FACTTA G.I. - GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO E DA COMPETITIVIDADE

Serviço de Consultoria para a competitividade em ambiente de negócios dinâmicos.

Globalização da economia

Informatização da sociedade

Mudança incessante no padrão de consumo;

Mudança nas relações de trabalho(conhecimento=ativo estratégico);

Mudanças na produção -> trabalhadores do conhecimento;

Elevada quantidade de Produtos substitutos;Acelerada evolução tecnológica -> realimentando o Sistema.

knowledge-intensive economy;

Easy Taxi

E-Books SONY Music Unlimited

Skype ( Turismo de negócio)

SUAPE e Mega Projetos - Fornecedores 1a OndaFIAT – Fornecedores – 20 empresas sistemistas

Impactos, oportunidades e ameaças.AMBIENTE DE NEGÓCIOS DINÂMICOS

empresa

As mudanças no ambiente de negócios, quer sejam por inovações tecnológicas ou transformações econômicas rápidas, moldam com extrema rapidez o padrão da demanda por produtos industriais e por serviços.

Aumento do poder de barganha do consumidor(clickpower);

A SEGUIR: O Serviço de consultoria Factta G.I

Com a nova economia de Pernambuco, ser competitivo vai significar, cada vez mais, aproximar sua empresa aos padrões das empresas com competitividade global – por meio da inovação.

Impactos, oportunidades e ameaças.AMBIENTE DE NEGÓCIOS DINÂMICOS

Muitas empresas morrem, não por que elas fizeram as coisas erradas, mas por que fizeram a coisa certa durante muito tempo. (Yvez Doz – INSEAD)

Assim, como tudo na vida, a empresa também tem seu princípio, meio e fim. É a inovação, associada a outros fatores da gestão, uma das condições necessárias ao prolongamento máximo dessa “possível perenidade”. ( Peter Drucker)

FACTTA G.I. - GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO E DA COMPETITIVIDADE

De que é constituído o Factta G.I ?

Serviço de consultoria em Gestão Estratégica da Inovação com foco na competitividade.

O QUE É?

OS RESULTADOS

Conquista de Vantagem Competitiva e maior sustentabilidade nos negócios;

Criação do Grupo de Gestão da Inovação – GGI; Identificação e formatação de projetos inovadores e seus

indicadores de resultados; Desenvolvimento de um Plano de Gestão da Inovação- PGI;. Transformação de resistências às mudanças em forças impulsoras

da inovação; Capacitação de dirigentes e colaboradores no processo de

implantação do Factta G.I ; Desenvolvimento da cultura inovadora, sistemática e

permanentemente. PGI como instrumento importante para a captação de recursos

governamentais voltados ao fomento à inovação. (Inovação como política de Estado)

FACTTA G.I. - GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO E DA COMPETITIVIDADE

AS FONTES TEÓRICAS

Campo da Administração Estratégica (Capacidades Dinâmicas);Gestão da Inovação;Gestão do Conhecimento eMudança nas Organizações.

AS FERRAMENTAS

GGI Grupo da Gestão da Inovação;A Rede de Observadores;As Alavancas da Inovação e Crescimento;PGI Plano de Gestão da Inovação eAs Oito Forças da Inércia contra a mudança.

A PRÁXIS (PRÁTICA&TEORIA)

30 empresas de vários setores em Pernambuco;Países da Rede Dynamic SME (Alemanha, Espanha, México, Brasil, Peru e Argentina).

A REDE DYNAMIC SMECIKI ANUAL

Alemanha: Wiesbaden Business SchoolArgentina: ADERR - Agencia de Desarrollo Region Rosario.Brasil: UFSC, PUCRS e Factta Consultoria.Equador: Universidad Técnica Particular de Loja—UTPLPaís Basco — Universidad de DEUSTO, UGGASA, OPE Consultores e BIB Business Innovation Brokers.Peru— USMP

FACTTA G.I. - GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO E DA COMPETITIVIDADE

SUAS ETAPAS

Análise, com a Alta Direção, das estratégias de negócio da empresa e formulação das diretrizes para a implantação do GGI;

Estabelecimento e qualificação de um Grupo de Gestão da Inovação- GGI; Facilitação à formulação de Projetos Inovadores, incrementais ou radicais,

para processos, produtos, serviços e gestão; Estabelecimento da Rede de Observadores, processo de escuta permanente

do ambiente de negócios da empresa; Acompanhamento e “coaching” da consolidação do PGI (implementação)

AD GGIDEPTO 1

DEPTO 2

DEPTO N

M.PGI

G.D

P.INOV

AD

P.1a ROD. FIM FOR. IMP.

F F

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R.OS->S->R->8->

A FACTTA Consultoria, estratégia e competitividade.

A Factta Consultoria agrega profissionais com ampla experiência nas áreas de desenvolvimento organizacional e formulação de políticas públicas.

Nossos Serviços Consultoria em Gestão Estratégica da Inovação; Gestão da Qualidade e Processos Organizacionais; Consultoria em Logística; Desenvolvimento de Projetos para Captação de Recursos; Sistema de Informação: Observatório e Indicadores de desempenho; Estudos e pesquisa em Desenvolvimento Territorial; Planejamento Estratégico com base em cenários; Estudo de viabilidade para novos negócios; Formulação e desenvolvimento de planos de ação de políticas públicas.

Este acervo de conhecimento, um valioso ativo, é colocado no mercado para, através dos nossos serviços, impulsionar a competitividade dos nossos clientes:

Ampliando e dando densidade transformadora às políticas públicas,

Aperfeiçoando e fortalecendo as práticas de gestão empresarial.

FACTTA CONSULTORIA, ESTRATÉGIA E COMPETITIVIDADEAv.Barbosa Lima, 149/ Sala 402 Bairro do Recife, 50030-330 Recife, PE (81) 3033.6677www.factta.com

Empresa integrada a Rede Internacional de inovação e Gestão do Conhecimento Dynamic SMEwww.dynamics-sme.org