Planejamento de Armazéns e Consulta Logística · • Sistema de Gestão de Armazém LFS •...

Planejamento de Armazéns e Consulta LogísticaProyectación y consultoría logística

Soluções logísticas customizadas para o seu armazémSoluciones logísticas individuales para su almacén

Warehouse Management by E+P

Líderes internacionais em logística de armazém

Los expertos internacionales líderes en logística de almacenes

2 Planejamento de Armazéns

Ehrhardt + Partner – Líder internacional em logística de Armazéns

Ehrhardt + Partner – Los expertos internacionales líderes en logística de almacenes

Fundada em 1987 como uma empresa de estrutura familiar, a Ehrhardt + Partner atualmente é um grupo empresarial com presença internacional e mais de 140 fun-cionários em quatro localizações. Apoiados pela experiência de sua equipe de enge-nheiros e informática, a E+P desenvolve novas soluções logísticas e futuros desa-fios para o seu armazém. Empresas em todo o mundo estão trabalhando com as soluções do grupo empresarial com exce-lentes resultados.

Dados . Fatos. Figuras

O sucesso da Erhrardt + Partner e sua alta qualidade em soluções de armazém

é representado nas seguintes figuras:

Armazéns implementados: mais de 600

Número de funcionários trabalhando diáriamente com o LFS: entre 35.000 e 40.000

Número de versões de idiomas traduzidos do sistema: mais de 14

Número de separações diárias realizadas com o LFS: entre 30 e 35 milhões.

O poder da inovação desde 1987

Fundada en 1987 como empresa familiar, Ehr-

hardt + Partner es hoy un grupo empresarial con

presencia internacional y más de 140 empleados

en cuatro sedes. Apoyados en la experiencia,

sus equipos de ingenieros e informáticos de-

sarrollan las nuevas soluciones logísticas para

los almacenes y los retos del futuro. Empresas

de todo el mundo están trabajando con las so-

luciones del grupo empresarial con excelentes

resultados.

Planejamento de Armazéns 3

A escala de produtos E+P compõe-se:

• Sistema de Gestão de Armazém LFS

• Pick-by-Voice

• Radio Frequencia

• RFID

• Fluxo de material de computadores

• Documentação em video

• Soluções específicas individuais dos clientes

Além disso, para modernizações de armazém, semi-

nários, planejamento e consulta, a E+P não apenas se

encarrega de complexos projetos de armazém como o

principal empreteiro, mas também, a pedido de clientes,

a E+P também possui um centro de reparo e suporte

completo.

Nossos clientes em todo o mundo apreciam:

• A qualidade da nossa consultoria logística

• O amplo conhecimento em todos os aspectos da logística de armazéns

• Nosso profissionalismo com a gestão de projetos

• Execução rapida dos projetos

• Comissionamento em dia

• Suporte confiável oferecido pela E+P

La cartera de productos del Grupo E+P abarca

• Sistema de gestión de almacenes LFS

• Soluciones de picking por voz

• Radiofrecuencia

• RFID

• Sistemas de flujo de materiales

• Documentación con vídeo

• Soluciones específicas del cliente

Junto a su actividad de proyectación y modernización de alma-

cenes, consultoría y cursos de formación logística, el Grupo

Ehrhardt + Partner se hace cargo de grandes proyectos en

calidad de contratista principal. Además E+P tiene un centro

propio de reparaciones y soporte técnico.

Nuestros clientes en todo el mundo aprecian

• la calidad de nuestra consultoría logística

• el amplio saber hacer en todos los aspectos de la logís-

tica de almacenes

• nuestra profesionalidad en la gestión de proyectos

• la rápida ejecución de los proyectos

• el arranque de la instalación respetando los plazos esta-

blecidos

• la fiabilidad de nuestro servicio de asistencia.

Datos. Hechos. Cifras.

