Plano Atividades e Orcamento 2012

ASSOCIAÇÃO DE BOXE DO ALGARVE

PLANO ACTIVIDADES & ORÇAMENTO 2012

Proposta aprovada em

Assembleia-geral de 22 de Novembro de 2011

Plano de Actividades e Orçamento 2012

| Associação de Boxe do Algarve Página | 1

ASSOCIAÇÃO DE BOXE DO ALGARVE


Índice

Índice ................................................................................................................................. 1

Apresentação...................................................................................................................... 2

1 | CARACTERIZAÇÃO DA ABA.......................................................................................... 3

2 | ACTIVIDADE................................................................................................................. 6

2.1 | DESENVOLVIMENTO ORGÂNICO E INSTITUCIONAL ....................................................... 6

2.1.1 | REPRESENTAÇÃO NACIONAL ..................................................................................... 6

2.1.2 | PARCERIAS E PROTOCOLOS ....................................................................................... 6

2.1.3 | RECURSOS E PATRIMÓNIO......................................................................................... 6

2.2 | COMUNICAÇÃO E IMAGEM ............................................................................................. 7

2.2.1 | IMAGEM CORPORATIVA ............................................................................................ 7

2.2.2 | COMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO ................................................................................ 7

2.3 | ACTIVIDADE DESPORTIVA ............................................................................................... 8

2.3.1 | DESENVOLVIMENTO DESPORTIVO ............................................................................ 8

2.3.2 | QUADRO COMPETITIVO............................................................................................. 9

2.3.3 | FORMAÇÃO .............................................................................................................. 10

2.3.4 | CRONOGRAMA DAS ACÇÕES ................................................................................... 12

3 | ORÇAMENTO............................................................................................................. 13

3.1 | INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 13

3.2 | PROVEITOS E GANHOS................................................................................................... 13

3.3 | CUSTOS E PERDAS .......................................................................................................... 13

3.4 | ORÇAMENTO .................................................................................................................. 14



Apresentação

Apresentamos neste documento as linhas gerais de actuação, em termos de actividades e em termos orçamentais, da Associação de Boxe do Algarve para o ano de 2012. Ao longo das próximas páginas detalharemos vários conjuntos de filosofias, ideias e iniciativas que acreditamos que contribuirão para o crescimento e desenvolvimento desta instituição. No entanto, gostariamos de destacar alguns temas que consideramos pertinentes para a análise de uma forma mais estruturada do documento:

* Promoção de encontros e de acções de formação;

* Promoção da actividade desportiva desenvolvida pela Associação e Clubes Associados;

* Dinamização das escolas de pré-combate.

Estamos actualmente no século XXI, mais conhecido como a era da informação e das ferramentas tecnológicas. Essas ferramentas, mais do que meros instrumentos de promoção da instituição, permitirão uma desburocratização e consequentemente, uma maior liberdade/capacidade de trabalho dos quadros da ABA em prol do que verdadeiramente interessa: o Desporto!

Volvidos 20 anos de existência da ABA, urge adequar a sua imagem e estratégia de comunicação aos novos paradigmas que se nos apresentam. Tem sido desenvolvido um trabalho bastante positivo em termos de comunicação, mas importa virar a comunicação para o exterior catalisando a percepção do público para a realidade do boxe no Algarve e ambicionando conseguir assim angariar parceiros e patrocinadores com vista a reduzir a dependência da ABA quer de subsídios federativos, quer de receitas provenientes exclusivamente dos associados.

A ABA desenvolveu neste último ano, tendo ainda um longo caminho pela frente, um trabalho reconhecido no desenvolvimento de um modelo competitivo estruturado e sólido. No entanto, acredito que o trabalho e missão da ABA não pode, nem deve, esgotar-se na vertente competitiva. Antes, deve ser encarada por todos como parte integrante de um Projecto Educativo e assumir o seu papel enquanto promotora da actividade física e do desporto de recreação. Apenas assim, com esta realidade complementar à actual, poderá a ABA almejar atingir e envolver a população de uma forma massificada nas suas actividades e projecto desportivo.

