PLANO ESTRATÉGICO DE TURISMO DO MUNICÍPIO DE SANTIAGO DO CACÉM

PLANO ESTRATÉGICO DE TURISMO DO MUNICÍPIO DE SANTIAGO DO CACÉM

Maio 2002 Manuel Reis Ferreira

Natureza e Históriano Alentejo Litoral

SITUAÇÃO ACTUAL


A situação presente do turismo no concelho de Santiago do Cacém caracteriza-se emtraços largos por:

- turismo de sol e praia de muito pouco valor acrescentado e com uma época balnearcurta;

- turismo cultural com argumentos principais nas ruínas romanas de Miróbriga, centrohistórico e castelo de Santiago do Cacém, com um potencial de atracção de melhoresvisitantes que o sol e praia mas ficando-se pelo excursionismo, sem capacidade paragerar estadas turísticas;

- parque de diversões tipo safari que atrai muitos visitantes, da ordem dos 80.000 porano, mas apenas para visitas de uma hora com regresso imediato pelo mesmocaminho, sendo que a maioria não chega a tomar conhecimento com o território doconcelho para além do parque;

- parque de campismo isolado, apenas relacionado com a Costa de Santo André, semuma envolvente mínima de serviços e animação turística;

- lazer de fim de semana baseado na recuperação de umas poucas dezenas de casastradicionais para 2ª residência.

Constata-se uma situação muito distante do que se pode considerar um destinoturístico competitivo.

Verifica-se que o concelho tem argumentos interessantes ao nível dos recursosprimários de atractividade, tanto naturais como histórico-culturais, e de algunsequipamentos, mas que não se tem conseguido afirmar como destino turístico.

Além do mais, o nível de notoriedade e reconhecimento de Santiago do Cacém comodestino turístico pelos mercados é muito baixo, mesmo no mercado doméstico, o que éresultado de uma envolvente geográfica adversa e de opções promocionais ineficazes.

MISSÃO DO PLANO

ESTRUTURAR UM DESTINO TURÍSTICO

DESENVOLVER UM SISTEMA DE ACTIVIDADES DE TURISMO E LAZER

APROVEITAR AS OPORTUNIDADES DO FUTURO

VALORIZAR OS RECURSOS E IDENTIDADES LOCAIS


VISÃO DE FUTURO


VISÃO DE FUTURO 2010

O concelho de Santiago do Cacém - promovido no contexto do destino deturismo e lazer Alentejo Litoral - atrai:

- famílias residentes na Área Metropolitana de Lisboa para lazer de fim desemana durante todo o ano, uma parte das quais fixa segundas residênciasno concelho;

- crianças e jovens estudantes para visitas culturais de um dia em programasde história e meio natural organizados regularmente pelas escolas durantetodo o ano;

- turistas nacionais e estrangeiros, especialmente espanhóis mas tambémalemães, holandeses e outros (automóvel ou fly&drive) em férias (mais dequatro dias), durante todo o ano, maioritariamente famílias e seniores(estes também em vilegiatura), com motivações diversificadas – sol epraia, clima, natureza, cultura, lazer e saúde;

- eventos com projecção nacional e internacional em domínios comoarqueologia romana, conto, música, molinologia, conservação da natureza,montado, agricultura e pecuária.

OBJECTIVOS GERAIS

• DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO– CRIAÇÃO DE EMPREGOS– GERAÇÃO DE RENDIMENTOS

• QUALIDADE DE VIDA DA POPULAÇÃO– QUALIDADE AMBIENTAL– EQUIPAMENTOS E ACTIVIDADES DE LAZER– DESENVOLVIMENTO CULTURAL

• SUSTENTABILIDADE– PRESERVAÇÃO DA AUTENTICIDADE LOCAL– DURABILIDADE DOS RECURSOS NATURAIS E CULTURAIS


FACTORES DE ESTRUTURAÇÃO DO DESTINO TURÍSTICO

• Atractivos fortes e singulares que motivem a deslocação e a estada das pessoas

• Actividades que preencham os tempos livres• Capacidade receptiva em alojamento e restauração• Outras facilidades em infraestruturas, equipamentos e

serviços de apoio• Acessibilidade em boas condições de comodidade• Imagem e notoriedade com elevado nível de

reconhecimento nos mercados


TEMAS-CHAVE DA ESTRATÉGIA TURÍSTICA

• No interior do sistema turístico local:– Foco para desenvolvimento de produtos– Cobertura territorial– Alvos de mercado

• Na envolvente do sistema turístico local:– Integração regional– Posicionamento e Marketing


EIXOS ESTRATÉGICOS

• EIXO 1 - DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

• EIXO 2 - DINAMIZAÇÃO DE EVENTOS

• EIXO 3 - MARKETING

• EIXO 4 - FORMAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

• EIXO 5 - APOIO AO INVESTIMENTO

• EIXO 6 - SINALIZAÇÃO E INFORMAÇÃO TURÍSTICA


FOCO PARA DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

• PATRIMÓNIO CULTURAL – Animação Cultural– Gastronomia

• NATUREZA E PAISAGEM– Turismo de Natureza/Ecoturismo

• TURISMO EM ESPAÇO RURAL• SOL MAR E PRAIA• CLIMA E SAÚDE• SÉNIOR• ANIMAÇÃO TURÍSTICA

– Cavalos– Golfe


Roman BathOriginally aired the week of February 22,

2000

Many of the Roman Empire's best-known engineering feats were first used in their bathhouses: vaulted roofs, watertight concrete, and elaborate plumbing and heating systems. In the hills of Turkey, a team of engineers, historians, archaeologists, and local craftspeople build a working Roman bath. The challenges they face--from cracking tiles and leaky tubs to heavy rains--require cooperative problem-solving along the way.

ECOTURISMO

MOINHOS - MOLINOLOGIA - CICLO DO PÃO

AZULEJOS DA ESTAÇÃO FERROVIÁRIA

VERDEMAR - TURISMO RURAL COM QUALIDADE

ESTRATÉGIA TERRITORIAL

1

23

1 - Santiago do Cacém Vila Nova de Stº André Costa de Stº André

2 - São Domingos Campilhas Fonte Serne Cercal

3 - Ermidas do Sado Mimosa Alvalade Daroeira


ALVOS DE MERCADO• Grande Lisboa

– Recreio e Lazer– Turismo Cultural, de Natureza e Rural

• Escolas– Programas Especiais de História e Natureza

• Turistas alojados em Tróia e outros no Alentejo - Litoral, Évora, Beja ...

• Mercados Sénior do Norte da Europa para estadas longas• No contexto promocional Região Alentejo:

– Mercado espanhol - Extremadura ...– Mercados externos - Alemanha, Holanda ...


INTEGRAÇÃO REGIONAL• Estimular complementaridades e alargar corredores

e raios de acção no Alentejo• Alentejo Litoral como espaço privilegiado de

integração - ordenamento turístico concertado com Grândola, Alcácer do Sal, Sines e Odemira

• Estimular relação de corredor com greenway Tróia-Santiago (E.N. 261)

• Promover a gestão estratégica do destino turístico Alentejo Litoral


POSICIONAMENTO E MARKETING

• Santiago do Cacém tem dificuldades de posicionamento e grande défice de imagem

• Marca regional “ALENTEJO” é uma umbrella que abriga realidades diversas

• Extensão de marca - “LITORAL”• Posição diferenciada: NATUREZA E HISTÓRIA


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