PLANO DE GESTÃO

PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO UFMG

2014-2018

PLANO DE GESTÃO

PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS

2014-2018

JULHO

2014

PLANO DE GESTÃO DA PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO UFMG 2014 – 2018

Reitor

Jaime Arturo Ramirez

Vice-Reitora

Sandra Regina Goulart Almeida

Chefe de Gabinete

Elizabeth Ribeiro da Silva

Subchefe de Gabinete

Maria Elizabeth de Carvalho Duarte

Pró-Reitor de Administração - PRA

Ricardo Nicolau Nassar Koury

Pró-Reitor Adjunto de Administração - PRA

Luiz Felipe Vieira Calvo

Pró-Reitora de Extensão - PROEX

Benigna Maria de Oliveira

Pró-Reitora Adjunta de Extensão - PROEX

Claudia Andréa Mayorga Borges

Pró-Reitor de Graduação - PROGRAD

Ricardo Hiroshi Caldeira Takahashi

Pró-Reitor Adjunto de Graduação - PROGRAD

Walmir Matos Caminhas

Pró-Reitora de Pesquisa - PRPQ

Adelina Martha dos Reis

Pró-Reitora Adjunta de Pesquisa - PRPQ

Mônica Maria Diniz Leão

Pró-Reitor de Planejamento e Desenvolvimento -

PROPLAN

Hugo Eduardo Araújo da Gama Cerqueira

Pró-Reitor Adjunto de Planejamento e Desenvolvimento

- PROPLAN

Maurício José Laguardia Campomori

Pró-Reitor de Pós-Graduação - PRPG

Rodrigo Antônio de Paiva Duarte

Pró-Reitor Adjunto de Pós-Graduação - PRPG

Humberto Stumpf

Pró-Reitora de Recursos Humanos - PRORH

Maria José Cabral Grillo

Pró-Reitora Adjunta de Recursos Humanos – PRORH

Leonor Gonçalves

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PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO DA UFMG

Pró-Reitora

Benigna Maria de Oliveira

Pró-Reitora Adjunta

Claudia Andrea Mayorga Borges

Secretária

Eloiza Lagaris de Paula Ribeiro

Diretoria de Política de Extensão - DPE

Marcella Guimarães Assis; Danilo Collado, Débora

Damázio, Douglas Coelho, Jairo da Silva Santos e Zirlene

Lemos

Diretoria de Avaliação da Extensão - DAEXT

Adriano Roberto Afonso do Nascimento; Denise Bianca

Maduro Silva, Natália Fraga Carvalhais Oliveira e Nathália

Abjaudi Araújo

Diretoria de Fomento à Extensão - DIFE

Edite da Penha Cunha; Cristofane da Silveira Queiroz,

Patrícia Carla Oliveira Carneiro

Secretaria da Câmara de Extensão

Débora Damázio

Secretaria do Comitê Gestor Institucional de Formação

Inicial e Continuada de Profissionais da Educação

Básica - COMFOR

Maria Isabel Antunes; Renata Moreira Marques

Centro Virtual de Memória da Extensão - CEVEX

Marilza Máximo

Setor de Compras

José Reinaldo, Patrícia Pimenta Cândido

Setor de Contabilidade

Ludmila Teixeira Rodrigues e Darlan de Castro Alves

Setor de Patrimônio e Convênios

Antônio Augusto de Freitas

Setor Administrativo

Neide Viana de Oliveira Araújo; Rosimaire Márcia Moreira

Pinheiro

Motorista Waldir de Paula Martins

Setor de Certificados

Ana Maria Jeronyma de Lima

Assessoria de Comunicação

Zirlene Lemos

Programa Polo de Integração da UFMG no Vale do

Jequitinhonha

Maria das Dores Pimentel Nogueira; Cláudia Ribeiro de

Oliveira

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Centros de Extensão (CENEX)

