Pró-Saúde - SESAU-TO - PRESTAÇÃO DE CONTAS - Março - 2012
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Transcript of Pró-Saúde - SESAU-TO - PRESTAÇÃO DE CONTAS - Março - 2012
Página | 1
RELATÓRIO DE
DESEMPENHO
MARÇO
2012
Contrato de Gerenciamento SESAU e Pró Saúde - TO
Página | 2
CONTRATANTE: SECRETARIA DE SAUDE DO ESTADO DO TOCANTINS
CONTRATADA: PRÓ SAUDE ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E HOSPITA-
LAR
DIRETORES OPERACIONAIS PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: MARCUS HENRIQUE WÄCHTER E
ROGÉRIO VANDERLEI KUNTZ
COORDENADORES OPERACIONAIS PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: ALLAN JACQUESON LO-
BO, EDEMIR BELTRAME, JEFERSON MACHADO PEREIRA, MARCELO PADOIN CANAZARO.
ENTIDADES GERENCIADAS
ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL GERAL PÚBLICO DE PALMAS DR. FRANCISCO AYRES
CNPJ: 24.232.886/0115-25
ENDEREÇO: AV NS 01 S/N CONJ 02 LOTE 01 201 SUL - PALMAS/TO
RESPONSÁVEL (IS) PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: RONALDO FOLONI
ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ARAGUAÍNA
CNPJ: 24.232.886/0100-49
ENDEREÇO: R 13 DE MAIO, 1336 - CENTRO - ARAGUAINA/TO.
RESPONSÁVEL (IS) PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: EDSON GONÇALVES PRIMO
ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE GURUPI
CNPJ: 24.232.886/0103-91
ENDEREÇO: AV JUSCELINO KUBITSCHEK, 1641- CENTRO - GURUPI/TO.
RESPONSÁVEL (IS) PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: VALDEMIR FERNILLE GIRATO
ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL E MATERNIDADE PÚBLICA DONA REGINA CAMPOS
CNPJ: 24.232.886/0106-34
ENDEREÇO: R NE cinco S/N QUADRA104 NORTE LOTE 31 A 41 – PALMAS/TO
RESPONSÁVEL (IS) PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: ALBA LÚCIA DE MENEZES SÁ MUNIZ
Página | 3
ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE PARAÍSO DR. ALFREDO O. BARROS
CNPJ: 24.232.886/0109-87
ENDEREÇO: R 03, S/N QUADRA02 LOTE 01 AOS 19 - SETOR AEROPORTO - PARAISO DO TO-
CANTINS/TO.
RESPONSÁVEL (IS) PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: MARCEL AUGUSTO DE OLIVEIRA
ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE MIRACEMA
CNPJ: 24.232.886/0112-82
ENDEREÇO: AV IRMA EMMA RUDOLFH NAVARRO, S/N -SETOR UNIVERSITARIO- MIRACEMA DO
TOCANTINS/TO.
RESPONSÁVEL (IS) PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: FLÁVIO MARCONSINI DE SOUZA
ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE PORTO NACIONAL
CNPJ: 24.232.886/0110-10
ENDEREÇO: AV MURILO BRAGA, 1592 – CENTRO - PORTO NACIONAL/TO.
RESPONSÁVEL (IS) PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: OMAR DIETRICH JUNIOR
ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE GUARAÍ
CNPJ: 24.232.886/0114-44
ENDEREÇO: R 03, 1516 – CENTRO – GUARAI/TO.
RESPONSÁVEL (IS) PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: LÚCIA HELENA CAMPO DALL´ORTO
ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ARRAIAS
CNPJ: 24.232.886/0117-97
ENDEREÇO: AVENIDA PARANÃ S/N – BURITIZINHO – ARRAIAS/TO
RESPONSÁVEL (IS) PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: RODRIGO FRANCO
ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL PÚBLICO DE DOENÇAS TROPICAIS
CNPJ: 24.232.886/0102-00
ENDEREÇO: AV JOSE BRITO SOARES, 1015 – ANHANGUERA – ARAGUAINA/TO.
RESPONSÁVEL (IS) PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: BRUNO FERREIRA REZENDE
ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL MATERNO INFANTIL PÚBLICO TIA DEDE
Página | 4
CNPJ: 24.232.886/0105-53
ENDEREÇO: R RAQUEL DE CARVALHO, 420 – CENTRO - PORTO NACIONAL/TO.
RESPONSÁVEL (IS) PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: REMÍDIO VIZZOTTO JÚNIOR
ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE DIANÓPOLIS
CNPJ: 24.232.886/0118-78
ENDEREÇO: R 10, S/N QUADRA34 LOTE um - NOVA CIDADE – DIANOPOLIS/TO.
RESPONSÁVEL (IS) PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: CARLOS BARBOZA
ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE PEDRO AFONSO
CNPJ: 24.232.886/0113-63
ENDEREÇO: R NUMERIANO BEZERRA DE CASTRO, S/N QUADRA5 LOTE 5 - PEDRO AFONSO/TO.
RESPONSÁVEL (IS) PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: RICARDO BARBOSA
ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL INFANTIL PÚBLICO DE PALMAS
CNPJ: 24.232.886/0116-06
ENDEREÇO: R NS B, S/N LOTE 09 202 SUL – PALMAS/TO.
RESPONSÁVEL (IS) PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: GIOVANI LUÍS PADRÃO MERENDA
ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ARAGUAÇU
CNPJ: 24.232.886/0104-72
ENDEREÇO: AV NOVA MATINHA, S/N QUADRA13 LOTE A1/12 – ARAGUAÇU/TO.
RESPONSÁVEL (IS) PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: ANTÔNIO MARCOS CARNEIRO PEREIRA
ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ARAPOEMA
CNPJ: 24.232.886/0099-70
ENDEREÇO: R FRANCISCO FURTUOSO DE AGUIAR, 411 – CENTRO – ARAPOEMA/TO.
RESPONSÁVEL (IS) PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: REJANE XAVIER SOARES
ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ALVORADA
CNPJ: 24.232.886/0108-04
ENDEREÇO: AV JK, 715 CENTRO – ALVORADA/TO.
RESPONSÁVEL (IS) PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: FULVIO EDIVOR BASSOLI
Página | 5
Sumário
1. ANÁLISE GLOBAL DOS HOSPITAIS .................................................................................. 7
1.1 METAS CONTRATUAIS ................................................................................................ 7
1.1.1METAS QUANTITATIVAS ............................................................................................................ 7
1.1.2 METAS QUALITATIVAS ........................................................................................................... 17
2. ANÁLISE INDIVIDUAL DOS HOSPITAIS .......................................................................... 27
2.1 HOSPITAL GERAL PÚBLICO DE PALMAS ................................................................... 27
2.1.1 METAS CONTRATUAIS ........................................................................................................... 27
2.2 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ARAGUAÍNA ..................................................... 44
2.2.1 METAS CONTRATUAIS ........................................................................................................... 44
2.3 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE GURUPI .............................................................. 68
2.3.1 METAS CONTRATUAIS ........................................................................................................... 68
2.4 HOSPITAL E MATERNIDADE PÚBLICA DONA REGINA ........................................... 110
2.4.1 METAS CONTRATUAIS ......................................................................................................... 110
2.5 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE PARAÍSO ......................................................... 134
2.5.1 METAS CONTRATUAIS ......................................................................................................... 134
2.6 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE MIRACEMA ...................................................... 148
2.6.1 METAS CONTRATUAIS ......................................................................................................... 148
2.7 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE PORTO NACIONAL ......................................... 169
2.7.1 METAS CONTRATUAIS ......................................................................................................... 169
2.8 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE GUARAÍ ........................................................... 197
2.7.1 METAS CONTRATUAIS ......................................................................................................... 197
2.9 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ARRAIAS ......................................................... 212
2.9.1 METAS CONTRATUAIS ......................................................................................................... 212
2.10 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE DOENÇAS TROPICAIS ................................... 228 2.10.1 METAS CONTRATUAIS ....................................................................................................... 228 2.11 HOSPITAL TIA DEDÉ .............................................................................................. 248 2.11.1 METAS CONTRATUAIS ....................................................................................................... 248 2.12 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE DIANÓPOLIS.................................................. 273 2.12.1 METAS CONTRATUAIS ....................................................................................................... 273 2.13 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE PEDRO AFONSO ........................................... 300
2.13.1 METAS CONTRATUAIS ....................................................................................................... 300
2.14 HOSPITAL INFANTIL PÚBLICO DE PALMAS ........................................................... 310 2.14.1 METAS CONTRATUAIS ....................................................................................................... 310 2.15 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ARAGUAÇU .................................................. 327 2.15.1 METAS CONTRATUAIS ....................................................................................................... 327
2.16 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ARAPOEMA .................................................. 339 2.16.1 METAS CONTRATUAIS ....................................................................................................... 339
2.17 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ALVORADA ................................................... 357 2.17.1 METAS CONTRATUAIS ....................................................................................................... 357
Página | 6
ANEXO I – RELATÓRIO DA ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO ....................................... 367
ANEXO II – ATAS DE REUNIÃO DAS COMISSÕES ........................................................... 367
Página | 7
1. ANÁLISE GLOBAL DOS HOSPITAIS
1.1 METAS CONTRATUAIS
1.1.1METAS QUANTITATIVAS
Abaixo apresentamos os números de saídos de cada hospital gerenciado e o posicionamento nas
metas do 2º quadrimestre, tendo como base o plano estatístico mensal.
1097 1097 1097 1097 1.097
12611173
13981.277
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 QUADRI 1
Hospital Geral Público de Palmas Saídos X Metas
Meta Saídos
Página | 8
865 865 865 865 865815
876
998
896
0
200
400
600
800
1000
1200
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 QUADRI 1
Hospital Regional Público de Araguaína Saídos X Metas
Meta Saídos
740 740 740 740 740
617
704
831
717
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 QUADRI 1
Hospital Regional Público Gurupi Saídos X Metas
Meta Saídos
Página | 9
699 699 699 699 699
804 830
925853
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 QUADRI 1
Hospital e Maternidade Pública Dona Regina Saídos X Metas
Meta Saídos
519,5 519,5 519,5 519,5 519,5
430 428
507
455
0,0
100,0
200,0
300,0
400,0
500,0
600,0
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 QUADRI 1
Hospital Regional Público Paraíso Dr. Alfredo O. Barros
Saídos X Metas
Meta Saídos
Página | 10
400 400 400 400 400
223
283 288265
0
50
100
150
200
250
300
350
400
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 QUADRI 1
Hospital Regional Público Miracema Saídos X Metas
Meta Saídos
220 220 220 220 220
472
404
606
494
0
100
200
300
400
500
600
700
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 QUADRI 1
Hospital Regional Público de Porto Nacional Saídos X Metas
Meta Saídos
Página | 11
292,5 292,5 292,5 292,5 292,5
208
256
299
254
0,0
50,0
100,0
150,0
200,0
250,0
300,0
350,0
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 QUADRI 1
Hospital Regional Público Guaraí Saídos X Metas
Meta Saídos
200 200 200 200 200
169 165
202
179
0
50
100
150
200
250
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 QUADRI 1
Hospital Regional Público de Arraias Saídos X Metas
Meta Saídos
Página | 12
145 145 145 145 145147 143 144 145
0
20
40
60
80
100
120
140
160
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 QUADRI 1
Hospital Público de Doenças Tropicais de Araguaína
Saídos X Metas
Meta Saídos
295 295 295 295 295289 282
354
308
0
50
100
150
200
250
300
350
400
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 QUADRI 1
Hospital Materno Infantil Público Tia Dedé Saídos X Metas
Meta Saídos
Página | 13
293,5 293,5 293,5 293,5 293,5
245234
262247
0,0
50,0
100,0
150,0
200,0
250,0
300,0
350,0
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 QUADRI 1
Hospital Regional Público de Dianópolis Saídos X Metas
Meta Saídos
217 217 217 217 217
283
192
284
253
0
50
100
150
200
250
300
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 QUADRI 1
Hospital Regional Público de Pedro Afonso -Leôncio de Sousa Miranda
Saídos X Metas
Meta Saídos
Página | 14
238 238 238 238 238
163
277
312
251
0
50
100
150
200
250
300
350
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 QUADRI 1
Hospital Infantil Público de PalmasSaídos X Metas
Meta Saídos
150 150 150 150 150148
124
172
148
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 QUADRI 1
Hospital Regional Público de Araguaçu Saídos X Metas
Meta Saídos
Página | 15
116,5 116,5 116,5 116,5 116,5
141
155 157151
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
160,0
180,0
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 QUADRI 1
Hospital Regional Público Arapoema Saídos X Metas
Meta Saídos
60 60 60 60 60
70
82 80 77
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 QUADRI 1
Hospital Regional Público de Alvorada Saídos X Metas
Meta Saídos
Página | 16
O terceiro mês de produção deste quadrimestre, com os valores de produção estabelecidos em
contrato, apresenta uma variação importante e bem positiva. No consolidado geral a produção
total do grupo de hospitais esteve em 119% com variação de 72% (Miracema) a 275% (Regional
de Porto Nacional) sendo que HGPP, Dna Regina, Infantil de Palmas, Tia Dedé, Regional de
Araguaina, Guaraí, Arapoema, Pedro Afonso, Gurupi, Arraias, Araguaçú, Alvorada e Regional
de Porto, apresentaram produção superior a 100%. Dianópolis, Paraíso e HPDT posicionaram-se
dentro do limite contratual. Apenas Miracema ainda está necessitando inserção adequada nas
metas de produção.
6.548 6.548 6.548 6.5486.485 6.608
7.819
6.971
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 QUADRI 1
Total Geral Hospitais do Tocantins - Pró-Saúde Saídos X Metas
Meta Saídos
Página | 17
1.1.2 METAS QUALITATIVAS
O contrato de gerenciamento das unidades hospitalares prevê metas qualitativas de desempenho,
divididas por quadrimestre.
O quadro 01 abaixo exposto representa o cronograma proposto para implantação dos itens que
compõem os indicadores qualitativos conforme contrato de gerenciamento firmado entre Estado
do Tocantins – Secretaria de Estado da Saúde e Pro-Saúde - ABASH.
O quadro 2 expõe, conforme determina o quadro1, a relação de membros constituintes de cada
comissão e do Serviço de Atenção ao Usuário.
Legenda para quadro 2:
C: comissão constituída.
I: item em fase de implantação
Página | 18
Quadro 1
1º Quadrim. 2º. Quadrim. 3º. Quadrim.
Constituição da Comissão de Ética: Documento com nome e função dos componentes da Comissão de Ética
15
Funcionamento Regular da Comissão de Ética: Relatório mensal de reuniões realizadas pela Comissão de Ética
10 10
Constituição da Comissão de Farmácia e Terapêutica: Documento com nome e função dos componentes da Comissão de Farmácia e Terapêutica
20
Funcionamento Regular da Comissão de Farmácia e Terapêutica: Relatório mensal de reuniões realizadas pela Comissão de Farmácia e Terapêutica
10 10
Constituição da Comissão de Óbitos: Documento com nome e função dos componentes da Comissão de Óbitos
15
Funcionamento Regular da Comissão de Óbitos: Informação mensal do nº de óbitos institucionais analisados e nº de óbitos maternos.
10 10
Constituição da Comissão de Prontuários: Documento com nome e função dos componentes da Comissão de Prontuários
15
Revisão mensal de pelo menos 10% dos prontuários pela Comissão. 90% dessa amostra devem conter cópia, assinada pelo usuário, do Relatório de Alta ou Informe de Atendimento completo
10 10
Constituição da Comissão de Controle de Infecção Hospitalar: Documento com o nome e função dos componentes da Comissão de Controle de Infecção Hospitalar
20
Relatório mensal de análise dos indicadores (Densidade de Infecção Hospitalar em UTI PEDIÁTRICA, Densidade de Infecção Hospitalar em corrente sanguínea associada a cateter venoso central em UTI PEDIÁTRICA e Densidade de Infecção Hospitalar em corrente sanguínea associada a cateter venoso central ou cateter umbilical na UTI PEDIÁTRICA) e medidas tomadas pela Comissão de Controle de Infecção Hospitalar quando necessário.
20 20
Apresentação de documento contendo o nome e função dos componentes, estruturas e rotinas do S.A.U
15
Resolução de 80% das queixas apresentadas ao Serviço de Atendimento ao Usuário
10 10
Apresentação das Autorizações de Internação Hospitalar (AIH): a porcentagem de AIH apresentadas deve corresponder a 100% ou mais em relação ao nº de saídas hospitalares do mês.
10 10
Pontualidade no preenchimento dos dados de atividade e financeiros: o envio dos dados de atividade assistencial e financeira pela SESAU/TO deverá obedecer, rigorosamente, aos prazos definidos em contrato.
10 10
Código de residência dos pacientes corretos: deverão ser informados no sistema AIH de forma correta e de acordo com o Código de Endereçamento Postal (CEP) e compatível com o código IBGE do município.
10 10
TOTAL 100 100 100
Serviço de Atendimento ao Usuário
Qualidade da informação
Dados ExigidosFoco do Indicador
Peso Percentual
INDICADORES QUALITATIVOS DE ACOMPANHAMENTO HOSPITAL AR
Comissão de Controle de Infecção Hospitalar
Comissão de Ética
Comissão de Farmácia e Terapêutica
Comissão de Óbitos
Comissão de Prontuários
Página | 19
Quadro 2
Comissões SAU Qualidade da Informação
Étic
a
C.F
.T.
Ób
ito
s
Pro
ntu
á-
rio
s C
CIH
SAU
AIH
s
Env
io
de
da
do
s
CEP
re
si-
dên
cia
HGP de Palmas C C C C C C I I I
HRP de Araguaína C C C C C C I I I
HRP de Gurupi C C C C C C I I I
HM Pública Dona Regina C C C C C C I I I
HRP de Paraíso C C C C C C I I I
HRP de Miracema C C C C C C I I I
HRP de Porto Nacional C C C C C C I I I
HRP de Guaraí C C C C C C I I I
HRP de Arraias C C C C C C I I I
HPDT Araguaína C C C C C C I I I
HMP Tia Dede C C C C C C I I I
HRP de Dianópolis C C C C C C I I I
HRP de Pedro Afonso C C C C C C I I I
HIP de Palmas C C C C C C I I I
Página | 20
HRP de Araguaçu C C C C C C I I I
HRP de Arapoema C C C C C C I I I
HRP de Alvorada C C C C C C I I I
SAU
Serviço de Atendimento ao Usuário
Buscando atender a Meta Contratual pactuada entre a Pró-Saúde e o Estado, implantamos o “Registro de Opini-
ão”, onde o usuário poderá manifesta-se através do preenchimento do formulário, descrevendo suas sugestões,
reclamações e elogios.
Através deste Registro podemos avaliar a Satisfação do usuário e tomar as providencias necessárias para maximi-
zar a qualidade no atendimento dos usuários que procuram os nossos serviços.
Podemos observar no descritivo de cada Hospital a quantidade de ocorrências registradas, elogios, sugestões e a
porcentagem de tratativas resolvidas em relação às reclamações. No decorrer do mês de Fevereiro, como resulta-
do de intensas ações de melhoria continua aos serviços prestados nos hospitais atingimos um percentual de 92,51%
de queixas resolvidas em todo o Estado. Além de alcançarmos um considerável marco de 33,23% dos Registros
realizados pelos usuários foram elogios às equipes.
Esse indicador é muito mais do que um “alcançar de metas”, representa para nós a confirmação do trabalho sério e
consciente, de buscar conhecer a opinião do usuário para melhor servi-lo e poder alcançar a qualidade dos servi-
ços, o reconhecimento dos profissionais e satisfação do usuário.
MAPA DE REGISTROS DE OPINIÃO
HOSPITAL QUEIXAS SUGESTOES ELOGIOS QUEIXAS RESOLVI-
DAS
Hospital Geral Publico de
Palmas 46 8 8 39 84,78%
Página | 21
Hospital Infantil Público de
Palmas - - 1 - -
Hospital e Maternidade Dona
Regina 8 1 1 8 100,00%
Hospita Materno-Infantil Tia
Dedé 35 1 30 31 88,57%
Hospital Regional Público de
Miracema 7 3 8 7 100,00%
Hospital Regional Público de
Araguaína 29 1 3 28 96,55%
Hospital de Doenças Tropicais
– Araguaina 2 - - 2 100,00%
Hospital Regional Público de
Guaraí 28 5 5 28 100,00%
Hospital Regional Público de
Pedro Afonso 1 - 8 1 100,00%
Hospital Regional Público de
Arapoema 2 0 - 2 100,00%
Hospital Regional Público de
Paraíso 7 - - 7 100,00%
Hospital Regional Público de
Gurupi 5 4 19 4 80,00%
Hospital Regional Público de
Porto Nacional 13 2 22 12 92,31%
Hospital Regional Público de
Dianópolis 2 0 - 2 100,00%
Hospital Regional Público de
Arraias - - - - -
Hospital Regional Público de
Alvorada 2 1 1 2 100,00%
Página | 22
Hospital Regional Público de
Araguaçu - - - - -
SOMATORIA GERAL 187 26 106 173 92,51%
TOTAL DE REGISTROS 319
PERCENTUAL 58,62% 8,15% 33,23%
Segue abaixo análise comparativa da Satisfação por Hospital, onde podemos observar a evolução de Janeiro a
Março/2012, nos setores (Ambulatório, Internação, Pronto Socorro e SADT).
Percebe-se que no decorrer do período, como resultado dos alinhamentos realizados e acompanhamento dos indi-
cadores, os Hospitais alcançaram uma média de satisfação de 81,89%. Analisando-os em grupo percebe-se que o
empenho das equipes com o trabalho realizado, assim como na busca da qualidade dos serviços foi acolhida e
percebida pelo usuários nos Hospitais.
SATISFAÇÃO - SISTEMA ELETRÔNICO " PESQUISA RÁPIDA"
= MÉDIA GERAL
HOSPITAL
AMBULATORIO INTERNAÇÃO PRONTO SOCORRO SADT
JAN
2012
FEV
2012
MAR
2012
JAN
2012
FEV
2012
MAR
2012
JAN
2012
FEV
2012
MAR
2012
JAN
2012
FEV
2012
MAR
2012
Hospital e Materni-
dade Publica Dona
Regina Siqueira
Campos
92,9
4%
86,5
5%
78,1
4%
83,7
0%
80,8
2%
67,6
9%
79,64
%
76,78
%
77,78
%
84,92
%
73,41
%
78,50
%
Hospital Geral Pu-
blico de Palmas Dr.
Francisco Ayres
67,6
7%
61,1
1%
61,6
8%
86,3
0%
93,4
6%
81,4
9%
71,11
%
65,59
%
75,12
%
91,05
%
86,95
%
81,20
%
Página | 23
Hospital Publico
Infantil de Palmas
Dr. Hugo da Rocha
Silva
89,0
7%
86,9
6%
81,3
3%
83,2
2%
85,3
2%
83,8
1%
83,85
%
82,79
%
74,39
%
90,26
%
88,70
%
84,87
%
Hospital Materno
Publico Infantil Tia
Dede
87,2
2%
82,3
1% -
78,6
8%
81,9
3%
77,8
9%
77,71
%
79,56
%
75,08
%
58,33
%
79,70
%
83,03
%
Hospital Regional
Público de Mirace-
ma
91,5
9%
93,0
6%
81,2
3%
92,4
9%
92,5
5%
89,2
2%
87,09
%
87,27
%
80,64
%
86,47
%
88,79
%
79,63
%
Hospital Regional
Publico de Araguai-
na
79,6
1%
85,4
3%
81,3
8%
73,4
7%
62,7
5%
76,0
1%
65,06
%
58,10
%
55,62
%
76,34
%
78,65
%
71,82
%
HPDT Hospital Pu-
blico de Doenças
Tropicais
86,6
1%
83,0
1%
62,4
5%
91,4
2% -
93,1
8%
87,04
%
85,42
%
76,62
%
94,06
%
93,41
%
40,00
%
Hospital Regional
Publico de Arapoe-
ma
0,00
%
0,00
%
98,5
0%
95,9
4%
96,2
0%
98,1
5%
94,77
%
97,28
%
97,93
%
94,64
%
96,43
%
99,66
%
Hospital Regional
Público de Guarai
88,9
4%
81,0
6%
90,0
5%
92,0
5%
91,9
2%
91,2
0%
85,91
%
84,32
%
79,61
% - - -
Hospital Regional
Público de Paraíso
Dr. Alfredo O. Bar-
ros
73,7
7%
87,7
0%
81,8
5%
83,1
7%
79,0
5%
81,1
1%
68,25
%
70,14
%
74,72
%
68,36
%
83,93
%
84,34
%
Hospital Regional
Público de Pedro
Afonso
94,0
5%
93,8
0%
96,9
7%
89,8
7%
93,8
9%
89,7
9%
87,87
%
89,88
%
96,07
%
90,75
%
95,04
%
96,83
%
Hospital Regional
Público de Alvorada - - -
94,7
4%
98,3
8%
94,7
9%
96,03
%
96,58
%
96,29
% - - -
Hospital Regional
Publico de Aragua-- - -
92,1
6%
90,4
8%
90,9
0%
90,06
%
88,60
%
92,52
%
87,92
%
87,86
%
91,37
%
Página | 24
çu
Hospital Regional
Publico de Arraias
96,4
3%
79,1
2%
83,7
4%
92,1
9%
90,7
1%
88,2
6%
86,36
%
89,37
%
78,99
%
90,82
% -
83,19
%
Hospital Regional
Público de Dianópo-
lis
87,3
0%
87,3
0%
74,0
3%
85,3
8%
84,5
3%
78,0
0%
74,89
%
89,28
%
78,93
% - - -
Hospital Regional
Público de Gurupi - - -
81,9
0%
80,7
2%
78,7
4%
73,78
%
68,84
%
75,63
%
76,23
%
68,68
%
67,56
%
Hospital Regional
Público de Porto
Nacional
70,7
2%
63,9
1%
67,1
5%
88,1
7%
86,2
8%
82,2
2%
79,58
%
88,84
%
97,18
%
90,84
%
97,89
%
98,37
%
MEDIA POR PERI-
ODOS
78,9
9%
76,5
2%
79,8
8%
87,3
4%
86,8
1%
84,8
5%
81,71
%
82,27
%
81,36
%
84,36
%
86,11
%
81,46
%
MEDIA SETOR -
TRIMESTRE 78,47% 86,34% 81,78% 83,97%
MEDIA GERAL
TRIMESTRES 82,64%
MEDIA GERAL
MARÇO/2012 81,89%
PERIODO ANTERI-
OR
HOSPITAL
AMBULATÓRIO INTERNAÇÃO PRONTO SOCORRO SADT
DEZ
2011
JAN
2012
FEV
2012
DEZ
2011
JAN
2012
FEV
2012
DEZ
2011
JAN
2012
FEV
2012
DEZ
2011
JAN
2012
FEV
2012
MEDIA POR PERIO-
DOS
77,8
6%
78,9
9%
76,5
2%
84,9
6%
87,3
4%
86,8
1%
78,58
%
81,71
%
82,27
%
77,98
%
84,36
%
86,11
%
MEDIA SETOR -
TRIMESTRE 77,79% 86,37% 80,85% 82,82%
Página | 25
MEDIA GERAL TRI-
MESTRES 81,96%
MEDIA GERAL FE-
VEREIRO/2012 82,93%
NEP - NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE
6.1 CAPACITAÇÕES
DADOS QUANTITATIVOS
HOSPITAL NÚMERO DE
PARTICIPANTES
TOTAL DE
HORAS
OFERECIDAS
HORAS/HOMEM
POR HOSPITAL
HOSPITAL GERAL PÚBLICO DE PALMAS " Dr. FRANCIS-
CO AYRES" 873 53:45:00 5:20:32
HOSPITAL E MATERNIDADE PUBLICA DONA REGINA
SIQUEIRA CAMPOS 581 103:00:00 9:37:33
HOSPITAL INFANTIL PÚBLICO DE PALMAS – DR HUGO
DE ROCHA SILVA 406 171:00:00 8:16:45
HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE PORTO NACIONAL 718 62:30:00 5:16:05
HOSPITAL MATERNO PÚBLICO INFANTIL TIA DEDE –
PORTO NACIONAL 38 36:00:00 0:23:24
HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE PARAISO 540 66:00:00 3:13:06
HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE PEDRO AFONSO 63 58:00:00 1:37:25
HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ARAGUAINA 643 98:20:00 1:17:07
HOSPITAL PÚBLICO DE DOENÇAS TROPICAIS 325 120:00:00 3:03:46
HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ARAPOEMA 152 52:30:00 2:10:09
HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE GUARAI 115 47:00:00 1:45:18
HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE GURUPI 63 38:00:00 0:42:37
HOSPITAL PÚBLICO DE PEQUENO PORTE DE ALVORA-
DA 75 65:00:00 3:02:18
HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ARRAIAS 42 63:00:00 1:16:41
Página | 26
HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ARAGUAÇU 17 28:00:00 0:33:23
HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE MIRACEMA 31 38:00:00 0:40:56
HOSPITAL PÚBLICO REGIONAL DE DIANÓPOLIS 0 0:00:00 0:00:00
TOTAL 4682 1100:05:00 3:44:09
DADOS QUALITATIVOS
Conforme demonstrado nos dados quantitativos, houve aumento significativo nas horas
oferecidas de treinamento em relação ao mês de Fevereiro, todas as unidades apresentaram au-
mento no número de horas, exceto o Hospital Regional Público de Dianópolis, que ainda não cons-
tituiu um Núcleo de Educação Permanente.
Foram realizados 206 eventos de capacitação, sendo que maioria dos treinamentos ofere-
cidos neste mês teve como público alvo e temas voltados para a área de enfermagem e sistema
de gestão da qualidade.
Destaca-se neste mês de Março três ações importantes que teve abrangência para as 17
unidades: o curso online, oferecido pela Instituto Fiocruz, o Seminário de Feridas: "Prevenção: Uma
Medida de Enfermagem", organizado pelo Hospital Público Geral de Palmas, que totalizou 24
horas e contamos com a participação de 350 profissionais de enfermagem e o Workshop: A
Complexidade de um Processo Chamado Terapia Intravenosa.
Neste mês iniciamos o monitoramento de horas de capacitação por colaborador/servidor,
no qual obtivemos a média de 3h 45 min. por colaborador/servidor.
0200400600800
1000120014001600
H OR A S
JANEIRO FEVEREIRO M ARÇO
HORAS DE TREINAMENTO
Página | 27
2. ANÁLISE INDIVIDUAL DOS HOSPITAIS
2.1 HOSPITAL GERAL PÚBLICO DE PALMAS
2.1.1 METAS CONTRATUAIS
Comissões
� 05-12-19-26/03/12 Reuniões do Comitê de Revisão de Prontuários;
� 07-28/03/12 Reunião do Comitê de Farmácia Terapêutica;
� 08/03/12 Reunião do Comitê de Revisão de Óbitos;
� 26/03/12 Reunião do Comitê de Ética Médica.
SAU - Serviço de Atendimento ao Usuário
1. Registros de Opinião:
Ocorrências Março 2012
Reclamações 46
Sugestões 08
Elogios 08
Total de Questionários 62
Queixas resolvidas 39
Meta Contratual 80%
Meta Realizada 84,78%
A planilha acima demonstra que a meta contratual foi atingida inclusive foi superada,
contudo é importante ressaltar que as tratativas tiveram mudanças em seus teores deixando assim
a maioria dos nossos usuários insatisfeitos com nosso retorno. Assimilamos este fato a diretores e
coordenadores de alguns setores da unidade que demonstraram no decorrer deste mês não aten-
der a política do trabalho do SAU. Ressaltamos ainda que, a Direção Geral do HGPP ao ser in-
formado deste ocorrido tomou providencia no sentido de re-orientar os responsáveis por estes
Página | 28
setores para que os nossos serviços continuem satisfazendo os nossos usuários nos mês abril, assim
como foi nos meses anteriores ao mês de março.
2. Índices de Satisfação:
Analisando o resultado das pesquisas no gráfico acima, podemos ver a evolução
do ambulatório na satisfação referente ao mês de março, comparado com o mês de feve-
reiro que os pontos percentuais eram de 14,75%, podemos relacionar esta evolução à no-
va rotina no setor, com o atendimento através de senhas, controlando assim o fluxo de pa-
cientes e a aquisição de cadeiras longarinas para melhor acomodações dos usuários pois
observamos também que o que fez com que o índice de satisfação melhorasse foram os
resultados das pesquisas nas perguntas referente ao atendimento e ao espaço físico deste
setor.
Com relação à internação, consideração que o setor sempre apresentou um índice
crescente de pontos percentuais de satisfação comparando aos meses anteriores, relacio-
nou a queda do índice de satisfação devido aos comentários com relação à bactéria en-
contrada na UTI da unidade com isso os pacientes mal informados sobre o assunto fizeram
refletir nas pesquisas as suas insatisfações, lembrando que a situação foi logo contornada
e esperamos no próximo mês apresentar um índice mais satisfatório.
O pronto socorro voltou a ter um índice crescente em pontos percentuais levando
em consideração que no mês de fevereiro apresentou queda comparada ao mês de janei-
ro, relacionamos este resultado positivo aos resultados das perguntas com relação a lim-
AMBULATORIO (%)
INTERNAÇÃO(%)
PRONTOSOCORRO (%)
SADT (%)
Janeiro/2012 67,67 86,30 71,11 91,05
Fevereiro/2012 61,11 93,46 65,59 86,95
Março/2012 61,68 81,49 75,12 81,20
Evolução do Período -8,85% -5,57% 5,64% -10,82%
61,6881,49 75,12 81,20
-200
20406080
100
Hospital Geral Público de Palmas
Página | 29
peza e ao tempo de espera de atendimento pois, no mês de fevereiro nossos usuários de-
monstraram um índice baixo de satisfação ao contrario deste mês de março.
O SADT/EXAMES continua com seus pontos percentuais em queda desde o inicio deste
trimestre, observamos que as respostas dos nossos usuários estão cada dia menos
satisfatória com relação a este setor até a presente data não conseguimos identificar
com segurança a maior insatisfação levando em consideração que esta queda está
distribuída de forma quase unanime em todas as perguntas relacionadas ao setor.
PID
� Treinamento: Cuidando do Cuidador “Impacto da Doença nas Relações Familiares”:
O cuidador é atendido em seu espaço (micro território) que ele conhece, que domina e onde
decide quem entra ou sai. Isto se difere de quando o cuidador está no ambiente hospitalar ou
na unidade de saúde, num espaço que não é de seu domínio pessoal, no qual é ela que tem
que obedecer às normas.
Página | 30
� Realização de terapia em grupo pela equipe multidisciplinar;
� Admissões 05;
� Altas 10.
Atendimento de profissionais do PID
2.1.2 COMPRA DE EQUIPAMENTOS
� 01 – Foco Cirúrgico Pedestal F-500;
� 06 - Carro maca hospitalar em aço carbono esmaltado c/ frios;
� 03 – Foco Cirúrgico;
� 01 – Microcomputador;
� 01 – Monitor de vídeo;
� 02 – Cadeira Giratória;
� 01 – Mesa em Melamínio;
� 01 – Impressora a Laser.
2.1.3 RECURSOS HUMANOS
1. Quantitativo de funcionários ativos por função:
FUNÇÕES N. FUNCIONÁRIOS
ATIVOS MARÇO
Página | 31
ADM. ASSISTENTE 1
AGENTE DE PORTARIA 39
ASSESS.COMUNICACAO 1
ASSESSOR HOSPITALAR 1
ASSIST. ADMINISTR. 117
ASSIST. DE DIRETORIA 1
ASSIST. FINANCEIRO 2
ASSIST. SOCIAL 11
AUX. ADMINIST. 4
AUX. ALMOXARIFADO 1
AUX. DEP.PESSOAL II 1
AUX. DEP.PESSOAL III 2
AUX. HIG. LIMPEZA 145
AUX. LAVANDERIA 7
AUX. MANUTENCAO 2
BIOLOGO (A) 1
CONSULTOR LOGISTICA 1
COORD. DE T. I. 1
COORD. ENFERMAGEM 5
COORD. FARMACIA 1
COORD. FINANCEIRO 1
COORD. N EDUC.PERMAN 1
COORD. OP. LOGISTICA 1
COORD. OPERACIONAL 1
COORD. QUALIDADE 1
COPEIRO (A) 56
COSTUREIRA 5
COZINHEIRO (A) 17
DIR. ADMINISTRATIVO 1
DIR. DE APOIO 1
DIR. DE ENFERMAGEM 1
Página | 32
DIR. GERAL 1
ELETRICISTA 4
ENC. MANUTENCAO 1
ENC. SESMT 1
ENCANADOR 4
ENFERMEIRO (A) 55
FARMACEUTICO (A) 6
FISIOTERAPEUTA 10
FONOAUDIOLOGO (A) 4
GER. DE LOGISTICA 1
LIDER ADMINISTRATIVO 1
LIDER DE S.H.L. 6
LIDER DE S.N.D. 4
MAQUEIRO 1
MEDICO (A) 7
MEDICO PLANTONISTA 4
MOTORISTA 3
NUTRICIONISTA 3
OPER. LOGISTICA 2
OPERADOR DE CALDEIRA 4
PINTOR 1
PSICOLOGO(A) 6
RECEP. POSSO AJUDAR 8
SUPERV. ADM 2
SUPERV. ADM. PESSOAL 2
SUPERV. ENFERMAGEM 8
SUPERV. FINANCEIRO 1
SUPERV. S.A.D.T. 1
SUPERV. SAU 1
SUPERV. SPP 1
TEC. DE LABORATORIO 2
Página | 33
TEC. DE GESSO 4
TEC. ENFERMAGEM 105
TEC. SEG. TRABALHO 2
TERAPEUTA OCUPACIONA 1
Total Geral 697
2. Quantitativo de funcionários ativos por setor:
SETORES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
ADM. ECTO 8
ADMINISTRACAO 136
DIRETORIA 4
ENFERMAGEM 173
FARMACIA 7
FISIOTERAPIA 9
GESTAO DE PESSOAS 4
HIG. E LIMPEZA 150
LABORATORIO 3
LAVANDERIA 12
MANUTENCAO 16
MEDICINA 14
P.I.D 14
PORTARIA 39
PSICOLOGIA 5
S.A.U 9
S.N.D.-SERV. NUT. DIET. 80
SERVICO SOCIAL 10
SESMT 3
T.I 1
Total Geral 697
Página | 34
3. Rotatividade – Histórico de meses anteriores:
ROTATIVIDADE DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ADMISSÃO 155 17 47 11
DEMISSÃO 7 2 0 10
TRANSFERÊNCIAS (RESCI-
SÕES) 1 0 6 2
TRANSFERÊNCIAS (ADMIS-
SÕES) 2 4 3 2
AFASTADOS 3 7 7 10
4. Quantitativo atingido das cotas legais - Histórico de meses anteriores:
COTAS DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
PNE - PORTADOR DE NECES-
SIDADE ESPECIAL 2 2 2 2
MENOR APRENDIZ 0 0 0 0
5. Grau de instrução dos colaboradores ativos – Histórico de meses anteriores:
GRAU DE INSTRUÇÃO DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ANALFABETO 0 0 0 0
ENSINO FUNDAMENTAL IN-
COMPLETO 21 20 20 21
ENSINO FUNDAMENTAL COM-
PLETO 11 10 20 10
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO 16 17 17 25
ENSINO MÉDIO COMPLETO 421 428 458 455
SUPERIOR INCOMPLETO 11 12 12 15
SUPERIOR COMPLETO 152 161 165 165
ESPECIALIZAÇÃO 1 4 4 6
MESTRADO 0 0 0 0
DOUTORADO 0 0 0 0
Total Geral 633 652 696 697
Página | 35
NEP
� No mês de março observamos um aumento de 29% na carga horária das capacitações no
HGPP com relação ao mês anterior. As capacitações foram realizadas com ênfase maior na
área de enfermagem que apresenta também um aumento considerável no número de partici-
pantes. Outro demonstrativo que aparece em relevância é o número de participantes da sensi-
bilização do "Programa 5S", esta capacitação se estenderá pelo mês de abril para contem-
plar maior número de participação dos profissionais envolvidos no programa.
CURSO NÚMERO DE
PARTICIPANTES
TOTAL DE
HORAS
Seminário em Feridas 293 24:00:00
Programa 5 S – Sensibilização 412 06:00:00
Segurança do Paciente - Sessão 1 11 01:00:00
Integração dos Residentes 15 02:30:00
Cuidado Humanizado 82 07:15:00
Princípios da Investigação em Segurança do Paciente/Doente -
Sessão 2 8 01:00:00
Catéter 9 02:15:00
Utilização de EPI's 6 00:50:00
Procedimento de Limpeza 4 00:55:00
Utilização do carro funcional e espremedor 2 00:25:00
Resíduos comuns e infectantes: coloração dos sacos para acon-
dicionamento 3 00:40:00
Organização de DML e carro funcional 2 00:25:00
Rotina de Limpeza Concorrente 3 00:50:00
Página | 36
Procedimentos NEP 1 01:00:00
Biossegurança 15 01:00:00
Segurança do Paciente- - Medir o Dano - Sessão 3 3 01:00:00
Padronização de Dietas 2 01:40:00
Segurança do Paciente- - Compreender as causas - Sessão 4 2 01:00:00
TOTAL 853 53:45:00
2.1.4 VALORIZAÇÃO DO COLABORADOR
� Reunião com gerentes e colaboradores sobre 5S;
� Elaboração de Formulários Diversos para atender fluxos e procedimentos do setor;
� Recebimento de currículos;
� Reunião com Humanização de orientação sobre planejamento anual;
� Reunião com SESMT de orientação sobre planejamento anual;
� Levantamento de Desvio de função;
� Reformulação das Its;
2.1.5 SUPORTE TÉCNICO
Médico
� Visita diária pelo Diretor técnico aos setores com envio de relatório para direção e consul-
toria médica;
� 06/03 Visita do CRM em todo HGPP;
� Chegada do aparelho Vídeocolposcópio para exames de colposcopia, coleta de biopsia,
realização de CAF e citologia;
Página | 37
Colposcópio – Ginecologia.
� 14 a 16/03 Cirurgias de Embolização Cerebral um procedimento de alta complexidade,
em oito pacientes com Neurocirurgião Endovascular Orlando Maia, do Rio de Janeiro;
Cirurgias de embolização cerebral
� 23/03 Aula inaugural do Centro Qualificador HGPP – para o “Treinamento em Serviço”
foram selecionadas mulheres com resultados de exames que pudessem ter como indicação a
EZT – Exérese da Zona de Transformação.
Página | 38
Durante a aula inaugural prática, paralelamente aconteceu encontro na sala do NEP/HGPP,
no período da manhã, com outros profissionais, abordando as condutas de tratamento de pa-
cientes com alteração celular colo do útero. No período da tarde, foram discutidos os casos
atendidos na aula prática, na sala de reuniões do HGPP, com os profissionais médicos envol-
vidos: Dra Rosemary, Dr. Florindo, Dr. Fábio (FIOCRUZ), Dr. Henrique (Hospital de Augustinó-
polis) e Dra. Ângela (Dianópolis), além de outros técnicos do HGPP e SESAU.
Enfermagem
� Visita técnica as unidades de internação;
� Construção de documentos que viabilizem a implantação de indicadores assistenciais de
enfermagem;
Página | 39
� Construção de documentos que viabilizem a reorganização da SAE nas unidades de iter-
nação
� Realizado reuniões com enfermeiros do Pronto socorro, UTI, equipe de instrumentadores ci-
rúrgicos, equipe CCIH, e qualidade suporte ao Programa 5S;
� Reunião junto ao NEP para organizar as atividades de treinamento em serviço;
� Participação evento feridas nos período de 13 a 15 de março;
� Avaliação de documentos junto ao serviço prevenção e tratamento de lesões de pele;
� Reunião junto à promotoria pública para definir ações no sentido de viabilizar solução
quando aos apontamentos da notificação do Coren TO;
� Participação em reuniões junto a Direção Geral;
� Participação reunião junto a comitê de Qualidade;
� Participação em reuniões para discutir fluxo do pronto socorro;
� Conclusão da pesquisa para mapear a força de trabalho dos enfermeiros;
� Atuação junto à unidade de terapia intensiva para controle surto de infecção hospitalar.
