Perfil Del Parque Ebenezer de Zotarari

7/31/2019 Perfil Del Parque Ebenezer de Zotarari

1/57


2/57

CREACION DEL PARQUE DEL AA.HH EBEN EZER DE ZOTARARI DEL

DISTRITO DE PICHANAQUI DE LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYO JUNIN

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI Pgina 2

2012

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

CREACION DEL PARQUE DEL AA.HH EBEN EZER DE ZOTARARI DELDISTRITO DE PICHANAQUI DE LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYO-JUNIN

Departamento : JUNN

Provincia : CHANCHAMAYO

Distrito : PICHANAQUI

AA.HH : EBEN EZER DE ZOTARARI

Regin Natural : SELVA

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PIPUnidad Formuladora

Unidad Formuladora:

Sector Gobierno Local

Persona responsable de la UnidadFormuladora

Persona responsable de Formularel Proyecto:

Arq. Luis Pilco Tovar

Direccin Jr. Callao N 245 La Merced.

Telfono

Unidad Ejecutora

Unidad Ejecutora: Municipalidad Distrital de Pichanaqui

Sector Gobierno Local

Persona responsable de la UnidadEjecutora

DireccinJr. 1ro. de mayo No. 717- Plaza dearmas

Telfono

I.ASPECTOS GENERALES


3/57




Descripcin de la Unidad Ejecutora:

La Municipalidad Distrital de Pichanaqui tiene la funcin de promover,

monitorear, supervisar y ejecutar obras de infraestructura urbana o rural,

acorde con los planes y programas de obras de desarrollo municipal.

La municipalidad cuenta con experiencia en la ejecucin de proyectos y

obras diversas, as mismo dispone de personal tcnico profesional, equipo

y maquinaria necesaria para ejecutar el proyecto en las diferentes

modalidades por Contrata, por encargo y administracin directa.

Competencias y FuncionesDe conformidad al inciso 1, del Art. 73 de la Ley Orgnica de

Municipalidades N 27972, Las Municipalidades asumen competencias y

ejercen funciones especificas en materia de organizacin en espacio fsico.

uso del suelo; y Artculo 82. Las municipalidades, en educacin, cultura,

deportes y recreacin, tienen como competencias y funciones especficas

compartidas con el gobierno nacional y el regional lo siguiente: Normar,

coordinar y fomentar el deporte de la niez y del vecindario en general,mediante la construccin de campos deportivos y recreacionales o el

empleo temporal de zonas urbanas apropiadas para los fines antes

indicados.

Capacidad Tcnica y Operativa

La Municipalidad Distrital de Pichanaqui, a travs del rea tcnica de la

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural y dems rganos de lnea, tienecapacidad instalada para la ejecucin de este tipo de proyectos, adems

cuenta con los recursos humanos (profesionales), tcnicos, logsticos y

experiencia para la ejecucin de este tipo de proyectos, toda vez que hace

varios aos realiza este tipo de intervenciones en el mbito distrital.

Experiencia en Ejecucin de Obras Similares

La Municipalidad Distrital de Pichan aqu, hace aos viene ejecutandoproyectos similares con sus recursos propios y ordinarios, con


4/57




financiamiento de la Cooperacin Tcnica Internacional, as como con

dinero provenientes de las diversas Instituciones Gubernamentales, en la

cual ha demostrado la capacidad instalada para la ejecucin de este tipo de

proyectos, adems de contar con los recursos humanos, tcnicos y

logsticos.

1.3PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOSBENEFICIARIOS

Entidades involucradas en el escenario actual

a) Sector Pblico Municipalidad Distrital de Pichanaqui :La Municipalidad Distrital de

Pichanaqui, en el marco de la nueva Ley Orgnica de Municipalidades

27972, los gobiernos locales, son aquellos que promueven una adecuada

prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral

sostenible y armnico de su circunscripcin. En este sentido se ha

dispuesto la elaboracin del presente estudio de Pre Inversin a nivel de

Perfil as buscar su financiamiento para su ejecucin.

AA.HH Eben Ezer de Zotarari: Como principales beneficiarios del

proyecto se tiene a los Usuarios del AA.HH Eben Ezer de Zotarari que

involucra a toda la poblacin que se encuentra a los alrededores del

parque que en la actualidad existe una rea destinada para parque, en

donde los beneficiarios se comprometen a participar activamente en

forma voluntaria en las diversas actividades programadas para laejecucin de la infraestructura de Parques , Jardines, juegos infantiles y

Ornato preservando as la conservacin del Medio Ambiente, en donde

han suscrito un acta para la operacin y mantenimiento una vez

ejecutada esta.

Dicha actitud positiva de la poblacin beneficiaria es muy favorable para

ejecucin del presente proyecto, dichas actas se adjuntan en los anexos

correspondientes.


5/57




Pobladores del Distrito de Pichanaqui: El presente Proyecto que se

plantea es de servicio Pblico, por lo que, la poblacin en general de

Pichanaqui y turistas visitantes al AA.HH Eben Ezer ya que se encuentra

cerca de los centro tursticos de nuestro Distrito por tal motivo tambin

sern beneficiarios con el proyecto.

MATRIZ DE INVOLUCRADOSCUADRO 01

GRUPO DE

INVOLUCRADOS PROBLEMAS INTERESES

Municipalidad

Distrital de

Pichanaqui

Limitada Inadecuada

infraestructura recreativa

(inexistencia de Parques,

espacios recreativos, reas

Verdes).

Dotar de condicionesadecuadas a la

poblacin para

efectuar la prctica de

actividades de

esparcimiento,

recreacin y sano ocio.

Poblacin

Beneficiada

Inexistencia de infraestructura anivel de ser considerada como

centros de esparcimiento.

Inexistencia de espacios

saludables en el AA.HH Eben Ezer

de Zotarari.

Deficientes condiciones para

realizar labores de recreacin

pasiva.

Que la poblacin se

interese por tener horas de

esparcimiento y encuentro

social familiar en

espacios pblicos.


6/57




1.4.- MARCO DE REFERENCIA

1.4.1.- Antecedentes del Proyecto

Se encuentra enmarcado en la Ley N 27972 Ley Orgnica de

Municipalidades, en el Titulo V, Capitulo II, Articulo N 82, donde las

Municipalidades en materia de Saneamiento, Educacin y cultura, turismo,

deportes y recreacin, tienen como competencias y funciones especificas

compartidas con el gobierno nacional y el regional las siguientes:

El Ministerio del Ambiente en su poltica 6. CALIDAD DE VIDA EN

AMBIENTES URBANOS, en su lineamiento de poltica indica: Conservar y

ampliar las reas verdes urbanas para el mejoramiento de la calidad del aire

y la generacin de espacios culturales y de esparcimiento.

El proyecto de Parques, Jardines que van a ser beneficiada directamente por

la poblacin del AA.HH Eben Ezer de Zotarari, en donde el Gobierno Local

actual, se encuentra preocupado para la asignacin de recursos financieros

para ejecutar el presente y otros proyectos, que permite contribuir a la

generacin de empleo y lucha contra la pobreza, el proyecto referido a la

puesta en valor de atractivos pertenecientes a circuitos tursticos con la

finalidad de desarrollar un turismo sostenido y mejorar de esta forma la

calidad de vida de la poblacin del AA.HH Eben Ezer con el objetivo que los

beneficiarios se interesen en tener horas de esparcimiento familiar.

Construir, mejorar la Infraestructura de Vivienda y mantenerla en forma

continua en mutua coordinacin con los beneficiarios del AA.HH Eben Ezer

de Zotarari, teniendo siempre en cuenta con el Plan de Desarrollo

concertado.

Apoyar la incorporacin y el desarrollo de nuevas tecnologas para el

mejoramiento del sistema de Medio Ambiente. Este proceso se realiza para

optimizar la relacin con otros sectores.


7/57




1.4.2. Lineamientos de Poltica Sectorial:

El Ministerio del Ambiente en su poltica 6. CALIDAD DE VIDA EN

AMBIENTES URBANOS, en su lineamiento de poltica indica: Conservar y

ampliar las reas verdes urbanas para el mejoramiento de la calidad del aire

y la generacin de espacios culturales y de esparcimiento.

El proyecto es concordante con las funciones y competencias compartidas

determinadas en el Eje de Desarrollo, tem 5.5.- LOS OBJETIVOS

ESTRATEGICOS y 5.5.3- DESARROLLO INTEGRAL DE LA PERSONA del Plan

de Desarrollo Concertado Pichanaqui al 2015 tiene como objetivo: se

implementarn programas deportivos y recreativos para todas las edades,

sin marginacin alguna, esto conlleva a dotar de infraestructura necesaria,

haciendo participar al sector privado.

