Planeamento e Acompanhamento de Obra - Estágio na Exsepi

Departamento de Engenharia Eletroteacutecnica

Planeamento e Acompanhamento de Obra -

Estaacutegio na Exsepi

Relatoacuterio de Estaacutegio apresentado para a obtenccedilatildeo do grau de Mestre em Automaccedilatildeo e Comunicaccedilotildees em Sistemas de Energia

Autor

Antoacutenio Manuel Matos das Neves Fernandes

Orientadores

Doutor Carlos Ferreira Doutor Fernando Lopes

Instituto Superior de Engenharia de Coimbra

Supervisor na Empresa

Antoacutenio Ferreira Exsepi

Coimbra Junho 2012

i

Agradecimentos

Na realizaccedilatildeo deste relatoacuterio de estaacutegio muitas foram as pessoas que me ajudaram sem

as quais este trabalho teria sido sem duacutevida muito mais difiacutecil de realizar A todas o meu

muito obrigado

Natildeo posso deixar de expressar de uma forma particular a minha sentida gratidatildeo

Agrave minha famiacutelia especialmente aos meus pais por serem uma fonte inesgotaacutevel de

confianccedila pelo apoio incentivo e compreensatildeo ao me apoiarem em todos os momentos

difiacuteceis da minha carreira

Agrave minha esposa pelo incentivo companheirismo e paciecircncia em todos os momentos

Ao meu querido filho pelo carinho e compreensatildeo da minha ausecircncia

Aos meus orientadores de estaacutegio Doutor Carlos Ferreira e Doutor Fernando Lopes pelo

apoio sempre manifestado para ultrapassar as dificuldades que me foram aparecendo pela sua

disponibilidade e orientaccedilatildeo

A todos os professores que acompanharam os meus estudos pela formaccedilatildeo praacutetica e

teoacuterica

A todos os colegas de curso com quem tive o prazer de desenvolver trabalho e aumentar

os meus conhecimentos

Aos administradores da EXSEPI Antoacutenio Ferreira e Carlos Reis pelo apoio prestado

durante o estaacutegio

Aos funcionaacuterios da EXSEPI com quem trabalho desde o ano de 2003 e que me

apoiaram na resoluccedilatildeo de diversas dificuldades surgidas no acircmbito do estaacutegio

iii

Resumo

O planeamento de obra eacute uma das principais etapas que devem ser devidamente

estudadas e realizadas por parte dos teacutecnicos responsaacuteveis pela sua execuccedilatildeo tendo em vista

o melhor resultado teacutecnico econoacutemico e financeiro bem como a programaccedilatildeo de todas as

tarefas a realizar

Neste contexto apresenta-se previamente um estudo de todas as noccedilotildees baacutesicas que

viabilizam um melhor planeamento e acompanhamento de obra

Posteriormente realiza-se o planeamento e acompanhamento de uma obra de instalaccedilatildeo

eleacutetrica e comando em ambiente industrial citando ainda os conceitos que se entendem

importantes para garantir um bom funcionamento da instalaccedilatildeo eleacutetrica

Por uacuteltimo faz-se uma descriccedilatildeo de algumas atividades complementares realizadas

igualmente durante o estaacutegio

Palavras-chave Planeamento acompanhamento obra industrial

v

Abstract

The planning work is one of the main steps that should be properly studied and

performed by the technicians responsible for its implementation in view of the best technical

financial and economic outcome as well as a schedule of all tasks to be undertaken

In this context it will be presented a prior study of all basics that enable a better planning

and monitoring work

Subsequently it will be carried out the planning and monitoring of an electrical

installation work and control in an industrial environment and also quoting important

concepts to ensure a proper functioning of the electrical installation

Finally it will be done a brief description of some complementary activities also

performed during the training course

Keywords Planning monitoring works industrial

vii

Iacutendice

Agradecimentos i

Resumo iii

Abstract v

Iacutendice vii

Lista de Figuras ix

Lista de Tabelas xi

Nomenclatura xiii

1 Introduccedilatildeo 1

11 Planeamento e Acompanhamento 1

12 Duraccedilatildeo das Atividades 2

13 Fiscalizaccedilatildeo 2

14 Vantagens da Coordenaccedilatildeo e Fiscalizaccedilatildeo de Obra 3

15 Contextualizaccedilatildeo 3

16 Objetivo Geral 4

17 Objetivo Especiacutefico 4

18 Entidades Envolvidas 4

181 ISEC - Instituto Superior de Engenharia de Coimbra 5

182 EXSEPI - Estudos e Projetos Industriais Lda 6

183 SOPAC - Sociedade Produtora de Adubos Compostos SA 8

184 MIM - Metaluacutergica Ideal do Mondego SA 9

19 Organizaccedilatildeo do Estaacutegio 10

191 Coordenaccedilatildeo 10

192 Planeamento e calendarizaccedilatildeo das atividades 11

110 Estrutura do Relatoacuterio 12

2 O Planeamento de Obras 13

21 Noccedilatildeo de Planeamento 13

22 Dados-Base 14

23 Teacutecnicas de Planeamento 17

viii

231 Graacutefico de Gantt 17

232 Modelo de PERT 19

24 O Planeamento de Obras com Recurso a Aplicaccedilotildees Informaacuteticas 20

241 Apresentaccedilatildeo do ldquoMS Projectrdquo 21

242 Caracteriacutesticas da aplicaccedilatildeo informaacutetica 21

243 Funcionamento da aplicaccedilatildeo informaacutetica 22

244 Visualizaccedilatildeo do programa 23

245 O diagrama da rede 24

246 Planeamento base 24

247 A duraccedilatildeo do projeto 24

248 Calendaacuterio de trabalho 24

249 Modelo probabiliacutestico 25

2410 Relatoacuterios 25

3 Obras Realizadas Durante o Estaacutegio 27

31 Organizaccedilatildeo de Elementos 27

311 Trabalho de referecircncia SOPAC 27

312 Funcionamento das tulhas 36

313 Funcionamento dos silos 41

314 Tarefas realizadas durante a obra na SOPAC 45

315 Trabalhos complementares realizados na SOPAC 45

32 Outras Informaccedilotildees 47

33 Obras Complementares 47

331 ETAM - BERALT TIN 47

332 MARONAGREcircS 50

333 NUTRICAFEacuteS 53

334 MOTA PASTAS 54

335 SANITANA 54

34 Outras Atividades Realizadas Durante o Estaacutegio 58

341 Objetivo 58

342 Legislaccedilatildeo 58

343 Obrigaccedilotildees do teacutecnico responsaacutevel 59

344 Instalaccedilotildees irregulares 59

4 Conclusatildeo 61

Referecircncias 63

ix

Lista de Figuras

Fig 11 Fachada principal do ISEC [3] 5

Fig 12 Fachada principal da EXSEPI 6

Fig 13 Aacutereas de negoacutecio desenvolvidas pela EXSEPI 7

Fig 14 Filtro de placas para ETARIrsquos 8

Fig 15 Vista aeacuterea do cais mariacutetimo da SOPAC SA 9

Fig 16 Atividade realizada pela empresa MIM SA 10

Fig 21 Fases a realizar em um planeamento 14

Fig 22 Diagrama de niacuteveis de tarefas 15

Fig 23 Teacutecnicas de planeamento 17

Fig 24 Estimativa de tempo 18

Fig 25 Etapas a seguir para a elaboraccedilatildeo do graacutefico de Gantt 18

Fig 26 Representaccedilatildeo de um projeto num modelo de rede de PERT [10] 19

Fig 27 Representaccedilatildeo do caminho criacutetico 20

Fig 28 Estrutura da aplicaccedilatildeo informaacutetica ldquoMS Projectrdquo 22

Fig 29 Tela inicial do ldquoMS Projectrdquo 23

Fig 210 Exemplo de um diagrama de rede 24

Fig 211 Exemplo de um calendaacuterio de trabalho para o mecircs de Outubro 25

Fig 31 Vista geral da SOPAC SA 27

Fig 32 Vista exterior da unidade de granulaccedilatildeo da SOPAC SA 28

Fig 33 Planeamento da obra 35

Fig 34 Diagrama de automaccedilatildeo industrial ndash sistema de alimentaccedilatildeo das tulhas 36

Fig 35 Interior do quadro instalado nas tulhas 37

Fig 36 Exterior do quadro instalado nas tulhas 37

Fig 37 Chapa de caracteriacutesticas do quadro das tulhas 38

Fig 38 Transportador nordm 31 com tripper 38

Fig 39 Tripper de carga das tulhas 39

Fig 310 Esquema representativo do funcionamento das tulhas 40

Fig 311 Interior do quadro instalado nos silos 41

Fig 312 Exterior do quadro instalado nos silos 42

Fig 313 Chapa de caracteriacutesticas do quadro dos silos 42

Fig 314 Transportador nordm 1 carga do elevador nordm 1 43

Fig 315 Elevador nordm 1 43

Fig 316 Esquema representativo do funcionamento dos silos 44

x

Fig 317 Exterior do quadro antigo a substituir 46

Fig 318 Exterior do novo quadro implementado 46

Fig 319 Interior do quadro novo projetado construiacutedo e montado 47

Fig 320 Vista geral das Minas da Panasqueira 48

Fig 321 Vista geral da ETAM ndash zona de decantaccedilatildeo 49

Fig 322 Misturadores de floculante e decantadores 49

Fig 323 Cabine de comando com quadros e produtos 49

Fig 324 Decantadores e tanque de lamas 50

Fig 325 Vista geral decantadores misturadores de floculante passerelle e cabine de comando 50

Fig 326 Exterior do quadro 51

Fig 327 Visualizaccedilatildeo de baterias no interior do quadro 52

Fig 328 Vista geral do interior do quadro 52

Fig 329 Sensores e atuadores instalados num dos silos de cafeacute verde 53

Fig 330 Balanccedila de pesagem de cafeacute verde 54

Fig 331 Antigo quadro de comando dos agitadores dos depoacutesitos de pasta da olaria 7 55

Fig 332 Antigo quadro de distribuiccedilatildeo da olaria 7 55

Fig 333 Antigos quadros de comando de niacuteveis dos depoacutesitos de pasta da olaria 7 56

Fig 334 Novo quadro de distribuiccedilatildeo da olaria 7 56

Fig 335 Exterior do novo quadro de pasta da olaria 7 57

Fig 336 Interior do novo quadro de comando de pasta da olaria 7 57

Fig 337 Empresas com instalaccedilotildees eleacutetricas da responsabilidade do estagiaacuterio 58

xi

Lista de Tabelas

Tabela 31 Descriccedilatildeo das tarefas a realizar e sua duraccedilatildeo 30

Tabela 31 Descriccedilatildeo das tarefas a realizar e sua duraccedilatildeo (continuaccedilatildeo) 31

Tabela 32 Atribuiccedilatildeo de custos a cada recurso 31

Tabela 33 Agendamento e atribuiccedilatildeo de constrangimentos a cada tarefa 32

Tabela 33 Agendamento e atribuiccedilatildeo de constrangimentos a cada tarefa (continuaccedilatildeo) 33


xiii

Nomenclatura

Abreviaturas

MACSE ldquoMestrado em Automaccedilatildeo e Comunicaccedilotildees em Sistemas de Energiardquo

ISEC ldquoInstituto Superior de Engenharia de Coimbrardquo

MIM ldquoMetaluacutergica Ideal do Mondego SArdquo

ETARI ldquoEstaccedilatildeo de Tratamento de Aacuteguas Residuais Industriaisrdquo

PLC ldquoProgrammable Logic Controllerrdquo

IPC ldquoInstituto Politeacutecnico de Coimbrardquo

DR ldquoDiaacuterio da Repuacuteblicardquo

QCFP ldquoQuadro de Correccedilatildeo do Fator de Potecircnciardquo

ETAM ldquoEstaccedilatildeo de Tratamento de Aacuteguas da Minardquo

Acroacutenimos

EXSEPI ldquoEstudos e Projetos Industriais Ldardquo

SOPAC ldquoSociedade Produtora de Adubos Compostos SArdquo

PERT ldquoProgram Evaluation and Review Techniquerdquo

BERALT ldquoSojitz Beralt Tin amp Wolfram Portugal SArdquo

MOTA PASTAS ldquoMota Pastas Ceracircmicas SArdquo

NUTRICAFEacuteS ldquoCafeacutes e Restauraccedilatildeo SArdquo

SANITANA ldquoFaacutebrica de Sanitaacuterios de Anadia SArdquo

MARONAGREcircS ldquoComeacutercio e Induacutestria de Ceracircmicas SArdquo

OMRON ldquoOmron Electronics Iberia SArdquo

ALUPORT ldquoMatrizes de Portugal Ldardquo

HAERTHA ldquoTratamento Teacutermico de Accedilos Unipessoal Ldardquo

PRIMEFIX ldquoColas e Argamassas Teacutecnicas Ldardquo

TORMACO ldquoTornearia de Precisatildeo Ldardquo

AGUIMOacuteVEIS ldquoMoacuteveis e Eletrodomeacutesticos Ldardquo

FELMICA ldquoMinerais Industriais SArdquo

PAVIGREacuteS ldquoPavigreacutes Ceracircmicas SArdquo

SOLADRILHO ldquoSociedade Ceracircmica de Ladrilhos SArdquo

1

1 Introduccedilatildeo

A gestatildeo e direccedilatildeo de obra satildeo temas muito vastos e com alguma complexidade dado

serem atividades que envolvem muitos e diversos recursos consistindo este num conjunto de

pessoas serviccedilos e bens indispensaacuteveis para a realizaccedilatildeo de uma determinada obra

Um dos principais recursos a considerar satildeo os meios humanos dado que estatildeo

envolvidos em todas as fases do processo mesmo para aleacutem do teacutermino da obra Estatildeo

presentes desde o estudo preliminar ateacute agrave vistoria definitiva no final do prazo legal de

garantia

O planeamento e acompanhamento de obra satildeo serviccedilos essenciais agrave rentabilizaccedilatildeo

econoacutemica e temporal de obras complexas e de grande dimensatildeo e devem assentar num

conhecimento aprofundado do projeto em questatildeo

A entidade fiscalizadora que poderaacute materializar-se numa soacute pessoa ou numa equipa

tem como principal objetivo fazer cumprir o projeto e a legislaccedilatildeo aplicaacutevel mas poderaacute

tambeacutem contribuir como entidade promotora da melhoria do projeto e da obra assim como

elemento de ligaccedilatildeo entre projetista e instalador

11 Planeamento e Acompanhamento

O planeamento na Engenharia Eletroteacutecnica eacute um processo fundamental para a gestatildeo e

execuccedilatildeo dos projetos Aborda diversos temas que abrangem toda a atividade da instalaccedilatildeo

eleacutetrica tais como os processos de instalaccedilatildeo a definiccedilatildeo e identificaccedilatildeo da sequencialidade

das atividades o planeamento da duraccedilatildeo dos trabalhos e a escolha dos recursos necessaacuterios