El éxito del grupo empresarial Ehrhardt + Partner

y sus soluciones logísticas de alto nivel se puede resumir en los siguientes datos:

Centros logísticos realizados: más de 600

Número de personas que trabajan a diario con el LFS 400: entre 35.000 y 40.000

Número de idiomas en que está disponible el sistema: más de 14

Número de tomas realizadas con el LFS 400 a diario en todo el mundo: entre 30 y 35 millones

La fuerza de la innovación – desde 1987


Planejamento e consulta

Proyectación y consultoría logística

Planejamento e consultoria logística com rápido retorno de investimento (ROI)

É no armazém que se decide o êxito de uma empre-

sa, ao mesmo tempo, essa decisão é muito impor-

tante, já que, custos para a construção e operação

de um armazém representam até 25 % do total de

custos logísticos. A qualidade do planejamento do

Grupo E+P e uma complexa realização de projetos

contribuem em economizar custos e aceleram o

retorno de investimento.

O Grupo E+P

• Coloca ênfase nos benefícios econômicos do cliente

• Oferece uma perspectiva neutra e independente do fabricante em serviços de consulta.

• Tem uma visão geral das soluções mais atuais e efi-cientes e tecnologias disponíveis no mercado

• Por ser uma empresa de estrutura familiar, garante decisões rápidas, suporte confiável e de alta ade-rência às programações.

• Pode simular todos os processos específicos dos clientes e conceitos-alvos do seu próprio centro tec-nológico de logística e deriva solução perfeita para cada armazém antecipadamente.

• Organiza a integração de sub-empreiteiros a um nível técnico e logístico.

Proyectación y consultoría logística con rápido retorno de la inversión

En el almacén se decide el éxito de una empresa. Su

construcción y gestión supone una decisión importante y

compleja, ya que la inversión puede suponer hasta el 25 %

de los costes de logística. La calidad de la proyectación

del Grupo E+P y una realización estudiada hasta el último

detalle contribuyen a reducir los costes y aceleran el retor-

no de la inversión.

El Grupo E+P

• sitúa la rentabilidad para el cliente en el centro de su

actividad

• ofrece una consultoría neutral e independiente

• mantiene una visión general y siempre actualizada de

las mejores soluciones y tecnologías del mercado

• le garantiza, como empresa familiar, fácil accesibilidad

y una toma de decisiones rápida respetando los plazos

acordados

• puede reproducir en su centro logístico todos los pro-

cesos específicos del cliente y las estrategias propues-

tas para determinar previamente la mejor solución para

cada almacén

• se hace cargo de la integración técnica y logística de

los diferentes componentes


Customizando soluções logísticas para o seu armazém

Soluciones logísticas individuales para su almacén

O Grupo Ehrhardt + Partner fornece um conhecimento

compreensivo e experiência prática em todos os domí-

nios de logística de armazém.

Além do planejamento estratégico do armazém e da

construção de planejamento do projeto, a escala de

performances também incluem planejamento e estru-

tura do projeto, gestão e realização do projeto, respon-

sável integração de TI e tecnologias de armazém bem

como treinamento do pessoal de armazém.

Antes do atual plano de armazém, o Grupo E+P oferece

uma localização detalhada de análise de local para a

determinação e seleção de locais de armazém otimais.

Em determinado potencial estratégia de local de arma-

zéns, a análise considera critérios como:

• Diferentes cenários de desenvolvimento da região

• Infraestruturas (Logísticas) regionais

• Mercado Imobiliário

• Cálculos dos custos de transportes

• Mercado de trabalho

• Segurança

Encontrando o local exato para subvenções de arma-

zém a decisão mais econômica e otimiza em particular o

relacionamento de construção de custo e transportação

de custos.

El Grupo Ehrhardt + Partner cuenta con un amplio saber hacer

y experiencia práctica en todos los aspectos de la logística de

almacenes.

Sus servicios incluyen la proyectación, planificación estruc-

tural y de los procesos, dirección y realización del proyecto,

la integración de las TI y técnicas de almacenaje, así como la

formación del personal del almacén.

Incluso antes de comenzar la proyectación propiamente dicha

del almacén, el Grupo E+P, en el marco de su planificación de

estrategias y redes, le ofrece un análisis detallado de las posi-

bles localizaciones para determinar y seleccionar los lugares

de localización más apropiados. Este estudio de las posibles

ubicaciones analiza entre otros los siguientes parámetros:

• Diferentes escenarios de desarrollo de la región

• Infraestructuras (logísticas) de la zona

• Mercado laboral

• Cálculo de los costes de transporte

• Marco regulatorio

• Seguridad

Este análisis detallado del lugar de ubicación garantiza que

geográficamente se ha tomado la decisión más rentable, opti-

mizando sobre todo la ratio costes de construcción/ costes del

transporte de mercancías.


