Planejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Ana Emilia de Melo Queiroz Tópicos Avançados em...

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Planejamento Planejamento Hierárquico e Hierárquico e Planejamento Reativo Planejamento Reativo Ana Emilia de Melo Queiroz Tópicos Avançados em Inteligência Artificial Simbólica CIn - UFPE

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Planejamento Planejamento Hierárquico e Hierárquico e

Planejamento ReativoPlanejamento Reativo

Ana Emilia de Melo QueirozTópicos Avançados em Inteligência

Artificial SimbólicaCIn - UFPE

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• Planejamento HierárquicoPlanejamento Hierárquico• Planejamento ReativoPlanejamento Reativo

• Sem SensorSem Sensor• CondicionalCondicional• Execução e MonitoramentoExecução e Monitoramento• Planejamento ContínuoPlanejamento Contínuo

Planejamento Hierárquico e Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Reativo: : RoteiroRoteiro

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Decomposição HierárquicaDecomposição Hierárquica

• Problema• Instruções muito abstratas não são

implementáveis no mundo real. • Ex. “Go(Supermarket), Buy(Milk), Buy(Bananas), Go(Home)”

• Instruções detalhadas provocam explosão combinatória no espaço de busca

• “Avançar(1cm), Girar(40°), ...”

• Solução• Planejar com refinamento incremental através de

decomposição hierárquica de operadores abstratos

• Operadores abstratos:• não direitamente executáveis (não primitivos)• com várias decomposições em ações menos

abstratas

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Exemplo de decomposição hierárquicaExemplo de decomposição hierárquica

BuildHouse

Obtain Permit

Hire Builder

Pay Builder

Construction

Decomposes to

Build Frame

Build Roof

Build Walls

Build Interior

Build Foundation

Decomposes to

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Decomposição HierárquicaDecomposição Hierárquica

• O que é preciso?• Estender STRIPS para

• Incluir operadores abstratos• Definir quem são ou não os operadores abstratos

• Redefinir POP

• Novo operador: Decompose(a,p) - A ação a pode ser decomposta em um plano p.

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• ExemploDecompose(Construction,

Plan(STEPS:{S1:Build(Foundation),S2:Build(Frame),

S3: Build(Roof), S4:Build(Walls),

S5: Build(Interior)}

Orderings:{S1<S2<S3<S5, S2<S4<S5},

Bindings:{},Links:{S1 Foundation S2, S2 Frame S3, S2 Frame S4,

S3 Roof S5, S4 Walls S5}))

Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Exemplo de Decompose(a,p)Exemplo de Decompose(a,p)

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Decomposição HierárquicaDecomposição Hierárquica

• Algoritmo• Construir POP inicial ao maior nível de abstração

• Recursivamente decompor ações abstratas até POP final conter apenas de operadores primitivos (que podem ser executados pelo agente)

• Verificar consistência global do POP final

• Vantagens de Sub-POPs independentes:• Espaço de busca reduzido

• Conhecimento composicional

• Uso e reuso de sub-POPs pre-fabricados ou já planejados

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo

Decomposição e Decomposição e compartilhamentocompartilhamento

• Maioria das decomposições das ações abstratas independentes umas das outras

• Mas as vezes a única solução primitiva envolve compartilhamento de ações entre decomposições

• 2 possibilidades:

• Quando escolher decomposição de uma ação abstrata, verificar oportunidades e restrições de compartilhamento

• Escolher decomposição sem compartilhamento, e depois usar regras de revisão (chamadas críticas) para tornar o plano primitivo resultante em uma solução com ações corretamente compartilhadas

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Exemplo da necessidade de Exemplo da necessidade de

compartilharcompartilhar

Curtir lua de mel & fazer bebê

Casar-seIr para lua

de mel Ter bebê

Curtir Lua-de-mel & fazer bebê

Casar-se & ir para lua-de-mel

Casar-se &

ter um bebê

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo De POP-HD-STRIPSDe POP-HD-STRIPS

para POP-HAD STRIPSpara POP-HAD STRIPS

• Duas formas ortogonais de planejamento hierárquico:• hierarquia de ações de vários níveis de abstração para

decomposição• hierarquia de precondições de vários níveis de

prioridade para aproximação

• Podem ser combinadas para reduzir busca: começar por planos completos e consistentes embora abstratos e aproximativos