Devido agrave importacircncia do planeamento numa obra o Decreto-Lei 5999 de 2 de Marccedilo

[1] que rege juridicamente as obras puacuteblicas define no seu artigo 159ordm o que se entende por

plano de trabalhos e a sua funccedilatildeo

O plano de trabalhos destina-se agrave fixaccedilatildeo da sequecircncia prazo e ritmo de execuccedilatildeo de

cada uma das especialidades que constituem a empreitada e agrave especificaccedilatildeo dos meios com

que o empreiteiro se propotildee executaacute-los [1]

Entende-se por isso que um plano de trabalhos para a instalaccedilatildeo eleacutetrica numa induacutestria

deve propor o ritmo da execuccedilatildeo dos trabalhos garantindo uma calendarizaccedilatildeo de todas as

2

atividades envolvidas no projeto os recursos necessaacuterios agrave sua execuccedilatildeo e os respetivos

custos total e distribuiacutedo ao longo de toda a obra refletido num cronograma financeiro

A calendarizaccedilatildeo indica o conjunto da informaccedilatildeo para cada atividade referente agrave data de

iniacutecio duraccedilatildeo data de conclusatildeo e os recursos necessaacuterios As relaccedilotildees de sequencialidade

estabelecem as restriccedilotildees entre as diversas atividades e em conjunto com a calendarizaccedilatildeo

definem o planeamento da instalaccedilatildeo

12 Duraccedilatildeo das Atividades

Na definiccedilatildeo do horaacuterio de trabalho de uma obra eacute necessaacuterio definir dois fatores o

nuacutemero de dias por semana e o nuacutemero de horas diaacuterias de trabalho A aplicaccedilatildeo informaacutetica

ldquoMicrosoft Projectrdquo possibilita a definiccedilatildeo do calendaacuterio de trabalho de uma obra atraveacutes do

ldquoChange Working Timerdquo tornando o planeamento mais realista

Por norma os trabalhos decorrem apenas nos cinco dias da semana durante oito horas

por dia No entanto o planeamento tambeacutem pode tornar os dias de descanso saacutebado e

domingo em dias de trabalho quando as imposiccedilotildees de prazos o obriguem

Estas particularidades permitem que o planeamento se torne mais preciso podendo

prever com maior exatidatildeo a duraccedilatildeo da obra

13 Fiscalizaccedilatildeo

O primeiro objetivo da aacuterea de fiscalizaccedilatildeo eacute o de minimizar os erros decorrentes de

falhas do projeto e de acautelar que as especificaccedilotildees das instalaccedilotildees e dos equipamentos a

instalar satisfaccedilam as caracteriacutesticas do projeto e caderno de encargos com a maior

rentabilizaccedilatildeo possiacutevel

Por outro lado a fiscalizaccedilatildeo necessita de garantir que a execuccedilatildeo da obra se faccedila dentro

da legislaccedilatildeo em vigor no respeito das normas e das boas regras da teacutecnica pelo que haveraacute

necessidade de conhecer a regulamentaccedilatildeo especiacutefica aplicaacutevel Eacute portanto uma atividade de

elevada especializaccedilatildeo que integra uma grande multiplicidade de aacutereas tecnoloacutegicas

3

14 Vantagens da Coordenaccedilatildeo e Fiscalizaccedilatildeo de Obra

A contrataccedilatildeo de uma equipa de coordenaccedilatildeo e fiscalizaccedilatildeo qualificada constitui a todos

os niacuteveis uma vantagem para o dono de obra independentemente da dimensatildeo e tipo de obra

que este pretenda promover

A fiscalizaccedilatildeo tem condiccedilotildees para garantir ao dono de obra

bull Uma melhor contrataccedilatildeo da obra

bull A maximizaccedilatildeo da qualidade global da obra

bull A minimizaccedilatildeo dos custos globais para o niacutevel de qualidade especificado em projeto

bull O controlo de prazos de execuccedilatildeo

A contrataccedilatildeo de uma equipa de coordenaccedilatildeo e fiscalizaccedilatildeo de obra corresponde numa

perspetiva global e do ponto de vista do dono de obra agrave obtenccedilatildeo de ganhos a todos os niacuteveis

qualidade custos e prazos

15 Contextualizaccedilatildeo

O presente relatoacuterio de estaacutegio com o tiacutetulo ldquoPlaneamento e Acompanhamento de Obrardquo

foi realizado sob a orientaccedilatildeo do Doutor Carlos Ferreira e Doutor Fernando Lopes no acircmbito

da componente de ldquoProjetoEstaacutegiordquo do Mestrado em Automaccedilatildeo e Comunicaccedilotildees em

Sistemas de Energia (MACSE) do Instituto Superior de Engenharia de Coimbra (ISEC)

Foi desenvolvido entre fevereiro e dezembro de 2011 inicialmente nas instalaccedilotildees da

empresa Estudos e Projetos Industriais Lda (EXSEPI) e posteriormente nas instalaccedilotildees da

Sociedade Produtora de Adubos Compostos SA (SOPAC) sendo que este periacuteodo de

estaacutegio natildeo foi dedicado em exclusivo ao desenvolvimento do projeto descrito neste relatoacuterio

Por um lado devido a atrasos de terceiros na obra da SOPAC e por outro a diversos trabalhos

que foram contratados agrave EXSEPI e consequentemente ao estagiaacuterio durante este periacuteodo

Inicialmente o estaacutegio foi proposto sob o tema ldquoPlaneamento Acompanhamento e

Fiscalizaccedilatildeo de Obrardquo e mais tarde alterado para ldquoPlaneamento e Acompanhamento de Obrardquo

devido a diversos atrasos da obra analisada estranhos agrave EXSEPI que deram origem agrave obra

ainda se encontrar por concluir incluindo a sua fiscalizaccedilatildeo

4

16 Objetivo Geral

O presente trabalho tem por objetivo aprofundar a formaccedilatildeo na aacuterea de sistemas de

energia no acircmbito do MACSE ministrado pelo ISEC e eacute parte integrante dos requisitos

necessaacuterios agrave obtenccedilatildeo grau de mestre nesta aacuterea de especializaccedilatildeo

O trabalho integra-se nas atividades da empresa EXSEPI em particular na vertente de

planeamento e acompanhamento de obras na aacuterea de instalaccedilotildees de equipamentos eleacutetricos e

automaccedilatildeo

Pretende-se assim aperfeiccediloar os meios e meacutetodos de forma a otimizar o planeamento de

obra tendo em conta os diversos recursos humanos e fiacutesicos agrave disposiccedilatildeo nomeadamente

definir uma forma de planear e otimizar os momentos para encomendas de materiais e aluguer

de equipamentos

Pretende-se ainda otimizar a forma de realizaccedilatildeo de atas de reuniatildeo em obra para

acompanhamento da mesma aperfeiccediloar meacutetodos de resposta a reclamaccedilotildees de clientes de

comissionamento e fiscalizaccedilatildeo de obras

17 Objetivo Especiacutefico

O principal objetivo deste estaacutegio consistiu em fazer o planeamento de uma obra

realizada na induacutestria SOPAC SA na aplicaccedilatildeo informaacutetica ldquoMicrosoft Projectrdquo e fazer o

acompanhamento da mesma

18 Entidades Envolvidas

O estaacutegio realizou-se na EXSEPI empresa a que o estagiaacuterio se encontra

profissionalmente vinculado e incidiu sobre o planeamento e acompanhamento de uma obra

realizada na induacutestria SOPAC

Esta obra foi contratada agrave EXSEPI sendo o fornecimento de todos os materiais eleacutetricos

montagem e ligaccedilatildeo dos mesmos da responsabilidade da EXSEPI e seus colaboradores

No entanto a parte mecacircnica da obra foi adjudicada agrave empresa Metaluacutergica Ideal do

Mondego SA (MIM) com a qual foi necessaacuterio coordenar determinados trabalhos

conjuntos De seguida faz-se uma breve apresentaccedilatildeo de cada uma das entidades envolvidas

5

181 ISEC - Instituto Superior de Engenharia de Coimbra

O ISEC eacute um centro de criaccedilatildeo transmissatildeo e difusatildeo de cultura ciecircncia e tecnologia

cabendo-lhe ministrar a preparaccedilatildeo para o exerciacutecio de atividades profissionais no domiacutenio da

engenharia e promover o desenvolvimento da regiatildeo em que se insere [2] Na Fig 11

visualiza-se a fachada principal do departamento de Fiacutesica e Matemaacutetica do ISEC

Fig 11 Fachada principal do ISEC [3]

O ISEC pretende ser reconhecido como referecircncia de excelecircncia no ensino reconhecido

nacional e internacionalmente por serviccedilos de qualidade e relevacircncia social com praacuteticas

flexiacuteveis criativas e inovadoras Pretende ainda ser um parceiro privilegiado das organizaccedilotildees

empresariais e das famiacutelias da regiatildeo onde se insere pela orientaccedilatildeo eminentemente praacutetica

fundada num rigoroso conhecimento teoacuterico que imprime a todas as suas atividades

Os valores fundamentais pelos quais se rege o ISEC satildeo a qualidade a busca constante

da valorizaccedilatildeo motivaccedilatildeo e atualizaccedilatildeo pedagoacutegica cientiacutefica e tecnoloacutegica dos seus

recursos o bom relacionamento e a disponibilidade para com os alunos e as organizaccedilotildees suas

parceiras assim como a preocupaccedilatildeo com o desenvolvimento social e econoacutemico da regiatildeo

onde estaacute inserido

Os objetivos principais satildeo o ensino e a investigaccedilatildeo a produccedilatildeo cultural e o

desenvolvimento do espiacuterito empresarial e cientiacutefico e do pensamento reflexivo Pretende

formar diplomados de forma a serem integrados nos diferentes sectores profissionais e a

6

participar no desenvolvimento da sociedade promover atividades de investigaccedilatildeo com o

objetivo de desenvolver a ciecircncia e tecnologia contribuindo para a criaccedilatildeo e difusatildeo cultural

[2]

182 EXSEPI - Estudos e Projetos Industriais Lda

A EXSEPI sediada em Anadia desde 1991 eacute uma empresa ligada agrave aacuterea de Automaccedilatildeo

Industrial e Sistemas de Controlo Na Fig 12 visualiza-se a sua fachada principal

Fig 12 Fachada principal da EXSEPI

Devido ao elevado grau de rigor que impotildee em cada projeto aos soacutelidos conhecimentos

teacutecnicos e capacidade de inovaccedilatildeo dos seus quadros a EXSEPI desde sempre impocircs um

notaacutevel desempenho em todas as fases de projeto respondendo aos problemas do presente

com soluccedilotildees de futuro

Natildeo produzindo equipamentos especiacuteficos mas quase sempre por medida a EXSEPI

conhecedora profunda de componentesequipamentos e tecnologias multi-fabricantes

oferecidas pelo mercado desenvolve soluccedilotildees integradas otimizando-as formando um

sistema global de modo a dar total resposta agraves necessidades e exigecircncias dos seus clientes

quer para sistemas novos quer para sistemas reestruturados

7

A partir de layouts fornecidos pelos clientes ou propostos pela EXSEPI eacute elaborado um

projeto para as diferentes componentes quadros e restantes instalaccedilotildees eleacutetricas

desenvolvendo-se o software de autoacutematos e computadores que satildeo interligados com redes

industriais de monitorizaccedilatildeo controlo supervisatildeo e gestatildeo

A EXSEPI como responsaacutevel pela execuccedilatildeo dos seus projetos arranque e otimizaccedilatildeo

dos equipamentos efetua garantia poacutes-venda das soluccedilotildees implementadas dispondo de uma

equipa teacutecnica preparada para efetuar manutenccedilatildeo aos seus equipamentos

Sendo a reduccedilatildeo dos consumos e custos energeacuteticos uma preocupaccedilatildeo constante de todas

as unidades industriais a EXSEPI dispondo de equipamentos de mediccedilatildeo e anaacutelise de grande

fiabilidade encontra-se preparada para realizar auditorias energeacuteticas e sugerir soluccedilotildees

otimizadas alternativas agraves existentes A atividade comercial da EXSEPI estaacute organizada nas

aacutereas de negoacutecio representadas na Fig 13 [4]

Fig 13 Aacutereas de negoacutecio desenvolvidas pela EXSEPI

Projectos e Instalaccedilotildees Eleacutectricas

Licenciamento Industrial

Auditorias Energeacuteticas

Quadros Eleacutectricos

Sistemas de Automaccedilatildeo e Controlo Industrial

Sistemas de Pesagem Electroacutenica

Software Industrial

Software de Supervisatildeo e Controlo

Manutenccedilatildeo

Ambiente

Roboacutetica

8

Um grande know-how da EXSEPI eacute o projeto e realizaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de

Aacuteguas Residuais Industriais (ETARIrsquos) totalmente automaacuteticas com mais de 50 unidades em

funcionamento sendo a sua grande maioria para a induacutestria ceracircmica O seu funcionamento

consiste em processos de decantaccedilatildeo e filtragem A Fig 14 representa um dos filtros prensa

de placas totalmente automaacuteticos utilizados nestas ETARIrsquos

Fig 14 Filtro de placas para ETARIrsquos

O estagiaacuterio desde que comeccedilou a trabalhar na EXSEPI em abril de 2003 passou por

diversos cargos iniciando pelo departamento de projeto passando pelo departamento da

qualidade e atualmente tendo como principal funccedilatildeo a responsabilidade de obras