Como empreendedor geral, não oferecemos os passos do projeto acima de uma fonte ou como

unidades únicas. Nós ficaríamos satisfeitos em convidar você para uma reunião individual.

Ofrecemos estos servicios en calidad de contratista principal como solución llave en mano o de manera individual.

Estaremos encantados de asesorarle.

Com 20 anos de experiência e mais de 600 armazéns realizados, o Grupo Ehrhardt + Partner conta hoje com um amplo saber fazer em logísticas de armazéns. Este saber fazer e o profundo conhecimento dos pro-cessos garantem uma consultoria indepen-dente e neutra, já que, trata-se de projetar um novo armazém, modernizar o existente ou de selecionar o novo equipamento ou os componentes de software e hardware.

Não importa se trata-se de planejar sua nova central

de armazém, centralisando seu local de armazéns ou

otimizando processos logísticos – O Grupo Ehrhardt +

Partner sempre possui prioridade em todas as fases do

seu projeto para consulta de logística de armazéns.

Tras 20 años de experiencia y más de 600 alma-

cenes realizados, el Grupo Ehrhardt + Partner

cuenta hoy con un amplio saber hacer en logís-

tica de almacenes. Este saber hacer y el pro-

fundo conocimiento de los procesos garantizan

una consultoría independiente y neutral ya se

trate de proyectar un nuevo almacén, de mo-

dernizar el existente o de seleccionar el nuevo

equipamiento o los componentes de software y

hardware.

No importa si se trata de proyectar un nuevo almacén o si se

quieren centralizar los ya existentes u optimizar los procesos

logísticos actuales, para el Grupo Ehrhardt + Partner, la exce-

lencia de la consultoría logística en todas las fases del proyecto

es fundamental.

Plano Estratégico

Planificación estratégica


Nossa escala de performances nos domínios de pla-

nejamento e consulta incluem:

• Planejamento da nova central de armazém

• Realização de projetos de armazém como emprei-teiro geral

• Modernização e reorganização de processos logísti-cos de armazéns existentes

• Definição detalhada de novos processos

• Acessoramento durante todas as fases do projeto

• Benchmarking multisetorial de seus processos logísticos

• Estudo de viabilidade de estretégias de novo arma-zém e tecnologias (por exemplo, a integração de RFID no armazém)

• Integração de ultimas tecnologias para centros lo-gísticos modernos

• Desenvolvimento da logística inovativa de conceitos e soluções

• Estudos eficientes de armazéns manuais e automá-ticos.

Nuestra cartera de servicios en el campo de la proyecta-

ción y consultoría logísticas incluye:

• Proyectación de su nuevo almacén central

• Ejecución de los proyectos en calidad de contratista

principal

• Modernización, optimización y reorganización de los

procesos logísticos de los almacenes existentes

• Definición detallada de los nuevos procesos

• Asesoramiento durante todas las fases del proyecto

• Benchmarking multisectorial de sus procesos logísticos

• Estudios de viabilidad para la aplicación de nuevas

estrategias de almacenaje y tecnologías (p. ej. para la

integración de RFID en el almacén)

• Implementación de nuevas tecnologías para modernizar

centros logísticos

• Desarrollo de estrategias y soluciones logísticas innova-

doras

• Estudios de benchmarking y rentabilidad para almace-

nes manuales y automáticos.

Sucesso progressivo

Un paso más hacia el éxito


Um plano eficiente é a base de qualquer su-cesso de projeto logístico. Independente da consulta possuir um papel importante e de-cisivo no planejamento de armazém. Isto é especialmente importante para o conceito fase, no qual um custo otimizado e solução

flexível é essencial.

O Grupo Ehrhardt + Partner conhece o uso e as múl-

tiplas aplicações tanto das técnicas tradicionais como

das mais modernas tecnologias. A consultoria é sempre

independente e neutra fixando o ponto de vista na solu-

ção mais apropriada e rentável. Para o cliente isto supoe

transparência em todos os componentes do sistema:

hardware, software ou componentes logísticos. Se

desejar, a EPS Brasil se encarrega da integração técnica

e logística de cada um dos componentes.

