14/10/2011

1

E S T A D O D E M A T O G R O S S O D O S U LP R E F E I T U R A M U N I C I P A L D E C A M P O G R A N D ES E C R E T A R I A M U N I C I P A L D E S A Ú D E P Ú B L I C A

PLANO DE AÇÃOACOMPANHAMENTO DAS FAMILIAS BENEFICIÁRIAS DO PBF - 2011

HILDICE CHAVES ALVES PEREIRAAssistente Social Gerente Técnica da Atenção às Ações de Alimentação e Nutrição

Plano de Ação Programa Bolsa FamíliaJUSTIFICATIVA

A coordenadoria da Atenção Básicaobservou a importância em sistematizarum plano de ações estratégicas e, juntoaos distritos e Unidades UBS/UBSF,pactuou de forma descentralizada, asdiretrizes de execução do PBF em 2011.

O planejamento proposto consisteem incentivar as equipes das Unidadesde Saúde a realizarem parcerias “inloco”, para que junto aos equipamentossociais disponíveis, os profissionaispossam desempenhar uma atividadeintensiva de divulgação eesclarecimentos junto à comunidade.

14/10/2011

2

OBJETIVOS

GERAL•Planejar e sistematizar as ações desenvolvidas em UBS/UBSF, visando o monitoramento da execução do Plano de Ações e o alcance das metas pactuadas pelo município.

ESPECÍFICOS•Motivar os profissionais de saúde acompanhar as famílias beneficiárias por meio de ações planejadas;

•Fomentar as articulações entre os profissionais da Assistência Social, Saúde e Educação com a sociedade civil local;

•Fortalecer a Assistência à saúde nas diversas áreas, a exemplo: Saúde da mulher, Criança e Adolescentes entre outras;

•Avaliar e monitorar famílias com crianças identificadas com muito baixo peso e baixo peso, através das informações do SISVAN Web;

•Integrar o PBF a agenda de compromisso da atenção primária: puericultura, vacinação, aleitamento materno, preventivos, assistência ao pré e pós-natal e vigilância nutricional;

•Destacar o desempenho de experiências exitosas das Unidades UBS/UBF.

ESTRATÉGIAS DA COORDENADORIA DA ATENÇÃO BÁSICA

1. Cronograma Operacional e Metas: O alcance de metas evita acúmulo do trabalho de digitação ao final de cada vigência, e garante mais eficiência tanto na prestação de serviços de saúde às famílias, como na gestão das condicionalidades:

14/10/2011

3

1ª VIG/2011

JAN FEV MAR ABR MAI JUN

S/ ACOMPANHA

MENTO NOSISTEMA

Acompanhamento Manual;

Acompanhamento Manual;

Acompanhamento Manual;

Acompanhamento Manual;

___

Inserção dosdados noMóduloMunicipal deAcompanhamento do PBF

Inserção dosdados noMóduloMunicipal deAcompanhamento do PBF

Inserção dosdados noMóduloMunicipal deAcompanhamento do PBF

S/ ACOMPANHA

MENTO NOSISTEMA

___ ___ ___

EncerramentoDigitações noMódulo deAcompanhamento do PBF em31/05/2011

Meta de Cobertura: 10%

Meta de Cobertura: 30%

Meta de Cobertura: 60%

Meta de Cobertura:

100%

ESTRATÉGIAS DA COORDENADORIA DA ATENÇÃO BÁSICA

2. Treinamentos/Capacitações:Investimento em treinamentos de implantação e

implementação do programa nas Unidades com acapacitação de servidores para operacionar o Móduloinformatizado de Acompanhamento. Com Olharespecífico para as unidades que apresentarammaior dificuldade de execução dos trabalhos. Aspropostas para esta estratégia foram as seguintes:

14/10/2011

4

ESTRATÉGIAS DA COORDENADORIA DA ATENÇÃO BÁSICA

Realização de reuniões “in loco” para levantamento dos principais problemas enfrentados pela(s) equipe(s) local e orientações gerais;

O cronograma das visitas foi definido no decorrer do ano, junto aos Distritos. Inicialmente foram escolhidas as Unidades que apresentaram resultados abaixo do esperado, sendo: DTS: UBS 26 de Agosto/UBSF Nova Esperança/UBS Aero Rancho; DTO: UBS Coophavila/UBS Serradinho/UBS Buriti; DTL: UBS Tiradentes/UBS Moreninha III/UBS Carlota; DTN: UBS São Francisco/UBSF Vida Nova/UBS Fernando Torres Arruda.

