ANALISANDO E PLANEJANDO ANALISANDO E PLANEJANDO PROJETOSPROJETOS

Saudações, interactiano(a)! Se você tem um projeto em mente mas não sabe como planejá-lo, aqui vão algumas dicas.

A análise SWOT é uma ferramenta muito comum em planejamento estratégico nas empresas e organizações. É uma forma resumida de analisar fatores internos e externos, para entender se o projeto é viável ou não.

Vale lembrar que nós, interactianos, não somos profissionais, portanto não há porquê exigir um planejamento meticuloso. Apenas siga alguns desses passos para uma melhor organização. Sem organização o projeto vai por àgua abaixo!

FATORES INTERNOSFATORES INTERNOS Forças (Forças (StrenghtsStrenghts)) – Para determinar os pontos fortes do projeto, escreva sobre:- Seu projeto tem características únicas, que o fazem se destacar de outros projetos? Quais?- O que faria um financiador/patrocinador escolher o seu projeto no lugar de um outro?- O que no projeto levaria a comunidade-alvo a apoiá-lo?- O que te faz sentir forte e engajado como líder ou participante desse projeto?

Fraquezas (Fraquezas (WeaknessesWeaknesses)) – Para determinar as deficiências do projeto, escreva sobre:- Que tipo de desafio interno estará permamentemente dificultando a realização do projeto?- Em que pontos projetos concorrentes ou semelhantes são melhores do que o seu?- Há projetos parecidos que você conhece que já tentam atingir o mesmo segmento da comunidade?

FATORES EXTERNOSFATORES EXTERNOS Oportunidades (Oportunidades (OpportunitiesOpportunities)) –Para determinar as oportunidades do projeto, escreva sobre:- Onde estão e quais são oportunidades que seu projeto oferece para sua comunidade?- Quais são as novas preocupações que a comunidade tem apontado e que podem ser atendidas pelo projeto?- Que desdobramentos futuros o projeto pode ter, se ele der certo?- Que outros projetos na comunidade ou que você conheça poderiam ser chamados a cooperar com o seu? Ou seja,

quem faz parecido (concorrente) pode vir a ser um parceiro e cooperar para que uma rede ganhe mais força e crie mais oportunidades? Quem são esses concorrentes/parceiros? Como você espera entrar em contato e quando? Que argumentos podem ser usados para criar essas oportunidades de cooperação?

Ameaças Ameaças (Threats)(Threats) - Para determinar as ameaças do projeto, escreva sobre:- Que forças ou fatores dificultam a realização do seu projeto na comunidade? E nas instituições com quem você já

colabora ou participa (governo, ONGs, associações, entidades, outras lideranças)? - Qual o histórico de conflitos e soluções na comunidade em outros projetos parecidos? Ou seja, você ou alguém

que você conhece já tentou e não conseguiu? Por que?- Qual o risco de novas tecnologias surgirem e exigirem mudanças no projeto?