Comissão de Curativos
� 13 a 15/03 I Seminário de Feridas “Prevenção: uma medida de enfermagem”– Comissão
de Curativos;
Página | 40
2.1.6 ATENDIMENTOS CEDRAU
� 36 Pacientes Novos;
� 05 Pacientes Pré Moldagem;
� 24 Pacientes Seleção;
� 17 Pacientes Adaptação;
� 27 Pacientes Acompanhamento;
� 09 Pacientes Reavaliação;
� 05 Pacientes Terapia Fonoaudiológica;
� Total de Atendimentos 123
2.1.7 ASSISTÊNCIA AO PACIENTE
� Realização de 716 Cirurgias;
� 2.832 atendimentos ambulatoriais;
� 2.610 atendimentos de urgência e emergência;
� Internação de 05 pacientes no Programa de Internação Domiciliar;
Página | 41
� Altas de 10 pacientes no Programa de Internação Domiciliar.
� Atendimentos do serviço de hemodinâmica: 99
� Cateterismo 53
� Angioplastia 23
� Arteriografia 20
� Ablação 02
� Mesentérica 01
2.1.8 PROCESSOS GERENCIAIS
� Teleconferência Pró Saúde;
� 05/03 Visita do Secretário Interino de Saúde no HGPP;
� 06/03 Conselho Estadual de Saúde;
� 07/03 Evento no Hemocentro;
� 08/03 Revisão do 5S na Direção do HGPP;
� 15/03 fiscalização da Vigilância Sanitária;
� 16/03 Reunião multiprofissional para intervenção na UTI adulto;
Página | 42
� 22/03 Encontro para a implantação do Centro Qualificador no HGPP - com o objetivo de
atualizar os ginecologistas do Estado sobre lesões pré-cancerígenas, técnicos do Inca – Instituto
Nacional do Câncer apresentam diretrizes para o rastreamento do câncer do colo de útero
para médicos ginecologistas e enfermeiros
� Encaminhamento do Perito do Ministério Público Estadual o Dr. João Bosco Oliveira para
verificar infrações funcionais;
� Triagem de currículos para processo seletivo de Agente de Serviços Gerais, Copeiros, Téc-
nicos de Enfermagem e Enfermeiros e Nutrição;
� Agendamento para processo seletivo dos currículos selecionados;
� Realização de processo seletivo da pró-saúde para Copeiros – 10 candidatos, Auxiliar de
Serviços Gerais - 30 candidatos;
� Realização de Processo Seletivo para Técnicos de Enfermagem – 23 candidatos, Enfermei-
ros – 29 candidatos, Técnicos em Enfermagem e Enfermeiros para atuação na Hemodinâmica –
4 candidatos;
2.1.9 INTERAÇÃO COM A COMUNIDADE
� 20 Cortes de Cabelo para pacientes e acompanhantes;
� 05 Reuniões com acompanhantes;
� 30 Missas e cultos;
� 14 Oficinas de Artesanatos;
Página | 43
� 90 Visitas Programa do Idoso - Diário;
� 56 Visitas aos Leitos de Orientações;
� 230 Visitas aos Leitos por Profissionais da Humanização;
� 303 Visitas aos Leitos por Voluntários;
� Ouvidoria – 22;
� 09 Escutas Ativas;
� 19 Brinquedos doados;
� 03 Atendimentos na Brinquedoteca;
� 10 peças recebidas em doação;
� 12 doações de roupas e materiais de higiene pessoal;
� Participação em reuniões interna e externa;
� Elaboração da palestra - Cuidado Humanizado;
� Confecção de mensagens e Evento do dia da Mulher;
� Curso Cuidado Humanizado com 8 turmas e 82 participantes;
� Confecção de enfeites para Páscoa 15 peças.
2.1.10 OUTROS
� Aquisição e entrega de EPI’s:
Uniformes, Sapatos e Botas de Segurança, Luvas Nitrílicas tamanhos P – M – G, Luvas de Pro-
cedimentos Antialérgicas, Máscaras PFF3 e PFF2, Aventais Impermeáveis, Respiradores CG-
306, Filtro de Carvão Ativado 202, Kits de Emergência para Quimioterápicos;
� 06/03 Reunião da Comissão de Transplante;
Página | 44
� 07/03 Reunião Diretoria Assistencial com Srª Adriana da Secretaria de Saúde do Municí-
pio;
� 08/03 Reunião do Comitê de Gestão da Qualidade;
� 08/03 Reunião da Infectologia, CCIH, Diretoria Enfermagem, Diretoria de Apoio e Dir.
UTI.
� 12/03 Reunião Comitê de Gestão da Qualidade;
� 12/03 Reunião Equipe da Neurocirurgia;
� 12/03 Reunião LACEN, CCIH, Infectologia e Diretoria – Plano de Ação UTI;
� 13 a 15/03 I Seminário de Feridas “Prevenção: uma medida de enfermagem”– Comissão
de Curativos;
� 13/03 Reunião da Diretoria;
� 14/03 Reunião UTI, LACEN, CCIH, Vigilância Sanitária, Vigilância Epidemiológica e Dire-
toria – Monitoramento da UTI;
� 14/03 Reunião Chefias Médicas e Diretoria;
� 19/03 Reunião da Diretoria Interina com o novo Secretário de Saúde;
� 20/03 Reunião da Diretoria Interina na Unidade.
2.2 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ARAGUAÍNA
2.2.1 METAS CONTRATUAIS
1.1 Metas Quantitativas
No mês de Março/2012, o Hospital Regional Público Araguaína alcançou 997 saídos, ou seja,
115% da meta estabelecida de 864.
1.2 Metas Qualitativas
Comissões
As Comissões do Hospital Regional Público de Araguaína estão atuantes conforme Atas em Anexo
e Cronograma de Reuniões.
1 - Comissão de Farmácia Terapêutica reunião em 03/03/2012
Página | 45
Principais ações:
- Continua a revisão analítica da padronização atual de medicamentos do HRPA, onde foram
retirados e acrescentados alguns medicamentos.
- Divulgação na rede interna da nova padronização.
- Monitoramento e avaliação da nova padronização.
- Encaminhar Comunicação Interna a Coordenação da Farmácia solicitando que informe à Comis-
são caso haja alguma medicação da nova padronização que não esteja sendo utilizada para que
sejam tomadas as providencias cabíveis.
2 – Comissão de Controle de Infecção Hospitalar reunião em 19/03/2012
Principais ações:
- Inclusão de novos membros para a composição da Comissão de CCIH;
- Implementar ITs sobre a circulação na instituição de vestimentas e calçados nos locais insalubres
pelos profissionais da assistência. Após a elaboração pela SCIH e o Setor de Qualidade as ITs
deverão ser colocadas em práticas e monitoradas.
- Uso de Divisórias nos leitos da UTI II. Aguardar novas orientações da Enfermeira Fernanda do
SCIH.
- Transportes dos materiais coletados para o LACEN. A central de Exame deverá realizar uma
adequação de pessoal.
- Porta de Acesso na UTI II no Pronto Socorro. Deverá ser inativada a entrada Da UTI II pelo cor-
redor da Clinica Cirúrgica.
- Dispensação de Medicamentos e Materiais para a UTI II. Deverá ser normatizada a entrega de
Medicamentos e Materiais por um funcionário exclusivo da Farmácia do Pronto Socorro para a UTI
II, com objetivo de evitar a circulação dos técnicos da Assistência
3 – Comissão de Revisão de Óbitos reunião em 19/03/2012.
Principais ações:
- Avaliações dos óbitos e correções com suporte dos prontuários;
- Foi definido que serão convidados os médicos com a finalidade de apresentar a eles as corre-
ções das DO’s e os problemas relacionados;
Página | 46
_ Definida a convocação do Diretor Técnico para a próxima reunião da comissão.
4 – Comissão de Revisão de Prontuários reunião em 14/03/2012.
- Análise de pendências;
- Ações:
Realizar roda de Educação Permanente com o quadro de Enfermagem, visando sanar deficiências
nas anotações nos prontuários.
Aprovação e Uso de Formulário para devolução de Prontuários com inadequações.
5 – Comissão de Ética reunião 23/03/2012
- Vistos 100% dos casos encaminhados à comissão;
- Relatório em anexo.
SAU – Serviço de Atendimento ao Usuário
1. Registros de Opinião
Ocorrências Dezembro 2011 %
Reclamações 29 96,55
Sugestões 01 100%
Elogios 03 9,09
Total de Questionários 33
Queixas resolvidas 28
Meta Contratual 80%
Meta Realizada 96,55
O SAU (Serviço de Atenção ao Usuário) atende, acolhe e cobra as reivindicações dos usuários
visando a satisfação e bem estar. Nesse período, alcançamos um índice de 96,55% o qual expõe
nosso compromisso com a assistência prestada,
Página | 47
2. Índices de Satisfação
Houve um grande aumento no número de pacientes atendido no mês de março como apon-
ta os dados estatísticos, o que levou a lotação do hospital dificultando no geral a satisfa-
ção do usuário com nossos serviços prestados e conseqüentemente a queda do índice de
satisfação, com exceção apenas na Internação que do mês de fevereiro para março au-
mentou de 62,75% para 76,01%. Já no Ambulatório caiu de 85,43% para 81,38%, no
SADT onde a meta do mês de fevereiro foi de 78,65% em março baixou para 71,82% e
no Pronto Socorro que foi de 58,01% desceu para 55,62%.
Mediante resultado alcançado, avalia-se que precisamos melhorar nosso atendimento, po-
rém, acreditamos no nosso esforço, compromisso e desempenho, considerando o grande
progresso que tivemos neste pequeno espaço de tempo.
AMBULATORIO(%)
INTERNAÇÃO(%)
PRONTOSOCORRO (%)
SADT (%)
Janeiro/2012 79,61 73,47 65,06 76,34
Fevereiro/2012 85,43 62,75 58,1 78,65
Março/2012 81,38 76,01 55,62 71,82
Evolução do Período 2,22% 3,46% -14,51% -8,68%
81,3876,01
55,62
71,82
-10
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Hospital Regional Público de Araguaína
Página | 48
Média paciente interno:
� O Hospital Regional Público de Araguaína conta com 217 leitos e no período de 01 a
30/03 registrou 979 Internações tendo em média 32 pacientes/dia.
� No Pronto Socorro foram atendidos 2.045 pacientes do dia 01 ao dia 31/03 tendo em
média 66 pacientes dia.
� 6.828 pacientes/dia até 31/03/2012.
Qualidade das informações
Apresentação das Autorizações de Internação Hospitalar (AIH): a porcentagem de 100% ou mais
em relação ao nº de saídas hospitalares do mês de março, a estatística do mês só é entregue dia
9 de abril.
4. Investimentos – Anexo V
Reformada a farmácia da quimioterapia.
5. Compra de equipamentos
Foram adquiridos vários itens de patrimônio entre equipamentos e móveis para atender as neces-
sidades emergenciais do HRPA, para adequação de áreas críticas como UTI, Centro Cirúrgico e
Serviço de SADT.
Bens que entraram no Hospital Regional Público de Araguaína no período de 01/03 a
30/03/2012
UNIDADE 1 - HOSPITAL REGIONAL PUBLICO DE ARAGUAINA
UNIDADE 32 - AUDITÓRIO SETOR: AUDITÓRIO
Página | 49
CADEIRA FIXA ESTRUTURA EM AÇO, REVESTIMENTO EM VINIL S/TOMB 1
Total: 40 CADEIRAS
UNIDADE 64 - AREA VERDE SETOR: SALA VERMELHA
CADEIRA FIXA, ESTRUTURA EM AÇO, REVESTIMENTO EM VINIL 000492 1
CADEIRA FIXA, ESTRUTURA EM AÇO, REVESTIMENTO EM VINIL 000493 1
CADEIRA FIXA, ESTRUTURA EM AÇO, REVESTIMENTO EM VINIL 000491 1
CADEIRA FIXA, ESTRUTURA EM AÇO, REVESTIMENTO EM VINIL 000494 1
Total: 4 CADEIRAS
UNIDADE 65 - FÁRMACIA SETOR: FARMÁCIA CENTRAL
CADEIRA FIXA ESTRUTURA EM AÇO, REVESTIMENTO EM VINIL 000508 1
CADEIRA FIXA ESTRUTURA EM AÇO, REVESTIMENTO EM VINIL 000507 1
Total: 2 CADEIRAS
UNIDADE 84 – UTI II SETOR: UTI II
VENTILADOR PULMONAR (RESPIRADOR) INTER 5 PLUS 000497 1
COMPLETO NS IX5-2011-11-00041 (PRÓ-SAUDE) XII/3
VENTILADOR PULMONAR (RESPIRADOR) INTER 5 PLUS 000495 1
COMPLETO NS IX5-2011-11-00045 (PRÓ-SAUDE) XII/3
VENTILADOR PULMONAR (RESPIRADOR) INTER 5 PLUS 000499 1
COMPLETO NS IX5-2011-11-00046 (PRÓ-SAUDE) XII/3
VENTILADOR PULMONAR (RESPIRADOR) INTER 5 PLUS 000500 1
COMPLETO NS IX5-2011-11-00047 (PRÓ-SAUDE) XII/3
VENTILADOR PULMONAR (RESPIRADOR) INTER 5 PLUS 000496 1
COMPLETO NS IX5-2011-11-00048 (PRÓ-SAUDE) XII/3
VENTILADOR PULMONAR (RESPIRADOR) INTER 5 PLUS 000501 1
COMPLETO NS IX5-2011-11-00050 (PRÓ-SAUDE) XII/3
VENTILADOR PULMONAR (RESPIRADOR) INTER 5 PLUS 000498 1
COMPLETO NS IX5-2011-11-00049 (PRÓ-SAUDE) XII/3
Total: 7 VENTILADORES
UNIDADE 01 – CENTRO CIRÚRGICO SETOR: Centro Cirúrgico
Página | 50
FOCO CIRURGICO PORTÁTIL COM CÚPULA E EMERGENCIA FA 000505
1
2000 MARCA MEDPEJ NS 47095 (PRÓ-SAUDE) XII/3
FOCO CIRURGICO PORTÁTIL COM CÚPULA E EMERGENCIA FA 000506
1
2000 MARCA MEDPEJ NS 47093 (PRÓ-SAUDE) XII/3
FOCO CIRURGICO PORTÁTIL COM CÚPULA E EMERGENCIA FA 000504
1
2000 MARCA MEDPEJ NS 47094 (PRÓ-SAUDE) XII/3.
Total: 3 FOCOS
UNIDADE 01 – HRPA SETOR: HRPA
Aparelho de RX fixo digital 1
Aparelho de RX móvel 1
7. Recursos Humanos
1. Quantitativo de funcionários ativos por função:
FUNÇÕES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
AGENTE DE PORTARIA 40
ANAL. SUPORTE 1
ASSIST. ADMINISTR. 139
ASSIST. FINANCEIRO 1
ASSIST. SOCIAL 2
AUX. ADM DE PESSOAL 1
AUX. ADMINIST. 2
AUX. ALMOXARIFADO 3
Página | 51
AUX. ESCRITORIO 2
AUX. FARMACIA 1
AUX. HIG. LIMPEZA 89
AUX. LAVANDERIA 21
CONSULTOR LOGISTI-
CA 1
COORD. ENFERMAGEM 7
COORD. FARMACIA 1
COORD. HUMANIZA-
CAO 1
COORD. MEDICO 1
COORD. OPERACIO-
NAL 1
COORD. QUALIDADE 1
COPEIRO (A) 42
COSTUREIRA 3
COZINHEIRO (A) 12
DIR. ADMINISTRATIVO 1
DIR. DE ENFERMAGEM 1
DIR. GERAL 1
ENFERMEIRO (A) 22
FARMACEUTICO (A) 6
FISICO (MEDICINA) 1
FISIOTERAPEUTA 2
GER. DE HOTELARIA 1
LIDER DE GESSO 1
LIDER DE MANUTEN-
CAO 1
LIDER DE S.H.L. 3
LIDER DE S.N.D. 2
MEDICO INTENS. U.T.I 1
MEDICO PLANTONISTA 14
Página | 52
MOTORISTA 2
NUTRICIONISTA 1
RECEP. POSSO AJUDAR 7
SUPERV. ADM. PESSO-
AL 2
SUPERV. ATENDIMENTO 3
SUPERV. DE COMPRAS 1
SUPERV. FINANCEIRO 1
SUPERV. MANUTEN-
CAO 2
SUPERV. SAU 1
SUPERVISOR (A) 3
TEC EM RADIOLOGIA 5
TEC. DE GESSO 2
TEC. ENFERMAGEM 51
TEC. SEG. TRABALHO 1
Total Geral 511
2. Quantitativo de funcionários ativos por setor:
SETORES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
ADM. ECTO 5
ADMINISTRACAO 152
DIRETORIA 2
ENFERMAGEM 84
FARMACIA 8
FINANCEIRO 1
FISIOTERAPIA 2
GESTAO DE PESSOAS 4
HIG. E LIMPEZA 92
LAVANDERIA 24
Página | 53
MANUTENCAO 3
MEDICINA 16
PORTARIA 40
RADIOLOGIA 6
S.A.U 8
S.N.D.-SERV. NUT. DIET. 60
SERVICO SOCIAL 2
SESMT 1
T.I 1
Total Geral 511
3. Rotatividade – Histórico de meses anteriores:
ROTATIVIDADE DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ADMISSÃO 3 66 48 7
DEMISSÃO 2 5 3 5
TRANSFERÊNCIAS (RESCI-
SÕES) 0 1 1 2
TRANSFERÊNCIAS (AD-
MISSÕES) 4 1 0 1
AFASTADOS 2 5 5 8
4. Quantitativo atingido das cotas legais - Histórico de meses anteriores:
COTAS DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
PNE - PORTADOR DE NE-
CESSIDADE ESPECIAL 1 1 1 1
MENOR APRENDIZ 0 0 0 0
5. Grau de instrução dos colaboradores ativos – Histórico de meses anteriores:
GRAU DE INSTRUÇÃO DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ANALFABETO 0 0 0 0
Página | 54
ENSINO FUNDAMENTAL IN-
COMPLETO 5 5 5 8
ENSINO FUNDAMENTAL COM-
PLETO 1 1 1 1
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO 0 0 0 0
ENSINO MÉDIO COMPLETO 319 359 397 395
SUPERIOR INCOMPLETO 15 14 14 16
SUPERIOR COMPLETO 64 86 92 89
ESPECIALIZAÇÃO 1 1 1 2
MESTRADO 0 0 0 0
DOUTORADO 0 0 0 0
Total Geral 405 466 510 511
6.2 Capacitações NEP
6.2.1 Treinamentos Realizados
6.2.2 Participantes Treinados
6.2.3 Total de Horas
As ações de Capacitação do Hospital Regional Público de Araguaina,no mês de Março apre-
sentou um aumento significativo no numero de horas em relação ao mês anterior , totalizando
98h20 horas. Contamos com a participação de 643 servidores/colaboradores, números que apresen-
taram uma redução devido a deficiência na estrutura física e a dedicação do NEP ao desenvolvimento
de atividades para preparação da semana da mulher.
Página | 55
RELATÓRIO NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE
Hospital Regional Público de Araguaina
Março/2012
CURSO
NÚMERO DE PARTICI-
PANTES
TOTAL DE
HORAS
Cuidados com a nutrição enteral 16 00:30:00
Cuidados com a nutrição enteral 6 00:30:00
Higienização das Maõs 15 01:00:00
Introdução ao PGRSS( RDC 306) 46 06:00:00
Apresentação de Craniotomo e Drill 60 12:00:00
Sistema Interact.Mod. Plano de Ação 4 10:00:00
Sistema Interact.Mod. Plano de Ação 4 08:00:00
Uso de Seringas com Dispositivo de Segunrança e Uso de
Equipos com Injetor Lateral 11
01:00:00
Curativo 2 08:00:00
Curativo 2 08:00:00
Ventilação Mecânica 34 03:00:00
Lvanderia Hospitalar 25 02:15:00
Lvanderia Hospitalar 25 02:15:00
Higienização das Maõs 6 00:30:00
Higienização das Maõs 8 00:30:00
Higienização das Maõs 4 00:30:00
Treinamento de RX 7 02:00:00
Anotação de Enfermagem 10 01:00:00
Anotação de Enfermagem 31 01:00:00
Treinamento Dietas Hospitalares 18 04:00:00
Treinamento Dietas Hospitalares 15 04:00:00
Página | 56
Uso de Seringas com Dispositivo de Segunrança e destino
adequado de residuo biológico 50
03:00:00
Uso de Seringas com Dispositivo de Segunrança e destino
adequado de residuo biológico 35
01:50:00
Uso de Seringas com Dispositivo de Segunrança e destino
adequado de residuo biológico 20
02:50:00
Uso de Seringas com Dispositivo de Segunrança e destino
adequado de residuo biológico 26
01:50:00
Uso de Seringas com Dispositivo de Segunrança e destino
adequado de residuo biológico 15
01:50:00
Uso de Seringas com Dispositivo de Segunrança e destino
adequado de residuo biológico 48
01:50:00
Orientação sobre Menigite Aguda 8 01:00:00
Orientação sobre Menigite Aguda 11 01:00:00
Procedimento de treinamento operacional para clientes medi-
cinais 6
01:30:00
Orientações sobre o processo de serviço de Portaria 26 02:00:00
Orientações sobre o processo de serviço de Portaria 19 02:00:00
Treinamento o Uso da Manta Termica 21 00:50:00
Treinamento o Uso da Manta Termica 9 00:50:00
TOTAL
643 98:20:00
0
100
JANEIRO FEVEREIRO MARCO
HORAS DE TREINAMENTO
Página | 57
6.2.3 Valorização do servidor
Estamos em parceria com a Associação dos Servidores do HRPA para viabilizar ações da Associa-
ção voltadas para o servidor, como descontos em diversos estabelecimentos, entrada em clubes
da cidade. Alem de ações da Pastoral da Saúde do HRPA que são:
Distribuição de Cartões de Aniversário para funcionários;
SEMANA EM COMEMORAÇÃO DO DIA INTERNACIONAL DA MULHER:
De 05 a 09 de março no refeitório, no auditório, nos leitos e na capela do H.R.P.A. Foram reali-
zado sorteios, premiações, distribuição de bombons e flores, coffee break, almoço, música ao vivo,
workshop de auto-maquiagem, apresentação teatral, distribuição de presentes para os pacientes.
Faixa em comemoração Para o Dia Internacional da Mulher
Orientações sobre beleza e maquiagem
Distribuição de Flores e Presentes
Página | 58
Equipe de Visita às Pacientes
Página | 59
Realizado coffee break de confraternização
Página | 60
Doação de Cesta Básicas
Página | 61
8. Assistência ao paciente
A assistência ao paciente tem sofrido transformações tanto pela equipe médica quanto pela equi-
pe de enfermagem e técnicos, uma das mudanças significativas e que são notadamente elogiadas
pela equipe é a qualidade dos materiais que são adquiridos, fazendo com que os colaboradores
possam desempenhar melhor o seu papel e conseqüentemente o reflexo é no atendimento ao pa-
ciente.
Temos buscado a sistematização do serviço de enfermagem
A efetivação do sistema de Gestão de Leitos faz com que a Equipe do Hospital mais a Diretoria
saibam todos os dias a situação real de cada paciente dentro do hospital, os motivos que levam o
mesmo a estar em longa permanência e faz com que as decisões possam ser tomadas de forma
mais rápida e efetiva.
Todos os leitos do HRPA hoje estão identificados com o nome do paciente e do médico responsá-
vel o que vai fazer com que o paciente tenha uma referência.
AÇÕES REALIZADAS
CELEBRAÇÕES DA SANTA MISSA ÀS SEXTAS-FEIRAS NA CAPELA DO H.R.P.A. ÁS 16:00H
ADMINISTRAÇÃO DE SACRAMENTOS:
a) Celebração da Santa Missa
b) Unção nos pacientes das enfermarias e UTI
c) Eucaristia mensal
VISITAS E ACONSELHAMENTO DA PASTORAL DA SAÚDE REALIZADODENTRO DO HOSPI-
TAL:
a) Visita feita por voluntários e funcionários - 2.355
b) Mensagens Religiosas para pacientes e acompanhantes – 1.397
Página | 62
DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS: DOAÇÕES DESTINADO QUANTIDADE
Roupas de adulto (Short, camisa, blusa, camisola) Pacientes internos e externos
149
Roupas Infantil Pacientes externo - Meia (par) Pacientes internos 01
Sabonete Pacientes internos 740
Creme dental Pacientes internos 653
Escova dental Pacientes internos 550
Cesta básica Para pacientes da Radioterapia, Quimioterapia
Sandália Havaiana Pacientes internos 05
Sabonete Liquido 500ml Pacientes internos 01
Prestobarba Pacientes internos 21
Pente Pacientes internos 38
Desodorante Pacientes internos 21
Shampoo (vidros pequenos) Pacientes internos 11
Condicionador (vidros pequenos) Pacientes internos 08
Brinquedos Pacientes internos (criança)
24
Novo Testamento Pacientes internos 358
Terços Pacientes internos 78
Hidratante Pacientes internos 02
Caderno para pintar Pacientes internos (Crianças)
08
Lápis de cor Pacientes internos (Crianças)
08
Talco Pacientes internos 01
Cotonetes (caixa) Pacientes internos 01
Muletas (par) Pacientes externos 02
Presentes
Dia Internacional da Mulher Pacientes Internos 51
Tipóia imobilizadora Pacientes externos 01
Cadeira de rodas p/ banho Pacientes internos 02
Página | 63
Ventilador Pacientes internos 01
Bombons(Sonho de Valsa) pacote Dia Internacional da Mulher
10
Corte de cabelo Pacientes internos 29
Cartões pequeno do Dia Internacional da Mulher Para acompanhantes e paci-
entes 230
Botões de rosas Dia Internacional da Mulher Pacientes Internadas 100
PACIENTES ACOMPANHADOS PELO PROJETO DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE BUCAL MÊS DE
MARÇO DE 2012
Leito Nome Procedimento
Ala A-1b Deusimar de Oliveira Valadares Avaliação, orientação
Ala A-2a Paulo Henrique Ferreira Rocha Avaliaçãi, orientação, higieniza-
ção
Ala A-4d Elizete Gomes Baião Avaliação, orientação
Ala A-6a José Domingos da Silva Avaliação, orientação
Ala A-6g Adriano de Jesus Silva Avaliação, orientação, higieniza-
ção
Ala C-11b Eurismar da Silva Sousa Avaliação, orientação, higieniza-
ção
Ala A-1a David Wilyan da Silva Avaliação, orientação
Ala A-1b Charles de Jesus Santos Avaliação, orientação, higieniza-
ção
Ala A-4d Maria Bringel Santos Avaliação, orientação
Ala A-5a Edileusa Maria da Silva Avaliação, orientação, higieniza-
ção
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Ala A-6d José da Paixão de Sales Grota Avaliação
Ala A-6h Jeferson Nunes Rocha Avaliação
Ala A-6ª Raimundo Maniva C. Filho Avaliação
9. Processos gerenciais
Validação da Portariada Equipe de Trabalho do PGRSS;
Padronização do Formulário de Controle de Limpeza;
Verificação da Instrução de Trabalho sobre Acidentes com Materiais Biológicos;
Treinamento Sistema Interact-Módulo PerfomanceManager –Plano de Ação.
Treinamento Sistema Interact-Módulo PerfomanceManager –Plano de Ação.
Apresentação do Sistema Interact Módulo aos coordenadores.
Realizado cadastro no sistema Interact de todos os setores;
Realizado cadastro no sistema Interact de todos os coordenadores;
Verificação de IT de Transporte de Alimentos e Roupas Limpas;
Iniciado cadastro do plano de ação do Escritório da Qualidade no Sistema Interact;
Elaborado Manual do Sistema Interact – Módulo Performance Manager (Plano de Ação);
Iniciado padronização dos formulários utilizados no Hospital;
Padronizado pastas de documentos da Qualidade;
Descrito com a SCIH IT de Controle de Acesso as Unidades Criticas;
Revisado, definido e descrito com a Saúde do Trabalhador IT de Acidentes com Material Biológi-
co;
Padronizado formulários de registro de Acidentes com Material Biológico;
Verificado e Padronizado Manual de Técnicas de Enfermagem;
Verificado e Padronizado Manual de Controle de Infecção Hospitalar;
Informado a necessidade de elaborar plano de ação para as não conformidades nas reuniões;
Padronizado formulário de Controle de Temperatura (geladeira e ambiente);
Padronizado formulário de Avaliação de Fornecedor Nutrição;
Codificado formulários do NEP;
Padronizado formulário da Comissão de Revisão de Prontuários;
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Iniciado elaboração do Manual de Gestão;
Iniciado instalação do sistema Interact nos computadores dos coordenadores (parceria TI);
Realizado em parceria com o NEP e Gestor de saúde Treinamento com os Vigilantes de Portaria;
Discutido com Diretoria de enfermagem fluxo de classificação de Risco
Visitas técnicas nas áreas de Higienização, Lavanderia e Nutrição, para orientação e mudanças
das rotinas de trabalho, treinamento das novas técnicas e produtos utilizados, revisão das escalas
de trabalho e rotina diária em andamento.
Mapeamento dos processos de Logística, definição dos centros de custos, realização do inventário
geral.
Reunião com a equipe de humanização do HRPA para definição do calendário de ações.
Realizado a reunião semanal das coordenações com a Direção de enfermagem para alinhamento
de processos
Realizado o Dimensionamento de todos os setores da Instituição o qual será entregue a Direção
geral para apreciação e conhecimento.
Realizado Relatório de Diagnostico Situacional solicitado pelo Coren – TO o qual será entregue a
Direção geral para apreciação e conhecimento.
Reavaliação de fluxo do P.S, esta em processo de elaboração do acolhimento com classificação
de risco.
Esta sendo elaborado o formulário de classificação de risco em fase de término
10. Interação com a comunidade
Reunião do Conselho Municipal de Saúde;
Visita ao Promotor da Saúde para discussão de casos;
Reunião do Comitê de Urgência e Emergência de Araguaína;
Reunião com o Bispo Dom Giovanne sobre a Campanha da Fraternidade 2012
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11. Outros
Avaliação dos setores Engenharia clínica, Arquivo médico, CMPA, Patrimônio, SESMT, Estatística,
SHL, SPR, SND.
Instalado carro gari para guarda temporária do resíduo infectante e comum no expurgo do P. S.
Feito recall das 17 macas novas do HRPA devido a problemas com os rodízios que soltam provo-
cando risco aos nossos pacientes.
Iniciado a entrega do enxoval com kit e rol pré definido para evitar desperdício no uso do enxo-
val nas alas de Internação.
Feito reunião com a enf. Melizandra para ajuste de enxoval do CC.
Reunião com equipe de lavanderia.
Avaliação no Reabilito e Galpão.
Trocadas lixeiras na casa de apoio com a identificação correta de acordo a legislação.
Identificação de lixeiras com simbologia correta na quimioterapia.
Visita as alas para verificar o relatório da vigilância sanitária.
Entregue compra de hamper, cadeira para banho e escada dois degraus.
Iniciado o controle de higiene e limpeza dos aparelhos de ar condicionado evidenciado.
Retirada e móveis fora de uso no CAC.
Página | 67
Feita manutenção no jardim do CAC
Instaladas mais 30 suportes de papel toalha - Melhoramentos. Ainda permanecem pendentes al-
gumas instalações.
Liberada sala de observação para higiene e limpeza no Pronto Socorro.
Feito a troca de 6 longarinas no reabilito e enviada mais 4 longarinas para o CAC.
Feito reunião com Coord. SND pauta (treinamentos, Alterações de fluxos, EPIS, cronograma de
treinamentos com evidências, scih, alteração do fluxo da dispensação das dietas)
Montagem de cronograma de limpeza de ar condicionado, filtro de água e ventiladores;
Recebido mais 6 filtros para instalação nas unidades;
Participação da reunião com SCIH;
Recebidos 14 ventiladores para troca dos aparelhos danificados na Casa de Apoio;
Um dos carros de coleta de roupa/alimento foi batido ainda estamos aguardando o parecer da
perícia porque segundo o motorista Sr Almir o outro motorista estava errado.
Solicitado e encaminhado para SCIH as evidências de higiene dos reservatórios da Radioterapia,
Reabilito e Casa de Apoio.
Comunicado para alteração de coleta de resíduos comuns pela LITUCERA devido ao aumento do
resíduo.
FEITO TREINAMENTO PELA WHITE MARTINS - PROCEDIMENTO DE TREINAMENTO OPERACIONAL
PARA CLIENTES MEDICINAIS – PARA MANUTENÇÃO E ENGENHEIRO CLÍNICO DA TEC. SAÚDE;
Treinamento para equipe de higiene sobre instalação de descartáveis para otimizar o serviço da
equipe e minimizar o gasto com os produtos;
Enviado carro funcional e acessórios para uso no Reabilito;
Entregue pelo ITPAC 100 conjuntos privativos para uso dos acadêmicos;
Implantado controle de troca de filtro do purificador de água do HRPA;
Descrita rotina de troca de filtro;
Tratamento de piso no Reabilito
Piso demarcado para moto táxi, ambulância, idoso, PNE e garagem residencial em frente ao Am-
bulatório.
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2.3 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE GURUPI
2.3.1 METAS CONTRATUAIS
Hospital Regional Público de Gurupi conta com 123 leitos. Trata-se de um hospital de Porte
III, que tem como meta quantitativa 740 pacientes saídos por mês.
Pacientes Saídos:
Unidade Janeiro/2012 Fevereiro/2012 Março/2012 Abril/2012 Média do 2º
QUADRIMESTRE
Meta 740 740 740 740 740
Saídos 617 704 750 690
Pacientes Saídos X Metas:
1.1 Metas Quantitativas
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Relatório de Faturamento da AIH e SIA – 2012
Mês S.I.A/SUS
Teto Faturado Glosa Recebido
Janeiro 86.777,53 81.910,59 19,92 81.890,67
Fevereiro 86.777,53 80.823,92 80.823,92
Março 86.777,53
Abril 86.777,53
Maio 86.777,53
Junho 86.777,53
Julho 86.777,53
Agosto 86.777,53
Setembro 86.777,53
Outubro 86.777,53
Novembro 86.777,53
Dezembro 86.777,53
Total 1.041.330,36 162.734,51 19,92 162.714,59
Mês S.I.H/SUS
Teto Faturado Urgência Eletivas Glosa Recebido
Janeiro 417.519,79 478.280,67 461.622,38 16.658,29 4.332,94 473.947,73
Fevereiro 417.519,79 493.835,65 461.031,17 32.804,48 17.200,04 476.635,61
Março 417.519,79
Abril 417.519,79
Maio 417.519,79
Junho 417.519,79
Julho 417.519,79
Agosto 417.519,79
Setembro 417.519,79
Outubro 417.519,79
Novembro 417.519,79
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Dezembro 417.519,79
Total 5.010.237,48 972.116,32 922.653,55 49.462,77 21.532,98 950.583,34
Qualidade da Informação
Internação por Especialidade
Demos continuidade aos trabalhos em Dezembro de 2011 fechamos as internações em
713, e dando seqüencia em Janeiro de 2012 fechamos as internações em 630 e no mês Fevereiro
fechamos as internações em 695 até o dia 27/03/2012 estamos com 719 internações.
793 652684
729 617 704
740524 625
DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO
AIH X SAÍDOS X INFORME ATENDIMENTO
AIH SAÍDOS INFORME DE ATENDIMENTO
ClínicaMédica
ClínicaPediatrica
ClínicaCirurgica
ClínicaObstétrica
U.T.I AdultosClínica
CirurgicaPediatrica
BerçarioPatológico
ClinicaOrtopédica
ClínicaOncológica
ClínicaGinecológica
Dezembro 150 68 93 265 22 15 79 21
Janeiro 138 43 72 249 12 14 89 13
Fevereiro 148 61 126 226 42 5 76 11
Março 132 60 138 242 35 8 67 14
Internações Por Especialidades
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Internação X Atendimentos
A comparação entre internação e atendimentos; em Dezembro de 2011 tivemos 4.017
atendimentos e destes, obtivemos 713 internações. Em relação a Janeiro de 2012 tivemos 3.665
atendimentos e destes, obtivemos 630 internações. No mês de Fevereiro de 2012 registramos
3.648 atendimentos e destes obtivemos 695 internações e até o dia 27/03/2012 realizamos
3.927 atendimentos e destes, obtivemos 719 internações.
Transferências Externas
Em relação às transferências externas tivemos 25 transferências no mês de Dezembro de
2011. Em Janeiro de 2012 foram 18 transferências. Já em Fevereiro de 2012, registrou-se 22
transferências. No mês de Março de 2012, até a data de 27/02/2012 realizamos 08 transferên-
cias.
4.0173.665 3.648 3.927
713630 695 719
Dezembro Janeiro Fevereiro Março
Comparativo Internações X Atendimentos
Atendimento Internação
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Pacientes Saídos
O Hospital Regional Público de Gurupi conta com 123 leitos sendo um hospital geral,
que tem como meta quantitativa 625 pacientes saídos por mês, sendo assim em Dezembro de
2011 atingimos 729 pacientes saídos o que representa 116%.Já em Janeiro de 2012 a meta
quantitativa passou para 740 pacientes saídos mês,quando obtivemos 617 saídos, o que repre-
senta 83%. Em fevereiro de 2012foram registrado 704 saídos, o que representa 95%. Em Março
de 2012, até o dia 27/03/2012, atingimos 689pacientes saídos o que representa 93%.
713
630
695
719
25
18
228
Dezembro Janeiro Fevereiro Março
Comparativo Internação X Transferência Externa
Internação Transferência Externa
625
740 740 740729
617
704689
Dezembro Janeiro Fevereiro Março
Meta X Saídos
Meta Saídos
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Segue Informações nos Gráficos
A. Cirurgias por Especialidades
B. Classificação das Cirurgias
C. Internação por Procedência
D. Comparativo Atendimento X Transferência Externa
E. Atendimentos por Especialidades
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Geral Ortopédica Oncológica Neurológica VascularOftalmológi
caUrológica
Dermatologia
Otorrinolaringológica
Bucomaxilo PediatricaGinecológic
aObstetrica Outras
Dezembro 73 95 5 7 11 6 14
Janeiro 55 99 7 2 1 3 6 16 2 6
Fevereiro 91 83 1 4 10 14 8 12 3 1
Março 131 83 1 5 9 6 10 3 18 3
Cirurgias Por Especialidades
Página | 75
10289
124
160
109106
103
109
Dezembro Janeiro Fevereiro Março
Classificação das Cirurgias
Eletiva Urgência/Emergência
LocalOutros
Municipios dotocantins
Pará MaranhãoOutrosEstados
Dezembro 406 303 4
Janeiro 398 231 1
Fevereiro 426 266 3
Março 439 274 6
Internação Por Procedência
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4017
3665 3648
3927
25
18 22
8
Dezembro Janeiro Fevereiro Março
Comparativo Atendimento X Transferência
Atendimento Transferência Externa
Página | 77
122
1979
14
570
3114
131315
1
28
1841
2
3
544
4
161
1075
1
7
68
1733
1
2
5
442
41250 1088
11
7
181874
21
541
1
1341345
2
2
Atendimento Por Especialidades
Dezembro Janeiro Fevereiro Março
1.6. Metas Qualitativas
COMISSÕES:
Descrição das Atividades
• Comissão de Ética Médica
A Comissão de Ética Médica reuniram-se nos dia 06/02 e 14/02 para tratarem de discussões dos
casos a ela levados em forma e denúncia sendo que todos os assuntos tratados pela mesma tratam- se de
sigilo por trata-se de informações personalíssima protegida pela constituição e pelo CFM.
INTEGRANTE FUNÇÃO
Dr. Luiz Paulo Médico
Dr. Nânio Tadeu Médico
Dr. Marcos Herreira Médico
Dr. Francisco Assis Macedo Médico suplente
Dr. Reinhard Langer Médico suplente
Dr. Luciano Marques Médico suplente
• Comissão de Ética em Enfermagem
A Comissão,já feita eleição e homologada a composição da mesma, esta aguardando ainda esse
mês a visita do COREN – TO para posse no Hospital Regional Público de Gurupi.
INTEGRANTE FUNÇÃO
Enfer. Juliana Dias Enfermeira responsável
Enfer. Thiago Enfermeiro/Pronto Socorro
Enfer. Janaína Enfermeira/Clínica Cirúrgica
Enfer. Renato Enfermeiro/Clínica médica
Enfer. Daniela Enfermeira/Centro Cirúrgico
Enfer. Mirele Centro Cirúrgico
Tec. Regiane Técnica em Enfermagem/UTI
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Tec. Gisele Técnica em Enfermagem/obstetrícia
Tec. Elsa Técnica em Enfermagem/Centro Cirúrgico
• Comissão de Fármaco Terapêutico.
Na visita da Consultora Ivete Silveira Borges no Hospital Regional Público de Gurupi no dia 23 de
setembro de 2012 montou algumas Comissões onde faltou a Comissão de Fármaco Terapêutica.
INTEGRANTE FUNÇÃO
Dr. Carlos Enrique G. Langer Representante da Equipe Médica
Enf.ª Elisabete do RócioKapp Enfermeira Representante
Adm. Tânia Regina Cassoll Representante de Administração
• Comissão de Revisão de Óbito
A Comissão reuniu-se com os componentes na sala de reunião nos dias 31/01/2012 e 04/02/2012
por se tratar de casos de óbitos ocorrido dentro das dependências do Hospital Regional Público. As informa-
ções dos dados estatísticos de 14 óbitos durante o mês de fevereiro dentro da Unidade, todos analisados
pelo Médico responsável, 02 natimortos e não houve óbito materno. As atas da mesma tratam-se de sigilo de
informações personalíssima protegida pela constituição e pelo CFM.
INTEGRANTE FUNÇÃO
Dr. Maurício Nauar Chaves Presidente
Dr. Said Ibraim médico certificador
Dr. Reuler de Souza Nunes médico certificador
• Comissão de Revisão de Prontuário
A Comissão reuniu-se dia 03/02/2012 dentro das dependências do Hospital tendo como pauta à
estatística de internações de 695, gerando assim a mesma quantidade em prontuários, onde ouve uma signi-
ficativa qualidade de preenchimento de dados dos mesmos, também a detecção de problemas em relação
aos prontuários, sobre o aumento de papel no prontuário buscando junto com os demais uma maneira de
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diminuir o uso inadequado reduzindo o desperdício. É necessário ainda salientar que os Médicos não tem
contribuído no preenchimento do Informe de Atendimento.
A Comissão coloca relata a diminuição de reclamações do faturamento em relação ao zelo dos prontuários
com o preenchimento das AIHS pelo médico, a diminuição do sumiço de pedidos de exames e uma atenção
especial à agilidade no andamento dos mesmos.
INTEGRANTE FUNÇÃO
Enf.ª Marcineide Enfermeira responsável
Dr. Carlos Enrique G. Langer Diretor Técnico
Dr.ª Corina Nair Médica
Dr.ª Lillian Médica
Dr. Adlai Médico
Rosilma Pereira da Silva
Gerente da Coordenação de Prontuário e Estatís-
tica
Igor Gonçalves Pinto
Administrativo da Secretaria de Internação da
SPP
Rita Marta dos Santos Silva
Faturamento
• CCIH- Comissão de Controle Hospitalar
A Comissão de CCIH esta sendo reestruturada em sua composição, pois houve desistência dos profis-
sionais da Medicina e Enfermagem em desfavor ao serviço voluntário, assim este mês não conseguimos regis-
tro na ata, devido à falta de atuação técnica da Comissão. Já foi providenciada uma enfermeira para as-
sumir o SCIH, e para o mês de Março voltaremos a trabalhar de forma regular nesta comissão.
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INTEGRANTE FUNÇÃO
Dr Carlos Langer Diretor Técnico
Enf.ª Marília Soares Enfermeira
Antonio Marcos Diretor Administrativo
• Comissão de Padronização de Insumos
Foi discutido na reunião realizada dia 17/02/2012 a necessidade de redução de custos e garantir
assistência adequada ao paciente. Durante reunião foi pedido uma a apresentação de elaboração e pa-
dronização de uma lista de medicamentos e insumos hospitalares, que teria a necessidade, para maior pres-
teza, de fazer parte da Comissão os seguintes profissionais: Farmacêuticos, enfermeiros, fisioterapeutas e
diversas especialidades médicas fazem parte dessa comissão que há dez meses atua dentro do hospital.