O ano de 2012 será marcado por eleições na ABA e na Federação Portuguesa de Boxe (FPB). Em suma, será um ano que definiremos a forma activa dos nossos ideais e onde faremos todos os esforços para politicamente contribuir para a dignificação do Boxe.

Por último, uma palavra especial para a área da Formação, uma aposta da ABA que não foi possível concretizar em 2011 e que pretendemos retomar em três vertentes essenciais: A formação de treinadores, árbitros e a formação de quadros associativos. As primeiras numa perspectiva de, nos termos das novas regulamentações, dotar a prática desportiva de um enquadramento técnico adequado e preparado para a nossa realidade. A segunda numa perspectiva de apoiar dirigentes, oficiais e responsáveis dotando-os de ferramentas que lhes permitam desenvolver as suas responsabilidades de forma eficaz.

A construção de uma linha estratégica de longo prazo que extravase o âmbito do presente documento anual é cada vez mais premente, mas estamos convictos que será um trabalho que neste ano que se inicia terá certamente o apoio incondicional e a participação de todos os membros do Universo ABA. Contamos convosco!

P’la Direcção da ABA

Sandra Silva



1 | CARACTERIZAÇÃO DA ABA

ENQUADRAMENTO ESTATUTÁRIO

A Associação de Boxe do Algarve (ABA), fundada a 18 de Julho de 1986 (D.R. nº237 III Série de 14/10/1986) é uma associação desportiva, filiada na Federação Portuguesa de Boxe, federação unidesportiva dotada do estatuto de utilidade pública.

Os estatutos da ABA, aprovados em 2010, obedecem ao enquadramento definido no Decreto-Lei nº 248-B/2008 de 31 de Dezembro de 2008, o novo Regime Jurídico das Federações Desportivas, reorganizando a constituição e responsabilidades dos seus órgãos e do funcionamento da própria federação, trazendo sobretudo um modelo de participação mais alargado com especial incidência na alteração profunda da constituição da Assembleia-geral, mas também numa maior autonomia no poder de decisão atribuídos ao Presidente e Direcção.

O papel da ABA é representar a modalidade do Boxe Olímpico, na região do Algarve, no qual conta com o apoio e supervisão da tutela – a Federação Portuguesa de Boxe.

ESTRUTURA ORGÂNICA

São órgãos da ABA:

Assembleia Geral colegial de cariz deliberativo Mesa da Assembleia Geral colegial com função de orientação dos trabalhos da AG Presidente da ABA uninominal executivo e de representação Direcção colegial colegial executivo de administração Conselho Fiscal colegial de fiscalização financeira Conselho de Disciplina colegial com poderes disciplinares Conselho de Justiça colegial com poderes jurisdicionais e de recurso

disciplinar

COMPOSIÇÃO DOS ÓRGÃOS SOCIAIS PARA O MANDATO 2010-2012

(Tomada de Posse a 9 de Outubro de 2010)

