Pesquisa O que falta ao trabalhador brasileiro Sistema FIRJAN Diretoria de Desenvolvimento...

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Pesquisa O que falta ao trabalhador brasileiro Sistema FIRJAN Diretoria de Desenvolvimento Econômico e Associativo Gerência de Pesquisas e Estatística

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Pesquisa

O que falta ao trabalhador brasileiro

Sistema FIRJAN

Diretoria de Desenvolvimento Econômico e Associativo

Gerência de Pesquisas e Estatística

Page 2: Pesquisa O que falta ao trabalhador brasileiro Sistema FIRJAN Diretoria de Desenvolvimento Econômico e Associativo Gerência de Pesquisas e Estatística.

Objetivo e MetodologiaObjetivo e Metodologia

Objetivo:Objetivo: Identificar a demanda por trabalhadores qualificados na Identificar a demanda por trabalhadores qualificados na indústria do Brasil vis à vis a oferta de profissionais existente.indústria do Brasil vis à vis a oferta de profissionais existente.

Metodologia: Metodologia: Método quantitativo com aplicação de questionário Método quantitativo com aplicação de questionário semi-estruturado.semi-estruturado.

Respondentes:Respondentes: Diretores e gerentes responsáveis pela área de Diretores e gerentes responsáveis pela área de fabricação das indústrias do país.fabricação das indústrias do país.

Amostra: Amostra: 607 indústrias de todo o país, distribuídas por região. 607 indústrias de todo o país, distribuídas por região. Tendo em vista um intervalo de 95,0% de confiança, obtém-se Tendo em vista um intervalo de 95,0% de confiança, obtém-se margem de erro de 3,9%.margem de erro de 3,9%.

Estratificação da amostra: Indústria da transformação (erro de Estratificação da amostra: Indústria da transformação (erro de 4,6%) e da Construção civil (erro de 7,3%).4,6%) e da Construção civil (erro de 7,3%).

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16,5 %

Norte

5,1 %

6,8 %

Centro Oeste

Sul

20,4 %

Sudeste51,2 %

Nordeste

A pesquisa foi realizada com A pesquisa foi realizada com

607 indústrias - Transformação 607 indústrias - Transformação

e Construção Civil - e Construção Civil -

representando 260.239 representando 260.239

trabalhadores e contemplou trabalhadores e contemplou

todas as regiões do Brasil.todas as regiões do Brasil.

Distribuição da amostra por Distribuição da amostra por regiãoregião

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Distribuição por Distribuição por segmento industrial e segmento industrial e porteporte

A amostra é composta de 71,5% da Indústria da Transformação e 28,5% A amostra é composta de 71,5% da Indústria da Transformação e 28,5%

da Construção Civil.da Construção Civil.

77,8% das empresas são de médio porte e 22,2% de grande porte. 77,8% das empresas são de médio porte e 22,2% de grande porte.

Obs.: No que tange ao segmento industrial, a amostra foi distribuída respeitando a proporção da Obs.: No que tange ao segmento industrial, a amostra foi distribuída respeitando a proporção da

população. população.

Médio

77,8%

Grande

22,2%Construção Civil

28,5%

Indústria de

transformação

71,5%

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Demanda por Demanda por profissionais na Indústriaprofissionais na Indústria

P7) Gostaria de falar sobre a demanda da sua empresa por profissionais para atuar na área de fabricação, seja a nível de diretoria, gerência ou operacional/chão de fábrica. Excluindo os terceirizados, considerando unicamente os funcionários próprios, a quantidade de profissionais que atuam diretamente na área de fabricação em relação a 6 meses atrás apresentou:

Nos últimos 6 meses, 81,1% das indústrias tiveram aumento ou ao Nos últimos 6 meses, 81,1% das indústrias tiveram aumento ou ao menos manutenção da quantidade de funcionários.menos manutenção da quantidade de funcionários.

3,6% 9,9%

39,0%

5,3%

12,4% 12,4% 17,3%

Redução

Se Manteve

Aumento

Grande Aumento

Algum Aumento

Pequeno Aumento

Se Manteve

Grande Redução

Alguma Redução

Pequena Redução

42,1%

18,8%

39,0%

Transformação: 40,1%

Construção Civil: 46,8%

Transformação: 41,7%

Construção Civil: 32,4%

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25,5% 20,1%15,3%

29,3%

1,6%

1,8%

4,9%Reduzirá

Se Manterá

Aumentará

Postos de Postos de trabalhotrabalhopróximos 12 mesespróximos 12 meses

Além dos resultados indicarem um quadro de expansão nos últimos 6 Além dos resultados indicarem um quadro de expansão nos últimos 6 meses, em 60,9% das empresas as projeções são também positivas. meses, em 60,9% das empresas as projeções são também positivas.

