POLÍTICA NACIONAL DE ATENÇÃO BÁSICA. PENSE E REFLITA SAÚDE TRABALHO SER HUMANO AMBIENTE.
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POLÍTICA NACIONAL DE ATENÇÃO BÁSICA
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PENSE E REFLITA
SAÚDE
TRABALHO
SER HUMANO
AMBIENTE
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CARGA GLOBAL DE DOENÇA, AS PRIMEIRAS CAUSAS EM 1990 E PROJEÇÃO PARA 2020
1990 2020-I.R.BAIXAS -CORAÇÃO-DIARRÉIAS -DEPRESSÃO-COND. PERINAT. - TRÂNSITO
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CENÁRIOS E IMPLICAÇÕES- SÉCULO XXI
MAIS VELHOSMENOS JOVENSMAIS PESSOAS APOSENTADASDOENÇAS CRÔNICO DEGENERATIVAS EM ALTAESTILO DE VIDA COMO DETERMINANTE DE SAÚDEPROBLEMAS AMBIENTAIS
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O QUE É ATENÇÃO BÁSICA A SAÚDE?
CONJUNTO DE AÇÕES DE CARÁTER INDIVIDUAL E COLETIVO, SITUADAS NO PRIMEIRO NÍVEL DE ATENÇÃO DOS SISTEMAS DE SAÚDE, VOLTADAS PARA A PROMOÇÃO DA SAÚDE, A PREVENÇÃO DE AGRAVOS, O TRATAMENTO E A REABILITAÇÃO
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PACTO PELA SAÚDE
TRÊS COMPONENTES:
-PACTO PELA VIDA
- PACTO EM DEFESA DO SUS
- PACTO DE GESTÃO DO SUS
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PACTO PELA VIDA- PRIORIDADES
SAÚDE DO IDOSOCÂNCER DE COLO DE ÚTERO E MAMA
MORTALIDADE INFANTIL E MATERNA
DOENÇAS EMERGENTES E ENDEMIAS
PROMOÇÃO DA SAÚDE
ATENÇÃO BÁSICA A SAÚDE
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PACTO EM DEFESA DO SUS
POLÍTICA DE ESTADO E NÃO DE GOVERNOSCARTA DOS DIREITO DOS USUÁRIOS DO SUSAPROVAR O ORÇAMENTO DO SUS, EXPLICITANDO O COMPROMISSO DAS TRÊS ESFERAS DE GESTÃO
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PACTO DE GESTÃO DO SUS
DEFINIR DE FORMA INEQUÍVOCA A RESPONSABILIDADE DE CADA INSTÂNCIA GESTORA DO SUS
ESTABELECER DIRETRIZES PARA A GESTÃO DO SUS
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AVANÇOS
SAÚDE: DIREITO DE TODOS E DEVER DO ESTADO
DEMOCRATIZAÇÃO
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DESAFIOS
“A CRIAÇÃO DE UMA NOVA INSTITUIÇÃO DA SOCIEDADE NA ÁREA DA SAÚDE IMPLICA TANTO A MUDANÇA DA FORMA COMO A SOCIEDADE COMPREENDE E DESEJA QUE SEJA RESOLVIDA A QUESTÃO SAÚDE, COMO MUDANÇA NOS VALORES E NORMAS QUE NORTEIAM A ATIVIDADE DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA” ( GALLO E NASCIMENTO,1995)
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SERVIÇOS DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
COMPREENDE UM CONJUNTO DE AÇÕES E SERVIÇOS AMBULATORIAIS E HOSPITALARES QUE VISEM ATENDER OS PRINCIPAIS PROBLEMAS DE SAÚDE DA POPULAÇÃO CUJA PRÁTICA CLÍNICA DEMANDE A DISPONIBILIDADE DE PROFISSIONAIS ESPECIALIZADOS E A UTILIZAÇÃO DE RECURSOS TECNOLÓGICOS DE APOIO DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICO QUE NÃO JUSTIFIQUE A SUA OFERTA EM TODOS OS MUNICÍPIOS DO PAÍS.
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ORGANIZAÇÃO DOS SERVIÇOS
ALTA C.
MÉDIA COMPLEX.
ATENÇÃO BÁSICA
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ORGANIZAÇÃO DOS SERVIÇOS
A ALTA E MÉDIA COMPLEXIDADE SÃO OS GARGALOS DO SUS, PELA FALTA DE RESOLUTIVIDADE DA ATENÇÃO BÁSICAOS PROBLEMAS DOS INDIVÍDUOS PODERIAM SER SANADOS EM 85% NA ATENÇÃO BÁSICA
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ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA
A SABEDORIA POPULAR, QUE A ESTRATÉGIA DA SAÚDE DA FAMÍLIA RESPEITA E CONSIDERA, AFIRMA QUE:“O QUE NÃO ARDE NÃO CURA; O QUE NÃO APERTA NÃO SEGURA
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POR QUE ESF?
PROGRAMA: APONTA PARA UMA ATIVIDADE COM PRINCÍPIO, DESENVOLVIMENTO E FINALIZAÇÃO
ESTRATÉGIA: NÃO PREVÊ UM TEMPO PARA FINALIZAR
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POR QUE A ESF?
