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Pesquisa Thomas: Tendências em Gestão de Pessoas 2012

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Pesquisa Thomas: Tendências em Gestão de Pessoas 2012

Pesquisa Thomas: Tendências em Gestão de Pessoas 2012

O estudo foi realizado no mês de novembro de 2012, e contou com a participação de 224 empresas de diferentes portes e segmentos de negócio.

Podemos destacar que os temas atração, retenção de talentos e o desenvolvimento da liderança estão entre os atuais maiores desafios na área de Gestão de Pessoas das organizações.

E para 2013, a prioridade continua sendo a retenção dos talentos, desenvolvimento da liderança e aumento da performance da equipe.

A partir dos resultados, nossa equipe está pronta para ajudá-lo a identificar e oferecer soluções eficazes na atração, retenção e desenvolvimento dos seus atuais e futuros colaboradores.

Boa leitura!

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Pesquisa Thomas: Tendências em Gestão de Pessoas 2012

Perfil das empresas:

População: 224 empresas

Por segmento:

Por funcionários:

50%

35%

11%

4%

Serviços

Indústria

Comércio

Outro

36

42

59

30

45

30

Até 10 funcionários

De 10 a 100 funcionários

De 101 a 500 funcionários

De 501 a 1000 funcionários

De 1001 a 5000 funcionários

Acima de 5001 funcionários

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Perfil dos respondentes:

28%

22% 21%

17%

9% 3%

Gerência

Diretoria

Analista

Coordenação/Supervisão

Consultor

Áreas técnicas

População: 242 respondentes

Por nível hierárquico: Por estado:

1

7

8

1

2

1

2

16

2

1

3

1

2

12

24

19

12

128

AL

AM

BA

CE

DF

ES

GO

MG

MS

MT

PA

PB

PE

PR

RJ

RS

SC

SP

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Qual foi o impacto do cenário econômico de 2012 no seu segmento?

15

8

4

50

19 16

49

45

26

2 3 5

Interferiu negativamente Interferiu positivamente Não interferiu

Comércio

Indústria

Serviços

Outro

População: 242 respondentes

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Em relação as contratações previstas para 2013, sua empresa irá:

População: 242 respondentes

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Qual a previsão do budget de RH de 2013 comparado com 2012:

46%

39%

15%

Manter o budget

Aumentar o budget

Reduzir o budget

População: 242 respondentes

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Do budget de 2012 e 2013, qual o percentual investido com?

2012

Total de pessoas

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Mapeamento de Competências 242 107 83 25 9 6 6 3 1 1 0 1 Treinamentos Técnicos 242 17 61 53 49 22 15 5 4 10 2 4 Treinamentos Comportamentais 242 48 80 52 32 10 7 3 5 2 0 3 Recrutamento & Seleção 242 47 80 40 30 14 14 4 4 5 1 3 Desenvolvimento da Liderança 242 43 73 59 32 10 3 5 5 4 3 5 Programas de Coaching 242 129 67 21 9 7 0 4 1 0 2 2 Assessment 242 133 65 18 7 7 3 1 3 2 1 2 Outros 242 180 31 9 10 4 3 1 2 1 1 0

2013

Total de pessoas

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Mapeamento de Competências 242 92 96 28 9 5 4 1 0 3 2 2 Treinamentos Técnicos 242 19 75 57 45 11 11 8 3 6 3 4

Treinamentos Comportamentais 242 26 79 72 34 8 7 2 5 4 2 3 Recrutamento & Seleção 242 48 94 36 28 9 12 4 1 6 0 4 Desenvolvimento da Liderança 242 26 66 73 35 13 7 2 8 4 3 5 Programas de Coaching 242 101 83 26 13 6 4 3 0 2 1 3 Assessment 242 130 71 18 8 7 2 0 1 2 0 3 Outros 242 177 31 12 10 2 5 3 0 2 0 0

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Em relação as ações em Gestão de Pessoas, quais são as prioridades para 2013?

74

53

40 34

26 25 22

18 15

8

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Quais são os maiores desafios em Gestão de Pessoas para 2013?