Nossos arquitetos e especialistas em armazéns e logís-

tica já realizaram numerosos projetos. Trabalham com

profissionalismo para garantir ao cliente a segurança na

planificação que você necessita.

La clave de todo buen proyecto logístico está

en una planificación a conciencia, sobre todo

en la fase de definición de la estrategia, en la

que se trata de seleccionar una solución flexible

y rentable.

El Grupo Ehrhardt + Partner conoce el uso y las múltiples apli-

caciones tanto de las técnicas tradicionales como de las más

modernas tecnologías. La consultoría siempre es independiente

y neutral fijando el punto de mira en la solución más apropiada

y rentable. Para el cliente esto supone transparencia en todos y

cada uno de los componentes del sistema: hardware, software

o componentes logísticos. Si lo desea, E+P también se hace

cargo de la integración técnica y logística de cada uno de los

componentes.

Nuestros arquitectos y expertos en almacenes y logística han

realizado ya numerosos proyectos. Trabajan con profesionali-

dad para garantizar al cliente la seguridad en la planificación

que éste necesita.

Fases do projeto para um armazém de logística de sucesso

Fases del proyecto para el éxito de su logística de almacenes

Cantilever rack:

GFA: approx. 5,900 m²Storage technique: cantilever racks 5 levels 2.50 m depth Storage space: 15,000 running meters / 12,000 m²Pallet spaces: 9,000 Euro pallets

Buffer areas for GR and GD at the rack header

Waiting area for trucks:

Alignment along the street of 10 truck parking spaces

Required space: approx. 1,000 m²

Bulk storage:

GFA: approx. 4,000 m²

Connection via GR material flow Separate delivery area with one-girder travelling crane (5.0 t)

Truck detour:

Area for goods which cannot be transported with the fork lift Driveway for a separate handling of finished cabins One-way system

Automated storage:

GFA: approx. 1,750 m²Storage technique: high bay pallet warehouse 8 levelsPallet spaces: approx. 4,300 Euro pallets

GR and GD completely separated.

Social area:

Space allocation plan:Gents: changing room with lockers Area for washing WC with urinal

Ladies: changing room with lockers Area for washing WC

Common room: recreation room with Cooking facilities Seating

Required space approx. 130 m² incl. traffic area

Management: (across 2 floors)

Room allocation plan: 7 x double offices 1 x office 1 x office manager with

conference room 1 x conference room

approx. 14 persons Reception area GR office with counter Social room with tea kitchen Store rooms, copier WC Ladies WC Gentlemen

Required space approx. 450 m² incl. traffic areas

PICKING AREA CABELS

EVASION SURFACE

CANTILEVER BULK STORAGE

AUTOMATED STORAGE

OFFICE

EXTERNAL STORAGE AREA

GR

GD

BLOCK STORAGECANTILEVERS FINISHED PARTS

External storage area:

As a sheltered area GFA: approx. 1,700 m²Storage technique: cantilever racks 4 LevelsShelf space: approx. 1,300 m²/1,600 running metersPallet spaces: approx. 920 Euro palletsArea incl. empties and material disposition for external customers

Possible alignment for social and sanitary rooms as well as engineering rooms

Possible extension of the bulk storage Crane runway

Crane runway

Crane runway

Crane runway

Gas bottles

Reserve aisle

EM

PTI

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Finished cabins warehouse:

GFA: approx. 2,400 m²Storage technique: cantilever racks 4 levelsShelf space: approx. 4,300 m²/ 5,200 running metersCabin spaces: approx. 192 piecesincl. aisles and front zone

Cable warehouse:

GFA: approx. 450 m²Storage technique: drum racks 2 levelsDrum spaces: approx. 160 pieces

Picking area with an aisle width of approx. 5.00 m


Análises precisas

A análise da situação atual cobre todos os clientes dos

processos atuais logísticos, a infraestrutura (construin-

do equipamento de armazém, hardware e TI) e o item

relacionado característico. Isto também observa o

mercado atual bem como possíveis futuros desenvolvi-

mentos, a fim de permitir ao cliente reagir flexívelmente

às mudanças no mercado.

A pesquisa precisa da situação atual decisiva para o

projeto como um conhecimento profundo dos proces-

sos logísticos atuais bem como futuras exigências e

desenvolvimentos essencial para a realização de planos

de confiança.