NAS ÚLTIMAS DÉCADAS:• FRAGILIDADE TANTO NA
EFICIÊNCIA COMO NA EFICÁCIA DA GESTÃO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS
• RESULTADOS POUCO SIGNIFICATIVOS POR NÃO PROMOVER MUDANÇAS NO MODELO ASSISTENCIAL
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ASSIM...
A ESF ELEGE COMO PONTO CENTRAL O ESTABELECIMENTO DE VÍNCULOS E A CRIAÇÃO DE LAÇOS DE COMPROMISSO E DE CO-RESPONSABILIDADE ENTRE OS PROFISSIONAIS DE SAÚDE E A POPULAÇÃO
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SOB ESSA ÓTICA...
MUDANÇA DO MODELO ASSISTENCIAL VIGENTEMUDANÇA DO OBJETO DE ATENÇÃO, REORGANIZANDO A PRÁTICA ASSISTENCIAL EM NOVAS BASES E CRITÉRIOS
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ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA
MODELO TRADICIONAL
*ATENÇÃO CENTRADA NA DOENÇA*ATUA SOBRE DEMANDA
ESPONTÂNEA*ENFASE NA MEDICINA CURATIVATRATA O INDIVÍDUO COMO OBJETO
DE AÇÃO
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ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA
SAÚDE DA FAMÍLIA*ATENÇÃO CENTRADA NA SAÚDERESPONDE A DEMANDA DE FORMA
CONTINUADA E RACIONAL*ENFASE NA INTEGRALIDADE DA
ASSISTÊNCIAO INDIVÍDUO É SUJEITO
INTEGRADO À FAMILIA, AO AMBIENTE E A COMUNIDADE
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ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA
A FAMÍLIA PASSA A SER O OBJETO DE ATENÇÃO, ENTENDIDA A PARTIR DO AMBIENTE ONDE VIVE( NASCE CRESCE,ENVELHECE E MORRE-TERRITÓRIO)
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ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA
CARACTERIZA-SE COMO UMA ESTRATÉGIA QUE POSSIBILITA A INTEGRAÇÃO E PROMOVE A ORGANIZAÇÃO DAS ATIVIDADES EM TERRITÓRIO DEFINIDO, COM O PROPÓSITO DE PROPICIAR O ENFRENTAMENTO E RESOLUÇÃO DOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS
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TERRITÓRIO
NESSE ESPAÇO SE CONSTROEM AS RELAÇÕES INTRA E EXTRAFAMILIARES E ONDE SE DESENVOLVE A LUTA PELA MELHORIA DAS CONDIÇÕES DE VIDA
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TERRITÓRIO
AS AÇÕES SOBRE ESSE ESPAÇO REPRESENTAM DESAFIOS A UM OLHAR TÉCNICO E POLÍTICO MAIS OUSADO, QUE ROMPA OS MUROS DAS UNIDADES DE SAÚDE E ENRAÍZE-SE PARA O MEIO ONDE AS PESSOAS VIVEM, TRABALHAM E SE RELACIONAM
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DIRETRIZES DA ESF
CARÁTER SUBSTITUTIVO, COMPLEMENTARIEDADE E HIERARQUIZAÇÃO
ADSCRIÇÃO DA CLIENTELA
CADASTRAMENTO
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DIRETRIZES DA ESF
INSTALAÇÃO DAS UNIDADES DE SAÚDE DA FAMÍLIA
COMPOSIÇÃO DAS EQUIPES
ATRIBUIÇÕES DAS EQUIPES
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REORGANIZAÇÃO DAS PRÁTICAS DE TRABALHO
DIAGNÓSTICO DA SAÚDE DA COMUNIDADEPLANEJAMENTO/ PROGRAMAÇÃOCOMPLEMENTARIEDADEABORGAGEM MULTIPROFISSIONALREFERÊNCIA E CONTRA-REFERÊNCIA
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REORGANIZAÇÃO DAS PRÁTICAS DE TRABALHO
EDUCAÇÃO CONTINUADAESTÍMULO À AÇÃO INTERSETORIALACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃOCONTROLE SOCIAL
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ATENÇÃO BÁSICA
PROMOÇÃO E PROTEÇÃO DA SAÚDEPREVENÇÃO DE AGRAVOSDIAGNÓSTICOTRATAMENTOREABILITAÇÃOMANUTENÇÃO DA SAÚDE
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ATENÇÃO BÁSICA NA ESF
ABORGAGEM CLÍNICA INDIVIDUAL TRABALHADA NO CONTEXTO FAMILIAR E SOCIAL E SOB O PRINCÍPIO DO CICLO DE VIDA, ATENTANDO ÀS DOENÇAS PREVALENTES EM CADA PERÍODO.
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EQUIPE MÍNIMA
MÉDICOENFERMEIROAUXILIAR DE ENFERMAGEMAGENTE COMUNITÁRIO DE SAÚDECIRURGIÃO DENTISTA**
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ÁREA DE ABRANGÊNCIA
UMA EQUIPE PARA NO MÁXIMO 4000 HABITANTES, SENDO A MÉDIA RECOMENDADA DE 3000 HABITANTES
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PACS
1 ENFERMEIRO PARA CADA 30 ACS, O QUE CONSTITUI UMA EQUIPE DE PACS
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PACS- EQUIPE
750 PESSOAS POR ACS E DE 12 ACS POR EQUIPE
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FAZER TUDO ISSO É FÁCIL????