Pensamento Sistêmico

expandindo e aprofundando

a visão

Porto Alegre, novembro de 2013

Princípios1.Todo

2.Relacionamentos

3.Circularidade

4.Rede

5.Processosdinâmicos

6.Metáforaecológica

7.Conhecimentocontextual

9.Qualidade

10.Auto-organização(Cooperação,Influenciação,

Ação não-violenta)

8.Descriçõesaproximadas

Educação

Facilitação Publicações

Empreen-dimentos e

sustentabilidade

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Agenda

• Pensamento Sistêmico Que diabos?!?!?– Da filosofia e princípios– Aos instrumentos

• Linguagem• Ferramentas• Método

• O método sistêmico• Casos• Colheita em diálogo

PensamentoMecanicista

PartesObjetos

Hierarquias Causalidade Linear

Estrutura estáticaMetáfora Mecânica

QuantidadeConhecimento objetivo

Verdade, certezaControle

Séc. XVI

O pensamento mecanicistanos levou às crises do Séc. XX e nos deixou em apuros...

1.Partes2.Objetos

3.Hierarquias 4.Linearidade

5.Estrutura estática6.Metáfora Mecânica 7.Ênfase quantidade

8.Conhecimento objetivo 9.Verdade, certeza, verdade

10.Controle, controle, controle

A crise do Séc.XXEinstein

Heisenberg

Parsons

Darwin

Jung

Bertalanffy

Haeckel

objetos isolados

partes

hierarquias

quantidade

controle

Gandhi

causalidade linear

Perls

“Talvez, pela primeira vez na história, a humanidade tenha a capacidade de criar muito mais informações do que o homem pode absorver, de gerar uma interdependência muito maior

que o homem pode administrar e de acelerar as mudanças com

uma velocidade muito maior que o homem pode

acompanhar.” Peter Senge (A Quinta Disciplina,

1990, p.99)

PensamentoMecanicista

PensamentoSistêmico

1. Partes2. Objetos

3. Hierarquias 4. Causalidade Linear

5. Estrutura estática6. Metáfora Mecânica

7. Quantidade8. Conhecimento objetivo

9. Verdade, certeza10. Controle

1. Todo2. Relacionamentos

3. Redes4. Circularidade

5. Processo6. Ecologia

7. Qualidade8. Conhecimento contextual

9. Relativismo, Incerteza10. Auto-organização (Cooperação,

Influenciação e Ação Não-violenta)

Séc. XVI Séc. XXICrise

Instrumentos

• Método sistêmico• Linguagem sistêmica

• Ferramentas sistêmicas

Eventos &Artefatos

Padrões &Formas

Estrutura

Pensamento& Linguagem

(ModelosMentais)

Processo

NovaRealidade

NovosPadrões &

Formas

NovasEstruturasFlexíveis

NovasIdeias

Norteadoras

NovosProcessos

Visualizaro Futuro

Emergente

Presenciar,Sentir, Meditaro Todo

CriarVisão deFuturo

O Curso do Pensamento Sistêmico (i.e., o método)

1) Definir uma Situação de Interesse2) Apresentar a História por meio de

Eventos3) Identificar as Variáveis Chave

4) Traçar os Padrões de Comportamento

5) Desenhar a Estrutura Sistêmica6) Identificar Modelos Mentais

7) Visualizar Cenários8) Modelar em Computador

9) Presenciar o Todo e Criar Visão de Futuro

10) Definir Pontos de Germinação e Liderar para Auto-organização

Bacana, professor...

E na prática?(empresas,

ONGs,Prefeituras,

...)

Na prática...

... Aprofundar e expandir a visão

para...

OLHAR POR CIMA DOS MUROS

Dos problemas complexos à aprendizagemestratégica

(Frete) Desenvolver um modelo para mercado de afretamento petróleo

(Segurança) Compreender os fatores que determinam os desvios de segurança e a

sustentabilidade dos resultados

Avaliação sistêmica da gestão de materiais

Queda no faturamento de serviçosAvaliação das consequências da

segmentação corporativaAnálise da formação dos indicadores de qualidade do fornecimento de energia

Queda da demanda dos usuários

(plano de carreira) Ajustar o Sistema de

Enquadramento Docente visando equacionar a

progressão docente na sustentabilidade

Definição do papel estratégico do IGEA no desenvolvimento da cadeia automotiva do RS

Cenários para cadeia produtiva do ferro e aço

passando pela

Sustentabilidade

Desenvolver um conceito de sustentabilidade;Desenvolvimento das relações

institucionais visando expansão e licenciamento

ambiental

Panorama FuturoDas Cooperativas

Ser referência nacionalem meio ambiente

Desenvolvimento social e ambiental de áreas degradadas

Reencontrar a sustentabilidade e o desenvolvimento para a região da bacia

hidrográfica

Saneamento Ambiental eÁgua Caxias 2030

Projetar a inovação e a sustentabilidade do município,

de maneira ordenada, potencializando ativos, sonhos e uma visão de futuro desafiadora

e pelainovação ereinvenção dosnegócios Metrô de

Hong Kong

Geração de Energia

Termelétrica

Reinventar o negócio asfaltos

construção de alternativas estratégicas

Compreender e aprimorar o modelo de modo a torná-lo

sustentável

TheHUBVisa

Pastoral da

Criança

Reinventar o negócio asfaltos

construção de alternativas estratégicas

Metrô deHong Kong

Geração de Energia

Termelétrica

Pastoral da

Criança

O que deu para aprender depois

disso tudo?• Pensar sistêmico é – 20% métodos e ferramentas– 20% princípios e filosofia– 60% diálogo (conhecimento) em

diversidade• Aprofundar e ampliar a visão• As “velhas” ferramentas de

gestão não funcionam bem no terceiro setor e no novo mundo em rede

• As escolas de gestão oferecem 90% de conteúdo mecanicista

• Quase toda a educação do país e do mundo é feita por escolas da era industrial

• O novo mundo surgirá por conta de um novo mundo mesmo. O velho mundo não vai se transformar. Apenas morrer. Como tudo (diria o “velho” Thomas Kuhn) ...

Pensar sistêmico é ...

Derrubar os muros da mente

Obrigado!

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