Plano de Trabalho

• Apresentação de uma proposta relativa ás actividades de marketing a desenvolver no grupo e aprovação de um plano de trabalho agregado á mesma;

• Criação de um novo web-site para o Grupo JAP, que integre todas as empresas pertencentes ao grupo e uma potencial actualização/renovação da imagem;

• Criação e implementação de um plano estratégico para a empresa Fúria, de forma a evoluir as suas actividades e volume de vendas;

• Desenvolvimento de actividade comercial para o segmento do turismo, através dos produtos de mobiliário do grupo, de forma a aumentar o seu volume de vendas, com a entrada num novo segmento de mercado;

• Envio de press-release para os media, sobre dados importantes do grupo, de forma a aumentar a sua notoriedade.

Objectivos a curto prazo...

• Actualização dos monitores de computador actuais, para monitores TFT’s, devido aos actuais já não estarem no estado devido;

• Estudo de satisfação aos clientes actuais das diferentes empresas do grupo;

• Estudo de mercado a potenciais clientes, tais como transportes e túrismo;

• Levantamento de todas as problemáticas internas, seja ao nível de processos, recursos, etc, implementando um processo de consultoria interna, potenciando assim a actividade da empresa;

• Criação de uma estratégia corporativa para o grupo e para cada empresa, potenciando assim o seu crescimento orgânico;

• Aproximação a centros de conhecimento (Universidades), apoio à florestação, aproximação da comunicação social, etc.

Objectivos a médio prazo...

• Reunião semanal com o director geral/director comercial;

• Definição da autonomia, políticas e regras no departamento de marketing;

• Definição de um budjet anual a ser utilizado pelo departamento de marketing, bem como os objectivos a alcançar com a mobilização desses recursos financeiros;

• Definição de uma estratégia clara, transparente, de um posicionamento, metas e objectivos, basicamente, onde estamos, para onde queremos ir e como vamos lá chegar, visível a todos;

• Reunião mensal de avaliação e controlo dos projectos em curso e sobre os indicadores.

Factores importantes...

Qual a estratégia a utilizar?

Objectivos a curto prazo Estratégia

- Proposta e planeamento de actividades de marketing a desenvolver no grupo

- Elaboração de um primeiro documento, sobre os principais objectivo e actividades a desenvolver, fazendo-o aprovar junto da administração e director comercial

- Levantamento de informação e auto-conhecimento do grupo e suas maiores carências e necessidades

- Elaboração de um plano estratégico primário, bem como o planeamento de todas as actividades agregadas a esse plano

Qual a estratégia a utilizar?

Objectivos a curto prazo Estratégia

- Web-Site

- Elaboração de um briefing, relativamente ao que se pretende

- Selecção dos fornecedores potenciais e início do concurso

- Selecção da melhor proposta/aprovação interna e negociação com o fornecedor

- Decidir sobre um conjunto de factores do web-site junto do fornecedor

- Realização do web-site

Qual a estratégia a utilizar?

Objectivos a curto prazo Estratégia

- Evolução da actividade da empresa Fúria

- Estudo estatístico e de mercado sobre a actividade da empresa fúria, concorrentes e mercado actual e potencial;

- Visita a potenciais clientes, de forma a avaliarmos o potencial de evolução da empresa, em determinadas regiões geográficas;

- Desenvolvimento, aprovação e implementação de um plano estratégico e recursos a adquirir para a empresa Fúria;

- Avaliação dos resultados trimestrais, sobre a actividade da empresa.

Qual a estratégia a utilizar?

Objectivos a curto prazo Estratégia

- Desenvolvimento do segmento de Turismo

- Realização de uma pesquisa de mercado, bem como avaliar o estudo realizado pela empresa XIX77 sobre este segmento de mercado;

- Reunir com potenciais parceiros para o segmento;

- Elaborar estratégia de marketing para o segmento de turismo;

- Enviar mailings e e-mailings sobre o grupo para os targets definidos dentro do segmento turismo, marcando reuniões posteriormente via telefone;

- Avaliação dos resultados da estratégia utilizada para o segmento turismo.

Qual a estratégia a utilizar?

Objectivos a curto prazo Estratégia

- Press-Release’s para a comunicação social

- Recolha de informação que seja relevante para os media;

- Elaboração e envio de press-release’s para os media com base na informação recolhida;

- Elaboração de um clipping com as noticias sobre o grupo; (Recolha de jornais que contenham noticias sobre o Grupo JAP)

• Logótipo da empresa José Agostinho Pereira, SA;• Utilização do logótipo do Grupo JAP nos suportes de

comunicação e da futura utilização;• Renovação de imagem;• Empresas que estão inactivas / Reorganização;• Posicionar o Grupo JAP;• Evolução tecnológica interna;• Avaliar problemáticas do grupo ao nível do marketing e criar

e aprovar soluções, mobilizando os recursos necessários;• Estratégia de crescimento orgânica do grupo;• Investimento a realizar / Potencial Solução: Investimento em

mercados financeiros;• Estratégia empresarial para cada empresa do grupo;• Potenciais parceiros para o grupo / Rentabilização dessas

parcerias.

Decisões a tomar...