MESA DA ASSEMBLEIA-GERAL

Presidente – ANTÓNIO GOMES AFONSO

Vice-presidente – PEDRO JÚLIO SILVA CRUZ DINIS

Secretário – FELISBELA RODRIGUES RAMOS

PRESIDENTE - SANDRA ISABEL SOUSA SANTOS SILVA

DIRECÇÃO

Vice-Presidente Administrativo e Financeiro – LUÍSA ISABEL PIRES PEDRO

Vice-Presidente Desportivo – FERNANDO WALTER OLIVEIRA PESTANA

Secretário-Geral – INGO ROHACEK COSTA

Tesoureiro – SÓNIA MARTA DA CRUZ FERREIRA MADEIRA

Secretário-adjunto – Mª MANUELA SOUSA SANTOS SILVA

CONSELHO FISCAL

Presidente – FILIPE ALEXANDRE PEREIRA DE CAMPOS



Vogal – TELMA LUÍSA SOUSA SANTOS SILVA CAMPOS

Vogal – JOSÉ MIGUEL BAPTISTA GASPAR

CONSELHO DA JUSTIÇA

Presidente – ANA PAULA CAMPINA GUERREIRO

Vogal – PAULO JORGE ROCHA VIEIRA

Vogal – VÍTOR MANUEL MOSCA FILIPE

CONSELHO DE DISCIPLINA

Presidente – ANA CRISTINA DIAS TEIXEIRA SANTOS

Vogal – CATARINA VERÍSSIMO BAPTISTA CORREIA

Vogal – CLÁUDIO FILIPE FERNANDES NUNES

CONSELHO ARBITRAGEM

Coordenador – ANTÓNIO COELHO MATOS

Secretário – GASPAR GONÇALVES ROCHA

Vogal – JORGE MANUEL DOS SANTOS

ALTERAÇÃO AOS ÓRGÃOS (Eleitos a 31 de Janeiro de 2011)

CONSELHO ARBITRAGEM

Coordenador – JORGE MANUEL DOS SANTOS

Secretário – HENRIQUE MEALHA

Vogal – LUÍS NASCIMENTO

DIRECÇÃO

Vice-Presidente Administrativo e Financeiro – MIGUEL FILIPE FERRO DO CARMO PIRES

Secretário-Geral - WALTER ALEXANDRE FERRO MARTINS

Vogal – JOSE MAURICIO BAPTISTA OLIVEIRA CORREIA

ASSOCIADOS

À data a ABA tem 8 associados:

1. Clube Artes Marciais S.Brás Alportel

2. Juventude Sport Campinense

3. Sporting Clube Olhanense

4. Clube Kempo de Faro

5. Sporting Clube Farense

6. Ginásio Clube Olhanense

7. Big Gym

8. Champions Fitness Gym



CONSTITUIÇÃO DA ASSEMBLEIA-GERAL

A Assembleia-geral é constituída por:

• Delegados dos Clubes Desportivos

• Delegado dos Treinadores

• Delegado dos Árbitros

• Delegado)s) dos Atletas

• Delegado dos Seccionistas

POLITICA DE OBJECTIVOS

O modelo de organização da ABA respeita os princípios da liberdade, da democraticidade, da representatividade e da transparência, regendo-se pela legislação portuguesa vigente, pelas normas a que fica vinculada pela sua filiação em organismos nacionais e internacionais, pelos Estatutos e demais regulamentos complementares, e pelas deliberações da Assembleia Geral, tendo por base os seguintes objectivos:

a) Representar o Boxe no Algarve e os interesses desportivos dos Clubes perante a Administração Pública, a federação nacional e demais organismos e entidades desportivas;

b) Promover, regulamentar e organizar competições desportivas regionais;

c) Propor e organizar (se autorizado pela Federação) competições desportivas internacionais, em Portugal;

d) Contribuir para a dignificação e valorização da modalidade;

e) Promover e organizar as selecções regionais;

f) Promover os escalões de formação e as Escolas de Boxe;

g) Contribuir através da prática desportiva para o fortalecimento do espírito associativo;

h) Promover, conjuntamente com a federação, a formação de agentes desportivos, no âmbito das orientações estratégicas aprovadas pelos seus órgãos;

i) Estabelecer Protocolos de Colaboração com as instituições oficiais, nomeadamente, Delegação Regional do Instituto da Juventude e Desporto, Municípios e outros;

j) Aumentar o número de Associados, gerando dinâmica e valor na Associação;

k) Promover a melhoria contínua ao nível dos serviços prestados e de toda a organização.

De forma a realizar estes desígnios a ABA espera contar com o apoio e empenho de todos os seus intervenientes.

Iremos continuar o trabalho que se vem desenvolvendo no sentido de implementar um Sistema de Gestão da Qualidade, de forma a tornar a sua estrutura mais eficaz e eficiente na prestação de um serviço de qualidade aos seus associados e agentes que participam nas suas actividades.