Neste uacuteltimo cargo e anteriormente a este estaacutegio esteve envolvido em diversas obras

industriais entre as quais Felmica Crisnova Pavigrecircs e Soladrilho que se faz uma breve

descriccedilatildeo de cada obra em particular no anexo XXIX

183 SOPAC - Sociedade Produtora de Adubos Compostos SA

A SOPAC resulta da mudanccedila de designaccedilatildeo social da SAPEC-Adubos SA e localiza-

se na Zona Industrial da Mitrena freguesia de Sado concelho e distrito de Setuacutebal

A SOPAC apoacutes a transferecircncia da faacutebrica de granulaccedilatildeo de adubos compostos da

Unidade Fabril de Adubos do Barreiro conta com a colaboraccedilatildeo de 96 funcionaacuterios e eacute

responsaacutevel pela produccedilatildeo de todos os adubos compostos claacutessicos e especiacuteficos

comercializados pela ADP Fertilizantes

As suas linhas de produccedilatildeo dividem-se pelos seguintes produtos superfosfatos adubos

claacutessicos e adubos especiacuteficos

9

A capacidade de produccedilatildeo dos adubos compostos eacute de 400000 toneladasano A Fig 15

representa uma vista aeacuterea da SOPAC SA [5]

Fig 15 Vista aeacuterea do cais mariacutetimo da SOPAC SA

184 MIM - Metaluacutergica Ideal do Mondego SA

A MIM foi fundada em 8 de Marccedilo de 1979 e o iniacutecio da sua atividade teve como

objetivo a construccedilatildeo metalomecacircnica a construccedilatildeo de carroccedilarias e a comercializaccedilatildeo de

maacutequinas agriacutecolas

Na deacutecada de oitenta alargou a sua intervenccedilatildeo agraves aacutereas da eletricidade automaccedilatildeo agrave

formaccedilatildeo e ao trabalho temporaacuterio

Com a evoluccedilatildeo do mercado e das oportunidades emergentes em resultado da integraccedilatildeo

de Portugal na Comunidade Europeia mais tarde Uniatildeo Europeia a MIM foi reposicionada

na especializaccedilatildeo de serviccedilos de manutenccedilatildeo e conservaccedilatildeo industrial no segmento de meacutedias

e grandes empresas da induacutestria pesada portuguesa

Este reposicionamento foi decisivo na evoluccedilatildeo da empresa orientada por uma estrateacutegia

de desaceleraccedilatildeo de negoacutecios de menor rendibilidade para converter recursos e adaptar a

organizaccedilatildeo agrave prestaccedilatildeo de serviccedilos especializados agraves industrias do cimento das celuloses do

papel dos aglomerados e mais recentemente agrave industria do vidro Na Fig 16 visualiza-se

uma das atividades realizadas pela empresa MIM [6]

10

Fig 16 Atividade realizada pela empresa MIM SA

19 Organizaccedilatildeo do Estaacutegio

191 Coordenaccedilatildeo

No iniacutecio do estaacutegio o aluno jaacute se encontrava familiarizado e contextualizado com o

projeto a desenvolver na SOPAC e com as atividades fulcrais a desempenhar ao longo do

mesmo

Na EXSEPI durante o desenvolvimento do projeto foram realizadas vaacuterias reuniotildees

entre o estagiaacuterio o supervisor de estaacutegio e a restante equipa do projeto

No iniacutecio do mecircs de abril de 2011 foi realizada uma primeira reuniatildeo com a empresa

SOPAC nas instalaccedilotildees da mesma com o objetivo de tomar conhecimento mais profundo da

realidade existente assim como as mudanccedilas pretendidas e das expectativas em relaccedilatildeo agrave

instalaccedilatildeo final

Nesse mesmo encontro foram agendadas reuniotildees formais nas instalaccedilotildees da EXSEPI

que se realizaram nos meses de junho e julho para que a SOPAC tomasse conhecimento do

avanccedilo do projeto e validasse o trabalho desenvolvido

Pretendia-se ainda que a EXSEPI fosse progressivamente procedendo a uma avaliaccedilatildeo

criacutetica da evoluccedilatildeo do trabalho permitindo um acompanhamento de forma a verificar se o

trabalho que se estava a realizar correspondia agraves expectativas do cliente

Ficou tambeacutem definido que a fase final do projeto para concluir a implementaccedilatildeo

instalaccedilatildeo e comissionamento teria lugar nas instalaccedilotildees da SOPAC com duraccedilatildeo de 3 a 4

semanas e com previsatildeo de arranque dos trabalhos no iniacutecio do mecircs de outubro

11

Em geral a sequecircncia mais favoraacutevel na implementaccedilatildeo de qualquer projeto eacute que

primeiro seja implementada a parte mecacircnica seguida da eleacutetrica depois a componente de

automaccedilatildeo e apenas no final o sistema de supervisatildeo e controlo Obviamente que algumas

destas tarefas podem sobrepor-se mas nunca deveriam alterar muito a sua ordem natural Na

praacutetica numa empresa pequena ou meacutedia eacute improvaacutevel que uma equipa se dedique uacutenica e

exclusivamente a um projeto

Poderatildeo surgir simultaneamente obras mais simples nomeadamente avarias ou

manutenccedilotildees mas cuja urgecircncia natildeo permite que se espere pela finalizaccedilatildeo do projeto em

causa o que implica que a planificaccedilatildeo de tarefas fique desfasada

No entanto devido a atrasos por parte do instalador metalomecacircnico esta fase final foi

iniciada apenas em meados de outubro e prolongou-se ateacute finais de novembro de 2011

192 Planeamento e calendarizaccedilatildeo das atividades

O planeamento inicial foi elaborado pelo estagiaacuterio englobando apenas as tarefas de alto

niacutevel e as necessidades especiacuteficas relativas ao estaacutegio e ao projeto tendo sido submetido a

aprovaccedilatildeo pela Coordenaccedilatildeo do Mestrado

As atividades do estaacutegio em ambiente de projeto de obra decorreram entre os meses de

fevereiro e outubro de 2011 e dividiram-se nas seguintes quatro fases

Numa primeira fase procedeu-se agrave preparaccedilatildeo do estaacutegio e analisaram-se algumas

das tecnologias mais relevantes

Posteriormente o aluno esteve envolvido em diversas atividades da empresa entre

as quais na organizaccedilatildeo de elementos e registo dos mesmos

Em seguida passou-se agrave elaboraccedilatildeo do relatoacuterio intercalar de progresso e

posteriormente agrave sua entrega

Passando agrave preparaccedilatildeo de uma versatildeo preliminar do relatoacuterio final de estaacutegio e

sua entrega

Por uacuteltimo procedeu-se agrave elaboraccedilatildeo e entrega deste relatoacuterio final do estaacutegio

No decorrer dos projetos no acircmbito do estaacutegio os prazos e a ordenaccedilatildeo da

implementaccedilatildeo das tarefas tiveram que ser revistos e modificados Algumas tarefas exigiram

mais tempo de desenvolvimento enquanto outras natildeo necessitaram de tanto tempo como o

planeado

12

Para aleacutem do mencionado anteriormente e por motivos profissionais e familiares natildeo

conseguiu cumprir com o prazo previsto inicialmente para a entrega do relatoacuterio de estaacutegio

em setembro de 2011

110 Estrutura do Relatoacuterio

Na realizaccedilatildeo deste estaacutegio optou-se pela criaccedilatildeo de um meacutetodo de trabalho que desse

resposta aos objetivos propostos Assim natildeo soacute com o intuito de dar a conhecer o trabalho

desenvolvido mas tambeacutem apresentar os procedimentos escolhidos estruturou-se este

documento em quatro capiacutetulos que se passam a resumir

No Capiacutetulo 1 ndash ldquoIntroduccedilatildeordquo apresentam-se as preocupaccedilotildees e motivaccedilotildees que levaram

agrave realizaccedilatildeo do estaacutegio a descriccedilatildeo do objeto a ser tratado e os objetivos gerais do trabalho

Ainda neste capiacutetulo coordenou-se e realizou-se o planeamento das atividades a desenvolver

durante o estaacutegio e a respetiva calendarizaccedilatildeo

O estudo detalhado de um planeamento de obra e suas ferramentas incluindo a aplicaccedilatildeo

informaacutetica mais usual satildeo apresentados no Capiacutetulo 2 ndash ldquoO planeamento de obrasrdquo

No Capiacutetulo 3 ndash ldquoObras realizadas durante o estaacutegiordquo faz-se referecircncia agrave principal obra

industrial realizada no periacuteodo de estaacutegio na induacutestria SOPAC Nesta obra o estagiaacuterio foi

responsaacutevel pela sua execuccedilatildeo pela realizaccedilatildeo do planeamento da mesma na aplicaccedilatildeo

informaacutetica ldquoMicrosoft Projectrdquo pela organizaccedilatildeo de toda a documentaccedilatildeo necessaacuteria agrave obra e

ainda pelas mediccedilotildees finais aos quadros eleacutetricos das quais se apresentam relatoacuterios em

anexo Ainda neste capiacutetulo faz-se tambeacutem referecircncia a vaacuterias outras obras industriais nas

quais o estagiaacuterio tambeacutem esteve integrado com um elevado grau de responsabilidade

Finalmente no Capiacutetulo 4 ndash ldquoConclusatildeordquo descrevem-se os aspetos mais relevantes do

documento as dificuldades encontradas ao longo do estaacutegio apresentando-se por uacuteltimo as

perspetivas futuras no acircmbito da atividade

13

2 O Planeamento de Obras

21 Noccedilatildeo de Planeamento

O planeamento de obras eacute uma das atividades que compotildeem a atividade mais geneacuterica

normalmente designada por preparaccedilatildeo e controlo de obras de instalaccedilotildees eleacutetricas Eacute uma

atividade contiacutenua sistemaacutetica e disciplinada que consiste em ordenar e estruturar as tarefas a

desenvolver de modo a que se alcancem determinados objetivos previamente fixados

Planear obras eacute realizar um plano de atividades e indexaacute-las ao calendaacuterio No

fundo eacute decompor a obra em tarefas ou atividades elementares e definir para cada uma

delas datas de iniacutecio e fim assim como folgas de realizaccedilatildeo [7]

Acompanhar o planeamento da obra eacute retirar da mesma informaccedilatildeo que permita

atualizar sucessivamente os planos em vigor e fornecer informaccedilatildeo uacutetil para o futuro

desenvolvimento dos trabalhos

O controlo eacute uma fase fundamental do planeamento dado que

Tudo o que foi objeto de planificaccedilatildeo deve ser objeto de controlo

Para cada desvio deve ser encontrado um responsaacutevel

Cada desvio detetado deve ser objeto de uma medida corretiva a fim de se poder repor a

empresa no caminho desejado

[8]

Na sequecircncia da estrateacutegia e do aprovisionamento surge a proacutepria direccedilatildeo de obra em

que nesta eacute importante a escolha e montagem dos oacutergatildeos de apoio logiacutestico e a seleccedilatildeo de

pessoal bem como a aquisiccedilatildeo atempada e negociada de materiais [9]

Dado que as duas funccedilotildees planeamento e acompanhamento de obra natildeo podem ser

completamente estanques porque enquanto a primeira prepara a segunda esta por sua vez

corrige a anterior Deste modo faz-se uma revisatildeo da envolvente interativa do controlo da

obra em termos da produccedilatildeo da gestatildeo econoacutemica e financeira do enquadramento de tempo

do assegurar da qualidade e do cumprimento das normas de sauacutede e seguranccedila no trabalho

14

22 Dados-Base

Os dados-base para a realizaccedilatildeo de um planeamento encontram-se divididos

essencialmente em seis fatores segundo o esquema representado na Fig 21 [7]

Fig 21 Fases a realizar em um planeamento

A listagem de tarefas eacute a decomposiccedilatildeo da obra em atividades elementares e faz-se a

vaacuterios niacuteveis segundo uma estrutura piramidal em que o nuacutemero de atividades vai

sucessivamente crescendo e a unidade de duraccedilatildeo diminuindo Usualmente consideram-se os

niacuteveis representados na Fig 22 [7]

Listagem de tarefas

Duraccedilatildeo das tarefas

Encadeamento das tarefas

Para cada tarefa matildeo-de-obra necessaacuteria e

equipamento necessaacuterio

Custos ou facturaccedilatildeo associados

Calendarizaccedilatildeo do planeamento

15

Fig 22 Diagrama de niacuteveis de tarefas

A listagem de tarefas eacute feita com base no orccedilamento de obra mas natildeo eacute necessariamente

coincidente com este Deveraacute ser mais simples e agrupar todas as tarefas organicamente

semelhantes ou que sejam realizadas ao mesmo tempo A individualizaccedilatildeo excessiva

complica o plano de trabalhos

No encadeamento de tarefas todas elas tecircm entre si um tipo de ligaccedilatildeo sendo a mais

corrente e percetiacutevel a ligaccedilatildeo fiacutesica No entanto podem existir outros tipos de ligaccedilatildeo tais

como

Seguranccedila

Programaacuteticas

Meios (financeiros matildeo-de-obra equipamentos)

As tarefas podem estar ligadas entre si de quatro formas

Fim ndash Iniacutecio

A tarefa B inicia-se x unidades de tempo apoacutes o fim da tarefa A

x diassemanasmeses

Programa global unidade

mecircs

Planeamento ao niacutevel das

especialidade unidade

semana Planeamento de pormenor

unidade dia

Planeamento especiacutefico ndash

detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim

O fim da tarefa B deveraacute ocorrer x unidades de tempo apoacutes o fim da tarefa A

x diassemanasmeses

Iniacutecio - Iniacutecio

A tarefa B inicia-se x unidades de tempo apoacutes o iniacutecio da tarefa A

x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim

A conclusatildeo da tarefa B ocorreraacute x unidades de tempo apoacutes o iniacutecio da tarefa A logo o

conjunto das tarefas A e B teraacute uma duraccedilatildeo ateacute x unidades de tempo

x diassemanasmeses

O pessoal que realiza trabalhos de instalaccedilotildees eleacutetricas e obras puacuteblicas organiza-se

normalmente em equipas de teacutecnicos e eletricistas

O caacutelculo da duraccedilatildeo das tarefas eacute normalmente realizado a partir dos rendimentos da

equipa quando se programam as mesmas

Em certos casos a programaccedilatildeo eacute feita com base nos rendimentos dos oficiais e seus

ajudantes em funccedilatildeo do nuacutemero de oficiais programados para a obra

A

B

A

B

A

B

17

Nos restantes dados-base a matildeo-de-obra necessaacuteria resulta unicamente da duraccedilatildeo

programada o equipamento necessaacuterio resulta do orccedilamento o custo resulta do

orccedilamentomapa de produccedilatildeo e a faturaccedilatildeo resulta do orccedilamento e mapas de mediccedilatildeo [7]

