Pesquisa2012 febraban
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Um sistema financeiro saudável, ético e eficiente é condição essencial para o desenvolvimento econômico, social e
sustentável do País.
Pesquisa Pesquisa CiabCiab FEBRABAN 2012FEBRABAN 2012O Setor BancO Setor Banc áário em Nrio em N úúmerosmeros
2
Esta é a 20ª edição da Pesquisa Ciab FEBRABAN. A primeira, realizada em 1992, era modesta e
registrava apenas uma dúzia de itens, entre eles, os investimentos em TI, que somavam US$ 2,7
bilhões. Hoje, são US$ 9 bilhões. Em 1994, havia 32 mil terminais de autoatendimento (ATMs) no
Brasil. Em 2011, esse número é quase seis vezes a base daquela época: 182 mil ATMs instalados.
Nesses 20 anos, porém, não apenas os números cresceram, mas também a abrangência da
Pesquisa. Ela foi ampliada para poder captar as transformações do negócio bancário e da TI
aplicada às instituições financeiras. Foram agregados dados de outros mercados, de outras
entidades e órgãos governamentais e também de outros países, de modo a permitir se traçar um
cenário em perspectiva da TI dos bancos.
A Pesquisa deste ano teve a participação das 16 principais instituições financeiras que operam no
Brasil, que correspondem a 90% dos ativos bancários no Brasil. O investimento em TI desse grupo
de bancos, entretanto, equivale a 98% do total do setor.
A FEBRABAN em parceria da Booz&Company levantou, consolidou e analisou dados e informações
relativas a 2011, e ajustou critérios de coleta e tratamento de dados.
Com isso, a Pesquisa Ciab-FEBRABAN certamente se constitui em uma ferramenta útil nas
discussões sobre tecnologia no meio acadêmico, entidades de classe, órgãos do governo e na
mídia, contribuindo para a continua evolução do setor.
Apresentação
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� Operações em internet banking atingiram 24% das transações do setor com um
crescimento de 20% em relação ao ano anterior;
� Observa-se um crescimento exponencial do mobile banking, muito atrelado ao aumento da penetração
de smartphones. Projeção aponta que, num prazo de 5 a 7 anos mobile banking terá a
mesma relevância do internet banking;
� Parque de ATMs no Brasil mantém trajetória de crescimento ininterrupto desde 2002. Vale ressaltar
que o percentual de ATMs adaptados a PCDs (Pessoas Portadoras de Deficiência)
também teve importante impulso em 2011, atingindo 67% do total de terminais;
� Em 2011, os investimentos e despesas em tecnologia tiveram um crescimento de
11% atingindo R$ 18 bilhões, consolidando-se como o principal setor usuário de TI no Brasil.
Principais Conclusões
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Número de Agências e Postos Tradicionais(1)
(Em Milhares – 2002-2011)
18,1
10,2
2005 2006
32,5
19,8
12,7
2009
32,2
20,0
12,1
2008
30,8
19,1
10,1
2002
27,2
17,0
10,1
11,7
2007
29,1
18,6
10,6
27,6
17,6
10,0
2004
27,128,3
CAGR+3%(2)
2011
21,3
13,0
2010
17,3
9,9
2003
26,9
16,8
34,2
+7%
AgênciasPostos tradicionais
1) Inclui Postos de Atendimento Bancário (PAB), Postos de Arrecadação e Pagamentos (PAP), Postos Avançados de Atendimento (PAA), Postos de Atendimento Cooperativo (PAC), Postos de Atendimento ao Microcrédito, Postos Avançados de Crédito Rural (PACRE), Postos de Compra de Ouro (PCO) e Unidades Administrativas Desmembradas (UAD).2) Taxa de Crescimento Anual CompostoFonte: BACEN, FEBRABAN
� Número de agências cresceu 7% em 2011, impulsionado pelos grandes bancos, que buscam aumentar ainda mais sua capilaridade;
� A expansão dos postos tradicionais foi de 2,5%;
� Desde 2005, que esse tradicional canal de atendimento tem crescimento contínuo. Tal movimento deve persistir nos próximos anos, a taxas mais expressivas até em função da maior bancarização no Brasil;
� Essa expansão traz discussões importantes quanto às agências que vem intensificando seu papel de relacionamento com o cliente – as transações financeiras básicas nas agências declinaram 10-15% nos últimos anos;
� Com isto, a plataforma tecnológica nas agências deveria evoluir para apoiar este novo perfil com ferramental necessário para conhecer o cliente – ex.: CRM, Big data, etc.
