Perspectivas Setoriais São Paulo, 08 de Janeiro de 2015 · desde o transporte de cargas até a...

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CORRETORA DE VALORE Av. Brig. Faria Lima, 1461 - 10ºandar - www.co 24,3 21,1 37,6 26,6 -27,7 All Amer Lat JSL Tegma Resultado Líquido 3°Trim/13 3°Trim/14 Perspectivas Setoriais O desenvolvimento de um país está intrinsecamente ligado à de infraestrutura econômica, de tal forma que a infraestrutura tem impacto decisivo nesse campo. A oferta de transportes, estar disponível a custos razoáveis, de modo a viabilizar o crescente demanda que é impulsionada pelo próprio crescime Segundo um estudo de 2011 do Banco Mundial, os frete ferroviários são, respectivamente, até 62% e 37% mais bar fretes rodoviários no Brasil. Todavia, a matriz de transporte predominância rodoviária, como podemos observar na ilustraç Para mudar esse quadro, será preciso que essa configuraç Investimentos em Logística (PIL) com previsão de investime vimos nos anos seguintes ao lançamento do PIL foram tratat Com isso, o cronograma desses investimentos foi inúmeras ve No setor ferroviário, o programa ainda prevê investimentos de entrave está sob o novo modelo dessa concessão. O progra sinalização e controle da circulação de trens. Dessa maneira passagem dos trens em todas as malhas. A venda da capac independentes e aos concessionários de transporte ferroviári prejudicou o andamento desses diálogos. Espera-se para este que os 14 principais projetos de ferrovias do programa saiam, D’Oeste. Enquanto isso, veremos nas linhas férreas já existen impulsionado pela nova safra agrícola recorde já o segundo se No segmento rodoviário, a gestão pública deve dar continuid bilhões. Nessa área, o governo obteve êxito nos últimos an rodoviária, são responsáveis pela duplicação dos trechos, fa competitividade inter-regional, o mercado é agravado pelo ele fronteiras agrícolas (Norte e Nordeste), em decorrência de o colaborar para a adequação do modal por todo o país. Contud e Supply Chain, o transporte rodoviário de carga, responsáve a 12%. Esse cenário deverá se estender para o próximo an portanto, a acirrada competitividade observada entre os opera Entendemos que esse setor é bastante vulnerável ao ritmo d profundas são necessárias para retomar a confiança da inici brasileira e a de países semelhantes ao nosso. Recomendam Comparativos do Setor ES • MERCADORIAS & FUTUROS • FUNDOS DE IN - São Paulo - SP - CEP 01452-921 | Tel.: (11) 3035-41 oinvalores.com.br | [email protected] 84,4 19,8 11,5 Logística / Transportes All Amer Lat P/L 201 1,9 0,7 Logística / Transportes All Amer Lat Cot./V 6,4 3,9 Logística / Transportes All Amer Lat EV/EBITDA São Paulo, 0 à disponibilidade a de transportes entretanto, deve atendimento da ento econômico. es hidroviários e ratos do que os es brasileira tem ção ao lado. ção se altere ao longo dos próximos anos. Nesse contexto, o governo entos na ordem de R$ 210 bilhões e medidas institucionais em todas as tivas conflituosas entre governo e iniciativa privada ao redor dos modelos ezes revisto e, até mesmo, suspenso. 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Ao longo de 2014, algumas sinalizações foram dadas pelo poder conc te ano que a estrutura do modelo de concessão seja definida compreende , tendo destaque o Ferroanel de São Paulo, a Ferrovia São Paulo – Rio G ntes um cenário favorável para o transporte de grãos e menos benéfico pa erá mais uma vez prejudicado pela frágil atividade econômica interna. dade à política de concessão à iniciativa privada de rodovias que contanos, passando importantes rodovias federais às mãos das concessionári avorecendo a logística e transporte de produtos, bem como a integração evado custo logístico, o que afeta o crescimento econômico das regiões m opções de transporte inadequadas. 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Entretanto, o principal erroviária, responsáveis pela infraestrutura, á a oferta pública, assegurando o direito de r carga própria, aos operadores ferroviários cedente às empresas, mas o pleito eleitoral endo os interesses de ambos os lados, para Grande e a Ferrovia Porto Nacional – Estrela ara produtos industriais, pois o primeiro será ão com investimento estimado em R$ 17,8 ias que, além de melhorar a infraestrutura o entre os modais logísticos. No tocante a menos desenvolvidas ou situadas nas novas ssões fora do eixo Rio-São Paulo deverão om base em dados do Instituto de Logística com uma queda no faturamento entre 10% o econômico nos mais variados setores e, mento das operações. Mudanças estruturais enormes diferenças entre a competitividade que visam o retorno no médio/longo prazo. Média de Mercado e Projeções Análise Coinvalores.