23 Teacutecnicas de Planeamento

Define-se teacutecnica de planeamento como todo o procedimento sistematizado que se

destine a realizar o plano de trabalhos de uma obra tendo presentes determinados criteacuterios

de otimizaccedilatildeo [7]

Dada a importacircncia do planeamento vaacuterios especialistas tecircm-se debruccedilado sobre o

estudo de modelos de planeamento que permitam agraves empresas encarar o futuro com uma boa

margem de seguranccedila Na Fig 23 representa-se teacutecnicas de planeamento comuns

Fig 23 Teacutecnicas de planeamento

No entanto tendo em vista o planeamento de obras de instalaccedilotildees eleacutetricas que tecircm uma

especificidade proacutepria faz-se uma descriccedilatildeo mais sucinta apenas do Graacutefico de Gantt e do

Modelo PERT

231 Graacutefico de Gantt

O graacutefico de Gantt tambeacutem conhecido como meacutetodo de ensaios e erros eacute um

cronograma isto eacute um graacutefico de dupla entrada em que nas linhas satildeo colocados os eventos

planificados e nas colunas os periacuteodos de tempo considerados como padratildeo

Pretende atingir fundamentalmente trecircs finalidades

Definir antecipadamente as fases de trabalho de modo a evitarem-se operaccedilotildees

repetidas

Acompanhar o plano isto eacute permitir ao planificador inspecionar o modo pelo

qual as etapas do plano estatildeo a ser executadas

Estabelecer uma sequecircncia loacutegica ou seja a existecircncia de uma sucessatildeo oacutetima de

etapas o que elimina agrave partida as etapas desnecessaacuterias para a sua execuccedilatildeo [10]

18

O desenvolvimento do modelo requer ainda em relaccedilatildeo a cada tarefa que se proceda agrave

estimativa do tempo necessaacuterio para a sua realizaccedilatildeo de acordo com a Fig 24

Fig 24 Estimativa de tempo

A estimativa otimista eacute o tempo necessaacuterio para a realizaccedilatildeo da atividade se tudo correr

pelo melhor A estimativa pessimista eacute o tempo necessaacuterio para completar a tarefa em

condiccedilotildees de grandes contratempos Por uacuteltimo o tempo mais provaacutevel eacute baseado na

experiecircncia anterior na realizaccedilatildeo de atividades semelhantes

A Fig 25 representa as duas fases mais importantes que se devem considerar para a

elaboraccedilatildeo do graacutefico de Gantt

Fig 25 Etapas a seguir para a elaboraccedilatildeo do graacutefico de Gantt

A sua elaboraccedilatildeo permite ter uma visatildeo clara natildeo soacute das tarefas a desenvolver e da sua

ordenaccedilatildeo mas ainda do tempo previsto como necessaacuterio para as executar

Estimativa otimista

Estimativa pessimista

Tempo mais provaacutevel

Graacutefico de Gantt

Listagem das tarefas

Construccedilatildeo do graacutefico

Na coluna do lado esquerdo eacute representado o roteiro operacional ou seja as indicaccedilotildees das etapas pela ordem que devem ser realizadas

Na primeira linha do quadro estaacute representado natildeo soacute o tempo necessaacuterio agrave realizaccedilatildeo de todas as operaccedilotildees mas ainda o tempo

necessaacuterio agrave realizaccedilatildeo de cada etapa

19

O graacutefico de Gantt permite ainda durante a fase de execuccedilatildeo efetuar a comparaccedilatildeo entre

o previsto e o realizado pois daacute a conhecer as etapas que estatildeo atrasadas em relaccedilatildeo ao

programado e as que estatildeo adiantadas em relaccedilatildeo ao previsto

No entanto este modelo apresenta fundamentalmente as seguintes desvantagens

Natildeo daacute a conhecer se se estaacute ou natildeo a efetuar uma distribuiccedilatildeo oacutetima de recursos

Natildeo permite associar as previsotildees de custos nem agraves vaacuterias fases do planeamento

nem ao processo total

232 Modelo de PERT

Para se ultrapassarem as deficiecircncias apresentadas pelo graacutefico de Gantt surgiram vaacuterios

modelos que tecircm por base a existecircncia de um caminho criacutetico diferenciando-se entre si

apenas no trabalho preparatoacuterio para o desenvolvimento do modelo De entre esses modelos o

modelo de PERT eacute o mais utilizado

O modelo de PERT pressupotildee os seguintes preacute-requisitos para a sua utilizaccedilatildeo

Reparticcedilatildeo do projeto a ser elaborado em tarefas independentes com anotaccedilatildeo de

todas as etapas operaccedilotildees e elementos necessaacuterios agrave evoluccedilatildeo do processo

Determinaccedilatildeo de uma ordem sequencial para as etapas baseada em razotildees de

ordem tecnoloacutegica ou administrativa

Estimativa do tempo necessaacuterio agrave realizaccedilatildeo de cada operaccedilatildeo

Soacute apoacutes a obtenccedilatildeo destas informaccedilotildees eacute possiacutevel construir a rede PERT ou seja a

construccedilatildeo de um graacutefico que represente cada uma das tarefas do projeto e as relaccedilotildees que

entre elas se estabelecem quer a montante quer a jusante A Fig 26 exemplifica a

representaccedilatildeo de um projeto num modelo de rede PERT

Fig 26 Representaccedilatildeo de um projeto num modelo de rede de PERT [10]

1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20

As setas representam as atividades a serem executadas O fim de uma atividade estaacute

representado por um ciacuterculo e recebe o nome de evento Observam-se arranjos diferentes de

atividades e eventos Umas vezes uma atividade natildeo pode ser iniciada sem que a anterior

termine outras vezes diversas setas partem do mesmo evento porque as atividades

decorrentes podem efetuar-se em simultacircneo

O caminho criacutetico ou seja o tempo miacutenimo necessaacuterio para a execuccedilatildeo do projeto eacute

obtido quando se percorre o percurso mais longo atraveacutes da rede

O comprimento do caminho criacutetico eacute a soma dos tempos individuais que vatildeo ligando os

ciacuterculos ao longo do caminho criacutetico

As tarefas criacuteticas satildeo as tarefas que se encontram ao longo do caminho criacutetico

Por uacuteltimo as tarefas natildeo criacuteticas satildeo aquelas que embora fazendo parte do projeto natildeo

se encontram no caminho criacutetico

Anaacutelise do exemplo anterior

Na Fig 27 pode visualizar o caminho criacutetico de 35 dias que estaacute representado a azul

(atividades A C D e E)

Fig 27 Representaccedilatildeo do caminho criacutetico

A tarefa natildeo critica neste modelo eacute a atividade B e relativamente a ela pode-se dizer que

tem uma variaccedilatildeo de 8 dias sem comprometer a realizaccedilatildeo do projeto

24 O Planeamento de Obras com Recurso a Aplicaccedilotildees Informaacuteticas

Ao longo da deacutecada de 80 foram surgindo e continuam a surgir programas informaacuteticos

para apoio ao planeamento de obras A maior parte deles natildeo se destina especificamente a

instalaccedilotildees eleacutetricas e foram concebidos para planear empreendimentos de qualquer tipo

1 2

4

3

5

21

No entanto eacute importante referir que natildeo se deve recorrer ao computador antes de

Preparar muito bem os dados-base

Admitir vaacuterias hipoacuteteses de duraccedilatildeo programada

Partir de um encadeamento expliacutecito ou impliacutecito de um graacutefico de barras

Haveraacute vantagens em recorrer a programas em que a ediccedilatildeo de dados seja coacutemoda jaacute

que a principal vantagem do computador eacute

Permitir afinar programas e reprogramar de uma forma expedita e com

conhecimento das implicaccedilotildees ao niacutevel de diagramas de recursos

Permitir o caacutelculo muito raacutepido de redes caracteriacutesticas de tarefas e

diagramas de recursos

Para aleacutem de vantagens na programaccedilatildeo a principal utilidade da informaacutetica eacute a

facilidade de fazer o controlo

Neste caso o estagiaacuterio elaborou o planeamento da obra industrial a realizar na SOPAC

SA na aplicaccedilatildeo informaacutetica ldquoMicrosoft Project 2010rdquo

241 Apresentaccedilatildeo do ldquoMS Projectrdquo

O ldquoMS Projectrdquo eacute uma aplicaccedilatildeo informaacutetica da Microsoft desenvolvido para a gestatildeo de

projetos A sua primeira versatildeo foi lanccedilada em 1985 e desde entatildeo aleacutem de contar com

interface graacutefica vem sofrendo melhorias dispondo de novos e poderosos recursos

Com este programa eacute possiacutevel desenhar facilmente graacuteficos de Gantt e Pert das diversas

tarefas que podem fazer parte de um determinado projeto Permite definir uma linha temporal

para os projetos e planear todas as tarefas necessaacuterias para executar num determinado periacuteodo

242 Caracteriacutesticas da aplicaccedilatildeo informaacutetica

Baseia-se no modelo diagrama de rede (ou diagrama de precedecircncias)

Utiliza tabelas no processo de entrada de dados

Aceita relaccedilotildees de precedecircncia entre tarefas tipo Fim-Iniacutecio Iniacutecio-Iniacutecio Fim-

Fim e Iniacutecio-Fim

Permite tarefas recorrentes (ocorrem de forma repetitiva)

Permite estabelecer niacuteveis hieraacuterquicos atraveacutes de ldquotarefas de resumordquo

Permite a utilizaccedilatildeo de subprojectos

22

Possui recursos para agrupar filtrar e classificar tarefas

Possui um conjunto padratildeo de relatoacuterios e o utilizador pode criar os seus proacuteprios

relatoacuterios

Permite a inclusatildeo de ldquocampos do utilizadorrdquo que aceitam diversos tipos de

operaccedilatildeo

A Fig 28 apresenta a estrutura da aplicaccedilatildeo informaacutetica que se encontra dividida em 4

categorias

Fig 28 Estrutura da aplicaccedilatildeo informaacutetica ldquoMS Projectrdquo

Para iniciar o planeamento de um projeto deve-se comeccedilar pelo moacutedulo de planificaccedilatildeo

que aleacutem de permitir criar um novo projeto oferece ainda aos utilizadores a possibilidade de

listar todos os projetos criados o uso dos recursos a planificaccedilatildeo de recursos restringentes e

tambeacutem permite aceder a modelos de projetos

No moacutedulo recursos eacute possiacutevel indicar informaccedilotildees sobre os trabalhadores que iratildeo

colaborar no projeto maacutequinas grupo de utilizadores virtuais produzir relatoacuterios de trabalho

criar uma lista de empresas e subcontrataccedilotildees

No moacutedulo de AdministraccedilatildeoGestatildeo pode-se proceder a algumas configuraccedilotildees da

plataforma aceder a calendaacuterios materiais formulaacuterios de qualidade categorias de custo

criar utilizadores e respetivas permissotildees e definir tipos de dados entre os quais progressos

criteacuterios e horas de trabalho

No moacutedulo de relatoacuterios eacute possiacutevel produzir instantaneamente um conjunto de

documentaccedilatildeo associada a cada projeto horas de trabalho por recurso trabalho e progresso

por tarefa custo do projeto por recurso horas estimadas por tarefa etc [10]

243 Funcionamento da aplicaccedilatildeo informaacutetica

A plataforma encontra-se dividida basicamente em trecircs categorias

Tempo (datas e folgas)

Recursos

Custos

Planificaccedilatildeo Recursos Administraccedilatildeo

Gestatildeo Relatoacuterios

23

No moacutedulo tempo o caacutelculo da rede eacute feito automaticamente com a entrada de dados e

pode ser feito ldquodo iniacutecio para o fimrdquo ou ldquodo fim para o iniacuteciordquo Este moacutedulo permite ainda a

definiccedilatildeo de semana de trabalho expediente de trabalho e feriados o uso de datas

programadas para as tarefas e o uso do modelo probabiliacutestico

No moacutedulo recursos estes satildeo ligados diretamente agraves tarefas e eacute permitida a

redistribuiccedilatildeo de recursos ou nivelamento de recursos manual ou automaacutetica

O fator custo eacute um importante aspecto na gestatildeo de projetos No ldquoMS Projectrdquo os custos

devem ser definidos diretamente nas tarefas nas seguintes modalidades

Custo fixo da tarefa

Custo dos recursos que estatildeo alocados agraves tarefas

Chama-se custo fixo de uma tarefa ao valor que eacute fornecido independentemente da sua

duraccedilatildeo ou dos recursos que a tarefa vai utilizar Para utilizar custos em tarefas no ldquoMS

Projectrdquo deve-se inicialmente defini-los na tabela custo

244 Visualizaccedilatildeo do programa

A apresentaccedilatildeo inicial do ldquoMS Projectrdquo tem a aparecircncia apresentada na Fig 29

Fig 29 Tela inicial do ldquoMS Projectrdquo

24

245 O diagrama da rede

Aleacutem do graacutefico de Gantt pode-se visualizar o projeto atraveacutes do diagrama da rede que

mostra a precedecircncia entre as tarefas Nesta aplicaccedilatildeo denomina-se diagrama de precedecircncias

e exemplifica-se com a Fig 210

Fig 210 Exemplo de um diagrama de rede

246 Planeamento base

Pode-se guardar o projeto com uma linha de base que tem como finalidade a

comparaccedilatildeo Assim as informaccedilotildees iniciais de tempo recursos e custos foram armazenadas

em campos especiais de modo a possibilitar futuras comparaccedilotildees do tipo previstorealizado

quando o projeto estiver em andamento ou sofrer alteraccedilotildees

247 A duraccedilatildeo do projeto

Apoacutes fornecer os dados de um projeto eacute necessaacuterio saber qual a sua duraccedilatildeo total Para

isso deve-se aceder agrave tela Estatiacutesticas onde esta informaccedilatildeo se encontra disponiacutevel

248 Calendaacuterio de trabalho

O calendaacuterio representado na Fig 211 serve para de uma forma intuitiva informar os

colaboradores de quais as tarefas e respetiva duraccedilatildeo a realizar em cada dia de trabalho

