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2019

Mairiporã – SP / Brasil

PREFEITURA MUNICIPAL DE MAIRIPORÃ

PPLLAANNOO DDIIRREETTOORR DDEE TTEECCNNOOLLOOGGIIAA DDAA

IINNFFOORRMMAAÇÇÃÃOO EE CCOOMMUUNNIICCAAÇÇÃÃOO -- PPDDTTII

Prefeitura Municipal de Mairiporã - SP PDTI – Plano Diretor de Tecnologia da Informação

Setor de Informática / Mairiporã - SP Janeiro 2019 Página 1 de 31

MMOODDEELLOO DDEE PPLLAANNEEJJAAMMEENNTTOO

FASES:

FASE 1 – LEVANTAMENTO DA SITUAÇÃO ATUAL

a) Organização do Projeto

b) Estudo da Organização

c) Situação Atual da Área de Informática

FASE 2 – ESTRATÉGIAS DE SOLUÇÃO

a) Bases de Planejamento

b) Execução



PPLLAANNOO DDIIRREETTOORR DDEE TTEECCNNOOLLOOGGIIAA DDAA IINNFFOORRMMAAÇÇÃÃOO

PPRREEFFEEIITTUURRAA MMUUNNIICCIIPPAALL DDEE MMAAIIRRIIPPOORRÃÃ -- SSPP

Este Plano Diretor de Tecnologia da Informação - PDTI, é uma iniciativa do Setor de

Informática da Prefeitura Municipal de MAIRIPORÃ - SP. É de sua responsabilidade a

coordenação da implementação do mesmo no decorrer dos 02 (dois) anos previstos, bem

como efetuar as revisões necessárias no Plano neste período. Vale ressaltar que o PDTI é

um instrumento gerencial bastante dinâmico, concernente a todas as atividades de

tecnologia da informação na prefeitura no tocante aos recursos de hardware, software,

telecomunicações e pessoal, e por esse motivo, pode e deve ser revisado anualmente.



COLABORADORES DA PREFEITURA MUNICIPAL DE MAIRIPORÃ - SP

Prefeito Municipal

Antonio Shigueyuki Aiacyda

Vice Prefeito

Eduardo Dyotaro Yokomizo

Secretário da Subprefeitura de Terra Preta

Márcio Yoshiaki Utida

Secretário Munic. de Governo

Ruy Marcelo de Freitas

Procuradoria Geral

Dr. Marcelo Renan Golla

Secretário Munic. de Administração, Tecnologia e Modernização

Leonilia Leite

Secretária Munic. da Fazenda

Andréa Figueira Barreto Vilas Boas

Secretário Munic. de Meio Ambiente

José Rafael Pinheiro Tostes

Secretária Munic. de Desenvolvimento Social

Elizabete Maria dos Santos Aiacyda

Secretário Munic. de Educação

Sonia Alves Achnitz

Secretário Munic. de Saúde

Graziele Bertolini

Secretário Munic. do Esporte, Cultura e lazer

Ronaldo Antonio da Silva

Secretária Munic. de Obras

Maria de Lourdes Almeida Dantas

Secr. Munic. do Desenv. Econômico e Turismo

Annibale Tropi Somma



Secretaria de Habitação, Regul. Fund. e Planej. Urbano

Camila Oliveira

Secretaria de Segurança Pública, Transporte e Mobilidade Urbana

Daniel Augusto Ramos Ignácio



ÍNDICE

IINNTTRROODDUUÇÇÃÃOO ............................................................................................................................................................. 6

OOBBJJEETTIIVVOOSS DDOO PPLLAANNOO DDIIRREETTOORR DDEE TTEECCNNOOLLOOGGIIAA DDAA IINNFFOORRMMAAÇÇÃÃOOERRO! INDICADOR NÃO

DEFINIDO.

FASE 1 - LEVANTAMENTO DA SITUAÇÃO ATUAL ................................................................................. 10

FASE 2 - PLANO DE AÇÃO .................................................................................................................................. 32



IINNTTRROODDUUÇÇÃÃOO

Os trabalhos para elaboração do Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI)

para a Prefeitura Municipal de Mairiporã – SP estão divididos em 02 (duas) fases.

A primeira delas consiste no levantamento completo da situação da informática, bem

como um estudo dos problemas mais críticos encontrados nas suas atividades.

A segunda fase terá como principal atividade a definição do plano de trabalho para

implantação das soluções apontadas.