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Av. Brig. Faria Lima, 1461 - 10ºandar -www.coinvalores.com.br

24,3

21,1

37,6

26,6

-27,7

All Amer Lat

JSL

Tegma

Resultado Líquido

3°Trim/13 3°Trim/14

Perspectivas Setoriais

O desenvolvimento de um país está intrinsecamente ligado à disponibilidade de infraestrutura econômica, de tal forma que a infraestrutura de transportes tem impacto decisivo nesse campo. A oferta de transportes, entretanto, deve estar disponível a custos razoáveis, de modo a viabilizar o atendimento da crescente demanda que é impulsionada pelo próprio crescimento econômico.Segundo um estudo de 2011 do Banco Mundial, os fretes hidroviários e ferroviários são, respectivamente, até 62% e 37% mais baratos do que os fretes rodoviários no Brasil. Todavia, a matriz de transportes brasileira tem predominância rodoviária, como podemos observar na ilustração a

Para mudar esse quadro, será preciso que essa configuração se altere ao longo dos próximos anos.Investimentos em Logística (PIL) com previsão de investimentos na ordem de R$ 210 bilhões e medidvimos nos anos seguintes ao lançamento do PIL foram tratativas conflituosas entre Com isso, o cronograma desses investimentos foi inúmeras vezes revisto e, até

No setor ferroviário, o programa ainda prevê investimentos de R$ 99,6 bilhões em construção e/ou melhoramentos dentrave está sob o novo modelo dessa concessão. O programa contempla que os concessionários serão gestores da infraestrutura sinalização e controle da circulação de trens. Dessa maneira, a Valec comprará a capacidade integral de transporte da ferrovia e fará a oferta púpassagem dos trens em todas as malhas. A venda da capacidade de ferrovias será destinada aos usuáriindependentes e aos concessionários de transporte ferroviário. Ao longo deprejudicou o andamento desses diálogos. Espera-se para este anoque os 14 principais projetos de ferrovias do programa saiam, tendo destaque o Ferroanel de São PaulD’Oeste. Enquanto isso, veremos nas linhas férreas já existentes um cenário favorável para o transporte de grãos e menos benéimpulsionado pela nova safra agrícola recorde já o segundo será mais uma vez prejudicado pela frágil atividade econômica interna

No segmento rodoviário, a gestão pública deve dar continuidade àbilhões. Nessa área, o governo obteve êxito nos últimos anos, passando importantes rodovias federais às mãos das concessionárias que, além de melhrodoviária, são responsáveis pela duplicação dos trechos, favorecendo a logística e transporte de produtos, bem como a integração entre os modais logísticos. No tocante a competitividade inter-regional, o mercado é agravado pelo elevado custo logístico, o que afeta o crescimento econômico das regiões mfronteiras agrícolas (Norte e Nordeste), em decorrência de opções de transporte inadequadas. Por esse motivo, as recentes concolaborar para a adequação do modal por todo o país. Contudo, segundo a Associação Nacional do Transporte de Carga e Logística com base em dados do Instituto de Logística e Supply Chain, o transporte rodoviário de carga, responsável pelo giro de 62% da produção nacional, deverá encerrar o ano de 2014 ca 12%. Esse cenário deverá se estender para o próximo ano em vista, principalmente, das expectativas comedidas de crescimentoportanto, a acirrada competitividade observada entre os operadores logísticos certamente se fará presente por mais um ano.