NORMATIVIDAD

De acuerdo a la nueva Ley de Gobiernos Locales, las Municipalidades deben

promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversin y servicios pblicos que

presenten objetivamente externalidades o economas de escala de mbito

provincial (Art. 6 - Promocin del desarrollo econmico local); as mismo

promover el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento econmico, la

justicia social y la sostenibilidad ambiental en coordinacin y asociacin con

los niveles de gobierno nacional con el objetivo de facilitar mejores

condiciones de vida de su poblacin. La elaboracin del Expediente Tcnico

se realizar por personal de la Municipalidad distrital de Pichanaqui y para

la fase de inversin de la obra se recomienda la ejecucin por contrata.

Para la elaboracin del presente proyecto a nivel de perfil, de acuerdo a lo

normado por el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), se ejecut el

trabajo de campo correspondientes mediante la inspeccin del estado

actual del terreno y recogiendo la opinin de los beneficiarios directos.

El SNIP se sustenta en el marco legal de las siguientes normas: Las

principales normas legales vigentes vinculadas a la competencia,

responsabilidad, explotacin, regulacin, organizacin y gestin de Riego,

son los siguientes: Base y Normas Legales:


8/57




Directiva N 001-2011-EF/68.01 Directiva General Del Sistema Nacional De

Inversin Pblica, Aprobada por La Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01.

Ley del Sistema Nacional de Inversin Pbica: Ley No. 27293 (28/06/2000). RD N

002-2009-EF/68.01 - Directiva N 001-2009-EF/68.01.

Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica D.S.No. 157-2002,

Octubre 2002.

Directiva No. 004-2002-EF68.01, Directiva General del Sistema Nacional de

Inversin Pblica R.D. No. 012-2002-EF68.01, Noviembre 2002,

Clasificador Funcional Programa: Segn el Anexo SNIP-04 Clasificador de

Responsabilidad Funcional del SNIP, el proyecto se clasifica en la siguiente cadena

funcional - programtica:

CUADRO N 03

Funcin Programa SubProgramaSector

Responsable

SANEAMIENTO SANEAMIENTOSANEAMIENTO

URBANO

VIVIENDA

CONTRUCCION Y

SANEAMIENTO

Alternativa 1:CONSTRUCCION INTEGRAL DEL PARQUE CON UN AREA DE 1109

M2: HABILITACION DE REAS VERDES, IMPLEMENTACION DE MOBILIARIOS

URBANO, IMPLEMENTACION DE JUEGOS INFANTILES.

- Construccin de un ambiente Integral del parque del AA.HH. Ebenezer de

Zotarari con una la intervencin de 1109 m2.

- Construccin de reas verdes.

- Implementacin de mobiliario urbano, adecuados para el parque de Eben

ezer.

- Construccin de espacio recreativo (juegos Infantiles) con sardineles y

veredas en un rea de 173.00 m2.


9/57




2.1 ANTECEDENTES DE LA SITUACION O PROBLEMA.

a) Antecedente:

Actualmente la poblacin del asentamiento humano Eben Ezer de Zotarari

se caracteriza por no contar con un lugar en optimas condiciones de

infraestructura para realizar e incentivar las actividades de esparcimiento yrecreacin, sin embargo, se caracteriza por contar con terrenos, que pueden

ser utilizados para la Instalacin de un parque el mismo que estar

incentivando la mejora de la calidad de vida de los pobladores y permitir la

recreacin pasiva y activa.

El rea destinada es de 1,109.00m2 el mismo que se encuentra en

condiciones inadecuadas, por no contar con reas definidas como la

construccin de accesos y caminos, adems no cuenta con un adecuadotratamiento de reas verdes, siendo un botadero de desmonte y de basura,

en consecuencia, se ha convertido en un foco de infeccin y peligro para la

poblacin en general, ello ante la eminente existencia de enfermedades

infecto contagiosas que puedan surgir.

b) LOS MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DE ESTE PROYECTO.

El principal motivo, se da debido al crecimiento y desarrollo insatisfechopor parte de la poblacin del lugar; lo cual genera la propuesta del presente

proyecto, es que no se cuanta con adecuados espacios para infraestructura

adecuada para el esparcimiento, que permita mejorar las condiciones de

vida de los moradores del lugar; El cual genera: Deficientes condiciones

para realizar prcticas recreativas en el parque del Asentamiento Humano

Eben Ezer de Zotarari.

II. IDENTIFICACION


10/57




c) LAS CARACTERSTICAS DEL PROBLEMA QUE SE INTENTA SOLUCIONAR.

La inexistencia de infraestructuras en los espacios pblicos de

concentracin como son reas verdes y otros ha ocasionado que el parque

se convierta en un zona peligrosa para la poblacin, no solo por el desmonte

y basura que se acumula, sino tambin por el peligro que el rea puede

ocasionar por las noches al convertirse sta en espacios de reunin para

personas de mal vivir por no existir iluminacin artificial, las mismas que se

concentran all para llevar a cabo actos contra la moral y las buenas

costumbres.

En el rea se pueden encontrar escasa rea verde que en muchos casos no

tienen tratamiento, arbustos de regular tamao que tampoco tienen

mantenimiento, hechos sobre arena, donde parte de la poblacin no pueden

realizar sus actividades de ocio y practica, lo realizan de manera poco

saludable e inadecuada.

d) RAZONES POR LAS QUE ES DE INTERES SOLUCIONAR EL SE INTENTA

SOLUCIONAR EL PROBLEMAS

Dentro de las razones y de inters para la comunidad, la situacin negativa

que se pretende resolver, es la disminucin de los gastos de traslado a

lugares de recreacin al no contar con espacios adecuados PARA LA

RECREACIN LA PRCTICA DEL DEPORTE Y EN RATOS DE OCIO.

Finalmente tener logros vinculados al desarrollo social del ser humano en

el aspecto de la promocin de la igualdad de oportunidades para toda la

poblacin y de esa manera elevar la calidad de vida.

2.2 DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS

2.2 Zona Y Poblacin Afectada:

Poblacin referente

Distrito de Pichanaqui:

Como poblacin referente se le considera a la poblacin del Distrito de

Pichanaki, que de acuerdo al Censo realizado en el ao 2007 realizado se

estima que para el aos 2012 se tiene una poblacin de 62212 habitantes,

habiendo 33686 varones y 28530 mujeres la estimacin realizada por el


11/57




INEI es hasta el 2015 , el cual tiene una tasa de crecimiento poblacional de

3.19%.

Por el Norte: Con el Distrito de Peren- Chanchamayo.

Por el Sur: Con el Distrito de Ro Negro Satipo

Por el Este: Con el Distrito de Puerto Bermdez- Oxapampa

Por el Oeste: Con el Distrito de Vitoc- Chanchamayo.

CUADRO N02

E V O L U C I O N H I S T O R I C A D E L A P O B L A C I O N D EP I C H A N A Q U I

AO/HAB 2007

HOMBRES 33686

MUJERES 28530

TOTAL62216

Fuente: INEI.


12/57




C U A D R O N 0 3

E S T R U C T R U R A P O B L A C I O N A L P O R G N E R O

Fuente: INEI

IMAGEN N02

POBLACIN RURAL Y URBANA

CUADRO N 04Poblacin Por Centros Poblados:

Centros Poblados Menores: Son en total cinco:

Centro Poblado las Palmas Ipoki

Centro Poblado Beln de Anapiari

Centro Poblado Condado de Pichiquiari

Centro Poblado Pampa Camona

GENERO PORCENTAJE

HOMBRES 45.85%

MUJERES 54.14%

N CENTROS POBLADOS HABITANTES

1 Zona Urbana 18, 187 habitantes

2 Centro Poblado San Juan Centro Autiki 1, 798 habitantes

3 Centro Poblado Pampa Camona 934 habitantes

4 Centro Poblado Condado de Pichiquiari 1, 198 habitantes

5 Centro Poblado Beln de Anapiari 865 habitantes

6 Centro Poblado las Palmas Ipoki 1,730 habitantes

7 Anexos y Comunidades Nativas 22, 514 habitantes

POBLACION RURAL Y URBANO

30%

70%URBANO

RURAL


13/57




Centro Poblado San Juan Centro Autiki.

Asentamientos Humanos

Los ngeles Jos Carlos Maritegui Juan Velasco Alvarado Playa el Pescador Playa Hermosa La Playa Las Palmeras Seor de los Milagros Las Malvinas Alborada Asociacin de Vivienda San Jos Obrero

Asociacin de Vivienda 21 de Septiembre Eben Ezer de Zotarari.