• Exemplo de operador com precondições a 3 níveis de prioridades: Op(Action:Buy(x), Effect:Have(x) ^ ¬Have(Money), Precond:1:Sells(store,x)

2:At(store) 3:Have(Money))

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo E se as coisas não saírem como E se as coisas não saírem como

planejadas?planejadas?• Monitoramento da Ação:

• Verificação, com percepção, das pre-condições do passo corrente

• Monitoramento da Execução: • Verificação, com percepção, das pré-

condições do segmento restantes.

• Condições de lidar com pré-condições:• não planejadas• já satisfeitas

• Ex: Robô dirigindo carro...

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Detecção das falhas do planoDetecção das falhas do plano

• Formas de monitoramento dependentes da percepção.

Indeterminância:• Limitada (numerável):

• ex. :abrir uma lata de tinta• Ilimitada (não enumerável):

• ex.: dirigir, planejamento econômico

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Planejamento e ExecuçãoPlanejamento e Execução

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Planejamento e ExecuçãoPlanejamento e Execução

• POP e POP-TIRC-HAD:• Funcionam quando:

• Ambiente acessível, estático, determinístico• Conhecimento completo e correto

• Perceber, depois planejar, depois agir cegamente.

• Domínios não determinísticos e ou parcialmente observável:

• Ambiente inacessível, dinâmicos, estocásticos

• Conhecimento incompleto e incorreto

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Planejamento e ExecuçãoPlanejamento e Execução

Planejando com IndeterminânciaPlanejando com Indeterminância

• Planejamento Sem Sensor.• Planejamento Condicional.• Monitoramento e Execução.• Planejamento Contínuo.

• Obs:Os primeiros dois métodos trata da indeterminância limitada, os outros da indeterminância ilimitada.

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Planejamento e ExecuçãoPlanejamento e Execução:Planejamento :Planejamento

Sem SensorSem Sensor

• Adotar uma estratégia conhecida e bem sucedida.• Exemplo: Um médico que prescreve um

antibiótico de amplo espectro.

• Não trata indeterminânica ilimitada.

• Aplicado a técnica clássica.• Coerção: métodos para contornar a

incerteza que força o mundo a um estado conhecido.

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Planejamento e ExecuçãoPlanejamento e Execução Planejamento Condicional ou Planejamento Condicional ou

Planejamento de ContingênciaPlanejamento de Contingência

• Plano condicional / Conjunto de planos / Possíveis situações

• Ações de Efetuação x Ações de Percepção:• objetivo ação de efetuação: alterar

ambiente• objetivo ação de percepção: alterar

conhecimento do ambiente (ex, checar o preço de algum objeto).

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Planejamento e Execução:Planejamento e Execução: Execução de um Execução de um

plano condicionalplano condicional

• Condição é verificada na B.C. e deve ser conhecida naquele ponto do plano.

• Conhecimento = Seq. de percepções + Seq. de ações + B.C inicial.

• Para um plano condicional ser executável: “o agente deve inserir ações de percepção para testar condição”.

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Planejamento e ExecuçãoPlanejamento e Execução

Planejamento Condicional Ambiente Planejamento Condicional Ambiente Completamente ObservávelCompletamente Observável

• Ele conhece o estado corrente mas não está habilitado a predizer os efeitos de suas ações.

• Construção de passos condicionais no plano em tempo de planejamento.

• Verificação destas condições em tempo de execução.

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo

Planejamento e ExecuçãoPlanejamento e Execução Planejamento CondicionalPlanejamento Condicional: Ambiente : Ambiente Completamente Observável. O que é Completamente Observável. O que é

preciso?preciso?• Estender SRIPS para suportar o não determinismo.• Efeitos disjuntivos.

