Planejamento Estrategico no Templo 26.11.13
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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segunda-feira, 25 de novembro de 13
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segunda-feira, 25 de novembro de 13
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REDONDOGRAMA
“Somos um círculo, dentro de um círculo, sem um começo e sem um fim.”
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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REDONDOGRAMA
“Somos um círculo, dentro de um círculo, sem um começo e sem um fim.”
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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REDONDOGRAMA
“Somos um círculo, dentro de um círculo, sem um começo e sem um fim.”
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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REDONDOGRAMA
“Somos um círculo, dentro de um círculo, sem um começo e sem um fim.”
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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Trás propósito para o planejamento
Cria campo para diálogo e acordos
Evidencia crenças limitadoras e desafios sutis
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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O Círculo de sonhos
Trás propósito para o planejamento
Cria campo para diálogo e acordos
Evidencia crenças limitadoras e desafios sutis
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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O que deve acontecer nesse tempo que trabalharemos juntos para que ele seja aproveitado da melhor maneira possível?
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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O Círculo de sonhos
O que deve acontecer nesse tempo que trabalharemos juntos para que ele seja aproveitado da melhor maneira possível?
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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Por que você faz o que faz?
Tomamos decisão em cima de que?
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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Construção do propósito
Por que você faz o que faz?
Tomamos decisão em cima de que?
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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Memorável
Memorizável
Inspirador
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Construção do propósito
Memorável
Memorizável
Inspirador
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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“Ser a melhor empresa para se trabalhar no mundo”
browniedoluiz.com.br
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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“Ser a melhor empresa para se trabalhar no mundo”
“Celebrar o diálogo entre o sonho individual e coletivo para gerar uma experiência prazerosa e consciente que inspire ação transformadora”browniedoluiz.com.br
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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cocriare.com.br
empresajunior.com.br
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“Em 2012 seremos reconhecidos como a melhor oportunidade de desenvolvimento profissional para alunos da PUC-Rio e a maior EJ do Brasil em termos de faturamento.”
Contribuir para a evolução de indivíduos através de educação, conhecimento e práticas sustentáveis, visando torná-los mais conscientes e felizes.
cocriare.com.br
empresajunior.com.br
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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“Somos um grande laboratório interdisciplinar, de gestão compartilhada, localizado na região portuária da cidade do Rio de Janeiro, fruto da coalisão e empreendedorismo de pessoas e empresas, motivadas pelo mesmo propósito:
fomentar a economia criativa através de negócios sociais em rede.”
http://templocoworking.com/blog/goma-o-superpoder-da-colaboracao/segunda-feira, 25 de novembro de 13
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segunda-feira, 25 de novembro de 13
![Page 22: Planejamento Estrategico no Templo 26.11.13](https://reader033.fdocumentos.com/reader033/viewer/2022052619/5563ed3cd8b42ae33c8b464b/html5/thumbnails/22.jpg)
ESPECÍFICA
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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ESPECÍFICA
MENSURÁVEL
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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ESPECÍFICA
MENSURÁVEL
ATINGÍVEL
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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ESPECÍFICA
MENSURÁVEL
ATINGÍVEL
RELEVANTE
segunda-feira, 25 de novembro de 13
![Page 26: Planejamento Estrategico no Templo 26.11.13](https://reader033.fdocumentos.com/reader033/viewer/2022052619/5563ed3cd8b42ae33c8b464b/html5/thumbnails/26.jpg)
ESPECÍFICA
MENSURÁVEL
ATINGÍVEL
RELEVANTE
TEMPORALsegunda-feira, 25 de novembro de 13
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Clientes Pessoas Comunicação Fornecedores Burocras
Aumentar em 20% a satisfação dos clientes meses
Pelo menos um projeto pessoal por
membro
Postar mensalmente no
blog
Visitar todos os fixos
Legalizar a empresa
Crescer 10% a base de clientes em 3
meses
Possibilitar um salário de mais de R$1.200 para cada
membro
Interagir com cliente no
Facebook criando rotina de postagens
Repensar modelo de negócios para torna-lo ganha-
ganha
Sonegar zero