CUADRO N 05

Anexo y/o Sectores

N ANEXOS Y/O SECTORES N ANEXOS Y/O SECTORES1 Amauta 2 Bajo Huatziriki3 Agua Dulce 4 Boca Ipoki

5 Agua Viva 6 Buena Vista7 Alto Kimiriki 8 Centro Kimiriki9 Alto IVliritarini 10 Centro Agua Dulce

11 Alto Short 12 Centro Aladino13 Andrs Avelino Cceres 14 Centro Anapiari15 Aite 16 Centro Autiki17 Alto Kokari 18 Centro Kuviriani19 Alto Colonia Huanca 20 Centro Cuyani21 Alto Anapiari 22 Centro Huachiriki23 Bajo Miritarini 24 Centro Miritarini

25 Bajo Paucarbambilla 26 Centro Sbori27 Bajo Shimashiro 28 Chinchaysuyo Alto29 Barinete Real 30 Colonia Huanta31 Boca Huachiriki 32 Condado Pichiquiari33 Cristo Rey 34 Imperial Peren35 Centro Agua Viva 36 La Florida37 Delta 38 La Libertad Pichanaki39 El Triunfo Meritori 40 La Unin41 El Pino 42 Las Palmas Cuyani43 Huantinini 44 Las Palmas Shaminshani

45 Flor de Mara 46 La Esmeralda47 Huantini 48 Mangonari


14/57




49 Huachiriki 50 Los Triunfadores51 Independiente 52 La Libertad Ipoki53 Miraflores 54 Santa Isabel Norte55 Miritarini el Pino 56 Selva de Oro

57 Meseta de San Pedro 58 Sachalona59 Naciente Kuviriani 60 San Roque de Shimaki61 Nueva Alejandra 62 San Martn de Alto Cuyani63 Nueva Esperanza 64 San Martn de Alto Zotarari65 Nueva Florencia 66 Tres Aguas67 Nueva Jerusaln 68 Terminal Oropeza69 Nuevo Imperio 70 Ungaroni71 Nuevo Porvenir 72 Unin Alto Ashaninka

73Nueva EsperanzaNacienteHuahuari

74 Unin Au/iki

75 Naciente Sta Fe de Andrs A.Cceres

76 Unin Kitahuarero

77 Pampa Alegre 78 Unin Progreso79 Pampa Camona 80 Unin santa Rosa81 Paucarbambilla 82 Unin Selva de Oro83 Primavera 84 Unin Florida85 Puerto Huachiriki 86 Unin Shimashiro87 San Antonio de Alto Pichanaki 88 Unin Andahuaylas89 San Jos de Alto Ipoki 90 Unin Primavera91 San Jos de Alto Ipoki 92 Valle Hermoso

93 San Jos de Alto Zotarari 94 Valle los Andes95 San Jos de Shori 96 Valle Mrmol97 San Juan Centro Autiki 98 Villa Ashaninka99 San Pedro de Shauriato 100 Villa Chicariato

101 San Pedro de Autiki 102 Villa Santa Mara103 Santa Cruz de Agua 104 Villa Sol105 Santa Fe de Huachiriki 106 Vista Alegre primavera107 Santa Rosa de Alto Zotarari 108 Vista Alegre Kilometro 72109 Santa Rosa Centro 110 Villa Virgen de Kimari111 Santa Rosa Meritori 112 Vista Alegre Shinganari

113 Santa Rosa Unin 114 Valle Oropeza115 Santo Domingo de Huachiriki 116 27 de Noviembre117 Santa Rosa de Alto Huachiriki 118 28 de Julio Naciente Huachiriki119 Santo Domingo de Kokari 120 Kitihuarero

Fuente: Municipalidad Distrital De Pichanaqui


15/57




Poblacin Econmicamente Activa y Empleo (PEA)

Se considera a todas aquellas personas en condiciones de trabajar, que

buscan trabajo, los que no trabajan (desocupados) y los que realmente

trabajan (tiempo completo o sub ocupados) y que fluctan entre los 13 y

60 aos de edad.

La PEA de Pichanaqui est ocupada en un 75% a la actividad agropecuaria

- industrial, siguiendo en el orden la actividad comercial en un 15% y 10%

a otras actividades como el de servicios profesionales.

La PEA de Pichanaqui es de 21, 996 personas aproximadamente, es decir

el 45, 40% de la poblacin total de 40, 625. De los cuales 11,879 son

hombres y 10,118 mujeres es decir 54% y 46% respectivamente.

En el distrito la desocupacin es muy poca e insignificante porque se trata

de una poblacin donde todos, casi todos, son pequeos, medianos y

algunos grandes propietarios en el rea rural o urbano.

CUADRO N 06

A C T I V I D A D E S E C O N O M I C A S C O N R E L A C I O N D E L A P E A

ACTIVID. ECONOMICA PORCENT. DE LA PEA

Agropecuario/ Industrial 75%

Comercial 15%

Otros 10%

Fuente: elaboracin del proyectista


16/57




CUADRO N07

Caractersticas Fsicas De Las Viviendas:

T I P O D E V I V I E N D A

CATEGORIASPORCENT.

(%)

Casa Independiente 78. 76

Departamento en edificio 0.6

Casa Vecindad 0.7

Choza o cabaa 20.85

Viv. improvisada 0.4

No destinado 0.6

Otro 0.17

TOTAL 100


Servicios Elctricos

El servicio de alumbrado en el Distrito De Pichanaqui, urbano y rural, es dediferente tipo, desde el elctrico hasta el que no tiene; pasando por la vela

o el generador como puede apreciarse en el siguiente cuadro:

CUADRO N 08

T I P O D E A L U M B R A D O

Categoras Porcentaje

Electricidad 34,38Kerosene (mechero / lamparn) 52,09Petrleo / gas (lmpara) 0,17Vela 9,71Generador 0,51

Otro 1,86No tiene 1,28Total 100


Poblacin Afectada

AA.HH Eben Ezer de Zotarari:

Se considera a la poblacin afectada directamente a los pobladores del

AA.HH Eben Ezer de Zotarari, tiene un total de 72 lotes siendo una

poblacin de 360 habitantes al 2012, ya que la densidad poblacional es


17/57




aproximadamente de 5 integrantes por familia para la zona Selva

Central del Per, considerada como poblacin usuaria del proyecto.

El AA.HH Eben Ezer de Zotarari se encuentra a una altura aproximada de

523 m.s.n.m, y pertenece al Distrito Pichanaqui de la Provincia de

Chanchamayo, Departamento de Junn, su poblacin se caracteriza por

su bajo nivel socio-econmico, todos los pobladores de del AA.HH

desarrollan su economa en base a sus actividades de carcter

agropecuario. Sus pobladores son carentes de tecnologa, sin posibilidad

de transformacin de sus productos, sus ingresos econmicos basados

en la agricultura son en promedio de 650 soles mensuales producto del

intercambio comercial, el ingreso capital estimado por el ndice de

desarrollo humano.

En esta zona se desarrollo la agricultura principalmente el cultivo decaf, cacao, maz, ctrico, pltano y otros productos en menor escala,tambin se dedican en menor escala a la crianza de ganado vacuno, yaves de corral, los productos que producen en menor escala sonsolamente con fines de autoconsumo.

Gravedad de la situacin que se pretende atender.

Dicho problema no permite que los pobladores que puedan gozar de

una buena condicin de nivel cultural, ocasionando de este modo una

baja condicin de vida de la poblacin de la zona afectada.

Las condiciones inadecuadas que presenta el parque del AA.HH Eben

Ezer de Zotarari afecta a la los nios y jvenes que no cuentan con lugar

de esparcimiento para hacer sus actividades activas y pasivas. Al no

haber un parque hace que los jvenes formen grupos y se integren en

pandillas delictivas.

Intento de soluciones anteriores

No se encuentra registrado ningn intento de solucin anterior

relacionado con el proyecto planteado.


18/57




LOCALIZACION DEL PROYECTO

El proyecto se enmarca dentro del radio urbano perteneciente al

Distrito Pichanaqui, Provincia de Chanchamayo, Departamento de

Junn.

AA.HH. EBEN EZER AREA DE INTERVENCION DEL PIP


19/57




PANEL FOTOGRAFICO

En la foto se muestra lacarencia de un parque, nohay una infraestructura paraque la poblacin puedarealizar sus actividades deesparcimiento familiar.

En la vista al rea del parquese observa que en poca deinvierno se forma lodo por laslluvias intensas, ocasionandoenfermedades ocasionadaspor la picadura de sancudos.

La foto muestra las malas

condiciones al no existir lainfraestructura del parqueobligando a que la poblacinacuda a otros lugares arealizar y compartir unmomento familiar.


20/57




ASPECTOS DEMOGRAFICOS

Suelo.- Segn la verificacin del terreno el rea de estudio corresponde a

una zona, formada en suelos arcillo limos, hay acequia, pero el parque que

es materia del presente estudio se encuentra en una zona plana de suelo

compacto con estratos arcillo limosos.

Clima y Geologa.- La zona presenta un clima templado cuya temperatura

mxima en verano oscila entre los 35 grados centgrados y en pocas de

invierno llega hasta los 10 grados centgrados, de otro lado la precipitacin

pluvial sobrepasa los 100 mm, en promedio anual, lo cual est relacionado

con la formacin de medianas nubosidades que existe en la poca de

invierno propias de los andes peruanos.

La zona del proyecto est conformada generalmente por la presencia de

suelo macizo cubierto por una capa de terreno limo arcilloso.

ASPECTOS SOCIALES Y ECONOMICOS DE LA POBLACION

poblacin.

La poblacin del AA.HH Eben Ezer de Zotarari, segn la estimacin del INEI

nos muestra, nos muestra una poblacin de 72 lotes con 5 habitantes por

familia siendo 360 habitantes del AA.HH.