• Uma ação podendo ter um ou mais efeitos.• Ex: Um aspirador que tenta ir para esquerda e pode falhar.

• Action(left,PRENCOND:AtR,EFFECT:ATL).Action(left,PRENCOND:AtR,EFFECT:ATL).• Action(left,PRENCOND:AtR,EFFECT:AtR v AtL).Action(left,PRENCOND:AtR,EFFECT:AtR v AtL).

•Efeitos condicionais•Dependendo do estado no qual a ação está sendo executada. Não trata indeterminância•Ex: Aspirador que às vezes suja o quadrado destino, porém ele só suja se o quadrado estiver limpo.

•Action(left,PRECOND: AtR,EFFECT:AtL v (AtL ^ when Action(left,PRECOND: AtR,EFFECT:AtL v (AtL ^ when CleanL:~CleanL)).CleanL:~CleanL)).

•Passos Condicionais•If AtL ^ CleanL then Rigth else SuckIf AtL ^ CleanL then Rigth else Suck

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Planejamento e ExecuçãoPlanejamento e Execução

Planejamento CondicionalPlanejamento Condicional: Ambiente : Ambiente Parcialmente ObservávelParcialmente Observável

• Percepção parcial do estado atual.• Admitir que o estado atual pertence a um

conjunto de estados.• Estados de crenças do agente.

• Ex: O agente do aspirador. Ele conhece o estado do quadrado em que está, mas ele não conhece o outro quadrado.

• Representação do estado de crença.• {(AtR ^ CleanR ^ CleanL).(AtR ^ CleanR ^ {(AtR ^ CleanR ^ CleanL).(AtR ^ CleanR ^

~CleanL}~CleanL}• Este formato de representação pode ser muito cara Este formato de representação pode ser muito cara

se existir várias proposições booleanas definidas se existir várias proposições booleanas definidas sobre o estadosobre o estado..

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Planejamento e ExecuçãoPlanejamento e Execução

Monitoramento e Execução Monitoramento e Execução

• Qualquer técnica de planejamento pode ser utilizada:(Clássica, Sem Sensor ou Condicional). • A diferença é que ele precisará fazer o

monitoramento da execução.• Avaliação da adequação do plano à nova

situação.• E se alguma coisa não sai como esperado?

• O Replanejamento é utilizado para tratar as indeterminâncias ilimitadas que podem ocorrer.

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Planejamento e ExecuçãoPlanejamento e Execução

Monitoramento e ExecuçãoMonitoramento e Execução

• Começar execução com plano completo e correto dados conhecimento e suposições inicialmente disponíveis

• Usar percepções durante a execução para adquirir conhecimento complementar e verificar suposições

• Replanejar fim do plano para se adequar as situações não antecipadas.

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Planejamento e ExecuçãoPlanejamento e Execução

Monitoramento da ExecuçãoMonitoramento da Execução• Plano completo inicial:

• whole_plan que começa em S e vai até G.

• O agente executa o plano até o ponto E.

• As precondições são verificadas. • Ele verifica que as prencodições

são satisfeitas atualmente no estado O e não no estado E.

• Ele então chama o seu algoritmo de planejamento que retorno um reparo para o plano.

• Este reparo começa em O e vai até algum ponto P do plano inicial.

• Um novo plano resulta da concantenação do repair com a continuação.

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Planejamento e ExecuçãoPlanejamento e Execução

Planejamento Contínuo ou SituadoPlanejamento Contínuo ou Situado

• Persiste indefinidamente no ambiente: • Ele vive sempre mudando a formulação de seus

objetivos, planejamento e fases de atuação.• Em vez de ter o planejador e o monitor de

execução como processos separados, ter um único processo presente em um agente de monitoramento contínuo.

• Suas atividades incluem • Executar alguns passo do plano que devem ser

executados• Refinamento do plano para satisfazer as precondições

abertas• Resolver os conflitos• Modificar o plano tomando como referencial as

informações obtidas durante a execução.