2 | ACTIVIDADE

2.1 | DESENVOLVIMENTO ORGÂNICO E INSTITUCIONAL

2.1.1 | REPRESENTAÇÃO REGIONAL E NACIONAL

A ABA, enquanto estrutura regional representativa da modalidade de Boxe Olímpico que exerce competências delegadas pela FPB, desempenha um papel essencial na defesa e promoção dos interesses do Boxe Regional e consequentemente, no Nacional. Acreditamos então ser vital, para a prossecução deste objectivo, a participação e intervenção regular da ABA nos diversos fóruns de discussão nacional.

A ABA terá um papel activo nas Assembleias Gerais da FPB que se vão realizar em 2012, procurando de uma forma construtiva contribuir para a melhoria e crescimento do nível qualitativo desta instituição, das suas provas e dos seus modelos organizativos, e também procurará, neste ciclo eleitoral que se avizinha, colaborar para que seja eleito o melhor quadro humano e técnico, na perspectiva de se ultrapassar os condicionalismos e inconformidades da gestão da FPB.

2.1.2 | PARCERIAS E PROTOCOLOS

Protocolos de desenvolvimento desportivo

É nosso objectivo celebrar protocolo com a Federação, visando o desenvolvimento, organização e participação dos quadros competitivos regionais e nacionais e projectos de participação internacional sustentados e enquadrados em planos de desenvolvimento desportivos nacionais.

Parcerias Comerciais & Serviços

A redução da dependência subsidiária e um aumento das receitas próprias e extraordinárias passará invariavelmente pela criação de fontes de rendimento internas e pela prestação de serviços externos, nomeadamente, acções de consultadoria e formação.

2.1.3 | RECURSOS E PATRIMÓNIO

A integração de estagiários em áreas de apoio e suporte à actividade desenvolvida será um aspecto a ter em conta, privilegiando-se estudantes do meio académico ou secundário e enquadrados nas suas áreas de ensino, com vista a participarem na melhoria do funcionamento interno e serviço prestado pela ABA. São consideradas como prioritárias as áreas: informática, comunicação e imagem e desportiva.

No que diz respeito à sede, protocolamos no final do ano 2011, com o Município de Faro e o Centro Empresarial de Faro (ANJE), a disponibilização de gabinete para instalação da sede, apenas com os encargos de fornecimento de água, luz e comunicações. Considerando que



este espaço será por muito tempo a casa da ABA, esta será alvo de uma maior atenção e intervenção, para melhorar as condições dos recursos que nela trabalham e que a ela acedem, e muito importante para melhorar a sua imagem para o exterior: deverá ser um espaço acolhedor, confortável, limpo e bem organizado, com uma estética e imagem atractiva e com o necessário material e equipamento de apoio e suporte à sua actividade.

2.2 | COMUNICAÇÃO E IMAGEM

2.2.1 | IMAGEM CORPORATIVA

O projecto da modernização do logótipo da ABA é um objectivo a concretizar, terminadas as primeiras duas décadas e meia de existência da ABA. Pretende-se adoptar uma imagem actual com a qual o dinamismo do movimento associativo, o desporto e o olimpismo se identifiquem. Atribuímos assim, maior importância em normalizar e promover a imagem da ABA para que seja identificada à “primeira vista” e ser reconhecida como a “marca algarvia” do Boxe Olímpico.

2.2.2 | COMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO

O investimento em novas formas de comunicar e divulgar o trabalho efectuado em prol do Boxe pela ABA tem sido um dos grandes objectivos. Foram uniformizadas as formas de contactar os diversos intervenientes e agentes desportivos, bem como um relacionamento mais aproximado com a comunicação social.

A ABA tem hoje visibilidade e espaço em várias publicações jornalísticas. Em 2011 a ABA terá de continuar a dar provas para ocupar um lugar mediático próprio de forma a promover cada vez mais e melhor a sua actividade, os atletas e os Clubes.