Entendemos que esse setor é bastante vulnerável ao ritmo dprofundas são necessárias para retomar a confiança da iniciativa privada, destravar projetos de infraestrutura logística e rebrasileira e a de países semelhantes ao nosso. Recomendamos o posicionamento nessas companhias somente daqueles investidores que visam o retorno no médio/longo prazo

Comparativos do Setor

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84,4

19,811,5

Logística / Transportes

All Amer Lat

P/L 2014 (P)

1,90,7

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Cot./VPA

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Logística / Transportes

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EV/EBITDA 2014 (P)

São Paulo, 0

O desenvolvimento de um país está intrinsecamente ligado à disponibilidade de infraestrutura econômica, de tal forma que a infraestrutura de transportes

impacto decisivo nesse campo. A oferta de transportes, entretanto, deve estar disponível a custos razoáveis, de modo a viabilizar o atendimento da crescente demanda que é impulsionada pelo próprio crescimento econômico.

undial, os fretes hidroviários e ferroviários são, respectivamente, até 62% e 37% mais baratos do que os fretes rodoviários no Brasil. Todavia, a matriz de transportes brasileira tem

observar na ilustração ao lado.

ara mudar esse quadro, será preciso que essa configuração se altere ao longo dos próximos anos. Nesse contexto, o governo federal lançou em 2012 o Programa de Investimentos em Logística (PIL) com previsão de investimentos na ordem de R$ 210 bilhões e medidas institucionais em todas as modalidades de transporte. Porém, o que

tratativas conflituosas entre governo e iniciativa privada ao redor dos modelos de concessão e parceria públicoronograma desses investimentos foi inúmeras vezes revisto e, até mesmo, suspenso. Dessa forma, podemos ver algumas iniciativas andarem em 2015.

No setor ferroviário, o programa ainda prevê investimentos de R$ 99,6 bilhões em construção e/ou melhoramentos de 11 mil quilômetros de linhas férreas. Entretanto, o principal entrave está sob o novo modelo dessa concessão. O programa contempla que os concessionários serão gestores da infraestrutura ferroviária, responsáveis pela infraestrutura,

le da circulação de trens. Dessa maneira, a Valec comprará a capacidade integral de transporte da ferrovia e fará a oferta púpassagem dos trens em todas as malhas. A venda da capacidade de ferrovias será destinada aos usuários que quiserem transportar carga própria, aos operadores ferroviários independentes e aos concessionários de transporte ferroviário. Ao longo de 2014, algumas sinalizações foram dadas pelo poder concedente às empresas, mas o pleito eleitoral

se para este ano que a estrutura do modelo de concessão seja definida compreendendo os interesses de ambos os lados, para am, tendo destaque o Ferroanel de São Paulo, a Ferrovia São Paulo – Rio Grande e a Ferrovia Porto Nacional

D’Oeste. Enquanto isso, veremos nas linhas férreas já existentes um cenário favorável para o transporte de grãos e menos benéfico para produtos industriais, pois o primeiro será ulsionado pela nova safra agrícola recorde já o segundo será mais uma vez prejudicado pela frágil atividade econômica interna.

pública deve dar continuidade à política de concessão à iniciativa privada de rodovias que contarão com investimento estimado em R$ 17,8 o governo obteve êxito nos últimos anos, passando importantes rodovias federais às mãos das concessionárias que, além de melh

s trechos, favorecendo a logística e transporte de produtos, bem como a integração entre os modais logísticos. No tocante a regional, o mercado é agravado pelo elevado custo logístico, o que afeta o crescimento econômico das regiões m

fronteiras agrícolas (Norte e Nordeste), em decorrência de opções de transporte inadequadas. Por esse motivo, as recentes concessões fora do eixo Riopaís. Contudo, segundo a Associação Nacional do Transporte de Carga e Logística com base em dados do Instituto de Logística

, o transporte rodoviário de carga, responsável pelo giro de 62% da produção nacional, deverá encerrar o ano de 2014 ca 12%. Esse cenário deverá se estender para o próximo ano em vista, principalmente, das expectativas comedidas de crescimento

os operadores logísticos certamente se fará presente por mais um ano.

da atividade interna e que possui diversos gargalos que inibem o crescimento das operações. Mudanças estruturais profundas são necessárias para retomar a confiança da iniciativa privada, destravar projetos de infraestrutura logística e reduzir as enormes diferenças entre a competitividade

ecomendamos o posicionamento nessas companhias somente daqueles investidores que visam o retorno no médio/longo prazo

Fonte: Economatica, Média de Mercado

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P/L 2014 (P)

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7,4 7,8

JSL Tegma

EV/EBITDA 2014 (P)