OOBBJJEETTIIVVOOSS DDOO PPLLAANNOO DDIIRREETTOORR DDEE TTEECCNNOOLLOOGGIIAA DDAA

IINNFFOORRMMAAÇÇÃÃOO

São objetivos de um Plano Diretor de Tecnologia da Informação:

Prover o Executivo de uma ferramenta de gestão dos recursos de tecnologia da

informação, planejando as fases de implantação de cada necessidade de forma

ordenada e seguindo diretrizes do negócio.

Determinar objetivos que contribuirão para satisfazer as necessidades de controle e

informação da organização a curto e longo prazo;

Propiciar a empresa, a maior quantidade possível de informações necessárias a

orientar e controlar a implantação geral de sistemas;

Formular planos e objetivos de longo prazo como base para conjugação de projetos

isolados;

Equilibrar o desenvolvimento geral de sistemas para assegurar progresso em todos os

setores necessários, ao mesmo tempo, fazendo o melhor uso possível da mão-de-

obra e demais recursos;

Desenvolver objetivos e planos para projetos isolados compatíveis com os objetivos

de longo prazo;

Manter-se a par de novas ideias, princípios, métodos e processos. Assegurar que seja

feito o melhor e mais oportuno uso de novas tecnologias;

Executar cada operação do processo de informatização de processos da maneira mais

eficiente possível, reconhecendo que os requisitos de detalhamento, exatidão e

presteza dependem do nível atual.

Efetuar uma avaliação completa dos recursos em uso, verificando a sua efetividade

quanto ao alcance dos objetivos.

Verificar as condições de restrições dentre as quais os sistemas deverão se limitar. As

restrições podem ser físicas, financeiras, temporais, técnicas, políticas, etc.;

Gerar alternativas diferentes. Em outros termos, levantar várias alternativas que

possam satisfazer as necessidades reais dos setores da administração da empresa.

Selecionar as melhores alternativas por meio de uma análise cuidadosa e aplicar um

critério de seleção rigoroso para aquelas alternativas que serão implantadas.



A cada período de 01 (um) ano deve ser feita uma revisão no documento Plano de Ação

do PDTI, fazendo as devidas atualizações ao que foi planejado e executado, mantendo assim

os padrões de modernidade das configurações dos recursos computacionais, dos custos e

fases dos projetos. Como o PDTI é elaborado para um período de 02 (dois) anos.



FASE 1 - LEVANTAMENTO DA SITUAÇÃO ATUAL

A primeira fase consiste no levantamento completo da situação da informática na

empresa, bem como um estudo dos problemas mais críticos encontrados nas suas

atividades.

a) Organização do Projeto

b) Estudo da organização

Descrição da organização do cliente;

Missões e responsabilidades dos órgãos da empresa;

c) Resumo Gerencial

Resumo gerencial da situação atual contando com a relação preliminar de novas

necessidades na área de tecnologia da informação;



LEVANTAMENTO DA SITUAÇÃO ATUAL

A primeira fase do PDTI tem por função detalhar a forma de organização da Prefeitura

Municipal. É através do detalhamento da estrutura física, dos processos, da área de

informática, das diretrizes, metas e projetos da administração que podemos planejar o que

será feito em termos de tecnologia.

Foram utilizados os seguintes métodos:

Levantamento atual dos computadores, monitores e impressora.

Esta fase está dividida em:

a) Situação Atual da Área de Informática

a. Histórico e Evolução

b. Recursos Computacionais Existentes

b) Resumo Gerencial da Situação Atual

a. Estrutura Organizacional

b. Recursos Computacionais

c. Sistemas em Operação



11 -- DDEESSCCRRIIÇÇÃÃOO DDAA OORRGGAANNIIZZAAÇÇÃÃOO

11..11 –– IINNFFOORRMMAAÇÇÕÕEESS GGEERRAAIISS

Histórico do Município:

Em sua evolução, a área de Mairiporã, inicialmente chamada de Juqueri (planta

leguminosa conhecida como dormideira), se configurou a maneira de outros núcleos de

povoamento ao redor da Vila de São Paulo, servindo como proteção desta e ponto de apoio

às rotas de ligação com o sertão interior. O povoado surgiu em fins do século XVI ou

meados do século XVII, em torno da Capela de Nossa Senhora do Desterro, erguida por

Antônio de Souza Del Mundo. Ao redor da Capela, e funcionando como apoio elementar de

serviço às atividades rurais, originalmente exclusivas na área, surgiu um núcleo dotado de

interessante traçado e capacidade de adaptação ao sítio pouco favorável de sua

implantação. Inseriu-se inicialmente na área de domínio administrativo de São Paulo e

posteriormente a de Guarulhos. Em 1696, o povoado foi elevado à categoria de Vila de

Nossa Senhora do Desterro de Juqueri, palavra tupi que designa uma planta leguminosa,

conhecida também como dormideira. No ano de 1783 passou a ser paróquia; a capela

transformou-se em igreja e passou por diversas modificações (1841, década de 1940 e

1982). A última reforma descaracterizou o antigo templo, conservando apenas a torre. A

Vila de Juqueri adentrou o século XVIII como fonte de produtos agrícolas para São Paulo,

chegando a produzir algodão e vinho para exportação. Não prosperou como outras

localidades inseridas nas regiões das lavras de ouro e pedras preciosas, caracterizando-se

como pouso de tropeiros que faziam o abastecimento das Geraes.