Foi atingido o objectivo de melhorar significativamente os comunicados e notícias da ABA. São nos dias que correm mais periódicas e presentes, com conteúdo mais atractivo e de fácil leitura.

Sítio Electrónico

Actualmente a ABA possui um sítio electrónico que já responde às necessidades para comunicar e promover as suas actividades complementando essa informação com a oferta de módulos como galerias de fotos e vídeos, agenda integrada e informação associativa.

O portal ABA obedece às novas exigências que a legislação e os novos Estatutos impõem, com especial incidência na publicitação das suas decisões através da disponibilização na página na Internet de todos os dados relevantes e actualizados relativos à sua actividade.

O sítio electrónico, ou website, é neste momento a publicação principal da ABA. Retrata toda a actividade da associação durante a época desportiva, com destaque pelas Competições Desportivas.

INFO ABA

Este ano, será editado pela primeira vez a edição anual das actividades realizadas na época transacta. A esta edição atribuímos o nome INFOABA seguido do ano representado, ex:



INFOABA 2011. Pretende-se assim, realizar esta publicação anual para que sirva de arquivo e registo dos principais momentos, marcos e metas atingidas que ficam, desta forma, para a posterioridade.

Redes Sociais

Os canais de comunicação da ABA tentam acompanhar os hábitos do público-alvo. Cada vez mais, a presença de qualquer instituição nas redes sociais é fundamental para chegar mais longe. Neste momento a ABA tem o seu espaço no Facebook e You Tube.

2.3 | ACTIVIDADE DESPORTIVA

2.3.1 | DESENVOLVIMENTO DESPORTIVO

No decorrer do ano de 2011, foram reformulados os Estatutos e o Regulamento Interno, fundamentais na gestão e controlo dos processos associativos e administrativos, assim como foram criados e aprovados os Regulamentos Técnico e de Competição e da Disciplina, que constituem os instrumentos primários de controlo de qualidade da prática desportiva.

O Boxe nas suas vertentes de pré-combate, educativo, feminino e olímpico tem de ser assumido como fortificante para o desenvolvimento desportivo regional, potenciando:

1. O aumento da prática e hábitos desportivos na população, através do desenvolvimento e promoção de actividades desportivas recreativas e promotoras da actividade física;

2. A formação contínua do praticante, dando continuidade ao Desporto Escolar e em alternativa/complemento ao desporto federado;

3. A formação académica e profissional de quadros técnicos especializados;

4. A formação qualificada de agentes desportivos – dirigentes e técnicos - e voluntários;

5. O enraizamento de uma cultura desportiva assente nos valores educativos/formativos do desporto;

6. O aumento do número de profissionais ligados ao desporto, nomeadamente com licenciados dos cursos de educação física e de desporto e de gestão do desporto;

7. A criação de uma bolsa de voluntários qualificados nos mais diferentes domínios;

8. A ligação estruturante com a federação desportiva para planeamento e estratégia de participação em eventos internacionais de alto nível desportivo. Estes são momentos que não podem ser isolados mas devem integrar uma estratégia desportiva global de obtenção de resultados desportivos e desenvolvimento da modalidade, aproveitando momentos de alto nível desportivo como forma de patamar de crescimento dos atletas.

Política desportiva

A política de aumento do número de praticantes, através do investimento em práticas desportivas recreativas e não competitivas, não impede, nem deve impedir, que seja criada uma ligação com a organização de competições desportivas; antes, devem-se complementar, criando bases para o desenvolvimento de quadros competitivos estáveis e bem organizados.



Os praticantes com objectivos não competitivos são excelentes para garantir as estruturas de base, nomeadamente, no âmbito de carreiras técnicas (Treinadores e Árbitros) e de outros cargos na gestão desportiva (corpos associativos, organização de eventos, etc.).

Existem muitas lacunas e falta de condições - não só de meios e recursos, quer humanos, quer financeiros, mas também da falta de uma estratégia de interesse nacional – para que a competição desportiva assuma um papel relevante e o Boxe se torne numa modalidade em franca expansão.