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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Clientes Pessoas Comunicação Fornecedores Burocras
Aumentar em 20% a satisfação dos clientes meses
Pelo menos um projeto pessoal por
membro
Postar mensalmente no
blog
Visitar todos os fixos
Legalizar a empresa
Crescer 10% a base de clientes em 3
meses
Possibilitar um salário de mais de R$1.200 para cada
membro
Interagir com cliente no
Facebook criando rotina de postagens
Repensar modelo de negócios para torna-lo ganha-
ganha
Sonegar zero
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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Clientes Pessoas Comunicação Fornecedores Burocras
Aumentar em 20% a satisfação dos clientes meses
Pelo menos um projeto pessoal por
membro
Postar mensalmente no
blog
Visitar todos os fixos
Legalizar a empresa
Crescer 10% a base de clientes em 3
meses
Possibilitar um salário de mais de R$1.200 para cada
membro
Interagir com cliente no
Facebook criando rotina de postagens
Repensar modelo de negócios para torna-lo ganha-
ganha
Sonegar zero
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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Clientes Pessoas Comunicação Fornecedores Burocras
Aumentar em 20% a satisfação dos clientes meses
Pelo menos um projeto pessoal por
membro
Postar mensalmente no
blog
Visitar todos os fixos
Legalizar a empresa
Crescer 10% a base de clientes em 3
meses
Possibilitar um salário de mais de R$1.200 para cada
membro
Interagir com cliente no
Facebook criando rotina de postagens
Repensar modelo de negócios para torna-lo ganha-
ganha
Sonegar zero
segunda-feira, 25 de novembro de 13
![Page 31: Planejamento Estrategico no Templo 26.11.13](https://reader033.fdocumentos.com/reader033/viewer/2022052619/5563ed3cd8b42ae33c8b464b/html5/thumbnails/31.jpg)
Clientes Pessoas Comunicação Fornecedores Burocras
Aumentar em 20% a satisfação dos clientes meses
Pelo menos um projeto pessoal por
membro
Postar mensalmente no
blog
Visitar todos os fixos
Legalizar a empresa
Crescer 10% a base de clientes em 3
meses
Possibilitar um salário de mais de R$1.200 para cada
membro
Interagir com cliente no
Facebook criando rotina de postagens
Repensar modelo de negócios para torna-lo ganha-
ganha
Sonegar zero
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![Page 34: Planejamento Estrategico no Templo 26.11.13](https://reader033.fdocumentos.com/reader033/viewer/2022052619/5563ed3cd8b42ae33c8b464b/html5/thumbnails/34.jpg)
segunda-feira, 25 de novembro de 13
![Page 35: Planejamento Estrategico no Templo 26.11.13](https://reader033.fdocumentos.com/reader033/viewer/2022052619/5563ed3cd8b42ae33c8b464b/html5/thumbnails/35.jpg)
Atividades Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7 Dia 8 Dia 9 Dia 10
Lista de convidados
Convite
Disparo de convites
DJ
Equipamento de som
Equipamento de Luz
Validação da playlist
Confirmação prévia
Destilados
Cerveja
Carnes
Acompanhamentos
Gelo
Teste um dia antes
Agradecimento pós
Carpádio
Churrasco bem sucedido!
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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Quem faz o que?
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Quem faz o que?
Quem vai fazer?
segunda-feira, 25 de novembro de 13
![Page 38: Planejamento Estrategico no Templo 26.11.13](https://reader033.fdocumentos.com/reader033/viewer/2022052619/5563ed3cd8b42ae33c8b464b/html5/thumbnails/38.jpg)
Quem faz o que?
Quem vai fazer?
Quem aprenderá a fazer?
segunda-feira, 25 de novembro de 13
![Page 39: Planejamento Estrategico no Templo 26.11.13](https://reader033.fdocumentos.com/reader033/viewer/2022052619/5563ed3cd8b42ae33c8b464b/html5/thumbnails/39.jpg)
Quem faz o que?
Quem vai fazer?
Quem aprenderá a fazer?
Quem é o consultor?
segunda-feira, 25 de novembro de 13
![Page 40: Planejamento Estrategico no Templo 26.11.13](https://reader033.fdocumentos.com/reader033/viewer/2022052619/5563ed3cd8b42ae33c8b464b/html5/thumbnails/40.jpg)
Quem faz o que?
Quem vai fazer?
Quem aprenderá a fazer?
Quem é o consultor?
A pessoa que pede a atividade (!!!)
segunda-feira, 25 de novembro de 13
![Page 41: Planejamento Estrategico no Templo 26.11.13](https://reader033.fdocumentos.com/reader033/viewer/2022052619/5563ed3cd8b42ae33c8b464b/html5/thumbnails/41.jpg)
1*.1.3.12
Celebrar
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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1
2
3
Celebrar
segunda-feira, 25 de novembro de 13
![Page 43: Planejamento Estrategico no Templo 26.11.13](https://reader033.fdocumentos.com/reader033/viewer/2022052619/5563ed3cd8b42ae33c8b464b/html5/thumbnails/43.jpg)
1 To-do Vs. To-feel
2
3
Celebrar
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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1 To-do Vs. To-feel
Passar por Indicadores: Vendas, Financeiro, Projetos, Encomendas, etc
2
3
Celebrar
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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1 To-do Vs. To-feel
Passar por Indicadores: Vendas, Financeiro, Projetos, Encomendas, etc
Pautas Extras
2
3
Celebrar
segunda-feira, 25 de novembro de 13
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Sonhar Planejar Realizar Celebrar
Objetivo Botar todos na mesma página
Definir sonho do grupo
Ser a mudança que queremos ver no
mundoPromover a evolução pessoal e
da empresa
Quando PEPE Dia a dia Dia a dia e PE
Ferramentas Círculo dos sonhos Karabirrdt Suor, amor e disciplina
Modelo de negócios, feedbacks de equipe, métricas, métricas,
métricas
segunda-feira, 25 de novembro de 13