25

Fig 211 Exemplo de um calendaacuterio de trabalho para o mecircs de Outubro

249 Modelo probabiliacutestico

O ldquoMS Projectrdquo permite a entrada de dados no chamado modelo probabiliacutestico Nesta

opccedilatildeo deve-se inserir a duraccedilatildeo otimista a esperada e a pessimista para cada tarefa

2410 Relatoacuterios

Diversos relatoacuterios podem ser emitidos pelo ldquoMS Projectrdquo estes contecircm um conjunto de

informaccedilotildees sobre o projeto que natildeo aparecem expliacutecitas nos diagramas

27

3 Obras Realizadas Durante o Estaacutegio

31 Organizaccedilatildeo de Elementos

Durante a realizaccedilatildeo deste relatoacuterio o estagiaacuterio esteve envolvido em diversas obras

industriais desde a proposta de orccedilamento ateacute agrave sua conclusatildeo que se passam a referir

BERALT MOTA PASTAS NUTRICAFEacuteS SANITANA e SOPAC

O estagiaacuterio fez o planeamento de todas as obras referidas anteriormente No entanto

devido a diversas dificuldades e trabalhos acumulados apenas fez um acompanhamento mais

completo e pormenorizado da induacutestria SOPAC que considerou como sendo o seu trabalho

de referecircncia

311 Trabalho de referecircncia SOPAC

A SOPAC SA com sede em Setuacutebal representada na Fig 3 eacute uma induacutestria que

como jaacute foi referido anteriormente tem como principal atividade a produccedilatildeo de adubos

compostos

Fig 31 Vista geral da SOPAC SA

Eacute de salientar que duas das condiccedilotildees muito particulares nesta obra foram

28

O ambiente corrosivo a que a instalaccedilatildeo estaacute exposta obrigando a que todos os

materiais sejam em accedilo inox ou em alguns casos particulares utilizados os

plaacutesticos

Os cuidados a ter no caacutelculo de qualquer canalizaccedilatildeo e sua proteccedilatildeo devido ao

sistema de terras instalado nesta unidade industrial ser um sistema TN

Numa primeira fase o estagiaacuterio assistiu a uma apresentaccedilatildeo da induacutestria SOPAC agrave sua

produccedilatildeo e os respetivos processos Posteriormente visitou as instalaccedilotildees da mesma desde os

armazeacutens aos granuladores onde se fabricam os adubos das quais se apresenta a Fig 3

Fig 32 Vista exterior da unidade de granulaccedilatildeo da SOPAC SA

Visitou tambeacutem uma das salas de controlo da unidade de produccedilatildeo onde se evidencia a

importacircncia que a empresa daacute agrave seguranccedila dos seus trabalhadores Por fim o estagiaacuterio foi

convidado a visitar o laboratoacuterio da faacutebrica que controla a produccedilatildeo e investiga novas

teacutecnicas mais eficazes e econoacutemicas de produccedilatildeo

De acordo com o previsto para este estaacutegio elaborou-se o planeamento necessaacuterio e

possiacutevel de acordo com o orccedilamento Prop2011_073_C no Anexo I para a instalaccedilatildeo eleacutetrica

e automaccedilatildeo industrial de transporte e armazenamento de adubos na induacutestria SOPAC

Para iniciar o planeamento da obra industrial a realizar na SOPAC recorreu-se agrave

aplicaccedilatildeo ldquoMS Projectrdquo criando um novo projeto e preenchendo os campos que constituem a

interface inicial

29

Apoacutes preenchida esta interface eacute apresentada a interface de entrada de dados na qual

foram introduzidos os dados do projeto em causa nomeadamente a designaccedilatildeo das tarefas

mais importantes na realizaccedilatildeo desta obra e a duraccedilatildeo estimada de cada uma que estaacute

apresentada em diashoras mas que poderia ser em semanas ou meses Apoacutes digitar todos os

dados obteve-se a janela apresentada na Tabela 31

Posteriormente o estagiaacuterio elaborou a folha de recursos na qual atribuiu recursos

humanos e materiais a cada tarefa para realizar a previsatildeo de custos e a previsatildeo do dia de

entrega dos materiais de forma a otimizar os custos dos mesmos Indicou ainda o

departamento a que os recursos pertencem e o respetivo custo individual Este conjunto de

informaccedilotildees encontra-se representado na Tabela 32

Apoacutes a descriccedilatildeo sucinta de todas as tarefas a realizar duraccedilatildeo respetiva e designaccedilatildeo

dos recursos envolvidos indicou-se a data de iniacutecio e conclusatildeo prevista para cada etapa da

instalaccedilatildeo em causa Referiu-se ainda as tarefas que precedem cada uma delas e o nome dos

recursos envolvidos em cada atividade Posteriormente colocaram-se as diversas restriccedilotildees

visto existirem trabalhos que natildeo podem comeccedilar sem a conclusatildeo de outros e trabalhos que

teratildeo de ser concluiacutedos para concluir outros Detalhadamente pode-se representar o projeto

como o apresentado na Tabela 33

Em seguida agregaram-se as tarefas o maacuteximo possiacutevel visto as despesas de deslocaccedilatildeo

serem elevadas e natildeo se poder fazer trabalhos dia-a-dia mas sim semana a semana

Jaacute durante o acompanhamento da obra verificaram-se diversos atrasos principalmente

da entrega de equipamentos da responsabilidade do instalador metalomecacircnico o que obrigou

a diversas alteraccedilotildees no planeamento e por conseguinte um aumento dos custos da obra

Nos Anexos XV XVI XVII XVIII XIX XX XXI XXII XXIII XXIV e XXV

apresentam-se os relatoacuterios que satildeo necessaacuterios para uma correta anaacutelise de todos os dados

deste planeamento e acompanhamento A Fig 33 representa o Graacutefico de Gantt

correspondente ao planeamento descrito anteriormente

30

Tabela 31 Descriccedilatildeo das tarefas a realizar e sua duraccedilatildeo

Nome da Tarefa Duraccedilatildeo

Planeamento SOPAC 49 dias

Planeamento e encomenda de material 4 dias

Entrega de materiais para instalaccedilatildeo eleacutetrica de campo 0 dias

Entrega de materiais para eletrificaccedilatildeo dos quadros 0 dias

Entrega do quadro de eleacutetrico 0 dias

Carga dos silos 38 dias

Realizaccedilatildeo do esquema eleacutetrico 2 dias

Realizaccedilatildeo quadro eleacutetrico 1075 dias

Eletrificaccedilatildeo do quadro eleacutetrico 4 dias

Testes de certificaccedilatildeo 2 hrs

Conclusatildeo da instalaccedilatildeo de equipamentos mecacircnicos 0 dias

Instalaccedilatildeo de caminhos de cabos 2 dias

Instalaccedilatildeo de cabos 2 dias

Instalaccedilatildeo de cabos de accedilo e botoneiras de emergecircncia 1 dia

Instalaccedilatildeo de sensores de rotaccedilatildeo e posicionamento 3 dias

Ligaccedilatildeo do quadro eleacutetrico 15 dias

Carga das tulhas 385 dias






Instalaccedilatildeo de caminhos de cabos 1 dia

Entrega de calha articulada IGUS 0 dias

Instalaccedilatildeo de calha articulada IGUS 65 dias


Instalaccedilatildeo de cabos de accedilo e botoneiras de emergecircncia 2 dias



Programaccedilatildeo do autoacutemato e HMI 4 dias

Quadro parcial de distribuiccedilatildeo 25 dias

Realizaccedilatildeo do esquema eleacutetrico 4 hrs



31

Tabela 31 Descriccedilatildeo das tarefas a realizar e sua duraccedilatildeo (continuaccedilatildeo)

Testes de certificaccedilatildeo 1 hr



Ligaccedilatildeo do quadro eleacutetrico 1 dia

Melhoramento de terra de proteccedilatildeo 4 hrs

Testes e comissionamento 4 dias

Tabela 32 Atribuiccedilatildeo de custos a cada recurso

Nome do

Recurso Tipo Iniciais Grupo

Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo

Utilizaccedilatildeo

Jorge

Santos Trabalho JS Projeto 100 2800 eurohr 3500 eurohr 000 euro

Pedro

Cruz Trabalho PC Oficina 100 1800 eurohr 2000 eurohr 000 euro

Antoacutenio

Fernandes Trabalho AFS

Planeamento

Acomp 100 2500 eurohr 3000 eurohr 000 euro

Material

Quadros Material MQ Materiais

500000 euro

25000 euro

Material

Campo Material MC Materiais

1500000 euro

30000 euro

Pedro Lousada Trabalho PL Oficina 100 1600 eurohr 1900 eurohr 000 euro

Romeu

Machado Trabalho RM Oficina 100 1600 eurohr 1900 eurohr 000 euro

Transporte Material T Logiacutestica

15000 euro

15000 euro

Joseacute

Castanheira Trabalho JC Obras 100 2000 eurohr 2500 eurohr 000 euro

Rui

Reis Trabalho RR Oficina 100 1800 eurohr 2000 eurohr 000 euro

Pedro

Calado Trabalho PCA Obras 100 2000 eurohr 2500 eurohr 000 euro

Antoacutenio

Martins Trabalho AM Obras 100 1800 eurohr 2000 eurohr 000 euro

Calhas

IGUS Material IGUS Materiais

1300000 euro

25000 euro

Luiacutes Gonccedilalves Trabalho LG Programaccedilatildeo 100 2500 eurohr 3000 eurohr 000 euro

32

Tabela 33 Agendamento e atribuiccedilatildeo de constrangimentos a cada tarefa

Nome da

Tarefa Duraccedilatildeo Iniacutecio Conclusatildeo Predecessoras Nomes de Recursos

Planeamento

SOPAC1 49 dias Sex 16-09-11 Seg 28-11-11

Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia

Antoacutenio Fernandes

Entrega de materiais

para instalaccedilatildeo

eleacutetrica de campo

0 dias Qui 06-10-11 Qui 06-10-11 1CI+5 dias Material

Campo[0]


para eletrificaccedilatildeo dos

quadros

0 dias Seg 03-10-11 Seg 03-10-11 1CI+5 dias Material

Quadros[0]

Entrega do quadro de

eleacutetrico 0 dias Qui 20-10-11 Qui 20-10-11 20349 Transporte[0]

Carga dos silos 38 dias Sex 16-09-11 Sex 11-11-11

Realizaccedilatildeo do

esquema eleacutetrico 2 dias Sex 16-09-11 Seg 19-09-11

Jorge Santos

Realizaccedilatildeo quadro

eleacutetrico 1075 dias Ter 04-10-11 Qua 19-10-11

Eletrificaccedilatildeo do

quadro eleacutetrico 4 dias Ter 04-10-11 Seg 10-10-11 3

Romeu Machado

Pedro Lousada

Testes de certificaccedilatildeo 2 hrs Qua 19-10-11 Qua 19-10-11 8 Pedro Cruz

Conclusatildeo da

instalaccedilatildeo de

equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11

Instalaccedilatildeo de

caminhos de cabos 2 dias Qua 02-11-11 Qui 03-11-11 210

Antoacutenio Martins

Joseacute Castanheira

Instalaccedilatildeo de cabos 2 dias Sex 04-11-11 Seg 07-11-11 11 Antoacutenio Martins


Instalaccedilatildeo de cabos de

accedilo e botoneiras de

emergecircncia

1 dia Sex 11-11-11 Sex 11-11-11 12 Antoacutenio Martins


Instalaccedilatildeo de sensores

de rotaccedilatildeo e

posicionamento

3 dias Ter 08-11-11 Qui 10-11-11 12 Antoacutenio Martins


33

Tabela 33 Agendamento e atribuiccedilatildeo de constrangimentos a cada tarefa (continuaccedilatildeo)

Ligaccedilatildeo do quadro

eleacutetrico 15 dias Qua 26-10-11 Qui 27-10-11

13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado

Carga das tulhas 385 dias Ter 20-09-11 Qua 16-11-11


esquema eleacutetrico 2 dias Ter 20-09-11 Qua 21-09-11

Jorge Santos




quadro eleacutetrico 4 dias Ter 11-10-11 Sex 14-10-11 3

Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11


caminhos de cabos 1 dia Ter 25-10-11 Qua 26-10-11 221

Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha

articulada IGUS 0 dias Sex 30-09-11 Sex 30-09-11 1CI+5 dias Calhas IGUS[0]

Instalaccedilatildeo de calha

articulada IGUS 65 dias Seg 17-10-11 Ter 25-10-11 23

Pedro Calado

Rui Reis

Instalaccedilatildeo de cabos 3 dias Qui 27-10-11 Qua 02-11-11 2224 Pedro Calado

Rui Reis



emergecircncia

2 dias Seg 14-11-11 Ter 15-11-11 25 Joseacute Castanheira




posicionamento

4 dias Qui 03-11-11 Ter 08-11-11 25 Rui Reis

Pedro Calado


eleacutetrico 2 dias Seg 14-11-11 Qua 16-11-11

26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado

Programaccedilatildeo do

autoacutemato e HMI 4 dias Seg 24-10-11 Qui 27-10-11 2837 Luiacutes Gonccedilalves

Quadro parcial de

distribuiccedilatildeo 25 dias Qui 22-09-11 Qui 27-10-11

34



esquema eleacutetrico 4 hrs Qui 22-09-11 Qui 22-09-11 617 Jorge Santos


eleacutetrico 313 dias Seg 17-10-11 Qui 20-10-11


quadro eleacutetrico 3 dias Seg 17-10-11 Qua 19-10-11 3

Pedro Lousada

Romeu Machado

Testes de certificaccedilatildeo 1 hr Qui 20-10-11 Qui 20-10-11 33 Pedro Cruz


caminhos de cabos 1 dia Ter 11-10-11 Ter 11-10-11 2

Rui Reis

Pedro Calado

Instalaccedilatildeo de cabos 2 dias Qui 13-10-11 Sex 14-10-11 35 Rui Reis

Pedro Calado


eleacutetrico 1 dia Qui 27-10-11 Qui 27-10-11

36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de

terra de proteccedilatildeo 4 hrs Qua 26-10-11 Qua 26-10-11 2 Rui Reis

Testes e

comissionamento 4 dias Qua 16-11-11 Seg 28-11-11

1529CC+1

dia3738 Joseacute Castanheira

35

Fig 33 Planeamento da obra

36

312 Funcionamento das tulhas

O sistema de alimentaccedilatildeo das tulhas eacute constituiacutedo por um quadro de controlo remoto

que foi interligado atraveacutes de uma rede CompoBus-S ao Programmable Logic Controller