P10) Pensando agora nos próximos 12 meses, gostaria de saber sua opinião unicamente pensando na área de fabricação. O(a) Sr(a) acredita que a quantidade de postos de trabalho na sua empresa vai ter:

Transformação: 56,6%Transformação: 56,6%

Construção Civil: Construção Civil: 71,6%71,6%

Transformação: 33,4%Transformação: 33,4%

Construção Civil: 19,1%Construção Civil: 19,1%

60,9%

8,3%

29,3%

Grande Aumento

Algum Aumento

Pequeno Aumento

Se Manteve

Grande Redução

Alguma Redução

Pequena Redução

O quadro de expansão para O quadro de expansão para os próximos 12 meses é os próximos 12 meses é mais acentuado na mais acentuado na indústria da construção indústria da construção civil (71,6%)civil (71,6%) enquanto na enquanto na transformação é transformação é inferior:inferior: 56,6%56,6%..

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Postos de trabalho para Postos de trabalho para 20162016

Para 2016, 63,3% das empresas prevêem que haverá expansão das Para 2016, 63,3% das empresas prevêem que haverá expansão das contratações. A previsão de novas contratações indica crescente contratações. A previsão de novas contratações indica crescente necessidade de absorção de mão de obra na área produtiva.necessidade de absorção de mão de obra na área produtiva.

P12) Pensando agora em um cenário para 2016, ano de Olimpíadas, gostaria de saber sua opinião unicamente pensando na área de fabricação. O(a) sr(a) acredita que a quantidade de postos de trabalho na sua empresa vai ter:

24,4% 18,0%20,9%

21,9%

1,2%

0,2%

1,8%Reduzirá

Se Manterá

Aumentará

Grande Aumento

Algum Aumento

Pequeno Aumento

Se Manteve

Grande Redução

Alguma Redução

Pequena Redução

63,3%

3,2%

21,9%

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Preenchimento dos Preenchimento dos postos de trabalhopostos de trabalho

53,0% das indústrias não obtiveram sucesso na tentativa de preencher 53,0% das indústrias não obtiveram sucesso na tentativa de preencher muitos ou parte dos postos de trabalho que estavam disponíveis nos muitos ou parte dos postos de trabalho que estavam disponíveis nos últimos 6 meses últimos 6 meses

P16) Independentemente de ter havido aumento ou redução nos últimos 6 meses da quantidade de funcionários, o(a) sr(a) diria que os postos de trabalho necessários ou que estavam disponíveis na área de fabricação da sua empresa: / P17A) O Sr. diria que para a área de fabricação, de uma maneira geral, a sua empresa tem conseguido contratar profissionais que executam as funções requeridas para os cargos de modo:

12,7%

40,3%

Mu

ito

s

Part

e

53,0%

47,0%

Foram total ou quase totalmente preenchidos

Muitos ou Parte dos postos não foi preenchida

Para os 47,0% daqueles que conseguiram preencher total ou quase Para os 47,0% daqueles que conseguiram preencher total ou quase totalmente suas vagas, 65,3% disseram que os profissionais totalmente suas vagas, 65,3% disseram que os profissionais contratados desempenham suas funções de modo razoavelmente contratados desempenham suas funções de modo razoavelmente satisfatóriosatisfatório

26,0%

Razoavelmente satisfatório 65,3%

Insatisfatório 8,4%

Totalmente insatisfatório 0,4%

Bastante satisfatório

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33,6%

38,1%

42,0%

47,8%

57,8%

35,6%

31,1%

33,2%

40,2%

36,4%

32,1%

29,1%

30,8%

28,7%

23,1%

21,6%

20,1%

13,1%

36,8%

38,1%

30,8%Dific.de leitura/compreensão de

texto/assimilação de conteúdo

Instrução escolar não profissional,

abaixo da necessária

Falta competência

matemática:contagem/racioc.lógico

Pessoas com formação escolar

solicitada, sem o conhecimento

Formação profissional abaixo da

necessária

Experiência de trabalho abaixo da

requerida

Falta características: liderança /

iniciativa / espírito empreend.