Em 1769, a Câmara paulistana determinou a abertura de uma estrada entre Juqueri e

São Paulo. O "Caminho de Juqueri" transformou-se mais tarde na Estrada Velha de

Bragança. Antes Distrito da Capital (1874 a 1880) e de Nossa Senhora da Conceição de

Guarulhos (1881 a 1888), Juqueri passou a ser município por meio da Lei Provincial 67, de

27 de março de 1889. Um ano antes da emancipação, a São Paulo Railway (Estrada de Ferro

Santos-Jundiaí) construiu a Estação do Juqueri. Em 1898, o Governo do Estado inaugurou o

Hospital-colônia de Juqueri para doentes mentais, dirigido pelo médico Franco da Rocha. A

associação do nome de Juqueri ao hospital, causando confusão na entrega de

correspondências e desconforto entre os juquerienses, criou um movimento para mudar o

nome do município. Em 1948 o prefeito Bento de Oliveira solicitou à Assembleia Legislativa

autorização para a mudança. Na ocasião, o deputado Ulisses Guimarães apoiou o pedido e

pronunciou a célebre frase: "Juqueri, terra de loucos. Loucos por cidadania". No dia 24 de



dezembro daquele ano, foi aprovada a Lei 233, permitindo a mudança do nome do

município. O nome Mairiporã, entre outros de origem tupi, foi sugerido pelo jornalista e

poeta Araújo Jorge.

1.2 Dados Geográficos do Município:

Município de Mairiporã ("Aldeia Pitoresca","Cidade Bonita","Mairipa")

Bandeira Brasão

Aniversário 27 de março

Fundação 1889 (127 anos)

Gentílico Mairiporanense

Lema

SVB LEGE LIBERTAS (traduzido do latim, significa: "Liberdade Sob a Lei").

Localização

Localização de Mairiporã em São Paulo.

Coordenadas Geográficas: 23° 19' 08" S 46° 35' 13" O

UF São Paulo

Mesorregião Metropolitana de São Paulo IBGE/2008 1

http://pt.wikipedia.org/wiki/Ficheiro:Bandeira_mairipora.PNG

http://pt.wikipedia.org/wiki/Ficheiro:Bras%C3%A3o_Mairipor%C3%A3.jpg

http://pt.wikipedia.org/w/index.php?title=Bandeira_de_Mairipor%C3%A3&action=edit&redlink=1

http://pt.wikipedia.org/w/index.php?title=Bras%C3%A3o_de_Mairipor%C3%A3&action=edit&redlink=1

http://pt.wikipedia.org/wiki/Anivers%C3%A1rio

http://pt.wikipedia.org/wiki/Gent%C3%ADlico

http://pt.wikipedia.org/wiki/Lema

http://pt.wikipedia.org/wiki/Ficheiro:SaoPaulo_Municip_Mairipora.svg

http://pt.wikipedia.org/wiki/Unidades_federativas_do_Brasil

http://pt.wikipedia.org/wiki/S%C3%A3o_Paulo

http://pt.wikipedia.org/wiki/Mesorregi%C3%A3o

http://pt.wikipedia.org/wiki/Mesorregi%C3%A3o_Metropolitana_de_S%C3%A3o_Paulo

http://pt.wikipedia.org/wiki/IBGE

http://pt.wikipedia.org/wiki/2008

http://pt.wikipedia.org/wiki/Mairipor%C3%A3#cite_note-IBGE_DTB_2008-1



Microrregião Franco da Rocha IBGE/2008 1

Região

metropolitana

São Paulo

Municípios

limítrofes

Norte: Atibaia, Bom Jesus dos Perdões;

Nordeste: Nazaré Paulista; Sudeste: Guarulhos;

Sul: São Paulo; Oeste: Caieiras, Franco da Rocha e Francisco Morato.