Caractersticas Socioeconmicas

En cuanto a las caractersticas socioeconmicas de la poblacin se observa

que solo un 19% tiene empleo fijo un 60% es eventual y un 21%

desocupado, los lugares de sus actividades laborales se encuentran

pronominalmente en las ciudades de Lima, Huancayo y el distrito de

Pichanaki.

Niveles de Ingreso

De acuerdo a informaciones brindadas por los pobladores del AA.HH Eben

Ezer de Zotarari y recabada en las visitas de campo a travs de encuestas

locales se ha estimado que el ingreso promedio mensual de la familia es de

S/. 650 soles mensuales.


21/57




SERVICIOS PUBLICOS

El AA.HH cuenta con abastecimiento de agua potable en la mayora de la

poblacin, en lo relacionado a energa elctrica cuenta con el 99% de las

viviendas de poblacin y alumbrado pblico , as mismo cuenta con el

servicio de telefona mvil irregular claro y movistar.

Cuenta con Centros Educativos de Nivel Inicial, Primaria y Secundaria,

cercanas al AA.HH, como son las I.E Jos Carlos Maritegui y I.E. Los

ngeles cercanos al AA.HH. Eben Ezer.

ASPECTOS SOBRE VIVIENDA

En el AA.HH Eben Ezer de Zotarari predominan las viviendas de material

rstico con paredes de madera y ladrillo, con techo de homiro y en su

mayora de calamina.

VIAS DE ACCESO

El acceso al AA.HH Eben Ezer de Zotarari es a travs de la Av. marginal que

es la unin del distrito de Pichanaqui con la Provincia de Satipo. Las vas

internas del AA.HH no se encuentran asfaltadas, el cual es un problema

constante en pocas de inviernos causando lodos y malestar con la

poblacin.

2.3.- DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS.

Problema Central.

Despus de haber realizado el diagnstico se ha determinado que el

problema central es: CARENCIA DE AMBIENTES DE ESPARCIMIENTO Y

RECREACION DE LA POBLACION DEL AA.HH EBEN EZER DE ZOTARARI

debido al abandono de las reas para uso pblico, en donde dicho abandono

se da por la carencia de iniciativas y desinters de parte de la poblacin y

sus dirigentes, adems de la falta de apoyo del gobierno nacional, regional y

local quienes tiene la obligacin de buscar el bien comn de sus habitantes.

La poblacin del AA.HH. Eben Ezer no cuenta con infraestructura capaz de

mejorar el desarrollo del AA.HH, a pesar que a una distancia cerca, existen


22/57


23/57




Grafico 1: ARBOL DE PROBLEMAS, CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINALDISMINUCIN DEL NIVEL DE VIDA DE LA POBLACIN DEL AA.HH EBEN EZER

DE ZOTARARI

Inexistencia deespacios saludablesen el AA.HH EbenEzer de Zotarari.

PROBLEMA

CARENCIA DE AMBIENTES DEESPARCIMIENTO Y RECREACION DE LAPOBLACION DEL AA.HH EBEN EZER DE ZOTARARI

Aumento de lugares demalos hbitos.

Integridad de la

poblacin en riesgoIncremento delos gastoseconmicos

Riesgos contra la salud de laspersonas

Retraso socio econmico dela poblacin de la zona

Ausencia dezonas deorientacindifusin ypromocin

cultural

Limitadapuesta envalor ycapacidadadministrat

iva

Inadecuadaconservacin yabandono deinfraestructuras

Dbil capacidad de gestin

Dbil Gestinorganizacional

Condiciones inexistentes de

esparcimiento pasiva adecuadas

Inadecuadacapacidadinstalada enel Parque


24/57




OBJETIVOS DEL PROYECTO.

Los objetivos que se pretenden alcanzar con la ejecucin del proyecto han

sido identificados tomando el lado positivo del rbol de causas y efectos(rbol de problemas).

PROBLEMA OBJETIVO

Problema Central Objetivo Central

OBJETIVO CENTRAL O PROPOSITO DEL PROYECTO

El objetivo central del proyecto consiste en CONTAR CON ADECUADOS

AMBIENTES PARA EL ESPARCIMIENTO Y RECRACION PARA LA

POBLACION DEL AA.HH EBEN EZER DE ZOTARARI a travs de un

conjunto de accionesorientadas a mejorar la situacin negativa que afecta

el proyectopara as garantizar el bienestar de la poblacin afectada por el

problema identificada.

MEDIOS FUNDAMENTALES:

Los medios fundamentales que se ven reflejados son los siguientes:

Adecuada puesta en valor.

Buen estado de conservacin y proteccin del recurso.

Instalacin Mobiliario y equipamiento urbano

tratamiento de reas verdes

Adecuado condicionamiento instalado en el parque.

Mantenimiento y conservacin constante

CARENCIA DE AMBIENTES

DE ESPARCIMIENTO Y

RECREACION PARA LA

POBLACION DEL AA.HH EBEN

EZER DE ZOTARARI

CONTAR CON ADECUADOS

AMBIENTES PARA EL

ESPARCIMIENTO Y RECRACION

PARA LA POBLACION DEL AA.HH

EBEN EZER DE ZOTARARI


25/57




Formalizacin de guas oficiales o prcticos en turismo.

ANALISIS DE FINES:

Los fines alcanzar son:

Reduccin de prdidas econmicas para la poblacin

Reduccin de lugares de reunin de malos hbitos

Incremento de espacios saludables en el AA.HH Eben Ezer de

Zotarari.

Mejoramiento del ornato publico en el AA.HH Eben Ezer de

Zotarari

Aumento del nimo por las horas de encuentro y socializacin


26/57




Grafico 2: ARBOL DE OBJETIVOS, MEDIOS Y FINES

FIN LTIMO

INCREMENTO DEL NIVEL DE VIDA DE LA POBLACIN DEL AA.HHEBEN EZER DE ZOTARARI

Reduccin de Riesgos contra lasalud de las personas

Practica de recreacin enespacios adecuados

Reduccinde lugaresde reuninde maloshbitos

Reduccinde prdidaseconmicaspara lapoblacin

Aumento delnimo porlas horas deencuentro ysocializacin

Incrementode espaciossaludables enel AA.HHEben Ezer deZotarari.

OBJETIVO

CONTAR CON ADECUADOS AMBIENTES PARA EL ESPARCIMIENTO YRECRACION PARA LA POBLACION DEL AA.HH EBEN EZER DE ZOTARARI

reas de recreacin

activa adecuadas

InstalacinMobiliario yequipamientourbano

Condiciones adecuadaspara el esparcimiento yrecreacin asivo.

Tratamiento de reasverdes

Adecuadocondicionamiento instalado enel parque.

Buen estado deconservacin yproteccin delrecurso.

Adecuada definicin de reas

asivas


27/57




Alternativas de Solucin

Anlisis de la interrelacin de los medios fundamentales y de las

Acciones

De los dos medios fundamentales se determina que son imprescindibles.

La medida imprescindible son ejes de solucin del problema

identificado, como consecuencia de este anlisis se plantea una serie de

acciones relacionadas a los medios imprescindibles.

Los Medio Fundamentales son imprescindibles, derivndose acciones

complementarias:

A

C

C

I

O

N

E

S

MedioFundamental 3

Adecuadadefinicin dereas pasivas

Accin 2A

Construccin de piso decermico transitointenso en los senderos

y caminos.

Accin 2B

Construccin de piso decemento de cermico enpartes estratgicos en

los senderos y caminos.

MedioFundamentalreas verdes enregulares yptimascondiciones

MedioFundamental 1Bancas, tachosde basura ytodos en estadoptimo y

suficiente.

Accin 1 A

Construccin de bancas,instalacin de tachos de basura

y dems mobiliario.

Sembrado de reas verdes y

ornato en eneral.

Construccin dejuegos infantiles


28/57




Bajo el anlisis efectuado, es conveniente considerar 2 alternativas que

contemplen la creacin del parque.

Planteamiento de las Alternativas de Solucin

Alternativa 1:CONSTRUCCION INTEGRAL DEL PARQUE CON UN AREA DE

1109 M2: HABILITACION DE REAS VERDES, IMPLEMENTACION DE

MOBILIARIOS URBANO, IMPLEMENTACION DE JUEGOS INFANTILES.

Abarca la intervencin de una superficie de 1109 m2 en todo el terreno, enella se ejecutaran trabajos de limpieza, nivelacin y eliminacin de

desmonte; y luego se construirn pisos, mejoramiento de las reas verdes,

instalacin de mobiliario, adems delimitarn con pintura las reas. El Piso

de cermico intenso segn el diseo que se proponga.

Alternativa 2: CONSTRUCCION INTEGRAL DEL PARQUE CON UN AREA DE

1109 M2: HABILITACION DE REAS VERDES, CONSTRUCCION DE UN

CERCO PERIMETRICO, IMPLEMENTACION DE MOBILIARIOS URBANO,

IMPLEMENTACION DE JUEGOS INFANTILES.