08 de Janeiro de 2015

o governo federal lançou em 2012 o Programa de as institucionais em todas as modalidades de transporte. Porém, o que

governo e iniciativa privada ao redor dos modelos de concessão e parceria público-privada. mesmo, suspenso. Dessa forma, podemos ver algumas iniciativas andarem em 2015.

e 11 mil quilômetros de linhas férreas. Entretanto, o principal ferroviária, responsáveis pela infraestrutura,

le da circulação de trens. Dessa maneira, a Valec comprará a capacidade integral de transporte da ferrovia e fará a oferta pública, assegurando o direito de os que quiserem transportar carga própria, aos operadores ferroviários

, algumas sinalizações foram dadas pelo poder concedente às empresas, mas o pleito eleitoral que a estrutura do modelo de concessão seja definida compreendendo os interesses de ambos os lados, para

Rio Grande e a Ferrovia Porto Nacional – Estrela fico para produtos industriais, pois o primeiro será

rão com investimento estimado em R$ 17,8 o governo obteve êxito nos últimos anos, passando importantes rodovias federais às mãos das concessionárias que, além de melhorar a infraestrutura

s trechos, favorecendo a logística e transporte de produtos, bem como a integração entre os modais logísticos. No tocante a regional, o mercado é agravado pelo elevado custo logístico, o que afeta o crescimento econômico das regiões menos desenvolvidas ou situadas nas novas

cessões fora do eixo Rio-São Paulo deverão país. Contudo, segundo a Associação Nacional do Transporte de Carga e Logística com base em dados do Instituto de Logística

, o transporte rodoviário de carga, responsável pelo giro de 62% da produção nacional, deverá encerrar o ano de 2014 com uma queda no faturamento entre 10% a 12%. Esse cenário deverá se estender para o próximo ano em vista, principalmente, das expectativas comedidas de crescimento econômico nos mais variados setores e,

diversos gargalos que inibem o crescimento das operações. Mudanças estruturais duzir as enormes diferenças entre a competitividade

ecomendamos o posicionamento nessas companhias somente daqueles investidores que visam o retorno no médio/longo prazo.

, Média de Mercado e Projeções Análise Coinvalores.

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JSL ON

Preço Alvo R$ 16,30 Up Side / 41,6%

AUTM3 / R$ 11,51 em 07/Jan/15

Breve Descritivo

Fundada em 1956 como Julio Simões, a atual JSL presta serviços logísticos

desde o transporte de cargas até a terceirização total das cadeias

em todo o território nacional e em mais quatro países da América Latina. De

forma integrada, a companhia ampara suas atividades sob quatro linhas de

negócios: (i) serviços dedicados à cadeia de suprimentos; (ii) gestão e

terceirização de frotas; (iii) transporte de passageiros e (iv) transporte de

cargas gerais. Como atividade secundária, a companhia comercializa seus

ativos através de lojas próprias de seminovos e em concessionárias de

veículos, o que permite a renovação da frota operacional. De

atuação diversificada em mais de 16 setores da economia e liderança no setor.

Projeções em MM 2013 2014e 2015e

Receita Líquida 4.746,5 5.406,9 6.104,7

EBITDA 705,0 801,0 957,2

Lucro Líquido 93,6 74,5 84,8

Indicadores 2013 2014e 2015e

COT/VPA Projetado 2,5 2,3

EV/EBITDA 6,4 7,2

Preço/Lucro 26,7 33,5 29,4

Dividend Yield -x- 0,7% 0,8%

Pay Out -x- 25,0% 25,0%

Dívida Líquida (R$ MM) 2.743,6 3.276,4 3.464,8

% de Curto Prazo 15,2% 15,4% 14,8%

Part. De Capital de 3ºs 82,6% 83,7% 83,9%

ROE (%) 9,2% 7,0% 7,5%

Margem EBITDA 14,9% 14,8% 15,7%

Margem Líquida 2,0% 1,4% 1,4%

Conclusão

Em aspectos operacionais, entendemos que a JSL sustenta a liderança de mercado pelo relacionamento

próximo aos seus clientes e acreditamos que suas operações caminham para atingir melhores margens

operacionais através da diluição de custos. Consideramos qu

condiz com a realidade do mercado, pois situa-se em níveis inferiores dos anos anteriores e torna

bastante factível de ser atingido. Em Agosto/14, a JSL concluiu a compra da BGN Leasing pelo valor de R$

12,1 milhões. O racional por trás desta aquisição é de aproveitar as oportunidades comerciais mediante a

oferta, inicialmente, de leasing financeiro e/ou operacional para a compra de veículos e equipamentos.

