Pessoas no Mundo 4.0 (16-09) -...

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PESSOAS NO MUNDO 4.0

• FÁTIMA CARIOCA, Professora

• JOSÉ FONSECA PIRES, Professor

• PEDRO AFONSO, Teaching Fellow

• DIOGO CARVALHO, Research Fellow

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Contexto

• Crescente e consolidada digitalização e automatização

• Transformação de processos, negócios e relaçõesinterpessoais

50% das empresas: • têm estratégia digital da responsabilidade da Alta Direcção• têm modelos de colaboração baseados no trabalho a

tempo parcial ou a partir de casa

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Estudos AESE

• Mundo 4.0 e a vida professional e pessoal / familiar – (momentopresente, amostra genérica)

• Mundo 4.0 e relações interpessoais e organizacionais – (tendências de futuro, amostra Alumni AESE)

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Mundo 4.0 e a vida professional e pessoal/familiar

• Amostra

• Principais resultados e interpretação

• Pistas para reflexão

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Amostra

• No âmbito do “Melhores Empresas para Trabalhar” (com everis e Impresa)

• # 14.462 observações

• > 70% entre 26 e 45 anos• 60% formação académica superior• 50% funções operacionais; 20% directores• 50% até 10 anos de experiência professional• 95% full time; 72% contrato a termo• Distribuição salarial: normal centrada na faixa 1000-1500 €• 20% têm ascendentes a cargo; 50% têm descendentes a cargo

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Principais Resultados

47.3%52.4%

CostumatrabalharapartirdecasarecorrendoaoPCeinternet?

Sim

Não

54.4%

45.4%

Temsmartphone/PCfornecidopelaempresa?

Sim

Não

70%costumatrabalharapartirdecasa

21%costumatrabalharapartirdecasa

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18%

11% 12% 12% 12%

26%

8%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

DiscordoTotalmente

Concordototalmente

NS/NA

Deveriahaverumhoráriolimitepararecebercontactosprofissionaisviaemailouportelemóvel

SEMLIMITES:30%COMLIMITES:40%

Principais Resultados

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Sem limites

• Maior presença de executivos

• Mais seniores

• Com filhos e/ou ascendentes a cargo

• Colaboradores jovens, • Com funções mais

técnicas e operacionais• Formação superior• Grande percentagem de

solteiros• Menos descendentes a

cargo

Com limites

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Pistas para Reflexão

• Fará sentido continuar a falar de horário de trabalho?

• Políticas de Flexibilidade são boas ou más?

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Mundo 4.0 e relações interpessoais e organizacionais

• Amostra

• Principais resultados e interpretação

• Pistas para reflexão

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Amostra

• A amostra contém 286 observações recolhidas de um inquérito dirigido a Alumni da AESE.

• entre 35 e 65 anos, distribuido uniformemente• formação académica superior• 90% funções executivas e de governo• 70% com >20 anos de experiência professional• 12% têm ascendentes a cargo; 65% têm descendentes a

cargo

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Expectativas de Automatização

14

2.5%

17.5%

42.0%

32.5%

5.6%

24%

33%27%

12%

4%

0-19%dastarefas

20-39%dastarefas

40-59%dastarefas

60-79%dastarefas

80-100%dastarefas

Quepercentagemdetarefaspodemviraserautomatizadas?

Emgeral Noseutrabalhoactual

286respostasválidas

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Relacionamento Laboral

• profissionais independentes em vez de contratados• trabalhando para vários empregadores em vez de um só • realizando esse trabalho em vários locais em vez de um único

local profissional ou mesmo a partir de casa.

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Competências

5%

6%

6%

14%

19%

21%

31%

32%

35%

38%

38%

57%

Ambição

Capacidadedeinfluenciaroutros

Optimismo

Capacidadeanalítica

Capacidadedeiniciativa

Criatividade

Equilíbrioemocional

Relacionamentointer-pessoal

Pensamentocrítico

Trabalhoemequipa

Capacidadedeadaptação

Saberaprendersempre

284respostasválidas

3competênciasmaisimportantes%dototalqueelegeramessacompetênciaentreas3maisimportantes

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Valores

3.17%

8.10%

9.51%

16.90%

24.65%

28.52%

33.45%

34.15%

60.21%

81.34%

Sobriedade

Empatia

Buscadaverdade

Espíritodeserviço

Solidariedade

Justiça

Resiliência

Dignidade

Responsabilidade

Integridade

284respostasválidas

3valoresmaisimportantes%dototalqueelegeramessevalorentreos3maisimportantes

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Políticas

14%

16%

25%

37%

38%

49%

50%

71%

RendimentomínimoUniversal

Apoiossociais

Regulação

Incentivoàadaptaçãotecnológica

Remuneraçãosalarial

Participaçãoeintegração

Benefícioseincentivoslaborais

Formaçãoedesenvolvimentoprofissional

274respostasválidas

3políticasprioritárias%dototalqueelegeramessapolíticaentreas3maisprioritárias

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Pistas de Reflexão

• Maior automatização conduz a que cada um gere os seus vínculos e a sua segurança. Até que ponto a rede social existente será adequada?

• As políticas de futuro refletem os 3 tipos de motivação do modelo Pérez-López...

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Mais ilustrações dos dois grupos

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1.Ogrupocomlimitestemligeiramentemenosgenteareportarqueaempresalhesfornecesmartphoneeportátil.

2.Ogrupocomlimitestembastantemenosgente(menosde50%dogrupo)areportarquecostumatrabalharemcasa.

59.7%

40.2%

Temsmartphone/PCfornecidopelaempresa?SEMLIMITES

Sim

Não 54.1%45.8%

Temsmartphone/PCfornecidopelaempresa?COMLIMITES

Sim

Não

53.6%46.2%

Costumatrabalharaapartirdecasarecorrendoaocomputador

eàinternet?SEMLIMITES

Sim

Não 45.1%

54.7%

Costumatrabalharaapartirdecasarecorrendoaocomputador

eàinternet?COMLIMITES

Sim

Não

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Mais ilustrações dos dois grupos

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1.Umdosresultadosmaisexpressivosdacomparaçãoentreestesdoisgruposéqueapenas16%dosinquiridospertencentesaogruposemlimitesconsideraqueoscontactosprofissionaisforadohoráriodetrabalhoperturbamasuavidapessoaloufamiliar.

2.Aomesmotempo,nogrupocomlimites,essapercentageméde63%,umadiferençademaisde50pp.

3.Oresultadoéintuitivo.Oquechamaaatençãoéqueexistaumtãoamploconjuntodepessoasquenãosesenteprejudicadaporcontactosprofissionaisforadohoráriodetrabalho.

4.Podemosconsiderarqueissosucedaporqueobjetivamenteessescontactosnãotêmforçaouintensidadesuficienteparalesar,ouporqueaspessoasnãocaptamsubjetivamenteesseprejuízo,aindaqueestesepossaverificar.

15.6%

83.3%

Consideraqueoscontactos profissionais,atravésdasnovastecnologias, foradohorário

detrabalhoperturbamasua vidapessoal/familiar?SEMLIMITES

Sim

Não

63.0%

36.1%

Consideraqueoscontactos profissionais,atravésdasnovastecnologias, forado

horáriodetrabalhoperturbamasuavidapessoal/familiar?COMLIMITES

Sim

Não