Distância até

a capital

41 km2

Características geográficas

Área 321,480 km² 3

População 80 920 hab. (SP: 88º) – Censo IBGE/20104

Densidade 251,71 hab./km²

Clima Tropical de Altitude Cwa

Fuso horário UTC−3

Indicadores

IDH 0,803 elevado PNUD/2000 5

PIB

R$ 1 029,388 bi IBGE/20096

PIB per capita

R$ 17 004,71 IBGE/20096

http://pt.wikipedia.org/wiki/Microrregi%C3%A3o

http://pt.wikipedia.org/wiki/Microrregi%C3%A3o_de_Franco_da_Rocha



http://pt.wikipedia.org/wiki/Mairipor%C3%A3#cite_note-IBGE_DTB_2008-1

http://pt.wikipedia.org/wiki/Regi%C3%A3o_metropolitana

http://pt.wikipedia.org/wiki/Regi%C3%A3o_metropolitana

http://pt.wikipedia.org/wiki/Regi%C3%A3o_Metropolitana_de_S%C3%A3o_Paulo

http://pt.wikipedia.org/wiki/Atibaia

http://pt.wikipedia.org/wiki/Bom_Jesus_dos_Perd%C3%B5es

http://pt.wikipedia.org/wiki/Nazar%C3%A9_Paulista

http://pt.wikipedia.org/wiki/Guarulhos

http://pt.wikipedia.org/wiki/S%C3%A3o_Paulo_(cidade)

http://pt.wikipedia.org/wiki/Caieiras

http://pt.wikipedia.org/wiki/Franco_da_Rocha

http://pt.wikipedia.org/wiki/Francisco_Morato

http://pt.wikipedia.org/wiki/S%C3%A3o_Paulo_(cidade)

http://pt.wikipedia.org/wiki/Quil%C3%B4metro

http://pt.wikipedia.org/wiki/Quil%C3%B4metro

http://pt.wikipedia.org/wiki/Territ%C3%B3rio

http://pt.wikipedia.org/wiki/Quil%C3%B3metro_quadrado

http://pt.wikipedia.org/wiki/Mairipor%C3%A3#cite_note-IBGE_.C3.81rea-3

http://pt.wikipedia.org/wiki/Popula%C3%A7%C3%A3o

http://pt.wikipedia.org/wiki/Popula%C3%A7%C3%A3o_residente

http://pt.wikipedia.org/wiki/Anexo:Lista_de_munic%C3%ADpios_de_S%C3%A3o_Paulo_por_popula%C3%A7%C3%A3o




http://pt.wikipedia.org/wiki/Densidade_populacional

http://pt.wikipedia.org/wiki/Clima

http://pt.wikipedia.org/wiki/Tropical_de_Altitude

http://pt.wikipedia.org/wiki/Classifica%C3%A7%C3%A3o_clim%C3%A1tica_de_K%C3%B6ppen-Geiger

http://pt.wikipedia.org/wiki/Fuso_hor%C3%A1rio

http://pt.wikipedia.org/wiki/UTC%E2%88%923

http://pt.wikipedia.org/wiki/%C3%8Dndice_de_Desenvolvimento_Humano

http://pt.wikipedia.org/wiki/%C3%8Dndice_de_Desenvolvimento_Humano

http://pt.wikipedia.org/wiki/PNUD


http://pt.wikipedia.org/wiki/Mairipor%C3%A3#cite_note-PNUD_IDH_2000-5

http://pt.wikipedia.org/wiki/Produto_interno_bruto

http://pt.wikipedia.org/wiki/Real_(moeda)




http://pt.wikipedia.org/wiki/Produto_interno_bruto#PIB_per_capita

http://pt.wikipedia.org/wiki/Real_(moeda)




Copyright© 2013 – Mairiporã - SP Julho de 2013 Página 14 de 32

2 - SITUAÇÕES ATUAIS DA ÁREA DE INFORMÁTICA

22..11 HHIISSTTÓÓRRIICCOO EE EEVVOOLLUUÇÇÃÃOO

Ao longo dos últimos 18 anos houve uma evolução bastante significativa da

área de informática da Prefeitura Municipal de Mairiporã – PMM, com investimentos na

rede lógica, em estações de trabalho (microcomputadores), servidores banco de

dados e sistemas aplicativos para uso nas várias áreas da administração,

principalmente: recursos humanos, contabilidade, tesouraria, compras, licitações,

tributação.

Em meados de 2009 havia na Divisão de Informática apenas três funcionários,

que estavam alojados em uma sala pequena onde era prestado suporte as Secretarias

da Prefeitura.

A maior parte dos atendimentos era feito através de manutenção de equipamentos e

atendimentos externos.

A divisão não possuía veículo, ficando na dependência de veículos de outras

Secretarias. Nessa época existiam servidores de Proxy e Samba somente no paço

Municipal. Atualmente são utilizados servidores de samba/proxy na maioria das

Secretarias, há um veículo disponível para atendimentos e a divisão conta com cinco

funcionários.