A análise da situação atual é baseada em resultados de

pesquisa e observa os “pontos fracos” dos processos

logísticos. Isto significa, escassez e processos inefi-

cientes.

Conceito de criação para o seu armazém logístico

Os resultados da análise atual são integradas em

um conceito alvo incluindo uma variante crítica de

comparação. O Grupo Ehrhardt + Partner elabora

processos otimizados para uma solução total, faz

uma afirmação com relação ao layout do armazém,

escaninhos e equipamentos e oferece recomenda-

ções organisacionais para ação.

O conceito alvo é suportado pela visualização de

layouts de armazém e fluxo de material. Os primeiros

rascunhos do prédio para construção de um novo arma-

zém também fazem parte de um portfólio . Uma crítica

variante em comparação com a descrição do acordo

de pontos fortes e fracos de suporte de recomendação

para ação.

Análisis detallado de la situación de partida

El punto de partida recoge los procesos logísticos actuales,

la infraestructura existente (equipamiento, hardware y TI) y las

características específicas de los artículos. Igualmente se tienen

en cuenta las exigencias actuales del mercado y su posible evo-

lución para poder reaccionar con flexibilidad a los cambios.

La situación de partida se documenta minuciosamente ya que

es decisiva para que el proyecto llegue a buen puerto. Para

una planificación con garantías de éxito es imprescindible com-

prender en profundidad los procesos logísticos de partida, su

evolución y las exigencias futuras.

El análisis de la situación de partida sirve para poner de mani-

fiesto los puntos débiles en la cadena logística, las restriccio-

nes, los cuellos de botella, el tráfico cruzado de los medios de

transporte o la ineficiencia.

Definición de una nueva estrategia general

Los resultados del análisis de la situación de partida cons-

tituyen la base de una propuesta de estrategia, que incluye

además una comparación crítica de alternativas. En el con-

texto de una solución global, el Grupo Ehrhardt + Partner

optimiza los procesos, concretiza el diseño del almacén, las

ubicaciones y el equipamiento y propone recomendaciones

para la organización y gestión.

La estrategia propuesta se documenta con visualizaciones de

varios modelos de almacén y diferentes flujos de materiales. En

el caso de almacenes de nueva construcción también se hacen

los primeros bocetos del edificio. Las actuaciones recomen-

dadas se apoyan en un análisis crítico de variantes en el que

se destacan las ventajas y los inconvenientes de las diferentes

opciones.

Nos concentramos no conceito de otimização

Nosotros le diseñamos la mejor estrategia


Os seguintes detalhes do conceito final de variante selecionada do conceito de algo e descreve os detalhes para dimensões adjuntas, dimensões de capacidades de acordo com elaboradas figuras chave. Isto também descreve futuras opções de uso e oferece a maior flexibilidade possível e investimento de segurança.

Melhor Design de um Armazém moderno

Conceitos detalhados para processos eficientes em seu armazém

Desenho de Armazém

• Sistema de transporte

• Sistema de armazenamento

• Sistema de distribuição

• Controle de sistema

• Sistema organizacional

• Sistema de planejamento

• Sistema de Comissionamento

Avaliado de acordo com

• Tecnologia

• Custos operacionais

• Estratégia

Manuseio do

Equipamento

Fluxo de Material

de equipamento

Equipamento

de estoque

Equipamento de separação

e empacotamento

Equipamento

de Comissionamento

Equipamento de paletização

e empacotamento

Mercadorias

em estoque

Equipamento

de transporte

Gerenciamento

de Material

Organização

Tecnologia

de Controle

Planejamento

Exigencias operacionais: capacidades estáticas e dinâmicas, outros parâmentros

Exigências burocráticas: Regulamentos, Segurança e Rastreabilidades etc.


La fase siguiente profundiza en la opción estratégica elegida y recoge minuciosamente los procesos logís-

ticos aprobados. Esta estrategia detallada también tiene en cuenta el dimensionamiento de la capacidad

sobre la base de los índices obtenidos, presenta alternativas posteriores de aprovechamiento, obteniendo

así la máxima flexibilidad y seguridad de su inversión.