Abarca la intervencin de una superficie de 1109 m2 en todo el terreno, en

ella se ejecutaran trabajos de limpieza, nivelacin y eliminacin de

desmonte; y luego se construirn pisos, mejoramiento de las reas verdes,

instalacin de mobiliario, construccin de un cerco perimtrico, adems

delimitarn con pintura las reas.


29/57




3.1.- HORIZONTE DEL PROYECTO

El Horizonte evaluacin del presente proyecto es de 10 aos de acuerdo a los

parmetros de evaluacin del Anexo SNIP 10 V3; establecidos en la directiva

general del sistema nacional de inversin pblica aprobada mediante Resolucin

Directoral N 003-2011-EF/68.01, periodo que se considera suficiente para hacer

un anlisis de la evaluacin de los resultados que se espera alcanzar.

La definicin del horizonte de evaluacin es necesaria por dos motivos, el primero

es porque es indispensable establecer el periodo a lo largo del cual debern

realizarse las proyecciones de la oferta y la demanda, y en segundo lugar porque

determinado este horizonte se podrn considerar los valores residuales de los

activos con una vida til menor que el horizonte de evaluacin definido.

IMAGEN N 03

El Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluacin

La Fase de Pre Inversin y su Duracin

Teniendo en cuenta la envergadura de los proyectos alternativos que sern

evaluados, no es necesaria la elaboracin de los estudios de pre factibilidad

III F0RMULACION


30/57




y factibilidad. Por lo tanto la fase de pre inversin culmina con la

elaboracin del presente perfil que dura un mes.

La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar lacapacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las etapas

que se incluyen son:

Desarrollo de estudios definitivos: expediente tcnico.

Ejecucin del proyecto (ejecucin, supervisin / inspeccin).

La primera etapa tomar aproximadamente 01 mes y la segunda etapa se

estima en 03 meses. Se est considerando adicionalmente el tiempo de

transferencia de la obra.

Finalmente, por la duracin de esta fase, por el monto de la inversin y por

la manera como esta se realizar, se considera que la inversin se realiza en

el instante presente, adems se asume como final de la inversin el

momento en que el proyecto inicia su funcionamiento.

Se recomienda aprobar el estudio a nivel de perfil debido a que los

diferentes proyectos alternativos son diferenciados y de acuerdo al montode la inversin; analizados en cada una de sus partidas y etapas que

comprenden.

La Fase de Inversin sus Etapas y su Duracin.

CUADRO N09

ALTERNATIVA N 01

FASE DE INVERSINETAPAS

Unidad detiempo

Cantidad

Etapa I

Elaboracin de Expediente Tcnico mes 1

Ejecucin del Proyecto

Ejecucin de obras civiles de acuerdo al

expediente Tcnicomes 3

Supervisin de obra Mes 3

Total Mes 4


31/57




CUADRO N10

ALTERNATIVA N 02

FASE DE INVERSIN

ETAPASUnidad de

tiempoCantidad

Etapa I

Elaboracin de Expediente Tcnico mes 1

Ejecucin del Proyecto

Ejecucin de obras civiles de acuerdo al

expediente Tcnicomes 3

Supervisin de obra Mes 3

Total Mes 4

La fase de Post Inversin y sus Etapas

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento

del proyecto, as como su evaluacin ex post. En este caso se considera la

duracin de 10 aos.

Descripcin Unidad de Tiempo Duracin

Operacin y Mantenimiento de Proyecto Ao 10 aos

Organizacin de las Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo:

A continuacin se muestra las fases y etapas de los 2 proyectos alternativos:

Descripcin Duracin

Pre

inversin

Elaboracin del Estudio de Pre inversin a Nivel

de Perfil1 meses

Inversin Elaboracin del Expediente Tcnico 1 meses

Ejecucin de Obras Civiles.Adquisicin de Equipamiento y Mobiliarios

Supervisin

3 meses

Post

InversinOperacin y Mantenimiento 1-10 aos

3.2.- ANALISIS DE LA DEMANDA

En la actualidad la poblacin afectada o demanda directamente es de los

72 lotes ubicados en el AA.HH. Eben Ezer de Zotarari, dan una poblacin de

360 habitantes, ms los usuarios de la va que se trasladan a otros AA.HH


32/57




y/o agrupaciones de vivienda que aproximadamente es de 420.

La poblacin objetivo que se pretende atender, son 580 habitantes

proyectados promedio en diez aos, se ha considerado esta poblacin porser los directamente usuarios de la infraestructura proyectada.

TASA DE CRECIMIENTO 3%

CUADRO N 11

3.2.1.- Poblacin demandante efectiva

La poblacin demandante efectiva del proyecto est conformada para este

caso por el 100% de la poblacin efectiva, por ser el nico espacio pblico

de recreacin, la poblacin alcanza un total de 433 personas en el primer

ao. De acuerdo con las encuestas realizadas en la zona de estudio, este

grupo de personas por la diferencia de edades muestran diversos tipos de

inters en la recreacin, algunos desean espacio la lectura y otros el

descanso lo realizan en reas verdes, donde puedan reas verdes el deporte

y tiene entre 10 y 38 aos de edad. Es necesario remarcar que los nios

realizan las prcticas deportivas los das lunes a viernes por las tardes y los

adultos entre los das sbado y domingos.

AO POB. BENEFICIARIAAO 0 420

AO 1 433

AO 2 447

AO 3 462

AO 4 476

AO 5 492

AO 6 507

AO 7 523

AO 8 540

AO 9 557

AO 10 575

promedio 501


33/57




Proyeccin de la poblacin demandante

A continuacin se muestra la proyeccin de la poblacin demandante

efectiva, cuyo promedio para los 10 aos es de 580 personas:

CUADRO N12

Proyeccin de la poblacin demandante

DEMANDA2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

PoblacinDemandanteefectiva

433 447 462 476 492 507 523 540 557 575 581

FUENTE: Trabajo campo. Elaboracin propia

CUADRO N 13

Poblacin demandante efectiva por edad y sexo al ao 10 del Proyecto.

Fuente: Encuesta a la poblacin Elaboracin propia

Demanda

Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el nmero de

horas y los das que utilizan las personas de acuerdo a sus edades en la

poblacin demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Con estefin, se realiz una encuesta en la cual se observan los siguientes resultados:

En promedio cada beneficiario est interesado en participar al ao en todos

los fines de semana, para concurrir en familia al espacio pblico.

Las personas mayores se acercan al parque en horas de la tarde y los fines

de semana para poder realizar actividades de socializacin.

Otro punto interesante a considerar tambin en relacin a los nios, es la

inmediata relacin que se hace con el maltrato del espacio pblico, pero

contradictoriamente encontramos tambin que la gran mayora de los

Grupos de edades Hombres

46%

Mujeres

54%

Total %

Menores a 16 aos 102 119 221 38%

Entre 16 y 25 aos 77 91 168 29 %

Entre 26 y 38 aos 34 41 75 13 %

Mayores de 38 aos 53 63 116 20%

Total 267 314 581 100.00 %


34/57




mismos entrevistados consideran que el espacio pblico es

fundamentalmente para el disfrute de los nios.

3.2.-ANLISISDEOFERTA

Actualmente, en el mbito de influencia, no se cuenta con una

infraestructura de parque, por tal motivo la poblacin viene realizando sus

actividades de esparcimiento en condiciones inadecuadas.

Oferta sin proyecto

CUADRO N 13

rea Cantidad(und)

rea deIntervencin(m2)

Caractersticas

rea del parque 01 1109Zona de terreno eriazo, sinconstruccin de parque, sinrea verde.

Total 01 1109

Fuente: Elaboracin del Proyectista

Oferta Con Proyecto

Plan de Produccin

El Plan de Produccin es la ejecucin del proyecto, el cual ser la

creacin de parque con un rea de 1109 m2, instalacin de reas

verdes, instalacin de mobiliarios urbanos. La etapa de ejecucin

considera un periodo de 04 meses para la ejecucin de las obras civiles.

Dichos requerimientos se han gestionado de acuerdo a la identificacindel problema. CUADRO N 14

Caractersticas Tcnicas Con Proyectorea de creacin de parque 1109Sembrado de Areas Verdes

Area (m2) 650Mobiliario (Glb) 1.00Sistema de Riego de areas verdes (Glb) 1.00Iluminacin Integral (Glb) 1.00Fuente: Elaboracin del Proyectista


35/57




Proyeccin de la oferta optimizada

La oferta no puede ser proyectada dado que no existe un parque y solo

existe una determinada rea designada para la infraestructura de un parque

de esparcimiento y recreacin de la poblacin.