(PLC) do quadro de comando do transporte e armazenamento SICON existente

O diagrama representado na Fig 34 exemplifica o sistema implementado nesta obra

Fig 34 Diagrama de automaccedilatildeo industrial ndash sistema de alimentaccedilatildeo das tulhas

A Fig 35 e a Fig 36 apresentam a vista interior e exterior respetivamente deste quadro

de comando remoto e a sua indispensaacutevel chapa de caracteriacutesticas Fig 37

Durante o seu processo de fabrico ainda nas instalaccedilotildees na EXSEPI este quadro foi

submetido a um rigoroso processo de controlo de qualidade a fim de ser emitido um

certificado CE do mesmo

Nos Anexos IV VI VII e VIII apresenta-se toda a documentaccedilatildeo existente relativa a esse

processo

37

Fig 35 Interior do quadro instalado nas tulhas

Fig 36 Exterior do quadro instalado nas tulhas

38

Fig 37 Chapa de caracteriacutesticas do quadro das tulhas

O sistema de transporte de adubos conforme apresentado no desenho do Anexo XIV eacute

constituiacutedo por um primeiro tapete nordm 30 o qual possui uma tremonha de receccedilatildeo de adubo

proveniente do sistema existente chamado SICON que posteriormente descarrega o adubo no

elevador de alcatruzes E30 que por sua vez iraacute descarregar o adubo no uacuteltimo transportador

nordm 31 como se pode visualizar na Fig 38

Fig 38 Transportador nordm 31 com tripper

Este uacuteltimo transportador possui uma pequena tremonha de receccedilatildeo e um equipamento

chamado tripper que tem como funccedilatildeo ldquodar a voltardquo ao tapete por forma a descarregar o

adubo na tulha em que estaacute posicionado

39

Este tripper representado na Fig 39 possui ainda um sistema de traccedilatildeo que o faz

posicionar de entre os cinco centros de cada tulha

Fig 39 Tripper de carga das tulhas

Para a instalaccedilatildeo deste equipamento moacutevel foi imprescindiacutevel instalar uma calha de

cabos articulada no seu curso total de oitenta metros calha essa que para funcionar

necessitou obrigatoriamente das respetivas calhas guias e que se apresenta no desenho de

instalaccedilatildeo no Anexo IX

O equipamento de comando necessaacuterio baseou-se em sensores indutivos para deteccedilatildeo do

escorregamento dos tapetes e elevador para aleacutem de trecircs sensores fixos ao tripper que

atraveacutes de atuadores com combinaccedilatildeo binaacuteria informam o sistema de qual a posiccedilatildeo do

mesmo Apresentam-se no Anexo X as caracteriacutesticas destes sensores de posicionamento

Foram ainda instalados quatro fins de curso neste equipamento moacutevel dos quais dois

deles foram utilizados para posiccedilatildeo de referecircncia do equipamento e outros dois para a

paragem de emergecircncia da sua movimentaccedilatildeo para aleacutem de fins de curso de desvio de tela

em cada extremidade dos transportadores

Como equipamento de seguranccedila foram instalados cabos de accedilo de emergecircncia com

respetivos fins de curso nos tapetes e betoneiras de emergecircncia em cada extremo do elevador

A esquematiza o modo de funcionamento do sistema de alimentaccedilatildeo das tulhas

40

Fig 310 Esquema representativo do funcionamento das tulhas

41

313 Funcionamento dos silos

O sistema de alimentaccedilatildeo dos silos eacute constituiacutedo por um quadro de comando e controlo

remoto que ficou ligado atraveacutes de uma rede ProfiBus com moacutedulos da SIEMENS com um

quadro de comando e controlo central dos silos existentes

A Fig 311 e Fig 312 apresentam a vista interior e exterior respetivamente deste

quadro de comando remoto e a sua indispensaacutevel chapa de caracteriacutesticas representada na

Fig 313

Fig 311 Interior do quadro instalado nos silos

42

Fig 312 Exterior do quadro instalado nos silos

Fig 313 Chapa de caracteriacutesticas do quadro dos silos



certificado CE o qual se apresenta no Anexo III

43

A linha de transporte tem como objetivo carregar os silos com adubo armazenado nas

tulhas Este eacute carregado com uma paacute mecacircnica que enche a tremonha principal de

abastecimento do tapete transportador nordm 1 representado na Fig 314 que por sua vez

descarrega no elevador nordm 1 representado na Fig 315

Fig 314 Transportador nordm 1 carga do elevador nordm 1

Fig 315 Elevador nordm 1

Este elevador por sua vez iraacute descarregar no elevador nordm 2 que carrega os silos

existentes de onde os camiotildees satildeo carregados com controlo automaacutetico de peso

A Fig 316 esquematiza o modo de funcionamento do sistema de alimentaccedilatildeo dos silos

44

Fig 316 Esquema representativo do funcionamento dos silos

45

314 Tarefas realizadas durante a obra na SOPAC

Na fase do planeamento o estagiaacuterio fez todas as listas de materiais e encomendas de

material necessaacuterio agrave obra conforme se demonstra no Anexo XI e no Anexo XII Realizou

reuniotildees de preparaccedilatildeo com os responsaacuteveis do cliente alocaccedilatildeo de recursos fiacutesicos e

humanos para a obra e transmissatildeo de informaccedilatildeo e documentaccedilatildeo necessaacuteria aos

responsaacuteveis em obra

Ainda nesta fase mas que se estendeu tambeacutem agrave fase de acompanhamento da obra o

estagiaacuterio manteve diversas reuniotildees de entendimento com o construtor metalomecacircnico

O acompanhamento da obra foi feito atraveacutes de reuniotildees telefonemas e correio

eletroacutenico com o responsaacutevel do cliente e os responsaacuteveis em obra de modo a resolver os

diversos problemas que foram surgindo

Na fase da fiscalizaccedilatildeo e fecho da obra realizou-se uma anaacutelise in-loco da obra com

termografia e mediccedilotildees de grandezas eleacutetricas da qual se apresenta o respetivo relatoacuterio no

Anexo XIII

Foi ainda realizada uma reuniatildeo com os responsaacuteveis do cliente no local com a

finalidade da entrega de obra atraveacutes da assinatura do respetivo auto de entrega e

preenchimento do inqueacuterito de satisfaccedilatildeo a cliente com a entrega do dossier de obra

315 Trabalhos complementares realizados na SOPAC

Um dos trabalhos complementares realizados nesta obra foi a substituiccedilatildeo de um quadro

parcial de distribuiccedilatildeo devido ao seu avanccedilado estado de degradaccedilatildeo do qual se apresenta

fotografia na Fig 317

46

Fig 317 Exterior do quadro antigo a substituir

O novo quadro representado na Fig 318 e na Fig 319 consiste num armaacuterio de

distribuiccedilatildeo com interruptor e barramento de 630A e triblocos para instalaccedilatildeo dos fusiacuteveis das

respetivas proteccedilotildees de saiacuteda por forma a alimentar a potecircncia dos novos quadros parciais

Apresenta-se no Anexo II o certificado CE de conformidade deste equipamento desenvolvido

Fig 318 Exterior do novo quadro implementado

47

Fig 319 Interior do quadro novo projetado construiacutedo e montado

A EXSEPI eletrificou e forneceu ainda um quadro parcial de iluminaccedilatildeo e tomadas do

qual se apresenta no Anexo V a respetiva declaraccedilatildeo de conformidade CE

32 Outras Informaccedilotildees

Na execuccedilatildeo dos trabalhos anteriores foram consideradas as normas e regulamentos

aplicaacuteveis nomeadamente

CEI EN 60439-1 1999+A1 2004 ndash Aparelhos de proteccedilatildeo e manobra de baixa tensatildeo

CEI EN 60204-1 2005 ndash Seguranccedila de maquinariaEquipamentos eleacutetricos de maacutequinas

CEI EN 60446-1 200705 ndash Identificaccedilatildeo de condutores por cor ou alfanumeacuterico

Conformidade CE

33 Obras Complementares

331 ETAM - BERALT TIN

A Sojitz BeralT Tin amp WOLFRAM SA empresa que se encontra a explorar as Minas

da Panasqueira localizadas na Aldeia Satildeo Francisco de Assis contratou agrave EXSEPI a

48

construccedilatildeo de uma primeira ETAM (Estaccedilatildeo de Tratamento das Aacuteguas da Mina) A Fig 320

representa uma vista geral das minas

Fig 320 Vista geral das Minas da Panasqueira

Esta ETAM eacute composta por duas zonas

Tanque de equalizaccedilatildeo correccedilatildeo de PH e bombagem do afluente

Misturadores estaacuteticos de sequestrante e de soda caustica para correccedilatildeo de PH

misturadores de floculante decantadores e tanque de lamas com agitador

Nesta obra realizada por colaboradores da EXSEPI o estagiaacuterio foi o responsaacutevel pela

mesma desde a fase de adjudicaccedilatildeo da obra passando por vaacuterias reuniotildees com o cliente para

posteriormente transmitir essa informaccedilatildeo aos colegas de trabalho Foi tambeacutem o responsaacutevel

por fazer o levantamento do material necessaacuterio e encomenda do mesmo Com vista ao oacutetimo

desenrolar dos trabalhos propostos o estagiaacuterio fez o planeamento da obra tendo

acompanhado a obra desde o iniacutecio dos trabalhos ateacute agrave entrega da mesma

Nas Fig 321 Fig 322 Fig 323 Fig 324 e Fig 325 visualiza-se respetivamente as

vaacuterias zonas da ETAM desde a zona de decantaccedilatildeo passando pelos misturadores de

floculante depoacutesito de lamas cabine de comando ateacute uma vista geral de todos estes

elementos

49

Fig 321 Vista geral da ETAM ndash zona de decantaccedilatildeo

Fig 322 Misturadores de floculante e decantadores

Fig 323 Cabine de comando com quadros e produtos

50

Fig 324 Decantadores e tanque de lamas

Fig 325 Vista geral decantadores misturadores de floculante passerelle e cabine de comando

332 MARONAGREcircS

Na induacutestria MARONAGREcircS ndash Comeacutercio e Induacutestria de Ceracircmicas SA com sede no

concelho de Iacutelhavo que produz pavimentos e revestimentos ceracircmicos o estagiaacuterio realizou

um acompanhamento e fiscalizaccedilatildeo da instalaccedilatildeo de dois quadros automaacuteticos de correccedilatildeo de

fator de potecircncia cada um composto por um banco de condensadores com 450kVAr um para

o moinho contiacutenuo e outro para o atomizador que se apresentam nas Fig 326 Fig 327 e

Fig 328 incluindo a substituiccedilatildeo de cinco releacutes varimeacutetricos antigos e parametrizaccedilatildeo de

todos os equipamentos instalados

51

A tipologia da carga presente nesta instalaccedilatildeo eacute indutiva como por exemplo motores e

transformadores que produzem energia reativa encontrando-se a onda de corrente com atraso

em relaccedilatildeo agrave tensatildeo

Neste caso eacute possiacutevel corrigir o fator de potecircncia para um valor proacuteximo ao unitaacuterio Essa

praacutetica eacute conhecida como correccedilatildeo do fator de potecircncia e eacute conseguida mediante o

acoplamento de bancos de condensadores que produzem potecircncia reativa com onda de

corrente avanccedilada relativamente agrave tensatildeo logo ao contraacuteria da carga tentando ao maacuteximo

anular essa componente chamada fator de potecircncia

Fig 326 Exterior do quadro

52

Fig 327 Visualizaccedilatildeo de baterias no interior do quadro

Fig 328 Vista geral do interior do quadro

Estes quadros foram construiacutedos por colaboradores da EXSEPI e sujeitos a um rigoroso

controlo de qualidade com respetivos documentos para certificaccedilatildeo dos quadros eleacutetricos

53

Os quadros foram eletrificados transportados e instalados por colaboradores da EXSEPI

supervisionados pelo estagiaacuterio

Posteriormente foram trocados os cinco releacutes varimeacutetricos existentes na instalaccedilatildeo e

interligados por uma comunicaccedilatildeo seacuterie ao sistema de gestatildeo de energia criado pela

EXSEPI em funcionamento haacute jaacute algum tempo

No dia 23 de Agosto de 2011 realizou-se o registo de energia com o relatoacuterio

apresentado no Anexo XXVI e relatoacuterio de termografia apresentado no Anexo XXVII

333 NUTRICAFEacuteS

A induacutestria NUTRICAFEacuteS eacute uma empresa de torrefaccedilatildeo de cafeacute que contratou agrave

EXSEPI a instalaccedilatildeo eleacutetrica e automaccedilatildeo de todos os equipamentos necessaacuterios agrave integraccedilatildeo

de mais dez silos de cafeacute verde no sistema de produccedilatildeo Para tal foram instalados variadores

de velocidade num quadro existente e instalados e cablados variados sensores e atuadores

conforme a Fig 329 de forma a possibilitar uma correta automaccedilatildeo dos referidos silos

Fig 329 Sensores e atuadores instalados num dos silos de cafeacute verde

54

Posteriormente foi feita a alteraccedilatildeo da programaccedilatildeo de autoacutematos e terminais HMI e

software de supervisatildeo pelo departamento de programaccedilatildeo da EXSEPI por intermeacutedio do

programa de cooperaccedilatildeo PARTNER SOLUTION da OMRON

Na Fig 330 visualiza-se a balanccedila de pesagem que tem como funccedilatildeo pesar os vaacuterios

tipos de cafeacute

Fig 330 Balanccedila de pesagem de cafeacute verde

Esta obra foi atribuiacuteda ao estagiaacuterio com a funccedilatildeo de coordenaccedilatildeo e acompanhamento da

mesma assim como na maioria das obras apresentadas neste trabalho Nesta obra o estagiaacuterio

estabeleceu a ponte de ligaccedilatildeo entre os vaacuterios departamentos intervenientes na mesma assim

como pedido de alguns materiais e acompanhamento da obra em campo por forma a verificar

se o que estava a ser executado ia de encontro aos requisitos e expectativas do cliente

