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Para este primeiro curso do PeEC, o objetivo principalé alavancar os resultados da sua Empresa por meioda construção de uma trilha que aponte quando ecomo chegar aos objetivos planejados para o seunegócio ao longo do curso.

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Objetivos:

Avaliar as estruturas das empresas, gerando umdiagnóstico completo sobre quais são os pontosque mais impactam o desenvolvimento donegócio

Levar conhecimentos de classe mundial eaplicabilidade local sobre as diversas disciplinasque compõe o ciclo de gestão das empresasmodernas, independente de seu tamanho e localde atuação

Resolver questões objetivas do cotidiano dosnegócios, através de uma metodologia dinâmicae envolvente

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▪ Plano de Gestão do seu Negócio como resultado do PeEC, com a

construção orientada durante o curso para Você colocar em prática na

sua empresa tudo o que aprendeu.

▪ Cliente misterioso com diagnóstico detalhado do seu negócio

▪ Vivências, dinâmicas e conceitos que facilitarão o entendimento e

desenho dos alicerces do seu negócio, como:

✓ planejamento e estratégia para consolidar e crescer o seu negócio

✓ como comprar de forma eficaz

✓ métodos e técnicas para contratação, capacitação e retenção de colaboradores

✓ marketing para lojas físicas e virtuais

✓ como construir e gerir indicadores de desempenho do negócio

✓ técnicas de valorização e exposição de produtos

Conteúdo:

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Duração do PeEC: Previsão de 6 semanas com 190h de carga horária total, sendo:▪ 70 h aula p/ o Cliente-empresário

▪ 120 h trabalho de desenvolvimento/retaguarda dos consultores-mentores do curso

✓ Flexibilidade na aplicação do curso presencial

✓ Atividades remotas – Você faz o seu horário dentro do prazo combinado para entrega

✓ Mentoria On line em todas atividades remotas, para facilitar o máximo de aproveitamento do curso.

1ª. Semana (4h): MAPEAMENTO &

DIAGNOSE do Seu NEGÓCIO

2ª. Semana (36h): AULAS PRESENCIAIS

3ª. Semana (05h): ATIVIDADES PRÁTICAS &

Seu PLANO de NEGÓCIOS (mentoria remota)

4ª. Semana (05h): ATIVIDADES PRÁTICAS &

Seu PLANO de NEGÓCIOS (mentoria remota)

5ª. Semana (05h): ATIVIDADES PRÁTICAS &

Seu PLANO de NEGÓCIOS (mentoria remota)

6ª. Semana (5h): ENTREGA do PLANO de NEGÓCIOS (remoto) e ENCONTRO p/ CERTIFICAÇÃO do PeEC

(evento presencial)

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Após o PeEC, você estará:

Com sua postura e visão empresarial alinhados com o

cenário atual dos negócios;

Com uma visão abrangente e atualizada sobre o seu

negócio e o que deve ser feito para atingir os seus

objetivos;

Dominando os conceitos e técnicas que envolvem o

ciclo completo de planejamento, gestão e medição

de resultados do seu negócio;

Com um plano de gestão e desenvolvimento do seu

negócio pronto para ser colocado em prática. 6

Público-alvo:

Micro e pequenas empresas de quaisquer setores de atuação.

Quando:

A partir 2º. Semestre 2017

Onde:

Local a definir

Investimento:

Consulte a sua CDL – preço e condições de

pagamento diferenciadas para os Associados.

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Nosso Time

Anselmo Brigantini

Estrategista de canais de vendas, gestor de operações de varejo e cronista corporativo. Graduado em processamento de

dados pela Unesp, MBA em Gestão de Negócios pela ESPM-SP e em Gestão de Recursos Computacionais pelo Mackenzie-SP.

Atua nas áreas de Varejo, Marketing e Estratégia de Negócios há mais de 25 anospara empresas como Telefônica, Aon, Claro,

Brasil Telecom e Itaú-Unibanco. Foi pioneiro na concepção, estruturação e gestão da operação de varejo com conceito de

degustação no mercado de telecomunicações brasileiro. Já comandou operações de varejo em quase todo o país, trazendo

uma leitura precisa das diferentes culturas regionais.Expertises: operações de varejo e estratégia de negócios. anselmo.brigantini@institutosolucoesvarejo.com.br

André Luis Pio D’Anunzio

Autor, educador e consultor em educação corporativa. Formação em adm. empresas, direito e pós-grad. em educ. corporativa. Mais

de 26 anos de vivência como executivo e consultor estratégico para as principais fabricantes e operadoras de telecom do Brasil –

Ericsson, Motorola, Samsung, Telefônica, Vivo, Oi, TIM, Claro, Nextel) governo federal SPI – Ministério do Planejamento), grande varejo

(Pão de Açúcar, Dia%, America food, Unidas rent a car) e instituições de ensino (SEBRAE, SENAC, UFRS, UFSC, UNIMES). Consultor e

docente do SENAC - área corporativa.

Expertises: consultoria estratégica, processo de negócio eficaz, gestão de indicadores, desenvolvimento de Líderes & Times de Alta Performance, mentoria para autoDesenvolvimento pessoal-profissional. andreluis.pio@institutosolucoesvarejo.com.br

Carla Diegues

Psicóloga, com Especialização em Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas.

Mais de 30 anos atuando para empresas líderes, em cargos de Consultoria interna e externa, Coordenação e Gerência de Times,

entre os quais: Grupos Pão de Açúcar, Eldorado Carrefour, Camargo Corrêa, Brasil Telecom, Arezzo&Co.; Consultora e docente do

SENAC - área corporativa . Cursos e Certificações nas áreas: Team Building, Insights, DISC, Grafologia, Gestão de Negócios – FDC.

Expertises: Formação de Lideranças, Formação e Desenvolvimento de Equipes, Estruturação de Capital Humano.carla.diegues@institutosolucoesvarejo.com.br 8

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INFORMAÇÕES: 11 96844-4669 / 11 98233-6453

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