A estrutura física também evoluiu, agora são três salas, para atendimento,

laboratório, gerência e CPD. Apesar do aumento do espaço, também as demandas

pelos serviços do setor se multiplicaram com o aumento da máquina pública, tornando

as atuais instalações acanhadas para suportar todos os serviços.

Foi implantado também um sistema de Ordens de Serviços para controle dos

atendimentos e procedimentos do setor de informática.

2.2 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DA ÁREA DE INFORMÁTICA

Atualmente o setor de informática está lotado como Divisão de Informática,

subordinados a Secretaria de Administração.

Os cargos existentes são de um Chefe de Divisão de Sistemas, um Encarregado

e 2(dois) escriturários, 3(três) técnicos de informática.

A divisão das tarefas é feito com duas ou quatros pessoas revezando para

atendimento externo, duas pessoas na manutenção de equipamentos e suporte aos



usuários dos sistemas da Prefeitura, quatro pessoas fazendo o administrativo, um

fazendo a organização operacional e um na gerencia geral.

Os atendimentos de todas as Secretarias e prestadores de serviços, a Divisão

vem conseguindo atender as demandas, ainda que precariamente em situações

específicas.



22..33 RREECCUURRSSOOSS EEXXIISSTTEENNTTEESS

A lista de recursos não envolve apenas aqueles pertencentes ao quadro de

colaboradores da área de informática, mas sim todos aqueles pertencentes à

instituição que possuem conhecimento prático ou de treinamento realizado em alguma

ferramenta. Com isso conseguimos mapear o grau de cultura da organização e obter

uma primeira visão do nível de conhecimento técnico existente para a implantação

dos sistemas.

22..33..11 HHUUMMAANNOOSS

A lista de recursos humanos não envolve apenas aqueles pertencentes ao

quadro de colaboradores da área de informática, mas sim todos aqueles pertencentes

à instituição que possuem conhecimento prático ou de treinamento realizado em

alguma ferramenta. Com isso conseguimos mapear o grau de cultura da organização

e obter uma primeira visão do nível de conhecimento técnico existente para a

implantação dos sistemas.

O quadro de funcionários da Divisão de Informática divide-se em:

1(um) Chefe de Divisão de Sistemas, 1(um) encarregado e 2(dois)

escriturários, 3 (três) técnicos de informática sendo eles:

Chefe de Divisão de Sistemas – nível superior em Matemática e Física.

Encarregado – Nível Superior em Administração

Escriturário – Técnico de Administração.

Escriturário – Cursando superior em Ciências Contábeis.

Técnicos de Informática – Curso técnico



22..33..22 TTEECCNNOOLLÓÓGGIICCOOSS

Servidores Firewall, Samba e Chat;

Antivírus Cliente/Servidor;

PABX;

Sistema de relógio de ponto digital.

Sistema de senha para atendimento da população.

Sistema de senha para atendimento da população na Prefeitura e UBS de

Mairiporã.



Hospedagem e caixas postais de e-mail do UOL.



2.4 SITUAÇÕES ATUAIS DO CPD DA PREFEITURA DE

MAIRIPORÃ-SP

22..44..11 AACCEESSSSOO FFÍÍSSIICCOO

O atual CPD da Prefeitura Municipal de Mairiporã-SP encontra-se alocado em

uma sala subdividida com divisórias comuns, em uma sub sala da divisão de

informática. O espaço foi adaptado para abrigar os principais ativos da rede

computacional. Ainda que hoje a situação já esteja bastante evoluída em relação a

épocas passadas, toda a estrutura ainda é bastante caseira, conseguida a duras penas

pelo pessoal do setor.

PROBLEMAS:

1º. A sala onde fica o CPD não é adequada para tal servidores, precisando de mais

espaço.

2º. O sistema de refrigeração é adequado. Existe um aparelho de ar-condicionado de

12000 BTUs que ficam ligados em tempo integral. Normalmente os equipamentos de

CPD exigem controle de temperatura (21%) e umidade. Fora destas condições os

equipamentos perdem a garantia. O aparelho que lá está, é equipamento antigo e

refrigera de forma adequada o ambiente, necessitando de um termômetro instalado.

3º Os backups são realizados localmente em servidores de backup que se encontram

no mesmo local, ou seja, se houver qualquer incidente no mesmo local, todos os

dados atuais e backup serão perdidos.

4º Os nobreaks são em número inferior, e impossibilitando manter os servidores

funcionando o tempo necessário em caso de queda de energia.



22..44..22 EESSTTRRUUTTUURRAA FFÍÍSSIICCAA

Cabeamento desordenado no CPD.