INTEGRANTE FUNÇÃO
Dr. Celso Rocha da Silva Médico
Dr. Said Ibraim Médico
Enf. Tony R. B. do Nascimento. Enfermeiro responsável
Adm. Keila M.S.P. Nascimento Representante Administrativa
Flavio Almeida Representante Administrativa
Composição das Comissões
Trata-se da última composição feita e devidamente registrada onde há alterações de algumas das
mesmas devido à desistência de profissionais principalmente da área médica e a ausência do profissional
farmacêutico.
Página | 82
CONCLUSÃO
O Escritório da Qualidade, periodicamente acompanhando desenvolvimento de todas as Comissões,
com o conhecimento da Direção da Unidade, está empenhado em todo suporte e agilidade no andamento
das reuniões dentro da limitação devido a resistência com relação ao voluntariado de alguns profissionais da
saúde e a reestruturação da Unidade. Assim, neste momento, com apoio da Direção Geral, Direção Técnica e
Direção Administrativa iremos trazer uma nova composição das mesmas e agilizar a abertura de outras ex-
tremamente necessárias dentro desta Unidade Hospitalar. Sabendo que as Comissões Fármaco Terapêuti-
ca,Fármaco Vigilância e Padronização de Insumos não poderá atuar sem um Farmacêutico inserido na com-
posição da mesma.
• CCIH- Comissão de Controle de Infecção Hospitalar
A Comissão de CCIH esta ativa contando com uma nova composição que contará com um Médico, En-
fermeira e um administrativo.
Planejamentopara realização de eventos pela CCIH
No dia 14/03/2012 ocorreu reunião na Sala da CCIH para apresentação do
projeto para comemoração da Semana de Enfermagem, que ocorrerá nos dias
16 e 17/05/2012, lembrando que a semana comemorativa da enfermagem é
de 12/05 a 20/05/12, e o Dia do Enfermeiro no dia 12/05/12. O objetivo maior
foi apresentar o projeto e montar cronograma de realização das atividades,
além de alinhar parceria entre o HRPG e o Centro Universitário Unirg, por meio
do Curso de Enfermagem.
Página | 83
Também se discutiu a realização de programação para o Dia Nacional de Con-
trole de Infecção Hospitalar que será comemorado no dia 15/05/12, quando foi
apresentado o projeto para realização deste evento.
1.7. SAU –Serviço de Atenção ao Usuário
2. Registros de Opinião
Período: 01/03/2012 a 31/03/2012.
Ocorrências Março 2012
Reclamações 05
Sugestões 04
Elogios 19
Total de Questionários 28
Queixas resolvidas 04
Meta Contratual 80%
Meta Realizada 80%
Neste período tivemos uma totalidade de 28 registros, relatando a opinião de alguns de
nossos usuários. Das 05 reclamações tivemos êxitos em 04 queixas solucionadas, atin-
gindo a média de 80% nivelando com a meta contratual que é 80%. O SAU está empe-
nhado em diagnosticar os tipos de reclamações e solucioná-las, trabalhando para que a
cada mês o número de queixas diminua como aconteceu no mês atual ao comparar que
no mês anterior tivemos um registro de 11 reclamações.
A participação dos usuários apresentando sugestões chegaram a 04 registros, onde nos
direcionamos a direção do hospital que ficou de analisar e sendo necessária acatá-las.
O SAU vem exercendo diariamente suas atribuições de atenção ao usuário, focando sem-
pre no bem estar e a satisfação do bom atendimento de cada pessoa que carece dos nos-
sos serviços hospitalares onde tivemos uma totalidade de 19 registros elogiando o atendi-
mento do hospital .
Página | 84
3. Índices de Satisfação
No período atual observou-se uma queda quanto as pesquisas de satisfação, onde na internação foi de -3,86% e no SADT de -11,37% acredita-se que foi em virtude do significativo aumento da demanda ocorrida no Hospital.
Página | 85
2.7. Ações Concretas no Hospital
Página | 86
Segue alguns dos depoimentos de nossos usuários:
A mãe Elisângela que teve com o filho Emerson internado diz o seguinte:
Segue cópia:
Página | 87
Rita de Cássia relatou que o atendimento do HRPGurupi melhorou muito.
Segue cópia:
Página | 88
José Gomes veio de Goiânia a trabalho pra Gurupi e sofreu uma aneurisma e a filha dele conta que foi
muito bem atendido pela nossa equipe.
Segue cópia:
Página | 89
Carlos Augusto parabenizou a Administração da Pró-Saúde disse que houve mudanças de melhoria na
nossa unidade hospitalar.
Segue cópia:
Página | 90
Outro depoimento do Sr. Wisley que gostou da dedicação e presteza da equipe.
Segue cópia:
2.7.1. Ação interna do SAU
• Supervisor do SAU participou como palestrante repassando as atribuições do setor,na visita
técnica dos alunos de gerência em saúde do IFTO de Araguaína-TO nos dias 08 e 09/03.
2.8. NEP - Núcleo de Educação Permanente
Neste mês de março, o Núcleo de Educação Permanente – NEP promoveu várias capacitações, visan-
do qualificar ainda mais a equipe multiprofissional que atua no HRPG.
Página | 91
Página | 92
Capacitações
Capacitação em Manipulação de Alimentos
Ministrado pela nutricionista e consultora, Sefora Tomazela, esta capacitação fez uma abordagem
sobre os procedimentos e forma correta de manipular os alimentos e os variados tipos de dietas, tendo sido
voltada aos profissionais que atuam nacozinha e às copeiras do hospital.
A capacitação é um momento para aprimoramento dos servidores para que possam preparar os ali-
mentos de forma segura e garantir a boa saúde dos pacientes e dos funcionários que fazem suas refeições
na Unidade. A responsabilidade do HRPG é muito grande, pois o paciente chega aqui debilitado e a ali-
mentação é essencial para a sua recuperação”.
Página | 93
2. Investimentos
2.1. Nova UTI está em plena atividade
Construída no tempo recorde de 45 dias, a nova UTI do HRPG está equipadas com equi-
pamentos de última geração e se encontra em pleno funcionamento. Além de atender a
pacientes de Gurupi e cidades circunvizinhas, a nova UTI do hospital também recebe
pacientes vindos de Palmas, contribuindo assim, para desafogar o atendimento no Hos-
pital Geral Público de Palmas, que nos últimos tempos tem recebido um número expres-
sivo de pacientes.
2.2. Troca das telas das janelas da cozinha
Página | 94
Central de Guias.
A Central de Guias do HRPG registrou em março/2012 (até o dia 30), o agendamento de 231 cirurgias
eletivas, 99,14% em relação ao mês de Fevereiro/2012 que registrou 116 cirurgias agendadas, e 344,23%
em relação ao mês de Janeiro/2012 que registrou 52 cirurgias agendadas. Verifica-se uma tendência de
aumento gradual desses agendamentos para atender a demanda antes reprimida.
Página | 95
3. Compra de materiais e equipamentos.
Aquisição de Equipamentos
Aquisição de mais um Arco Cirúrgico
Com ações de modernização ad-
ministrativa e em permanente
busca da excelência no atendi-
mento aos usuários do SUS, a Pró-
Saúde tem realizado importantes
investimentos para melhor equi-
par o HRPG. Dentre os novos
equipamentos adquiridos recen-
temente, está um sofisticado arco
cirúrgico que possui foco de alta
resolução que proporciona o me-
lhor detalhamento das estruturas,
aumentando a qualidade do tra-
balho médico e oferecendo mais
segurança nos procedimentos.
Aquisição de Aparelho de Raios X
Foi feita a aquisição de
mais um aparelho de Raios
X. Trata-se de um equipa-
mento digital, de última
geração e que por isso
mesmo tem menor exposi-
ção do paciente a radiação
ionizante, que é maléfica a
saúde das pessoas, quando
se tem uma carga excessi-
va. O aparelho está em
pleno funcionamento na
UTI do HRPG.
Página | 96
Aquisição de Carrinho de Emergência para a Pediatria
O Posto da
Pediatria
está agora
melhor
equipado,
pois rece-
beu mais
um Carri-
nho de
Emergência
Aquisição de Aparelho de Anestesia
Outro importante
equipamento
também adquiri-
do para dar mais
segurança na
realização dos
procedimentos
cirúrgicos, princi-
palmente, aque-
les mais comple-
xos, é um novo
Aparelho de
Anestesia e que
se encontra em
pleno funciona-
mento.
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Aquisição de Mobiliário novo para o Posto da Pediatria
Antes
Depois
Foram trocados os armários do Setor de Pediatria e que antes se encontravam danifi-
cados, conforme pode observar nessas fotos. A mudança propiciou melhor armaze-
namento de medicamentos e outros objetos de uso próprio daquele setor.
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Também o Pronto-Socorro da Pediatria recebeu um armário novo
Antes
Depois
4. Recursos Humanos
5. 1. Quantitativo de funcionários ativos por função:
FUNÇÕES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
AGENTE DE PORTARIA 12
ASSIST. ADMINISTR. 37
ASSIST. CONT. I 1
ASSIST. FINANCEIRO 1
AUX. ALMOXARIFADO 2
AUX. HIG. LIMPEZA 43
AUX. LAVANDERIA 14
AUX. MANUTENCAO 3
Página | 99
COORD. FINANCEIRO 1
COORD. HIGIENIZACAO 1
COORD. LOGISTICA 1
COORD. OPERACIONAL 1
COORD. QUALIDADE 1
COPEIRO (A) 21
COSTUREIRA 2
COZINHEIRO (A) 6
DIR. ADMINISTRATIVO 1
DIR. DE ENFERMAGEM 1
DIR. GERAL 1
DIR. TECNICO 1
ELETRICISTA 1
ENFERMEIRO (A) 19
FISIOTERAPEUTA 5
LIDER DE S.H.L. 2
LIDER DE S.N.D. 1
MEDICO (A) 1
MEDICO PLANTONISTA 2
NUTRICIONISTA 1
PSICOLOGO(A) 2
RECEP. POSSO AJUDAR 6
SUPERV. ADM. PESSOAL 1
SUPERV. DE HOTELARIA 1
SUPERV. DE T.I. 1
SUPERV. MANUTENCAO 1
SUPERV. SAU 1
SUPERV. SPP 1
TEC EM RADIOLOGIA 5
TEC. ENFERMAGEM 54
Total Geral 256
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6. 2. Quantitativo de funcionários ativos por setor:
SETORES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
ADM. ECTO 4
ADMINISTRACAO 41
DIRETORIA 4
ENFERMAGEM 73
FISIOTERAPIA 5
GESTAO DE PESSOAS 1
HIG. E LIMPEZA 46
LAVANDERIA 16
MANUTENCAO 5
MEDICINA 3
PORTARIA 12
PSICOLOGIA 2
RADIOLOGIA 5
S.A.U 7
S.N.D.-SERV. NUT. DIET. 31
T.I 1
Total Geral 256
7. 3. Rotatividade – Histórico de meses anteriores:
ROTATIVIDADE DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ADMISSÃO 50 46 18 0
DEMISSÃO 3 2 0 3
TRANSFERÊNCIAS (RESCI-
SÕES) 0 1 0 0
TRANSFERÊNCIAS (ADMIS-
SÕES) 1 0 0 2
AFASTADOS 0 1 1 3
8. 4. Quantitativo atingido das cotas legais - Histórico de meses anteriores:
COTAS DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
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PNE - PORTADOR DE NECES-
SIDADE ESPECIAL 3 3 3 2
MENOR APRENDIZ 0 0 0 0
9.
10. 5. Grau de instrução dos colaboradores ativos – Histórico de meses anteriores:
GRAU DE INSTRUÇÃO DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ANALFABETO 0 0 0 0
ENSINO FUNDAMENTAL IN-
COMPLETO 15 15 15 17
ENSINO FUNDAMENTAL COM-
PLETO 11 11 11 11
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO 10 12 12 14
ENSINO MÉDIO COMPLETO 126 146 162 153
SUPERIOR INCOMPLETO 5 6 6 6
SUPERIOR COMPLETO 27 47 49 50
ESPECIALIZAÇÃO 0 0 0 3
MESTRADO 2 2 2 2
DOUTORADO 0 0 0 0
Total Geral 196 239 257 256
11. Valorização do Servidor
Na busca de um congraçamento harmonioso, o HRPG colocou em prática o evento denominado “Aniver-
sariante do Mês”. Nesse dia, o refeitório do hospital recebe os aniversariantes do mês, onde são homenage-
ados pelos diretores e demais colaboradores do HRPG. Por se tratar de uma data especial, não faltam bolo,
bolo, refrigerantes, mensagens e muitos abraços aos aniversariantes.
Página | 102
Celebrações Religiosas.
Integrando o trabalho de Humanização Hospitalar, acontece, às sextas-feiras, culto evangélico, pela
manhã, e missa no período da tarde. As celebrações religiosas são realizadas na Sala de Treinamentos do
HRPG, reunindo colaboradores, pacientes e acompanhantes. Trata-se de um momento especial e que tem
refletido de forma positiva, principalmente, no restabelecimento de pacientes que encontram uma palavra
de conforto num momento difícil de doença.
Integrantes de várias denominações religiosas evangélicas se revezam na ce-
lebração dos cultos às sextas-feira.
A realização da missa já é tradicional no HRPG. Religiosos da Paróquia de Santo Antônio
e de Nossa Senhora Aparecida coordenaram a celebração das missas.
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Atendimento Humanizado
Dando sequência às rotinas de huma-
nização hospitalar preconizadas pela
Pró-Saúde, as equipes multiprofissio-
nais de saúde que atuam no HRPG
têm se empenhado ao máximo para a
manutenção do padrão permanente de
excelência no atendimento aos nossos
usuários. Tal esforço resulta na acele-
ração na recuperação dos pacientes,
que, por sua vez, elogiam constante-
mente o trabalho realizado.
Equipe do PSA recebe reconhecimento pelo serviço prestado
Na dia 20.03.2012, a equipe de enfermagem do Pronto Socorro Adulto do HRPG rece-
beu como presente de um paciente um belo trabalho de artesanato em metal, em
forma de parabólica, por um paciente atendido na unidade. O paciente, que é arte-
são, disse que aquele trabalho tinha por título “Parabólica do Amor” e que estava pre-
senteando a equipe como uma forma de agradecimento ao bom atendimento recebido.
Página | 104
1. Processos Gerenciais
Reunião Gerencial
No dia 23.03.2012, aconteceu uma reunião dos diretores do HRPG com os coordena-
dores de setor, onde foram avaliadas as ações desenvolvidas no decorrer do mês de
março e feito um levantamento das demandas existentes e quais as providências
tomadas para resolvê-las.
Reunião com os Gestores de Saúde dos Municípios
A Diretoria do Hospital regional
Público de Gurupi promoveu uma
reunião dia 26.03.2012, com
osgestores da Saúde do 17 mu-
nicípios dos quais o hospital é
referência. Na pauta das discus-
sões, constou a metodologia de
trabalho adotada pela Pró-
Saúde e orientações de como
esses gestores devem proceder
para a realização das cirurgias
eletivas dos pacientes de seus
municípios.
Página | 105
Dia 27.03.2012, reuni-se Marce-
lo Canazaro – Coordenador
Operacional, Cláudio Medeiros –
Consultor de Qualidade, Valde-
mir Girato – Diretor Geral do
HRPG e Rogério Brito – Coorde-
nador de Qualidade do HRPG
para tratar sobre a nova estrutu-
ra para implantação da Quali-
dade Total do Hospital Regional
Público de Gurupi.
8.1 Setor de Prontuário Único
O Setor de Prontuários/Arquivo continua se adaptando às modificações físicas para absorver o Setor
de Faturamento do Hospital.
ATIVIDADES DESENVOLVIDAS
Ao longo do mês de Março foram realizadas 86 (oitenta e seis) buscas de prontuários solicitados por
pacientes e oito respostas a demandas judiciais e extrajudiciais. Houve também várias consultas a prontuários
requeridos por funcionários da unidade, sendo assim, os números exatos estão disponíveis para a análise no
setor e dispostos na tabela abaixo.
PRONTUÁRIOS AR-
QUIVADOS
PRONTUÁRIOS
SOLICITADOS POR
USUÁRIOS
PRONTUÁRIOS
SOLICITADOS POR
DEMANDA JUDI-
CIAL
PRONTUÁRIOS SOLICI-
TADOS POR DEMANDA
EXTRAJUDICIAL
684 86 1 7
Solicitações de Guia
de Produção Ambu-
latorial
Solicitações da
Comissão de Óbi-
tos
Solicitações da
Comissão de Vigi-
lância Epidemioló-
gica
Pesquisa Acadêmica
794 6 6 2
Página | 106
Esses valores correspondem a números absolutos apenas para o período em vigor desde o dia 23 de
Fevereiro.
Houve ainda, a contagem de todos os Informes de Atendimento, para fins de estatísticas e censo, to-
talizando 625 formulários contidos nos prontuários e distribuídos em ordem alfabética abaixo:
A B C D E F G H I
79 10 28 27 50 18 21 10 22
J K L M N O P Q R
69 15 45 94 10 6 14 1 50
S T U V W X Y Z
14 20 - 20 12 - 4 4
Houve nesse período o arquivamento de 35 tomografias e para 81 lâminas de raios-X colocadas no
Setor de Arquivo.
Área Construída do HRPG (metros)
Área Térreo Superior Total
1 Administração 141,85 131,7 273,55
2 Banco de Leite 50,8 0 50,8
3 Casa do Lixo 65,45 0 65,45
4 Casa do Motor 181,49 0 181,49
5 Centro Cirúrgico 43,86 0 43,86
6 Consultório Fono/ Psicologia 48,65 0 48,65
7 Guarita 12,35 0 12,35
8 Unidade Materno-Infantil 893,62 843,29 1736,91
9 Manutenção 143,59 0 143,59
10 Necrotério 87,81 0 87,81
11 Pronto-Socorro 2152,14 85,09 2237,23
12 Pro-Rim 1553 1553 3106
Total da Área Construída 7987,69
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Interação com a Comunidade
Visita da Deputada Josi Nunes
No dia 17.03.2012, O HRPG recebeu a visita da deputada estadual Josi Nunes, tendo
sido recepcionada pelos integrantes da diretoria do hospital. Na oportunidade, o dire-
tor geral do HRPG, Valdemir Girato, mostrou à deputada os investimentos que a Pró-
Saúde já realizou no hospital, como a construção da nova UTI, reformas gerais ‘e a
aquisição de equipamentos hospitalares.
Reitoria da Unirg visita o HRPG
No dia 21.03.2012, o Diretor
Administrativo do HRPG, An-
tônio Marcos Carneiro Pereira,
recebeu em seu gabinete o
Reitor do Centro Universitário
Unirg, Alexandre Ribeiro Dias,
que estava acompanhado pelo
Vice-Reitor, Vitor Oliveira e da
Assessora da Reitoria, Luana
Medrado. Entre os assuntos
tratados estava a questão da
interação do espaço/repouso
do aluno interno daquela insti-
tuição, nas dependências do
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hospital.
Entre os dias 25 de fevereiro e 23 de março foram realizados por esta assessoria de imprensa dez
releases que foram veiculadas nos diversos veículos de comunicação do Estado e também divulgadas três
notas de esclarecimentos sobre denúncias.
Uma das notas diz respeito sobre uma denúncia de o médico nefrologista estava de férias e a uni-
dade estava sem esta especialidade. Por meio da nota foi esclarecido que o nefrologista só vai entrar de
férias em julho e a direção da unidade irá providenciar um profissional para que o serviço não seja inter-
rompido. Esta nota foi encaminhada a toda imprensa.
A outra nota de esclarecimento foi encaminhada ao Jornal do Tocantins sobre a notificação do Minis-
tério Público Estadual de que não teria encontrado o médico plantonista na unidade e que o mesmo estaria
atendendo em um hospital particular. Esta assessoria informou que a direção do hospital ainda não tinha sido
notificada e que só se manifestaria após o recebimento da notificação. Foi reiterado também que jamais
faltou atendimento aos pacientes do HRPG.
A terceira nota encaminhada ao site Atitude Tocantins, diz respeito a uma denúncia de baratas na
unidade e lixo próximo à cozinha. A assessoria informou que a higienização da unidade é feita e acompa-
nhada por profissionais capacitados e que o hospital tem um contrato com uma empresa de dedetização que
realiza a aplicação de inseticida uma vez por mês. Esclareceu também que o lixo é recolhido dos setores três
vezes ao dia, descartado separadamente e retirado da unidade pela coleta pública. A assessoria ainda
explicou que a forma como o lixo é acomodado não oferece nenhum tipo de contaminação.
Releases
Hospital Regional de Gurupi inicia estudos sobre Parada Cardiorrespiratória
Esse material informou que grupo de estudos em Parada Cardiorrespiratória do HRPG está montan-
do um protocolo baseado na normatização da American Heart Associantion, que elabora a padronização
mundial das normas em parada cardiorrespiratória. Foi veiculado em diversos sites de notícias e três canais
de televisão (Anhanguera, Sil TV e SBT) deram cobertura ao evento.
Página | 109
Novos leitos de UTI de Gurupi recebem 47 pacientes em um mês
Esse material enfocou que em um mês os novos leitos da Unidade de Terapia Intensiva receberam 47
pacientes. Os novos leitos comprados aumentaram a capacidade do Hospital para 19 leitos de UTI, antes
eram 09 leitos, que estão beneficiando os usuários de Gurupi e cidades vizinhas.
Diretores dos hospitais públicos se reúnem para discutir melhorias
Neste release foi divulgada uma reunião entre os diretores dos hospitais da região sul e sudeste, ge-
renciados pela Pró-Saúde. A reunião foi realizada na sala de reuniões do HRPG- Hospital Regional Público
de Gurupi.
Participaram da reunião, os diretores dos hospitais de Gurupi, Valdemir Girato; Alvorada, Fulvio
Bassoli; Araguaçu, Lafaete Teixeira Júnior; Dianopolis, Carlos Barbosa; Arraias, Rodrigo Franco e Porto Na-
cional, Omar Dietrich.
Hospital de Gurupi enfoca higienização hospitalar
Esse material divulgou o curso realizado com as equipes de higienização onde foram abordados as-
suntos como biossegurança, infecção e limpeza hospitalar, e descarte de resíduos. Os palestrantes ainda
explicaram a importância do trabalho destes profissionais para que o hospital conquiste a acreditação hos-
pitalar.
Alunos de Araguaína participam de capacitação no HRPG
Esse release divulgou a participação dos alunos do curso em Gerência em Saúde do IFTO - Instituto
Federal de Educação, Ciência e Tecnologia, campus de Araguaína.
Os 15 alunos participantes ouviram palestras sobre Humanização, Fluxo de Pesquisa, Administração
Hospitalar, Serviço de Atenção ao Usuário, Qualidade, Hotelaria, Tecnologia da Informação, Controle de
Infecção Hospitalar e Serviço de Enfermagem. Eles ainda realizaram visitas técnicas aos setores de Pronto
Socorro, clínicas médica e cirúrgica, maternidade e obstetrícia.
Hospital de Gurupi homenageia as mulheres
Esta assessoria também divulgou a programação realizada em homenagem às mulheres, como entre-
ga de flores, chocolates e refeições especiais. A TV Anhanguera foi uma das empresas de comunicação que
deu ampla cobertura à programação.
Hospital de Gurupi realiza 12 cirurgias de fissura labiopalatal
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Foi divulgado que nos primeiros três meses deste ano, 12 cirurgias de fissura labiopalatal, conhecida
como lábio leporino, foram realizadas no HRPG pelo bucomaxilofacial, Douglas Andrade. Este release tam-
bém foi pauta de reportagem feita pela TV Anhanguera.
Manipulação de alimentos é discutida no Hospital de Gurupi
Foi divulgado o curso ministrado pela nutricionista e consultora, Sefora Tomazela, às cozinheiras e
copeiras da unidade. No curso foi destacada a importância da higiene pessoal, ambiental e a manipulação
do alimento, além dos tipos de dietas que servidas na unidade hospitalar.
Paciente elogia atenção e profissionalismo das equipes do HRPG
Esse material divulgou a história de Nádia Mendes que realizou uma cirurgia de apendicite. Ela envi-
ou uma carta à direção elogiando e agradecendo o tratamento que recebeu no hospital. Nádia disse que
quis expor sua história como forma de reconhecimento ao trabalho desempenhado por toda a equipe da
unidade hospitalar.
Hospital de Gurupi aumenta número de atendimentos
Nesse material foi divulgado que as diversas melhorias estruturais possibilitaram o aumento no núme-
ro de atendimentos. Foi feito um comparativo dos números de janeiro e fevereiro de 2011 com o mesmo pe-
ríodo de 2012. Foi destacado o acréscimo de cirurgias, atendimentos de urgência e emergência, consultas
ambulatoriais e exames.
Esse material foi pauta para reportagem no Jornal Cocktail.
2.4 HOSPITAL E MATERNIDADE PÚBLICA DONA REGINA
2.4.1 METAS CONTRATUAIS
A. COMISSÕES:
As 05 Comissões obrigatórias cumpriram o cronograma de reuniões (mínimo 01 reunião mensal ordiná-
ria) bem como o cronograma de atividades:
a) Comissão de Farmácia e Terapêutica: reuniu-se no dia 07 e no dia 14 de março. Na primeira reuni-
ão foram discutidas a padronização dos medicamentos, a importância de um Farmacêutico Clínico e
o uso de antimicrobianos. Na segunda reunião o Comitê discutiu sobre a padronização de kits para o
Centro Cirúrgico, a implantação de laudos e pareceres médicos na dispensação de medicamentos, a
padronização de medicamentos odontológicos e a padronização dos medicamentos por setores e es-
pecialidades. Atas das reuniões em anexo;
Página | 111
b) Comissão de Ética Médica: reuniu-se ordinariamente no dia 21 de março, conforme Declaração em
anexo, firmada pela presidente da Comissão, Dra. Ana Virgínia Manduca;
c) Comissão de Revisão de Óbito: reuniu-se ordinariamente no dia 21 de março. No mês de março a
Câmara Técnica apresentou ao Comitê de Investigação e Revisão de Óbitos a conclusão das investi-
gações realizadas no mês de fevereiro e março. Neste período foram realizadas 12 investigações
de óbitos ocorridos entre os meses de outubro/11 e janeiros/12, sendo: 05 infantis e 07 fetais. Ata e
relatórios das análises dos óbitos em anexo;
d) Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH): reuniu-se no dia 13 de março. Foram discutidas
as infecções do mês, assim como novas formas de controle com o objetivo de melhoria da qualidade
da assistência, foi elaborado relatório dentro dos termos definidos no Anexo II do Contrato de Ges-
tão. Ata e relatório de atividades em anexo;
e) Comissão de revisão de prontuários: reuniu-se ordinariamente no dia 14 de março e extraordinaria-
mente no dia 28 de março. Atas e relatórios de atividades em anexo.
B. SAU
Durante o mês de março as atividades do S A U podem ser resumidas da seguinte forma:
1. Registros de Opinião
Mês de março
Ocorrências Janeiro 2012
Reclamações 08
Sugestões 01
Elogios 01
Total de Questionários 10
Queixas resolvidas 08
Meta Contratual 80%
Meta Realizada 100%
Página | 112
Pode observar uma queda nos números de reclamações e elogios dentro do Registro de Opinião no
mês de Março, talvez porque o usuário esteja preferindo não registra sua reclamação, ou seja, assim que
recebemos uma reclamação nós imediatamente tentamos resolver e dar logo um retorno aquele usuário que
nos procura expondo sua insatisfação.
- No mês de março o SAU começou atender também as mães que vêem para consultas com um Pe-
diatra no Banco de Leite duas vezes por semana.
- Foi implantado também no Hospital o Acolhimento com Classificação de Risco, onde todas as cola-
boradoras do SAU passaram por um treinamento pra assim ajudar a minimizar a insatisfação do usuário em
relação a tempo de espera por atendimento no Pronto Socorro.
- O Sau hoje tem acesso a estatística, com informações do atendimento ocorrido no dia anterior, pra
assim ter um maior controle sobre as pesquisas realizadas.
2. Analise do Gráfico
Observando o gráfico percebe-se que no mês de março houve uma queda considerável na internação, pode
se dizer que isso é resultado da insatisfação dos usuários com a alimentação e estrutura física dos leitos.
Hospital e Maternidade Pública Dona Regina
78,14
67,69
77,78 78,5
-20
0
20
40
60
80
100
Janeiro/2012 92,94 83,7 79,64 84,92
Fevereiro/2012 86,55 80,82 76,78 73,41
Março/2012 78,14 67,69 77,78 78,5
Evolução do Período -15,92% -19,13% -2,34% -7,56%
AMBULATORIO (%) INTERNAÇÃO (%) PRONTO SOCORRO (%) SADT (%)
Página | 113
Mas também houve um aumento de usuários pesquisados dentro do SADT, relaciono esse aumento à implan-
tação do uso das pulseiras no que facilitou bastante para que soubéssemos para onde e que exame o usuá-
rio realizaria dentro do Hospital, isso proporcionou uma qualidade no serviço prestado.
O Hospital e Maternidade Dona Regina no mês de março adotou algumas mudanças que no inicio pode até
ter causado algum transtorno ao usuário, mas essas mudanças logo foram aceitas e adaptadas. O usuário
notou que eram mudanças necessárias para que se fosse oferecido um serviço de qualidade e agilidade do
atendimento.
C. INVESTIMENTOS:
a) Pequenas reformas e melhorias:
Pintura externa do necrotério:
Página | 114
Reforma do calçamento de acesso a área interna:
Pintura de camas e móveis:
Página | 115
Troca do Toldo da recepção:
Página | 116
Recebimento de três focos portáteis:
Recebimento do uniforme da equipe de manutenção:
Página | 117
Reforma e Pintura da sala de Coordenação de SHL e SPR:
Troca da pia da sala da Terapia Ocupacional:
Página | 118
b) Imobilizado: por extrema necessidade do serviço, foram adquiridos os seguintes equipamen-
tos/móveis:
DATA NF DESCRIÇÃO QTD V. UNT
V. TO-
TAL
05/03/12 9533 TV 27” SAMSUNG LCD 06
R$
1.020,50
R$
6.123,00
05/03/12 9533 Frigobar ELETROLUX Branco 220 V 03
R$
744,90
R$
2.234,70
06/03/12 15509
Gaveteiro Volante c/ 04 gavetas cor branca Med.
600x410x574 MM Marca Pandin 01
R$
446,00
R$
446,00
08/03/12 3
Toldo Fixo 6.60x3.80x6.60 Fabric.com enrijecido
70x50x20 na chapa 14, tudo ¾ na chapa 18 01
R$
4.200,00
R$
4.200,00
TOTAL
R$
13.003,70
3. RECURSOS HUMANOS:
1. Quantitativo de funcionários ativos por função:
FUNÇÕES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
ADM. ASSISTENTE 1
AGENTE DE PORTARIA 4
ASSIST. ADM NEP 1
ASSIST. ADMINISTR. 38
ASSIST. FINANCEIRO 2
ASSIST. SOCIAL 2
AUX. DEP.PESSOAL III 1
AUX. HIG. LIMPEZA 48
AUX. LAVANDERIA 15
AUX. MANUTENCAO 3
Página | 119
COMPRADOR (A) 1
CONSULT. ADMINISTRAT 1
COORD. ENFERMAGEM 3
COORD. QUALIDADE 1
COORD. SHL/SPR 1
COPEIRO (A) 25
COZINHEIRO (A) 1
DIR. ADMINISTRATIVO 1
DIR. GERAL 1
ELETRICISTA 2
ENFERMEIRO (A) 19
FARMACEUTICO (A) 3
FISIOTERAPEUTA 6
FONOAUDIOLOGO (A) 4
LIDER DE MANUTENCAO 2
LIDER DE S.H.L. 3
LIDER DE S.N.D. 2
MEDICO (A) 6
MOTORISTA 2
NUTRICIONISTA 4
PSICOLOGO(A) 3
RECEP. POSSO AJUDAR 6
SUPERV. DE RECEPCAO 1
SUPERV. DE T.I. 1
SUPERV. ENFERMAGEM 4
SUPERV. MANUTENCAO 2
SUPERV. REC. HUMANOS 1
SUPERV. SAU 1
SUPERVISOR (A) 1
TEC. ENFERMAGEM 30
TEC. SEG. TRABALHO 1
Total Geral 254
Página | 120
2. Quantitativo de funcionários ativos por setor
SETORES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
ADM. ECTO 4
ADMINISTRACAO 45
DIRETORIA 2
ENFERMAGEM 56
FARMACIA 3
FISIOTERAPIA 6
GESTAO DE PESSOAS 2
HIG. E LIMPEZA 52
LAVANDERIA 15
MANUTENCAO 9
MEDICINA 10
PORTARIA 4
PSICOLOGIA 3
S.A.U 7
S.N.D.-SERV. NUT. DIET. 32
SERVICO SOCIAL 2
SESMT 1
T.I 1
Total Geral 254
3. Rotatividade – Histórico de meses anteriores:
ROTATIVIDADE DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ADMISSÃO 87 11 5 3
DEMISSÃO 0 4 0 4
TRANSFERÊNCIAS (RESCISÕES) 1 0 0 0
TRANSFERÊNCIAS (ADMISSÕES) 1 0 0 0
AFASTADOS 0 3 3 3
Página | 121
4. Quantitativo atingido das cotas legais - Histórico de meses anteriores:
COTAS DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
PNE - PORTADOR DE NECESSIDADE
ESPECIAL 3 3 3 3
MENOR APRENDIZ 0 0 0 0
5. Grau de instrução dos colaboradores ativos – Histórico de meses anteriores:
GRAU DE INSTRUÇÃO DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ANALFABETO 0 0 0 0
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLE-
TO 17 17 17 17
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO 16 15 15 14
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO 13 13 13 13
ENSINO MÉDIO COMPLETO 130 134 135 132
SUPERIOR INCOMPLETO 5 6 6 6
SUPERIOR COMPLETO 59 62 66 69
ESPECIALIZAÇÃO 2 2 2 2
MESTRADO 1 1 1 1
DOUTORADO 0 0 0 0
Total Geral 243 250 255 254
4. NEP
RELATÓRIO NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE
HOSPITAL E MATERNIDADE PÚBLICA DONA REGINA
MARÇO/2012
CURSO
NÚMERO DE
PARTICIPANTES
TOTAL DE
HORAS
Treinamento de Acolhimento com Classificação de Risco
para Servidores 201 36:00:00
Aleitamento Materno na Prática 16 04:00:00
Treinamento aos Enfermeiros 42 02:00:00
Página | 122
Integração dos estagiarios ULBRA 34 03:00:00
Curso Teórico-Prático em Terapia Nutricional 10 12:00:00
Treinamento de Acolhimento com Classificação de Risco
para Facilitadores 33 08:00:00
Integração dos estagiarios- ITOP 35 03:00:00
Higienização das Mãos 35 02:00:00
Treinamento para IMPLANTAÇÃO do 5 S 26 03:00:00
Seminário de Feridas 10 24:00:00
Treinamento em uso de EPIS 5 00:30:00
Uso do capote para precauções 18 00:30:00
Prevenção de infecção 12 01:00:00
Treinamento de curativo e CVC 40 01:00:00
Treinamento de CCIH na UI 14 00:30:00
Registro de enfermagem 4 00:30:00
Protocolo de prevenção ISC 17 01:00:00
Treinamento de Infecção hospitalar 29 01:00:00
TOTAL 581 103:00:00
20
120
JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
HORAS DE TREINAMENTO
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DADOS QUALITATIVOS
As ações de capacitação do Hospital e Maternidade Pública Dona Regina Siqueira Campos, no
mês de março apresentou uma aumento no número de horas e um aumento no numero de servi-
dores em relação ao mês anterior. Neste mês totalizamos 103horas com a participação de 581
profissionais,tendo um aumento de 296,16% em relação ao mês de fevereiro.No mês de abril
está previsto o curso do Método Canguru.
5. ASSISTÊNCIA AO PACIENTE:
Durante o mês de março foram realizadas reuniões e encontros com foco na melhoria da qualidade da assis-
tência, assim como rotinas, fluxos e processos.
Reunião do Grupo Colegiado, com participação dos principais gestores do Hospital Tia Dedé:
Página | 124
Reunião da Comissão de Eventos:
Oficina Regional da Rede Cegonha:
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Projeto de Vinculação das Gestantes:
Reunião com os facilitadores e o SCIH para a Campanha de Lavagem das Mãos:
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6. INTERAÇÃO COM OS COLABORADORES DO HMPDR:
No mês de março o Hospital Dona Regina comemorou juntamente com seus colaboradores s usuários a Sema-
na da Mulher. A agenda elaboradora pela Comissão de Eventos contou com palestras, dia da beleza, en-
trega de bombons e palestra sobre preparação do parto à comunidade de Taquaruçu.
Palestra com a gerente do Centro de Referência Flor de Lis:
Curso de AutoMaquiagem com consultora:
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Palestra sobre do Parto ao Grupo de Gestantes da UBS de Taquaruçu:
Curso de AutoMaquiagem com consultora:
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Enfeite do refeitório e cardápio especial em comemoração ao Dia Internacional da Mulher:
Entrega de bombons as pacientes e acompanhantes:
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Entrega de bombons as colaboradoras do HMPDR:
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Valorização da beleza das usuárias do Projeto Mãe Nutriz em parceria com o SENAC:
7. PROCESSOS GERENCIAIS:
Início do Programa 5S desenvolvido pelo Escritório de Qualidade do HMPDR:
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No setor de Logística do HMPDR houve acompanhamento dos consultores da MV com relação às entradas de
informações no sistema, tais como:
Entrada de NF;
Dispensação de materiais e medicamentos;
Empréstimos;
Baixa de produtos, etc.
Nos dias 27 e 28 de março houve acompanhamento do consultor de logística, foram tomadas as devidas
ações necessárias, tais como:
A partir de 01/04 os medicamentos e materiais serão dispensados por paciente;
Sugestão de centralizar no setor de logística todo estoque de gêneros alimentícios.
No Serviço de Prontuário do Paciente quando da chegada da Pró-Saúde em setembro/2011 foi observado
que os prontuários não eram digitalizados desde 2010, para tal falha ser corrigida, foram organizados dois
multirões a fim de colocar em dia a digitalização dos prontuários, e identificar e também digitalizar os que
não haviam sido organizados pela empresa contratada para tal.
8. INTERAÇÃO COM A COMUNIDADE:
Através da Comissão de Eventos, foi elaborada programação para a Semana da Mulher, de 05 a 09 de
março, com vasta programação, dirigida ao público externo, usuárias e colaboradoras;
Programado o 10º. Aniversário do Banco de Leite Humano.
Firmada parceria com a Fazenda da Esperança - projeto com o objetivo de cuidar, acompanhar e reintegrar
usuárias de drogas - com o objetivo de prestar atendimento prioritário e com os devidos acompanhamentos
necessários as gestantes da Fazenda.
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Visita à Fazenda da Esperança:
9. Continuidade da Implantação do Serviço de Acolhimento com Classificação de Risco - ACCR
No mês de março houve a implantação definitiva do ACCR no Hospital, a partir da homologação do mesmo
na Comissão Intergestores Bipartite e divulgação na mídia, sendo que a EMH colaborou neste processo atra-
vés da realização de:
- Qualificações em ACCR para os trabalhadores da recepção, enfermagem, médicos obstetras e pediatras,
assistentes sociais, psicólogos, agentes de portaria e SAU e análise das avaliações dos participantes;
- Grupos de Sala de Espera com os usuários que aguardam atendimento médico, duas/três vezes ao dia (de
acordo com horários de pico), para orientação em relação à classificação de risco e tempo médio de espera.
- Apoio na apresentação do ACCR na Comissão Intergestores Bipartite;
- Divulgação do Acolhimento com Classificação de risco em sítios eletrônicos e televisão;
- Realização de reunião com a Rede de Saúde de Palmas para pactuação do ACCR – SAMU, PM, Bombei-
ros, Regulação, SEMUS, Siope, HIPP;
- Realização de reunião periódica da Comissão de Implantação do ACCR no HMPDR.
Oficinas de Qualificação em ACCR:
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Grupos de Sala de Espera na Recepção:
2.5 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE PARAÍSO
2.5.1 METAS CONTRATUAIS
Metas Quantitativas
A meta de produção total de saídos para o 2º quadrimestre é de 2.078, sendo que mensalmente é de 520.
Neste mês atingimos a produção de 507 saídos, representando 97,50% da meta.
Principais fatores que contribuíram para a meta de produção não realizada:
• Escala médica incompleta como a falta de médico clínico, médico ortopedista, médico pediatra, auxi-
lio cirúrgico, auxilio obstétrico, auxilio ortopédico;
• Não realização das cirurgias eletivas pela escala médica incompleta;
• Não existência do Diretor Técnico;
• Não preenchimento dos prontuários pelos médicos, corretamente e no prazo, principalmente do Lau-
do de AIH;
• Insistência dos médicos em só atender Urgência e Emergência;
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• Falta de comprometimento da Diretoria Clínica e de alguns médicos com as diretrizes da SESAU;
• Falta de escala médica que é sempre entregue com atraso, no meio do mês vigente;
• Médicos que não cumprem a carga horária.
Metas Qualitativas
COMISSÕES
• A Comissão de Prontuário Médico se reuniu no dia 14 de março para analisar 10% dos prontuários
do mês de fevereiro;
• A reunião da Comissão de Ética Médica aconteceu no dia 18 de março;
• A reunião da Comissão de Óbito aconteceu no dia 17 de março e foram analisados os prontuários e
declarações de óbitos de 2 pacientes;
• A Comissão de Controle de Infecção Hospitalar esteve reunida no dia 12 de março. Foram aborda-
dos temas como: conclusão do manual de prevenção de lesões de pele; integração dos agentes de
portaria; desinfecção dos leitos; descarte de marmitas; limpeza periódica dos aparelhos de ar con-
dicionado; acondicionamento dos perfuro cortantes;
• A reunião da Comissão de Farmácia e Terapêutica ocorreu no dia 15 de março e discutiram sobre as
diluições de medicamentos;
• A reunião do Programa de Gerenciamento de Resíduos de Saúde (PGRSS) se reuniu no dia 19 de
março. Na ocasião todos os presentes receberam um treinamento sobre: Resíduos; Geradores de
RSS; Responsabilidades dos Geradores; Plano de Gerenciamento RSS; Segregação; Acondiciona-
mento; Coleta e Transporte Interno; Armazenamento Interno e Externo; Tratamento e Disposição Final.
Sistema MV
• Módulos de FATURAMENTO MV SIA e SIH implantados integrando com as recepções de internação,
pronto socorro e ambulatório e também todo o SADT. O processo integrado agilizou o fechamento
das contas como também propiciou mais qualidade e segurança das informações.
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SAU
Registros de Opinião
Ocorrências Março 2012
Reclamações 07
Sugestões -
Elogios -
Total de Questionários 07
Queixas resolvidas 07
Meta Contratual 80%
Meta Realizada 100%
Fechamos o mês de março com um total de 508 internações, 379 consultas ambulatoriais e 4.395 atendimen-
tos de no Pronto Socorro e houve a ocorrência de sete reclamações registradas, e todas tratadas.
Gráfico da Pesquisa de Satisfação
AMBULATORIO (%)
INTERNAÇÃO(%)
PRONTOSOCORRO (%)
SADT (%)
Janeiro/2012 73,77 83,17 68,25 68,36
Fevereiro/2012 87,70 79,05 70,14 83,93
Março/2012 81,85 81,11 74,72 84,34
Evolução do Período 10,95% -2,48% 9,48% 23,38%
81,85 81,1174,72
84,34
-10,000,00
10,0020,0030,0040,0050,0060,0070,0080,0090,00
100,00
Hospital Regional Público de Paraíso
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Os índices de satisfação continuam em crescimento. O ambulatório apresentou uma evolução de 10,95%, o
pronto socorro 9,48% e o SADT 23,38% em comparação ao período de janeiro e fevereiro. A internação
teve uma pequena queda de 2,48%, e, analisando detalhadamente a pesquisa, necessitamos de uma melho-
ra nas instalações físicas.