Biblioteca Universitária

Centro Cultural UFMG

Centro Pedagógico

Colégio Técnico – Coltec

Escola de Arquitetura

Escola de Belas Artes

Escola de Ciências da Informação

Escola de Ed. Física, Fisioterapia e Terapia Ocupacional

Escola de Enfermagem

Escola de Engenharia

Escola de Música

Escola de Veterinária

Estação Ecológica

Faculdade de Ciências Econômicas

Faculdade de Direito

Faculdade de Educação

Faculdade de Farmácia

Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas

Faculdade de Letras

Faculdade de Medicina

Faculdade de Odontologia

Hospital das Clínicas

Instituto de Ciências Agrárias

Instituto de Ciências Biológicas

Instituto de Ciências Extatas

Instituto de geociências

Museu de História Natural e Jardim Botânico

Teatro Universitário

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SUMÁRIO

I – Introdução

II – Princípios norteadores do Plano de Gestão

III – Eixos Temáticos/ Metas prioritárias

Meta 1: Inovação e indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão

Meta 2: Ampliação da interação com a sociedade

Meta 3: Qualificação da gestão acadêmica e institucional

Meta 4: Fortalecimento de uma política institucional de Direitos Humanos

I - INTRODUÇÃO

“A Extensão Universitária, sob o princípio constitucional de indissociabilidade entre

ensino, pesquisa e extensão, é um processo interdisciplinar educativo, cultural, científico e

político que promove a interação transformadora entre universidade e outros setores da

sociedade” (Fórum de Pró-Reitores de Extensão das Universidades Públicas Brasileiras, 2012).

Conforme disposto no regimento da UFMG, “as atividades de extensão, nas áreas

técnica, científica, artística e cultural, serão realizadas sob as formas de programas, projetos,

cursos, assessoramentos, prestação de serviços e/ou consultorias, entre outras. (Art. 60)

Para que sejam reconhecidas como ações de extensão, essas atividades devem ser

desenvolvidas em consonância com as diretrizes da extensão universitária: interação dialógica

com a sociedade, interdisciplinaridade, indissociabilidade entre ensino (graduação e pós-

graduação) – pesquisa – extensão, impacto na Formação do Estudante, impacto e transformação

social.

Considerando que a missão fundamental da extensão universitária é a de construir

respostas às necessidades da sociedade, tomando com referencial as políticas públicas, as ações

de extensão são sistematizadas de acordo com as seguintes áreas temáticas: saúde, educação,

trabalho, meio ambiente, comunicação, direitos humanos e justiça, tecnologia de produção e

cultura.

Diante do exposto, cumprindo as diretrizes definidas pela Política Nacional de Extensão

Universitária (2012) e pelo Plano Nacional de Educação (2014) a UFMG deve estimular a

integração de experiências de extensão aos currículos de graduação e programa de pós-

graduação, assegurando, no mínimo, 10% (dez por cento) do total de créditos curriculares

exigidos para a graduação em programas e projetos de extensão universitária; identificar

interfaces relevantes e objetos de estudo comuns, estimulando a interdisciplinaridade, e atuar no

sentido de que sejam criadas condições para o pleno desenvolvimento dessas atividades.

Dessa forma, constitui-se meta importante para a instituição, potencializar e ampliar os

patamares de qualidade da extensão universitária, estabelecer bases sólidas de fomento,

execução, monitoramento e avaliação da extensão conjuntamente com intensificação de uma

interlocução qualificada com setores diversos da sociedade.