Desafios/Metas

Entendemos que as políticas de desenvolvimento desportivo devem ser encaradas numa perspectiva de obtenção de resultados que permitam uma avaliação efectiva do impacto das medidas adoptadas. Sem prejuízo de outros objectivos a definir, entendemos como base de partida definir estes desafios:

1. Implementação de uma estrutura de acompanhamento do projecto das Escolas de Boxe em todas as suas vertentes (educativo, pré-combate, olímpico, académico – universitário);

2. Ligação estratégica e de desenvolvimento a outras federações de modalidades de luta, aproveitando competições já existentes e estabelecendo-se uma ligação efectiva de partilha de informação;

3. Melhoria crescente das condições e das organizações de provas. Contínuo investimento na promoção e divulgação.

4. Desenvolvimento de actividades desportivas de recreação e promoção da actividade física relacionada com a modalidade, que se focalize na integração de mais praticantes e simpatizantes. Estas actividades podem ter ou não quadro competitivo, e devem promover hábitos de vida saudáveis e um ambiente de convívio entre as comunidades.

2.3.2 | QUADRO COMPETITIVO

Na prossecução das suas obrigações estatutárias compete à ABA organizar os Campeonatos Regionais e outras provas promotoras da modalidade, sob a égide da FPB, elaborando e aprovando os regulamentos específicos pelos quais se regem. A ABA continuará o grande esforço de se modernizar e organizar para, de acordo com as suas obrigações previstas no Regulamento de Competição e demais regulamentos, ser mais exigente no planeamento, coordenação, acompanhamento, supervisão, avaliação e divulgação das provas oficiais sob sua égide. A este nível mostra-se necessário:

- Um maior acompanhamento e supervisão das suas provas de cariz nacional ou regional, com a presença em todas elas de responsáveis delegados pela Direcção, efectivando o funcionamento da comissão de supervisão e controlo quando prevista;

- O exercício de forma célere e eficaz do poder disciplinar nas provas, nomeadamente pelo rigor no levantamento de autos, pela rapidez na tomada de decisões e na sua divulgação e pela celeridade na aplicação das sanções;

- O aumento da periodicidade na troca e envio de informação e conhecimento por parte de todos os Clubes e do que é feito por cada um, sendo a ABA o ponto central de comunicação e dispersão de informação e divulgação, garantindo-se que de forma fácil e rápida todos possam aceder à informação sobre provas ou outros eventos desportivos e recreativos;



ACÇÕES DESPORTIVAS

COMPETIÇÕES

o União dos Campeonatos Regionais de Cadetes e Juniores Masculinos e Femininos e Seniores Femininos com os Campeonatos Regionais de Seniores Iniciados Masculinos e Femininos e Seniores Consagrados Masculinos num Campeonato Global com maior dinâmica e participação, a realizar no mês de Março. A realização isolada dos Campeonatos enfraquece a politica de desenvolvimento desportivo, considerando que:

� Maior dispersão das equipas competitivas; é importante para o estabelecimento de uma unidade regional desportiva o reconhecimento da generalidade dos atletas de competição, diferentes escalões e respectivas escolas ou Clubes;

� Número de atletas insuficiente e consequente incapacidade logística de satisfazer o número mínimo de combates para garantir a sustentabilidade das provas;

o Promoção de Open Nacional de Schoolboys Masculinos e Femininos, atletas com idades compreendidas entre os 13 e 14 anos, com vista à introdução competitiva destes escalões – a realizar no mês de Março.

o Instituição oficial do evento: “Taça do Algarve” – evento de cariz nacional, promovido por equipas, nos escalões de juniores e seniores masculinos e femininos. Não existem prémios individuais, a equipa que alcançar o maior número de vitórias será a equipa vencedora da Taça – a realizar no mês de Julho.

o Realização do Apuramento Regional da Taça de Portugal – a cumprir no mês de Novembro.

o Fomentar e apoiar a organização de pelo menos uma iniciativa de cada Clube filiado no decorrer da época.