2 INVESTIMENTOS
Não houve investimentos no mês de março.
3 COMPRA DE EQUIPAMENTOS
• Recebemos um aparelho de Raios-X portátil para o Centro Cirúrgico.
4 RECURSOS HUMANOS
1. Quantitativo de funcionários ativos por função:
FUNÇÕES N. FUNCIONÁRIOS
ATIVOS MARÇO
ADM. ASSISTENTE 1
AGENTE DE PORTARIA 10
ASSIST. ADMINISTR. 23
ASSIST. FISCAL II 1
AUX. ADM DE PESSOAL 1
AUX. ADMINIST. 2
AUX. ALMOXARIFADO 1
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AUX. HIG. LIMPEZA 24
AUX. LAVANDERIA 10
AUX. MANUTENCAO 2
BIOMEDICO (A) I 1
COORD. N EDUC.PERMAN 1
COORD. NUTRICAO 1
COORD. OPERACIONAL 1
COPEIRO (A) 11
COZINHEIRO (A) 5
DIR. GERAL 1
ENFERMEIRO (A) 1
FARMACEUTICO (A) 2
FISIOTERAPEUTA 1
GER. ENFERMAGEM 1
LIDER DE S.H.L. 1
MEDICO (A) 1
MEDICO PLANTONISTA 2
RECEP. POSSO AJUDAR 4
SUPERV. ENFERMAGEM 1
SUPERV. FINANCEIRO 1
SUPERV. MANUTENCAO 1
SUPERV. SAU 1
SUPERV. SPP 1
SUPERV. SPR/SHL 1
TEC EM RADIOLOGIA 1
TEC. DE LABORATORIO 2
TEC. ENFERMAGEM 5
Total Geral 123
2. Quantitativo de funcionários ativos por setor
SETORES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
ADM. ECTO 7
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ADMINISTRACAO 25
DIRETORIA 1
ENFERMAGEM 8
FARMACIA 2
FINANCEIRO 1
FISIOTERAPIA 1
HIG. E LIMPEZA 26
LABORATORIO 2
LAVANDERIA 10
MANUTENCAO 3
MEDICINA 4
PORTARIA 10
RADIOLOGIA 1
S.A.U 5
S.N.D.-SERV. NUT. DIET. 17
Total Geral 123
3. Rotatividade – Histórico de meses anteriores:
ROTATIVIDADE DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ADMISSÃO 5 0 15 1
DEMISSÃO 2 2 0 2
TRANSFERÊNCIAS (RESCI-
SÕES) 0 0 0 0
TRANSFERÊNCIAS (ADMIS-
SÕES) 1 1 0 0
AFASTADOS 1 1 1 6
4. Quantitativo atingido das cotas legais - Histórico de meses anteriores:
COTAS DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
PNE - PORTADOR DE NECES-
SIDADE ESPECIAL 0 0 0 0
MENOR APRENDIZ 0 0 0 0
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5. Grau de instrução dos colaboradores ativos – Histórico de meses anteriores:
GRAU DE INSTRUÇÃO DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ANALFABETO 0 0 0 0
ENSINO FUNDAMENTAL IN-
COMPLETO 8 8 8 8
ENSINO FUNDAMENTAL COM-
PLETO 6 6 6 6
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO 10 10 10 10
ENSINO MÉDIO COMPLETO 60 58 72 70
SUPERIOR INCOMPLETO 2 2 2 3
SUPERIOR COMPLETO 24 25 26 26
ESPECIALIZAÇÃO 0 0 0 0
MESTRADO 0 0 0 0
DOUTORADO 0 0 0 0
Total Geral 110 109 124 123
5 VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR
• Em homenagem ao Dia Internacional da Mulher, durante a Semana (de 05 a 09 de março) foi reali-
zada comemorações no HRPP.
A preparação iniciou ainda em fevereiro, com o concurso da “Frase de Semana”, em que a colabo-
radora Mª Eleusa Neres – Secretária de Ala – teve sua frase selecionada para homenagear as Mu-
lheres.
A Semana da Mulher contou ainda com dois dias em que colaboradoras e usuárias puderam fazer
uma pausa nas sessões de Limpeza de Pele e Maquiagem com consultoras de duas empresas de cos-
méticos que vieram prestigiar as mulheres colaborando com esse evento.
No dia 08 de março, foi realizada uma pequena solenidade, onde a direção fez homenagem às mu-
lheres, entrega do presente à ganhadora da faixa e encerramento com um almoço especial para as
colaboradoras. Além disso, durante todo o dia, foi distribuído às usuárias, um cartão parabenizando
pela data (foram distribuídos 600 cartões) e uma lembrança – flor e cartão – a todas as colabora-
doras;
Página | 141
Página | 142
• Uma missa foi celebrada no HRPP com o objetivo de proporcionar momentos de reflexão e oração aos
profissionais, acompanhantes e pacientes internados na unidade.
NEP
• Treinamento da NR 32 para todos os setores;
• Treinamento na CME sobre indicador Químico e Biológico;
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• Treinamento com todos os enfermeiros para implantação da SAE;
• Oficina de Humanização;
• Treinamento de Atendimento ao Cliente, para os profissionais da enfermagem do pronto socorro e
recepção;
• Integração com os novos funcionários;
• Treinamento de cateter de segurança;
• Treinamento de Padronização de dietas hospitalares;
• Treinamento de curativos;
• Treinamento de Monitorização dos Processos de Esterilização em conformidade com a mais atual re-
solução, a RDC n° 15, de 15 de Março de 2012;
• Treinamentos de higienização das mãos;
• Treinamento do Programa de Gerenciamento dos resíduos do serviço de saúde;
• Treinamento de liderança com a enfermagem.;
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• Treinamento de Indicador químico e biológico;
• Treinamento de indicador químico e biológico – ITS;
• Treinamento de prevenção de lesão de pele, fluxo de trabalho no Centro cirúrgico, central de mate-
rial e pré- parto;
• Treinamento de medidas de Biossegurança;
• Treinamento com os colaboradores do SHL sobre Medidas de Biossegurança, Prerrogativas para o
uso do produto; EPI, Proibições; Risco de Natureza Físico-Química; Risco Ergonômico; Material Perfuro
Cortante; Equipamento de Segurança; Equipamentos de Proteção Individual e uniforme; Luvas de
borracha; Higienização das mãos após o uso da luva; Máscaras; Óculos de proteção; Botas; Sapa-
tos; Avental; Gorro; Equipamentos de Proteção Coletiva e Saúde Ocupacional. De acordo, com o
Manual da ANIVISA (2009)- Segurança do paciente em serviços de saúde: limpeza e desinfecção de
superfícies;
6 SUPORTE TÉCNICO
• Consultoria de logística no dia 08/03;
• Consultoria de patrimônio nos dias 07, 08 e 09/03;
• Consultoria da Higienus no SND;
• Assistência técnica da HOSPITECH;
7 ASSISTÊNCIA AO PACIENTE
• Em fevereiro de 2012, a equipe de enfermeiros do HRPP iniciou estudos sobre a Prevenção
de Lesão de Pele. A partir daí, foi formado uma Comissão e em seguida elaborado um
Manual. Com isso, fizemos treinamentos com todos os enfermeiros e técnicos de enfermagem
e, nos dias 13, 14 e 15/03/2012, alguns enfermeiros do HRPP, membros da “Comissão de
Estudos, Prevenção e Tratamento de Lesões de Pele do HRPP” participaram, em Palmas, do
1° Seminário em Feridas do HGPP;
• Equipe multidisciplinar se reúne para implementação das práticas e rotinas do Manual do Parto Hu-
manizado;
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• Treinamento para enfermeiros do Pronto Socorro e do Acolhimento, Psicólogos e Assistentes sociais no
auditório da Prefeitura de Paraíso – Equipe da vigilância epidemiológica estadual - assuntos relaci-
onados ao fluxo e protocolo de atendimento a vítimas de violência doméstica;
8 PROCESSOS GERENCIAIS
• Em 23/03/2012, foi realizado a segunda reunião de lideranças, o PGV – Programa de Gestão à
Vista – Com a apresentação de Metas, índices de satisfação; houve um momento de reflexão sobre a
importância do Trabalho em Equipe e a apresentação do serviço do GTH, apresentando a Política
Nacional de Humanização e as ações já realizadas no HRPP.
A partir de então, todas as Reuniões de PGV terão um momento para um setor apresentar seu servi-
ço. É uma forma de amadurecimento das equipes, integração entre os setores e iniciativas das lide-
ranças;
• Alinhamentos e Padronização nas diluições pelos coordenadores da enfermagem e da farmácia;
• Limpeza e desinfecção da nova caixa d’água para o seu perfeito funcionamento;
• Treinamento de Exame físico para todos os enfermeiros do hospital (dias 08 e 09/03/2012);
• Elaboração (layout e impressão) dos Cartões para o Dia Internacional da Mulher, assim como a faixa
com a frase da ganhadora do concurso “Frase para a Semana da Mulher”;
• Elaboração do painel com imagens para a Semana da Mulher;
Página | 146
• Reunião com profissionais da secretaria de saúde – Vigilância epidemiológica – assuntos relaciona-
dos ao fluxo e protocolo de atendimento a vítimas de violência doméstica;
• Reunião semanal com os acompanhantes. O trabalho acontece na sala de treinamento ou nos corre-
dores de alguma clínica, com objetivo de informar as normas e rotinas, função de cada profissional e
proporcionar a troca de experiências e reflexões entre os participantes;
• Reunião com os colaboradores do SPR sobre Comprometimento no ambiente de trabalho; Trabalho
em equipe; Descrição correta das evidências; Resultados esperados no final do mês (dados estatísti-
cos); Grupos de estudos (manuais da ANVISA); Treinamento da lavagem das mãos; Dimensionamento
de colaboradores; Colaboração no remanejamento dos turnos de trabalho e solicitação de pedidos;
• Realizada Desinsetização na área externa (Vigilância Epidemiológica da Saúde);
• Reunião com os colaboradores do SHL, sobre o Trabalho em equipe; Comunicação Interpessoal; Indi-
vidualismo; Humanização; Profissionalismo no ambiente de trabalho; Descrição das evidências; Trocas
de plantão (comprometimento com as trocas); Uso indiscriminado de Duo- Cid plus e Divosan Floral
S1; Limpeza terminal (abolir o uso de recipiente nas enfermarias); Reposição das soluções químicas
para o próximo turno (finais de semana e feriado); Utilização da vap nas calçadas e calhas e limpe-
za dos filtros de ar condicionado (postos de enfermagem);
• Desde o início de março/2012 o HRPP realiza consultas e o cadastro de usuários no Cartão Nacional
SUS. Para que isso acontecesse fizemos contato com o Ministério da Saúde e solicitamos restauração
de senha do CadWeb;
Página | 147
• Reunião com a equipe do laboratório para alinhamentos das rotinas de trabalho e análise da pes-
quisa de satisfação;
• Protocolado na Vigilância Sanitária o Requerimento de Inspeção para fins de Concessão do Alvará
Sanitário;
• Visita na Maternidade D. Regina e acordo fechado com a direção, de repasse das autoclaves anti-
gas para o Hospital de Paraíso, após a instalação dos novos equipamentos na CME da maternidade;
• Orientações aos agentes de portaria sobre o fluxo de pacientes do Ambulatório e Pronto Socorro, e
a necessidade de barrar o trânsito de pessoas estranhas nas unidades de internação;
• Elaboração de impressos para documentar a utilização de materiais esterilizados no prontuário dos
pacientes;
• Convite aos palestrantes que participarão da semana de enfermagem no hospital;
• Elaboração de sistemática semanal de conferência de funcionamento de Lâmpadas, campainhas e ar
condicionado para fazer acompanhamento com a equipe da manutenção;
• Elaboração de cronograma semanal de Treinamento minuto, para rever todas as rotinas de enfer-
magem e elaborar o manual de rotinas;
• Iniciado rotina de identificação dos pacientes internados e sinalização de períodos de 12hs de paci-
entes no repouso (sala de observação do PS) para definição de critérios de internação;
9 INTERAÇÃO COM A COMUNIDADE
• Palestra nas escolas do bairro sobre a Dengue;
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• Palestra com Dr. Aloísio na Rádio Paraíso FM;
• Participação na reunião do Conselho Municipal de Saúde;
• Reunião com pacientes sobre o Consentimento Informado, realizado pelo médico cirurgião;
• Participação da direção na aula inaugural do curso técnico em enfermagem;
Participação da direção na inauguração das novas instalações do 6º Núcleo de Medicina Legal;
5 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE MIRACEMA
2.5.1 METAS CONTRATUAIS
1.1 Metas Quantitativas
Durante o mês de março de 2012, atingimos um total de 288 pacientes saídos, o que representa 82,29% da
meta do Hospital para o período, que é de 350 saídos.
A meta estabelecida para nossa Instituição não esta sendo atingida porque hoje o Hospital Regional Público
de Miracema não dispõe de médico Anestesiologista, pois foi permitida pela Coopanest a transferência do
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profissional que aqui desenvolvia suas atividades para o município de Gurupi, o que comprometeu sensivel-
mente a produtividade do nosso centro cirúrgico. A média de cirurgia entre os meses de outubro e dezembro
de 2011 foi de 122 procedimentos/mês, já no mês de março de 2012, realizamos apenas 21 cirurgias.
Se projetarmos a média de cirurgias do trimestre citado acima, que foi um período normal de trabalho, terí-
amos atingido neste mês de março um total de 389 pacientes saídos. Mas como estamos sem a disponibilida-
de do profissional, estamos trabalhando abaixo da nossa capacidade.
No dia 07 de março de 2012 notificamos a SESAU para que tenha ciência da situação e sobre as dificulda-
des enfrentadas com a falta do Anestesiologista. Também, no dia 07 de março de 2012 notificamos a Coo-
panest que é responsável pelo contrato junto com a SESAU, sobre os problemas de não termos profissionais
habilitado para realização dos procedimentos cirúrgicos eletivos e de urgência. E até o presente momento
não obtivemos resposta de nenhum dos citados.
Estavamos em negociação adiantada com o Dr. Paulo Márcio que é médico anestesiologista que já trabalhou
em Miracema anos atrás, mas que esteve envolvido com drogas, e foi afastado de suas atividades pela Co-
opanest. Passou por tratamento e estaria disposto a trabalhar novamente em Miracema, inclusive vindo mo-
rar na cidade. Foi liberado pela Coopanest para voltar as suas atividades como anestesiologista na assem-
bléia do dia 24 de março de 2012, mas com ressalvas. E no entendimento da consultoria médica da Pró-
Saúde poderíamos ter problemas futuros, e então decidiu-se por não aceitar o retorno do profissional em
Miracema.
Ainda sobre o Dr. Paulo Márcio, tínhamos conversado com o corpo clínico para conhecer suas opiniões e o
resultado foi bastante animador, tendo um percentual pequeno de rejeição, concluindo que não teríamos
grandes problemas quanto seu retorno.
Vale registrar que a comunidade local e as demais áreas de abrangência do Hospital, estão cobrando uma
definição para a desorganização do serviço de cirurgia do Hospital Regional Público de Miracema, para
que volte a normalidade o mais rápido possível.
Ainda, segundo informações, a Coopanest não recebe da SESAU desde novembro de 2011, o que configura
06 meses de atraso, e nesta conjuntura se torna muito difícil conseguir profissionais que queiram trabalhar em
Miracema.
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1.2 Metas Qualitativas
Comissões
• A Comissão de Controle de Infecção Hospitalar reuniu-se em 27 de março de 2012, para discussão de
assuntos diversos da comissão, como o andamento do Protocolo de antibioticoterapia, limpeza da caixa
d’água, situação do regimento da comissão, consumo de alimentos fora dos locais apropriados, avalia-
ção da data de validade dos galões de água, assuntos referentes ao Serviço de Higienização e Limpe-
za, entre outros.
• A Comissão de Farmáco-Terapia reuniu-se em 22 de março 2012, para discussão dos assuntos pertinen-
tes a comissão, como: pendência do protocolo de antibioticoterapia, aguardando retorno médico; carros
de emergência; realização da hemocultura; kit’s cirúrgicos aguardando reorganização do serviço de
anestesiologia.
• A Comissão de Verificação de Óbitos reuniu-se em 15 de março de 2012, para apresentação do rela-
tório mensal de óbitos do Hospital, referente ao mês de Fevereiro de 2012, onde tivemos 04 óbitos, to-
dos investigados. Foi solicitado treinamento para preenchimento da DO; e solicitado a Dr. Railma uma
avaliação qualitativa das circunstâncias da ocorrência do óbito para identificação de melhorias do nosso
processo. Padronização da planilha de controle de DO e fluxograma da DO.
• A Comissão de Verificação de Prontuários reuniu-se no dia 22 de março de 2012, para verificar an-
damento do protocolo de revisão dos prontuários; necessidade de treinamentos para preenchimento cor-
reto do prontuário por parte dos médicos e pessoal da enfermagem; acesso ao sistema MV para os co-
laboradores do núcleo; e apresentação do relatório do mês de fevereiro com presença de muitos pro-
blemas de ordem qualitativa (falta de preenchimento ou rasuras).
• Quanto ao andamento da Comissão de Ética Médica no dia 08 de março aconteceu a eleição, mas con-
tinuamos sem definição, devido à falta de interesse dos profissionais médicos em participar da comissão
sem nenhuma forma de remuneração. Colocamos que o objetivo da comissão não é punitiva e sim orien-
tativa, mas sem o ganho não houveram interessados.
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SAU
Registros de Opinião
Analise referente aos registros de opinião do período de 01/03/2012 à 30/03/2012:
Nº Ocorrências Total
01 Reclamações 07
02 Sugestões 03
03 Elogios 08
04 Número de questionários 18
05 Queixas Resolvidas 07
06 Meta contratual 80%
07 Meta Realizada 100%
O resultado do mês de Março de 2012, no que diz respeito à meta mensal dos Registros de Opiniões, foi
mais uma vez satisfatório, temos crescido gradativamente com relação à forma que temos abordado às tra-
tativas e tem dado bons resultados. Podemos sentir que o usuário realmente fica satisfeito. De 07 queixas
realizadas pelo usuário, 06 delas conseguimos retornar ao usuário com sucesso, porém uma não conseguimos,
porque o usuário nos informou o número de telefone incorreto (de outra pessoa). No entanto todas as queixas
foram resolucionadas.
1. Índices de Satisfação
AMBULATORIO(%)
INTERNAÇÃO(%)
PRONTOSOCORRO (%)
SADT (%)
Janeiro/2012 91,59 92,49 87,09 86,47
Fevereiro/2012 93,06 92,55 87,27 88,79
Março/2012 81,23 89,22 80,64 79,63
Evolução do Período -11,31% -3,54% -7,41% -7,91%
81,23 89,2280,64 79,63
-20,000,00
20,0040,0060,0080,00
100,00
Hospital Regional Público de Miracema
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Análise referente aos Índices de Satisfação
Infelizmente no mês de março de 2012, tivemos uma redução percentual em todos os setores, no que diz res-
peito ao índice de satisfação. Observamos que esta redução esta relacionada à precariedade da estrutura
predial interna, e ainda pelo fato da não realização da reforma. Infelizmente até o momento não temos
previsão para tal realização e conseqüentemente poder superarmos as expectativas de nossos usuários, po-
rém paralelamente estamos realizando melhorias no que diz respeito aos processos como elaboração de
instruções de trabalho e revisão de fluxos.
4. Investimentos – Anexo V
Durante o mês de março de 2012 não houve evolução nenhuma quanto aos investimentos previstos para a
melhoria da estrutura física, e estamos aguardando posicionamento da SESAU sobre uma previsão orçamen-
tária.
5 Compra de equipamentos
Durante o mês de Março de 2012 foram adquiridos com recursos próprios da Pró-Saúde os bens permanen-
tes conforme quadro abaixo, todos com processo junto à central de compras e autorizados pelo coordenador
regional:
Nº DESCRIÇÃO QUANT. N. FISCAL FORNECEDOR
01 Notebook Itautec 14” HD 500GB e 4GB RAM 02 65 Fernando Mazarim de Souza
02 Refrigerador Ind. Vert. 06 portas, 1260 lts,
220v, em inox, Marca Frilux
01 673 Marypam Comercial Ltda
03 Freezer Vertical na cor branca 220v 420lts,
marca Frilux GVF 420
01 684 Marypam Comercial Ltda
04 Radio Talk About Motorola moc. MC220BR 01 4.597 Stocktotal Telecomunicações Ltda
05 Lixeira Plasutil Pedal 15lts 20 5.328 Victorino & Benevenuto Ltda
06 Lixeira Plasutil Pedal 50lts 03 5.328 Victorino & Benevenuto Ltda
07 Ventilador de mesa 30 cm preto 01 428 Terra Firme Construção e Móveis
Ltda
08 Mesa Econômica 02 gav. 1,40 mt cinza 01 426 Terra Firme Construção e Móveis
Página | 153
Ltda
09 Cadeira secretária c/ braço azul c/ rodinhas 01 426 Terra Firme Construção e Móveis
Ltda
10 Microcomputador completo 03 1.188 Marquezani Comércio de Produtos
para Informática Ltda
No dia 26 de março de 2012 recebemos no Hospital Regional Público de Miracema os itens adquiridos pela
SESAU, conforme tabela abaixo:
Nº DESCRIÇÃO QUANT. PATRIMÔNIO
01
Foco cirúrgico de teto, com duas cúpulas, com manopla, fonte central
de luz com lâmpada halógeno de 150w, marca Baumer, modelo F-
700-2
02 366.999 /
366.920
02
Foco cirúrgico auxiliar móvel com rodízio, com carregador, com ma-
nopla, cúpula única e bateria interna recarragável, marca Baumer,
modelo F-500
03 366.927 /
366.919 /
366.997
03 Monitor multiparamétrico modular em um único bloco, tela de cristal
líquido, colorida 12”, marca Omnimed, mod Omni 6101103
01 366.906
04 Aparelho de Raios-X portátil Aquilla Plus 01 s/ tombamento
Obs.: Estaremos devolvendo um dos focos de teto recebidos por não haver necessidade de utilização no
Hospital.
6. Outras informações de produção(PLANO ESTATÍSTICO)
3.1 Internação por procedência
3.2 Cirurgias realizadas
3.3 Internação X Consultas
Internações por Procedência
Nº Cidade Total 2011 Jan 2012 Fev 2012 Mar 2012 Total 2012
01 Miracema 2.557 126 123 156 405
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02 Outros Tocantins 1.105 91 142 115 348
Total 3.662 217 265 271 753
Cirurgias Realizadas
Nº Cidade Total 2011 Jan 2012 Fev 2012 Mar 2012 Total 2012
01 Pequenas 548 00 00 00 00
02 Médias 376 26 47 08 81
03 Grandes 138 01 27 13 41
Total 1.062 27 74 21 122
Conforme informado, como estamos sem o profissional Anestesiologista, no mês de março de 2012 atingimos
o total de 21 procedimentos cirúrgicos somente, o que se compararmos com a média do último trimestre de
2011, houve uma redução de 481% nos procedimentos realizados. E se compararmos com o mês de feverei-
ro de 2012, a redução foi de 252%.
Consultas Realizadas
Nº Cidade Total 2011 Jan 2012 Fev 2012 Mar 2012 Total 2012
01 Pronto Socorro 38.070 3.037 3.375 4.153 10.565
02 Fisioterapia 3.190 271 327 487 1.085
03 Psicologia 5.298 554 445 482 1.481
Exames Realizados
Nº Cidade Total 2011 Jan 2012 Fev 2012 Mar 2012 Total 2012
01 Raio-X 9.723 549 851 1.291 2.691
02 Ultrassonografia 1.625 73 02 106 181
03 Eletrocardiografia 1.432 113 231 207 551
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7. Recursos Humanos
1. Quantitativo de funcionários ativos por função:
FUNÇÕES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
ADM. ASSISTENTE 1
AGENTE DE PORTARIA 6
ANAL. QUALIDADE 1
ANAL. SUPORTE 1
ASSES. DE DIRETORIA 1
ASSIST. ADMINISTR. 17
ASSIST. CONT. I 1
ASSIST. FINANCEIRO 1
AUX. ALMOXARIFADO 2
AUX. DEP.PESSOAL II 1
AUX. HIG. LIMPEZA 17
AUX. LAVANDERIA 6
CONSULT. ADMINISTRAT 1
COORD. SHL/SPR 1
COPEIRO (A) 9
COZINHEIRO (A) 3
DIR. GERAL 1
ENFERMEIRO (A) 4
FARMACEUTICO (A) 1
FISIOTERAPEUTA 1
MEDICO (A) 4
MEDICO PLANTONISTA 2
NUTRICIONISTA 1
RECEP. POSSO AJUDAR 5
RECEPCIONISTA 1
SUPERV. DE RECEPCAO 1
SUPERV. MANUTENCAO 1
SUPERV. SAU 1
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SUPERVISOR (A) 1
TEC. DE GESSO 2
TEC. ENFERMAGEM 4
Total Geral 99
2. Quantitativo de funcionários ativos por setor:
SETORES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
ADM. ECTO 5
ADMINISTRACAO 21
DIRETORIA 2
ENFERMAGEM 10
FARMACIA 1
FISIOTERAPIA 1
GESTAO DE PESSOAS 1
HIG. E LIMPEZA 18
LAVANDERIA 6
MANUTENCAO 1
MEDICINA 6
PORTARIA 6
S.A.U 6
S.N.D.-SERV. NUT. DIET. 15
Total Geral 99
3. Rotatividade – Histórico de meses anteriores:
ROTATIVIDADE DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ADMISSÃO 7 5 11 1
DEMISSÃO 3 0 0 1
TRANSFERÊNCIAS (RESCISÕES) 0 0 0 0
TRANSFERÊNCIAS (ADMIS-
SÕES) 0 1 0 0
AFASTADOS 1 2 2 0
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4. Quantitativo atingido das cotas legais - Histórico de meses anteriores:
COTAS DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
PNE - PORTADOR DE NECESSI-
DADE ESPECIAL 0 0 0 0
MENOR APRENDIZ 0 0 0 0
5. Grau de instrução dos colaboradores ativos – Histórico de meses anteriores:
GRAU DE INSTRUÇÃO DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ANALFABETO 0 0 0 0
ENSINO FUNDAMENTAL IN-
COMPLETO 9 9 9 9
ENSINO FUNDAMENTAL COM-
PLETO 2 2 2 2
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO 6 6 6 6
ENSINO MÉDIO COMPLETO 46 46 54 54
SUPERIOR INCOMPLETO 3 5 5 5
SUPERIOR COMPLETO 15 19 22 22
ESPECIALIZAÇÃO 1 1 1 1
MESTRADO 0 0 0 0
DOUTORADO 0 0 0 0
Total Geral 82 88 99 99
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6.2 Capacitações
6.2.1 Treinamentos Realizado
.
RELATÓRIO NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE
HOSPITAL PÚBLICO DE MIRACEMA
MARÇO DE 2012
CURSO NÚMERO DE PARTICIPANTES
TOTAL DE
HORAS
Cadastro de Itens e Forne-
cedores no Sistema MV 2
02:00:00
Capacitação em Preenchi-
mento das Prescrições Mé-
dicas/SISREG
6
01:00:00
Capacitação MV Avança-
do/Modulo de Logistica 2
02:00:00
Seminario de Feridas:
"Prevenção: Uma Medida
de Enfermagem"
3
21:00:00
Segurança do paciente 3 03:00:00
Padronização de Dietas
hospitalares 15
09:00:00
TOTAL 31 38:00:00
20
70
JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
HORAS DE TREINAMENTO
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DADOS QUALITATIVOS
As ações de capacitação do Hospital Regional Público de Miracema, no mês de Março de 2012,
apresentaram um aumento de 760% referente ao número de horas , quando comparado ao mês ante-
rior.
Destacamos como ponto positivo a contratação do profissional responsável pelo NEP, porém estamos
passando por processos de reorganizações das atividades e rotinas pertinentes a unidade.
JANEIRO 64
6.3 Valorização do colaborador
� Aniversariante do Mês
No dia 31 de janeiro de 2012 foi realizada a 3ª Comemoração dos Aniversariantes do Mês do Hospital
Regional Público de Miracema, com a participação dos respectivos aniversariantes. Contamos com a partici-
pação de 11 aniversariantes, ante 04 no mês de fevereiro e 03 em janeiro, o que mostra que o evento esta
se tornando uma realidade dentro do Hospital, e o retorno dos colaboradores esta sendo muito positivo.
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8. Assistência ao paciente
Com relação ao Serviço de Enfermagem estamos evoluindo com o processo de construção das IT’s e dentro
em breve estaremos concluindo o cronograma de treinamento deste processo. As instruções de trabalho estão
em fase de aprovação pela Equipe de Enfermagem, enfermeiros de cada setor.
Recebemos o adiantamento no valor de R$ 695,00, para pagamento de 50% da taxa de inscrição para
participação do Dr. Luciano Rodrigues do Amaral no curso ASLO organizado pelo CRM-TO, que acontecerá
em abril de 2012.
No dia 19 de março de 2012 recebemos a visita dos médicos Urologistas, Dr. Hilton Soares da Mota e
Adelmo Aires Negre, para conhecer a estrutura existente no HRPM para avaliação da possibilidade de
abertura de um Serviço de Urologia de Média complexidade. A conclusão a que chegaram foi que o Hospi-
tal dispõe de estrutura para realização de muitos procedimentos por via aberta. Encaminhada proposta
para o coordenador regional. E assim que o serviço de anestesiologia for regularizado poderemos retomar
as discussões.
Foi finalizada a elaboração de uma nova rotina para organização do Centro Cirúrgico, onde estaremos
implantando o mapa de cirurgia, formulário de solicitação de cirurgia, formulário de cancelamento cirúrgico,
orientações ao paciente, fluxograma do serviço, e ainda os procedimentos passarão a ser feitos pela manhã
com os pacientes internando na véspera. Com essa nova rotina, esperamos causar menos transtornos aos pa-
cientes, que atualmente são os mais prejudicados.
No dia 14 de março de 2012 fizemos contato com a Sra. Carla Cristina da SESAU para ver a possibilidade
de remarcação da oficina para o Projeto da Iniciativa para Hospital Amigo da Criança a qual o Hospital
solicitou apoio, e a mesma informou que ainda não conseguiu definir data para realização da oficina, devi-
do falta de pagamentos de diárias pela SESAU, assim que regularizado entrará em contato conosco para
agendamento.
No dia 23 de março de 2012 foi realizada reunião com a equipe do Serviço de Fisioterapia para avaliação
do andamento das atividades, e permanece a crítica com relação a pouca estrutura disponível para execu-
ção de um serviço com mais qualidade e resolutividade. Informamos para os presentes que foi solicitada
aquisição de novos equipamentos para a SESAU. Porém autorizado pelo nosso coordenador regional a aqui-
sição de alguns itens, e somente aguardando entrega pelo fornecedor.
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No dia 29 de março de 2012 recebemos a visita do Sr. Adriano Dourado de Oliveira, técnico da empresa
Tecnomédica, para instalação do novo aparelho de Raio-X Móvel Aquilla Plus, adquirido pela SESAU. Estan-
do em plenas condições de uso e a disposição do serviço.
9. Processos gerenciais
O colaborador do Setor Financeiro, esta acompanhando semanalmente junto a Prefeitura Municipal de Mira-
cema o andamento do nosso Processo de Isenção do ISS, mas o processo encontra-se no setor fiscal para
avaliação, ainda sem conclusão, faremos contato com o Jurídico para saber se cabe alguma providência
para adiantar o processo.
No dia 07 de fevereiro de 2012 definimos a compra da internet para o Hospital Regional de Miracema,
sistema via Rádio e link dedicado com entrega de 02 megas, pelo custo de R$ 990,00 mensais, e não tive-
mos muitas opções de escolha, devido à indisponibilidade da operadora de telefonia local. E no dia 01 de
março foi instalada, estando em pleno funcionamento.
No dia 02 de março de 2012 passamos as orientações ao setor de logística sobre a rotina de controle do
patrimônio, onde todos os itens adquiridos com recursos da Pró-Saúde devem ser passados para o Sr. Fran-
cisco, funcionário da SESAU responsável pelo Patrimônio, para que o mesmo possa providenciar, mesmo que
provisório, o controle dos itens adquiridos e localizá-los dentro da Instituição.
Por orientação do Sr. Carlos Gomes, continuamos no mês de março com a execução do Inventário Rotativo,
sendo que nos dias: 08 e 09 foram realizadas a contagem dos comprimidos; 13 e 14 de injetáveis; 15 e 16
contagem de pomadas, frascos e anestésicos; dia 20 e 21 contagem de controlados; dias 22 e 23 contagem
dos materiais reembolsáveis; e nos dias 27 e 28 foi feita contagem dos materiais não reembolsáveis, e após
todas as contagens, realizado lançamento no sistema MV para atualização de saldos. Processo concluído a
contento, aguardando o fechamento de uma série de três meses para melhor avaliação da posição do esto-
que.
Fomos informados pela SESAU que a partir do mês de fevereiro de 2012 devemos cadastrar todos os nossos
pacientes atendidos como urgência no SISREG (pacientes de cirurgia eletiva ainda não), Sistema de Regula-
ção do Governo Federal, o que gerou muitas dificuldades pela nova rotina implementada. E no dia 15 de
fevereiro de 2012 tivemos reunião em Palmas no Anexo VII, com a Coordenadora da Regulação, Sra. Anete,
para entender como iremos proceder para cumprir as exigências do SISREG, a qual informou também que
Página | 162
será realizada uma capacitação com os Hospitais pelo grande número de problemas encontrados até o mo-
mento.
No dia 29 de fevereiro de 2012 foi realizada reunião com médicos sobre a implantação do SISREG, sistema
de informação implementado pela SESAU para controle e regulação da emissão de AIH’s. O objetivo da
reunião foi solicitar aos médicos o correto preenchimento do prontuário e laudos para emissão da AIH, sendo
que persiste o mau hábito do não preenchimento correto dos documentos citados.
A equipe do Dr. Pablo (ortopedista) somente prestou serviços em Miracema durante o mês de março de
2012, onde por decisão do coordenador regional, que acordou com o Dr. Heitor o reinício de sua equipe a
partir de 01 de abril de 2012.
No dia 16 de março de 2012 recebemos os 02 containers locados junto à empresa WMA Indústria e Comér-
cio Ltda, pelo valor de R$ 900,00 reais mensais cada. E nestes serão instalados a Direção Geral/Gerente
Administrativo e Qualidade, e noutro uma parte do Almoxarifado.
Nos dias 05 e 06 de março de 2012 recebemos a visita da coordenadora da humanização Sra. Fátima,
para dar início ao processo de implantação do Grupo de Trabalho da Humanização - GTH. Onde a mesmo
realizou entrevistas com os possíveis nomes para formação da equipe. No dia 30 de março foi realizada 1ª
Reunião do Grupo de Trabalho de Humanização para apresentação e formatação dos membros.
Entre os dias 06 a 08 de março de 2012 recebemos a visita da consultora da empresa Higienus, Sra. Bruna,
para acompanhamento das atividades propostas para a área de Higienização e Limpeza, e Lavanderia. Foi
verificado que as atividades estão sendo desenvolvidas dentro do esperado e que os registros evidenciando
a execução das atividades também estão sendo produzidos.
No dia 07 de março de 2012 recebemos a visita dos consultores de Logística da Pró-saúde, Sr. Ricardo Ruyz
e Sr. André Sancler, para acompanhamento das atividades e continuação dos treinamentos de cadastro no
sistema MV.
Realizado redistribuição das atividades concernentes ao NEP, momentaneamente ficando a cargo do Analis-
ta da Qualidade o desenvolvimento das atividades. E das atividades referentes à Humanização quem ficará
responsável será o Gerente Administrativo, juntamente com o Psicólogo da SESAU.
Página | 163
No mês de março foram autorizadas aquisições diversas, necessárias ao bom andamento do Hospital. Inclusi-
ve autorização de Pratos térmicos para servir refeições, dando mais qualidade ao serviço prestado, mas
ainda não entregue pelo fornecedor.
No dia 05 de março de 2012 foi repassada a orientação ao Setor de Logística de que quando for identifi-
cado um item com custo médio errado, o procedimento correto é fazer um novo inventário para o item, e
após alterar os dados necessários.
No dia 06 de março de 2012 deu-se inicio a organização do claviculário, ficando a cargo do Supervisor da
Manutenção o desenvolvimento desta atividade, onde serão conferidas todas as chaves do Hospital e con-
feccionadas as cópias necessárias.
No dia 09 de março de 2012 realizamos reunião de coordenadores e gerentes do Hospital, para informes
gerais e apresentação do Analista da Qualidade, que começou suas atividades em 01 de março de 2012 e
da organização do GTH.
No dia 12 de março de 2012 foi passada orientação ao Setor de Logística de que não é mais permitida a
alteração de Espécie, Classe e Subclasse, dos itens cadastrados, inclusive inclusões e exclusões. Deverá ser
repassado ao ECTO para avaliação dos casos.
Respondido ao ECTO no dia 12 de março de 2012, relatório com relação de veículos e cartões da Brasil-
Card a disposição do Hospital Regional Público de Miracema, para conferência e definição dos cartões ne-
cessários.
No dia 12 de março de 2012 foi realizado processo de atualização do sistema de Pesquisa Rápida, estan-
do tudo organização para continuidade da operacionalização da pesquisa.
Orientado ao Setor de Logística para não executar o lançamento das notas fiscais de serviços e de imobili-
zados no Sistema MV, sendo que a rotina será definida futuramente.
No dia 13 de março de 2012 fizemos solicitação junto a SESAU para inclusão no cadastro do CNES, do ser-
viço de Ortopedia e Traumatologia, onde esperamos a regularização nos próximos dias. E também, estamos
em processo de atualização de todas as informações contidas no Sistema CNES, inclusive dos Profissionais
Técnicos.
Página | 164
No dia 13 de março de 2012 realizamos reunião com todos os envolvidos no processo de utilização de
OPME, para definição clara da rotina para reposição, e execução das entradas e saídas no estoque dos
materiais utilizados. Tendo como meta que o processo transcorra antes da alta do paciente.
Recebemos o retorno da Vigilância Sanitária para que sejam feitos ajustes no Programa de Gerenciamento
de Resíduos de Serviços de Saúde - PGRSS apresentado pelo Hospital, e enviado novamente para Vigilân-
cia Sanitária, em 15 de março de 2012.
Iniciamos no dia 14 de março de 2012 o processo de organização do serviço de arquivo, mas devido à falta
de continuidade dos Sistemas Implantados e prontuário único, teremos muitas dificuldades em operacionali-
zar a melhor formatação para o processo.
No dia 16 de março de 2012 realizamos reunião sobre a organização do sistema de controle de patrimônio,
para definição sobre como iremos controlar os bens adquiridos pela Pró-Saúde. E estamos aguardando a
visita do Sr. Luiz, para definição mais adequada sobre o assunto.
Entre os dias 19 a 23 de março recebemos a visita da consultora da Higienus, Sra. Renata Pires Dotto, em
substituição a consultora anterior Sra. Marcela, para continuidade do processo de melhoria das condições de
trabalho dos SND, e avaliação das atividades desenvolvidas até este momento.
No dia 23 de março de 2012 recebemos a visita da Consultora da Qualidade da empresa Gestão Consulto-
ria, Sra. Francilene, para orientações sobre a organização e andamento das atividades da Qualidade, mais
definição junto ao Analista da Qualidade - Sr. Filemon, das prioridades para o Serviço.
No dia 14 de março de 2012 autorizamos a substituição de 04 pneus da Ambulância MXB-1453, com
86.834 de km. E no dia 23 de março de 2012 realizamos a substituição dos 04 pneus da Ambulância Doblo
placa MXE-9314, na empresa Pneus Forte, conforme Nota Fiscal no 87.
No dia 19 de março de 2012 recebemos mais uma remessa do enxoval para o Serviço de Lavanderia, ad-
quirido junto a empresa Speciale Tecidos e Confecções Ltda, conforme nota fiscal no 1.594.
No dia 20 de março de 2012 por solicitação do ECTO, enviamos os relatórios mensais com o encerramento
dos movimentos dos estoques, referentes aos meses de Dezembro-11, Janeiro-12 e Fevereiro-12. No aguar-
do de mais dois meses para fechamento de uma série histórica mais confiável, para iniciarmos o processo de
avaliação mais aprofundado dos nossos estoques.
Página | 165
No dia 21 de março de 2012 a gerência administrativa conseguir organizar um quadro com todos os ramais
do Hospital para facilitar e melhorar a comunicação entre os setores.
No dia 21 de março de 2012 foi enviado ao ECTO relatório do PAT - Programa de Alimentação do Traba-
lhador.
Iniciamos o processo de avaliação da área de medicina ocupacional: o PCMSO tem validade até 10/12;
PPRA até 11/12 e LTCAT até 11/12, mas aguardando autorização para contratação do Técnico de Segu-
rança do Trabalho.
No dia 16 de março de 2102 realizamos reunião com todos os técnicos de enfermagem para discussão de
assuntos diversos como escala, plantões extras, relação com outros setores (SAU, Portaria e Recepção) e ou-
tros.
No dia 21 de março de 2102 realizamos reunião com todos os enfermeiros para discussão de assuntos di-
versos pertinentes a organização do Serviço de Enfermagem como readequação estrutural e física do repou-
so de enfermagem, escala de plantão, sala da supervisão de enfermagem, etc.
No dia 22 de março de 2102 iniciamos o processo de realocação de setores para liberação da área ocu-
pada atualmente pela administração, para que volte a ser área assistencial. E a primeira ação foi à deso-
cupação da sala de treinamento para informática, que passará a ser ocupada pelo Departamento de Pes-
soal. Também no dia 22 de março iniciamos a desocupação do almoxarifado, mudando para dentro de um
dos containers locados.
Feita aquisição de um jogo do Alfabeto de Chumbo para o Serviço de Radiologia, onde o existente no servi-
ço estar incompleto, faltando várias letras, dificultando a execução dos serviços e prejudicando ainda mais a
qualidade dos serviços prestados.
A processadora de Raio-X estava apresentando problemas na parte elétrica interna, solicitado a empresa
Tecnomédica orçamento para manutenção geral do equipamento. Devendo contemplar substituição de rolos
(se necessário), substituição de fios e cabos elétricos (muitos com emendas e desgastados pelo tempo), e ou-
tros que se fizerem necessários, aguardando orçamento.
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Entre os dias 26 a 30 de março de 2012 recebemos a visita do Consultor da Higienus, Sr. Gustavo Valinetti
Guedes, para as áreas de Higienização e Limpeza, e Lavanderia. Que executou as seguintes atividades:
revisou as atividades realizadas até esta data, participou da elaboração das IT’s e adequações para vigi-
lância sanitária.
No dia 28 de março de 2012 tivemos reunião com o Sr. Claudio Medeiros, consultor da qualidade, para
início das atividades pertinentes ao desenvolvimento das ações da qualidade.
Também no dia 28 de março de 2012 recebemos a visita do coordenador regional Sr. Allan, para alinha-
mento das atividades a serem desenvolvidas, e a questão da falta do Médico Anestesiologista.
No dia 29 de março de 2012 foi realizada reunião no ECTO, com a Coordenadora Regional do SAU, para
apresentação do novo formato para elaboração do relatório mensal, e discussão do andamento das ativi-
dades.
Concluído elaboração das IT’s referentes ao Serviço de Lavanderia, e Serviço de Higienização e Limpeza,
estando em fase de revisão e aprovação da Gerência Administrativa e Qualidade.
Iniciamos discussões para elaboração da rotina para controle de utilização e manutenção de ambulâncias e
carro administrativo a disposição do Hospital.
Abrimos cotação para recarga e manutenção dos extintores de incêndio do Hospital Regional de Miracema,
que estão vencidos há alguns meses.
Com relação ao nosso processo de renovação da Licença Sanitária, estamos aguardando a visita para audi-
toria do cronograma definido anteriormente e as metas atingidas. Ações realizadas para adequações das
Não Conformidades citadas no termo de notificação nº 571/2011 da Vigilância Sanitária:
� Revisado o Cronograma de Adequações VISA, verificando o que já foi regularizado e relacionando as
pendências por lideranças das áreas/setores.