334 MOTA PASTAS

Na obra realizada na induacutestria MOTA PASTAS com sede em Vagos o estagiaacuterio apenas

fez o acompanhamento da manutenccedilatildeo e relatoacuterio final apresentado no Anexo XXVIII

335 SANITANA

Na induacutestria SANITANA ndash Faacutebrica de Sanitaacuterios de Anadia SA com sede em Anadia

o estagiaacuterio foi responsaacutevel pelo planeamento e acompanhamento da instalaccedilatildeo de um sistema

de gestatildeo de energia

Atualmente estaacute a ser realizada a preparaccedilatildeo para a substituiccedilatildeo dos quadros dos quatro

depoacutesitos de armazenamento de pasta da olaria 7 apresentados na Fig 331 Fig 332 e Fig

333 pelos novos quadros apresentados na Fig 334 Fig 335 e Fig 336

55

Fig 331 Antigo quadro de comando dos agitadores dos depoacutesitos de pasta da olaria 7

Fig 332 Antigo quadro de distribuiccedilatildeo da olaria 7

56

Fig 333 Antigos quadros de comando de niacuteveis dos depoacutesitos de pasta da olaria 7

Fig 334 Novo quadro de distribuiccedilatildeo da olaria 7

57

Fig 335 Exterior do novo quadro de pasta da olaria 7

Fig 336 Interior do novo quadro de comando de pasta da olaria 7

58

34 Outras Atividades Realizadas Durante o Estaacutegio

Durante o estaacutegio e como jaacute foi referido anteriormente o estagiaacuterio esteve envolvido em

diversas obras e com cargos diferentes Uma das atividades contiacutenuas do estagiaacuterio consiste

na realizaccedilatildeo de mediccedilotildees e respetivos relatoacuterios referentes agrave exploraccedilatildeo de instalaccedilotildees

eleacutetricas das faacutebricas industriais mencionadas na Fig 337 das quais eacute teacutecnico responsaacutevel

Fig 337 Empresas com instalaccedilotildees eleacutetricas da responsabilidade do estagiaacuterio

Verificou-se ainda o estado dos disjuntores e de outros equipamentos em que se

detetaram algumas anomalias Posteriormente registou-se os valores medidos e as anomalias

nos relatoacuterios entregues ao Ministeacuterio da Economia e aos diretores das empresas

solucionando como resolver as anomalias detetadas

A seguir apresenta-se uma breve descriccedilatildeo do objetivo da exploraccedilatildeo de uma instalaccedilatildeo

eleacutetrica apresentando a sua legislaccedilatildeo e referindo ainda as principais obrigaccedilotildees do teacutecnico

responsaacutevel bem como o procedimento a seguir no caso de serem detetadas algumas

anomalias

341 Objetivo

A responsabilidade por exploraccedilatildeo de uma instalaccedilatildeo eleacutetrica tem como principal

objetivo proceder agrave verificaccedilatildeo ensaios e mediccedilotildees regulamentares de toda a instalaccedilatildeo e

seus equipamentos

342 Legislaccedilatildeo

O estatuto do teacutecnico responsaacutevel por instalaccedilotildees eleacutetricas apresentado no decreto

regulamentar nordm 3183 de 18 de abril [11] regulamenta a atividade dos teacutecnicos responsaacuteveis

no que diz respeito agrave elaboraccedilatildeo de projetos agrave execuccedilatildeo e agrave exploraccedilatildeo de instalaccedilotildees

eleacutetricas de serviccedilo particular

ALUPORT HAERTHA PRIMEFIX TORMACO AGUIMOacuteVEIS

59

343 Obrigaccedilotildees do teacutecnico responsaacutevel

O teacutecnico responsaacutevel pela exploraccedilatildeo deveraacute inspecionar a instalaccedilatildeo eleacutetrica com a

frequecircncia exigida pelas caracteriacutesticas da exploraccedilatildeo no miacutenimo duas vezes por ano a fim

de proceder agraves verificaccedilotildees ensaios e mediccedilotildees regulamentares As duas inspeccedilotildees

obrigatoacuterias devem ser feitas uma durante os meses de Veratildeo e outra durante os meses de

Inverno

344 Instalaccedilotildees irregulares

Sempre que o teacutecnico responsaacutevel pela exploraccedilatildeo detetar algumas deficiecircncias deve dar

conhecimento por escrito agrave entidade exploradora da instalaccedilatildeo com vista agrave sua eliminaccedilatildeo

dentro de um prazo compatiacutevel com a importacircncia e natureza daquelas que para o efeito

fixaraacute Quando as deficiecircncias colidam notoriamente com a seguranccedila de pessoas e

equipamento devem ser rapidamente eliminadas

61

4 Conclusatildeo

O relatoacuterio de estaacutegio que se apresenta encerra toda uma experiecircncia ao longo do estaacutegio

na EXSEPI que teve como principal tema o planeamento e acompanhamento de uma obra


A primeira grande barreira a vencer foi a inexistecircncia de elementos de suporte de projeto

e a inexistecircncia de infraestruturas de apoio com a qualidade desejaacutevel

Apesar desta falta de informaccedilatildeo que o estagiaacuterio considera pertinente a SOPAC natildeo

adjudicou o projeto agrave EXSEPI talvez por razotildees econoacutemicas o que dificultou bastante a

realizaccedilatildeo do planeamento da obra em causa

Inicialmente o estagiaacuterio deslocou-se agrave obra para fazer uma recolha de informaccedilatildeo no

local pormenorizada e posteriormente realizou o planeamento e acompanhamento da obra a

realizar na induacutestria SOPAC

Eacute de salientar que o estudo inicial poderia ter sido mais aprofundado uma vez que

algumas necessidades do sistema apenas foram detetadas quando a equipa de trabalho jaacute se

encontrava na SOPAC

No entanto haacute a salientar o esforccedilo que tanto a EXSEPI como a SOPAC fizeram em

realizar reuniotildees perioacutedicas para constatar o andamento dos trabalhos o que permitiu que a

orientaccedilatildeo do mesmo fosse muito mais proveitosa e que muitas das necessidades fossem

detetadas previamente

De uma forma geral conseguiu-se concluir grande parte das atividades dentro dos prazos

previstos no planeamento mas o facto de a obra em causa depender de alguns trabalhos a

realizar por outras entidades fez com que por vezes algumas tarefas tivessem que ser adiadas

ou o seu prazo prolongado

Devido agrave complexidade da obra quando natildeo era possiacutevel prosseguir numa determinada

tarefa existiam sempre outras que poderiam ser adiantadas

Assim que os trabalhos comeccedilaram a decorrer na induacutestria SOPAC notou-se que

algumas funcionalidades natildeo previstas teriam que ser obrigatoriamente desenvolvidas para

possibilitar o correto funcionamento do sistema

62

No entanto natildeo foi necessaacuterio nada excecional uma vez que o funcionamento pensado e

planeado ia de encontro agrave realidade encontrada e as alteraccedilotildees poderiam ser implementadas

sem modificar a filosofia de funcionamento

Essas alteraccedilotildees natildeo previstas fizeram com que o tempo previsto para desenvolvimento

final instalaccedilatildeo teste e formaccedilatildeo nas instalaccedilotildees da SOPAC fosse ligeiramente aumentado

Em relaccedilatildeo agrave elaboraccedilatildeo do relatoacuterio existiram algumas dificuldades devido agrave falta de

tempo e na parte final do mesmo encontrando-se nas instalaccedilotildees do cliente pouco tempo

restou para despender no mesmo Posteriormente para aleacutem de alguns contratempos pessoais

notou-se um aumento significativo de trabalho na EXSEPI em que o estagiaacuterio esteve

envolvido

A SOPAC esperava alcanccedilar com a instalaccedilatildeo do novo sistema um consideraacutevel aumento

na sua capacidade de armazenamento automaacutetico tendo este sido alcanccedilado

Uma das maiores dificuldades verificadas nesta obra consistiu na distacircncia entre a sede

da EXSEPI e o local da obra em Setuacutebal

72 Perspetivas futuras A obra realizada na induacutestria SOPAC encontra-se concluiacuteda e entregue decorrendo

atualmente o periacuteodo de garantia para correccedilatildeo de possiacuteveis anomalias que sejam detetadas

Para o estagiaacuterio e para a proacutepria EXSEPI os conhecimentos adquiridos foram

considerados muito uacuteteis podendo futuramente abrir novas portas nesta induacutestria

Em siacutentese com a realizaccedilatildeo deste relatoacuterio de estaacutegio e apoacutes a instalaccedilatildeo do novo

sistema verificou-se um consideraacutevel aumento na sua capacidade de armazenamento

automaacutetico tendo o objetivo principal sido alcanccedilado

Com a conclusatildeo deste estaacutegio termina mais uma etapa da formaccedilatildeo do engenheiro Eacute de

salientar ainda que para aleacutem da formaccedilatildeo acima mencionada eacute intenccedilatildeo do estagiaacuterio no

decorrer da atividade profissional aprofundar os conhecimentos adquiridos na frequecircncia do

curso de Mestrado na aacuterea de Automaccedilatildeo

63

Referecircncias

[1] Decreto-Lei 5999 de 2 de marccedilo ldquoRegime Juriacutedico das Empreitadas de Obras

Puacuteblicasrdquo

[2] Despacho nordm197802009 do IPC ldquoEstatutos do ISECrdquo publicado no DR 2ordf seacuterie ndash

nordm 167 de 28 de agosto de 2009

[3] ISEC ldquoInstituto Superior de Engenharia de Coimbrardquo (2011 janeiro) [Online]

httpptwikipediaorgwikiFicheiroIsec_dfmjpg

[4] Exsepi ldquoEstudos e Projetos Industriaisrdquo (2011 dezembro) [Online]

httpwwwexsepicom

[5] ADP ldquoADP Fertilizantes SArdquo (2010 dezembro) [Online]

httpwwwadp-fertilizantespt

[6] MIM ldquoMetaluacutergica Ideal do Mondegordquo (2011 novembro) [Online]

httpwwwmimpt

[7] Joseacute Amorim Faria ldquoO Planeamento de Obrasrdquo FEUP versatildeo 8 marccedilo 2010

[Online]

httpwwwgoogleptwebhpsourceid=navclientamphl=pt-PT

[8] Joaquim Francisco de Almeida ldquoO Planeamentordquo outubro de 2004

[9] Hugo Carvalho Dias e Joatildeo Guerra Martins ldquoGestatildeo e Direccedilatildeo de Obrardquo 1ordf ediccedilatildeo

de 2008

[10] ldquoO planeamentordquo (2011 dezembro) [Online]

httpwwwforma-tecomgeralmediateca-formaccedilao-entradahtml

[11] Decreto regulamentar nordm 3183 ldquoEstatuto do Teacutecnico Responsaacutevel por Instalaccedilotildees

Eleacutetricasrdquo de 18 de abril

nom1

nom7

nom8

nom9

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ref8

ref9

ref11

i

Agradecimentos

Na realizaccedilatildeo deste relatoacuterio de estaacutegio muitas foram as pessoas que me ajudaram sem

as quais este trabalho teria sido sem duacutevida muito mais difiacutecil de realizar A todas o meu

muito obrigado

Natildeo posso deixar de expressar de uma forma particular a minha sentida gratidatildeo

Agrave minha famiacutelia especialmente aos meus pais por serem uma fonte inesgotaacutevel de

confianccedila pelo apoio incentivo e compreensatildeo ao me apoiarem em todos os momentos

difiacuteceis da minha carreira

Agrave minha esposa pelo incentivo companheirismo e paciecircncia em todos os momentos

Ao meu querido filho pelo carinho e compreensatildeo da minha ausecircncia

Aos meus orientadores de estaacutegio Doutor Carlos Ferreira e Doutor Fernando Lopes pelo

apoio sempre manifestado para ultrapassar as dificuldades que me foram aparecendo pela sua

disponibilidade e orientaccedilatildeo

A todos os professores que acompanharam os meus estudos pela formaccedilatildeo praacutetica e

teoacuterica

A todos os colegas de curso com quem tive o prazer de desenvolver trabalho e aumentar

os meus conhecimentos

Aos administradores da EXSEPI Antoacutenio Ferreira e Carlos Reis pelo apoio prestado

durante o estaacutegio

Aos funcionaacuterios da EXSEPI com quem trabalho desde o ano de 2003 e que me

apoiaram na resoluccedilatildeo de diversas dificuldades surgidas no acircmbito do estaacutegio

iii

Resumo




tarefas a realizar









v

Abstract





and monitoring work







vii

Iacutendice

Agradecimentos i

Resumo iii

Abstract v

Iacutendice vii

Lista de Figuras ix

Lista de Tabelas xi

Nomenclatura xiii







16 Objetivo Geral 4













22 Dados-Base 14


viii


























334 MOTA PASTAS 54

335 SANITANA 54


341 Objetivo 58




4 Conclusatildeo 61

Referecircncias 63

ix

Lista de Figuras


































x






















xi

Lista de Tabelas







xiii

Nomenclatura

Abreviaturas










Acroacutenimos


















1








garantia





















2


























3




























4

16 Objetivo Geral






automaccedilatildeo




de equipamentos

















5




















6



[2]














7




















Software Industrial



Ambiente

Roboacutetica

8






















9



















10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





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iii

Resumo




tarefas a realizar









v

Abstract





and monitoring work







vii

Iacutendice

Agradecimentos i

Resumo iii

Abstract v

Iacutendice vii

Lista de Figuras ix

Lista de Tabelas xi

Nomenclatura xiii







16 Objetivo Geral 4













22 Dados-Base 14


viii


























334 MOTA PASTAS 54

335 SANITANA 54


341 Objetivo 58




4 Conclusatildeo 61

Referecircncias 63

ix

Lista de Figuras


































x






















xi

Lista de Tabelas







xiii

Nomenclatura

Abreviaturas










Acroacutenimos


















1








garantia





















2


























3




























4

16 Objetivo Geral






automaccedilatildeo




de equipamentos

















5




















6



[2]














7




















Software Industrial



Ambiente

Roboacutetica

8






















9



















10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

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Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

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21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















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Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