População: 242 respondentes

Nossas avaliações proporcionam uma visão sobre o potencial do seu

pessoal, o que os motiva, seus pontos fortes e limitações. Adicionam

um elevado nível de segurança para todas as suas decisões sobre o

seu pessoal.

A Thomas trabalha com você

para melhorar o rendimento de

sua empresa, aperfeiçoando a

performance do seu pessoal

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Vamos ajudar você …

A maximizar a performance da sua equipe e dos colaboradores da empresa – imediatamente você verá a mudança na sua organização.

Abrangendo todo o ciclo de vida do funcionário, do recrutamento a retenção, do desenvolvimento ao gerenciamento de performance. Nossas soluções vão lhe dar um alto nível de segurança em todas as suas decisões, apoiando com a escolha do melhor candidato, como gerencia-lo de maneira adequada, desenvolvimento dos gaps com programas de treinamento e coaching.

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A decisão certa na hora da contratação pode ter um grande impacto na performance da sua equipe, função ou negócio.

Tome a decisão errada e você verá um aumento de despesas de pelo menos 2 vezes o salário de cada funcionário. E o transtorno para seu negócio e sua equipe pode ser considerável.

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Nossas avaliações irão ajudá-lo a:

Identificar os candidatos com o perfil ideal;

Acelerar seu processo de recrutamento;

Deixar sua decisão de seleção mais clara; Contratar pessoas que irão contribuir efetivamente em sua empresa.

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Em cada quatro funcionários, pelo menos um pensa em deixar a empresa nos próximos 12 meses*, reter pessoas é essencial para o sucesso de qualquer organização.

Tome a decisão certa e você terá funcionários alinhados com sua empresa, trabalhando felizes e leais ao negócio. Tome a decisão errada e você terá que investir em novos colaboradores e lidar com transtorno nos negócios.

*Fonte: PWC, Gerenciando pessoas em um mundo em evolução, as principais tendências em capital humano – uma perspectiva global 2010

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Conhecer e motivar sua equipe;

Criar compromisso;

Otimizar performance;

Reduzir atritos.

Nossas avaliações irão ajudá-lo a:

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Empregadores dizem que precisam focar em liderança e gestão de pessoas de linha de frente para cumprir seus objetivos de negócios ao longo dos próximos dois anos.*

Sendo o budget de treinamento o que mais sofre pressão, como se certificar de que o aprendizado e o desenvolvimento estão realmente trazendo resultados?

*Fonte: CIPD Aprendizado e desenvolvimento de talentos, relatório de pesquisa anual 2010

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Identificar em cada colaborador os pontos que necessitam de desenvolvimento;

Dar ao seu treinamento maior impacto;

Ser um gerenciador de pessoas mais efetivo;

Transformar a performance da sua equipe e dos colaboradores.

Nossas soluções irão ajudá-lo a:

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Em média, 80% do tempo de

gerenciamento é gasto com

colaboradores de baixa

performance.

Com tão pouca atenção voltada

ao topo e aos que tem boa

performance, como você sabe

que está investindo os esforços

necessários para obter os

máximos resultados?

*Fonte: Tracey Jones, Chefe de treinamento,Thomas International

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Obter rapidamente uma compreensão mais profunda do seu pessoal;

Identificar porque seu pessoal tem – ou não – uma boa performance;

Gerenciar seu pessoal de forma mais efetiva;

Ter mais tempo para concentrar seu foco em agregar valor real ao seu negócio.

Nossas soluções irão ajudá-lo a:

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Nos procure caso queira saber mais sobre:

Análise comportamental;

Análise de equipes;

Descrições comportamentais dos cargos;

Programas de desenvolvimento de liderança;

Treinamentos;

Coaching;

Web coaching;

Avaliação 360°;

Avaliação de desempenho/ Nine box;

Programa informatizado para RHs;

Gerenciamento de seus programas de desenvolvimento;

Obrigado pela participação!

Endereço: Rua do Rócio, 313 – 10º andar São Paulo - SP Tel: (11) 3040-2299 [email protected]