Crescimento do número de agências em 2011 supera expansão dos últimos anos
Aumento da bancarização traz desafios às instituições financeiras de como atender um novo público com diferentes demandas
5
Fonte: BACEN, FEBRABAN
92898382777471676156
98979190827772686258
2002 2010200920082007
CAGR+6%
20112006200520042003
Clientes com ctas de poupançaCtas correntes
� Número de contas correntes ativas aumentam 3,8%. Avanço fica acima do crescimento vegetativo da população de 0,9%. Poupança se estabiliza;
� Parte deste efeito está associado a uma maior bancarização das classes mais populares –população bancarizada cresceu 6,3% em 2011;
� Perfil do cliente bancário se diversifica e faz com que os bancos tenham de se adaptar e customizar seus modelos de atendimento para diferentes necessidades e demandas;
� Cenário proporciona às instituições financeiras uma experiência de consumidor mais completa e ajustada dessas novas necessidades por meio dos diferentes canais de atendimento – agência, internet, mobile, auto-atendimento, etc;
� Quadro traz como requerimentos em um portfólio diferenciado de produtos, ferramental de relacionamento mais robusto, e principalmente uma plataforma tecnológica com maior agilidade e capacidade para atendimento.
Contas Correntes Ativas e Contas Poupança(em milhões - 2002- 2011)
População Bancarizada no Brasil(em milhões de pessoas bancarizadas – 2002-2011)
54504845403734323128
200420032002
CAGR+8%
2011201020092008200720062005
6
Contas Correntes por Agência Bancária(em número de contas correntes – 2011)
3.401
4.0294.315
4.657
5.773
6.718
7.334
EU3(1)
EUA
Brasil
Austrália
México
Índia
Japão
1) Média Alemanha, França e Reino UnidoFonte: BIS, CIA World Fact Book
� Brasil apresenta um número de contas correntes por agência próximo a dos países mais desenvolvidos;
� Com o aumento da bancarização dos brasileiros, a tendência é de aumento no número de clientes tanto para canais tradicionais como para os novos;
� Bancos devem estar atentos nos próximos anos para questões de eficiência operacional de forma a atuar com a mesma qualidade num novo patamar de volumes;
� Tecnologia será um dos principais viabilizadores para um contínuo trabalho na eficiência operacional dos bancos, seja nas agências ou outros canais.
Total de contas correntes por agência está próximo ao de países mais desenvolvidos
7
Postos Eletrônicos(1)
(em milhares - 2002- 2011)
1) Postos de Atendimento Eletrônicos de Rede Individual e Rede AssociadaFonte: BACEN, FEBRABAN
48454139
353330262422
2006 20082007
CAGR+9%
2011201020092005200420032002
Correspondentes(em milhares - 2002- 2011)
161165150
10896
7370463633
CAGR+4%
CAGR+24%
201120092008 2010200720062005200420032002
� Postos eletrônicos continuam a crescer em relevância nos últimos anos. Em 2011, aumentaram 7%;
� Esta tendência ainda deve ser observada nos próximos anos...
� ...aumentado sua relevância como canal bancário.
� Depois de um crescimento acentuado por 10 anos, o número de correspondestes tende a se estabilizar;
� Queda no último ano (-2,5%) se deve também ao ajuste na regulamentação de correspondentes – ex: farmácias
� Todavia, o canal correspondentes ainda érelevante para as transações bancárias.