Nas unidades com necessidade de treinamento /capacitação sobre o Módulo de Acompanhamento, os Administrativos (contratados através dos recursos do IGD-M) assumiram essa demanda no próprio distrito ou Unidade de saúde (com monitoramento das GTPS);

ESTRATÉGIAS DA COORDENADORIA DA ATENÇÃO BÁSICA

3. IGD-M - Índice de Gestão Descentralizada Municipal

Contratação de RH: Aquisição de carros: Projeto Crescer Bem (Cestas Básicas para famílias de

crianças baixo peso): Oficinas Locais:

14/10/2011

5

ESTRATÉGIAS DA COORDENADORIA DA ATENÇÃO BÁSICA

4. Intersetorialidade: Em locais onde identificamos um número representativo de famílias

do PBF com perfil saúde, realizou - se a integração entre os serviçose profissionais locais tais como: CRAS, Escolas, Igrejas, ONGS eentre outros, para subsidiar as atividades de acompanhamento dascondicionalidades, nas três instituições gestoras do programa.Conforme o Plano de Ações Integradas do Município;

Liberação de acesso ao Sistema Hygia aos profissionais da SAS paraconsultar endereços e vacinas dos pacientes que são beneficiários doPBF (executado);

Capacitação dos profissionais da SAS para realização das consultasde endereços e vacinas, no Sistema Hygia, dos pacientes que sãobeneficiários do PBF;

Liberação de acesso aos Sistemas CadÚnico e SIGPBF/SICON-Sistema de Gestão do PBF, para os distritos.

ESTRATÉGIAS DA COORDENADORIA DA ATENÇÃO BÁSICA

5. Comunicação Social: Utilização dos serviços de comunicação

disponíveis (rádios, internet, TV) para divulgarinformações à população sobre oacompanhamento das condicionalidades e operíodo de comparecimento das famílias àsUnidades de Saúde.

14/10/2011

6

ESTRATÉGIAS DA COORDENADORIA DA ATENÇÃO BÁSICA

6. Sisvan Web: Como estratégia de Vigilância Alimentar e Nutricional, cabe à saúde realizar o monitoramento do estado nutricional das crianças pertencentes às famílias beneficiárias do PBF e acompanhar os casos identificados como muito baixo peso e baixo peso.

PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS DOS DISTRITOS E UBS/UBSF

Envio de Torpedo aos beneficiários; Destaque no fluxo de atendimento da UBS/UBSF

para beneficiários; Acompanhamento dos menores de 7 anos pela sala

de vacina; Agendamento do comparecimento do beneficiário

na busca ativa mediante assinatura;

14/10/2011

7

PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS DOS DISTRITOS E UBS/UBSF

UNIDADES AÇÕES EXTERNAS ATIVIDADES INTERNAS DIVULGAÇÃO UTILIZAÇÃO DE MÍDIA LOCAL

UBS SILVIA REGIA

AtravésAtravés dodo controlecontrole dosdosACSACS comcom asas listagenslistagens dosdosbeneficiáriosbeneficiários dodo PBFPBFrealizamrealizam visitasvisitassolicitandosolicitando irir aa UBSUBSrealizaremrealizarem ooacompanhamentoacompanhamento;;

CasasCasas fechadasfechadas serãoserãoavisadasavisadas porpor meiomeio dedecartacarta deixadasdeixadas nonocorreiocorreio;;

ColocaçãoColocação dede cartazcartaz nanacomunidadecomunidade convocandoconvocandoparapara oo acompanhamentoacompanhamento(igreja,(igreja, mercado,mercado, baresbares eeescolas)escolas)..