� Realizado reunião para apresentação das pendências e definição do Plano de Ação para regularização
das Não Conformidades juntamente com lideranças das áreas/setores:
� Realizado reunião em 22 de março para apresentação de pendências do Serviço de Higienização e
Lavanderia;
� Zeladoria (Manutenção, Portaria, Transporte e Patrimônio) realizada em 26/03;
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� Serviços de Nutrição e Dietética realizada em 23/03;
� Enfermagem realizada em 26/03;
� Logística realizada em 26/03;
� Qualidade/Nep realizada em 28/03.
No dia 30 de março foi realizado/verificado o check-list padrão para readequação do conforto de enfer-
magem, sendo necessário aquisições de mobília (beliches, guarda-roupas), colchões, travesseiros, substituição
da ducha, tampa do vaso sanitário, fechadura e porta.
10. Interação com a comunidade
Entre os dias 01 e 02 de março de 2012 recebemos comissão eleitoral do Sintras-TO no Hospital Regional
Público de Miracema, para realização das eleições da Nova Diretoria do Sintras-TO, onde tudo transcorreu
dentro da normalidade, e todos puderam registrar seus votos com toda tranqüilidade.
No dia 02 de março de 2012 recebemos a Comissão Co-gestora que esta promovendo ações de melhorias
nas atividades desenvolvidas dentro da Secretaria Municipal de Saúde de Miracema, para informação so-
bre a nova sistemática de trabalho para estabelecermos parceria para o desenvolvimento das atividades.
No dia 08 de março de 2012 realizamos comemoração do Dia da Mulher, onde realizamos a distribuição
de uma mensagem juntamente com um bombom, para as acompanhantes, pacientes e as funcionárias. Para
esta mesma data, conseguimos junto ao Tribunal de Justiça de Miracema, 06 exemplares da Lei Maria da
Penha, para serem distribuídos.
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Entre os dias 20 e 23 de março de 2012 realizamos Ação Social comemorativa ao Dia da Água, em parce-
ria com SANEATINS, o Sr. Kacildo Inácio de Oliveira (Gerente Operacional) e do Sr. Antonio Sobrinho de
Souza (Agente de Operações) como segue:
1. No dia 20 foram realizadas duas palestras, na Escola Estadual Dona Filomena Moreira de Paula, sobre
a importância da Água na Saúde e Meio Ambiente;
2. No dia 21 foi realizada palestra na Escola Municipal Vilmar Vasconcelos Leitosa;
3. No dia 23 foi realizada palestra no Colégio Tocantins e na Escola Estadual Onesina Bandeira.
4. Este projeto atingiu cerca de 780 crianças e jovens.
No dia 22 de março de 2012 recebemos a visita da nova Diretoria da Delegacia Regional do Sintras - Mi-
racema do TO, para apresentação e informar que estão à disposição para ajudar na operacionalização das
atividades desenvolvidas pelo Hospital.
No dia 28 de março realizamos mais uma Ação junto à comunidade local, nossa colaboradora Núbia (nutri-
cionista) foi a Escola Estadual Oscar Sardinha, realizar palestra sobre o tema Segurança Alimentar e Nutrici-
onal.
No dia 30 de março de 2012 fizemos visita à empresa Investco S.A. (Usina Hidrelétrica) para tentar estabe-
lecer parceria, no sentido de apoio financeiro para ganharmos mais Eficiência Energética. Solicitamos a pos-
sibilidade de doação de um gerador de energia e instalação de sistema de aquecimento de água através
da instalação de placas de energia solar.
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No dia 30 e 31 de março de 2012 foi realizado em parceria com o Incar - Instituto Carlos Chagas de Edu-
cação Tecnológica, Curso de Capacitação em Nutrição Enteral e Parenteral, oferecido aos funcionários do
Hospital, com carga horária de aproximadamente 11 horas. E fornecemos como contrapartida os itens abai-
xo:
� CoffeBreak;
� Faixa: “O Hospital Regional Publico de Miracema deseja boas vindas ao primeiro curso de Nutrição En-
teral e Parenteral em parceria com o INCAR- Pós Graduação.”
� Data show;
� Ajuda de custo ao abastecimento do veículo do facilitador;
� Disponibilização da estrutura predial.
2.7 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE PORTO NACIONAL
2.7.1 METAS CONTRATUAIS
Comissões
• A Comissão de Prontuário Médico se reuniu no dia 23 de março e os prontuários foram analisados
criteriosamente pelo presidente da comissão que repassou todas as inconsistências aos setores envol-
vidos;
• A reunião da Comissão de Ética Médica aconteceu no dia 15 de março e não houve denúncias na es-
fera de ética médica;
Página | 170
• A reunião da Comissão de Óbito aconteceu no dia 19 de março e, no período de 17/02 a 18/03,
foram registrados 21 óbitos sem morte suspeita ou violenta, tendo sido três atestados pelo SVO (por
mortes ocorridas fora da nossa Instituição);
• A Comissão de Controle de Infecção Hospitalar se reuniu no dia 21 de março, onde se percebeu que
a % de infecção hospitalar foram menores nos meses de dezembro, janeiro e fevereiro, fato que po-
de estar relacionado com a diminuição do fluxo dos alunos na Instituição. Foi discutido sobre o acesso
ao Centro Cirúrgico atualmente não é controlada devida área física (aguardando marceneiro para
conserto das portas). Também foi aprovado a Semana Interna de Higienização das mãos que será
de 19 a 23 de março. Vários outros assuntos foram discutidos na reunião que se encontram na ata
em anexo.
• A reunião da Comissão de Farmácia e Terapêutica ocorreu no dia 21 de março. Informado que hou-
ve uma queixa técnica de um dreno de sucção 4,8mm – 3/16 15fr, marca chagshu 35 medical, fa-
bricado em 09/2011, com validade em 08/2016, lote 20110925 detectado baixa qualidade pelo
médico oftalmologista. O produto foi substituído pela marca Biovac e não constatado nenhuma re-
clamação. Informado também que não houve intercorrência e nenhuma prescrição de medicamentos
não padronizados;
SAU
Registros de Opinião - 01/03/2012 a 31/03/2012
Ocorrências Março 2012
Reclamações 13
Sugestões 02
Elogios 22
Total de Questionários 37
Queixas resolvidas 12
Meta Contratual 80%
Meta Realizada 92,31%
O Serviço de Atenção ao Usuário vem transformando o atendimento no Hospital Regional Público de
Porto Nacional, proporcionando assim melhorias, onde as pessoas sejam melhor atendidas e sintam-se à von-
tade desde o momento em que chegam até o momento que saem.
Página | 171
As reclamações em relação à instalação física diminuíram, pois o hospital vem se reestruturando e fa-
zendo manutenção, sobretudo em seus equipamentos de ar condicionado, onde se encontrava o maior núme-
ro de queixas.
Na limpeza, enquanto não findar a reestruturação do prédio, por ser muito antiga, as reclamações
podem perdurar, porém, a rotina é mantida, limpeza 3 vezes ao dia e por alguma eventualidade é feita
novamente.
O atendimento da enfermagem é muito discutido e relatado. A gerente do setor está sempre procu-
rando da melhor maneira evitar situações de maior gravidade, verificando a necessidade de orientação e
treinamento para cada equipe assistencial, quanto à postura e tratamento pessoal.
Existem também algumas reclamações em relação à demora no atendimento da triagem e no Pronto
Socorro; a triagem respeita o horário definido e faz-se necessário uma investigação para definição correta
da conduta e classificação do risco, e, no Pronto Socorro, foi definida outra sala para Clínica Médica, sendo
assim, atendimento médico simultâneo para sanar essa demora no atendimento.
O serviço prestado no ambulatório melhorou comparado ao mês anterior, porém ainda não é a ideal
e as maiores queixas dos usuários estão relacionadasà estrutura física e tempo de espera para o atendimen-
to, que estão em pauta de reunião da diretoria para análise.
A internação teve uma pequena queda no seu índice também devido ás queixas sobre instalação físi-
ca e atendimento da equipe médica, já repassada para a diretoria técnica.
AMBULATORIO(%)
INTERNAÇÃO(%)
PRONTOSOCORRO (%)
SADT (%)
Janeiro/2012 70,72 88,17 79,58 90,84
Fevereiro/2012 63,91 86,28 88,84 97,89
Março/2012 67,15 82,22 97,18 98,37
Evolução do Período -5,05% -6,75% 22,12% 8,29%
67,15
82,22
97,18 98,37
-20,00
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
Hospital Regional Público de Porto Nacional
Página | 172
O pronto-socorro teve um aumento significativo na satisfação do cliente, provavelmente devido às
mudanças paliativas da estrutura física, onde os usuários não ficam mais nos corredores tomando medicação
e a ampliação de mais um consultório médico como já citado neste relatório.
SADT teve um pequeno aumento na satisfação do usuário, sendo que vem se mantendo de forma po-
sitiva durante os últimos meses.
Foi criado quadro de elogios para exposição dos pontos fortes do Hospital Regional, sendo que as
informações relatadas pelos usuários são trocadas semanalmente. Com isto, conseguimos ilustrar as melhorias
realizadas e o reconhecimento dos usuários, segue foto ilustrativa abaixo:
QUADRO DE ELOGIOS
Para a retirada dos pacientes do corredor do P.S. e ajuste do fluxo dos pacientes que passam pela
triagem do Qualisus, mudamos a sala do S.A.U. provisoriamente para o corredor interno do P.S.
Página | 173
2.7.2 INVESTIMENTOS
A obra em execução pela SEINFRA da Ala A, continua na etapa do Pronto Socorro.
FEVEREIRO 2012
MARÇO 2012
FEVEREIRO 2012
MARÇO 2012
A obra foi paralisada na semana do dia 13 de março por falta de pagamento da empreiteira, com previ-
são de retorno dia 26 de março e entrega da obra em 20 de abril de 2012.
Os demais itens do Anexo V dependem da conclusão da obra em andamento, uma vez que, esta obra im-
pacta em todos os setores do hospital direta ou indiretamente.
• Em paralelo à obra em andamento reformamos, adequamos e ampliamos mais um leito à Unidade
de Cuidados Intermediários (UCI), reinaugurada dia 08/03/2012.
Página | 174
UCI ANTES DA REFORMA
UCI APÓS A REFORMA
UCI ANTES DA REFORMA
UCI APÓS A REFORMA
UCI ANTES DA REFORMA
UCI APÓS A REFORMA
Página | 175
UCI ANTES DA REFORMA
UCI APÓS A REFORMA
REINAUGURAÇÃO
REINAUGURAÇÃO
NOVO LEITO
Página | 176
• Aquisição de materiais médicos hospitalares.
AQUISIÇÃO DE CAMAS HOSPITALARES
SUPORTE DE DESCARPACK
• Confecção de bancada para laboratório e recepção.
Página | 177
• Aquisição de ferramentas para manutenção.
MARTELETE
CAIXA DE FERRAMENTAS
• Colocação de telas para mosquitos em todas as janelas das alas de internação do hospital.
2.7.3 COMPRA DE EQUIPAMENTOS
• Compra de 04 computadores.
Página | 178
• Compra de 01 eletrocardiograma.
• Foi entregue um equipamento portátil de raio x vindo da Secretaria de Saúde em 01 de março de
2012.
2.7.4 RECURSOS HUMANOS
1. Quantitativo de funcionários ativos por função:
FUNÇÕES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
AGENTE DE PORTARIA 15
ASSIST. ADMINISTR. 37
ASSIST. SOCIAL 1
AUX. ADMINIST. 3
Página | 179
AUX. ALMOXARIFADO 1
AUX. DEP.PESSOAL II 1
AUX. DEP.PESSOAL III 1
AUX. HIG. LIMPEZA 22
AUX. LAVANDERIA 11
AUX. MANUTENCAO 2
AUX. SERV. GERAIS 1
BIOLOGO (A) 1
BIOMEDICO (A) I 1
COORD. ADM. PESSOAL 1
COPEIRO (A) 12
COZINHEIRO (A) 6
DIR. GERAL 1
DIR. SER.DIAGNOSTICO 1
ENFERMEIRO (A) 14
FISIOTERAPEUTA 4
GER. DE SUPRIMENTOS 1
GER. ENFERMAGEM 1
MEDICO (A) 3
MEDICO PLANTONISTA 6
NUTRICIONISTA 1
PINTOR 1
RECEP. POSSO AJUDAR 4
SUPERV. ASSIS.SOCIAL 1
SUPERV. DE T.I. 1
SUPERV. FATURAMENTO 1
SUPERV. SAU 1
SUPERV. SPR/SHL 1
SUPERVISOR (A) 3
TEC EM RADIOLOGIA 2
TEC. DE LABORATORIO 1
TEC. ENFERMAGEM 11
TEC. SEG. TRABALHO 1
Total Geral 176
Página | 180
2. Quantitativo de funcionários ativos por setor:
SETORES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
ADM. ECTO 3
ADMINISTRACAO 44
DIRETORIA 2
ENFERMAGEM 26
FINANCEIRO 1
FISIOTERAPIA 4
GESTAO DE PESSOAS 1
HIG. E LIMPEZA 23
LABORATORIO 2
LAVANDERIA 11
MANUTENCAO 3
MEDICINA 10
PORTARIA 15
RADIOLOGIA 2
S.A.U 5
S.N.D.-SERV. NUT. DIET. 20
SERVICO SOCIAL 2
SESMT 1
T.I 1
Total Geral 176
3. Rotatividade – Histórico de meses anteriores:
ROTATIVIDADE DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ADMISSÃO 4 3 30 0
DEMISSÃO 2 0 2 0
TRANSFERÊNCIAS (RESCI-
SÕES) 0 0 2 0
TRANSFERÊNCIAS (ADMIS-
SÕES) 1 2 1 0
Página | 181
AFASTADOS 0 1 1 2
4. Quantitativo atingido das cotas legais - Histórico de meses anteriores:
COTAS DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
PNE - PORTADOR DE NECES-
SIDADE ESPECIAL 0 1 1 2
MENOR APRENDIZ 0 0 0 0
5. Grau de instrução dos colaboradores ativos – Histórico de meses anteriores:
GRAU DE INSTRUÇÃO DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ANALFABETO 0 0 0 0
ENSINO FUNDAMENTAL IN-
COMPLETO 4 4 4 10
ENSINO FUNDAMENTAL COM-
PLETO 2 2 2 4
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO 2 2 2 7
ENSINO MÉDIO COMPLETO 101 101 119 109
SUPERIOR INCOMPLETO 2 2 2 3
SUPERIOR COMPLETO 31 36 45 40
ESPECIALIZAÇÃO 1 1 1 2
MESTRADO 1 1 1 1
DOUTORADO 0 0 0 0
Total Geral 144 149 176 176
NEP
As ações de capacitação do Hospital Regional Público de Porto Nacional (HRPPN), no mês de março aumen-
tou em relação ao mês anterior. Neste mês totalizamos a participação de 718 servidores/colaboradores
totalizando 62,5 horas de treinamento.
CURSO NÚMERO DE
PARTICIPANTES
TOTAL DE
HORAS
Humanização no trabalho 67 2
Ficha de registro de acompanhamentos individuais 30 1
Normas e Rotinas do HRPPN, Acolhimento 83 1
Administração de Medicamentos 35 2
Página | 182
Higienização das mãos 397 5
Uso da caixa de Psicotrópicos 25 1,5
Anotações de Enfermagem 34 1
Manuseio de Automação em Bioquímica 20 5
Faturamento do SUS 12 20
I Seminário em Feridas - Prevenção: Uma medida de Enferma-
gem 15 24
TOTAL 718 62,5
DADOS QUALITATIVOS
As ações de capacitação do Hospital Regional Público de Porto Nacional (HRPPN), no mês de
março apresentou um aumento do número de capacitações em relação ao mês anterior. Neste mês
totalizamos a participação de 718 servidores/colaboradores. Em abril iremos realizar capacita-
ções seguindo o planejamento anual de ações e humanização. Cabe ressaltar, que os cursos acon-
teceram de acordo com as necessidades dos setores e também os que podem surgir.
718
62,5Horas
Participantes
Página | 183
• Realizada Semana da Higienização das mãos nos dias 19 a 23 de março.
Página | 184
• Realizado treinamento com pessoal do laboratório referente ao novo equipamento de bio-
química (comodato).
2.7.5 VALORIZAÇÃO DO COLABORADOR
• Continuidade da Ginástica Laboral.
• Realização da comemoração dos aniversariantes do mês na última sexta-feira do mês, dia
30/03/2012.
Página | 185
• Café da tarde para o pessoal da limpeza, manutenção e compras em agradecimento ao desempe-
nho de todos na reforma da UCI.
Café da tarde como forma de agradecimento.
• Realização de curso de maquiagem com apoio e realização do O Boticário para as cola-
boradoras do hospital. O curso foi dado em duas etapas contando com a participação de
20 pessoas em cada período.
Página | 186
2.7.6 SUPORTE TÉCNICO
• Participação junto à consultoria da MV para ajustar rotinas envolvendo o pessoal do faturamento,
logística, enfermagem, recepções e iniciando o trabalho com os médicos.
• Visita dos consultores da Higienus na primeira semana de março. Consultora de nutrição - Marcela e
consultor de higienização - Wesley.
• Realizado treinamento do pessoal do faturamento do Hospital Regional e Tia Dedé nos dias 01 e 02
de março.
• Início da unitarização dos medicamentos para implantação de código de barras para maior controle
e rastreabilidade.
Página | 187
2.7.7 ASSISTÊNCIA AO PACIENTE
• Reunião com os acompanhantes
• Dia da beleza com os pacientes das unidades de internação
• Dados estatísticos:
CIRURGIAS POR TIPO (01/03 a 31/03/2012)
ELETIVAS 174
URGÊNCIA / EMERGÊNCIA 157
TOTAL 331
CIRURGIAS POR PORTE (01/03 a 31/03/2012)
PEQUENO PORTE 251
MÉDIO PORTE 79
GRANDE PORTE 01
TOTAL 331
DADOS GERAIS (01/03 a 31/03/2012)
CLÍNICA LEITOS OCUPAÇÃO MÉDIA PERMANÊNCIA INTERNAÇÕES
Médica 29 86,14 2,97 219
Cirúrgica 26+4* 74,22 2,90 308
Geriátrica 16 95,36 7,17 24
UCI 04 73,21 8,20 06
TOTAL 79 84,33 3,74 404
* Leitos extras
Fonte: MV 2000
Página | 188
2.7.8 PROCESSOS GERENCIAIS
• Reunião semanal com a diretoria geral, diretoria técnica, diretor adjunto, diretoria administrativa e
gerência de enfermagem para discutir os pontos críticos do hospital e traçar processos de melhoria.
• Levantamento junto aos Secretários de Saúde dos Municípios de referência da lista de cirurgias eleti-
vas reprimidas por município.
• Levantamento de custo para reformas no hospital para aumento dos leitos de internação.
• Adequação à legislação trabalhista, ampliação da capacidade de atendimento cirúrgico com a im-
plantação da escala de enfermagem 24 horas no centro cirúrgico.
• Redimensionamento de 15 técnicos e auxiliar de enfermagem que se encontravam em desvio de fun-
ção para área assistencial.
• Implantação do fluxo conforme legislação (estatuto do servidor) para entrega de atestados.
• Elaboração do novo regimento interno de enfermagem encaminhado ao órgão fiscalizador (COREN)
para aprovação.
• Redução de pagamento de plantões extras de médicos, enfermagem, radiologia e laboratório.
• Materiais recicláveis são doados para os “catadores de recicláveis” que recolhem caixas de pape-
lão, sacos plásticos, garrafas dentre outros materiais, duas vezes por semana ou quando solicitado
pelo hospital. Este trabalho traz maior responsabilidade do hospital referente às questões ambien-
tais.
R$- R$20.000,00 R$40.000,00 R$60.000,00 R$80.000,00
R$100.000,00 R$120.000,00 R$140.000,00 R$160.000,00
fev/
11
mar
/11
abr/
11
mai
/11
jun/
11
jul/1
1
ago/
11
set/1
1
out/1
1
nov/
11
dez/
11
jan/
12
fev/
12
R$
meses
Plantões Extras HRPPN
Página | 189
• Reforma do prédio do HEMOTO (hemocentro) para transferência do almoxarifado e alguns setores
administrativos (em andamento).
ANTES
DURANTE REFORMA
ANTES
DURANTE REFORMA
Página | 190
ANTES
APÓS GRADES
• Limpeza da área externa que dá acesso ao prédio do Hemoto.
ANTES
DEPOIS
ANTES
DEPOIS
Página | 191
ANTES
DEPOIS
• Para evitar que os usuários tivessem acesso na área dos fundos do hospital, foi construído um muro
com porta para acesso somente da manutenção e remanejado um agente de portaria para que os
acompanhantes não fiquem deitados no local.
• Colocado placa de proibido fumar na área externa, pois os acompanhantes e até mesmo os pacien-
tes estavam fumando nesta área que deve ser utilizada para recreação dos pacientes.
Página | 192
• Concluída a transferência da sala da enfermagem, Qualisus, endoscopia e consultório do Pronto-
socorro para observação para retirar as macas e cadeiras de medicação do corredor. Os leitos que
estavam como observação na clínica médica, foram transformados em leitos para clínica cirúrgica
(ganho de 10 leitos cirúrgicos).
CORREDOR DO P.S. ANTES
CORREDOR P.S. DEPOIS
Página | 193
SALA DO QUALISUS ANTES
SALA DO QUALISUS DEPOIS: FORAM COLOCADAS
7 MACAS PARA OBSERVAÇÃO
TRIAGEM DO QUALISUS ANTES
TRIAGEM DO QUALISUS DEPOIS
SALA PARA MEDICAÇÃO
CONSULTÓRIO MÉDICO = PRIVACIDADE
Página | 194
ABERTO OUTRO CONSULTÓRIO NO P.S.
PARA ATENDIMENTO MÉDICO
• Realizado contrato em comodato com a empresa WDM de um equipamento de bioquímica e
um equipamento para hemograma com o objetivo de otimizar os resultados dos exames.
• Implantado o quadro de Gestão a Vista, o mesmo foi colocado na recepção do hospital para
que os usuários possam ver as atividades executadas.
Página | 195
• Reunião com os supervisores para apresentação do relatório, atividades desenvolvidas e traçar me-
tas para melhoria dos processos.
2.7.9 INTERAÇÃO COM A COMUNIDADE
• Toda quinta-feira é realizado o Dia da Beleza aos nossos pacientes da geriatria em parceria com
cabeleireiras da cidade os pacientes contam com um momento de integração, socialização, descon-
tração e resgate da sua auto-estima, que conseqüentemente traz melhora aos pacientes.
• Realizado numa manhã voluntariamente o toque de violino aos pacientes que se encontravam inter-
nados no hospital.
Página | 196
• No dia 08 de março foi comemorado o Dia Internacional da Mulher.
CAFÉ DA MANHÃ ESPECIAL
ENTREGA DE BOMBONS COM MENSAGEM
SORTEIO DE BRINDES
SORTEIO DE BRINDES
Página | 197
2.8 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE GUARAÍ
2.7.1 METAS CONTRATUAIS
Metas Qualitativas
COMISSÕES
Realizada reunião da CCIH, no dia 24.
Realizada reunião da Comissão de Fármaco-Vigilância, no dia 23, com revisão da lista de padronização de
materiais e medicamentos.
A Comissão de Revisão de Prontuários se reuniu no dia 30.
Comissão de Revisão de Óbitos se reuniu no dia 29.
Embora tenha sido publicado Edital chamando os médicos para comporem chapas a concorrerem à Comissão de
Ética Médica, a eleição prevista este mês, não foi realizada por falta de candidatos. Como medida preventiva
para a manutenção da legalidade neste nosocômio protocolamos Ofício (solicitando parecer do conselho, sobre
qual caminho trilhar em relação ao corpo clínico do HRP Guaraí para que instale a Comissão) junto ao CRM
(Conselho Regional de Medicina) com vistas à manutenção da legalidade neste nosocômio.
SISTEMA MV
Recebemos a visita da consultora Jaqueline da MV do dia 20 ao dia 23, para monitoramento do processo de
separação dos estoques.
SAU
1. Registros de Opinião
Ocorrências Março 2012
Reclamações 28
Sugestões 5
Elogios 5
Total de Questionários 38
Queixas resolvidas 28
Meta Contratual 80%
Meta Realizada 100%
Página | 198
AMBULATORIO (%) INTERNAÇÃO (%)PRONTO SOCORRO
(%)
Janeiro/2012 88,94 92,05 85,91
Fevereiro/2012 81,06 91,92 84,32
Março/2012 90,05 91,20 79,61
Evolução do Período 1,25% -0,92% -7,33%
90,05 91,20
79,61
-20,00
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
Hospital Regional Público de Guaraí
- Referente aos serviços de ambulatório: Os números confirmam ao empenho da equipe para ofe-
recer serviços de qualidade aos usuários.
- Internação referente ao mês de janeiro, fevereiro emarço, os números retratam o esforço da Dire-
ção e dos funcionários e a chegada da gerente de Enfermagem que tem somado para que o índice
de insatisfação reduza e satisfação cresça.
- Pronto Socorro –Por dia passam em média mais de 100 pacientes procurando atendimento na Ur-
gência e Emergência do HRPG. Desses 100 pacientes, 90 podem ser considerados, em média, paci-
entes ambulatoriais. Ocorre que as Unidades Básicas de Saúde atendem uma quantidade muito pe-
quena de pacientes (14 pela manhã, 14 à tarde e nada à noite). Essa demanda é totalmente absor-
vida pelo Hospital.
Considerando o volume e o fato de o hospital dar prioridade aos atendimentos de ur-
gência/emergência, pessoas que chegaram antes terão de esperar mais.
O Hospital está ajustando a escala médica para que o segundo plantonista assuma as
funções do plantão e passe a operacionalizar os atendimentos com mais eficácia.
Página | 199
2 OUTRAS INFORMAÇÕES DE PRODUÇÃO
Seguem informações, conforme o plano estatístico do HRP Guaraí, até o dia 29.
INTERNAÇÃO X CONSULTAS
INTERNAÇÕES POR PROCEDÊNCIA TOTAL MÊS
Local 124
Outros Municípios do Tocantins 124
Pará 0
Maranhão 0
Outros Estados 4
TOTAL 252
Página | 200
AMBULATÓRIO E URGÊNCIA - TOTAL
Consultas por Especialidade
Bucomaxilofacial 0
Cardiologia 47
Cirurgia Geral 111
Clinica Médica 2.577
Dermatologia 0
Endocrinologia 0
Gastroenterologia 0
Ginecologia 49
Hematologia 0
Infectologia 0
Mastologia 0
Nefrologia 0
Neurologia 0
Obstetrícia 0
Oftalmologia 17
Oncologia 0
Ortopedia 8
Otorrinolaringologia 0
Pediatria 5
Cirurgia Plástica 0
Pneumologia 0
Urologia 0
Vascular 0
Outras 14
TOTAL 2.828
Página | 201
CIRURGIAS REALIZADAS
CIRURGIAS POR ESPECIALIDADE TOTAL MÊS
Geral 74
Ortopédica 2
Oncológica 0
Neurológica 0
Vascular 0
Oftalmológica 0
Urológica 0
Plástica 0
Otorrinolaringológica 0
Bucomaxilo 0
Pediátrica 0
Ginecológica 21
Obstétrica 25
Outras 0
TOTAL 122
3 INVESTIMENTOS – ANEXO V
A direção-geral do HRPG - Hospital regional Público de Guaraí entregou, na última sexta-feira, 23, as re-
formas da fachada, da urgência/emergência e da ala b da unidade hospitalar. A solenidade contou com a
presença de representantes da Câmara Municipal, secretários de saúde de municípios da região, represen-
tantes do 7º Batalhão de Polícia Militar de Guaraí, representante da construtora Confiança, responsável
pelas obras, além de funcionários do hospital e representantes da comunidade em geral.
A cerimônia teve início com o hasteamento das Bandeiras do Brasil, do Estado e do Município, ao som do
Hino Nacional Brasileiro. Na sequência, os representantes das denominações cristãs, pastor Eliel da Igreja
Batista Bettel e padre João Barbosa da Silva, que proferiram palavras e bênçãos.
Logo depois foi a vez das autoridades discursarem. O Prefeito Municipal de Guaraí, Padre Milton Alves da
Silva, enalteceu o trabalho da Pró-Saúde na administração do hospital. Já o vice-governador enviou o re-
Página | 202
presentante Genésio Ferneda, que falou em nome do Governo do Estado do Tocantins e enalteceu o com-
promisso do poder público com a saúde.
Na ocasião a diretora-geral do hospital, Lúcia Helena Campo Dall´Orto falou sobre a importância do traba-
lho em conjunto para garantir um atendimento cada vez mais digno à população. “Vendo tantas pessoas e
autoridades empenhadas em contribuir com a saúde do município, acreditamos na possibilidade de trabalhar
com qualidade e assim proporcionar saúde, concretamente, ao paciente”, afirmou.
Em seguida todos foram convidados ao descerramento da fita inaugural na recepção da urgên-
cia/emergência e também na ala B. A cerimônia terminou com um “coffee-break”. O Hospital Regional Públi-
co de Guaraí atende uma média de 58 mil habitantes, dos municípios de Guaraí, fortaleza do Tabocão,
Colmeia, Goianorte, Itaporã, Pequizeiro, Couto de Magalhães, Tupiratins e Itapiratins. Ao todo cerca de
5.100 internações são realizadas por ano na unidade hospitalar.
4 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS
Recebidos da SESAU um aparelho de Raios X portátil, 1 foco cirúrgico de teto com duas cúpulas, 2 Focos
cirúrgicos Auxiliares móvel e 1 monitor multiparamétrico, cristal líquido, de 12 polegadas.
Página | 203
5 OUTRAS INFORMAÇÕES DE PRODUÇÃO DO PLANO ESTATÍSTICO
CIRURGIAS REALIZADAS POR TIPO
Eletivas 80
MÉDIA DIÁRIA 2,58
Urgência/Emergência 42
MÉDIA DIÁRIA 1,35
TOTAL 122
6 RECURSOS HUMANOS
1. Quantitativo de funcionários ativos por função:
FUNÇÕES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
ADM. ASSISTENTE 1
AGENTE DE PORTARIA 8
ASSES. DE DIRETORIA 1
ASSIST. ADMINISTR. 14
ASSIST. CONT. II 1
ASSIST. INFORMATICA 1
ASSIST. SOCIAL 1
AUX. ADMINIST. 2
AUX. ALMOXARIFADO 1
AUX. DEP.PESSOAL III 1
AUX. HIG. LIMPEZA 13
AUX. LAVANDERIA 5
AUX. MANUTENCAO 1
COORD. SHL/SPR 1
COPEIRO (A) 7
COZINHEIRO (A) 4
DIR. GERAL 1
ENFERMEIRO (A) 5
GER. ENFERMAGEM 1
LIDER DE S.H.L. 1
Página | 204
MEDICO PLANTONISTA 2
NUTRICIONISTA 1
OPER. LOGISTICA 2
RECEP. POSSO AJUDAR 3
SUPERV. DE RECEPCAO 1
SUPERV. FINANCEIRO 1
SUPERV. SAU 1
SUPERVISOR (A) 2
TEC EM RADIOLOGIA 4
TEC. ENFERMAGEM 4
TEC. SEG. TRABALHO 1
Total Geral 92
2. Quantitativo de funcionários ativos por setor:
SETORES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
ADM. ECTO 5
ADMINISTRACAO 17
DIRETORIA 2
ENFERMAGEM 10
FINANCEIRO 2
GESTAO DE PESSOAS 1
HIG. E LIMPEZA 15
LAVANDERIA 5
MANUTENCAO 1
MEDICINA 2
PORTARIA 8
RADIOLOGIA 4
S.A.U 4
S.N.D.-SERV. NUT. DIET. 13
SERVICO SOCIAL 1
SESMT 1
T.I 1
Página | 205
Total Geral 92
3. Rotatividade – Histórico de meses anteriores:
ROTATIVIDADE DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ADMISSÃO 3 8 10 1
DEMISSÃO 0 1 0 1
TRANSFERÊNCIAS (RESCI-
SÕES) 1 1 0 0
TRANSFERÊNCIAS (ADMIS-
SÕES) 0 1 0 0
AFASTADOS 0 0 0 0
4. Quantitativo atingido das cotas legais - Histórico de meses anteriores:
COTAS DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
PNE - PORTADOR DE NECES-
SIDADE ESPECIAL 1 1 1 1
MENOR APRENDIZ 0 0 0 0
5. Grau de instrução dos colaboradores ativos – Histórico de meses anteriores:
GRAU DE INSTRUÇÃO DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ANALFABETO 0 0 0 0
ENSINO FUNDAMENTAL IN-
COMPLETO 7 7 7 7
ENSINO FUNDAMENTAL COM-
PLETO 6 6 8 6
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO 5 5 5 5
ENSINO MÉDIO COMPLETO 41 42 50 52
SUPERIOR INCOMPLETO 1 1 1 1
SUPERIOR COMPLETO 15 21 21 21
ESPECIALIZAÇÃO 0 0 0 0
MESTRADO 0 0 0 0
DOUTORADO 0 0 0 0
Total Geral 75 82 92 92
Página | 206
VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR
Realizamos intensa programação em comemoração ao Dia Internacional da mulher, no dia 8, com palestras
com a representante do Poder Judiciário, a Juíza Dra Sarita Von Roeder, que falou sobre a Lei Maria da
Penha, também houve o Dia da Beleza, que privilegiou funcionárias da Pró-Saúde, principalmente as que
trabalham na lavanderia e na limpeza e serviço de nutrição e dietética. Tivemos ainda, como abertura do
dia um culto ecumênico em ação de graças à data comemorativa. Foram apresentados, vídeos na TV da
recepção da urgência/emergência, dentre outras programações.
Recebemos a visita do Bispo da Diocese de Miracema, Dom Felipe, no dia 14. Vossa Reverendíssima está em
viagem pastoral e em visita aos pacientes, em favor da Campanha da Fraternidade promovida pela CNBB
(Conferência Nacional dos Bispos do Brasil). Na ocasião, o bispo visitou cada paciente e deu uma bênção
aos funcionários do hospital que o acompanhavam na visita.
Bispo da Diocese de Miracema do Tocantins abençoa pacientes funcionários e servidores do HRP Guaraí
Em tempos de Páscoa, e para celebrar com os aniversariantes do mês, o HRP Guaraí distribuiu ovos de pás-
coa como lembrança a todos os aniversariantes, além de uma bela mensagem de paz, ao som da canção
Página | 207
Wonderful World, cantada por Louis Armstrong. A homenagem agradou a todos que se sentiram particular-
mente lembrados pela passagem da data querida.
Página | 208
Alguns dos aniversariantes do mês celebram a data querida com a diretoria do hospital.
7 SUPORTE TÉCNICO
Recebemos os consultores Ricardo e André, da Logística, no dia 6.
Reunimo-nos, no dia 9, com o Dr. César, consultor médico da Pró-Saúde para alinhar e estruturar ideias sobre
o corpo clínico deste hospital que está sem diretor técnico, o que compromete no alcance das metas estipula-
das de pacientes saídos.
Recebemos a visita da consultora da Enfermagem, Sandra, no dia 13.
Recebemos a Consultora do setor de Humanização, Fátima, nos dia 14 e 15 para reestruturação do setor de
humanização no HRP Guaraí.
Recebemos a visita da consultora Aldeniz Roseno da Higienus do dia 19 ao dia 23.
Recebemos a visita da consultora Séfora da Higienus do dia 19 ao dia 23.
Agendada para o próximo dia 03 de abril a capacitação da equipe de radiologia para utilização do novo
aparelho de raios portátil, recebido da SESAU.
Realizada capacitação dos servidores da Recepção para a estruturação do Cartão SUS.
A supervisora da Recepção foi capacitada pelo Complexo Regulador de Palmas no tocante à regulação de
leitos e de cirurgias eletivas do hospital, no dia 2. O início dos trabalhos será a partir do dia 1º de abril.
Ações realizadas no SPP (Serviço de Prontuário do Paciente):
Criado protocolo para o controle fichas de atendimento emitidas diariamente, através do relatório emitido
pela MV, evitando o extravio;
Eliminados os plantões-extras no setor com o ajuste das escalas que estão sendo feitas com bastante antece-
dência, dando tempo de todos de programarem em seus plantões.
Implantação dos fluxos do prontuário do paciente:
Página | 209
Implantação da entrega das fichas ao Setor de Faturamento com via de protocolo;
Implantação do relatório de alta hospitalar e entrega do mesmo ao Setor de Faturamento;
Implantação do Controle de Recebimento dos prontuários de pacientes de alta;
Implantação do check-list do prontuário, evidenciando as faltas e pendências.
Ações realizadas na Logística
Realizado inventário periódico;
Realizado treinamento com a equipe, aplicado pelo Consultor André Sancler, com tema "Gerenciamento do
Processo de Estoque";
Realizada a separação dos estoqueS;
Sendo realizado monitoramento do novo processo de controle de estoque.
8 ASSISTÊNCIA AO PACIENTE
Readequação das unidades. (Controle de materiais e medicamentos do setor, por data de validade)
Readequação do quadro de funcionários (Centro Cirúrgico, já que o hospital conta com uma instrumentadora
cirúrgica)
Reunião de equipe a fim de readequar e melhorar:
> Atendimento ao usuário
> Trabalho em equipe
> Absenteísmo
> Trocas de plantões.
> Hierarquia
> Apresentação do Organograma
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Implantação da SAE - Este trabalho esta sendo realizando in loco com inicio no dia 26.
9 PROCESSOS GERENCIAIS
O Dr. Roberto Ricker, diretor clínico do HRP Guaraí fez sugestões sobre escalas médicas e aguarda a pre-
sença da consultoria médica para a discussão de assuntos pertinentes ao corpo clínico.
Em reunião com a nutricionista do hospital decidimos implantar os tickets refeição para os funcionários e ser-
vidores, para melhor controle do número de refeições servidas, bem como da melhor administração do esto-
que no setor.
Enviada funcionária à central de regulação para capacitação no SISREG – Sistema de regulação de leitos
que será implantado a partir de 1º de abril neste hospital.
Realizamos intensa programação em comemoração ao Dia Internacional da mulher, no dia 8, com palestras
com a representante do Poder Judiciário, a Juíza Dra Sarita Von Roeder, que falou sobre a Lei Maria da
Penha. também houve o Dia da Beleza, que privilegiou funcionárias e servidoras, principalmente as que tra-
balham na lavanderia, limpeza e serviço de nutrição e dietética. Tivemos ainda, na abertura do dia, um culto
ecumênico em ação de graças à data comemorativa. Foram apresentados, vídeos na TV da recepção da
urgência/emergência, dentre outras programações.
O laboratório Atual está prestando serviços em caráter de urgência ao HRP Guaraí, a pedido do hospital. O
pedido é devido à suspensão dos serviços feita pelo laboratório municipal, rompendo com um acordo que
havia entre a secretaria municipal e o Estado. Está em vias de avaliação a proposta apresentada pelo labo-
ratório, que é privado, com vistas à elaboração de contrato com a Pró-Saúde.
Estamos buscando capacitar pessoal de enfermagem para a realização de exames de Eletrocardiografia. A
instrução será realizada pelo médico-cardiologista do hospital, Dr. Anderson.
Também estamos buscando solucionar os serviços de Ultrassonografia. O hospital possui um excelente equi-
pamento que, atualmente, está parado por falta de profissional médico que possa emitir os laudos dos exa-
mes.
Realizada reunião com a nova gerente da enfermagem, para alinhamento dos serviços no setor.
Página | 211
Realizada reunião com a nova diretora-geral nomeada pela SESAU para o HRP Guaraí no dia 15, que en-
trou em exercício no dia 19.
Realizada reunião com a Diretora-Assistente para reorganização dos serviços, com a chegada da diretora-
geral do Estado. A nova diretora ficará responsável pela supervisão direta dos Serviços Assistenciais do HRP
Guaraí.
Divulgado o novo Organograma Institucional com incorporação da nova Diretoria Adjunta.
Realizada a remoção dos entulhos depositados na área externa por causa das reformas, no dia 22.
Após treinamento realizado pelo Consultor André Sancler, demos início às ações do Plano de Ação – Contro-
le de Estoque / Saída por Paciente; Inicializamos a separação dos estoques, monitorados pelo Consultor da
MV.
A Gerência de Enfermagem realizou reunião com a equipe para apresentação dos novos métodos de traba-
lho, readequação e organização setorial, no dia 20.
Solicitado ao Cadastro (ECTO) o recadastramento dos leitos que tinham sido inativados por causa da refor-
ma, no dia 23.
Iniciada a implantação da SAE (Sistema de Atendimento da Enfermagem), que está sendo realizada pela
Gerente de Enfermagem, Rosali. O conhecimento dos enfermeiros do hospital serão avaliados no dia 26.
10 INTERAÇÃO COM A COMUNIDADE
Visitamos o secretário municipal da saúde de Fortaleza do Tabocão, no dia 6.
Recebemos a visita da juíza de direito da Comarca de Guaraí, no dia 8 para as festividades do Dia Interna-
cional da mulher que fez uma palestra sobre a Lei Maria da Penha.
Visitamos o município de Dois Irmãos, no dia 15.
Recebemos a visita do Bispo da Diocese de Miracema, Dom Felipe, no dia 14. Sua Reverendíssima fez visita
pastoral aos pacientes. A Campanha da Fraternidade promovida pela CNBB (Conferência Nacional dos
Página | 212
Bispos do Brasil), fala este ano sobre a saúde pública. Na ocasião, o bispo visitou cada paciente e deu uma
bênção aos funcionários do hospital que o acompanhavam na visita.
A comunidade de Guaraí participou da inauguração das reformas ocorridas no hospital, no dia 23, doando
toalhas de mesa, mestre de cerimônias e até a ornamentação do local, o que muito alegrou a diretoria do
hospital.
Recebemos a visita do Comandante do 7º Batalhão de Polícia Militar de Guaraí, no dia 23.
Recebemos a visita do Major do 7º Batalhão de Polícia Militar de Guaraí, no dia 23.
Recebemos a visita do Presidente da Câmara Municipal de Guaraí, no dia 23.
Recebemos a visita da vereadora Kátia Cristina, no dia 23.
Recebemos a visita da vereadora Fátima Coelho, no dia 23.
2.9 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ARRAIAS
2.9.1 METAS CONTRATUAIS
Comissões:
Comissão de controle de Infecção Hospitalar:
Foram pontuadas em reunião algumas dificuldades da CCIH e reforçados alguns quesitos voltados aos pro-
cedimentos adotados para a limpeza da unidade hospitalar.
Comissão de Farmácia e Terapêutica:
Em reunião, a ação do mês foi direcionada para a padronização de alguns medicamentos em especial os
fios cirúrgicos que são responsáveis por uma parte significativa dos custos dos medicamentos.
Comissão de Revisão de Prontuário:
Foi identificado na reunião que a prescrição de alguns prontuários encontrava-se incompleta por parte de
alguns profissionais do corpo clinico. Tendo em vista esta dificuldade, foi elaborado um memorando interno e
Página | 213
repassado ao Diretor Técnico para providencias. Após verificação identificamos que os informes de atendi-
mento fazem parte integrante dos prontuários dos pacientes internados.
Comissão de Óbito:
Verificamos a estabilidade nos dados apresentados no mês anterior frente ao mês de Março/2012. Ocorre-
ram dois óbitos de pacientes em idade avançada. Foi solicitado ao corpo clínico atenção no preenchimento
da DO (Declaração de óbito), pois em alguns casos estão ilegíveis o que dificulta o acesso às informações.
Comissão de Ética:
A comissão de Ética foi enfática em pontuar um retorno sobre algumas questões internas repassadas para
diretoria que estão pendentes aguardando o retono do responsável técnico. Após reunião com o CRM – Con-
selho Regional de Medicina, grande parte das questões éticas pautadas e fatores relacionados a escala
estão sendo revisados para melhor tratativa das ações internas da unidade.
S. A. U - Serviço de Atendimento ao Usuário.
Durante o período, não houve registros de reclamações, sugestões e elogios por parte dos usuários.