Embora o curto prazo sugira cautela sobre a companhia, pe

tendo em vista o elevado desconto em seus papéis negociados em bolsa.

Felipe Silveira (CNPI) / Daniel Liberato

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Fundada em 1956 como Julio Simões, a atual JSL presta serviços logísticos

desde o transporte de cargas até a terceirização total das cadeias produtivas

em todo o território nacional e em mais quatro países da América Latina. De

forma integrada, a companhia ampara suas atividades sob quatro linhas de

negócios: (i) serviços dedicados à cadeia de suprimentos; (ii) gestão e

(iii) transporte de passageiros e (iv) transporte de

cargas gerais. Como atividade secundária, a companhia comercializa seus

ativos através de lojas próprias de seminovos e em concessionárias de

veículos, o que permite a renovação da frota operacional. Destaca-se por sua

atuação diversificada em mais de 16 setores da economia e liderança no setor.

2015e 2016e 2017e 2018e

6.104,7 6.928,9 7.829,8 8.883,7

957,2 1.140,3 1.333,8 1.572,9

84,8 167,3 262,2 386,7

2015e 2016e 2017e 2018e

2,2 2,0 1,7 1,4

6,2 5,3 4,4 3,6

29,4 14,9 9,5 6,5

0,8% 1,7% 2,6% 3,9%

25,0% 25,0% 25,0% 25,0%

3.464,8 3.501,1 3.420,1 3.185,4

14,8% 14,2% 21,9% 22,8%

83,9% 83,0% 81,3% 78,6%

7,5% 13,3% 18,0% 22,1%

15,7% 16,5% 17,0% 17,7%

1,4% 2,4% 3,3% 4,4%

Em aspectos operacionais, entendemos que a JSL sustenta a liderança de mercado pelo relacionamento

próximo aos seus clientes e acreditamos que suas operações caminham para atingir melhores margens

operacionais através da diluição de custos. Consideramos que o guidance apresentado pela companhia

se em níveis inferiores dos anos anteriores e torna-se

bastante factível de ser atingido. Em Agosto/14, a JSL concluiu a compra da BGN Leasing pelo valor de R$

es. O racional por trás desta aquisição é de aproveitar as oportunidades comerciais mediante a

financeiro e/ou operacional para a compra de veículos e equipamentos.

Embora o curto prazo sugira cautela sobre a companhia, permanecemos com a recomendação de compra

is negociados em bolsa.

JSLG3 x IBOVESPA

Composição Acionária:

Principais Acionistas

Com Voto

Simpar S.A. 52,8%

Fernando Antonio Simões

Guepardo Investimentos Ltda.

Outros 32,3%

2

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Histórico

x IBOVESPA – na base 100

30/Mai/14

Com Voto Sem voto Todos tipos

52,8% -x- 52,8%

9,6% -x- 9,6%

5,3% -x- 5,3%

32,3% -x- 32,3%

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>> Rio de Janeiro

Tel: 21 3500-4500

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Este material foi elaborado em nome da Coinvalores CCVM Ltda., para uso exclusivo no mercado brasileiro, sendo destinado a pe

supervisão da Comissão de Valores Mobiliários e Banco Central do Brasil, estando em conformidade aos aspectos regulatórios contidos na Instrução da CVM n° 483/10. Destaca

Comentários, Análises e Projeções contidas neste trabalho foram elaboradas de forma absolutamente independente das posições d

que as avaliam.

Este trabalho é fornecido a seu destinatário com a finalidade exclusiva de apresentar informações e os valores mobiliários de

para compra de ações. As informações utilizadas para sua elaboração foram obtidas de fontes públicas e/ou diretamente junto à

confiáveis e de boa fé, porém não há nenhuma garantia, expressa ou implícita, sobre sua exatidão. As informações, opiniões, estimati

presente e estão sujeitas à mudanças, não implicando necessariamente na

contidas a respeito da compra, venda ou manutenção dos papéis das companhias em análise ou a ponderação de tais valores mobiliários numa car

analistas responsáveis por sua elaboração, porém não devem ser tomados por investidores como recomendação para uma efetiva to

Desta forma, a Coinvalores e os analistas envolvidos em sua elaboração não aceitam responsabilidade por qualquer perda direta ou indireta decorr

De acordo com a Instrução CVM 483/10 é declarado que os analistas da Coinvalores C

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BM&FBovespa (BVMF3), Bradesco (BBDC4), e Companhia Siderúrgica Nacional (CSNA3).