OrganizaçãoOrganização dodo fluxofluxo parapara agilizaragilizar ooatendimentoatendimento aosaos mesmomesmo (senha(senhadiferenciadadiferenciada parapara oo atendimento)atendimento);;

ColocaçãoColocação dede cartazescartazes nana UBSUBS comcomavisoaviso dodo acompanhamentoacompanhamento;;

AbrirAbrir aa UBSUBS emem horárioshoráriosdiferenciadodiferenciado (noturno(noturno dada 2121ee 0101sábadosábado aa tardetarde dede cadacada mêsmês nosnosmesesmeses dede setembro/outubrosetembro/outubro eenovembronovembro;;

ContactarContactar escolasescolas ee CEINFsCEINFs paraparaparticipaçãoparticipação dede paispais parapara informarinformardada necessidadenecessidade vigênciavigência dodo bolsabolsafamíliafamília..

ColocaçãoColocação dede cartazcartaztantotanto internointerno eeexternoexterno ee divulgaçãodivulgaçãoemem escolas,escolas, mercadosmercadosee baresbares..

UBS BONANÇA

EmEm visita,visita, osos ACSACSrealizarãorealizarão umum protocoloprotocolocontendocontendo aa obrigaçãoobrigação dodoacompanhamentoacompanhamento dodoPBFPBF contendocontendo aa ciênciaciênciadodo moradormorador emem irir fazerfazer ooacompanhamentoacompanhamento;;

BuscaBusca ativaativa comcom ososprofissionaisprofissionais dada UBSUBStécnicostécnicos dede enfermagem,enfermagem,administrativos,administrativos,enfermeiros,enfermeiros, durantedurante ososatendimentosatendimentos dede rotinarotinadada UBSUBS..

ReuniõesReuniões nasnas instituiçõesinstituições:: CeinfsCeinfs eeEscolasEscolas parapara acompanhamentoacompanhamento dodoprogramaprograma;;

OO impressoimpresso dada triagemtriagem subsidiasubsidia aadigitaçãodigitação tantotanto nono SISVANSISVAN comocomo nonoPBFPBF;;

RetiradaRetirada dodo relatóriorelatório dada vigênciavigênciaporpor MAMA ee entregueentregue aa cadacada ACS,ACS, comcombasebase nesteneste mesmomesmo relatóriorelatório oo ACSACSentregaentrega umum conviteconvite individualindividual ememduasduas viasvias (devolvendo(devolvendo umauma viaviaassinada)assinada) comcom datadata ee horáriohorário parapara oocomparecimentocomparecimento nana unidadeunidademediantemediante assinaturaassinatura dodo referidoreferidobeneficiáriobeneficiário.. CasoCaso oo beneficiáriobeneficiárionãonão possapossa comparecercomparecer nana datadataestipuladaestipulada oo mesmomesmo informainforma aa datadataqueque melhormelhor lhelhe convémconvém..

SerãoSerão entreguesentreguescartõescartões dede retornoretornocomcom agendamento,agendamento,comcom datadata ee horáriohorárioparapara atendimentoatendimento;;

ColocaçãoColocação dede cartazescartazesnasnas escolas,escolas, CEINFCEINF eecomunidadecomunidade;;

AsAs famíliasfamílias dedemicroareasmicroareasdescobertasdescobertas serãoserãoavisadasavisadas porpor meiomeioaerogramasaerogramas deixadosdeixadosnono correio,correio, avisandoavisandooo diadia dada pesagempesagem eeparapara procurarprocurar aa UBSUBS;;

SerãoSerão afixadosafixadoscartazescartazes nosnosequipamentosequipamentossociais,sociais, umauma vezvezqueque nãonão temostemosradioradio locallocal..

Registros das Ações.

OBRIGADA!