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ref1

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v

Abstract





and monitoring work







vii

Iacutendice

Agradecimentos i

Resumo iii

Abstract v

Iacutendice vii

Lista de Figuras ix

Lista de Tabelas xi

Nomenclatura xiii







16 Objetivo Geral 4













22 Dados-Base 14


viii


























334 MOTA PASTAS 54

335 SANITANA 54


341 Objetivo 58




4 Conclusatildeo 61

Referecircncias 63

ix

Lista de Figuras


































x






















xi

Lista de Tabelas







xiii

Nomenclatura

Abreviaturas










Acroacutenimos


















1








garantia





















2


























3




























4

16 Objetivo Geral






automaccedilatildeo




de equipamentos

















5




















6



[2]














7




















Software Industrial



Ambiente

Roboacutetica

8






















9



















10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


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Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





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ref5

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ref8

ref9

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vii

Iacutendice

Agradecimentos i

Resumo iii

Abstract v

Iacutendice vii

Lista de Figuras ix

Lista de Tabelas xi

Nomenclatura xiii







16 Objetivo Geral 4













22 Dados-Base 14


viii


























334 MOTA PASTAS 54

335 SANITANA 54


341 Objetivo 58




4 Conclusatildeo 61

Referecircncias 63

ix

Lista de Figuras


































x






















xi

Lista de Tabelas







xiii

Nomenclatura

Abreviaturas










Acroacutenimos


















1








garantia





















2


























3




























4

16 Objetivo Geral






automaccedilatildeo




de equipamentos

















5




















6



[2]














7




















Software Industrial



Ambiente

Roboacutetica

8






















9



















10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

nom7

nom8

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ref1

ref2

ref3

ref4

ref5

ref6

ref7

ref8

ref9

ref11

viii


























334 MOTA PASTAS 54

335 SANITANA 54


341 Objetivo 58




4 Conclusatildeo 61

Referecircncias 63

ix

Lista de Figuras


































x






















xi

Lista de Tabelas







xiii

Nomenclatura

Abreviaturas










Acroacutenimos


















1








garantia





















2


























3




























4

16 Objetivo Geral






automaccedilatildeo




de equipamentos

















5




















6



[2]














7




















Software Industrial



Ambiente

Roboacutetica

8






















9



















10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

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Rui


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Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

nom7

nom8

nom9

ref1

ref2

ref3

ref4

ref5

ref6

ref7

ref8

ref9

ref11

ix

Lista de Figuras


































x






















xi

Lista de Tabelas







xiii

Nomenclatura

Abreviaturas










Acroacutenimos


















1








garantia





















2


























3




























4

16 Objetivo Geral






automaccedilatildeo




de equipamentos

















5




















6



[2]














7




















Software Industrial



Ambiente

Roboacutetica

8






















9



















10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















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Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

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ref1

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x






















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Lista de Tabelas







xiii

Nomenclatura

Abreviaturas










Acroacutenimos


















1








garantia





















2


























3




























4

16 Objetivo Geral






automaccedilatildeo




de equipamentos

















5




















6



[2]














7




















Software Industrial



Ambiente

Roboacutetica

8






















9



















10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

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21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

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ref1

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xi

Lista de Tabelas







xiii

Nomenclatura

Abreviaturas










Acroacutenimos


















1








garantia





















2


























3




























4

16 Objetivo Geral






automaccedilatildeo




de equipamentos

















5




















6



[2]














7




















Software Industrial



Ambiente

Roboacutetica

8






















9



















10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

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Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

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ref1

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ref6

ref7

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xiii

Nomenclatura

Abreviaturas










Acroacutenimos


















1








garantia





















2


























3




























4

16 Objetivo Geral






automaccedilatildeo




de equipamentos

















5




















6



[2]














7




















Software Industrial



Ambiente

Roboacutetica

8






















9



















10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

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Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














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envolvido
















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Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






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nom1

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1








garantia





















2


























3




























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16 Objetivo Geral






automaccedilatildeo




de equipamentos

















5




















6



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7




















Software Industrial



Ambiente

Roboacutetica

8






















9



















10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















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22 Dados-Base








Listagem de tarefas







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como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


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Iniacutecio - Fim



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A

B

A

B

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Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

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A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

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relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

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Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

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Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

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Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


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processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






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[Online]




de 2008





nom1

nom7

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2


























3




























4

16 Objetivo Geral






automaccedilatildeo




de equipamentos

















5




















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7




















Software Industrial



Ambiente

Roboacutetica

8






















9



















10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

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Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


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30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

nom7

nom8

nom9

ref1

ref2

ref3

ref4

ref5

ref6

ref7

ref8

ref9

ref11

3




























4

16 Objetivo Geral






automaccedilatildeo




de equipamentos

















5




















6



[2]














7




















Software Industrial



Ambiente

Roboacutetica

8






















9



















10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

nom7

nom8

nom9

ref1

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4

16 Objetivo Geral






automaccedilatildeo




de equipamentos

















5




















6



[2]














7




















Software Industrial



Ambiente

Roboacutetica

8






















9



















10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

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ref1

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5




















6



[2]














7




















Software Industrial



Ambiente

Roboacutetica

8






















9



















10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

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Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

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Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

nom7

nom8

nom9

ref1

ref2

ref3

ref4

ref5

ref6

ref7

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6



[2]














7




















Software Industrial



Ambiente

Roboacutetica

8






















9



















10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

nom7

nom8

nom9

ref1

ref2

ref3

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ref5

ref6

ref7

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ref11

7




















Software Industrial



Ambiente

Roboacutetica

8






















9



















10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

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Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

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Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






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httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

nom7

nom8

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ref7

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8






















9



















10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

nom7

nom8

nom9

ref1

ref2

ref3

ref4

ref5

ref6

ref7

ref8

ref9

ref11

9



















10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

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ref1

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10






mesmo
















11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

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22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

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Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

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Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

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ref1

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11

























sua entrega





planeado

12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

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21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

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material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

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Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

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Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

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Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

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12



em setembro de 2011






















13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

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Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

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Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

nom7

nom8

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ref1

ref2

ref3

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ref5

ref6

ref7

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ref9

ref11

13


















[8]









14

22 Dados-Base








Listagem de tarefas







15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

17














Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

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Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


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processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







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Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



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anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














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envolvido
















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Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






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22 Dados-Base








Listagem de tarefas







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como

Seguranccedila

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A

B

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A

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Modelo PERT







repetidas





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Estimativa otimista









19








232 Modelo de PERT
















1 2

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A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

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1 2

4

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22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















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27









de referecircncia




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28



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interface inicial

29



























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31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

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Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


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Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

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Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

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Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


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mecacircnicos

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Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

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Pedro Calado



26CC+4

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Pedro Calado



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Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


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processo

37



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40


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Fig 313


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Anexo XIII








46







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Conformidade CE





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49




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332 MARONAGREcircS








51










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333 NUTRICAFEacuteS







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tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



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anomalias

341 Objetivo



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Inverno







61

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encontrava na SOPAC














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Puacuteblicasrdquo






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15








como

Seguranccedila

Programaacuteticas





x diassemanasmeses


mecircs




unidade dia


detalhe

A

B

16

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x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

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A

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Modelo PERT







repetidas





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Estimativa otimista









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232 Modelo de PERT
















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3

5

A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

3

5

21






























22



relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

nom7

nom8

nom9

ref1

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ref6

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ref11

16

Fim ndash Fim


x diassemanasmeses



x diassemanasmeses

Iniacutecio - Fim



x diassemanasmeses







A

B

A

B

A

B

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Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









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232 Modelo de PERT
















1 2

4

3

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A 10 d

14 d

8 d

C

B

D 4 d

E

7 d

20























1 2

4

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5

21






























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relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

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Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















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Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

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Modelo PERT







repetidas





18













Estimativa otimista









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232 Modelo de PERT
















1 2

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A 10 d

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8 d

C

B

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E

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1 2

4

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relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























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Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


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Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

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Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





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33




13CC+4

hrs14CC+4

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Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



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Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

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Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



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anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















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Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




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[Online]




de 2008





nom1

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Estimativa otimista









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232 Modelo de PERT
















1 2

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C

B

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E

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1 2

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relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















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25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


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Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

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Campo[0]



quadros


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Jorge Santos





Romeu Machado

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Conclusatildeo da


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mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









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33




13CC+4

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Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


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mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



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Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

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Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


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processo

37



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39



















40


41







Fig 313


42






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Anexo XIII








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Conformidade CE





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elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










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333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



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anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







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Inverno







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4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














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Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






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232 Modelo de PERT
















1 2

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A 10 d

14 d

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C

B

D 4 d

E

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1 2

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relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















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25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































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Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

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Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

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32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

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material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

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Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









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posicionamento



33




13CC+4

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Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

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0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















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Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




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[Online]




de 2008





nom1

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ref1

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20























1 2

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relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















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de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























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Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


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Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

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Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

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Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

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Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


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processo

37



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40


41







Fig 313


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Anexo XIII








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Conformidade CE





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elementos

49




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332 MARONAGREcircS








51










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333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



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anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







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Inverno







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4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














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Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






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Recursos

Custos



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de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























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Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


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Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

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Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









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33




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Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



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Pedro Calado



26CC+4

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Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

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Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


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processo

37



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41







Fig 313


42






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Anexo XIII








46







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Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





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333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



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anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














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Puacuteblicasrdquo






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de 2008





nom1

nom7

nom8

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relatoacuterios


operaccedilatildeo


categorias



















Recursos

Custos



23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























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31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


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Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

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Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









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33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





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Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


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processo

37



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40


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Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















63

Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

nom7

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ref1

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ref7

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ref11

23

















24

















25








27









de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































31









Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


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Fig 313


42






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Anexo XIII








46







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Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















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Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

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de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































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Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


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Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














62










envolvido
















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Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




httpwwwmimpt


[Online]




de 2008





nom1

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de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























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Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


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Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

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Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





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13CC+4

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Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


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Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














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envolvido
















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Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




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[Online]




de 2008





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de referecircncia




compostos



28



plaacutesticos
















interface inicial

29



























30





































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Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


32


Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

dia31CC+1 dia






Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



33




13CC+4

hrs14CC+4

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Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










44


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Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



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anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














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envolvido
















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Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






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de 2008





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plaacutesticos
















interface inicial

29



























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Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


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Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

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Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



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13CC+4

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Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

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Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


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Fig 313


42






43










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45














Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





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elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










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333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



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anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














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envolvido
















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Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






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Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


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Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

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Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





posicionamento



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13CC+4

hrs14CC+4

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Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


41







Fig 313


42






43










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Anexo XIII








46







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Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





53








333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



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anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







59






Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














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envolvido
















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Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






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Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


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Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

dia17CC+1

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Campo[0]



quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









emergecircncia





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13CC+4

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Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



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Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

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Pedro Calado



Quadro parcial de


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Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


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processo

37



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Fig 313


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Anexo XIII








46







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Conformidade CE





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elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








51










52





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333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



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anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







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Inverno







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4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














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Nome do


Unidades

Maacutex

Taxa

Normal

Taxa

Trab Ext

Custo


Jorge


Pedro


Antoacutenio


Planeamento


Material


500000 euro

25000 euro

Material


1500000 euro

30000 euro


Romeu



15000 euro

15000 euro

Joseacute


Rui


Pedro


Antoacutenio


Calhas


1300000 euro

25000 euro


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Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

6CC+1

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quadros


Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

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Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

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Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

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Rui Reis



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Quadro parcial de


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Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


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processo

37



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Fig 313


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Anexo XIII








46







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Conformidade CE





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elementos

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332 MARONAGREcircS








51










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333 NUTRICAFEacuteS







54





tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



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anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







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Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














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Puacuteblicasrdquo






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Nome da


Planeamento


Planeamento e

encomenda de

material

4 dias Seg 19-09-11 Sex 23-09-11

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Quadros[0]






Jorge Santos





Romeu Machado

Pedro Lousada


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Qua 02-11-11 Qua 02-11-11









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13CC+4

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Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



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Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

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Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


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processo

37



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Fig 313


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Anexo XIII








46







47










Conformidade CE





48

















elementos

49




50



332 MARONAGREcircS








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53








333 NUTRICAFEacuteS







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tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



56



57



58














anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







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Inverno







61

4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














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envolvido
















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Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






httpwwwexsepicom




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[Online]




de 2008





nom1

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ref1

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ref11

33




13CC+4

hrs14CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado




Jorge Santos





Pedro Lousada

Romeu Machado


Conclusatildeo da


equipamentos

mecacircnicos

0 dias Ter 25-10-11 Ter 25-10-11



Pedro Calado

Rui Reis

Entrega de calha




Pedro Calado

Rui Reis


Rui Reis



emergecircncia





posicionamento


Pedro Calado



26CC+4

hrs27CC+4

hrs4CI+1 dia

Pedro Calado



Quadro parcial de


34








Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


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Fig 313


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Anexo XIII








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Conformidade CE





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elementos

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332 MARONAGREcircS








51










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333 NUTRICAFEacuteS







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tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







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anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







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Inverno







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4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














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Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






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[Online]




de 2008





nom1

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Pedro Lousada

Romeu Machado




Rui Reis

Pedro Calado


Pedro Calado



36CC+4

hrs4CI+1 dia38



Melhoramento de


Testes e


1529CC+1


35


36













processo

37



38











39



















40


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Fig 313


42






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Anexo XIII








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Conformidade CE





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elementos

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332 MARONAGREcircS








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333 NUTRICAFEacuteS







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tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







55



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anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







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Inverno







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4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














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Referecircncias


Puacuteblicasrdquo






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Anexo XIII








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Conformidade CE





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elementos

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332 MARONAGREcircS








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333 NUTRICAFEacuteS







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tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



335 SANITANA







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anomalias

341 Objetivo



seus equipamentos







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Inverno







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4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














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Referecircncias


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processo

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Anexo XIII








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Conformidade CE





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elementos

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332 MARONAGREcircS








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333 NUTRICAFEacuteS







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tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



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seus equipamentos







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Inverno







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4 Conclusatildeo














encontrava na SOPAC














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Anexo XIII








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Conformidade CE





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elementos

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332 MARONAGREcircS








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333 NUTRICAFEacuteS







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tipos de cafeacute







334 MOTA PASTAS



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Inverno







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Conformidade CE





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332 MARONAGREcircS








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tipos de cafeacute







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Inverno







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Anexo XIII








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Conformidade CE





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334 MOTA PASTAS



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Inverno







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Anexo XIII








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Conformidade CE





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333 NUTRICAFEacuteS







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tipos de cafeacute







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seus equipamentos







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Inverno







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Anexo XIII








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Conformidade CE





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Inverno







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Conformidade CE





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Inverno







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Planeamento e Acompanhamento de Obra - Estágio na Exsepi

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