2. Índices de Satisfação
AMBULATORIO(%)
INTERNAÇÃO (%)PRONTO
SOCORRO (%)SADT (%)
Janeiro/2012 96,43 92,19 86,36 90,82
Fevereiro/2012 79,12 90,71 89,37 0
Março/2012 83,74 88,26 78,99 83,19
Evolução do Período -0,13159805 -0,042629352 -0,085340435 -0,084012332
83,74 88,2678,99 83,19
-20
0
20
40
60
80
100
120
Hospital Regional Público de Arraias
Página | 214
As pesquisas realizadas com os usuários neste período no setor ambulatório apresentaram uma melhora
nos índices de satisfação em relação mês anterior.
Nos setores Pronto Socorro e Internação houve uma queda nos índices de satisfação devido a demora nos
atendimentos. Ocasionado pela falta de pontualidade de alguns médicos em seus horários de de atendimen-
to.
Já no setor SADT existem dois problemas que vem contribuindo para insatisfação no atendimento ao usuá-
rio que é a falta de aparelho de RX mais moderno e uma impressora apropriada para o aparelho de ultras-
som.
A direção do Hospital tem se posicionado e buscado formas de resolver ou pelo menos minimizar es-
sas situações.
3. Ações Concretas no Hospital
A equipe do S.A.U continua com a campanha de conscientização sobre a importância da obtenção do
CARTÃO SUS.
No Brasil grande parte da população não possui plano de saúde privado, por esse motivo, sabemos que a
fila em hospitais públicos é cada vez maior e a espera também pode se tornar um grande tormento.
Para facilitar o atendimento ao paciente, o Sistema Único de Saúde – SUS criou o cartão SUS, ele é funda-
mental na hora de uma consulta ou na realização de exames.
O que é?
O cartão SUS é um documento e identificação dos usuários do Sistema Único de Saúde e é válido em todo
território nacional. A utilização desse cartão facilita na hora de agendamentos de consultas e realização de
exames, além de ser fundamental a apresentação do mesmo em casos de urgência e emergência, facilitando
assim o atendimento ao paciente.
Onde tirar?
A solicitação do cartão pode ser feita em todos os postos de saúde, hospitais e clínicas do SUS com documen-
tos em mãos, procure um posto de saúde mais próximo para fazer seu cadastro e tire todas as dúvidas. Com
este cartão ficará mais fácil marcar consultas e exames, além de facilitar na hora da entrega de medica-
mentos
Página | 215
Documentos necessários:
Para tirar o seu cartão do SUS você deverá comparecer a um posto de saúde munido dos seguintes docu-
mentos: carteira de Identidade (original e cópia); CPF (original e cópia); Certidão de Nascimento ou Casa-
mento (original e cópia); Comprovante de residência (original e cópia) – água, luz ou telefone. Não há custo
nenhum para o pedido do seu cartão.
Lembre-se que é direito seu, enquanto cidadão, tirar esse cartão, pois ele será solicitado sempre que for a
uma consulta ou realizar um exame pelo SUS.
Foto: Campanha do cartão SUS
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INVESTIMENTOS
• Aquisição de dois carrinhos de enfermagem;
• Aquisição de duas banheiras infantis para o alojamento conjunto;
• Aquisição de dois pneus para ambulância
• Aquisição de uma bateria para o veiculo do hospital;
• Conserto e revitalização das macas do pronto socorro;
COMPRA DE EQUIPAMENTOS
Dois carrinhos de enfermagem:
Página | 217
RECURSOS HUMANOS
1. Quantitativo de funcionários ativos por função:
FUNÇÕES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
AGENTE DE PORTARIA 7
ASSIST. ADMINISTR. 8
ASSIST. FINANCEIRO 1
AUX. ALMOXARIFADO 1
AUX. CONTABIL 1
AUX. DEP.PESSOAL I 1
AUX. HIG. LIMPEZA 9
AUX. INFORMATICA 1
AUX. LAVANDERIA 3
COPEIRO (A) 7
COZINHEIRO (A) 3
DIR. GERAL 1
ENFERMEIRO (A) 2
NUTRICIONISTA 1
RECEP. POSSO AJUDAR 3
SUPERV. SAU 1
SUPERV. SPR/SHL 1
SUPERVISOR (A) 3
TEC EM RADIOLOGIA 2
Total Geral 56
2. Quantitativo de funcionários ativos por setor
SETORES N. FUNCIONÁRIOS
ATIVOS MARÇO
ADM. ECTO 2
ADMINISTRACAO 11
DIRETORIA 1
ENFERMAGEM 2
GESTAO DE PESSOAS 1
Página | 218
HIG. E LIMPEZA 10
LAVANDERIA 3
PORTARIA 7
RADIOLOGIA 2
S.A.U 4
S.N.D.-SERV. NUT. DIET. 12
T.I 1
Total Geral 56
3. Rotatividade – Histórico de meses anteriores:
ROTATIVIDADE DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ADMISSÃO 8 4 8 0
DEMISSÃO 1 1 0 1
TRANSFERÊNCIAS (RESCI-
SÕES) 0 0 1 0
TRANSFERÊNCIAS (ADMIS-
SÕES) 0 0 0 0
AFASTADOS 0 0 0 0
4. Quantitativo atingido das cotas legais - Histórico de meses anteriores:
COTAS DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
PNE - PORTADOR DE NECES-
SIDADE ESPECIAL 0 0 0 0
MENOR APRENDIZ 0 0 0 0
5. Grau de instrução dos colaboradores ativos – Histórico de meses anteriores:
GRAU DE INSTRUÇÃO DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ANALFABETO 1 1 1 1
ENSINO FUNDAMENTAL IN-
COMPLETO 5 1 1 1
ENSINO FUNDAMENTAL COM-
PLETO 2 4 4 3
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO 0 2 2 2
ENSINO MÉDIO COMPLETO 29 31 38 36
Página | 219
SUPERIOR INCOMPLETO 1 1 1 1
SUPERIOR COMPLETO 9 9 9 11
ESPECIALIZAÇÃO 0 1 1 1
MESTRADO 0 0 0 0
DOUTORADO 0 0 0 0
Total Geral 47 50 57 56
NEP – Núcleo de Educação Permanente
RELATÓRIO NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE
Hospital Regional Público de Arraias
MARÇO/2012
CURSO NÚMERO DE
PARTICIPANTES
TOTAL DE
HORAS
Capacitação para Multiplicadores: Teste Rápido para HIV e tria-
gem para Sifilis, Hepatite B e C 2 24:00:00
Ética profissional e educação como Compromisso de Trabalho 8 02:00:00
Comportamento Profissional no Atendimento 17 02:00:00
Curso On line: Cuidados do Paciente Doente 8 04:00:00
Protocolos de atendimento a vitima de Violência Sexual e acidente
com Material Biológico 4 16:00:00
Educação Médica Continuada 3 15:00:00
TOTAL 42 63:00:00
Página | 220
DADOS QUALITATIVOS
Neste mês foram realizadas as seguintes atividades estratégicas: 1.Divulgação Junto a Direção dos
cursos de ação de capacitação 2012 2.Reunião para diagnostico com a Comissão de Aleitamento Ma-
terno. Houveram ainda as participações de Servidores/colaboradores em Cursos Externos. O universo
atendido pelo NEP é de 188 colaboradores/servidores e contamos, neste mês apenas com a partici-
pação de 42.
VALORIZAÇÃO DO COLABORADOR
No mês de março, comemoramos o dia internacional da mulher. Contemplamos este dia com uma festa rega-
da a bolo refrigerante e ofertamos as nossas colaboradoras um chocolate e sorteio de brindes do boticário.
20
70
JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
HORAS DE TREINAMENTO
Página | 221
Evento 08 de Março/2012 - Dia Internacional da Mulher
Realizamos a comemoração dos aniversariantes do mês de março sempre com uma festa animada
e conduzida pelos calorosos discursos do nosso colaborador “Pastor Claudiney”.
Página | 222
Evento: Aniversariante do Mês – Março/2012
SUPORTE TÉCNICO
Médico:
• Alguns membros do corpo clinico estão engajados na melhoria continua, tomaram conhecimento do
curso Educação Médica Continuada via Secretaria de Saude, estão devidamente inscritos e focados
em aprimorar seus conhecimentos.
• O corpo clinico e a diretoria Geral do HRPA após algumas conversas, realizaram em 02/03/2012
uma reunião com o CRM - Conselho Regional de Medicina, ação voltada para o auxilio direto do ór-
gão em balizar assuntos pertinentes a escala medica, ética nas ações desempenhadas dentro do
hospital dentre outras. Esta ação é parte integrante de um plano de ação para melhoria continua do
hospital regional Publico de Arraias.
Fotos: Reunião realizada com o CRM – Conselho Regional de Medicina no HRP Arraias.
Página | 223
ASSISTÊNCIA AO PACIENTE
A equipe de enfermagem realizou algumas ações assistenciais, são elas:
• Comportamento Profissional no Atendimento;
• Curso On Line de cuidados do Paciente Doente;
• Protocolo de atendimento a vitima de violência sexual e acidente com Material Biológico
PROCESSOS GERENCIAIS
Ações Diretoria:
“Analise da evolução dos pacientes atendidos no hospital regional publico de Arraias para projeções”
Identificamos um relativo aumento na demanda de pacientes atendidos no HRP Arraias pelo fato de iniciar-
mos algumas ações para captar pacientes na comunidade. Tivemos um total 1637 pacientes atendidos. (136
pacientes a mais)
Após analise, identificamos através do retrospecto dos meses anteriores que a demanda de pacientes advin-
dos dos município de Arraias ainda é a maior seguido pelo município de Combinado e Paraná, quanto aos
demais municípios, verificamos uma demanda considerável porem dentro da normalidade. Segue gráfico:
Página | 224
Quadro de pacientes atendidos por município HRP Arraias – Março/2012
No mês de março, realizamos um mapeamento das cirurgias realizadas no Hospital Regional Publico de Ar-
raias, seus respectivos diagnósticos e os municípios de origem que utilizam nossa retaguarda para que de
modo resolutivo possamos interagir com as secretarias desses municípios tornando esse fluxo mais dinâmico.
Este trabalho auxilia a atenção primaria na tomada e elaboração de algumas ações.
Abaixo segue o quadro referente ao quantitativo de cirurgias por município e seus respectivos diagnósticos:
1.637
108 89 49 44 41 27 21 8
ATENDIMENTO POR MUNICIPIO MARÇO 2012
Página | 225
Quantitativo cirurgico HRP Arriaias – Março/2012
23 – Total de Cirurgias
E importante enfatizar que ate a regularização da contratação de um anestesiologista e por recomendação
do CRM, não estaremos realizando cirurgias eletivas na unidade hospitalar, pois estamos prezando pela
segurança e qualidade cirurgica na unidade hospitalar. Ressalto que a população estara sempre bem
assistida, porem os casos eletivos serão referenciados por esta unidade aos hospitais do estado que tenham
retaguada para absorve-los.
Ações financeiras
• Controle de notas Fiscais por Setor: Cada nota fiscal que entra no hospital é vistoriada rigorosamen-
te pelo setor financeiro, validada e dado seus destinos para pagamento. Controle em arquivo escrito
e digital.
• Controle de Abastecimento de gás (White Martins): Como é relativamente grande o consumo de ga-
ses industriais no hospital, temos atualizado o controle de notas fiscais, quantidade dos produtos e
valores por produto.
• Controle de cheques emitidos: Para maior segurança das atividades financeiras realizadas, paga-
mentos e prestação de contas, o setor de finanças mantém atualizado o controle de cheques emitidos,
tanto em canhotos quanto em arquivo digital.
Ações SHL – Serviço de Higiene e Limpeza SPR – Serviço de Processamento de Roupas
21 1 1 1 1
211 1 1
21
21 1
1 1
1
Cirurgias por Município 03/2012
ARRAIAS COMBINADO PARANÃ CAMPOS BELOS
Página | 226
• Reunião com os colaboradores do setor SHL e SPR: Orientar os mesmos sobre EPIs e segurança no
trabalho.
Ações DP:
• Neste mês (Março/2012) obtivemos 01 (um) desligamento: referente a 01 (um) Líder de Manutenção
motivada pelo próprio colaborador;
• Obtivemos 01 (uma) transferência: referente a 01 (um) Operador de Logística, para a Filial 76 HGP
(Hospital Regional de Palmas).
• Realizamos testes de seleção para o preenchimento das vagas de Manutenção e de Gestor de En-
fermagem.
• Fechamos o mês com (doze) licenças médicas, sem afastamento junto ao INSS.
Ações Nutrição e Dietética:
• Desenvolvimento e implantação dos registros e planilhas da temperatura das preparações: Monito-
ramento, controle e registro da temperatura de distribuição das preparações quentes para que per-
maneçam dentro da recomendação.
Ações TI – Tecnologia da Informação:
• Durante o mês de março foram realizadas a formatação do computador do setor de enfermagem;
• Reparo do sistema operacional do computador da sala do ultrassom;
• Cabeamento para o servidor do hospital;
• Revisão e atualização diária do vídeo dos leitos recepção;
• Instalação do sistema MV no laboratório;
• Reparo de sistema no computador do setor de Fisioterapia;
• Manutenção periódica do sistema MV em determinados aos finais de semana quando preciso.
Logistica:
• Compras periódicas realizadas através do portal de compras de 16 a 19/03 mat/med;
• Continuação do inventario rotativo de 01 a 31/03/2012;
• Relatório gerenciais para coordenação de logística da Pro saúde.
Farmácia:
• Ações voltadas à padronização dos fios cirúrgicos;
Página | 227
Ações Atendimento/SAU:
• Continuidade do trabalho de informação aos usuários sobre a importância do cartão SUS e devidas
orientações onde retira-lo.
INTERAÇÃO COM A COMUNIDADE
• Em parceria com a secretaria de saúde do município de Arrais e a pedido do secretario Sr. Cleber
Flavio de Paula Teixeira, liberamos a nutricionista para realizar uma palestra voltada a população e
funcionários da secretaria sobre obesidade e orientação alimentar nos dias 06 e 08 de março. Cons-
cientizando a população sobre estas questões, poderemos realizar um trabalho preventivo mais efe-
tivo.
• Estamos desenvolvendo uma ação com as secretarias dos município circunvizinhos ao Hospital Regio-
nal Publico de Arraias de modo a identificar e interagir com os casos cirúrgicos que estejam represa-
dos sem a devida resolutividade no município em questão. Esta ação esta sendo desenvolvida para
que possamos ajudar e encaminhar estes casos há um dos hospitais do estado que tenha retaguarda
e possa absorver estas cirurgias. Será um trabalho gradativo sempre respeitando o principio da dis-
ponibilidade do recurso que ira receber o paciente cirúrgico. Temos em mente que uma população
saudável é uma população bem tratada e para isto estamos nos mobilizando para ajudar a resolver
estes casos.
• Estamos realizando um trabalho com a população sobre a importância do cartão SUS, lembrando
que é direito do cidadão, tirar esse cartão, pois ele será solicitado sempre que for a uma consulta ou
realizar um exame pelo SUS. Aqui no HRP Arraias, o paciente que ainda não é portador do referido
cartão recebe toda orientação sobre onde e como adquiri–lo.
Página | 228
2.10 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE DOENÇAS TROPICAIS
2.10.1 METAS CONTRATUAIS
1.1 Metas Quantitativas
Temos uma meta de 580 pacientes saídos no primeiro quadrimestre de 2012, portanto a meta parcial
do mês de março é de 145 saídos, no mês de março até o dia 29 tivemos 140 saídos que representa pro-
porcionalmente 103% da meta mensal.
1.2 Metas Qualitativas
Comissão de Ética: Reunião realizada no dia 14/03.
Senhores Usuários.
O Hospital Regional Público de Arraias está
iniciando um novo processo de informatiza-
ção. Estamos fazendo novos cadastros para
consulta, internação por isso é indispensável a
apresentação de documentos(CARTÃO SUS E
RG) na Recepção.
Página | 229
Farmácia e Terapêutica: Reunião realizada no dia 09/03
Prontuário:.Reunião realizado no dia 21/03 para determinar as funções das escriturarias com
preenchimento da lista de verificação, validação das atribuições da enfermeira auditora e implantação da
justificativa médica para os paciente de alta permanência.
CCIH: Reunião realizada no dia 08/03, onde foram discutidas as melhorias nos casos de flebites devido a
ações como treinamento para higienização das mãos e assepsia na hora da punção. Tratado também dos
manuais de biosegurança e CCIH/SCIH.
4. Investimentos – Anexo V
• Instalação das bancadas da sala de admissão de paciente;
Antes
Página | 230
Depois
5. Compra de equipamentos
- Foi entregue pele SESAU no dia 23/03 um foco auxiliar, um foco cirúrgico de teto e um monitor multiparâ-
metro;
3.1 Internação por procedência
Tivemos no mês de março até o dia 29 tivemos, 130 internações sendo 64% delas locais, 26% de outros
municípios do Tocantins, 2% do Maranhão, 7% do estado do Pará e 1% de outros Estados.
3.2 Cirurgias realizadas
Foram realizadas 43 pequenas cirurgias todas elas dermatológicas.
3.3 Internação X Consultas
Foram realizadas 130 internações, 1651 consultas ambulatoriais e 455 consultas de urgência.
Página | 231
SAU – Serviço de Atendimento ao Usuário
1. Registros de Opinião ocorridos de 01/03/2012 a 31/03/2012.
Ocorrências Março 2012
Reclamações 2
Sugestões 0
Elogios 0
Total de Questionários 2
Queixas resolvidas 2
Meta Contratual 80%
Meta Realizada 100%
Em março tivemos 100% de resolutividade das queixas.
2. Índices de Satisfação
AMBULATORIO (%)
INTERNAÇÃO (%)
PRONTOSOCORRO
(%)SADT (%)
Janeiro/2012 86,61 91,42 87,04 94,06
Fevereiro/2012 83,01 0,00 85,42 93,41
Março/2012 62,45 93,18 76,62 40,00
Evolução do Período -27,90% 1,93% -11,97% -57,47%
62,45
93,18
76,62
40,00
-20,00
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
HDT Hospital Público de Doenças Tropicais
Página | 232
Conforme gráfico acima podemos observar que em março nosso índice de satisfação diminuiu em relação
a janeiro e fevereiro. Várias ações internas tem sido promovidas com o objetivo de melhorar nosso atendi-
mento.
7. Recursos Humanos
1. Quantitativo de funcionários ativos por função:
FUNÇÕES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
AGENTE DE PORTARIA 13
ASSIST. ADMINISTR. 28
ASSIST. FINANCEIRO 1
ASSIST. INFORMATICA 1
AUX. ADMINIST. 3
AUX. ALMOXARIFADO 3
AUX. DEP.PESSOAL III 1
AUX. HIG. LIMPEZA 21
AUX. LAVANDERIA 4
COORD. DE T. I. 1
COORD. FARMACIA 1
COORD. LOGISTICA 1
COORD. QUALIDADE 1
COORD. SHL/SPR 1
COPEIRO (A) 10
COZINHEIRO (A) 5
DIR. GERAL 1
ENFERMEIRO (A) 3
FARMACEUTICO (A) 4
GER. ENFERMAGEM 1
LIDER DE S.N.D. 1
MEDICO (A) 1
Página | 233
MOTORISTA 2
NUTRICIONISTA 1
PSICOLOGO(A) 1
SUPERV. ENFERMAGEM 2
SUPERV. SAU 1
TEC. DE LABORATORIO 1
TEC. ENFERMAGEM 12
Total Geral 126
2. Quantitativo de funcionários ativos por setor:
SETORES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
ADM. ECTO 5
ADMINISTRACAO 32
C.A.P.S 5
DIRETORIA 1
ENFERMAGEM 18
FARMACIA 5
GESTAO DE PESSOAS 1
HIG. E LIMPEZA 22
LABORATORIO 1
LAVANDERIA 4
MEDICINA 1
PORTARIA 8
PSICOLOGIA 1
S.A.U 1
S.N.D.-SERV. NUT. DIET. 20
T.I 1
Total Geral 126
3. Rotatividade – Histórico de meses anteriores:
ROTATIVIDADE DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ADMISSÃO 9 21 12 2
Página | 234
DEMISSÃO 0 3 1 1
TRANSFERÊNCIAS (RESCI-
SÕES) 0 1 0 0
TRANSFERÊNCIAS (ADMIS-
SÕES) 0 2 2 0
AFASTADOS 0 1 1 1
4. Quantitativo atingido das cotas legais - Histórico de meses anteriores:
COTAS DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
PNE - PORTADOR DE NECES-
SIDADE ESPECIAL 0 0 0 0
MENOR APRENDIZ 0 0 0 0
5. Grau de instrução dos colaboradores ativos – Histórico de meses anteriores:
GRAU DE INSTRUÇÃO DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ANALFABETO 0 0 0 0
ENSINO FUNDAMENTAL IN-
COMPLETO 10 9 9 13
ENSINO FUNDAMENTAL COM-
PLETO 9 9 9 9
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO 2 2 2 5
ENSINO MÉDIO COMPLETO 57 70 81 75
SUPERIOR INCOMPLETO 4 4 4 4
SUPERIOR COMPLETO 10 16 18 18
ESPECIALIZAÇÃO 1 2 2 2
MESTRADO 0 0 0 0
DOUTORADO 0 0 0 0
Total Geral 93 112 125 126
Página | 235
NEP
RELATÓRIO NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE
Hospital Público de Doenças Tropicais
Março
CURSO
NÚMERO DE
PARTICIPANTES
TOTAL DE
HORAS
Integração entre Colaboradores recém Admitidos 19 2:00:00
Integração entre Colaboradores recém Admitidos 14 2:00:00
Treinamento de Agente de Portaria 6 2:00:00
Treinamento de Agente de Portaria 9 2:00:00
Anotações de Enfermagem 16 2:00:00
Anotações de Enfermagem 12 2:00:00
Sistema Interact 30 2:30:00
Sistema Interact 2 13:00:00
Prevenção de Lesões de Pele 16 2:00:00
Prevenção de Lesões de Pele 13 2:00:00
Prevenção de Lesões de Pele 12 2:00:00
Prevenção de Lesões de Pele 5 2:00:00
Psicologia Hospitalar 13 1:30:00
Psicologia Hospitalar 12 1:30:00
Psicologia Hospitalar 12 1:30:00
Psicologia Hospitalar 14 1:30:00
Psicologia Hospitalar 13 1:30:00
Psicologia Hospitalar 5 1:30:00
Capacitação em Teste Rápido HIV/Sífilis e Hepatites
B/C 29 16:00:00
Capacitação em Teste Rápido para Enfermeiros do CTA 4 10:00:00
Instruções de Trabalho do SHL 9 2:00:00
Instruções de Trabalho do SHL 8 2:00:00
Nova Metodologia de Trabalho do SPP 12 1:30:00
Página | 236
Dieta Terapia Hospitalar 12 3:00:00
Dieta Terapia Hospitalar 11 3:00:00
Orientaçãos Inerentes ao Setor SPP 9 2:00:00
Orientaçãos Inerentes ao Setor SPP 5 2:00:00
A Compexidade de um Processo Chamado Terapia In-
travenosa 1 10:00:00
Workshop de Curativos 2 24:00:00
TOTAL 325 120:00:00
00:00
DADOS QUALITATIVOS
No mês de Março as ações de treinamento do Hospital Público de Doenças Tropicais, apre-
sentou um aumento de 212% em relação ao número de horas de treinamento do mês anteri-
or. As Ações foram focadas em treinamentos específicos de Setores da Instituição. O NEP
também colaborou com a Logística e organização do Bazar que será realizado no dia
11/04/12, aberto para toda a população de Araguaína, onde o lucro será destinado a
compra de televisores para enfermarias do HPDT.
EVIDÊNCIAS TREINAMENTOS MARÇO/2012
Treinamento de Psicologia que foram realizados no dia 06 e 09/03/12
0
100
200
JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
HORAS DE TREINAMENTO
Página | 237
Treinamento sobre Prevenção de Lesões de Pele que foram realizados nos dias 07 e 08/03/12
Página | 238
Página | 239
Treinamento da INTERACT que aconteceu no dia 07/03/12
Página | 240
Capacitação em Teste Rápido/Sífilis e Hepatite B e C que aconteceram nos dias 07 e 08/03/12, envolven-
do os Hospitais HPDT, HRPA, Dom Orione, o Laboratório LACEN e PSF de Araguaína.
Página | 241
Página | 242
Capacitação Interna em Teste Rápido HIV/Sífilis para Profissionais CTA/HPDT que foi realizado no
09/03/12
Página | 243
63 Valorização do servidor
Celebração do Dia Internacional da Mulher (08/03/2012) com os: Colaboradores do HPDT, pacientes,
acompanhantes, acadêmicos e demais profissionais. Realizado no Hall da Ala B (Local estratégico para inclu-
são de todos envolvidos no processo saúde.). Programação: 100% da programação foi realizada pelos co-
laboradores do sexo masculino que ressaltaram a importância e conquistas das mulheres. Contou-se também
com a participação de dois músicos. Todas as mulheres presentes foram agraciadas com lembranças (cartões
e bombons de chocolates) e participaram de sorteios de diversos brindes.
Página | 244
- Comemoração dos aniversariantes do mês de março – Aconteceu no dia 22/03/2012 a festividade, que
contou com a participação especial de 02 músicos, presença significativa de colaboradores e equipe técnica
que estavam fazendo vistoria na Unidade (COREN e Vigilância Sanitária).
Página | 245
8. Assistência ao paciente
- No dia 20/03 ocorreu a apresentação dos riscos assistenciais, onde serão visualizados pela enfermagem,
risco de queda, flebite, extubação não planejada, perda de sondas nasogástrica e nasoentérica, ulcera de
pressão e erro de medicação.
- Reunião com a Comissão de SAE para redefinição de alguns diagnósticos e prescrições
- Nos dias 07, 08 e 09/03 realizado Capacitação em Teste Rápido para HIV, Sífilis na plataforma DPP,
Hepatite B e C, ministrado pela equipe multidisciplinar do CTA/HPDT. Público alvo: Farmacêuticos, Bioquími-
cos, e Enfermeiros da Instituição.
- Nos dias 07 e 08/03 realizado Treinamento sobre Prevenção de Lesões de Pele com intuito de Certificação
Ouro, ministrado pelo Enfermeiro João Marcelo Moreira Representante Comercial da 3M, para toda a Equi-
pe de Enfermagem.
- Reunião com os seguinte profissionais (Psicologia, Diretoria, Enfermagem, Dentista, Nutricionista, Assistente
Social, SPP, CTA e Farmácia), para juntos desenharmos o fluxo de entrega dos medicamentos na farmácia
aos paciente de HIV.
- Estabelecida rotina na liberação de medicação para doença de chagas conforme mapa enviado mensal-
mente para Ministério da Saúde via Palmas entre a Coord. De Doença de Chagas e Farmácia HPDT.
9. Processos gerenciais
- No dia 13/03 ocorreu à consultoria da médica Sônia, juntamente com a consultora de Qualidade Francile-
ne, a fim de realizar um diagnostico das não conformidades encontradas no que diz respeito à parte medica
- A servidora Sandra Régia iniciou esta semana os trabalhos de auditoria de prontuários e censo hospitalar o
papel da enfermeira Sandra neste processo será auditar os prontuários referentes às não conformidades
encontradas nos setores de enfermagem e SPP. A mesma deverá toda segunda- feira emitir um relatório
para o gerente de enfermagem Diogo e a Gerente de SPP Juliana, a fim de que os mesmos consigam sanar
as não conformidades encontradas.
- Implantação da Evolução única da equipe multiprofissional;
- Recebemos visita técnica dos fiscais do COREN – TO, passado visita técnica nas alas, montagem e atualiza-
ção de escalas, regimento interno da enfermagem, diagnóstico situacional da enfermagem e manual de nor-
mas e rotinas da enfermagem.
- Gerenciamento de leito - realizando visitas diárias nas alas para verificar os leitos ocupados e isolados e
atualização do sistema;
- Reunião Gerência de Enfermagem e Diretor Técnico a fim de realizarmos no mês de Abril a ”SEMANA DA
PARADA CARDIO RESPIRATÓRIA”
Página | 246
- Nos dias 29 e 30/03 realizado Treinamento sobre Precauções Padrão em CCIH, ministrado pela Enfermei-
ra da CCIH Iara Bucar e Técnica de segurança do Trabalho Luciana Carvalho, destinado a os Colaboradores
que trabalham diretamente com o paciente.
- Nomeada como Coord. da Farmácia, colaboradora Michelle e realizada reunião com os auxiliares de far-
mácia
- Implantação nos dias 6, 7 e 8 do sistema Interact, que será a ferramenta utilizada para a elaboração e
acompanhamento dos planos de ação.
- Nos dias 15 e 16/03/12 realizado divulgação da Comissão Local de Saúde do Trabalhador (COLSAT)
aos Servidores do HPDT, afim de que se inscrevam junto a Comissão Eleitoral (SESMT) para fazer parte da
Comissão.
- Elaboração de fluxograma e instruções de trabalho do arquivamento dos prontuários e atendimentos am-
bulatoriais.
- Estão sendo cadastrados todos os usuários que já são pacientes do hospital no sistema MV.
- Confecção e montagem do quadro censo na Ala C o que otimizará a conferencia do censo diário por parte
da enfermagem e por parte do SPP.
10. Interação com a comunidade
- Divulgação do 6º Bazar – A equipe de profissionais do HPDT, visitou as seguintes instituições com o objeti-
vo de sensibilizar parceiros para adquirir doações: Instituto Tocantinense Antonio Carlos (ITPAC); Hospital
Publico Regional de Araguaína, Ambulatório de Especialidades Médicas, Centro de Reabilitação, Hemocen-
Página | 247
tro, 2º BPM, Delegacia Regional de Ensino, Malharia e Retalhos Tocantins e alguns comercio da Rua Prefeito
João de Souza Lima
- Recebimento de doações – É significativo o envolvimento da comunidade com as doações para o Bazar.
- Stand – Diariamente acontece próximo a PABX a exposição de produtos que serão vendidos no Bazar.
Verifica-se que os colaboradores, pacientes e acompanhantes sentem-se envolvidos no processo, que tem
despertado no coletivo o desejo de participar ativamente do cotidiano da Unidade Hospitalar.
Página | 248
2.11 HOSPITAL TIA DEDÉ
2.11.1 METAS CONTRATUAIS
1. Metas Qualitativas
Comissão de Revisão de Óbito – Reunião Ordinária 09/03/2012 e Reunião Extraordinária realizada em
14/03/2012.
Realizada reunião com intuito de avaliar óbitos ocorridos até a presente data, foi verificada a neces-
sidade de o serviço social repassar as informações dos óbitos diariamente ao serviço de Vigilância Epidemio-
lógica. Informação essa que esta sendo repassada constatou a comissão na reunião de 14/03.
Comissão de Ética Médica, Reunião Ordinária 23/03/2012
Comissão de Revisão de Prontuários – Reunião Ordinária 21/03/2012
1. Serviços de Atendimento ao Usuário (SAU)
1.1 Registros de Opinião
Ocorrências Março 2012
Reclamações 35
Sugestões 01
Elogios 30
Total de Questionários 66
Queixas resolvidas 31
Meta Contratual 80%
Meta Realizada 88,57%
Análise: No mês de março tivemos 35 reclamações onde 31 das queixas tiveram tratativas, superando as-
sim, a meta contratual com um índice de 88,57%.
Página | 249
4. Índices de Satisfação
Análise: Com relação aos índices de satisfação e observando o exposto no gráfico, podemos identificar
que nos meses de janeiro e fevereiro obtivemos 87,22% e 82,31% respectivamente de pesquisas de opinião
no Ambulatório respondidas, porém no último mês não tiveram registros no setor.
Em relação ao setor de Internação percebemos que nos meses de janeiro e fevereiro obtivemos índices de
78,68% e 81,93% respectivamente de usuários pesquisados, e no mês de março os índices chegaram a
77,89%, diminuindo-se em 1pp no respectivo mês.
No Pronto Socorro percebemos conforme aponta o gráfico, que no mês de janeiro atingimos um índice de
77,71%, que em relação ao mês de fevereiro, esse percentual aumentou para 79,56% e no mês de março
atingimos 75,08%.
Por fim, analisando os índices do SADT no mês de janeiro houve um percentual de pesquisas respondidas de
58,33%, que em relação aos demais setores pesquisados, no mês de fevereiro esse indicativo chegou a
79,70% e teve um aumento em março para 83,03%.
Hospital Materno Infantil Público Tia Dedé
77,89 75,08
83,03
-10,00
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
100,00
Janeiro/2012 87,22 78,68 77,71 58,33
Fevereiro/2012 82,31 81,93 79,56 79,70
Março/2012 77,89 75,08 83,03
Evolução do Período -100,00% -1,00% -3,38% 42,35%
AMBULATORIO
(%)INTERNAÇÃO (%)
PRONTO
SOCORRO (%)SADT (%)
Página | 250
Através destes índices podemos perceber a quantidade de pessoas que nos relatam através da Pesquisa de
Opinião como tem sido a prestação de serviço no Hospital Materno Infantil Público Tia Dedé.
INVESTIMENTOS
• Substituídas as venezianas do Serviço de Nutrição e Dietética por fechamento em alvenaria, contendo en-
trada de aerosdispersóides e insetos.
Pintura no corredor das salas da Diretoria, USG, Consultórios Pediátrico e Obstétrico
Pintura da área externa “frente do Hospital”
Pintura do chão da entrada principal do hospital
Página | 251
Aquisições
1 – Aquisição das Luminárias de emergência
2 – Aquisição dos Extintores de Incêndio
3 – Carrinho de emergência
Página | 252
4 - Oftalmoscópio
5 – Caixa de Som Amplificada
6 – Roteador Wireless 300 Mbps
Página | 253
7 – Transferências de 3 camas do Hospital Dona Regina
8 – Carrinho de mão
09 – Bomba de infusão enteral e parenteral
Página | 254
4. OUTRAS INFORMAÇÕES DE PRODUÇÃO
4.1 Internação por procedência
Gráfico 2 - Evolução de internações por procedência do HMIP Tia Dedé.
FONTE: Dados Estatísticos diários obtidos do dia 01/03/2012 a 27/03/2012.
4.3 Internação X Consultas
Quantitativo de Internações de 01/03 a 25/03/2012 - 292
Consultas de 01/03 a 25/03/2012 – 3.985
0%
4%
2%
1%1%
3%3%0%
0%0%
4%
5%
1%
0%
0%
1%
2%
64%
0%0%
4%
0% 0%
4%
0%
0%
0%
Total
ALMAS
BREJINHO DE NAZARE
CHAPADA DE NATIVIDADE
CONÇEIÇAO DO TOCANTINS
DIANOPOLIS
FATIMA
IPUEIRAS
LIZARDA
LAGOA DA CONFUSÃO
MATEIROS
MONTE DO CARMO
NATIVIDADE
OLIVEIRA DE FATIMA
PALMAS
PARAISO
PINDORAMA DO TOCANTINS
Página | 255
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Internações Consultas
292 3985
Série1
Página | 256
Autorização de Internação Hospitalar – AIH
A porcentagem de AIH apresentadas deve corresponder a 100% ou mais em relação ao número de saí-
dos hospitalares do mês.
Página | 257
Página | 258
FONTE: SISAIH01 / REGULAÇÃO SESAU
5 - RECURSOS HUMANOS
1. Quantitativo de funcionários ativos por função:
FUNÇÕES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
ADM. ASSISTENTE 1
AGENTE DE PORTARIA 7
ASSIST. ADMINISTR. 19
AUX. ADMINIST. 2
AUX. DEP.PESSOAL I 1
AUX. HIG. LIMPEZA 14
AUX. LAVANDERIA 1
AUX. MANUTENCAO 1
143.366,87
157.731,73
135.000,00
140.000,00
145.000,00
150.000,00
155.000,00
160.000,00
Teto Financeiro Valor Faturado
Valor
Valor
Página | 259
COPEIRO (A) 7
COZINHEIRO (A) 4
DIR. DE ENFERMAGEM 1
DIR. GERAL 1
FARMACEUTICO (A) 2
FISIOTERAPEUTA 4
GER. ENFERM ADJUNTO 1
LIDER DE S.H.L. 1
LIDER FINANCEIRO 1
MEDICO (A) 4
MEDICO PLANTONISTA 1
MOTORISTA 1
NUTRICIONISTA 1
OPER. LOGISTICA 1
PEDREIRO 1
RECEP. POSSO AJUDAR 2
SUPERV. ADM. PESSOAL 1
SUPERV. FATURAMENTO 1
SUPERV. SAU 1
SUPERVISOR (A) 2
TEC EM RADIOLOGIA 2
Total Geral 86
2. Quantitativo de funcionários ativos por setor
SETORES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
ADM. ECTO 3
ADMINISTRACAO 24
DIRETORIA 2
FARMACIA 2
FINANCEIRO 2
FISIOTERAPIA 4
GESTAO DE PESSOAS 2
Página | 260
HIG. E LIMPEZA 15
LAVANDERIA 1
MANUTENCAO 2
MEDICINA 5
PORTARIA 7
RADIOLOGIA 2
S.A.U 3
S.N.D.-SERV. NUT. DIET. 12
Total Geral 86
3. Rotatividade – Histórico de meses anteriores:
ROTATIVIDADE DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ADMISSÃO 9 6 8 3
DEMISSÃO 1 0 1 2
TRANSFERÊNCIAS (RESCI-
SÕES) 0 0 1 0
TRANSFERÊNCIAS (ADMIS-
SÕES) 1 0 1 2
AFASTADOS 0 0 0 0
4. Quantitativo atingido das cotas legais - Histórico de meses anteriores:
COTAS DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
PNE - PORTADOR DE NECES-
SIDADE ESPECIAL 0 0 0 0
MENOR APRENDIZ 0 0 0 0
5. Grau de instrução dos colaboradores ativos – Histórico de meses anteriores:
GRAU DE INSTRUÇÃO DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ANALFABETO 0 0 0 0
ENSINO FUNDAMENTAL IN-
COMPLETO 8 8 8 7
ENSINO FUNDAMENTAL COM-
PLETO 2 2 2 2
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO 2 2 2 3
Página | 261
ENSINO MÉDIO COMPLETO 37 38 44 45
SUPERIOR INCOMPLETO 3 4 4 4
SUPERIOR COMPLETO 17 20 21 23
ESPECIALIZAÇÃO 1 2 2 2
MESTRADO 0 0 0 0
DOUTORADO 0 0 0 0
Total Geral 70 76 83 86
6 – Capacitações
Segurança do paciente
O curso Segurança do paciente Online serão 8 (oito) módulos, no mês de março foram realizados três módu-
los e o público alvo é Médicos, Enfermeiros, Técnicos de Enfermagem e demais colaboradores, o mesmo
aborda aspectos relacionados ao atendimento seguro, indicadores, prevenção de ocorrências adversas e
eventos sentinela, trazem ferramentas importantes para serem adotadas no hospital. Em paralelo, o grupo
de enfermagem elaborou IT (Instrução de Trabalho) sobre controle de risco de queda, ficha de sucesso de
punções venosas pediátricas.
Capacitação para equipe multidisciplinar para manuseio Montagem do Ventilador Pulmonar Mecânico Inter
5 Plus
Página | 262
TREINAMENTOS
TABELA 2: Descrição dos treinamentos realizados no Hospital Materno Infantil Público Tia Dedé no mês de
março de 2012.
TREINAMENTO PÚBLICO AL-
VO
Nº DE PARTICI-
PANTES
CARGA
HORARIA
Segurança do paciente on line Módulo
2
Méd, Enf, Téc
de Enf e de-
mais colabora-
dores 11 1
Segurança do paciente on line Módulo
3
Méd, Enf, Téc
de Enf e de-
mais colabora-
dores 14 1
Treinamento MV – Módulo Faturamen-
to
Supervisora e
Adm do Fatu-
ramento 2 16
Montagem de Ventilador Pulmonar
Mecânico Inter 5 Plus Enfermeiros 19 2
Seminário em feridas Enfermeiros 2 24
A complexidade de um processo cha-
mado Terapia Intravenosa Enfermeiros 2 8
TOTAL
50 52
Página | 263
7 - SUPORTE TÉCNICO
Sistema MV:
A MV continua nos setores de SPP e Logística e iniciou assuntos relacionados às inovações do sistema MV, no
mês de Março foi iniciado o módulo de prescrição médica – PAGU.
Engenharia Clínica
No dia 06 de março recebemos em nosso hospital O Dr. Nelson Pereira - SESAU juntamente com a TECSAÚ-
DE e Tecnomédica e realizados vários testes no equipamento mamógrafo.
8. ASSISTÊNCIA AO PACIENTE
• A odontologia realiza atendimentos na Obstetrícia, Pediatria e Berçário, promove orientações odon-
tológicas, higienização bucal, aleitamento materno e postura adequada para amamentação para
pacientes da obstetrícia, escovação bucal na pediatria e Higienização bucal nos RN do berçário. Re-
aliza também palestras e interação com as crianças na brinquedoteca sobre técnica de escovação
bucal apresentados por modelo pedagógico (Boca, escova e fio dental).
TOTAL DE RN’S VACINADOS
Data RN’s vacinados no HMITD em
Porto Nacional – residentes em
outros municípios
RN’s residentes em Por-
to nacional
De 24/02/2012 a
27/03/2012
94 174
Total geral de vacinados: 268
Página | 264
9 - AÇÕES GERENCIAIS (ORGANIZAÇÕES DOS SERVIÇOS)
• Com a aproximação da páscoa, foi realizada no dia 15/03 ao 19/03 uma pesquisa para escolha
de cardápio de páscoa, foi um momento de integração, descontração e participação na escolha do
cardápio, e foi divulgado no dia 21/03 qual foi o cardápio escolhido pelos próprios colaboradores.
• A partir de 01 de março, foi implantado o impresso Solicitação de Manutenção o mesmo tem o intuito
de registrar, ordenar e dar resolutividades aos serviços e foi adotado livro ATA, para melhor organi-
zação e controle dos serviços solicitados ao setor de Engenharia Hospitalar;
• A partir de 01 de março foi entregue tickets refeição para todos os colaboradores do Hospital, o
que facilita o ritmo da produção, quantitativo de refeição, evita desperdício ou a falta de refeição
nos horários preconizados, assim estamos tendo maior controle das refeições, gastos e melhor organi-
zação do setor.
• Iniciou no dia 07 de março a Coordenadora do NEP Alessandra Vasconcelos.
• Foi realizada reengenharia de alguns setores, foram analisados os perfis dos colaboradores junta-
mente com os Supervisores das Áreas e posteriormente feitos os devidos remanejamentos.
• Foram trocados todos os berços de RNs. Os novos berços em Acrílico permite que o banho do RN seja
feito pela mãe a beira do leito. Os enfermeiros fazem a orientação dos banhos às mães durante o
procedimento. Esta medida atende a uma demanda da Vigilância Sanitária.
• Foi dado entrada no Conselho Regional de Nutrição para responsabilidade técnica.
• Houve mudanças de cardápio para diminuição no custo onde foram implantadas no nosso cardápio
novas preparações nas principais refeições e foram inseridas sugestões dos colaboradores nas con-
fecções dos cardápios.
Página | 265
• Foi colocado em uso carro de emergência do aparelho DEA que poderá ser utilizado em casos de
Parada Cardio Respiratória pela própria equipe de enfermagem para dar início ao procedimento
de ressuscitação na ausência do médico está programado para Abril o treinamento para todos os
funcionários sobre o uso dos equipamentos.
• Elaboração e dimensionamento da Comissão Interna de Prevenção de Acidente CIPA.
• A partir do mês de março, foi feito um convênio com catador autônomo Sr. Expedito, o mesmo faz co-
leta seletiva de papel, papelão e plástico, todas as sextas-feiras no período da tarde.
Coordenação de Enfermagem
Foi apresentado o projeto Iniciativa Hospital Amigo da Criança aos enfermeiros e no dia 9/03 foi realizada
a primeira reunião de grupos de interesse e foram formados dois grupos distintos, sendo um deles pediatria
e outro de obstetrícia, o grupo de pediatria ficou com a incumbência de confeccionar cartilha de amamenta-
ção que serão entregues as mães puérperas, o grupo de obstetrícia iniciou com a formatação de curso de
gestantes com quatro módulos que serão abordados os seguintes assuntos: preparação para o parto, pós-
parto e cuidados com o bebê, amamentação e saúde, nutrição, assistência médica e informações adicionais.