El mejor diseño de almacén

Una estrategia detallada

aumenta la eficiencia de los procesos en su almacén

Equipamiento del almacén

• Sistema de transporte

• Técnica de almacenaje

• Sistema de distribución

• Automatismos

• Sistema de control

• Sistema de organización

• Sistema de planificación

• Sistema de transmisión

Criterios de evaluación

• Tecnología

• Inversión

• Coste de mantenimiento

• Estrategia

Dispositivos

de transporte

Sistemas de flujo

de materiales

Equipamiento

para el almacenaje

Equipamiento para el picking

y el empaquetado

Medios auxiliares

para el desalmacenaje

Sistemas de empaquetado

y paletización

Mercancías

Medios de transporte

Gestión de materiales

Organización

Controles

Planificación

Requisitos: capacidad estática y dinámica, otros parámetros

Exigencias burocráticas: normativa, seguridad, trazabilidad, etc.


Consulta avançada e gerenciamneto de projeto de sucesso

Após completar os serviços de consulta e entre-

gar o conceito final, a Ehrhardt + Partner Solutions

oferece suporte durante o período de planejamento

e construçãoaté a realização completa do projeto

inteiro como empreiteiro geral.

Para a Ehrhardt + Partner Solutions, um projeto profis-

sional e de sucesso deve significar constante reuniões

com os clientes- orientar objetivar projetos ao observar

datas, custos e qualidade.

Os clientes atribuem seus projetos- sejam eles plane-

jamento de um prédio novo ou apenas a modernização

do armazém à EPS e lucram com a solução proposta.

Desde a ideia inicial através da estratégia de desenvolvi-

mento e suporte de implementação até o go-Live, a EPS

é sempre seu interlocutor responsável pelo contato.

Amplia consultoría y excelente gestión del proyecto

Una vez finalizados los trabajos de consultoría y tras la

entrega del proyecto detallado, Ehrhardt + Partner le

ofrece su apoyo en la fase de planificación y construcción

hasta la completa realización del proyecto en calidad de

contratista principal.

Para Ehrhardt + Partner una gestión de proyectos excelente y

profesional significa alcanzar los objetivos fijados por el cliente

respetando los plazos, los costes y la calidad.

El cliente encarga su proyecto de planificación de una nueva

construcción o de modernización de un almacén existente al

Grupo E+P y disfruta de las ventajas de una solución llave en

mano. Desde esa primera idea, pasando por el desarrollo de la

estrategia a seguir y la realización hasta el arranque de la insta-

lación, E+P es siempre su interlocutor y el responsable.

O Grupo E+P como seu empreiteiro geral

El Grupo E+P como contratista principal

Rascunho desenhado (conceito geral)

Líneas estratégicas generales

Visualização em 3D (conceito final)

Visualización 3D (propuesta de estrategia)

Desenho em corte do equipamentos de armazém prevista (conceito final)

Dibujo seccional con el equipamiento previsto (propuesta de estrategia)


Ventajas para nuestros clientes: • Proyecto centrado en la solución más rentable

• Selección independiente de los componentes más

apropiados (p.ej. técnicas de transporte, transelevado-

res o sistemas de flujo de materiales)

• Transparencia y acceso a todas las tecnologías, siste-

mas y soluciones actualmente disponibles en el mer-

cado

• El amplio saber hacer en interfaces garantiza la perfecta

integración técnica y logística de cada uno de los com-

ponentes.

Las mejores referencias

Nuestra amplia oferta en proyectación de almacenes obtiene

cada vez más resonancia. El siguiente extracto de nuestra lista

de referencias le muestra las empresas que confían en el buen

saber hacer del Grupo Ehrhardt + Partner:

Nossos clientes se beneficiam de: • Um foco no projeto de solução mais eficiente

• Fabricação independente selecionada do mais apropriado componente de armazém (e.x. manuseio de material, empilhadeiras etc)

• Transparencia para sistemas únicos e acesso a todas as tecnologias disponíveis, sistemas e soluções

• Conhecimento de interface garantido ótima integração de sub-construtuores em aspectos técnicos logísticos.

