Planes y metas

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PLANES Y METAS Naturaleza de la cognición Teóricos pioneros del método cognitivo de la motivación Tolman Lewin Planes Motivación correctiva Discrepancia

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PLANES Y METAS

Naturaleza de la cogniciónTeóricos pioneros del método cognitivo de la motivación

TolmanLewin

PlanesMotivación correctivaDiscrepancia

La frustración de una meta nos inclina a ejercer diversas actividades con la intención de lograr dichas metas, sin embargo, por lo general la persona persiste en un mismo plan para alcanzar sus metas.

La persona no cambia sus metas, solo sus deseos de pertenencia. Cuando la persona no alcanza su meta comienza a planificar mejor una nueva estrategia o mejorar la anterior.

La persona que se frustra al llegar a una meta y lo logra, por lo general no ve realizada su meta y sigue ejerciendo la misma actividad una y otra vez.

Naturaleza de la cognición

Experiencia sensorial__

Visión

Sabor

Sonido

Olor

Tacto

Procesamiento cognoscitivo de la información__

Atención

Transformación

Organización

Elaboración

Recuperación

Procesos cognitivosRespuestas conductuales__

Elección

Intensidad

Perseverancia

Resultados

Construcciones cognitivas_________

Planes

Metas

Consistencia /disonancia

Expectativas

Esquemas

Valores

Atribuciones

Autoconcepto

Edgard TolmanEl comportamiento esta dirigido de manera perpetua a una meta, cuando esta meta es alcanzada, el comportamiento desaparece. El comportamiento reaparece cuando hay una meta similar.

Las demandas: son las necesidades primordiales del individuo por alcanzar una satisfacción corporal, hambre, sed, dolor, sueño, sexo, etc.

Las expectativas: emergen conforme el individuo busca satisface sus demandas mediante objetos.

Teóricos pioneros del método cognitivo de la motivación

Necesidad intención tensión acercamiento y evitación

La persona esta siempre aproximándose o evadiendo algo, la necesidad es la que hace que el individuo se aproxime o lo evite.

La necesidad es lo que nos acerca, la intención es lo que nos mueve a cumplirlo, la tensión permanece hasta que la intención se cumpla mediante la acción, y al cumplir dicha acción nos acercamos o evitamos el resultado o el deseo.

Kurt Lewin

Planes

Estado presente Estado ideal

OPERACIÓN

Actúa sobre el ambiente para llevar acabo el estado ideal.

PRUEBA

Compara el estado presente con el estado ideal

SALIDA

El estado presente es congruente con el estado ideal.

PRUEBA

Compara el estado presente con el estado ideal Si es congruente

Es incongruente

La motivación correctiva desencadena un proceso de toma de decisiones mediante el cual el individuo considera muchas formas de reducir la incongruencia entre presente e ideal:

1- Detectores de la inconsistencia entre presente y lo ideal

2- Generar un plan para eliminar la incongruencia

3- Instigadores de un comportamiento regulador por un plan

4- Verificadores de la retroalimentación hasta que haya cualquier remanente de la incongruencia entre lo presente y lo ideal.

Motivación correctiva

La motivación correctiva involucra procesos emocionales.

Hay poca emoción cuando la persona avanza a una tasa igual a la de su expectativa, hay ansiedad, frustración y desesperación cuando la persona avanza a su estado ideal de manera lenta. Hay mas entusiasmo cuando la persona avanza de una manera mas rápida hacia su estado ideal.

Discrepancia