II - PRINCÍPIOS NORTEADORES DO PLANO DE GESTÃO

O presente documento contém o Plano de Gestão da Pró-reitoria de Extensão da Universidade

Federal de Minas Gerais (2014-2018). São princípios norteadores para sua elaboração:

- Colaborar com o cumprimento da função pública da UFMG, garantindo ações e

processos que tomem a democratização do conhecimento (na sua produção e difusão)

como princípio central;

- Pensar a extensão e sua gestão a partir das questões contemporâneas que têm marcado

a universidade pública brasileira e a UFMG, em diálogo com sua história;

- Promover a ampliação da qualidade das ações de extensão, com destaque para sua

dimensão acadêmica, com especial atenção à dimensão da produção e sistematização do

conhecimento;

- Ampliar o diálogo com diversos setores da sociedade com atenção às demandas de

maior urgência para efetivação da justiça social;

- Necessidade de atualização e aprofundamento da cultura do planejamento e da

avaliação, dada sua crescente importância como ferramenta acadêmica e de gestão;

- Construir processos que tomem a transparência e o fortalecimento dos órgãos

colegiados como elementos centrais da gestão universitária;

- Participação ativa da UFMG na produção, execução e avaliação de uma política

nacional de extensão forte e atenta à inovação e qualificação contínua da extensão.

III – EIXOS TEMÁTICOS/ METAS PRIORITÁRIAS

META 1 - INOVAÇÃO E INDISSIOCIABILIDADE ENTRE

ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO

Ação 1: Promover a integração entre ensino, pesquisa e extensão.

a) Implementar e consolidar a creditação curricular de atividades de programa e projetos

de extensão nos cursos da UFMG;

b) Implementar programa de inserção de estudantes de cursos de graduação distintos,

em regiões de baixo IDH de MG;

c) Editais de fomento para ações de extensão em articulação com a pós-graduação/

pesquisa;

d) Colaborar com a constituição de parcerias e convênios com instituições diversas para

desenvolvimento de ações de extensão.

Ação 2: Consolidar a extensão universitária como espaço de produção de

conhecimento

a) Fortalecimento da Revista Interfaces como periódico de referência para a extensão no

nível nacional e internacional;

b) Constituir um Centro Virtual de Memória da Extensão (CEVEX);

c) Edital para apoio à publicação de produtos da extensão como jogos, cartilhas, livros,

aplicativos, produtos audiovisuais;

Ação 3: Sistematizar, Monitorar e Avaliar as ações de extensão

a) Criar indicadores de avaliação para a extensão;

b) Propor instrumentos de monitoramento e avaliação da extensão na UFMG junto aos

estudantes e público-alvo das ações;

c) Aprimorar e acompanhar a implementação dos indicadores da extensão para alocação

docente.

META 2 – AMPLIAÇÃO DA INTERAÇÃO COM A SOCIEDADE

Ação 1: Promover maior interação entre UFMG e educação básica

a) Editais para ações de extensão junto aos estudantes do ensino médio de escolas

públicas municipais e estaduais;

b) Assegurar a indução, articulação, coordenação e organização de política de formação

continuada de profissionais da educação básica;

Ação 2: Promover e intensificar a divulgação científica na UFMG

a) Realizar eventos culturais e de divulgação científica;

b) Promover eventos, cursos e ações que fomentem a formação de jovens

pesquisadores;

c) Realizar curadoria e circulação de exposições e feiras de ciência;

Ação 3: Fortalecer as ações de extensão no Instituto de Ciências Agrárias –

Campus Montes Claros

a) Fomentar a criação e implementação do “Polo do Sertão” com intuito de articular e

potencializar as ações de extensão do ICA.

Ação 4: Ampliar a participação da UFMG junto aos espaços consultivos e

representativos das políticas públicas e ampliação do diálogo com movimentos

sociais

a) Participar de conselhos e espaços consultivos junto a ministérios e secretarias

estaduais e municipais e outros órgãos relacionados às áreas temáticas da extensão;

b) Participar de grupos temáticos e comissões do Fórum de Pró-reitores de Extensão -

Forproex Sudeste e Nacional;

c) Identificar e contribuir com a articulação de projetos e programas de extensão da

UFMG que atuam com movimentos sociais;

d) Ampliar os canais de interlocução com movimentos sociais locais e regionais.

