Portugal: o ponto de partida e as grandes...

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Sessão Plenária 1. O Detailed Action Plan para a Energia, o ponto de partida português e as grandes questões Portugal: o ponto de partida e as grandes questões 9 de Fevereiro de 2010 Campus da Universidade de Lisboa, Edifício C3 da FCUL Eduardo Oliveira Fernandes (Professor, FEUP)

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Sessão Plenária1. O Detailed

Action

Plan

para a Energia, o ponto de partida português e as grandes questões

Portugal: o ponto de partida e  as grandes questões

9 de Fevereiro de 2010Campus da Universidade de Lisboa, Edifício C3 da FCUL

Eduardo Oliveira Fernandes(Professor, FEUP)

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I.

Garantir a seguranGarantir a segurançça do abastecimentoa do abastecimento

de energia, através da

diversificação dos recursos primários e dos serviços energéticos e da promoção da eficiência energética na cadeia da oferta e na procura de energia

II.

Estimular e favorecer a concorrênciaEstimular e favorecer a concorrência, por forma a promover a defesa dos consumidores, bem como a competitividade e a eficiência das empresas, quer as do sector da energia quer as demais do tecido produtivo nacional

III.

Garantir a adequaGarantir a adequaçção ambientalão ambiental

de todo o processo energético,

reduzindo os impactes ambientais às escalas local, regional e global, nomeadamente no que respeita à

intensidade carbónica do PIB

Principais Objectivos

RCM 169/2005de 24 Outubro de 2005

Estratégia Nacional para a Energia

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Ponto de Partida

Positivo

A experiência da década de ouro

(para a  electricidade!)                              2001 – 2010

• A envolvente liderante da CE         2020

• A pressão das Alterações Climáticas

• A coerência das politicas sobre a energia

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Ponto de PartidaNegativo

A iliteracia energética dos ‘players’

políticos  nacionais e a inconsistência da sua pratica

A falta de uma visão integrada (exp. RCM 169/2005) e de  sentido de responsabilidade pratica

A ‘no man’s

land’ de capacidade tecnica

e  operacional do aparelho da A. Pública

• O peso da colonização cultural da CE 

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Diário

de Aveiro, 31/01/2010

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Ponto de Partida

Negativo Fatal

•Elevada dependência externa (85%)

•Elevada ponta térmica

Não há

estratégia (abafada pelas tentações da  táctica e do curto prazo politico)

• Não há

exército para as batalhas necessária

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Na década de 90, Portugal importou sempre mais de 85% da energia primária que consumiu e foi, a seguir ao Luxemburgo (100% dependente), o país da UE com maior procura energética externa.

0

100

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

%

85

Portugal: Forte dependência externa, i.é, dos combustíveis fósseis

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Load diagram - days of annual peak demand

Critical indicators

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Ponto de PartidaPositivo Irrecusável

• Portugal e um paraíso para a energia do futuro:

Pelo lado da oferta (sol, vento, hidro,  biomassa,…)

Pelo lado da procura (baixas necessidades de  aquecimento e quase nulas de arrefecimento,  luz extraordinária, humidade relativa quase 

sempre confortável)

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Ponto de PartidaDesafios

a –

Oportunidade de um perfil energético especifico 

de Portugal:

Do lado da oferta, e

Do lado da procura 

• b –

Competências técnicas ate aqui subaproveitadas

c –

Necessidade de promoção de MPME e de criação de emprego 

ligados as boas praticas energéticas (eficiência e solar térmico)

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Alguns números

Objectivos (oferta)

• 2001 –

4300 MW;1milhao de m2

• 2002 –

4750 MW

• 2005 –

5000 MW

• 2010 ‐ ?

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1.

Liberalização do mercado da electricidade, do gás e dos combustíveis

2.

2.  Enquadramento estrutural da concorrência nos sectores da 

electricidade  e do gás natural

3.  Reforço das energias renováveis

4.  Promoção da eficiência energética

5.  Aprovisionamento público «energeticamente eficiente e ambientalmente 

relevante»

6.  Reorganização da fiscalidade e dos sistemas de incentivos do sistema 

energético

7.  Prospectiva e inovação em energia

8.  Comunicação, sensibilização e avaliação da estratégia nacional para a 

energia

Estrategia

para

a Energia

(RCM 169/2005)

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1.