ENCONTROS/ ACTIVIDADES RECREATIVAS E EDUCATIVAS

o Promoção e desenvolvimento de encontros mensais com os Clubes filiados;

o Promoção de encontros de carácter lúdico e formativos acessíveis a todos os filiados e população em geral;

Objectivos: sustentação de uma imagem de não-violência e fair-play, credibilização de um Desporto acessível a todos e gerador de valores e benefícios físicos e psico-emocionais.

2.3.3 | FORMAÇÃO

Estando a ABA inserida numa Federação Desportiva de utilidade pública tem também a incumbência de contribuir com acções concretas, prestando a formação adequada aos intervenientes na sua organização e de uma forma mais lata no desporto: técnicos de



desporto, árbitros, dirigentes e técnicos administrativos dos clubes, passando pelos recursos humanos envolvidos na sua organização, até à população em geral. Deve ser também pensado um modelo em que as suas actividades contemplem uma acção pedagógica e educativa direccionada para o papel do atleta, conceptualizado numa ideia de formação integral do indivíduo em que o desporto, seja de competição, recreação ou lazer, assume um papel complementar único.

A Formação, como área de acção e intervenção, tem tido ainda pouco investimento por parte da F.P.B. e consequentemente, da A.B.A.. Como a federação dotada de UPD não pode continuar a adiar a responsabilidade que Lei lhe atribui nesta matéria, antes deve assumi-la e ter como dos principais processos de gestão da sua organização, a promoção da formação dos agentes desportivos, através da organização e realização de acções de carácter formativo e sabendo que é um projecto complexo e vasto, que engloba múltiplas variantes e áreas de actuação, com aspectos legais a considerar, regulamentação e normas a implementar e parcerias a estabelecer, um dos passos da A.B.A. será a preparação de um Plano de Formação de base que consista em:

1. Garantir os conteúdos programáticos do Grau 1 de Treinador, previsto no Programa Nacional de Formação de Treinadores (IDP), e realizar Acção de Formação de Treinadores – Grau I, de forma a colmatar as necessidades actuais e garantir à posteriori o reconhecimento do Grau pela Federação;

2. Realizar Acção de Formação de Árbitros e Juízes, em Março de 2012;

3. Realizar Acção de Formação para Dirigentes/ Seccionistas no âmbito da Gestão de um Clube Desportivo;

4. Definir a responsabilidade interna pela realização das acções de formação, e a nível externo as entidades parcerias que podem ser envolvidas no processo, assim como, seleccionar e convidar as entidades / formadores certificados;

5. Avaliar as Acções de Formação realizadas, através de relatório e instrumentos adequados.



2.3.4 | CRONOGRAMA DAS ACÇÕES

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

CAMPEONATOS INTERNACIONAIS E.U.B.C. / A.I.B.A.

Camp. Europa Schoolboys C.E.

Camp. Europa Cadetes Mascul. C.E.

Camp. Europa Cadetes e Jun. Fem. C.E.

Camp. Mundo Juniores Masculinos C.M.

Camp. União Europeia Sem. Femin. C.UE

Camp. Mundo Seniores. Femin. C.M.

Jogos Olimpicos - Londres'2012 J.O. J.O.

CAMPEONATOS REGIONAIS A.B.A. / CAMPEONATOS NACIONAIS F.P.B.

Cadetes Femininos C.R. C.N.

Cadetes Masculinos C.R. C.N.

Juniores Femininos C.R. C.N.

Juniores Masculinos C.R. C.N.

Séniores Femininos C.R. C.N. CN.I

Séniores Iniciados C.R. CN.I

Séniores Consagrados C.R. C.N.

APURAMENTO A.B.A. / TAÇA PORTUGAL F.P.B.

Juniores e Séniores Femininos ATP T.P

Juniores e Séniores Masculinos ATP T.P

PROVAS / ENCONTROS NACIONAIS E INTERNACIONAIS A.B.A.