3.3.- BALANCE OFERTA-DEMANDAEn el cuadro siguiente se muestra las importantes caractersticas tcnicas

de las elementos a intervenir en la situacin sin proyecto (oferta actual

optimizada) y la situacin con proyecto (oferta proyectada

CUADRO N 15

Caractersticas Tcnicas Sin Proyecto Con Proyectorea del parque 1109 1109Sembrado de reas Verdes

Area 0.00 650Mobiliario (Glb) 0.00 1.00Sistema de Riego de areasverdes (Glb)

0.00 1.00

Iluminacin Integral (Glb) 0.00 1.00Fuente: Elaboracin del Proyectista

3.3.- PLANTEAMIENTO TCNICO DE ALTERNATIVAS

La alternativa de solucin identificada, constituyen la tecnologa de

produccin para la construccin del ambientes de esparcimiento y

recreacion infantil cuyas caractersticas se detallan a continuacin:

CUADRO N 16

Condiciones Alternativa 1 Alternativa 2

TamaoEl rea que se pretendeintervenir es de 1109 m2

El rea que se pretendeintervenir es de 1109 m2

Localizacin AA.HH Eben Ezer de Zotarari AA.HH Eben Ezer de Zotarari

Tecnologa

Construccin pisos y pavimentosde cermica +tratamiento dereas verdes+ estructuras deconcreto ciclpeo, estructuras deconcreto armado+ instalacin demobiliarios urbanos

Construccin pisos y pavimentosde cermica +tratamiento dereas verdes+ estructuras deconcreto ciclpeo, estructuras deconcreto armado+ laconstruccin de un cercoperimtrico+ la instalacin de


36/57




nobiliarios urbanos

MomentoOptimo

Futuro Cercano como parte de lahabitacin de reas de

recreacin

Futuro Cercano como parte de lahabilitacin de reas de

recreacin

3.4.-COSTOS DEL PROYECTO

En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del

proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las

alternativas propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos

insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el

proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr

el propsito del Proyecto. Los costos se clasifican generalmente en dos

categoras:

Costos de Inversin

Son los necesarios para dotar la capacidad operativa de las veredas,

componentes principales del proyecto, y corresponden a los rubros

siguientes:

Maquinarias y Equipos.

Servicios profesionales.

Mano de Obra Calificada y No Calificada.

Otros.

Costos de Mantenimiento

Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la

capacidad instalada del ambiente de recreacion y esparcimiento de la

poblacion insumos y materiales, mano de obra calificada y mano de obra

no calificada.


37/57




COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

Los costos son referidos al gasto que realiza la poblacion para hacer la limpieza del

terreno asignado para la construccion del parque en mension, con el descuido esto

genera la creacion de desmonte por tal motivo la poblacion hace gastos para mantener

el parque en conservacion. Ademas se esta considerando la limpieza anual, mano de

obra, herramientas y otros para el mantenimiento minimo.

COSTOSDELPROYECTO

Costos en la situacin sin Proyecto

Son los costos correspondientes al mantenimiento de la infraestructura a

pesar de que las condiciones mnimas que presenta, genera gastos de

mantenimiento el cual est a cargo de la poblacin del AA.HH ya que tiene

que realizar la limpieza correspondiente para que el desmonte no invada el

parque, para que los nios puedan realizar actividades activas.


38/57




CUADRO N 17

ALTERNATIVA 01

MANTENIMIENTO RUTINARIO (ANUAL)DESCRIPCION UNIDAD METRADO PREC. UNIT. PARCIAL SUB TOTAL

Limpieza general M2 1.109,00 0,44 487,96 487,96

COSTO DIRECTO 487,96SUB TOTAL 487,96IMPUESTOS IGV 18.00% 87,83

PRESUPUESTO TOTAL 575,79

MANTENIMIENTO AO 05DESCRIPCION UNIDAD METRADO PREC. UNIT. PARCIAL SUB TOTALLimpieza general M2 1.109,00 0,44 487,96 487,96



MANTENIMIENTO AO 10DESCRIPCION UNIDAD METRADO PREC. UNIT. PARCIAL SUB TOTAL

Limpieza general M2 1.109,00 0,44 487,96 487,96



" CREACION DEL PARQUE DEL AA.HH. EBEN EZER DE ZOTARARI DEL DISTRITO DE PICHANAQUI DE LAPROVINCIA DE CHANCHAMAYO- JUNIN"

PRESUPUESTO DE OPERACIN MANTENIMIENTO SIN PROYECTO


39/57




COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTOALTERNATIVA N 1

CUADRO N 18

ALTERNATIVA 01

MANTENIMIENTO RUTINARIO (ANUAL)DESCRIPCION UNIDAD METRADO PREC. UNIT. PARCIAL SUB TOTAL

COSTOS DE MANTENIMIENTOLimpieza y mantenimiento de areas verdes M2 1.109,00 0,44 487,96


Pago de luz MES 12,00 67 804,00 804,00

Pago de Agua MES 12,00 58 696,00 696,00

PRESUPUESTO TOTAL 2.075,79



ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VEREDA M2 96,00 27,22 2.613,12

CONCRETO EN BANCAS - CONCRETO F'C=175 KG/CM M2 4,67 283,04 1.321,80

PISOS Y PAVIMENTOS M2 196,00 60,69 11.895,24

COSTO DIRECTO

16.318,12SUB TOTAL 16.318,12IMPUESTOS IGV 18.00% 2.937,26Pago de Luz MES 12,00 67,00 804,00 804,00

Pago de Agua MES 12,00 58,00 696,00 696,00





CONCRETO EN BANCAS - CONCRETO F'C=175 KG/CM M2 4,67 283,04 1.321,80


16.318,12COSTO DIRECTO 16.318,12SUB TOTAL 16.318,12IMPUESTOS IGV 18.00% 2.937,26

Pago de Luz MES 12,00 67,00 804,00 804,00

Pago de Agua MES 12,00 58,00 696,00 696,00


PRESUPUESTO DE OPERACIN MANTENIMIENTO CON PROYECTO


40/57




COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTOALTERNATIVA N 2

CUADRO N 19

PRESUPUESTO DE OPERACIN MANTENIMI ENTO CON PROYECTO

ALTERNATIVA 02

MANTENIMIENTO RUTINARIO (ANUAL)

DESCRIPCION UNIDAD METRADO PREC. UNIT. PARCIAL SUB TOTAL

COSTOS DE MANTENIMIENTOLimpieza general M2 1.109,00 0,44 487,96

COSTO DIRECTO 487,96SUB TOTAL 487,96

IMPUESTOS IGV 18.00% 87,83

Pago de agua MES 12,00 58,00 696,00 696,00

Pago de luz MES 12,00 67,00 804,00 804,00


MANTENIMIENTO AO 05




CONCRETO EN BANCAS - CONCRETO F'C=175 K M2 4,67 283,04 1.321,80


LIMPIEZA DEL CERCO PERIMETRICO M2 119,00 2,26 268,94

PINTADO M2 665,42 6,65 4.425,0421.012,10

COSTO DIRECTO 21.012,10SUB TOTAL 21.012,10IMPUESTOS IGV 18.00% 3.782,18

Pago de agua MES 12 58 696 696,00Pago de luz MES 12 67 804 804,00


MANTENIMIENTO AO 10



ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VEREDA M2 96,00 27,22 2.613,12CONCRETO EN BANCAS - CONCRETO F'C=175 K M2 4,67 283,04 1.321,80


LIMPIEZA DEL CERCO PERIMETRICO M2 119,00 2,26 268,94

PINTADO M2 665,42 6,65 4.425,04 21.012,10

COSTO DIRECTO 21.012,10SUB TOTAL 21.012,10IMPUESTOS IGV 18.00% 3.782,18

Pago de agua MES 12 58 696 696,00Pago de luz MES 12 67 804 804,00



41/57




COSTO EN LA SITUACIN CON PROYECTO

Los costos de la alternativa I para la ejecucin de la obra son los que se muestran

a continuacin:

CUADRO N 20COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 1

CREACION DEL PARQUE DEL AA.HH EBEN EZER DE ZOTARARI DEL DISTRITO DE

PICHANAQUI DE LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYOJUNIN

COSTO DE INVERSIONES - ALTERNATIVA IEN LA SITUACION CON PROYECTO

A PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES

(En Nuevos Soles)