Liberalização do mercado 

da electricidade, do gás e 

dos combustíveis

Avaliação

A Sistema de preços

B Impostos (IVA,…)

C Sub

regulação 

D Mercado deficiente

Acções

A Valorização da energia calor

B Rever o sistema de preços

C  ‘Unbundling’

da EDP Distribuição

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2.

Enquadramento estrutural 

da concorrência nos 

sectores da electricidade e 

do gás natural

Avaliação / Acções

A Mercado Ibérico

B Regulação (gás natural, electricidade)

C Co

geração urbana

D Adequada valorização das 

externalidades do CO2 da 

electricidade

E Afectação das emissões aos 

utilizadores finais 

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3.

Reforço das energias 

renováveisAvaliação

A Período de ouro para a electricidade

B Erro no usos de biomassa florestal para 

electricidade

C Deficit rotundo no solar térmico

D Sinergia hídricas ‐

eólicas 

Acções

A Atitude moderada quanto ao PV

B Manter o ritmo das renováveis, em 

particular, do solar térmico

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Diário

de Viseu, 05/02/2010

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4.

Promoção da eficiência 

energética

Avaliação

A Insignificante (1% ao ano???)

B Mau plano (a ref.a

a intensidade 

energética é

simplesmente ridícula

C Vectores ingénuos. Metas irrisórias

Acções

A Novo plano c/ novo método. 

B. Cidades. DSM generalizado

C Criação de estrutura de gestão e 

monitorização

D Envolvimento dos actores

E Criar modelo permanente

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For the Portugal mix:

Electrical Tea = 2 x CO2

of Natural Gas Tea

Pathways to sustainable cities

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Gás50%

Electricidade30%

Energia Solar20%

Energias finais

Fonte: PLEA 88

20% da energia vem do sol

PLEA’88 – Building in Vila do Conde

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O Município do Porto assinou, conjuntamente com mais de 600 cidades 

europeias, representando cerca de 60 milhões de cidadãos, o 

Pacto dos Autarcas Bruxelas, 10 de Fevereiro de 2009

Sustentabilidade: o compromisso vs o reconhecimento

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Natureza

da

energia primária

é

crítica!

O CO2 como critério de gestão urbana

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FRONTIERS

Vision Targets

AdEPorto, leader

in

the

transition

process

towards

more efficient

and

sustanaible

energy

systems

aiming

at

creating

a

Porto of Efficient Energy

in

line

with

the

ambition

of

creating

a

Porto, Sustainable City*

* EC Covenant

of

Mayors

Porto aiming at

3,5 ton CO2 /capita.ano

Energy

efficiency

Solar DHW & PV

Natural Gas

and

electricity

for heat

purposes

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ACTION PLAN

→ Solar Energy Penetration

5.000 m2 for DHW in social housing*

2008 –

500 m2

2009 –

2.000 m2

2010 –

2.500 m2

* with CMP and QREN

→ Observatory of Energy Use and Environmental

Sustainability (ObSErvA)*

-Buildings performance

-Energy added value (SIM Porto)

-Verification of technologies

-Monitoring, reporting, documenting

-

Information and training

→ Natural Gas Penetration*

-Conversion electricity→ NG

in existing

housing holds

-Association NG/DHW

in new buildings

-Association GGN/DWH

in social housing

-RUTE a District Heating/Cooling

*with CMP and EDP gas

→ Energy efficiency

Energy audits and rationalization plans in*

-Buildings and en. systems in bdgs

-Social housing

-Sport facilities

-Swiming

pools

-Infra-structures & urban services* with all associates

Supply Demand

*with CMP , Porto Vivo andFGT, IC, INEGI, INESC and ADENE

PV

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Edifício

ambientalmente relevante

Edifício

energeticamente eficiente

Edifício saudável,

confortável, produtivo…

Construção

estáve

l, duráv

el…

Edifício

sustentável•

EPBD (2002/91/EC)Energy

Performance of

Buildings

Directive

CPD (89/106/EEC)Construction

Products

Directive

SCE (DL 78/2006 de 4 de 

Abril)Sistema Nacional de 

Certificação Energética e da 

Qualidade do Ar Interior nos 

Edifícios

Legislação

Esquemas voluntários

Edifícios sustentáveis

BREEAM ‐

UK

CASBEE ‐

Japão

LEED ‐

USA

LCA ‐

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Exemplo

negativo:

Necessidade

mal caracterizada

faz

pressão

sobre

uma

‘nova energia’…

Mudar as referências da cultura do petróleo

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Da prática do planeamento ao desempenho

Sistema de valores específicosexpressão cultural, societal, tecnológica, específica

. Arquitectura

. Ordenamento (cidade compacta,…)

. Urbanismo (densidade,…)

. Infra-estruturas (dimensão,…)

. Actividades (objectivos urbanos)

Sistema de valores “sine qua non” ou “de performance”referidos à

sustentabilidade

. Estabilidade

. Qualidade do Ambiente Interior eExterior

. Sustentabilidade

-

ambiental

- social

-

económica

-

de qualidade

Indicadores parcialmente subjectivos (culturais)

Indicadores que assegurama tendência para a sustentabilidade

* invisível (?) ao nível local atravessa todas as fronteiras ( “act

local think

global”

)

ecologiamateriaisenergia*

saúde e segurançaconforto

infra-estruturasatractividadeprodutividade

identidadeimagemauto-estima

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Eficiência EnergéticaActores

• Ministério da Economia

• Ministério das Obras Públicas e Transportes

• Toda a procura pública

• Autarquias

• Actividade económica

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5.

Aprovisionamento 

público 

“energeticamente 

eficiente e 

ambientalmente 

relevante”

Avaliação

A Zero

B Testemunhos negativos (Campus da 

Justiça no P das Nações; Plano das 

Escolas)

C Edifícios públicos sem freio nos dentes

D Inconsistência da A Publica

Acções

A Dinamizar / Organizar / Agir

B Monitorar / Premiar / Dar Publica 

conta

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6.

Reorganização da 

fiscalidade e dos 

sistemas de incentivos 

do sistema energético

Avaliação/Acções

A Preços verdadeiros e transparentes com 

apoios discriminatórios pela positiva 

(desfavorecidos e …)

B Fiscalidade transparente (isolamento 

térmico (20%); electricidade (5%)

C Custos do CO2 transferidos para o 

utilizador (a electricidade deve ser a 

energia mais cara como instrumento 

de favorecer o GN e reduzir as 

emissões do CO2)

D Incentivos com ‘sentido energético’

(solar térmico 50% acima do preço 

justo!!!)

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Energy – CO2

AccountingEC colonization

26% 23% 22% 19%

8%But, as 60% of all 

electricity goes to 

buildings 23,6%

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7.

Prospectiva e inovação 

em energia

Avaliação/Accoes

A Cooperação contratualizada entre 

MEID e MCT

B Contratos com entidades 

especializadas (LNEG, LNEC, INESC, 

INEGI, IDMEC, MIT!Portugal, …)

C Encontrar as vias de efectiva 

contratualização de I&D entre 

empresas e entidades do sistema de 

I&D

D Definir as prioridades em I&D em 

energia: sistemas, cidades, 

costumizacão, matching

da 

oferta/procura,TICs,  …

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8.

Comunicação, 

sensibilização e avaliação 

da estratégia nacional 

para a energia

Avaliação/ Acções

A Fim a propaganda.Janela

aberta a 

informação consistente: 2015? 

Porque não 2020? 

B Privilegio a energia dos cidadãos. Fim 

a propaganda de quem investe na 

Escócia ou nos EUA

C Envolvam‐se os cidadãos na 

monitorizacão

inteligente do 

progresso do nosso pais em 

energia‐ambiente

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Obrigado!

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The fever of the technology at any price or thinking the energy future with the head of new rich people

Energy culture