Ação 5: Ampliar e qualificar de eventos relacionados a ações de extensão

a) Reformular o edital PAIE – Programa de Apoio Integrado a Eventos

b) Ampliar apoio à realização de eventos que sejam fruto de ações de extensão.

Ação 6: Contribuir para o fortalecimento de uma política de memória e

patrimônio na UFMG

a) Apoiar eventos vinculados a Programas e/ou Projetos de extensão relacionados à

Rede de Museus;

META 3 - QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO ACADÊMICA E INSTITUCIONAL

Ação 1: Aperfeiçoar os programas de fomento à extensão

a) Aumentar gradualmente o número bolsas PBEXT;

b) Aumentar gradualmente o número de bolsas PBEXT Ação Afirmativa;

c) Consolidar a atuação dos comitês assessores da Câmara de Extensão nos processos

de elaboração dos editais internos de fomento à extensão;

d) Consolidar a atuação dos comitês assessores da Câmara de Extensão nos processos

julgamento e qualificação das propostas apresentadas aos editais de fomento à extensão;

e) Aperfeiçoar o acompanhamento e assessoramento da gestão de projetos e programas

aprovados em editais de fomento, em especial no edital PROEXT/MEC Sesu.

Ação 2: Aperfeiçoar o sistema de registro das ações de extensão (Sistema de

Informação da Extensão – Siex/UFMG)

a) Qualificar o registro das ações de extensão;

b) Atualizar o SIEX de forma a facilitar o preenchimento do formulário de registro das

ações de extensão.

Ação 3: Fortalecer a atuação dos Centros de Extensão (Cenex) junto às unidades

da UFMG

a) Realizar capacitação periódica de coordenadores e secretários do Cenex;

b) Constituir espaço permanente de discussão com Cenex;

c) Apoiar maior integração dos Cenex com outras ações das unidades acadêmicas;

d) Estimular participação dos CENEX nas Congregações das Unidades.

Ação 4: Ampliar as ações de acolhimento e desenvolvimento de novos servidores

docentes e técnico-administrativos

a) Apresentar a extensão universitária para os docentes e técnicos administrativos

recém-contratados;

b) Realizar acompanhamento contínuo dos novos docentes e técnicos administrativos

interessados em editais de extensão.

Ação 5: Qualificar e atualizar as normas e diretrizes da extensão UFMG

a) Fazer revisão e atualização das normas da UFMG sobre extensão universitária

juntamente com a Câmara de Extensão.

Ação 6: Ampliar a transparência e qualificar dos processos de avaliação de editais

da extensão

a) Recomposição dos participantes das câmaras assessoras;

b) Revisão dos critérios de elegibilidade e redefinição dos processos de avaliação dos

editais.

META 4 - FORTALECIMENTO DE UMA POLÍTICA INSTITUCIONAL

DE DIREITOS HUMANOS

Ação 1: Contribuir para o fortalecimento de uma política institucional de direitos

humanos na UFMG

a) Realização de eventos, encontros e jornadas com a temática dos direitos

humanos;

b) Fortalecimento de redes interdisciplinares de ações de extensão com a

temática da saúde mental na UFMG;

c) Fortalecimento de redes interdisciplinares de ações de extensão com a

temática dos direitos do idoso na UFMG;

d) Fortalecimento de redes interdisciplinares de ações de extensão com a

temática da infância, adolescência e juventude na UFMG;

e) Fortalecimento de redes interdisciplinares de ações de extensão com a

temática da terra e justiça ambiental na UFMG;

f) Fortalecimento de redes interdisciplinares de ações de extensão com a

temática das relações étnico-raciais na UFMG;

g) Fortalecimento de redes interdisciplinares de ações de extensão com a

temática promoção da saúde na UFMG;

h) Constituir grupo de trabalho sobre Campus-Cidade na UFMG;

i) Ampliação de interlocução da UFMG com conselhos municipais, estaduais e

federais de direitos humanos.

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Pró-Reitoria de Extensão UFMG

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Pró-Reitora Adjunta

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