RUBROPRECIOS

PRIVADOSFACTOR DE

CORRECCIONPRECIOSSOCIALES

EXPEDIENTE TECNICO 13.000,00 11.830,00

Elaboracin del Expediente Tcnico 13.000,00 0,91 11.830,00

COMPONENTE N 01: ACCESOS CAMINOS Y SENDEROS

90.790,99 76.110,29

Insumos de origen Nacional 62.212,84 0,84 52.258,79

Insumos de origen Importado 5.527,65 0,84 4.643,23

Mano de Obra Calificada 16.737,37 0,91 15.231,01

Mano de Obra No Calificada 6.313,13 0,63 3.977,27

COMPONENTE N 02: MOBILIARIOS Y OTROS

152.279,27 127.656,05




Mano de Obra No Calificada 10.588,70 0,63 6.670,88

COMPONENTE N 03: TRATAMIENTO DE AREAS VERDES

24.086,50 20.191,77




Mano de Obra No Calificada 1.674,85 0,63 1055,15

COMPONENTE N 04: MITIGACION AMBIENTAL

4.000,00 3640,00

Mano de Obra Calificada 4.000,00 0.91 3640,00

TOTAL DE OBRAS CIVILES 271.156,76 227.598,11

GASTOS GENERALES = 8% Obras Civiles 21.692,54 0,91 19.740,21

GASTOS DE SUPERVISION = 3.5% Obras Civiles 9.490,490,91

8.636,34

COSTO TOTAL DE INVERSION 315.339,79 267.804,67


42/57


43/57




FLUJO DE COSTOS PRIVADOS

CUADRO N 22

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Elaboracin del proyectista

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

ALTERNATIVA 01

COSTOS SIN

PROYECTOINVERSION

INICIALOPERACIN Y

MANTENIMIENTO0 575,79 315.339,79

1 575,79 2.075,79

2 575,79 2.075,79

3 575,79 2.075,794 575,79 2.075,79

5 575,79 20.755,38

6 575,79 2.075,79

7 575,79 2.075,79

8 575,79 2.075,79

9 575,79 2.075,79

10 575,79 20.755,38

ALTERNATIVA 02

COSTOS SIN

PROYECTOINVERSION

INICIALOPERACIN Y

MANTENIMIENTO0 575,79 399.963,53

1 575,79 2.075,79

2 575,79 2.075,79

3 575,79 2.075,79

4 575,79 2.075,79

5 575,79 26.294,286 575,79 2.075,79

7 575,79 2.075,79

8 575,79 2.075,79

9 575,79 2.075,79

10 575,79 26.294,28

AO

COSTOS CON PROYECTO

AO

COSTOS CON PROYECTO


44/57




FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES

CUADRO N 23

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE PRECIOS DE MERCADO:

Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y para el flujo

descontado se ha trabajado con una tasa de descuento del 10%. Se incluye tambin

el flujo de costos a precios sociales para lo cual se han utilizado los factores de

correccin sealados en el Anexo SNIP 09 del Sistema Nacional de Inversin

Pblica.

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES

FAC CORR IMANTENIMIENTO 0,75

ALTERNATIVA 01

COSTOS SIN

PROYECTOINVERSION

INICIALOPERACIN Y

MANTENIMIENTO

0 431,84 267.804,67

1 431,84 1.556,84

2 431,84 1.556,843 431,84 1.556,84

4 431,84 1.556,84

5 431,84 15.566,53

6 431,84 1.556,84

7 431,84 1.556,84

8 431,84 1.556,84

9 431,84 1.556,84

10 431,84 15.566,53

ALTERNATIVA 02

COSTOS SIN

PROYECTOINVERSION

INICIALOPERACIN Y

MANTENIMIENTO

0 431,84 339.442,41

1 431,84 1.556,84

2 431,84 1.556,84

3 431,84 1.556,84

4 431,84 1.556,84

5 431,84 19.720,71

6 431,84 1.556,84

7 431,84 1.556,84

8 431,84 1.556,84

9 431,84 1.556,84

10 431,84 19.720,71

AO

COSTOS CON PROYECTO

AO

COSTOS CON PROYECTO


45/57




CUADRO N 24

ALTERNATIVA 01

T.D.S. 10,0%COSTOS DE LA ALTERNATIVA 1

AO INVERSION INICIAL

OPERACIN YMANTENIMIENTOCON PROYECTO

OPERACIN YMANTENIMIENTOSIN PROYECTO

FLUJO DECOSTOSINCREMENTALES

0 315.339,79 575,791 2.075,79 575,79 1.500,00

2 2.075,79 575,79 1.500,00

3 2.075,79 575,79 1.500,00

4 2.075,79 575,79 1.500,005 20.755,38 575,79 20.179,59

6 2.075,79 575,79 1.500,00

7 2.075,79 575,79 1.500,00

8 2.075,79 575,79 1.500,00

9 2.075,79 575,79 1.500,00

10 2.075,79 575,79 1.500,00

VACT ALTERNATIVA 1 336.155,19Elaboracin del proyectista

CUADRO N 25

ALTERNATIVA 02

T.D.S. 10,0%

COSTOS DE LA ALTERNATIVA 2



OPERACIN YMANTENIMIENTO SINPROYECTO


0 339.442,41 575,79

1 2.075,79 575,79 1.500,002 2.075,79 575,79 1.500,00

3 2.075,79 575,79 1.500,00

4 2.075,79 575,79 1.500,00

5 26.294,28 575,79 25.718,48

6 2.075,79 575,79 1.500,00

7 2.075,79 575,79 1.500,00

8 2.075,79 575,79 1.500,00

9 2.075,79 575,79 1.500,00

10 26.294,28 575,79 25.718,48

VACT ALTERNATIVA 2 373.034,31Elaboracin del proyectista


46/57




FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE PRECIOS SOCIALES

Los costos incrementales, se calculan comparando los costos de la situacin

con proyecto y de la situacin sin proyecto; la diferencia entre ellos,

constituye los costos incrementales atribuibles al proyecto.

Cuando el proyecto va a crear o instalar capacidades para la produccin de

un bien o servicio, los costos de operacin y mantenimiento en la situacin

sin proyecto, sern iguales a cero, ya que no se estara produciendo an.

CUADRO N 24

ALTERNATIVA UNICA

T.D.S. 10,0%

COSTOS DE LA ALTERNATIVA 1





0 267.804,67 431,841 1.556,84 431,84 1.125,002 1.556,84 431,84 1.125,00

3 1.556,84 431,84 1.125,00

4 1.556,84 431,84 1.125,00

5 15.566,53 431,84 15.134,69

6 1.556,84 431,84 1.125,00

7 1.556,84 431,84 1.125,00

8 1.556,84 431,84 1.125,00

9 1.556,84 431,84 1.125,00

10 15.566,53 431,84 15.134,69

VACS ALTERNATIVA 1 291.471,06VACS ALTERNATIVA 2 FLUJOS INC 288.817,56

Elaboracin del proyectista


47/57




CUADRO N25

ALTERNATIVA 02

T.D.S. 10,0%




FLUJO DE COSTOSINCREMENTALES

0 339.442,41 431,841 1.556,84 431,84 1.125,00

2 1.556,84 431,84 1.125,003 1.556,84 431,84 1.125,00

4 1.556,84 431,84 1.125,00

5 19.720,71 431,84 19.288,86

6 1.556,84 431,84 1.125,00

7 1.556,84 431,84 1.125,00

8 1.556,84 431,84 1.125,00

9 1.556,84 431,84 1.125,00

10 19.720,71 431,84 19.288,86

VACS ALTERNATIVA 2 367.289,84

VACS ALTERNATIVA 2 FLUJOS INC 364.636,34Elaboracin del proyectista


48/57




4.1.- Beneficios Sin proyecto

En la situacin sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo dado que no

existe infraestructura para este fin.

4.2- Beneficios Con Proyecto

Los beneficios cualitativos del espacio pblico, se han identificado de lasiguiente manera:

1. Incremento de las horas de esparcimiento social de la poblacin

beneficiaria entre las diversas edades.

2. Incremento del nmero de partidos en los fines de semanas y das de

semana en los nios, adolescentes y adultos.

3. Ms reas verdes en las zonas residenciales del distrito.

4. Ms espacio para el intercambio social entre las personas del vecindario.

5. Ms dedicacin al deporte.6. Plusvala de los terrenos de la agrupacin de vivienda.

4.3 Beneficios Incrementales

Estn dados por la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin

proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales estn conformados por

los beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.

4.4.- Costos sociales de un PIP

El costo de oportunidad, es el concepto que se utiliza para establecer el

costo social; ste refleja el valor de los bienes y servicios que se pudieron

generar en otros usos alternativos, con los recursos que se emplearn en el

proyecto (por ejemplo, la mano de obra que se emplea en el proyecto y que

dejar de ser utilizada en otro proyecto o uso alternativo). El costo de

oportunidad, se estima a travs del precio social, que es aquel que refleja el

IV EVALUACION


49/57




costo de oportunidad que significa para la sociedad el uso de un bien,

servicio o factor productivo

4.5.-Metodologas de evaluacin aplicablesMetodologa Costo Efectividad

Para la evaluacin del proyecto, por el monto de la inversin y por la

prioridad de su requerimiento, la evaluacin ser efectuada como un

Proyecto de Inversin Publica Menor (PIP Menor) el anlisis estar referido

a la metodologa costo / efectividad (CE) por usuario. Esta metodologa se

asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto

en trminos monetarios,

Para calcular el ratio costo efectividad se usa la siguiente frmula

Monto de Inversin a precios SocialesCE = ----------------------------------------------

N habitantes beneficiarios directos

Si comparamos las dos alternativas, se puede ver que el costo

efectividad de la alternativa 1 es menor al costo efectividad de la

alternativa 2. Lo que significa que la primera alternativa es mejor que

la segunda y deber ser elegida.