Postos eletrônicos continuam crescendo enquanto o número de correspondentes começa a estabilizar
10 1121
2326
2920 30
32 35
CAGR+4%
2011
182
133
15
2010
179
132
14
2009
173
134
10
2008
170
141
10
2007
167
129
9
2006
156
121
9
2005
148
115
10
2004
141
110
10
2003
129
108
10
2002
124
106
8
AgênciasLocais PúblicosPostos de Atendimento
Evolução do Número de ATMs(em Milhares por localização 2002 -2011)
67%
2010
55%
2009
44%
2008
18%
2007
10%
2006
5%
2011
ATMs Adaptadas a PCD’s(em % Total de ATMs – 2006 – 2011)
5%
15%Dispensadorde Cheques
Terminalde Depósito
2%
Cash-Dispenser
Adaptado a PCD
67%
Saque eDepósito
11%
Tipos de ATMs(% por Tipo – 2011)
Fonte: FEBRABAN, BACEN
8
Observa-se um crescimento no número de ATMs bem como um ritmo acelerado na adaptação destes a PCD's
100% dos Pontos de Atendimento já tem
Terminais Adaptados
9
Penetração de ATMs por País(Número de ATMs por 10.000 Habitantes – 2011)
1) Média Alemanha, França e InglaterraFonte: BIS, BACEN
� Brasil apresenta indicadores de penetração de ATMs próximo aos de países desenvolvidos;
� Quantidade de transações por ATM estáacima da média destes países, mostrando um uso mais intensivo do brasileiro por este meio;
� Uso de dinheiro em espécie ainda érelevante no Brasil, fazendo com que a função saque de caixas automáticos seja importante para o setor bancário;
� Questões de segurança no Brasil são importantes para a indústria bancária dada a relevância do canal e dos custos para manter a opção para o consumidor
13,8
Índia
0,6
México
3,3
Brasil
9,1
8,2
Austrália
10,2
Japão
10,6
EU(
1)
9,9
EUA
4.295 3.184 4.737 2.303 2.641 NA 2.526
Transações por ATM por Mês
Penetração de ATMs no Brasil está no nível de países desenvolvidos. Número de transações supera a média estrangeira
10
Fonte: FEBRBAN, IBGE, Nilsen, TIC
30
35
40
45
50
2006 2007 2008 2009 2010 2011
9%
46%
Penetração(%)
� Acesso a banda larga associado a investimentos em segurança viabiliza o maior uso de internet banking;
� Programas governamentais de acesso àinternet irão impulsionar o uso para todas as classes nos próximos anos;
� Porém, Brasil já apresenta patamar de penetração de internet banking próximo ao de países desenvolvidos
� Bancos devem investir na maximização do uso do internet banking, prover uma experiência do consumidor cada vez melhor neste canal e ofertar produtos e serviços que melhor se encaixam neste meio;
� Para isso, uma plataforma tecnológica mais atraente, ágil e robusta seráimportante nos próximos anos.
Penetração de Internet Banking(% de Contas Correntes com Internet
Banking sobre contas Ativas - 2006-2011)
54%
50%56%
Internet banking registra crescimento de forma regular nos últimos anos – em 2011 foi de 11% - e se aproxima dos mesmos níveis de países desenvolvidos
Contas Correntes com Internet Banking(em milhões - 2002-2011 )
4238353230272618129
CAGR+18%
2011201020092008200720062005200420032002
+11%
15
9
52
2009
+88%
2012E20112010
11
Fonte: FEBRABAN, IDC, comScore
� Vendas de smartphones crescem exponencialmente no Brasil, com projeções de crescimento robusto contínuo nos próximos anos – a plataforma tecnológica é que irá permitir a consolidação deste canal;
� Usuários de mobile banking acompanham este crescimento robusto...
� ... ainda existindo espaço relevante para mobile banking atingir níveis de usuários com a mesma relevância de internet banking;
� Mesma tendência é observada em outros países – entre setembro /2010 e junho/2011, o número de usuários de aplicativos de bancos em smartphones nos EUA pulou de 7,3 milhões para 13,7 milhões.
Vendas de Smartphones no Brasil(em milhões de unidades - 2009 – 2011)
Mobile banking continua crescendo exponencialmente...