Parte das instalações lógica UTP do CPD está fora das normas de uso. Também faltam

pontos de conexão, não há padronização das tomadas.

22..44..33 RREECCUURRSSOOSS CCOOMMPPUUTTAACCIIOONNAAIISS EEXXIISSTTEENNTTEESS

Neste item são descritos todos os equipamentos (hardware) existentes nas

diversas áreas da prefeitura, tais como computadores, impressora e monitores.

33.. TTOOTTAALLIIZZAAÇÇÃÃOO DDEE CCOOMMPPUUTTAADDOORREESS PPOORR CCOONNFFIIGGUURRAAÇÇÃÃOO

Item Configuração Qtde.

1 CORE I7 08

2 CORE I5 160

3 CORE I3 221

4 CORE 2 DUO 05

5 DUAL CORE 82

6 CELERON 27

7 PENTIUM G620 57

8 ATLON 64 02

Totais de Equipamentos 545

Item Monitores por Polegadas Qtde.

1 22” Polegadas 08


3 18,5” Polegadas 280



Totais de Monitores 586

Item Modelos Impressoras Qtde.

1 BROTHER 2740 40

2 HP 2055 46

3 Lexmark E260 20



4 Lexmark E120 07

5 HP 8100 01

6 SAMSUNG ML-2165 02

7 HP M1120 02

8 BROTHER 7065 02

9 EPSON L495 01

10 EPSON L575 02

11 EPSON L375 04

12 EPSON L455 02

13 EPSON L210 02

14 EPSON L395 04

15 EPSON L555 02

16 EPSON L380 12

17 EPSON L1800 03

18 OKI ES5112 16

19 HP 1505 06

20 BROTHER L5652 02

21 HP G4050 01

22 HP M125 01

23 OKI B730 01

24 LEXMARK T650 01

25 HP P2015 01

26 LEXMARK C540 01

27 BROTHER 2540 03

28 HP P1606 01

29 HP P1320 01

30 BROTHER 8065 03

31 BROTHER J6510 01

Totais de Impressoras 191



44.. AAÇÇÕÕEESS PPLLAANNEEJJAADDAASS EE EEMM PPRROOCCEESSSSOO DDEE IIMMPPLLAANNTTAAÇÇÃÃOO

4.1 Implantação de Sistema de Firewall e Samba

Sistema de bloqueio de internet e servidor de compartilhamento de arquivo entre os

departamentos.

Este sistema está disponível no Paço e nas Secretarias da Saúde, Educação, Meio

Ambiente, Desenvolvimento Econômico e Turismo, Sub Prefeitura Terra Preta,

Policlínica Terra Preta e Mairiporã, ESF Fernão Dias.

4.2 Implantação de Servidor de Antivírus

Software de antivírus instalado em servidor monitorando os possíveis ataques em

todos os computadores do Paço Municipal, Secretaria da Educação, Secretaria da

Saúde.

4.3 VPN – IP ou Update de link

Conexão de pontos de rede corporativa, utilizando o protocolo MPLS que é o recurso

mais avançado na construção de VPN’s (intranet e extranet).

Este projeto envolve os seguintes locais: Centro Educacional, Meio Ambiente, ESF

Fernão Dias, Desen. Econ. E Turismo, Secretaria de Saúde, Sub Prefeitura Terra Preta,

Policlínica Terra Preta e Policlínica Mairiporã.

Todos esses pontos fariam parte de uma única rede.

4.4 Interligações de alguns Pontos da Prefeitura - Fibra

Projeto em fase de implantação de interligar o Prédio 2 ( almoxarifado, patrimônio,

almoxarifado saúde e arquivo) e a Nova Secretaria da Administração.

4.5 Toners e Equipamentos

Em Ata

4.6 Compras de licenças de Auto Cad

Aquisição de licenças de programa Auto Cad para o setor de obras.

4.7 Curso de Informática Básica



OO ccuurrssoo ddee iinnffoorrmmááttiiccaa bbáássiiccaa ccoomm aapprreennddiizzaaddoo ppaarraa qquuaallqquueerr iiddaaddee..

CCuurrssooss BBáássiiccoo ddee IInnffoorrmmááttiiccaa;; WWiinnddoowwss,, EExxcceell,, PPoowweerr PPooiinntt,, WWoorrdd..