Schoolboys Open

Cadetes Masculinos e Femininos T.A.

Juniores Masculinos e Femininos T.A.

Séniores Femininos T.A.

Séniores Masculinos T.A.

ACÇÕES FORMAÇÃO A.B.A.

Acções Formação AJC Dirig. TREI.



3 | ORÇAMENTO

3.1 | INTRODUÇÃO

A Direcção da A.B.A. preparou este orçamento mediante o Plano de Actividades apresentado e tendo por base os orçamentos e relatórios de contas anteriores. Como se pode constatar pelo Orçamento apresentado abaixo, a principal preocupação desta Direcção é o reequilíbrio financeiro e a contenção de despesa.

Um dos principais problemas que nos deparámos foi sem dúvida a falta de patrocínios. Uma das nossas apostas tem sido criar uma estratégia de comunicação com uma imagem totalmente remodelada quer da instituição, quer do desporto e prática competitiva, com vista a criar simpatizantes e apoiantes da modalidade e da instituição.

Em resumo, propõe-se um Orçamento equilibrado que perspectiva a criação de bases para o crescimento e renovação da modalidade a nível regional.

3.2 | PROVEITOS E GANHOS

� Proveitos Associativos

Prevê-se um ligeiro aumento dos valores de proveitos decorrentes desta rubrica relativamente a 2011, face às seguintes actualizações:

- Treinadores – Cota Associativa – 10,00 €

- Árbitros – Cota Associativa – 10, 00€

- Praticante não competidor – Cota Associativa – 5,00 €

� Receitas de Eventos

Nesta rubrica contemplam-se os rendimentos provenientes da venda de bilhetes e outros nas organizações da A.B.A..

� Proveitos Suplementares

Nesta rubrica contemplam-se as receitas relacionadas com as acções de formação previstas para os diversos agentes desportivos, em contrapartida à rubrica de Custos associados à mesma.

� Subsídios

Nesta rubrica contemplam-se: o subsídio administrativo a obter junto da F.P.B. (contrato-programa de desenvolvimento desportivo), assim como outros de cariz privado.

3.3 | CUSTOS E PERDAS

� Fornecimentos e Serviços Externos

Só foram contempladas as rubricas que são utilizadas nos documentos financeiros. Foram introduzidas algumas actualizações e alterações de acordo com as tendências registadas em 2011.

� Outros Custos Operacionais



Nesta rubrica os custos previstos enquadram:

- As actividades desportivas regionais, quer de competição como as de carácter recreativo e educativo;

- A organização das acções de formação de recursos humanos

3.4 | ORÇAMENTO

ORÇAMENTO 2012 PROVEITOS

Dotações Associativas 1.315,00

Receitas de Eventos 720,00

Proveitos Suplementares

Formação 4.800,00

Subsídios Federativos

Subsídios Administrativos 3.000,00

Apoio à Realização de Provas -

Apoio à Formação -

Subsídio à Exploração/Estado -

Subsídio à Exploração/Privados 100,00

Outros Proveitos Financeiros -

TOTAL de PROVEITOS 9.935,00

CUSTOS

Fornecimentos e Serviços Externos

Renda de Instalações 936,00

Quotizações F.P.B. 490,00

Material de Escritório 360,00

Despesas de Representação -

Comunicações 120,00

Correios 30,00

Deslocações e Estadas 250,00

Contencioso e Notariado -

Trabalhos Especializados 200,00

Equipamento Desportivo 680,00

Outros Custos Operacionais

Serviços Bancários 50,00

Organização Provas Desportivas 2.060,00

Organização Acções Formação 3.840,00

Outros custos associativos 144,00

TOTAL de CUSTOS 9.160,00

ASSOCIAÇÃO DE BOXE DO ALGARVE, Edifício Ninho de Empresas – ANJE ALGARVE, Estrada da Penha, 8000 Faro | PORTUGAL t. +351 91 400 75 55| [email protected] | www.boxealgarve.com

Plano Atividades e Orcamento 2012

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