Equipe de Higienização
Foi realizada reunião com equipe de higienização para orientação sobre as normas, rotinas do serviço.
Página | 266
I Encontro dos Secretários de Saúde
O Hospital sediou no dia 20/03/2012 o 1º Encontro dos Secretários Municipais de Saúde da Regio-
nal de Porto Nacional. O evento, contou com a presença de representantes dos municípios de Porto Nacional,
Monte de Carmo, Ponte Alta do Tocantins, Mateiros, Pindorama, Silvanópolis, Brejinho de Nazaré, Fátima,
Oliveira de Fátima, Santa Rosa do Tocantins, Ipueiras e Natividade serviu para debater a saúde pública na
região. Estavam presentes ainda a promotora de justiça da 7ª Comarca de Porto Nacional, Dra. Marcia Mi-
rele Stefanello Valente e o diretor geral do HRPPN – Hospital Regional Público de Porto Nacional, Omar
Dietrich.
Entre os assuntos abordados na reunião destacou o fortalecimento da Rede de Saúde. “Debatemos a
responsabilidade sobre o serviço primário e o serviço secundário, o que é muito importante, porque a partir
do momento em que a atenção básica funciona nos municípios contribui para desafogar os hospitais, que
passam então a prestar um serviço mais eficiente na média complexidade”. O encontro serviu para planejar
a integração das ações de saúde dos municípios da região e os hospitais de referência, foi discutido sobre a
coordenação do fluxo da demanda de atendimentos por caso, e a partir de agora o Hospital estará escla-
recendo os usuários do SUS, quanto ao funcionamento da Rede de Saúde.
Credenciamento com entrega de crachás e programação/ Coordenação de Enfermagem apresentando o
Projeto Acompanhante Cuidador
Página | 267
Ação Dia da Mulher
Foi realizada no dia 07 e 08 de março uma programação para homenagear e privilegiar as mulheres cola-
boradoras e usuárias do Hospital, na programação teve momento beleza: manicure, sorteio de escova no
salão de cabelereiro, Mary Kay, Dinâmica e Reflexão com a fisioterapia, entrega de botão de rosas, sorteio
de brindes, coffee break, faixa na área interna e externa do hospital, entrega de sonho de valsa.
Página | 268
Ação Dia Mundial da Água
Foi realizada no dia 22 de março uma ação em prol ao Dia Mundial da Água com a entrega de cartões
informativos sobre o uso racional, conservação e desperdício da água, os mesmos foram entregues para aos
colaboradores e usuários de todas as enfermarias, foi confeccionado um vídeo e divulgado na Televisão
mostrando a importância do uso da água para conscientização de todos.
Página | 269
Projeto de Proteção e Combate a incêndio e pânico
Foi entregue no Departamento Técnico do Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Tocantins, ao capitão
Germano Alves Corrêa de Sá o projeto de proteção e combate a incêndio e pânico, o mesmo foi realizado
pela Empresa Sustentecno Engenharia Ambiental, o mesmo está em pré-análise.
Ação Dia Do Circo
No dia 27 de março é comemorado Dia do Circo, o Hospital recebeu o Circo Imperial em nossas dependên-
cias, os mesmos vieram trazer momentos de alegria, descontração aos colaboradores e usuários, e foi entre-
gue aos palhaços (representantes do circo) um Certificado Amigo do Hospital. Certificado esse que estão
sendo entregues para comerciantes, fornecedores, ou pessoas físicas que estejam colaborando com o Hospi-
tal de alguma maneira, é uma forma de valorizar, prestigiar e enaltecer o ato de estar sendo parceiro do
hospital nas ações assistenciais realizada.
Página | 270
Participação do Hospital na Posse do Conselho Municipal de Saúde
Visita ao Hospital Dona Regina
No dia 28/03 o Hospital representado pelo Diretor Geral, Diretoria Adjunta, Coordenação de Enfermagem,
Coordenação do NEP, Administradora Assistente e Supervisora do faturamento, realizaram uma visita ao
Hospital Dona Regina no qual fomos recebidos pela Diretora Geral e demais colaboradores, o intuito foi de
acompanhamento, conhecimento das ações da Iniciativa Hospital Amigo da criança, e participamos da reuni-
ão do Colegiado.
Reunião com a Coordenação do SAU
No dia 28/03 foi realizado um encontro com a Coordenação do SAU representada pela Aurea, Superviso-
res e Administradores Assistentes esse encontro teve o intuito de novas orientações quanto ao serviço do SAU.
Página | 271
Aniversariantes do Mês de Março
Festa dos aniversariantes do mês de março foi temática, pois dia 27/03 foi Dia do Circo é uma homenagem
a quem leva alegria e descontração a todos.
10 - ASSISTÊNCIA AO PACIENTE
Brinquedoteca
Foram atendidas 107 crianças na brinquedoteca as mesmas tiveram atividades com brinquedos pedagógi-
cos, pinturas, jogos e leitura e participarão da confecção do cartão do Dia Mundial da Água.
Página | 272
Serviço Social
Foram doados vestiários e kits de higiene a pacientes necessitadas, conferências de processo para laqueadu-
ra, parecer social e agendamento para cirurgia.
Página | 273
2.12 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE DIANÓPOLIS
2.12.1 METAS CONTRATUAIS
1. Metas Contratuais Quantitativas
A estrutura contratada para o Hospital Regional Público de Dianópolis considera um número de 50 leitos.
Todos estiveram ativos em fevereiro, sendo que 42 foram utilizados para internação e 8 para observação.
Em relação à quantidade de pacientes saídos, a meta é de 293,5 pacientes saídos mês e no período de 26
de fevereiro a 25 de março o número de saídos foi 242, o número de atendimentos ainda foi baixo, porém,
já foram tomadas medidas para que este número venha subir. Uma das medidas foi a visita aos municípios
vizinhos oferecendo os serviços realizados pelo hospital.
Fotos que comprovam as visitas nos municípios vizinhos:
Município de Almas
Município de Taguatinga
Página | 274
Município de Porto Alegre
Município de Novo Jardim
2. Metas Contratuais Qualitativas
Comissões:
As comissões estão em pleno funcionamento com reuniões mensais conforme cronograma apresentado no
relatório anterior.
Página | 275
3. S.A.U.
O serviço SAU está em pleno andamento de suas atribuições.
Ocorrências Março 2012
Reclamações 2
Sugestões 0
Elogios 0
Total de Questionários 2
Queixas resolvidas 2
Meta Contratual 80%
Meta Realizada 100%
Os dados abaixo atuam como termômetros para que possamos trabalhar cada dia melhor e esta
informações tem tornado nosso trabalho bem mais resolutivo.
Conforme gráfico acima podemos avaliar que o grau de satisfação da população atendida nesta unidade
no ambulatório, Internação e Pronto Socorrocaíram, porém, já foram tomadas as seguintes medidas para que
AMBULATORIO (%) INTERNAÇÃO (%)PRONTO SOCORRO
(%)
Janeiro/2012 87,30 85,38 74,89
Fevereiro/2012 87,30 84,53 89,28
Março/2012 74,03 78,00 78,93
Evolução do Período -15,20% -8,64% 5,39%
74,0378,00 78,93
-10,00
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
100,00
Hospital Regional Público de Dianópolis
Página | 276
o índice de satisfação volte a subir, reunião com os agentes de portaria, recepção, coordenação de enfer-
magem e direção técnica, orientado e discutindo qual a melhor forma de melhorarmos os índices de satisfa-
ção.
Uma das iniciativas foi fazer com que as psicólogas participem do atendimento também no Pronto Socorro e
Ambulatório. E que efetivem mais o atendimento com os pacientes internados principalmente nas datas co-
memorativas proporcionando maior conforto e atenção aos pacientes na forma de eventos como por exem-
plo o dia da beleza realizado no dia internacional da mulher.
Aquisições do período
Liquidificador Industrial de 15 litros:
Página | 277
Liquidificador Industrial de 8 litros:
Processador de Alimentos Industrial:
Página | 278
Cortador de Legumes:
Porteiro eletrônico para segurança e monitoramento do portão dos fundos do hospital:
Página | 279
Geladeira Para conservação de medicamentos na farmácia:
Geladeira anterior:
Página | 280
Geladeira Atual
Página | 281
Geladeira para conservação de alimentos na cozinha hospitalar:
Geladeira Anterior
Página | 282
Geladeira Atual:
6. Outras Informações de Produção (período de 26 de janeiro a 25 de fevereiro 2012.)
Internação por procedência
Como podemos observar no grafico acima houve um aumento significativo de internações dos muinicipios aos
quais somos referencias.
Janeiro fevereiro março
Outros Estados 7 0 2
Outros Municipiosdo Tocantins
76 106 111
Local 127 118 129
050
100150200250300
Internações por procedencia
Página | 283
Cirurgias Realizadas
Em relação ás cirurgias realizadas, houve uma queda no período para 55 cirurgias, porém foram encami-
nhados ofícios para as secretarias para que nos encaminhem os pacientes que necessitam de cirurgias para
realização das mesmas.
Reafirmo que, devido a evidente melhora do hospital já há cirurgiões interessados em realizar mais cirurgias
na instituição e isto trará maior resolutividade para que os pacientes locais e de municípios de referência
possão ser tratados sem ter que se deslocar para outras unidades.
Internações x Consultas
O número de internações geradas X o número de consultas geradas mostra que nossas internações aumenta-
ram significativamente.
janeiro Fevereiro março
Emergência 0 0 2
Ugência 29 17 18
Eletivas 47 64 55
0
20
40
60
80
100
Títu
lo d
o E
ixo
Cirurgias Realizadas
janeiro Fevereiro março
Série1 196 232 242
0
50
100
150
200
250
300
Internações
Página | 284
Além das urgências e emergências a intituição tem realizado atendimentos ambulatoriais bem significativos.
Internações por origem (período de 26 de janeiro a 25 de fevereiro)
FEV Março
Dianópolis 118 129
Novo Jardim 19 20
Almas 41 43
Porto Alegre 16 6
Taipas 9 15
Rio da Conceição 8 16
Outros / Tocantins 21 11
Outros Estados 0 0
Indeterminado 0 2
TOTAL 232 242
janeiro fevereiro março
Série1 3.590,00 3.102,00 2.964,00
-
500,00
1.000,00
1.500,00
2.000,00
2.500,00
3.000,00
3.500,00
4.000,00
Consultas
Página | 285
Entrada e Saída de pacientes
JAN FEV MAR
Pts. Recebidos do mês anterior 7 26 12
Internos no mês 196 232 242
TOTAL DE PACIENTES INTERNADOS] 203 258 254
Transf. de internos p/ outros hospitais 6 32 35
Altas hospitalares 170 216 207
Óbitos Internos 1 2 3
TOTAL DE PACIENTES SAÍDOS 177 250 245
Media dia saídas 5,71 8,06 7,90
Internos passados para mês seguinte 26 12 12
Média de pct./ dia 6,55 0,00 8,19
Média de permanência 1,15 1,03 1,04
0
50
100
150
200
250
FEV
JAN
Página | 286
Transferências de pacientes
Conforme o gráfico acima observa-se uma queda no número de transferências porém nosso maior número de
transferidos são por falta de ortopedistas na instituição.
JAN FEV MAR
TOTAL DE PACIENTESINTERNADOS]
203 258 254
TOTAL DE PACIENTES SAÍDOS 177 250 245
0
50
100
150
200
250
300
ENTRADAS X SAÍDAS
JAN FEV MAR
TOTAL 43 56 44
0
10
20
30
40
50
60
Transferências
Página | 287
Apoio Diagnóstico
Conforme gráfico acima podemos observar que houve um aumento significativo nos exames de RX e Mamo-
grafia, realizados pelo hospital.
7. Recursos Humanos
1. Quantitativo de funcionários ativos por função:
FUNÇÕES N. FUNCIONÁRIOS
ATIVOS MARÇO
AGENTE DE PORTARIA 4
ASSIST. DO SAP 1
ASSIST. ADMINISTR. 5
ASSIST. INFORMATICA 1
AUX. ADMINIST. 1
AUX. HIG. LIMPEZA 11
AUX. LAVANDERIA 5
AUX. MANUTENCAO 1
BIOMEDICO (A) I 1
CONSULT. ADMINISTRAT 1
COPEIRO (A) 6
RX ECG USGLaboratório deanálises clínicas
MAMOGRAFIA
JAN 428 65 125 332 48
FEV 492 152 155 391 87
MAR 646 137 68 271 93
0
100
200
300
400
500
600
700
Exames de Apoio e Diagnóstico
Página | 288
COZINHEIRO (A) 5
DIR. GERAL 1
FISIOTERAPEUTA 1
LIDER DE MANUTENCAO 1
MEDICO PLANTONISTA 3
RECEP. POSSO AJUDAR 1
SUPERV. PATRIMONIO 1
SUPERV. SPR/SHL 1
SUPERVISOR (A) 1
TEC EM RADIOLOGIA 1
Total Geral 53
2. Quantitativo de funcionários ativos por setor:
SETORES N. FUNCIONÁRIOS
ATIVOS MARÇO
ADM. ECTO 2
ADMINISTRACAO 8
DIRETORIA 1
FISIOTERAPIA 1
HIG. E LIMPEZA 14
LAVANDERIA 4
MANUTENCAO 2
MEDICINA 4
PORTARIA 4
RADIOLOGIA 1
S.A.U 1
S.N.D.-SERV. NUT. DIET. 10
T.I 1
3. Rotatividade – Histórico de meses anteriores:
ROTATIVIDADE DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ADMISSÃO 8 2 8 0
DEMISSÃO 1 1 0 1
TRANSFERÊNCIAS (RESCI- 0 0 0 0
Página | 289
SÕES)
TRANSFERÊNCIAS (ADMIS-
SÕES) 0 0 0 0
AFASTADOS 0 0 0 0
4. Quantitativo atingido das cotas legais - Histórico de meses anteriores:
COTAS DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
PNE - PORTADOR DE NECES-
SIDADE ESPECIAL 0 0 0 0
MENOR APRENDIZ 0 0 0 0
5. Grau de instrução dos colaboradores ativos – Histórico de meses anteriores:
GRAU DE INSTRUÇÃO DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ANALFABETO 0 0 0 0
ENSINO FUNDAMENTAL IN-
COMPLETO 5 5 5 5
ENSINO FUNDAMENTAL COM-
PLETO 5 5 5 5
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO 1 1 1 1
ENSINO MÉDIO COMPLETO 25 25 32 31
SUPERIOR INCOMPLETO 2 2 2 3
SUPERIOR COMPLETO 7 8 9 8
ESPECIALIZAÇÃO 0 0 0 0
MESTRADO 0 0 0 0
DOUTORADO 0 0 0 0
Total Geral 45 46 54 53
8. Assistência ao Paciente
Página | 290
Reunião da CCIH, para orientação e aplicação pratica de prevenção a infecção
9. Processos Gerenciais
Ao longo de março foram realizadas as seguintes atividades:
- reuniões com todos os setores para adequação dos serviços e orientações sobre o funcionamento do serviço.
- Visitas contínuas a pacientes todos os dias durante a manhã e a tarde para saber como estão sendo aten-
didos dentro da instituição.
10. Interação com a Comunidade
Participação na reunião do Conselho Municipal de Saúde, e visitas as Secretarias Municipais de Saúde de
todos os municípios circunvizinhos.
Comemoração do Dia Internacional da Mulher parabenizando a todas as mulheres da Cidade com fachas na
entrada do Hospital
Página | 291
Comemoração do dia Internacional da Mulher oferecendo lanche especial aos pacientes e funcionários.
Página | 292
Leitura de mensagem em homenagem a mulher
Entrega de bombons aos funcionários e pacientes em homenagem ao dia da mulher, tanto no Pronto Socorro
como na Internação
Página | 293
Página | 294
Com a ajuda de colaboradores externos como cabeleireira, manicure, pedicure, e maquiadora, homenage-
amos, os pacientes e acompanhantes femininas proporcionando a elas um dia especial, cuidado da beleza
da mulher.
Montagem de Salão utilizando a brinquedoteca
Página | 295
Página | 296
Manicure
Maquiagem
Página | 297
Corte de Cabelo
Página | 298
Pedicure, com direito a massagem nos pés
Página | 299
Eleição Sindical
Página | 300
2.13 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE PEDRO AFONSO
2.13.1 METAS CONTRATUAIS
2.1.1.1 METAS QUANTITATIVAS
Abaixo são apresentados os números de saídos no período de Mar 2012 em comparação aos últimos 6 me-
ses.
Fonte: Estatística Mensal 2011 e 2012 – HRPPA
Em Março, o maior número de cirurgias e o aumento no volume de internações e atendimentos no PS, aliados
á maior participação da equipe médica, levaram o Hospital a atingir um número de saídos bem melhor que
o obtido no mês anterior. A perspectiva é que esta melhora se estenda para os próximos meses, que
tradicionalmente são de boa demanda.
O gráfico abaixo mostra a comparação do número de saídos totais no 1° quadrimestre em relação ao 2°
quadrimestre, composto, até o momento, pelos meses de Jan, Fev e Mar.
Página | 301
No 2° quadrimestre, apesar da baixa em Fevereiro, as saídas totais ainda estão acima das estabelecidas
pela meta.
Fonte: Estatística Mensal – HRPPA
Os dados do 2° quadrimestre referem-se a Janeiro, Fevereiro e Março.
2.1.1.2 METAS QUALITATIVAS
COMISSÕES
• Comissão de Revisão de Prontuário Médico – Reunião realizada em 06/03/2012
Assuntos e definições:
- realização rotineira de auditoria de cada prontuário;
- auditados 30 prontuários no mês anterior, que evidenciaram histórias incompletas feitas pelos médi-
cos e resumos de altas sem preenchimento completo.
- 85% dos prontuários apresentavam arquivamento adequado dos exames.
• Comissão de Óbitos – Reunião realizada em 07/03/2012
Página | 302
Assuntos e definições:
- foram registrados 5 óbitos de pacientes internados, sendo todos da Clínica Médica, 100% em
idosos e em decorrência de complicações de patologias pré-existentes.
- verificou-se que os óbitos representaram 7,56 % do total de internados no mês.
• Comissão de Controle de Infecção Hospitalar - Reunião realizada em 21/03/2012
Assuntos e definições:
- apresentação do relatório da CCIH de Fevereiro, que mostrou a taxa de infecção hospitalar dentro do
aceitável – 0,65%.
- encontrado 1 caso de infecção em paciente pós-cesárea.
- apresentado programa de controle de infecção hospitalar para 2012 com planilha de visitas técnicas e
cronograma de treinamento.
- apresentado livro de registro de vigilância pós-alta de pacientes cirúrgicos, via telefone.
- suspensa implantação de uso de programa da Anvisa sobre sistema nacional de informação para controle
de informações.
• Comissão de Ética Médica – Reunião realizada em 20/03/2012
Assuntos e definições:
- não foram encontradas irregularidades que contrariassem o código de ética médica no mês de Fevereiro.
- foi solicitado aos presentes que dessem continuidade á fiscalização de toda e qualquer conduta médica no
Hospital.
• Comissão de Farmácia e Terapêutica – Reunião realizada em 14/03/2012
Assuntos e definições:
- medicamentos adicionados na padronização deverão ser revistos.
- trabalho em conjunto com a Logística vem diminuindo o índice de remédios faltantes.
- sugerida padronização com a RENAME.
Página | 303
SAU
1. Registro de Opinião:
Foram registrados durante esse período nove registros de opiniões sendo apenas um registro de re-
clamação, referente ao atendimento da equipe de enfermagem, a mesma foi repassada a coordenação do
setor de origem, onde obtivemos retorno da demanda e encaminhamos a resposta aos manifestantes.
Obtivemos ainda oito registros de elogios, dentre os quais se destacam principalmente o bom aten-
dimento dos funcionários do Hospital, a qualidade da alimentação e boa higienização do hospital. .
Ocorrências Março 2012
Reclamações 1
Sugestões 0
Elogios 8
Total de Questionários 9
Queixas resolvidas 1
Meta Contratual 80%
Meta Realizada 100%
2. Índices de Satisfação:
Hospital Regional Público de Pedro Afonso
96,97
89,7996,07 96,83
-20,00
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
Janeiro/2012 94,05 89,87 87,87 90,75
Fevereiro/2012 93,80 93,89 89,88 95,04
Março/2012 96,97 89,79 96,07 96,83
Evolução do Período 3,10% -0,09% 9,33% 6,70%
AMBULATORIO (%) INTERNAÇÃO (%) PRONTO SOCORRO (%) SADT (%)
Página | 304
Durante o mês de março houve uma grande quantidade de atendimento no hospital comparado com os me-ses anteriores, porém não houve redução significativa no índice de satisfação com exceção da internação, onde a redução justifica-se pela falta de estrutura física (aparelho de ar condicionados ligados nas enferma-rias) do hospital.
2.1.2 INVESTIMENTOS
• Instalados novas prateleiras no setor de Arquivo, melhorando a guarda dos prontuários, que estavam
pelo chão do setor e no sótão do Hospital.
• Realizado conserto e manutenção dos aparelhos de ar-condicionado do Hospital
2.1.3 COMPRA DE EQUIPAMENTOS
O Hospital recebeu da Secretaria da Saúde, os seguintes equipamentos:
- 1 aparelho de RX portátil, marca Philips
- 1 monitor multiparamétrico Dixtal
- 1 foco fixo Baumer
- 2 focos móveis Baumer
2.1.4 RECURSOS HUMANOS
1. Quantitativo de funcionários ativos por função:
FUNÇÕES N. FUNCIONÁRIOS
ATIVOS MARÇO
AGENTE DE PORTARIA 7
ANAL. SISTEMAS 1
ASSIST. ADMINISTR. 20
ASSIST. D. PESSOAL 1
AUX. CONTABIL II 1
AUX. DEP.PESSOAL III 1
AUX. HIG. LIMPEZA 17
AUX. LAVANDERIA 4
AUX. MANUTENCAO 1
BIOMEDICO (A) I 1
COORD. ENFERMAGEM 1
COORD. LOGISTICA 1
COPEIRO (A) 6
Página | 305
COZINHEIRO (A) 2
DIR. TECNICO 1
ENFERMEIRO (A) 10
FARMACEUTICO BIOQUIM 1
NUTRICIONISTA 1
RECEP. POSSO AJUDAR 3
SUPERV. FATURAMENTO 1
SUPERV. FINANCEIRO 1
SUPERV. SAU 1
SUPERV. SPR/SHL 1
SUPERVISOR (A) 1
TEC EM RADIOLOGIA 2
TEC. ENFERMAGEM 11
Total Geral 98
2. Quantitativo de funcionários ativos por setor:
SETORES N. FUNCIONÁRIOS
ATIVOS MARÇO
ADM. ECTO 3
ADMINISTRACAO 22
DIRETORIA 1
ENFERMAGEM 22
FARMACIA 1
FINANCEIRO 2
GESTAO DE PESSOAS 1
HIG. E LIMPEZA 18
LAVANDERIA 4
MANUTENCAO 1
MEDICINA 1
PORTARIA 7
RADIOLOGIA 2
S.A.U 4
S.N.D.-SERV. NUT. DIET. 9
Página | 306
3. Rotatividade – Histórico de meses anteriores:
ROTATIVIDADE DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ADMISSÃO 25 8 12 2
DEMISSÃO 0 2 0 1
TRANSFERÊNCIAS (RESCISÕES) 1 0 0 0
TRANSFERÊNCIAS (ADMISSÕES) 0 0 0 0
AFASTADOS 0 0 0 1
4. Quantitativo atingido das cotas legais - Histórico de meses anteriores:
COTAS DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
PNE - PORTADOR DE NECESSIDA-
DE ESPECIAL 0 0 0 0
MENOR APRENDIZ 0 0 0 0
5. Grau de instrução dos colaboradores ativos – Histórico de meses anteriores:
GRAU DE INSTRUÇÃO DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ANALFABETO 0 0 0 0
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLE-
TO 10 10 10 10
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO 2 2 2 3
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO 4 4 4 5
ENSINO MÉDIO COMPLETO 40 42 53 51
SUPERIOR INCOMPLETO 2 2 2 2
SUPERIOR COMPLETO 21 25 26 27
ESPECIALIZAÇÃO 0 0 0 0
MESTRADO 0 0 0 0
DOUTORADO 0 0 0 0
Total Geral 79 85 97 98
Página | 307
NEP
CURSO NÚMERO DE PARTICIPANTES
TOTAL DE HORAS
Ética Profissional no Centro Cirúrgico 6 03:00:00 Assistência de Enfermagem no Parto 6 03:00:00 Cateter de Segurança 1 10:00:00 Orientação à Sup. de Enfermagem (Sandra Miziara) 2 10:00:00 Curativos 3 18:00:00 Relatórios MV - Atendimento e Estoque 3 03:00:00 Multiplicação SAE/Teorias de Enfermagem 12 08:00:00 Multiplicação Parada Cardio Respiratória 30 03:00:00 TOTAL 63 58:00:00
DADOS QUALITATIVOS O Hospital Regional Público de Pedro Afonso encontra-se com dificuldades de espaço físico para realização das ações de capacitação. No mês de Março houve uma elevação de horas em comparação com os meses de janeiro e fevereiro. Vale dizer que ficou fal-tando nesse relatório as atividades de treinamento da Higienius, pois não foi repassado ao NEP local o programa de treinamento.
Horas; nov/15; 20
Horas; dez/15; 28
Horas; jan/16; 34
Horas; fev/16; 0
Horas; mar/16; 58
Horas de Treinamento
Página | 308
2.1.5 VALORIZAÇÃO DO COLABORADOR
• Comemoração do Dia Internacional da Mulher com apresentação de palestras, entrega de flores e refei-
ções especiais para os funcionários do Hospital.
• Liberação do estacionamento do Hospital para vinda de unidade móvel do Coren – TO, visando orienta-
ção ao grupo de enfermagem do Hospital e também para informações, acertos e retirada de dúvidas quan-
to ao registro no Conselho Regional.
2.1.6 SUPORTE TÉCNICO
Médico
• Realizadas mais reuniões com a equipe médica para mais esclarecimentos das mudanças instituídas pela
SESAU e para apaziguamento das insatisfações.
• Reunião com o Diretor Técnico para tratar sobre o gerenciamento de leitos, face ao aumento considerável
no número de internações e atendimentos de PS neste mês, que ocasionaram faltas de leitos em alguns dias
do mês.
Enfermagem
• Reunião entre a Coordenação de Enfermagem e a equipe de Técnicos e Enfermeiras do Hospital para
apresentação da nova Coordenadora.
• Reavaliação de escala de funcionários do setor para otimização dos plantões e diminuição dos extras.
• Reunião com a nova Coordenadora para tratar do gerenciamento de leitos e da rotina de atendimento
do Pronto Socorro.
• Redistribuição de equipamentos nas salas de Emergência e Centro Cirúrgico.
2.1.7 ASSISTÊNCIA AO PACIENTE
• Nenhuma ação neste tópico
Página | 309
2.1.8 PROCESSOS GERENCIAIS
• Realizada consultoria no Serviço de Nutrição, com verificação das rotinas do setor e criação de plano
de trabalho para as nutricionistas.
• Realizada reunião com consultoria da MV para orientação das chefias de Atendimento e Logística e
funcionários da Estatística e da Diretoria, quanto ao uso e verificação diária dos relatórios do sistema, nos
módulos de Atendimento e Logística.
• Continua a digitalização dos prontuários com o uso de software específico. Este mês foram digitalizados
657 prontuários e fichas.
• Realizada reunião do NEP com as chefias de cada setor para discussão da programação de cursos do
ano.
• Realizada reunião com a equipe de Agentes de Portaria para definição das normas de trabalho e tam-
bém para discussão sobre o fluxo de entrada de visitantes e acompanhantes.
• Realizada dedetização de todo o Hospital.
• Continua realização dos inventários rotativos do Almoxarifado e Farmácia.
2.1.9 INTERAÇÃO COM A COMUNIDADE
• Realizada visita á Usina da Bunge para apresentação da Diretoria e dos serviços do Hospital, bem co-
mo para troca de informações sobre os atendimentos prestados pelo Hospital.
• Liberação do estacionamento do Hospital para que uma unidade móvel do COREN-TO estivesse por três
dias atendendo profissionais da enfermagem da cidade e da região.
• A Associação dos Servidores Públicos do Hospital Regional de Pedro Afonso – ASPHA realizou com
apoio dos colaboradores do HRPPA, campanha que buscou arrecadar materiais de limpeza destinados a
Casa do Idoso da cidade.
• Em mais uma ação da ASPHA, em conjunto com o HRPPA, foram realizadas palestras na Casa da Mu-
lher, com intuito de orientar pessoas da sociedade e funcionários em relação a temas como câncer de colo de
útero e de mama, lei Maria da Penha e a inserção da mulher no mercado de trabalho.
Página | 310
2.14 HOSPITAL INFANTIL PÚBLICO DE PALMAS
2.14.1 METAS CONTRATUAIS
1.1 COMISSÃO DE ÉTICA MÉDICA
No dia 08 de março foi realizada a eleição da Comissão de Ética Médica.
A posse dos membros da comissão ocorreu no dia 15 de março e o termo segue anexo, juntamente com a
ata de abertura da comissão (Anexo I).
1.2 COMISSÃO DE FARMÁCIA E TERAPÊUTICA
A reunião da Comissão de Farmácia e Terapêutica foi realizada para a discussão dos medicamentos que
atuam no sistema digestivo a serem padronizados na instituição. A ata segue anexa para conferência
(Anexo II)
1.3 COMISSÃO DE ÓBITOS
A reunião da Comissão de óbitos foi realizada no dia 26 de março para tratar do fluxo dos prontuários
de óbito no hospital e discutir sobre os óbitos ocorridos no mês de março. A ata segue anexa para con-
sulta (Anexo III).
1.4 COMISSÃO DE REVISÃO DE PRONTUÁRIOS
A ata da reunião da Comissão de Revisão de Prontuários, que ocorreu no dia 28 de março, segue anexa
(Anexo IV) para consulta. A reunião teve o objetivo de apresentar as estatísticas da comissão.
Foram revisados no mês de março 20% dos prontuários de fevereiro.
1.5 COMISSÃO DE CONTROLE DE INFECÇÃO HOSPITALAR
A reunião da CCIH ocorreu no dia 08 de março e teve como pauta a apresentação dos cursos de CCIH
para o mês de março, apresentação do cronograma de limpeza terminal e do Manual do Usuário do
Hospital. A ata da reunião segue anexa para ciência (Anexo V).
Página | 311
1.6 SERVIÇO ATENDIMENTO AO USUÁRIO
O S.A.U, do Hospital Infantil Público de Palmas, realizou no período de 01 de março a 30 de março
de 2012 apenas uma tratativa.
O elogio foi feito a toda a equipe e aos serviços do hospital, o mesmo foi repassado para a Direção
do Hospital, que irá colocar de forma exposta em mural para parabenizar os colaboradores da ins-
tituição.
Abaixo segue gráfico informativo sobre o Registro de Opinião ocorrido no mês de março:
2.
3.
No quadro apresentado, nota-se que em relação às consultas ambulatoriais e às pesquisas realiza-
das com acompanhantes na internação, houve uma decadência no índice de satisfação, sendo a de-
mora do atendimento (devido à superlotação enfrentada no mês março), a limpeza e organização
do hospital e instalações físicas as principais insatisfações dos usuários. Mas ainda assim, o índice
permaneceu dentro da meta de satisfação (80%).
Em relação ao índice apurado no Pronto Socorro percebe-se uma queda brusca no mês de março em
relação aos meses anteriores. Isso também se deve ao fato da superlotação (usuários que tiveram
que permanecer em observação nos corredores, devido à falta de estrutura física do prédio, geran-
do insatisfação do usuário).
Hospital Público Infantil de Palmas
81,3383,81
74,39
84,87
-10,00
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
100,00
Janeiro/2012 89,07 83,22 83,85 90,26
Fevereiro/2012 86,96 85,32 82,79 88,70
Março/2012 81,33 83,81 74,39 84,87
Evolução do Período -8,69% 0,71% -11,28% -5,97%
AMBULATORIO (%) INTERNAÇÃO (%) PRONTO SOCORRO (%) SADT (%)
₢
Página | 312
Esses dados foram repassados para a diretoria, para que sejam tomadas as devidas providências.
Por estes motivos, não conseguimos atingir a meta de 80% de satisfação na Pesquisa Rápida no
Pronto Socorro.
3.1 QUALIDADE DA INFORMAÇÃO
Atendendo às exigências existêntes no contrato em relação à qualidade da infor-
mação:
a) Foram realizadas 315 internações e tivemos 312 pacientes saídos, ou seja,
tendo em vista que toda internação possui uma AIH, apresentamos
100,96% de AIH’s no mês de março.
b) Todas as informações referêntes aos dados assistenciais e financeiros,
requeridas pela SESAU foram pontualmente entregues.
c) Os endereços dos pacientes foram registrados de acordo com o Código
de Endereço Postal e compatíveis com o código IBGE do município.
4. INVESTIMENTOS
Abaixo seguem investimentos realizados pelo Hospital Infantil Público de Palmas,
lembrando que todos os investimentos realizados foram de extrema necessidade.
• Manutenção corretiva no veículo UNO, placa MWB 8462 (motor de parti-
da);
• Aquisição de 10 chuveiros elétricos;
• Aquisição de 10 fechaduras;
• Aquisição de 04 torneiras tipo cisne;
• Aquisição de 30 reatores 2x20w;
• Aquisição de 01 Alicate rebitador;
• Aquisição de 10 sifões;
• Confecção p/ substituição de tampas de fossas.
5. COMPRA DE EQUIPAMENTOS
Página | 313
Segue abaixo tabela descritiva com a relação dos equipamentos que foram ad-
quiridos pelo Hospital Infantil Público de Palmas no mês de março de 2012:
DESCRIÇÃO QUANTIDADE
Bomba de Infusão marca Lifemed, mod: LF2000 16
Bombas Infusão de nutrição Enteral modelo APPLIX
SMART, Frenesius Kabi
05
Bombas de Infusão marca Frenesius Kabi, modelo
VOLUMAT AGILI.
21
Foco cirúrgico auxiliar móvel c/ rodizio, com
carregador , com manopla, cúpula única e bateria
interna recarregável, fonte central de luz com
lâmpada halogena de 150w, marca Baumer, modelo
F-500.
02
Monitor multiparametrico modular um único bloco,
tela de crital liquido, col.de 12”, marca Omnided,
modelo Omni 610.
01
Seladora sulpack SP400T c/ fio fit pedal 01
Aspirador cirúrgico portátil marca Microban, modelo
Aspiramax.
04
Aquisição de Pneus, aro 13 para o veículo UNO,
placa MVX 8462.
04
Aquisição de Pneus, aro 14 para o veículo Doblô,
placa MWC 7547.
04
Computadores 02
Recursos Humanos
1. Quantitativo de funcionários ativos por função:
FUNÇÕES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
ADM. ASSISTENTE 1
AGENTE DE PORTARIA 4
Página | 314
ASSIST. ADMINISTR. 19
ASSIST. SOCIAL 1
AUX. ADMINIST. 1
AUX. DEP.PESSOAL I 1
AUX. HIG. LIMPEZA 22
COORD. DE SAC / SAU 1
COORD. FISCAL 1
COPEIRO (A) 13
COZINHEIRO (A) 4
DIR. GERAL 1
ENFERMEIRO (A) 7
FARMACEUTICO (A) 3
FISIOTERAPEUTA 5
LIDER DE S.N.D. 2
MEDICO PLANTONISTA 1
PSICOLOGO(A) 3
RECEP. POSSO AJUDAR 2
SUPERV. SAU 1
SUPERVISOR (A) 3
SUPERVISOR S.N.D 1
TEC EM RADIOLOGIA 3
TEC. ENFERMAGEM 8
TEC. SEG. TRABALHO 1
Total Geral 109
2. Quantitativo de funcionários ativos por setor
SETORES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
ADM. ECTO 3
ADMINISTRACAO 22
DIRETORIA 1
Página | 315
ENFERMAGEM 15
FARMACIA 3
FISIOTERAPIA 5
GESTAO DE PESSOAS 1
HIG. E LIMPEZA 22
MEDICINA 1
PORTARIA 4
PSICOLOGIA 3
RADIOLOGIA 3
S.A.U 3
S.N.D.-SERV. NUT. DIET. 20
SERVICO SOCIAL 1
SESMT 1
T.I 1
Total Geral 109
3. Rotatividade – Histórico de meses anteriores:
ROTATIVIDADE DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ADMISSÃO 16 3 6 0
DEMISSÃO 2 1 2 1
TRANSFERÊNCIAS (RESCI-
SÕES) 0 0 1 0
TRANSFERÊNCIAS (ADMIS-
SÕES) 2 1 1 0
AFASTADOS 0 0 0 1
4. Quantitativo atingido das cotas legais - Histórico de meses anteriores:
COTAS DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
PNE - PORTADOR DE NE-
CESSIDADE ESPECIAL 0 0 0 0
MENOR APRENDIZ 0 0 0 0
5. Grau de instrução dos colaboradores ativos – Histórico de meses anteriores:
GRAU DE INSTRUÇÃO DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
Página | 316
ANALFABETO 0 0 0 0
ENSINO FUNDAMENTAL IN-
COMPLETO 2 2 2 2
ENSINO FUNDAMENTAL COM-
PLETO 7 7 7 8
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO 6 6 6 5
ENSINO MÉDIO COMPLETO 57 56 61 60
SUPERIOR INCOMPLETO 2 3 3 3
SUPERIOR COMPLETO 29 32 31 31
ESPECIALIZAÇÃO 0 0 0 0
MESTRADO 0 0 0 0
DOUTORADO 0 0 0 0
Total Geral 103 106 110 109
6.
7. VALORIZAÇÃO DO COLABORADOR
7.1 NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE
As ações de capacitação do Hospital Infantil Público de Palmas, no mês de mar-
ço de 2012, apresentaram aumento no número de horas em relação ao mês an-
terior. Neste mês foram totalizadas 171h com a participação de 406 servido-
res/colaboradores. Segue tabela demonstrativa dos cursos ministrados, assim
como o número de participantes e horas destinadas às capacitações ocorridas:
CURSO NÚMERO DE PARTICI-
PANTES
TOTAL DE
HORAS
Capacitação - Boas Práticas para
Serviços de Alimentação 20
04:00:00
Capacitação da Ferramenta Online
Interact 2
16:00:00
Curso online - Introdução à Investiga-
ção sobre Segurança do Pacien-
te/Doente - Módulo I : O que é?
16
01:00:00
Workshop - A Complexidade de um 2 08:00:00
Página | 317
Processo Chamado Terapia Intraveno-
sa
Capacitação - Finalização do Protoco-
lo de Atenção às Pessoas em Situação
de Violência Doméstica e/ou Sexual
no Município de Palmas 6 04:00:00
Curso online - Introdução à Investiga-
ção sobre Segurança do Pacien-
te/Doente - Módulo II : Visão Geral? 10 01:00:00
Treinamento sobre Limpeza Concorren-
te e Terminal em Ambiente Hospitalar 16 02:00:00
Palestra sobre Direitos e Deveres:
Progressão Horizontal, Vertical e Ava-
liação Periódica de Desempenho 26 09:00:00
Curso sobre Curativos 4 16:00:00
Curso online - Introdução à Investiga-
ção sobre Segurança do Pacien-
te/Doente - Módulo III : Medir o Dano? 5 01:00:00
Curso de Atualização para Auxiliares
e Técnicos de Enfermagem com Ênfase
em Urgência e Emergência 8 40:00:00
Curso Técnico em Hemoterapia 6 40:00:00
Orientações do Núcleo de Vigilância
Epidemiológica Hospitalar aos Cola-
boradores do HIPP 3 01:00:00
Orientações do Serviço de Apoio (Hi-
gienização, Limpeza e Rouparia) aos
Colaboradores do HIPP 70 06:30:00
Orientações Setor Qualidade aos Co-
laboradores HIPP 45 12:30:00
Orientações Setor Fisioterapia aos
Colaboradores HIPP 5 01:00:00
Orientações do Serviço de Nutrição e
Dietética - SND aos Colaboradores do 162 08:00:00
Página | 318
HIPP
TOTAL 406 171:00:00
Como já foi dito, houve um aumento considerável do total de horas destinadas às
capacitações do mês de fevereiro para o mês de março de 2012, como mostra o
gráfico abaixo:
Gráfico 1 – Comparativo de horas destinadas às capacitações entre os meses de
fevereiro e março de 2012.
7.2 AÇÕES DE VALORIZAÇÃO
Comemoração do “Dia da Mulher” com: Higienização facial, maquiagem, massagem,
quiropraxia, palestras, almoço com cardápio diferenciado e com música e entrega
de bombons com mensagens.
Sessão de higienização facial
Página | 319
Sessão de maquiagem
Sessão de Massagem
Sessão de Quiropraxia
Página | 320
Palestras
Almoço com cardápio diferenciado
Entrega de bombons com mensagens
Página | 321
8. SUPORTE TÉCNICO
8.1 MÉDICO
No decorrer do mês de março de 2012 foram desenvolvidas as seguintes ati-
vidades:
• Organização da escala do plantão médico pediátrico;
• Admissão da nova equipe do laboratório de análises clínicas com ênfase
no aprimoramento técnico do setor;
• Eleição da Comissão de Ética do Hospital Infantil;
• Discussão e elaboração de normas técnicas para o rastreamento de
possíveis focos de infecção hospitalar;
• Contatos com as Unidades de Pronto Atendimento (UPAS) Norte e Sul do
município de Palmas visando-se equacionar o fluxo de atendimento dos pacientes
pediátricos através da cobrança de maior resolutividade das referidas unidades,
providências estas que certamente irão evitar a superlotação do Hospital Infantil,
principalmente no período atual com a sazonalidade das doenças respiratórias.
• Gestões junto à Direção Geral no sentido de se formalizar junto à SESAU o
preenchimento do cargo da Coordenação Técnica do Hospital Infantil.
8.2 ENFERMAGEM
• Participação do Curso On Line com Tema Segurança do paciente: Título do
Curso – Sessão 1. Segurança do Paciente/Doente, o que é ?: 01/02 ; Direção de
Enfermagem e Enfermeiros Supervisores.
Página | 322
• Reunião interna da Equipe Multiprofissional do HIPP para a Construção do
Protocolo de Acolhimento e Classificação de Riscos do HIPP e reunião externa no
Hospital Dona Regina para alinhamento do Protocolo com a participação das
Equipes Multiprofissionais dos Hospitais Regionais de Palmas: HDR, HGPP e HIPP.
• Revisão dos Cálculos de Dimensionamento de Enfermagem do Centro Ci-
rúrgico e CME com a aplicação de parâmetros da Resolução COFEN – 293/2004,
baseado no Autor Sérgio Ribeiro dos Santos.
• Primeira Reunião Geral dos Servidores da Enfermagem do HIPP– Técnicos
de Enfermagem do HIPP e a Direção de Enfermagem com a Pauta principal –
Levantamento dos pontos positivos e negativos envolvendo a enfermagem e o
hospital, segundo a visão dos Técnicos de Enfermagem: dia 06/03, 07/03/,
08/03.
• Reunião mensal da CCIH com as pautas – Curso de Precaução Padrão,
Cronograma de Limpeza Terminal, Apresentação do Manual do Usuário: 08/03.
• Reunião com os Enfermeiros e Técnicos de Enfermagem do Centro Cirúrgi-
co: Pauta Instrumentação Cirúrgica: 08 e 09/03.
• Treinamento sobre os Cateter com Dispositivo de Segurança no HGPP com
a participação de dois Enfermeiros do HIPP (8 horas treinamento): 08/03.
• Implantação do Formulário de Relatório Diário do Enfermeiro / Check List
de Passagem de Plantão dos Enfermeiros e Treinamento de implantação para
todos os Enfermeiros da Instrução de Trabalho de como proceder nos preenchi-
mentos dos formulários. 12/03.
• Seminário de Feridas do HGPP - Curso de Prevenção e Tratamento de Fe-
ridas (24 horas – 3 dias) com a participação de quatro enfermeiros do HIPP.