Contas Correntes com Mobile Banking(em milhões - 2008-2011 )
3,3
2,2
1,3
0,0
+49%
+72%
2011201020092008
12
0
10
20
30
40
50
60
70
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Contas CorrentesCom Acesso(em milhões)
Ano
Mobile Banking (Cenário de Convergência)
Internet Banking
Mobile Banking
Projeção de Usuários para Internet e Mobile Banking(em milhões de contas correntes usuárias)
ESTIMATIVA
Fonte: FEBRABAN, BACEN
Maior Convergência Tecnológica pode
Acelerar o Crescimento
... tornando-se um canal para transações bancárias tão relevante quanto Internet Banking em 5-7 anos
13
Número de Cartões – Crédito, Débito e Lojistas (em milhões - 2002- 2011 )
1) Estimativa, 2) Média Alemanha, França e Reino UnidoFonte: ABECS, BIS
Penetração de Cartões por Classe Social(% - 20011 e 2015)
32%
Classe CDClasse AB
56%
687
628
565514
453
388336
277
222183
2011(1)2010200820032002 20092007200620052004
1,0
2,52,0
2,8
0,2
0,9
1,6
3,2
1,20,90,7
1,2
Brasil
Austrália
Japão
EU3(
2)EUA
México
Classe CD
43%
Classe AB
67%
� Uso de cartões continua crescendo fortemente no Brasil nos últimos anos;
� A classe C ainda apresenta grande potencial de crescimento em cartões;
� Comparando com números de outros países, o Brasil estáabaixo da média de cartões – mas tende a continuar crescendo, principalmente nas classes C/D
2011 2015
Número Médio de Cartões por Habitante(por país – 2011)
DébitoCrédito
Brasileiros têm utilizado mais cartões de crédito, com potencial de maior penetração nas classes C nos próximos anos
Transações Bancárias por Origem(em bilhões de transações – 2007 – 2011)
14
1) Tarifas e impostos2) Débitos automáticos, crédito de salários, proventos de aposentadoria, DOC's, TED's, cobranças, etc.3) Estabelecimentos comerciais, correios, casas lotéricas etc.Fonte: FEBRABAN, BACEN
14%
13%11%
7%
23%
5%
24%
5%
Participação no TotalDe Transações
(em % - 2011)
7,6 8,28,1
8,69,0
4,45,3
6,1
7,1
8,3
5,45,6
5,8
6,5
7,2
4,3
4,5
3,4
3,73,2
3,5 Correspondentes(3)
2010
59,4
13,6
13,1
3,2
+14%
+12%
+12%
Internet Banking
Origem Interna(1)
Auto-atendimento
Cartões
+8%
Origem Externa(2)
Outras
2011
66,4
15,7
15,0
Caixas das agências3,1
4,0
2009
52,9
10,7
12,1
2,83,1
2008
48,9
6,9
13,6
2,33,2
2007
43,1
6,0
13,3
1,81,3
Origem Interna
Auto-atendimento
Cartões
Caixas das agências
Origem Externa
Correspondentes
Outras
Operações feitas por meio de internet banking aumentam 20% e "puxam" crescimento de 12% do total de transações bancárias
Participação das Transações Bancárias(% do Total por Canal – 2007 – 2011)
15
Fonte: FEBRABAN
� Internet banking vem ganhando espaço entre os meios de transação, sendo atualmente o meio com maior número de transações;
� Cartões também vêm aumentando a sua participação, caminhando para ser um meio tradicional nos próximos anos;
� Transações em ATM perdeu em participação mas continua consolidado como meio relevante no Brasil;
� Transações em caixa vêm perdendo participação para meios emergentes, mas sua relevância faz com que a tendência éde estabilização nos próximos anos;
� Mobile banking surge como um canal emergente para transações bancárias.
Nos últimos 5 anos, internet banking firmou-se como o canal preferido para transações bancárias
Internet Banking
Autoatendimento
Cartões
Agências
Correspondentes
13,9% 24%
17,5% 13,5%
10,3% 12,5%
12,6% 10,9%
4,3% 5,2%
Canal 2007 2011
Volume de Transações de Cheques(em bilhões de transações – 2007 – 2011)
1,01,11,21,41,51,71,92,12,22,42,6
20022001 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
-62%
Despesas e Investimentos em Tecnologia por Bancos no Brasil
(em milhões de Reais – 2007 – 2011)
16
1.6102.238 2.523
2.712 3.700
1.862
1.724 1.425
1.6971.883
1.5861.173
2.032
2.1582.180
926
1.173
1.952
597
2007
11.747
3.422
2.341
+20%
+27%
2011
17.916
4.572
3.629
2009
14.099
3.859
3.087
2008
12.353
4.100
2.520
2010
4.962
3.773
81416.115
Hardware
Telecom
Softwares de 3os
Software "In House"
Infraestrutura
Outras
Nota: Para a pesquisa deste ano houve uma mudança nos critérios de interpolação dos valores de despesas e investimentos, devido a uma maior interação com os bancos e alinhamento da forma de contabilização entre os bancos e destes com o mercadoFonte: FEBRABAN
� Despesas e investimentos em softwares apresentaram importante crescimento nos últimos anos. E foram determinantes para se alcançar o total de R$ 18 bilhões em 2011;
� Hardware apresentou estabilidade recente mas ainda é o principal investimentos/despesas dos bancos no Brasil;
� Terceirização de desenvolvimento de softwares é o tipo de despesa / investimento que mais cresceu, mostrando que os bancos já estão se preparando para os desafios tecnológicos futuros;
� Softwares em geral representam mais de 30% do total de investimentos e despesas em Tecnologia dos bancos.