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Planejamento Hierárquico e Planejamento ReativoPlanejamento Hierárquico e Planejamento Reativo Planejamento e ExecuçãoPlanejamento e Execução

Planejamento Contínuo: POP-conPlanejamento Contínuo: POP-con

• Assumindo ambiente completamente observável. A mesma técnica pode ser utilizada para ambientes parcialmente observáveis.

• Como exemplo usaremos o mundo dos blocos.• A ação é mover(x,y). Mover x para y.

• Action(Move(x,y),PRECOND:Clear(x) ^ Clear(y) ^ On(x,z),

• EFFECT:On(x,y) ^ Clear(z) ^ ~On(x,z) ^ ~Clear(y)).

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Ex: Mundo dos blocosEx: Mundo dos blocos

Ação: Mover (x, y)Op( Ação: Mover (x, y),Precond: Limpo (x) ^ Limpo (Y) ^ EmCima (x, z),Efeito: EmCima (x,y) ^ Limpo (z) ^ ~ EmCima(x, z) ^ ~ Limpo (y)

Estado Inicial Objetivo

ABE

CF

DG A

BE G

CD

F

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Plano InicialPlano Inicial

Início

Mover (C,D)

Estado Inicial

ABE

CF

DG

Mover (D,B)

Fim

NaMesa (A)EmCima (B,E)EmCima (C,F)EmCima (D,G)Limpo (A)Limpo (C)Limpo (D)Limpo (B)

EmCima (D,G)Limpo (D)Limpo (B)

EmCima (C,F)Limpo (C)Limpo (D)

EmCima (C,D)EmCima (D,B)

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Plano InicialPlano Inicial

Início

Mover (C,D)

Estado Inicial

ABE

CF

DG

Mover (D,B)

Fim

NaMesa (A)EmCima (B,E)EmCima (C,F)EmCima (D,G)Limpo (A)Limpo (C)Limpo (D)Limpo (B)

EmCima (D,G)Limpo (D)Limpo (B)

EmCima (C,F)Limpo (C)Limpo (D)

EmCima (C,D)EmCima (D,B)

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Plano InicialPlano Inicial

Início

Mover (C,D)

Estado Inicial

ABE

CF

DG

Mover (D,B)

Fim

NaMesa (A)EmCima (B,E)EmCima (C,F)EmCima (D,G)Limpo (A)Limpo (C)Limpo (D)Limpo (B)

EmCima (D,G)Limpo (D)Limpo (B)

EmCima (C,F)Limpo (C)Limpo (D)

EmCima (C,D)EmCima (D,B)

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Plano InicialPlano Inicial

Início

Mover (C,D)

Estado Inicial

ABE

CF

DG

Mover (D,B)

Fim

NaMesa (A)EmCima (B,E)EmCima (C,F)EmCima (D,G)Limpo (A)Limpo (C)Limpo (D)Limpo (B)

EmCima (D,G)Limpo (D)Limpo (B)

EmCima (C,F)Limpo (C)Limpo (D)

EmCima (C,D)EmCima (D,B)

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Eis que de repente...Eis que de repente...

Início

Mover (C,D)

Mover (D,B)

Fim

NaMesa (A)EmCima (B,E)EmCima (C,F)EmCima (D,B)Limpo (A)Limpo (C)Limpo (D)Limpo (G) EmCima (D,y)

Limpo (D)Limpo (B)

EmCima (C,F)Limpo (C)Limpo (D)

EmCima (C,D)EmCima (D,B)

ABE

CF G

D

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Eis que de repente...Eis que de repente...

