Planejamento Como Instrumento de Gestão (1)
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7/25/2019 Planejamento Como Instrumento de Gesto (1)
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Planejamento como instrumento de gesto
O planejamento a oportunidade de usar liberdade relativa de um sujeito,individual ou coletivo, para no se tornar presa dos fatos, acontecimentos e
circunstancias independentemente da sua vontade. Um compromisso para aao. (PAIM
!st" fortemente enrai#ado nos processos do trabal$o e na %esto nasor%ani#a&es destacando dentro da teoria de %eral da administrao ('A outeoria da or%ani#ao ('O. O planejamento consolida)se aumentando aprodutividade or%ani#acional.
O planejamento tambm se apresenta um instrumento de ao %overnamentalpara a formao de politicas publicas buscando intervir nos processossocioecon*micos. +esse conteto sur%e o -endes)OP na amrica latina (em
/012.
!sse mtodo se baseia no estabelecimento de critrios para eleio deprioridades 3ue orientassem a interveno, com o objetivo de otimi#ar osrecursos eistentes, porem com funcionamentos b"sicos do planejamento b"siconormativo.
Para 'eieira (42/2 no 5rasil a pro%ramao comea efetivamente em /016 como mtodo -endes)OP fundamentado no dia%nostico da sa7de com indicadoresde sa7de a partir de vari"veis populacionais, %rupos mais afetados, principaisdoenas, faias et"rias mais atin%idas, entre outros.
Mesmo com um enfo3ue normativo seus pressupostos e mtodos ainda podemaparecer na atualidade, principalmente no desenvolvimento de pro%ramao dea&es e servios com foco na racionali#ao de recursos do U. (pactuarservios privados e p7blicos principalmente.
Refita comigo: Na pratica como as aes planejadas podero acilitar o
seu processo de trabalho?
8esposta9 as a&es planejadas visam or%ani#ar o processo de trabal$o. !m nossaunidade de sa7de estabelecemos uma estrat%ia para minimi#ar a taa de
usu"rios 3ue faltam em consultas pro%ramadas. !iste uma planil$a demapeamento de consultas a%endadas onde todos sabero eatamente dia e$or"rio em 3ue o usu"rio deve comparecer na U5. Assim essa informao transmitida 3uando $" visitas domiciliares relembrando da necessidade do seuretorno.
Planejamento estratgico:
O planejamento estrat%ico em sa7de (P! sur%iu em /0:2 como tentativa de
recon$ecimento da compleidade buscando introdu#ir ideias de superioridade dopolitico sobre o econ*mico e da diversidade de atores ao planejar.
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Mario 'esta em sua proposio destaca a import;ncia da participao noprocesso de elaborao de propostas pro%ramadas estrat%icas, uma ve# 3ueisso possibilita o acumulo de poder para os dominados e mudanas em relaode poder, por meio de uma consci
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Para elaborar esses trcar os objetivos (fa#er metas
Assim se identi>ca e 3uanti>ca os recursos nessa fase. Pode)se efetuar umaanalise de coerculdades. +essa parte do planejamento a
http://www.datasus.gov.br/http://www.datasus.gov.br/ -
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concepo de Hilasb*as e 'eieira elaboraram o PPG (planejamento epro%ramao local em sa7de.
-onsidera&es da proposta PPG9
'tor social:pessoa, %rupo social or%ani#ado ou instituio publica ou privada3ue tem poder de inLuenciar uma realidade
Problema: o 3ue est" fora dos padr&es de normalidade (o 3ue os atoressociais analisam e buscam consertar
%ituao:conjunto de problemasnecessidades compreendidos nas perspectivasdos atores sociais interessados em intervir na realidade
O 3ue deve ser observado9
A capacidade de a%ir em cada situao varia de ator para ator (juntoscondicionam as possibilidades de sucesso
N" varias eplica&es sobre uma mesma situao. !les dependem docon$ecimento e interesses de cada ator
O ator social fa# parte da realidade (observa e est" no problema
O PPG prop&e a reali#ao de o>cinas de trabal$o para a elaborao de umplano de ao para a vi%il;ncia sa7de. As o>cinas so reuni&es 3ue ocorremmediante discusso para a obteno de um consenso.
Para uma o>cina necessita de um coordenador e um facilitador D sendo 3ue $"um facilitador para cada 46 participantes.
!tapas9
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-O+I=!8A! QI+AI9
As a&es de planejamento devero estar presentes no dia a dia da pratica.-on$ecer o local fundamental para atuar em conformidade com o 3uepreconi#a o planejamento local de sa7de.
HIHA U !'-...R