• Participação das atividades do 2º Dia S – Dia da Saúde no HIPP: 1ª ação:
Aferição de PA, Teste de glicemia capilar e orientações aos acompanhantes, onde
ocorreram 67 atendimentos. 2ª ação: Orientações para as mães e acompanhantes
sobre a Saúde da Mulher: distribuição de preservativos e folder com os títulos:
Câncer – Conhecer para Prevenir: Dedique um tempo para sua saúde, Câncer –
você pode Prevenir: Viva Mulher, programa estadual de Controle do Câncer do
Colo do útero e de mama, Câncer: A Informação Pode Salvar Vidas. 15/03.
• Reunião com CCIH para planejar ações para a prevenção de infecção
hospitalar em dois momentos – dia 15 e 16/03.
• Reunião com os Enfermeiros do centro cirúrgico: pauta principal – Defini-
Página | 323
ções para a realização do Inventário dos Instrumentais e materiais do CC/CME.
21/03/2012.
• Reunião com o Serviço de Higienização e Limpeza sobre a realização das
Limpezas terminais no HIPP. 22/03/2012.
• Reunião com a farmácia – pauta: Revisão dos Quantitativos de Materiais e
Medicamentos dos Carros de Emergência. 23/03/2012.
• Reunião com a Enfermeira da CCIH: Pauta - Ações estratégicas para o
controle e redução de infecções hospitalares no HIPP. 21/03/2012.
• Reunião com o Diretor Geral e representantes do SEET – Sindicato dos
Profissionais de Enfermagem do Estado do Tocantins – Pauta: Reivindicações da
categoria – Repouso de Enfermagem, estrutura física do HIPP, Superlotação do
hospital, critérios para pagamento de gratificações. 23/03/2012.
• Reunião com a Consultoria da Qualidade e Escritório da Qualidade e Di-
retorias do HIPP para o planejamento de ações voltadas para a busca da Certifi-
cação Hospitalar. 27/03/2012
• Reunião mensal da Comissão de Revisão de Prontuários. 28/03/2012.
• Implantação de ações de acompanhamento direto a equipe de enferma-
gem no desenvolvimento das atividades diárias pelo Enfermeiro RT e Enfermeiros
Supervisores de Enfermagem, sendo o foco principal o processo de medicação.
28/03, 29/03 e 30/30/2012.
• Visitação técnica desenvolvida pelos Supervisores de Enfermagem em to-
das as enfermarias do hospital, para a busca de queixas/problemas que estejam
ocorrendo sob a ótica dos familiares e acompanhantes no que refere á assistência
prestada no HIPP. 28/03/2012.
• Confecção da Escala de Férias dos Servidores da Enfermagem: Período de
referência - maio 2012 a julho de 2013. 30/03/2012.
• Implantação de Planilha de Controle dos indicadores: acompanhamento
dos horários de prescrição médica, horário de aprazamento, horário de encami-
nhamento da 2ª via da prescrição para a farmácia e horário de entrega do me-
dicamento pela farmácia ao setor assistencial. 29/03/2012.
• Encaminhamento dos Ofícios ao COREN/TO: Solicitação da Criação da
Comissão de Ética de Enfermagem do HIPP, Divulgação dos Profissionais da En-
fermagem para Composição da Comissão Eleitoral para as Eleições da Comissão
Página | 324
de Ética de Enfermagem do HIPP mandato 2012/2014.
9. ASSISTÊNCIA AO PACIENTE
• Articulação intra e intersetorial para demandas sociais: Conselho
Tutelar, Juizados da Infância, Ministério Público, Secretaria de Saúde,
Habitação e Assistência Social, Casa de Apoio entre outros.
• Intervenção social mediante orientações técnicas a familiares e/ou
acompanhantes de pacientes.
• Articulação com os municípios na garantia de direitos como: transporte,
aquisição de medicamentos, leites e egressos.
• Viabilização de transferências de pacientes para outros Estados e
para o próprio Estado, para procedimentos cirúrgicos e exames de
alta complexidade.
10. PROCESSOS GERENCIAIS
• Reunião com a Consultoria da Qualidade, Escritório da Qualidade e
Diretorias do HIPP para mudança das estratégias ligadas à
Acreditação Hospitalar.
• Implantação de ações de acompanhamento direto a equipe de
enfermagem no desenvolvimento das atividades diárias pelo
Enfermeiro RT e Enfermeiros Supervisores de Enfermagem, sendo o
foco principal o processo de medicação.
• Implantação de Planilha de Controle dos indicadores:
acompanhamento dos horários de prescrição médica, horário de
aprazamento, horário de encaminhamento da 2ª via da prescrição
para a farmácia e horário de entrega do medicamento pela farmácia
ao setor assistencial.
• CCIH e Direção: Planejamento de ações para a prevenção de infecção
hospitalar.
• Construção do Protocolo de ACCR.
Página | 325
11. INTERAÇÃO COM A COMUNIDADE
No dia 15 de março foi realizado o 2º DIA “S” da SAÚDE. Nossa intenção é
realizá-lo uma vez por mês para que haja sempre essa preocupação com a
saúde e o bem estar dos colaboradores da instituição e da comunidade.
Nesse segundo DIA S contamos com o Programa de Vacinação do Município
(antitetânica, febre amarela e hepatite B), no qual foram vacinadas 15 pes-
soas entre colaboradores e acompanhantes dos pacientes.
Estagiários de enfermagem se disponibilizaram a aferir a pressão e realizar o
teste de glicemia dos presentes.
Para as acompanhantes que não podiam sair dos quartos, foram ministradas
palestras nos leitos com os seguintes temas: Importância do autoexame, Orien-
tações sobre o preventivo e Alimentação saudável. Assim como orientações re-
alizadas pela enfermeira da CCIH sobre a lavagem correta das mãos, e ori-
entações a respeito das infecções hospitalares.
Página | 326
12. OUTROS
12.1 MANUTENÇÃO CORRETIVA
No mês de março realizamos as seguintes manutenções corretivas no hospital:
• Substituição de 05 Disjuntores de maior capacidade no quadro do Centro
Cirúrgico;
• Substituição de 18 lâmpadas fluorescentes em diversos setores;
• Realizados 03 serviços de eletricista no Centro Cirúrgico;
• Serviço de pedreiro;
12.2 CONSULTORIA
• Higiene: presença da consultoria da Higienus para realização de dois
treinamentos sobre limpeza terminal, concorrente e imediata para os cola-
boradores do setor.
• Qualidade: Presença da consultoria da qualidade para alinhamento e dis-
cussão das ações a serem tomadas pelo escritório da qualidade nos pró-
ximos meses. Presença do consultor do programa INTERACT para treina-
mento e capacitação do uso da ferramenta de gerenciamento para a
Adm. Assistente e Gerente do Escritório da Qualidade.
12.3 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Seguem atividades desenvolvidas pelo setor de TI no mês de março:
Manutenção _ 7
Suporte a Usuários _ 267
Gerenciamento de Redes _ 12
Atualização de Antivírus _ 47
Check list na Rede Local _ 18
Instalação de Programas _ 17
Página | 327
2.15 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ARAGUAÇU
2.15.1 METAS CONTRATUAIS
1.1. Metas Quantitativas
Pacientes Saídos:
Unidade Janeiro/2012 Fevereiro/2012 Março/2012 Abril/2012 2º QUADRI
Meta 150 150 150 150 600
Saídos 140 124 172 436
Pacientes Saídos X Metas:
Observa-se que o número de saídos do mês março de 2012 ultrapassou a meta para a unidade em 14,67%
e atingiu o total de 172 saídos. O aumento ocorreu devido ao inicio dos contatos com as secretarias munici-
pais de saúde do município de Araguaçu e municípios vizinhos.
1.2. Metas Qualitativas
1.2.1. Comissões
Não foram realizadas reuniões ordinárias no período.
A regularização das comissões e inicio das atividades estão programadas para esse mês de abril.
0
100
200
300
400
500
600
jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 2º QUADRI
150 150 150 150
600
140 124
172
436
Meta
Saídos
Página | 328
1.2.2. SAU
Registro de Opinião
Não houve reclamações por escrito.
Índices de Satisfação
OS quadrs abaixo apresenta os índices de satisfação do período de funcionamento da Pesquisa de
Satisfação:
Observa-se que a média da satisfação de nossos pacientes encontra-se com pouca variação, apresen-
tou-se no mês de março uma melhora na satisfação geral de nossos usuários. O objetivo é procurar sempre
melhorar e atender necessidades e expectativas de nossos usuários, com base nas informações acima citadas
serão estudas propostas de melhorias.
INTERNAÇÃO (%)PRONTO SOCORRO
(%)SADT (%)
Janeiro/2012 92,16 90,06 87,92
Fevereiro/2012 90,48 88,60 87,86
Março/2012 90,90 92,52 91,37
Evolução do Período -1,37% 2,73% 3,92%
90,90 92,52 91,37
-20,00
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
Hospital Regional Público de Araguaçu
Página | 329
2. INVESTIMENTOS – ANEXO V
Investimento
Investimento Observação
Reforma e Pintura da Unidade Hospitalar (Enfermaria, Isolamen-
to). Finalizado
Reforma da Cozinha (Paredes, Pisos, Pias e Bancadas, Rede
Hidráulica e Elétrica, Instalação de Exaustor e Coifa). Finalizado
Inicio da transferência da farmácia para a sala da MV e sala
da MV para o almoxarifado Em andamento
Troca de lâmpadas incandescente por fluorescente com o intuito de melhor iluminação e economia de
energia
Página | 330
Adequação de almoxarifado com prateleiras e ar condicionado
Antes
Depois
Página | 331
Adequação de mesa da sala de ultrassonografia (anteriormente impressora ficava no chão).
Dedetização Total do Hospital
Página | 332
Colocado telas e exaustor no refeitório
Azuleijos e piso novos, reforma de mesas
Página | 333
Tapetes nas recepções
3. COMPRA DE EQUIPAMENTOS
Não houve investimento em Equipamentos no período.
4. RECURSOS HUMANOS
1. Quantitativo de funcionários ativos por função:
FUNÇÕES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
AGENTE DE PORTARIA 4
ASSIST. ADMINISTR. 11
ASSIST. FINANCEIRO 1
AUX. ADMINIST. 1
AUX. HIG. LIMPEZA 6
AUX. INFORMATICA 1
AUX. LAVANDERIA 3
COORD. ENFERMAGEM 1
COPEIRO (A) 4
COZINHEIRO (A) 4
DIR. GERAL 1
Página | 334
MEDICO (A) 1
NUTRICIONISTA 1
SUPERV. SPR/SHL 1
TEC EM RADIOLOGIA 1
Total Geral 41
2. Quantitativo de funcionários ativos por setor
SETORES N. FUNCIONÁRIOS
ATIVOS MARÇO
ADM. ECTO 1
ADMINISTRACAO 11
DIRETORIA 1
ENFERMAGEM 1
HIG. E LIMPEZA 7
LAVANDERIA 3
MEDICINA 1
PORTARIA 4
RADIOLOGIA 1
S.A.U 1
S.N.D.-SERV. NUT. DIET. 9
T.I 1
Total Geral 41
3. Rotatividade – Histórico de meses anteriores:
ROTATIVIDADE DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ADMISSÃO 1 0 5 1
DEMISSÃO 0 0 2 0
TRANSFERÊNCIAS (RESCI-
SÕES) 0 0 0 1
TRANSFERÊNCIAS (ADMIS-
SÕES) 1 0 0 1
AFASTADOS 0 0 0 0
4. Quantitativo atingido das cotas legais - Histórico de meses anteriores:
Página | 335
COTAS DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
PNE - PORTADOR DE NECES-
SIDADE ESPECIAL 0 0 0 0
MENOR APRENDIZ 0 0 0 0
5. Grau de instrução dos colaboradores ativos – Histórico de meses anteriores:
5. Valorização do Servidor
RELATÓRIO NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMA-
NENTE
HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ARAGUAÇU
MARÇO -- 2012
CURSO NÚMERO DE PARTICIPANTES
TOTAL DE
HORAS
Seminário de Feridas 2 8:00:00
Monitorização dos processos de
Esterilização CME 11 2:00:00
Apresentação Técnica e Utilização
do Cateter de Segurança 2 9:00:00
Princípios Básicos Atendimento de
Emergência - Multiplicação (Alvo-
rada) 2 9:00:00
TOTAL 17 28:00:00
0
20
40
JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
HORAS DE TREINAMENTO
Página | 336
6. ASSISTÊNCIA AO PACIENTE
• Visita diária da Diretoria Geral as Enfermarias e Pronto Socorro;
• Realizado contato com as Secretaria Municipais de Araguaçu, Alvorada, Sandolândia, Talismã
solicitando lista da demanda reprimida de cirurgia para dar andamento.
• Inicio da atualização da lista de cirurgias.
• Garantia do transporte de retorno à residência, ao paciente que recebeu alta;
Orientações aos pacientes e usuários sobre a necessidade de obter o cartão SUS.
7. PROCESSOS GERENCIAIS
• Apresentação para equipe multidisciplinar;
• Acolhimento e orientação à cidadã cumprindo serviço comunitário
• Readequação do serviço de almoxarifado/SND
• Inicio de atividades da nova Diretoria Geral.
• Reuniões para troca do horário de dispensação de medicação da farmácia
• Inicio da transferência da farmácia para a sala da MV e sala da MV para o almoxarifado
• Recepção
� Documentação (Paciente);
� Cadastro do Paciente;
� Encaminhamento do Paciente;
� Internação;
� Alta;
� Transferência
• Corpo Médico:
• Fluxo Paciente Cirúrgico;
• Fluxo Paciente:
• Urgência e Emergência;
• Internação;
• Transferência entre Unidades de Saúde.
Página | 337
• Técnicos e Enfermeiros:
• Normas e Rotinas do Serviço de Enfermagem;
• Protocolos do Serviço de Enfermagem
• Contato com Unidades que referenciam para a Unidade Hospitalar de Araguaçu:
• Sandolândia;
• Formoso do Araguaia;
• Alvorada.
• Pólo Indígena de Formoso do Araguaia
8. INTERAÇÃO COM A COMUNIDADE
• Inicio do planejamento para coleta do fator rh dos estudantes das escolas municipais e estadu-
ais de Araguaçu
9. OUTROS
• Comemoração do dia da mulher
Página | 338
• Reunião de planejamento com DG`s da região Sul
• Comemoração dos aniversariantes do mês de março
Página | 339
2.16 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ARAPOEMA
2.16.1 METAS CONTRATUAIS
Metas Quantitativas
Para o segundo quadrimestre de trabalho foi projetado uma nova meta de 468 saídos ou 117 saí-
dos/mês, este aumento representa aproximadamente 22% a mais da meta anterior. Vale ressaltar que a
meta anterior foi atingida com 149,5% e, esse mês de março fechamos com...... pacientes saídos.
Metas Qualitativas
COMISSÕES:
As 05 Comissões obrigatórias e mais Grupo de Trabalho Humanização, cumpriram o cronograma de
reuniões, conforme atas anexadas (mínimo de 01 reunião mensal ordinária) bem como, o cronograma de
atividades:
Grupo de Trabalho Humanizado dia 15/03/2012
Comissão de Revisão de prontuário dia 23/03/2012
Comissão de Controle de Infecção Hospital dia 22/03/2012
Farmácia e Terapêutica dia 20/03/2012
Comissão de Ética Médica – Conforme declaração, não pôde ser realizada a reunião por falta de quórum,
um dos membros está gozando seu período de férias e outro realizando tratamento médico.
Comissão de Óbito – Reunião só está sendo realizada bimestralmente pelo pouca ou praticamente nula inci-
dência de óbitos em nossa unidade.
2.1 SAU – Serviço de Atendimento ao Usuário
Registro de Opinião
No Registro de Opinião, o quadro abaixo mencionado, os números apresentados referem se a duas re-
clamações, tomados as devidas providencias e retransmitidas aos usuários.
OCORRÊNCIAS MARÇO DE 2012
Reclamações 02
Sugestões 0
Página | 340
Elogios 0
Total de Questionários 02
Queixas resolvidas 02
Meta Contratual 80%
Meta Realizada 100%
As duas reclamações são de Origem de Atendimento Médico, médicos diferentes mais com o mesmo
serviço oferecido, o motivo mau atendimento, depois de levado ao conhecimento dos mesmos, resolvidas e
repassadas ao Usuário que é o maior interessado. Dada a tratativa alcançamos não somente a meta de
80% mais chegamos aos 100%.
Uma dessas reclamações, o Médico em questão vendo o seu erro depois de acionado pela Superviso-
ra do SAU, de imediato corrige, e pede para que a mãe retorne com a criança para receber o atendimento
devido. Temos visto através dessas e outras ações os valores que o SAU vêm resgatando dentro das Unida-
des Hospitalares com esses serviços voltados diretamente para o usuário.
Índices de Satisfação
Acreditamos que os números apresentados, é uma resposta ao esforço de toda equipe que se des-
dobra para que o atendimento ao usuário tenha maior qualidade.
Página | 341
� De acordo com os números apresentados, tivemos no Ambulatório um total de 61 Atendimentos referente
ao período, sendo estas consultas Pré-Cirúrgicas onde obtivemos um índice considerável.
� No Item Internação, a evolução do período também tem sua relevância, sendo 2,30%, em vista do mês
anterior que foi 0,33%.
� No Item Pronto Socorro, a evolução do período não é diferente, a evolução é de 4,69, sendo realizados
na Unidade 1114 Atendimentos Urgência/ Emergência.
� Em SADT os números são consideravelmente maiores que o mês anterior 0,95 para 5,30%, mesmo sem a
realização de exames de Ultrassonografia, devido o aparelho estar para Manutenção, todos os demais
Exames de Auxilio para Diagnóstico e Tratamento continuam sendo oferecidos em nossa Unidade.
2.3. INVESTIMENTO
2.3.1 Anexo V
Recepção :
Antes, os banheiros não possuíam nenhuma acessibilidade, eram bem pequenos, com portas estreitas
e em péssimo estado de conservação. Foram reformados, sendo adaptados para cadeirantes conforme as
normas vigentes.
AMBULATORIO(%)
INTERNAÇÃO (%)PRONTO
SOCORRO (%)SADT (%)
Janeiro/2012 0,00 95,94 94,77 94,64
Fevereiro/2012 0,00 96,20 97,28 96,43
Março/2012 98,50 98,15 97,93 99,66
Evolução do Período 0,00% 2,30% 3,33% 5,30%
98,50 98,15 97,93 99,66
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
Hospital Regional Público de Arapoema
Página | 342
Recepção antes
Recepção depois
Recepção antes
Página | 343
Recepção depois
Página | 344
2.16.4 COMPRA DE EQUIPAMENTOS
INVESTIMENTOS – MÊS DE MARÇO
DATA DE
EMISSÃO
DOCUMENTO NATUREZA DA DESPESA FORNECEDOR VALOR
07/03/2012 NF-007001 Aquisição de Bateria de 45
amp. Para Fia Uno MWD-
2107
JOSÉ CÂNDIDO
DE FREITAS
JUNIOR
R$ 200,00
28/02/2012 NF-774 Aquisição de Balança DP
300KG 60x60 – RAMUZA
SERRAMED R$
1.970,00
13/03/2012 Nf-
000.000.545
Aquisição de Enceradeira
510 MMLOW SPEED 1KVA
CRB-
COMÉRCIO E
DISTRIBUIÇÃO
LTDA
R$
2.180,00
13/03/2012 Nf- Aquisição de Apirador de CRB- R$ 1.300,00
Página | 345
000.000.545 Pó
Ecospital 27 LTS 1.300 W
COMÉRCIO E
DISTRIBUIÇÃO
LTDA
23/03/2012 Nf-
000.040.457
Aquisição de eletroventila-
do
Para o veículo Fiat Uno
UMUARAMA
AUTOMÒVEIS
R$ 1.071,20
20/03/2012 NF-2898 Aquisição de peças de re-
posição do Veículo Fiat Do-
blo –MXG-0993
ANTONIO
CARLOS L DE
ARAUJO
R$ 100,00
TOTAL R$ 6.821,20
EQUIPAMENTOS/PATRIMÔNIO
DATA DE
EMISSÃO
DOCUMENTO NATUREZA DA DESPESA FORNECEDOR VALOR
28/02/2012 NF-774 Aquisição de Balança DP
300KG 60x60 – RAMU-
ZA
SERRAMED R$ 1.970,00
13/03/2012 Nf-
000.000.545
Aquisição de Enceradei-
ra
510 MMLOW SPEED
1KVA
CRB-
COMÉRCIO E
DISTRIBUIÇÃO
LTDA
R$ 2.180,00
13/03/2012 Nf-
000.000.545
Aquisição de Apirador
de Pó
Ecospital 27 LTS 1.300
W
CRB-
COMÉRCIO E
DISTRIBUIÇÃO
LTDA
R$ 1.300,00
TOTAL R$ 5.450,00
INVESTIMENTOS REALIZADOS PELA SESAU EM MARÇO/2012
DATA DE
EMISSÃO
Nº PLA-
QUETA
DESCRIÇÃO VALOR
09/03/2012 201814 APARELHO DE ULTRASONOGRAFIA
MARCA SHIMADZU MODELO SDU-350
21/03/2012 366928 FOCO CIRÚRGICO DE TETO C/ 2 CÚPU-
LAS, COM MANOPLA, FONTE CENTRAL
DE LUZ, COM LÂMPADA HALÓGENA
26.300,00
Página | 346
21/03/2012 366936 FOCO CIRÚRGICO AUXILIAR MÓVEL C/
RODÍZIO, COM CARREGADOR, COM
MANÓPLA, CÚPULA ÚNICA E BATERIA
RECARREGÁVEL. FONTE CENTRAL DE LUZ
COM LÂMPADA HALÓGENA
13.750,00
21/03/2012 366934 FOCO CIRÚRGICO AUXILIAR MÓVEL C/
RODÍZIO, COM CARREGADOR, COM
MANÓPLA, CÚPULA ÚNICA E BATERIA
RECARREGÁVEL. FONTE CENTRAL DE LUZ
COM LÂMPADA HALÓGENA
13.750,00
21/03/2012 366903 MONITOR “MULTIPARAMETRICO MODU-
LAR EM UM ÙNICO BLOCO, TELA DE
CRISTAL LÍQUIDO, COLORIDA DE 12”
8.300,00
TOTAL R$ 62.100,00
2.16.5 RECURSOS HUMANOS
1. Quantitativo de funcionários ativos por função:
FUNÇÕES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
AGENTE DE PORTARIA 5
ASSIST. ADMINISTR. 12
ASSIST. CONT. I 1
ASSIST. D. PESSOAL 1
ASSIST. FINANCEIRO 1
AUX. CONTABIL II 1
AUX. HIG. LIMPEZA 9
AUX. LAVANDERIA 3
COPEIRO (A) 4
COZINHEIRO (A) 3
DIR. GERAL 1
ENFERMEIRO (A) 3
Página | 347
LIDER DE MANUTENCAO 1
LIDER DE S.H.L. 1
MEDICO PLANTONISTA 1
MOTORISTA 2
NUTRICIONISTA 1
RECEP. POSSO AJUDAR 3
SUPERV. ADM. PESSOAL 1
SUPERV. FINANCEIRO 1
SUPERV. SAU 1
SUPERVISOR (A) 1
TEC. DE INFORMATICA 1
TEC. ENFERMAGEM 1
TEC. SEG. TRABALHO 1
Total Geral 60
2. Quantitativo de funcionários ativos por setor:
SETORES
N. FUNCIONÁ-
RIOS ATIVOS
MARÇO
ADM. ECTO 4
ADMINISTRACAO 15
DIRETORIA 1
ENFERMAGEM 4
FINANCEIRO 1
GESTAO DE PESSOAS 1
HIG. E LIMPEZA 10
LAVANDERIA 3
MANUTENCAO 1
MEDICINA 1
PORTARIA 5
S.A.U 4
S.N.D.-SERV. NUT. DIET. 8
SESMT 1
T.I 1
Página | 348
Total Geral 60
3. Rotatividade – Histórico de meses anteriores:
ROTATIVIDADE DEZEMBRO JANEIRO FEVERIRO MARÇO
ADMISSÃO 1 2 7 0
DEMISSÃO 0 0 0 0
TRANSFERÊNCIAS (RESCI-
SÕES) 0 0 0 1
TRANSFERÊNCIAS (ADMIS-
SÕES) 1 0 0 0
AFASTADOS 0 0 0 1
4. Quantitativo atingido das cotas legais - Histórico de meses anteriores:
COTAS DEZEMBRO JANEIRO FEVERIRO MARÇO
PNE - PORTADOR DE NECES-
SIDADE ESPECIAL 1 1 1 1
MENOR APRENDIZ 0 0 0 0
5. Grau de instrução dos colaboradores ativos – Histórico de meses anteriores:
GRAU DE INSTRUÇÃO DEZEMBRO JANEIRO FEVERIRO MARÇO
ANALFABETO 0 0 0 0
ENSINO FUNDAMENTAL IN-
COMPLETO 9 9 9 9
ENSINO FUNDAMENTAL COM-
PLETO 3 3 3 3
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO 2 2 2 2
ENSINO MÉDIO COMPLETO 24 25 32 31
SUPERIOR INCOMPLETO 2 2 2 2
SUPERIOR COMPLETO 12 13 13 13
ESPECIALIZAÇÃO 0 0 0 0
MESTRADO 0 0 0 0
DOUTORADO 0 0 0 0
Total Geral 52 54 61 60
Página | 349
2.16.5.2 NEP
DADOS QUALITATIVOS
As ações de capacitação do Hospital Regional Público de Arapoema, no mês de Março apresentou aumento
no número de horas em relação ao mês anterior. Neste mês totalizamos 52h20min com a participação de
152 servidores/colaboradores, Obtivemos este aumento no número de horas devido os cursos externos que
foram 02 com o total de 32 horas atingindo 03 servidores/colaboradores. Ainda este mês realizamos a
multiplicação dos módulos do curso Segurança do Paciente Doente. O que é? Para os servido-
res/colaboradores do hospital. Para Abril existem ações previstas para os profissionais de enfermagem,
nutrição, higienização, radiologista e demais servidores.
CURSO NÚMERO DE
PARTICIPANTES TOTAL DE HORAS
Treinamento como utilizar a tabela de cadastro de
produtos e fornecedores 2 01:00:00
Treinamento Rotinas Diaria do SHL 10 02:00:00
Curso Segurança do Paciente/Doente o que é? 33 01:30:00
Curso Cateter de Segurança 2 08:00:00
Orientações sobre as novas rotinas da farmácia e caf 11 02:00:00
Orientações sobre como utilizar a ferramenta de soli-
citação de produto ao estoque 9 00:30:00
Treinamento Para os Profissionais do GTH do HRPAra-
poema 10 01:00:00
Curso Principios da Investigação em segurança do Pa-
ciente/ doente: Visão Geral 24 01:30:00
Curso Biossegurança/ Acolhimento 11 02:00:00
Treinamento Sobre o Programa CADWEB da Datasus 2 01:00:00
Curso Biossegurança/ Acolhimento 5 02:00:00
Treinamento Principios Basicos SHLimpeza 9 02:00:00
Curso Curativos 1 24:00:00
Treinamento Rotinas Diaria do SPR 3 02:00:00
Curso Investigação em Segurança do Paciente/Doente.
Medir o Dano 20 02:00:00
Página | 350
TOTAL 152 52:30:00
2.16.6. Valorização do Colaborador
zz45 Atendimentos a funcionários;
zz60 Contatos com SESAU para resolver problemas de servidores;
zz15 Contatos com REGULAÇÃO DO TRABALHO para resolver problemas de servidores e obter esclare-
cimento nas dúvidas;
zz15 Confecções: Formulários de Férias, Freqüência, Licenças médicas, licença maternidade e Plan-Saúde;
zzInforme de Desempenho Individual de 30 servidores;
zzDia da beleza com os Servidores e Pacientes no dia Internacional da Mulher 08/03;
zzReunião conduzida pela Gerente da Agência do Banco do Brasil, Sra. Paula e Assistente do Servidor,
Sra. Denise, com a participação dos servidores para esclarecimento, facilidade e disponibilidade em atendi-
mento prioritário que foi realizado no dia 07/03;
zz04 Encontros com os servidores do Curso com o Tema Investigação em Segurança do Paciente/Doente;
zzComemoração dos aniversariantes do mês no dia 14/03 com salgados, tortas, sucos, refrigerantes e
bolo confeitado;
zzEncontro da Campanha da Fraternidade com tema “Fraternidade e Saúde Pública” no dia 19/03 com
participação dos servidores;
zzRealização da visita de apoio e monitoramento das políticas de Gestão do Trabalho com os Temas “His-
tórico e atribuições da Gerência Saúde no Trabalho, Política Interna de Saúde no Trabalho, Apoio Institucio-
nal e Progressão Horizontal e Vertical”.
Aniversariantes do Mês
Foi criado e implantando o projeto “Aniversariante do Mês”, onde o objetivo é homenagear e para-
benizar todos os colaboradores do Hospital Regional Público de Arapoema na data do seu aniversário, bus-
cando a integração e promovendo a valorização do servidor junto ao Hospital. A festa foi comemorada no
dia 14/03 seguindo com as decorações temáticas, onde nesse mês foi comemorado o dia do Circo. (Fotos
abaixo).
20
120
JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
HORAS DE TREINAMENTO
Página | 351
Comemoração Aniversariante do Mês!
Página | 352
Comemoração Aniversariante do Mês!
zzRecebemos a visita da Gerente da Agência do Banco do Brasil, Sra. Paula e Assistente do Servidor, Sra.
Denise, onde convidamos nossos colaboradores para participar e aproveitar o momento para esclarecimen-
tos sobre suas contas bancárias e outras facilidades que foi minuciosamente explicada pela Gerente. Após
reunião, os funcionários ainda tiveram a oportunidade de receberem atendimento prioritário que foi realiza-
do no dia 07/03.
� Fomos informados pelos comerciantes sobre o alto índice de inadimplência no Município, o que nos levou
a essa iniciativa, cujo objetivo, é de incentivar os colaboradores a negociar suas transições e voltar a se tor-
narem credores em potencial na praça, visando também à melhoria do cenário econômico atual. (Fotos abai-
xo).
Página | 353
Reunião com Gerente do Banco do Brasil
Reunião com Gerente do Banco do Brasil
Página | 354
� O dia 08/03 foi comemorado em grande estilo o Dia Internacional da Mulher, onde foi promovido o
“Dia da Beleza” para pacientes e servidoras na unidade que contou com a parceria das Cabeleirei-
ras, Manicures locais e funcionárias da própria unidade com aptidões nessa área. Foram montadas
as salas com lavatório, massagem, maquiagem e pedicure e manicure.
� Na ocasião, também foram entregues bombons com um cartão, oferecido um cardápio diferenciado
e na Recepção, foi colocado o data show com mensagens focando o Dia Internacional da Mulher. E
com um coffe break, foi realizado sorteio de brindes encerrando a programação.
Dia da Beleza!
Página | 355
Dia da Beleza!
Dia da Beleza!
Página | 356
2.6.7 Suporte Técnico
� Recebemos a visita dos Consultores de Logística, André Sancler e Ricardo Ruys no dia 03/03 para
dar orientações sobre Cadastramento no Sistema MV e rotinas do serviço.
� Recebemos a visita da consultora do GTH da Pró-Saúde, Sra. Maria de Fátima Alves Oliveira nos di-
as 08 e 09/03/12.
� Recebemos a visita da nossa ex-Coordenadora de Enfermagem, agora então Diretora de Enferma-
gem do HRP Araguaína, Sra. Maria do Carmo que esteve prestando consultoria nos dias 09, 10 e
11/03;
� Recebemos a visita da consultora de higienização e Limpeza, Sra. Adeniz Roseno Silva, de 12 a
16/03/12.
� Visita da Diretoria de Gestão do Desempenho e Regulação do Trabalho – SESAU, com objetivo de
apoio e monitoramento das políticas de Gestão do Trabalho nos dias 29 e 30/03.
2.16.7 Assistência ao Paciente
� Realizada reuniões nos dias 07 e 08/03, para alinhamento das rotinas de agendamento Cirúrgico
com avaliação pelo cirurgião, acompanhada pela equipe de enfermagem, oferecendo uma melhor
orientação aos pacientes evitando desta forma, dúvidas decorrentes de informações mais complexas.
Após a consulta da pré-avaliação, a enfermagem orienta e explica de uma forma simples e, de fácil
entendimento, bem como, coleta dados pessoais como telefones e endereços para futuros contatos,
com o objetivo de medir a satisfação do cliente e saber como está sendo o pós-operatório.
� Foram realizadas no mês de março 43 cirurgias eletivas, de pacientes oriundos de Arapoema, Pau
D´arco, Bernardo Sayão, Bandeirantes, Santa Fé, Araguaína, Itacajá, entre outros.
2.16.8 Processos Gerenciais
FATURAMENTO/Qualidade da Informação: Em Fevereiro tivemos 155 saídos e foram apresentadas 183
AIH`s, que foram glosadas na competência anterior sendo '05 do mês de novembro/2011, 01 do mês de
dezembro/2011 e 22 do mês de janeiro 2012. Esta apresentação de 183 AIH`s, gerou uma previa de fatu-
ramento com valor R$ 64.509,50. Todos os prontuários estão sendo acompanhadas pelo informe de atendi-
Página | 357
mento, o qual é entregue também ao paciente no ato da alta hospitalar. O faturamento SIA/SUS gerou um
BPA Consolidado no valor de R$16.508,16 e o BPA Individualizado R$ 1.548,80, totalizando R$17.984,24
SETOR DE TRANSPORTE: Novamente foi realizada manutenção corretiva nos veículos Ambulância Fiat Doblô
e o Fiat Uno e também solicitada a substituição destes através de Ofício encaminhado a SESAU, pois, estão
colocando em risco eminente a vida de funcionários e usuários que necessitam dos mesmos.
SND: Disponibilização de Coffe Break para a comemoração do Aniversariante do Mês, Dia Internacional da
Mulher e Evento de Apoio e Monitoramento das Políticas de Gestão do Trabalho;
Realizado Gerenciamento do estoque da SND, com planilhas e organização;
Refeições totais servidas em fevereiro até o dia 27: 4.556 refeições, uma média de 170 refeições/dia, elas
se dividem em desjejum, colação, almoço, lanche da tarde, janta e ceia. Até o dia 27/03 foram gastos no
mercado local, 5640,85 reais em gêneros alimentícios perecíveis (carnes e hortifrutis).
SESMET - Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho :
No Dia 05/03 O SESMT Realizou o ASO – Atestado de Saúde Ocupacional dos funcionários junto ao setor
de Departamento de Pessoal.
2.17 HOSPITAL REGIONAL PÚBLICO DE ALVORADA
2.17.1 METAS CONTRATUAIS
Comissões
As Comissões do Hospital Regional Público de Alvorada seguem o fluxo normal de suas reuniões mensais.
As datas das reuniões seguem descritas abaixo.
As atas de reuniões estão sendo registradas em livro próprio para cada uma delas.
Cronograma de Reuniões - CCIH
28/03/12
Cronograma de Reuniões - Revisão de Prontuários
29/03/12
Cronograma de Reuniões – Ética Médica
27/03/12
Cronograma de Reuniões – Fármaco-Vigilância
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28/03/12
Cronograma de Reuniões – Revisão de Óbito
30/03/12
SAU
5. Registros de Opinião
Ocorrências Março 2012
Reclamações 02
Sugestões 01
Elogios 01
Total de Questionários 04
Queixas resolvidas 02
Meta Contratual 80%
Meta Realizada 100%
Tivemos no período 02 reclamações que foi resolvida a tempo e cumprimos a meta contratual esta-
belecida que é de 80% das queixas resolvidas.
Tivemos 01 sugestão que relatam que precisamos contratar três médicos que são os seguintes: pedia-
tra, ginecologista e clinico geral.
Foi registrado no período também 01elogio que destaca o bom atendimento oferecendo conforto,
higiene, dando parabéns a equipe de trabalho.
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6. Índices de Satisfação
Através da avaliação da pesquisa de satisfação geral no mês de março a internação obteve índice
de 94,79% de aprovação e o pronto-socorro 96,29% de aprovação, demostrando que estamos trabalhan-
do nas tratativas e analisando diariamente a pesquisa de satisfação agindo diretamente no foco das queixa
e problemas apresentados pela pesquisa. É notório que o hospital ainda precisa melhorar essa satisfação em
alguns pontos, porém várias ações de correção estão acontecendo dentro de toda a estrutura hospitalar
para podermos elevar cada vez mais a satisfação dos usuários.
Analisando a situação do trimestre apresentado fica claro que nossos índices se mantém na média
acima de 90% de satisfação.
2.17.3 INVESTIMENTOS
No mês de março de 2012 tivemos a troca da porta da ala de pediatria e troca de algumas fechaduras
que estavam danificadas.
Tivemos a aquisição de:
01 Carrinho de emergência.
03 cadeiras de banho.
INTERNAÇÃO (%) PRONTO SOCORRO (%)
Janeiro/2012 94,74 96,03
Fevereiro/2012 98,38 96,58
Março/2012 94,79 96,29
Evolução do Período 0,05% 0,27%
94,79 96,29
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
Hospital Regional Público de Alvorada
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10 mesa de cabeceira.
10 suporte de soros.
65 lixeiras, 01 mesa de mayo.
01 maca de transporte.
01 carrinho de transferência de roupas.
01 mesa auxiliar de curativos.
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2.17.4 COMPRA DE EQUIPAMENTOS
O Hospital de Pequeno Porte de Alvorada no mês de março de 2012 houve a aquisição de um Raio-X móvel
que foi fornecido pela SESAU.
NEP
CURSO NÚMERO DE
PARTICIPANTES
TOTAL DE
HORAS
Cateter de Segurança 01 08h00min
Seminário de Feridas 05 24h00min
VI Curso de Educação Médica Continuada (Gastro-
enterologia e Endocrinologia) 01 18h00min
Curso Online-Introdução à investigação sobre segu-
rança do paciente - mód. 01 12 01h00min
Curso Online-Introdução à investigação sobre segu-
rança do paciente - mód. 02 17 01h00min
Curso Online-Introdução à investigação sobre segu-
rança do paciente - mód. 03 15 01h00min
Curso Online-Introdução à investigação sobre segu-
rança do paciente - mód. 04 08 01h00min
Multiplicação do Curso Princípios Básicos de Atendi-
mento de Emergência 15 02h00min
Curso Princípios Básicos de Atendimento de Emer-
gência em Gurupi 01 09h00min
TOTAL 75 65h00min
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DADOS QUALITATIVOS
No mês de março, as ações de capacitação do Hospital Regional Público de Alvorada
apresentaram um aumento no número de horas pelo fato de terem sido realizados
mais cursos. Também houve um aumento no número de participantes, que pode ser
consequência da facilidade oferecida pelo curso online, demonstrando o interesse da
equipe em se capacitar. De acordo com as notas e opiniões das avaliações de rea-
ções dos cursos pode-se verificar a efetividade dos mesmos. Está em andamento à
realização da multiplicação do curso Cateter de Segurança que vem ocorrendo duran-
te o plantão dos servidores/colaboradores e ainda não foi concluída. O curso Princí-
pios Básicos de Atendimento de Emergência também foi oferecido para o público ex-
terno e contou com a participação de nove (9) pessoas, sendo sete da Unidade Básica
de Saúde e duas do Hospital Regional Público de Araguaçu.
2.17.5 RECURSOS HUMANOS
1. Quantitativo de funcionários ativos por função:
FUNÇÕES N. FUNCIONÁRIOS
ATIVOS MARÇO
AGENTE DE PORTARIA 4
0
50
100
JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
HORAS DE TREINAMENTO
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ANAL. CONTRATOS 1
ASSIST. ADMINISTR. 6
ASSIST. CONT. I 1
ASSIST. FISCAL I 1
AUX. HIG. LIMPEZA 7
AUX. INFORMATICA 1
AUX. LAVANDERIA 3
COORD. ENFERMAGEM 1
COPEIRO (A) 3
COZINHEIRO (A) 4
DIR. GERAL 1
ENFERMEIRO (A) 1
FARMACEUTICO (A) 1
LIDER DE S.H.L. 1
RECEP. POSSO AJUDAR 2
SUPERV. ADM. PESSOAL 1
Total Geral 39
2. Quantitativo de funcionários ativos por setor:
SETORES N. FUNCIONÁRIOS
ATIVOS MARÇO
ADM. ECTO 3
ADMINISTRACAO 6
DIRETORIA 1
ENFERMAGEM 2
FARMACIA 1
GESTÃO DE PESSOAS 1
HIG. E LIMPEZA 8
LAVANDERIA 3
PORTARIA 4
S.A.U 2
S.N.D.-SERV. NUT. DIET. 7
T.I 1
Total Geral 39
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3. Rotatividade – Histórico de meses anteriores:
ROTATIVIDADE DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ADMISSÃO 13 0 5 0
DEMISSÃO 0 0 1 0
TRANSFERÊNCIAS (RESCI-
SÕES) 0 0 0 0
TRANSFERÊNCIAS (ADMIS-
SÕES) 1 0 0 0
AFASTADOS 0 0 0 0
4. Quantitativo atingido das cotas legais - Histórico de meses anteriores:
COTAS DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
PNE - PORTADOR DE NECES-
SIDADE ESPECIAL 0 0 0 0
MENOR APRENDIZ 0 0 0 0
5. Grau de instrução dos colaboradores ativos – Histórico de meses anteriores:
GRAU DE INSTRUÇÃO DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO
ANALFABETO 0 0 0 0
ENSINO FUNDAMENTAL INCOM-
PLETO 3 3 3 3
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLE-
TO 1 1 1 1
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO 1 1 0 0
ENSINO MÉDIO COMPLETO 22 22 26 26
SUPERIOR INCOMPLETO 0 0 0 0
SUPERIOR COMPLETO 8 8 9 9
ESPECIALIZAÇÃO 0 0 0 0
MESTRADO 0 0 0 0
DOUTORADO 0 0 0 0
Total Geral 35 35 39 39
2.17.6 VALORIZAÇÃO DO COLABORADOR
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Realizamos a confraternização dos aniversariantes do mês, realizando estas comemorações, pretendemos
criar um ambiente onde todos possam de confraternizar e tornar o ambiente de trabalho agradável, trazen-
do assim qualidade e satisfação tanto ao usuário e ao Servidor/Colaborador.
2.17.7 SUPORTE TÉCNICO
Enfermagem
Realização de cursos, capacitando assim os profissionais a realizar um atendimento ao usuário de qualidade.
2.17.8 ASSISTÊNCIA AO PACIENTE
Visita diária do SAU aos pacientes internados para saber suas necessidades, fato que trás grande beneficio.
Treinamentos constantes da equipe de enfermagem para os cuidados com os pacientes.
2.17.9 PROCESSOS GERENCIAIS
Análise das escalas de trabalho de abril 2012 e aprovação.
Discussão com Diretor Técnico/ Enfermagem diário para alinhar os serviços.
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Análise diária da estatística para cumprimento das metas.
Participação nas reuniões das comissões implantadas no hospital.
Participação nas reuniões com os setores para desenvolvermos melhores condições de trabalho e conhecimen-
to dos mesmos.
Reunião com a consultoria de logística para alinhamento de rotinas do setor.
Iniciamos o processo para adquirirmos a senha e usuário para realizar o Castro dos usuários que não tenham
o cartão SUS.
Foi realizado o inventário mensal do estoque.
Enviado ao escritório de Palmas as Atas das reuniões das Comissões do Hospital.
2.17.10 INTERAÇÃO COM A COMUNIDADE
Continuamos fornecendo oxigênio a dois pacientes que estão acamados em casa e necessitando
usar.
Divulgação de informações de utilidade pública, esclarecendo sobre os procedimentos adotados pelo Hospi-
tal nos painéis do Hospital.
Foi passada ao Hospital de Gurupi a lista de cirurgias eletivas que estavam represadas no município, para
agendamento das mesmas.
2.17.11 OUTROS
Preenchimento dos dados do hospital no plano estatístico padrão da Pró-Saúde e SESAU.
Implantação da planilha de coleta de dados relacionados à temperatura e umidade do ar nos setores de
farmácia, almoxarifado, Cozinha e CME.
Foi realizada a dedetização e a limpeza da caixa d’água do hospital.
Foi realizada a capina do pátio externo do hospital.
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ANEXO I – RELATÓRIO DA ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO
ANEXO II – ATAS DE REUNIÃO DAS COMISSÕES