Início

Mover (C,D)

Mover (D,B)

Fim

NaMesa (A)EmCima (B,E)EmCima (C,F)EmCima (D,B)Limpo (A)Limpo (C)Limpo (D)Limpo (G) EmCima (D,y)

Limpo (D)Limpo (B)

EmCima (C,F)Limpo (C)Limpo (D)

EmCima (C,D)EmCima (D,B)

ABE

CF G

DA próxima ação seria: Mover (D, B), mas as pré-condições limpo (D) ^ limpo (B) ^ EmCima (D,G) não são mais válidas

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Início

Mover (C,D)

Mover (D,B)

Fim

NaMesa (A)EmCima (B,E)EmCima (C,F)EmCima (D,B)Limpo (A)Limpo (C)Limpo (D)Limpo (G) EmCima (D,y)

Limpo (D)Limpo (B)

EmCima (C,F)Limpo (C)Limpo (D)

EmCima (C,D)EmCima (D,B)

ABE

CF G

D• Estendendo um link

causal

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Início

Mover (C,D)

Mover (D,B)

Fim

NaMesa (A)EmCima (B,E)EmCima (C,F)EmCima (D,B)Limpo (A)Limpo (C)Limpo (D)Limpo (G) EmCima (D,y)

Limpo (D)Limpo (B)

EmCima (C,F)Limpo (C)Limpo (D)

EmCima (C,D)EmCima (D,B)

ABE

CF G

D• Eliminando passos

redundantes

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Início

Mover (C,D)

Fim

NaMesa (A)EmCima (B,E)EmCima (C,F)EmCima (D,B)Limpo (A)Limpo (C)Limpo (D)Limpo (G)

EmCima (C,F)Limpo (C)Limpo (D)

EmCima (C,D)EmCima (D,B)

ABE

CF G

D• Eliminando passos

redundantes

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Início Fim

NaMesa (A)EmCima (B,E)EmCima (C,A)EmCima (D,B)Limpo (F)Limpo (C)Limpo (D)Limpo (G)

EmCima (C,D)EmCima (D,B)

ABE F G

D• Um Agente desajeitado...

C

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Início

Mover (C,D)

Fim

NaMesa (A)EmCima (B,E)EmCima (C,A)EmCima (D,B)Limpo (F)Limpo (C)Limpo (D)Limpo (G)

EmCima (C,A)Limpo (C)Limpo (D)

EmCima (C,D)EmCima (D,B)

ABE F G

D• Adicionando um novo

passo...C

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Início

Mover (C,D)

Fim

NaMesa (A)EmCima (B,E)EmCima (C,A)EmCima (D,B)Limpo (F)Limpo (C)Limpo (D)Limpo (G)

EmCima (C,A)Limpo (C)Limpo (D)

EmCima (C,D)EmCima (D,B)

ABE F G

D• Adicionando um novo

passo...C

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Início Fim

NaMesa (A)EmCima (B,E)EmCima (C,D)EmCima (D,B)Limpo (A)Limpo (C)Limpo (D)Limpo (G)

EmCima (C,D)EmCima (D,B)

ABE F G

D• Finalmente...C

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Início Fim

NaMesa (A)EmCima (B,E)EmCima (C,D)EmCima (D,B)Limpo (A)Limpo (C)Limpo (D)Limpo (G)

EmCima (C,D)EmCima (D,B)

ABE F G

D• E o agente situado pode

buscar um novo objetivo

C

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DiscussãoDiscussão

• O planejamento contínuo pode ser visto como similar ao POP a medida que ele é um ciclo de percepção,correção de percepção,correção de falhas e atuação.falhas e atuação.

• Em cada iteração POP procura as falhas do plano efetuar a correção.• Pré-condições em aberto• Conflitos Causais.

• O agente planejador contínuo ele pode tratar um número maior de falhas.• Falta de objetivos

• O agente pode adicionar um novo objetivo• Pré-condições em aberto.

• Adicionar um link causal para a pré-condição em aberto• Conflito Causal

• Escolher restrições de ordem ou de variáveis para resolver o conflito.• Link não suportado

• Se existir um link Sart P A e p não é mais verdadeiro em Start, então remove o link.

• ...

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Ambientes DeterminísticosAmbientes Determinísticos Ambientes não DeterminísticosAmbientes não Determinísticos

Limitadas Limitadas IlimitadasIlimitadas

POP POP-Sem Sensor - coerção

Monitoração e Execução

POP-TI POP - Condicional Planejamento Contínuo

POP-RC

POP-HAD

Quadro ComparativoQuadro Comparativo