Despesas e investimentos em tecnologia dos bancos crescem de forma importante nos últimos anos: 27% entre 2009 e 2011
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1) Média Alemanha, França e Reino UnidoFonte: FEBRABAN, Gartner
� Brasil mostra-se como um participante relevante do setor de tecnologia para Bancos, com investimentos intensivos;
� Projeções mostram que os bancos brasileiros vão aumentar o seu nível de despesas e investimentos em tecnologia em 42% até 2015;
� Isso irá representar um aumento de 2,5 vezes maior, aproximadamente, que a média global projetada em 18% no mesmo período;
� Os bancos brasileiros têm o desafio de planejar este investimento de forma adequada, balanceando eficiência e experiência do consumidor por meio de uma plataforma integrada de canais e ofertas aos clientes.
Despesas e Investimentos em TecnologiaSetor Bancário
(em milhões de US$ - 2011)
0,65% 0,37% 0,76%
Despesas / investimentos sobre o Ativo Total do Set or Bancário
EUA
94.266
EU3(1)
44.340
Japão
36.087
Brasil
9.950
Austrália
5.691
México
3.409
Índia
3.907
Brasil é uma participante relevante na indústria mundial de tecnologia bancária, mas ainda tem mais espaço para investir
18
� Aumento da participação das camadas mais populares no mercado bancário irá desencadear discussões importantes sobre produtos, canais adequados e experiência do consumidor em relação a bancos, sendo que todos estes pontos estão intrinsicamente envolvidos em questões de plataformas tecnológicas;
� Internet e mobile banking surgem como canais emergentes para transações bancárias, mas os bancos ainda têm desafios importantes, por exemplo, como integrá-los aos meios tradicionais e intensificar seu uso entre clientes;
� Com o crescimento destes canais eletrônicos, a relevância proporcional dos canais tradicionais diminuiu, por exemplo, agências e call centers;
� O número de ATMs continua a crescer e deve permanecer como uma ferramenta importante dos bancos para aumentar capilaridade e obter melhoria da experiência de seus clientes no acesso a serviços bancários;
� Mesmo com o aumento do internet e mobile banking, o número de agências cresce e passa por um processo importante de discussão da transformação do seu papel para um foco maior em consultoria/relacionamento, trazendo discussões importantes sobre capacitações e plataforma tecnológica para apoiar este processo de mudança;
� Nível de investimento e despesas em tecnologia dos bancos brasileiros já é relevante colocando o Brasil como participante importante desta indústria globalmente;
� Os bancos devem se valer cada vez mais da tecnologia para garantir acesso ao cliente e eficiência operacional – discussões sobre como investir e em quais canais serão cada vez mais relevantes.
Principais Desafios para o Setor Bancário
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� Data: 20 a 22 de Junho de 2012
� Local: Transamérica Expo Center –SP
� Palestrantes:
– Charles Bezerra, Cientista e sócio da gad’innovation
– Donald Feinberg, Vice-Presidente da Gartner
– Joaquim Lima de Oliveira, Caixa
– Luís Antônio Rodrigues, Diretor de Tecnologia e Automação Bancária da FEBRABAN
– Murilo Portugal, Presidente da FEBRABAN
– Rahaf Harfoush, Autora do Livro “Yes We Did”
– Roberto Setubal, Presidente do Itaú Unibanco
– Silvio Meira, Doutor e Pesquisador em Tecnologia
Ciab FEBRABAN 2012