Na maioria das vezes Com alguma frequencia Raramente

Dificuldades na Dificuldades na contrataçãocontratação

P.18. Gostaria de entender as razões dessas dificuldades para encontrar profissionais que atuem satisfatoriamente na área de fabricação. Gostaria que me dissesse com qual freqüência o Sr.(a) enfrenta cada tipo de dificuldade que eu vou falar:

1

Ranking

2

3

4

5

6

7

Para as empresas que não estão bastante satisfeitas com o desempenho Para as empresas que não estão bastante satisfeitas com o desempenho dos funcionários contratados, as duas principais dificuldades dos funcionários contratados, as duas principais dificuldades enfrentadas são:enfrentadas são:

26,0%

Razoavelmente satisfatório 65,3%

Insatisfatório 8,4%

Totalmente insatisfatório 0,4%

Bastante satisfatório

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71,4%

28,7%

Às vezes/Sempre/muitasvezesNunca/raramente

Alternativas para Alternativas para contrataçõescontratações atuaisatuais

Para 71,4% das empresas Para 71,4% das empresas entrevistadas, a entrevistadas, a contratação de contratação de profissionais com profissionais com qualificação abaixo da qualificação abaixo da necessária é uma prática necessária é uma prática comumente utilizada. comumente utilizada.

P14) Na área de fabricação, com que frequência na sua empresa é adotada como solução para eventuais dificuldades de preencher postos de trabalho vagos a contratação de profissionais com qualificação abaixo da necessária:

36,1%

Às v

eze

s 35,3%

Sem

pre

/M

uit

as v

ezes

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Principais Principais ResultadosResultados

O QUE FALTA PARA O O QUE FALTA PARA O TRABALHADOR BRASILEIROTRABALHADOR BRASILEIRO

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Principal dificuldade Principal dificuldade na contrataçãona contratação

Falta ao trabalhador principalmente características e competências como Falta ao trabalhador principalmente características e competências como capacidade de assimilar conteúdo, raciocínio lógico, liderança e iniciativa; capacidade de assimilar conteúdo, raciocínio lógico, liderança e iniciativa; mais que a própria capacitação profissional, experiência ou nível de mais que a própria capacitação profissional, experiência ou nível de instrução escolar.instrução escolar.

P19) Dentre os aspectos de que falamos, qual desses é o que representa maior dificuldade em relação à contratações para a área de fabricação na sua empresa, pessoas que: // E a segunda maior dificuldade??

35,5%

51,0%

60,5%

64,5%

49,0%

48,5%

54,6%

39,5%

45,4%

51,0%

Quem tenham nível de

instrução adequado

Aceitem o valor de

salário oferecido

Que tenham formação

profissional

Quem tenham

experiência

Tenham competências e

caract.comportamentais

Principal dificuldade Segunda maior dificuldade

Ranking

1

2

3

4

5

Na indústria da transformação, a principal dificuldade reside nas competências Na indústria da transformação, a principal dificuldade reside nas competências comportamentais, enquanto na Construção Civil é a falta de experiência.comportamentais, enquanto na Construção Civil é a falta de experiência.

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CompetênciaCompetênciass

Cerca de 90% das empresas enfrentam dificuldades na contratação de Cerca de 90% das empresas enfrentam dificuldades na contratação de profissionais com as competências abaixo indicadas. Tais competências profissionais com as competências abaixo indicadas. Tais competências podem ser desenvolvidas na Educação Básica, inclusive, através do podem ser desenvolvidas na Educação Básica, inclusive, através do desenvolvimento das habilidades matemáticas.desenvolvimento das habilidades matemáticas.

P20) Além de todos os aspectos que já falamos, gostaria que o Sr(a) me dissesse, qual o nível de dificuldade para encontrar profissionais que apresentem as seguintes habilidades:

33,0%

32,5%

33,0%

44,5%

55,2%

57,2%

56,7%

49,0%

11,1%

9,6%

9,6%

6,0%

Capacidade de observar e

interpretar de dados

Persistência em superar

dificuldades do dia-a-dia

Capacidade de agir face ao

imprevisto

Capacidade para resolver

problemas

Muita dificuldade Dificuldade Muita facilidade Facilidade Não sabeValores abaixo de 5% não estão representados

1

2

3

4

Ranking