Referências Estabelecidas em todo Mundo

Nossa oferta compreensiva em planejamentos de arma-

zenagem encontra uma demanda crescente em todas

as industrias. O Extrato seguinte da nossa lista de refe-

rências mostram quais empresas confiam no conheci-

mento logístico do Grupo Ehrhardt + Partner:

Melhores referencias para o seu projeto

Las mejores referencias para su proyecto


O CTL – Centro Tecnológico Logístico, suas siglas em inglês, é um centro logís-tico equipado com mais de 500 m² de es-paço de estoque e também faz parte do grupo Ehrhardt + Partner. A parte de pro-jetos de pesquisa, estudos de viabilidade e seminários sobre armazenagem podem ser descrevidos e análisados em um ambiente realístico.

No nosso centro logístico, todos os processos relevan-

tes podem ser simulados e testados em um ambiente

real durante o planejamento ou na hora de uma moder-

nização de armazém. A descrição exata de futuros pro-

cessos no simulado “operação ao vivo” e confirma os

processos planejados e tecnologias.

Dentro del Grupo Ehrhardt + Partner, el IAW

(Instituto de Logística Aplicada) está dotado de

un centro logístico de más de 500 m² comple-

tamente equipado. En este centro se llevan a

cabo proyectos de investigación, estudios de

viabilidad y cursos y seminarios logísticos y per-

mite reproducir igualmente los procesos logís-

ticos de un almacén en condiciones reales para

su análisis.

Durante la fase de proyectación de un nuevo almacén o de

amplia modernización de uno existente, en nuestro centro

logístico se pueden simular y analizar todos los procesos en

condiciones reales. Este análisis y simulación de los procesos

futuros apuntala y consolida la validez de los procesos y tec-

nologías previstos.

Centro de logística completamente equipado

Un centro logístico completamente equipado


No centro logístico, os padrões das tecnologias do futu-

ro já estão integradas e disponíveis: desde a instalação

de rádio e frequencia com empilhadeiras e terminais de

mão até unidades de estoque como o Shuttle e arma-

zéns automáticos bem como sistema de gerenciamento

de armazém, o qual descreve e ajuda todos os movi-

mentos no armazém. E claro, as mais avançadas tec-

nologias como Pick-by-Voice, Pick-by-Light, ou RFID

também são integradas.

Além disso, o Grupo E+P também realiza pesquisas de

projetos compreensivas e estudos no centro de logísti-

ca. Desta maneira, as aplicações de RFID são testadas

em um estágio mais cedo no armazém.

El centro logístico está dotado de la que será la tecnología

estándar del mañana: equipos de radiofrecuencia con termina-

les de picking y embarcados, impresoras y escáneres móviles,

unidades automáticas de almacenaje como carruseles y silos

automáticos, así como un SGA líder que recoge y gestiona

todos los movimientos del almacén. Ni que decir cabe que tam-

bién están integradas las últimas tecnologías como por ejemplo

Pick-by-Voice, Pick-by-Light o RFID.

En su centro logístico, el Grupo E+P desarrolla grandes proyec-

tos de investigación y realiza estudios de viabilidad. Cabe citar,

por ejemplo, los estudios sobre las aplicaciones RFID en el día

a día del almacén.

para a simulação dos processos de armazenagem

para la simulación de los procesos de su almacén


O principal foco de atividades do Grupo E+P é a segurança, o tempo e o custo efetivo da modernização e a automação de cen-tros logísticos. Aqui, a Ehrhardt + Partner Solutions pode provar a sua expertesa. A consultoria neutra e independente sempre concentrou-se no benefício da economia.

O Grupo Ehrhardt + Partner desenvolve reconstrução e

conceitos de mudança no qual assegura a moderniza-

ção sem interrupção de operações diarias entre outras

para:

• Controle de sistemas

• Tecnologia e controle de direção

• Material de manuseio

• Empilhadeiras

• Sistemas de Gerenciamento de Armazéns

• Fluxo de material de computadores

Un aspecto importante de la actividad del grupo

empresarial es la modernización de centros lo-

gísticos manuales y automáticos con total fia-

bilidad y respetando los plazos y presupuesto

acordados. Aquí es donde el Grupo Ehrhardt +

Partner puede demostrar claramente sus com-

petencias y su buen saber hacer. ¿La rentabi-

lidad? La rentabilidad ocupa siempre el primer

plano de la consultoría independiente y neutral

del Grupo E+P.