4.8 Renovações de Alguns Computadores

CCoomm oo oobbjjeettiivvoo ddee rreennoovvaarr aallgguummaass mmaaqquuiinnaass qquuee ssããoo mmuuiittoo aannttiiggooss,, ee jjáá sseennddoo

oobbssoolleettooss ppaarraa uussoo.. SSeennddoo mmaaqquuiinnaass mmuuiittoo aannttiiggaass ee mmaaqquuiinnaass qquuee ccaauussaamm

ttrraavvaammeennttoo,, tteellaass aazzuuiiss,, ee nnããoo tteennddoo ppeeççaass mmaaiiss ppaarraa rreeppaarroo..

55.. IILLUUSSTTRRAAÇÇÃÃOO DDAA IINNFFRRAAEESSTTRRUUTTUURRAA EEXXIISSTTEENNTTEE

AA sseegguuiirr eessttããoo iilluussttrraaddaass aallgguummaass ddaass iinnssttaallaaççõõeess ffííssiiccaass ddaass rreeddeess llóóggiiccaass ee eellééttrriiccaass

nnaass uunniiddaaddeess ddaa PPrreeffeeiittuurraa.. AA mmaaiioorriiaa ddaass iinnssttaallaaççõõeess eessttáá ffoorraa ddooss ppaaddrrõõeess ee nnoorrmmaass

ttééccnniiccaass aattuuaaiiss.. MMuuiittaass ddeellaass ssããoo iimmpprroovviissaaddaass ee ffuunncciioonnaamm pprreeccaarriiaammeennttee..

5.1 LOCAL: ESCOLA MUNICIPAL MUFARREGE SALOMÃO CHAMMA E CRISTIANE SILVA CHAMMA

- Ativo de rede (Hub) está fora das normas de cabeamento;

- Cabo UTP está sem segurança; - Local não possui tubulação adequada para o cabo UTP.

- Entrada dos cabos de rede UTP para o rack central em desordem.

5.2 LOCAL: ESCOLA MUNICIPAL MUFARREGE SALAMÃO CHCRISTIANE SILVA CHAMMA

- Ativo de rede (Hub) está fora das normas de cabeamento; - Cabo UTP está sem segurança; - Local não possui tubulação adequada para o cabo UTP;

- Pontos lógicos de rede saindo de outra sala.



5.3 LOCAL: C.E.M. Tio Basteco

- Cabo UTP está sem segurança; - Local não possui tubulação adequada para o cabo UTP.

5.4 LOCAL: Casa do Empreendedor



- Cabo UTP está sem segurança;

- Local não possui tubulação adequada para o cabo UTP.

5.5 LOCAL: Centro Odontológico

- Cabo UTP está sem segurança; - Local não possui tubulação adequada para o cabo UTP; - Pontos lógicos de rede saindo de outra sala.



- Ativo de rede (Hub) está fora das normas de cabeamento;

- Cabo UTP está sem segurança; - Local não possui tubulação adequada para o cabo UTP;

- Instalações lógicas, elétricas e de telefonia em desordem; - Instalações não possui rack, sem identificação e sem guia de cabos.

5.6 LOCAL: E.M. Guido Pisaneschi

- Local não possui tubulação adequada para o cabo UTP;

- Cabo UTP está sem segurança; - Pontos lógicos de rede saindo de outra sala.

- Local não possui tubulação adequada para o cabo UTP; - Cabo UTP está sem segurança.



5.7 LOCAL: E.M Prof. Armando Pavanelli

- Instalações lógicas e elétricas em desordem;

- Instalações sem identificação e sem guia de cabos; - Cabo UTP está sem segurança.

5.8 LOCAL: Paço – Entrada CPD



- Cabo UTP está sem segurança;

- Condulete sem o espelho frontal; - Cabeamento fora da tubulação;

5.9 LOCAL: Paço Entrada CPD

- Cabo UTP está sem segurança.

5.10 LOCAL: Paço - Tesouraria



- Local não possui tubulação adequada para o cabo UTP; - Local onde se encontra o hub está sem segurança; - Instalações lógicas em desordem;

- Cabo de rede UTP fora das normas padrões de cabeamento;

- Local não possui tubulação adequada para o cabo UTP; - Instalações lógicas em desordem.

- Cabo de rede UTP fora das normas padrões de cabeamento; - Local não possui tubulação adequada para o cabo UTP; - Instalações lógicas em desordem;

- Ativo de rede (Modem ADSL) em lugar não apropriado, sem segurança.

- Cabo de rede UTP fora das normas padrões de cabeamento; - Local não possui tubulação adequada para o cabo UTP;



- Instalações lógicas em desordem;

- Microcomputador em local desapropriado, de difícil acesso para realizar atividades.

6. AÇÕES PARA 2019

Implantação de Sistema de Firewall e

Samba

Sistema de bloqueio de internet e servidor

de compartilhamento de arquivo entre os

departamentos.