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>> ANALISTA CHEFE Sandra Peres (CNPI) >> ANALISTAS DE INVESTIMENTOS Felipe Martins Silveira (CNPI) Bruno Piagentini Caloni (CNPI)

>> ASSISTENTE DE ANÁLISE Daniel Cosentino Liberato

Setores acompanhados: Açúcar e Álcool – Sandra Peres (CNPI) Agrícola – Sandra Peres (CNPI) Alimentos / Abatedouros – Sandra Peres (CNPI) Alimentos / Massas e Farináceos – Sandra Peres (CNPI) Aluguel de Frota – Felipe M. Silveira (CNPI) e Daniel Cosentino Liberato. Autopeças – Bruno Piagentini Caloni (CNPI) Bancos de Nicho – Felipe M. Silveira (CNPI) Bancos de Varejo – Felipe M. Silveira (CNPI) Bebidas – Sandra Peres (CNPI) Bens de Capital / Infra-Estrutura – Bruno Piagentini Caloni (CNPI) Calçados – Sandra Peres (CNPI) Call Center – Felipe Martins Silveira (CNPI) Cias Aéreas – Felipe Martins Silveira (CNPI) e Daniel Cosentino Liberato. Comércio Farmacêutico – Sandra Peres (CNPI) Concessões em Infra-Estrutura – Felipe Martins Silveira (CNPI) Construção Civil – Felipe Martins Silveira (CNPI) Distribuição de Óleo e Gás – Bruno Piagentini Caloni (CNPI) Educacional – Felipe Martins Silveira (CNPI) e Daniel Cosentino Liberato. Eletroeletronicos – Sandra Peres (CNPI) Energia / Distribuição – Bruno Piagentini Caloni (CNPI) Energia / Geração – Bruno Piagentini Caloni (CNPI) Energia / Integradas – Bruno Piagentini Caloni (CNPI) Energia / Transmissão – Bruno Piagentini Caloni (CNPI) Entretenimento – Felipe Martins Silveira (CNPI) Fertilizantes – Sandra Peres (CNPI) Hardware / Software – Felipe Martins Silveira (CNPI) e Daniel Cosentino Liberato. Higiene / Farma / Limpeza – Sandra Peres (CNPI) Imobiliárias – Felipe Martins Silveira (CNPI)

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Ind. Aeronáutica – Sandra Peres (CNPI) Locação Comercial – Felipe Martins Silveira (CNPI) Logística / Transportes – Felipe Martins Silveira (CNPI) e Daniel Cosentino Liberato. Material de Construção – Sandra Peres (CNPI) Material de Transporte – Bruno Piagentini Caloni (CNPI) Medicina Diagnóstica – Felipe Martins Silveira (CNPCosentino Liberato. Metalurgia – Bruno Piagentini Caloni (CNPI) Mineração – Bruno Piagentini Caloni (CNPI) Papel e Celulose – Sandra Peres (CNPI) Petróleo – Bruno Piagentini Caloni (CNPI) Petroquímico – Bruno Piagentini Caloni (CNPI) Planos de Saúde – Felipe Martins Silveira (CNPI) e Daniel Cosentino Liberato. Plataformas de Negociação – Felipe Martins Silveira (CNPI) e Daniel Cosentino Liberato. Programas de Fidelidade – Felipe Martins Silveira (CNPI) Saneamento Básico – Bruno Piagentini Caloni (CNPI) Seguros – Felipe Martins Silveira (CNPI) Serviços de Engenharia – Felipe Martins Silveira (CNPI) Serviços Financeiros – Felipe Martins Silveira (CNPI) Shopping Center – Sandra Peres (CNPI) Siderurgia – Bruno Piagentini Caloni (CNPI) Telecom / Banda larga – Felipe Martins Silveira (CNPI) e Daniel Cosentino Liberato. Terminais Portuarios – Sandra Peres (CNPI) Turismo – Felipe Martins Silveira (CNPI) e Daniel Cosentino Liberato. Varejo de Vestuario – Sandra Peres (CNPI) Varejo Geral – Sandra Peres (CNPI)

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