El Grupo Ehrhardt + Partner desarrolla entre otros los siguien-

tes proyectos de reforma o sustitución de componentes que

garantizan la modernización sin interrumpir la actividad de la

empresa:

• Sistemas de control

• Sistemas de propulsión y regulación

• Transportadores

• Transalmacenadores

• Sistemas de gestión de almacenes

• Sistemas de flujo de materiales

Modernização de Armazém,

Modernización de almacenes


O Grupo Ehrhardt + Partner Solutions pode realisar

complexas modernizações de armazéns confiáveis e

seguras dentro de um curtíssimo tempo possível sem

interromper operações do armazém.

Uma modernização de armazém elaborada atinge as

seguintes vantagens:

• Correção de fontes de distúrbios e redução de per-das de tempo

• Crescimento de segurança de processos e quali-dade

• Melhora da utilização de espaço

• Processos transparentes no armazém completo

• Aplicações básicas para a aplicação de tecologias de armazenagem

• Processamento de tempos mais curtos

• Revisão do material de manuseio

• Economia de custos

La modernización de un almacén exige el máximo al saber hacer

de los profesionales seleccionados para el proyecto. El Grupo

Ehrhardt + Partner lleva a cabo modernizaciones complejas

de almacenes en los plazos más breves, con total fiabilidad y

seguridad y sin interrumpir la actividad del almacén.

Ventajas de una modernización del almacén bien proyec-

tada:

• Se eliminan las fuentes de averías y se reducen las pa-

radas

• Aumenta la seguridad de los procesos

• Mejor aprovechamiento del espacio

• Procesos transparentes y eficientes en todo el almacén

• Se fijan las bases para la introducción de las últimas

tecnologías de picking

• Seguridad de la inversión y garantías de futuro

• Reducción de los tiempos de los ciclos

• Reducción de costes

Reestrutura do seu armazém

Introduzca nuevas estructuras en su almacén


Te convidamos a conhecer a qualidade e excelência do planejamento e consultoria logística e recomendamos uma série de atuações. Nossa oferta DEAL+ constitui uma base de apoio, rapida, independente e eficiente para as suas decisões logísticas.

Com DEAL+, você receberá a sua solução individual para

– direção estratégica para o seu armazém

– vantagens competitivas em logística de armazém

– a redução do seu custo logístico

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DEAL +O primeiro passo para a modernização do seu armazém

Definição do objetivo do projeto

Kick-off ( Apresentação da equipe de profissionais do cliente e dos especialistas logísticos da Ehrhardt+Partner)

Definição dos objetivos do projeto

Coordenação dos prazos

Estudo da situação de partida

Visita ao armazém: edifício, equipamentos, artigos, processos etc.

Gravação de informações (com listas de controle) e entrevistas com o pessoal de armazém

Análise da informação registrada

Análise, tratamento e avaliação da informação disponível

Identificação dos pontos fracos a áreas críticas

Vizualização dos fluxos principais de material informação

Linha conceitual logística

Apresentação de novos processos possíveis

Propostas para o desenho e o equipamento do armazém

Recomendalções operativas ( a se realizar em curto prazo)

+ Apresentação dos resultados

Apresentação de conclusões e resultados elaborados

Fechando uma reunião para feedbacke, se necessário, definição de outros passos


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DEAL+

El primer paso hacia la modernización de su almacén

Definición de los objetivos del proyecto

Kick-Off (Presentación del equipo de profesionales del cliente y de los especialistas logísticos de Ehrhardt + Partner)

Definición de los objetivos del proyecto

Calendario y fijación de hitos

Estudio de la situación de partida

Visita al almacén: edificio, equipamientos, artículos, procesos, etc.

Recogida de información (con listas de control) y entrevistas con el personal del almacén

Análisis de la información registrada

Análisis, tratamiento y evaluación de la información disponible

Identificación de los puntos débiles y problemáticos

Visualización de los flujos principales de material e información

Línea conceptual logística

Presentación de nuevos procesos posibles

Propuestas para el diseño y el equipamiento del almacén

Recomendaciones operativas (a realizar a corto plazo) y estratégicas

+ Presentación de resultados

Presentación de las conclusiones a las que se han llegado y de los resultados obtenidos

Reunión final con intercambio de las experiencias adquiridas y, dado el caso, definición de los pasos a seguir.

Planejamento de Armazéns e Consulta Logística · • Sistema de Gestão de Armazém LFS •...

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