RESUMEN EVALUACION A PRECIOS SOCIALES POR ALTERNATIVA

VACT Beneficiarios I/E C/E

288.817,56 501 576,10

364.636,34 501 727,33

Alternativa

Alt. 01

Alt. 02


50/57




4.6.- ANLISIS DE SENSIBILIDAD

4.7.- ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se

realicen a fin de obtener resultados favorables, respecto a la capacidad de

organizacin para el cuidado de la infraestructura.

a. Capacidad de Gestin

Los dirigentes del AA.HH Eben Ezer son los responsables directo de

conseguir al ente financiarte de la inversin del proyecto, en este

caso gestionar y realizar las acciones necesarias para la ejecucin

del proyecto en coordinacin con la municipalidad distrital.

b. De la participacin de los beneficiariosLos pobladores y dirigentes de la AA.HH Eben Ezer, han mostrado su

inters en la ejecucin de la obra, se han comprometido en el

cuidado de las mismas.

c. Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento

Para este proyecto los costos de operacin y mantenimiento

correspondientes estarn a cargo de la poblacin, asegurando la

0

100

200

300

400

500

600

700

800

9001,000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Series1

Series2


51/57




sostenibilidad del proyecto. Por medio de Una Carta de Compromiso

a nombre de la junta directiva representante de la poblacin.

4.8 Evaluacin del Impacto Ambiental

El Impacto al realizar cualquier tipo de actividad, genera impactos

negativos y positivos los cuales estn como medidas de Mitigacin,

que nos permiten reducir los impactos negativos que se generen en la

fase pre-operativa, operativa, cierre y liberacin del proyecto. A

continuacin detallamos los posibles impactos positivos y negativos

que ha de generar el proyecto:

Impactos positivos:

La ejecucin del proyecto va a generar impactos positivos, siendo

uno de ellos de dotar a la poblacin de una infraestructura que

brinde la seguridad a los pobladores y transente de la calle Los

Manzanos y elevar el nivel de vida de los mismos

Impactos Negativos: Durante la construccin

Alteracin de la calidad del aire por la emisin de material

particulado.

Medidas de Mitigacin

Humedecer la superficie del suelo de stas reas, para disminuir

la emisin de partculas.

Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de

lonaMantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.

Alteracin del paisaje: Obras preliminares, demolicin,

movimiento de tierras.


Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras

duren los trabajos de construccin.


52/57




El material excedente deber ser dispuesto temporalmente en las

reas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar

autorizado por la Municipalidad.

Aumento de los niveles de ruido: Transporte de herramientas,

movimiento de maquinarias, transporte de material excedente,

limpieza


Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores deben

contar con silenciadores.

Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias

Las actividades se realizan en horario diurno y vespertino para

evitar la generacin de ruidos molestos durante la noche.

Riesgos a la salud de las personas: Construcciones provisionales,


Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora

directamente en esta obra.


53/57




Plan de Implementacin

ACTIVIDADES

AO 0

METAS RESPONSABLE RECURSO1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

FASE DE INVERSION

01.00 Elaboracin del expediente tcnico

Expediente Tcnico

Aprobado

Gerencia deInfraestructura,Gerencia deAdministracin

5 profesionales

02.00 Licitacin y contratacin de la obra Firma Contratada

Gerencia deInfraestructura,Gerencia deAdministracin

1 profesional

1 profesional

03.00 Construccin del ProyectoNuevo Proyectooperando

Firma contratada/Gerencia deInfraestructura

04.00 Liquidacin de la obra

Informe deLiquidacin de ObraAprobado

Gerencia deInfraestructura

05.00Informe de evaluacin culminacin delPIP

Informe deCulminacin PIPAprobado Unidad Ejecutora

Seleccin de la alternativa

Para seleccionar la mejor alternativa se evalan los resultados costo

efectividad, la sensibilidad y sostenibilidad. Para ello se observa la siguiente

tabla comparativa:

RESUMEN EVALUACION A PRECIOS SOCIALES POR ALTERNATIVA

VACT Beneficiarios I/E C/E

288.817,56 501 576,10

364.636,34 501 727,33

Alternativa

Alt. 01

Alt. 02


54/57




Luego de analizar ambas alternativas se puede concluir que:

La Alternativa 1 es la ms recomendable por que presenta un

costo efectividad menor en comparacin con la Alternativa 2. Presenta un costo del proyecto menor comparndolo con la

alternativa 2


55/57




Concluciones:

La poblacin total beneficiaria directa actual se estima en 581 pobladores, losmismos que estn comprendidos dentro del grupo socioeconmico pobre. As

mismo la implementacin del presente perfil deber tener el carcter de urgenteteniendo como premisa que existe la poblacin de nios que propensos a sufriraccidente de cada ms aun cuando no cuentan con una infraestructura adecuada.El monto de inversin del proyecto a precios privados y precios sociales de laAlternativa 1 (seleccionada) es: S/. 315.339,79

, es esta alternativa la que se va a implementar.

El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social, e

institucional. La sostenibilidad del proyecto, est garantizada con la participacin

conjunta de la Municipalidad Distrital de Pichanaqui los Beneficiarios en todo el

ciclo del proyecto. El presente Proyecto de Inversin considera la intervencin del

requerimiento considerado como prioritario, el cual ha sido elaborado con la

participacin de los involucrados y considerado dentro del Presupuesto que la

poblacin gestione. El Proyecto se ejecutar siempre y cuando se disponga de

financiamiento.

.12ALTERNATIVA SELECCIONADA

Luego de analizar ambas alternativas se puede concluir que la alternativa uno (1)

es la ms recomendable por los siguientes aspectos:

Presenta un costo efectividad de S/. 576.10 menor en comparacin con la

alternativa dos monto que es de S/. 727.33

Presenta un costo del proyecto S/.315.339,79 menor comparndolo con laalternativa dos suma que es de S/. 399.963,53

Genera bienestar en la poblacin al contar con una infraestructura adecuada

para disfrutar de espacios de recreacin pblica en los momentos de libres. Reduce de la contaminacin del medio ambiente de la zona.

Es menos sensible ante cambios en la poblacin beneficiaria elegida como la

variable ms incierta para el proyecto.


56/57




Marco lgico

Resumen de Objetivos es Medios deVerificacin

Supuestos

FIN

Incremento del nivel devida de la poblacin delAA.HH EBEN EZER DEZOTARARI y usuarios delparque.

-Se disminuir laaccin delincuencialexistente en la zonaen aproximadamente30% el segundo ao.-Mejoramiento detransito publico en un50%.

-Encuestas deopinin a laPoblacin.-RegistrosPoliciales en laZona.

- Efectivaparticipacinciudadana.

PROPOSITO

Adecuadas condicionespara el desarrollo deactividades deportivas y deesparcimiento al aire libreen el parque del AA.HHEBEN EZER DE ZOTARARI

Disminucin

de violencia juvenilpor diminucin depuntos de reuninen un 80% en elao 10 defuncionamiento

Aumento enun 60% de prcticade actividades deesparcimiento y

deportivas conadecuadascondiciones

Entrevista con

Directivos delasOrganizacionesde Pobladores,e Institucionesdel Lugar.

Entrevistas apobladores quetransitan por lava.

Estadsticas delcentro de salud opuesto de saludde la zona

Mejora la

participacinciudadana yaplicacin exitosade polticaspreventivas delGobierno Local yCentral

Mejoramiento progresivo delacceso de lajuventud ypoblacin local aservicios decapacitacin y aempleo.

COMPONENTES

1.- Infraestructura

protegida frente a lospeligros

2.-Infraestructuras para eldesarrollo de actividadesactiva y pasiva.

3.- Vas, senderos, espaciosde trnsito y de reunin enel parque

4.- Plantaciones de reas

El terrenoestar totalmente

habilitado con laconstruccin de lasveredas, glorieta ydems mobiliario

Para el aodiez el terrenohabilitado estarcon las reas verdesfuncionales y enptimascondiciones

Reportes de

Construccinde la Obra.

Reportes deSeguimiento yMonitoreo deactividadesrealizadas.

Percepcinpositiva de lapoblacin sobre la

prctica deportiva.

Participacinexitosa de lacomunidadorganizada en elmantenimiento delosa deportiva.


57/57



verdes

5.- Bancas, tachos debasura y otros en estado

ptimo y suficiente

ACCIONES

1.-creacion del parque enun rea de 1109 m2

3. instalacin de pisos ypavimentos de cermica

4.- 650 m2 de sembrado de

grass en el parque.

5.- Mobiliario urbano ysistema de regado de reasverdes

Costo de ObraTotal:S/.315.339,79

ExpedienteTcnico:S/.13.000,00

Costo Directo:S/.271.156,76

Supervisin:S/.9.490,49

Avances yLiquidacin deObra

Facturas yboletas de los

gastosrealizados enlas actividadesde ejecucin dela obra

No habrincrementosubstancial de loscostos de losmateriales de

construccin.

Perfil Del Parque Ebenezer de Zotarari

Documents

Transcript of Perfil Del Parque Ebenezer de Zotarari