Este sistema está disponível no Paço e nas

Secretarias da Saúde, Educação, Meio

Ambiente, Desenv. Econômico e Turismo,

Sub Prefeitura Terra Preta, Policlínica Terra

Preta e Mairiporã, ESF Fernão Dias.

Concluído

Nobreak Insuficientes Previsão de dois nobreaks de alta

capacidade para os servidores.

Concluído

Implantação de Servidor de Antivírus

Software de antivírus instalado em servidor

monitorando os possíveis ataques em todos

os computadores do Paço Municipal,

Secretaria da Educação, Secretaria da

Saúde.

Concluído

VPN – IP ou Update de link

Conexão de pontos de rede corporativa,

utilizando o protocolo MPLS que é o recurso

mais avançado na construção de VPN’s

(intranet e extranet).

Este projeto envolve os seguintes locais:

Centro Educacional, Meio Ambiente, ESF

Fernão Dias, Desen. Econ. E Turismo,

Secretaria de Saúde, Subprefeitura Terra

Preta, Policlínica Terra Preta e Policlínica

Mairiporã.

Todos esses pontos fariam parte de uma

única rede.

Concluído



Interligações de

alguns Pontos da Prefeitura - Fibra

Projeto de interligar o Prédio 2

(almoxarifado, patrimônio, almoxarifado

saúde e arquivo) e a Nova Secretaria da

Administração no Paço Municipal via fibra.

Em

andamento

Atas de Toners e

Equipamentos

Aberturas de Processos licitatórios de

Toners, Fotocondutores e outros de equipamentos.

Toners em

andamento e Equipamentos

Licitados

Compras de licenças

de Auto Cad

Aquisição de licenças de programa auto cad

para o setor de obras.

Em

andamento

Curso de Informática Básica

O curso de informática básica com aprendizado para qualquer idade.

E capacitando os servidores também. Cursos Básico de Informática;

Office: Word, Excel, Power Point

Em andamento

Paço Municipal –

Tesouraria

Tendo em vista a irregularidade do PABX e

seus equipamentos não estar de formas adequadas, iremos transferir o PABX para o setor de informática.

Concluído

Casa do Empreendedor

Refazer a rede logica, colocar os racks adequados e passar as tubulações

adequadas, nomear os cabos.

2º Semestre

Centro Odontológico Passar as tubulações, os pontos lógicos de

internet, nomear os cabos, instalar o rack adequadamente, adequar a parte elétrica e

telefonia.

2º Semestre

E.M. Guido Pisaneschi Instalar o rack, passar os cabos lógicos e

passar os conduletes e nomear os cabos.

Em

andamento

Renovações de

Alguns Computadores

Troca dos Computadores de Core 2 Duo e Atlon.

2º Semestre

Termômetro na sala

do Servidor do CPD

Compra de um Termômetro para a sala do

servidor do CPD.

2º Semestre

Ampliação da Sala do

Servidor

Ampliar a sala do servidor, para que possa fica mais espaço e organizado.

2º Semestre

Backups Salvar os dados em local diferente, tendo

em vista o grau de risco de perca dos dados.

2º Semestre

Cabeamento

Desordenado

Será feito a ordenação do cabos, e colocar um switch para que seja feito mais distribuição de cabos, e organização da

rede elétrica.

2º Semestre



7. AÇÕES PARA 2020

Atas de Toners e

Equipamentos

Aberturas de Processo Licitatório anual De acordo

com o vencimento

das atas

Escola Mufarrege

Salomao Chamma

Instala os cabeamentos da rede logica,

colocar os racks adequados e passar as tubulações adequadas, nomear os cabos.

1º Semestre

Cristiane Silva Costa Instala os cabeamentos da rede logica, colocar os racks adequados e passar as tubulações adequadas, nomear os cabos.

1º Semestre

Paco – CPD Entrada Instala os cabeamentos da rede logica, colocar os racks adequados e passar as

tubulações adequadas, nomear os cabos, tampas as tubulações.

1º Semestre

C.E.M. Tio Basteco Passar as tubulações e nomear os cabos. 2º Semestre

Sec. de Meio

Ambiente

Instalar o rack e passar as tubulações,

passar os cabos lógicos, nomear os cabos lógicos.

2º Semestre

Secretaria de Merenda

Instalar o rack e passar as tubulações, passar os cabos lógicos, nomear os cabos lógicos.

2º Semestre

E.M Prof Armando Pavanelli

Instalar o rack e passar as tubulações, passar os cabos lógicos, nomear os cabos

lógicos.

2º Semestre

Renovações de

Alguns Computadores

Troca dos Computadores de Processadores

Celeron.

2º Semestre

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