Apresentação do PowerPointAdministração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva
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Necessidade
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Administração dos Recursos Materiais
O objetivo principal é assegurar que as quantidades físicas ou existentes no almoxarifado estejam de acordo com as listagens e os relatórios contábeis dos estoques.
Inventário Periódico
Inventário Permanente
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Os estoques representam o maior comprometimento dos recursos monetários
Os estoques afetam virtualmente todos os aspectos das operações diárias de uma empresa.
Os estoques são a melhor arma para a vantagem competitiva da empresa
Uma boa gestão dos estoques é importante para todas as organizações porque.......
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Administração dos Recursos Materiais
O sistema de classificação ABC agrupa os itens de acordo com o volume de vendas anuais, na tentativa de identificar um pequeno número de itens que representam o maior volume de vendas e que são os mais importantes para o controle.
Curva ABC
Análise ABC
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D
1.2
A, C
E
G
1
B
H
1.4
Testar
Colocar pás
Colocar o cabo de força
Testar
Colocar pás
Colocar o cabo de força
Testar
Colocar pás
Colocar o cabo de força
Testar
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D
1.2
A, C
E
G
1
B
H
1.4
Testar
Colocar pás
Colocar o cabo de força
Testar
Colocar pás
Colocar o cabo de força
Testar
Colocar pás
Colocar o cabo de força
Testar
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D
1.2
A, C
E
G
1
B
H
1.4
Testar
Colocar pás
Colocar o cabo de força
Testar
Colocar pás
Colocar o cabo de força
Testar
Colocar pás
Colocar o cabo de força
Testar
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Administração dos Recursos Materiais
Itens de demanda independente são produtos acabados ou componentes que são despachados como itens finais para os clientes.
Itens de demanda dependente são matérias primas, partes componentes ou submontagens que são usados na fabricação do produto acabado.
Tipos de Estoques
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Atender a demanda antecipada dos cliente;
Proteção contra atrasos nas entregas dos fornecedores;
Tirar vantagens dos ciclos econômicos;
Manter independência das operações;
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Produto em processo – itens parcialmente acabados.
Produto acabado – são os output do processo de manufatura.
Os três principais tipos de estoque são:
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ES = Z. L
REGRA DE DECISÃO: Uma vez atingido o R, emite-se novo pedido de compra, com lote Q=LEC.
PARÂMETROS DOS MODELOS
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INTERVALO PADRÃO --> IP = LEC/D
ES = Z. (L + IP)
REGRA DE DECISÃO: Uma vez atingida a data de emissão do pedido, compra-se a quantidade Q igual a: Emax-Estoque disponível.
PARÂMETROS DOS MODELOS
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Lotes de reposição no sistema de reposição contínua: lotes econômicos
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Custo de Setup:
Custo de não atendimentos:
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Cp-- Custo para fazer um pedio de compra
J-- Taxa de juros no período
Cc – Custo unitário do material comprado.
D – Demanda
Cp
x
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2.Cp.D
(CcxJ)
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Produtividade
Valor consumido no período
Número de dias do ano
giro
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Pag. 153
01 – UMA EMPRESA COMERCIALIZA UM ITEM CUJA DEMANDA ANUAL É DE 5.000
UNIDADES. DETERMINE O NÚMERO DE PEDIDOS DE COMPRA QUE DEVE SER
EMITIDO POR ANO PARA UMA COMPRA:
A-
B-
C-
EM LOTES DE 100 UNIDADES.
02 – SE A EMPRESA DO EXERCÍCIO ANTERIOR TRABALHA 250 DIAS POR ANO,
QUAL DEVERÁ SER O INTERVALO ENTRE PEDIDOS DE COMPRAS PARA CADA
UMA DAS SITUAÇÕES?
03 – A DEMANDA MENSAL DE UM ITEM DE ESTOQUE É DE 450 UNIDADES. OS
CUSTOS DE OBTENÇÃO SÃO DE $40,00 POR PEDIDO (O ITEM É COMPRADO DE
TERCEIROS). SABENDO-SE QUE A TAXA DE JUROS CORRENTES É DE 25% AO
ANO E QUE O ITEM É COMPRADO POR $2,50/UNID., COM CUSTOS INVARIÁVEIS
DE $60,00/ANO, DETERMINE OS CUSTOS DE ESTOQUE. OS LOTES DE COMPRA
SÃO DE 600 UNIDADES/LOTE.
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04 – UMA EMPRESA EFETUOU O LEVANTAMENTE DE VÁRIOS FATORES DE
CUSTOS ENVOLVIDOS NA MANUTENÇÃO DE ESTOQUES, ENCONTRANDO:
-
-
-
-
-
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05 – JOSÉ PEREIRA USA 1.500 UNIDADES POR ANO DE UM CERTO
COMPONENTE DE UMA SUBMONTAGEM CUJO CUSTO ANUAL DE
MANUTENÇÃO DE ESTOQUE É $45,00 POR UNIDADE. O CUSTO DE
COLOCAÇÃO DE UM PEDIDO É DE $150,00. JOSÉ PEREIRA OPERA 300 DIAS
POR ANO E SABE QUE UM PEDIDO DEVE SER COLOCADO COM 6 DIAS DE
ANTECEDÊNCIA PARA RECEBE-LO. DETERMINE:
b)
c)
O CUSTO TOTAL ANUAL MÍNIMO.
06 – UM CERTO ITEM DE ESTOQUE TEM UMA DEMANDA ANUAL DE 180.000
UNIDADES. A TAXA DE JUROS CORRENTES NO MERCADO É DE 20% AO
ANO. OS CUSTOS DE PREPARAÇÃO SÃO ESTIMADOS EM $180,00/PEDIDO. O
ITEM É COMPRADO POR $50,00/MILHEIRO E OS CUSTOS DE
ARMAZENAGEM SÁO ESTIMADOS EM $0,005/UNID.ANO.
SABE-SE QUE
A EMPRESA TRABALHA 300 DIAS POR ANO E QUE O FORNECEDOR
ENTREGA UM PEDIDO EM 5 DIAS. DETERMINAR:
a)
b)
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Administração dos Recursos Materiais
UM CERTO ITEM DE ESTOQUE APRESENTA UMA DEMANDA MÉDIA MENSAL DE 450 UNIDADES E DESVIO PADRÃO DE 40 UNID/MÊS. OS CUSTOS DE CARREGAMENTO DO ESTOQUE SÃO DE $0,05/UNID.ANO E OS CUSTOS DE OBTENÇÃO SÁO DE $45/PEDIDO. A EMPRESA TRABALHA 30 DIAS POR MÊS E O TEMPO DE REPOSIÇÃO É CONSTANTE E IGUAL A 5 DIAS. CONSIDERAR UM NÍVEL DE ATENDIMENTO DE 90%. DETERMINAR:
a) O LOTE PADRÃO.
d) O ESTOQUE MÉDIO (Em)
e) O INTERVALO ENTRE PEDIDOS (IP)
f) O ESTOQUE MÁXIMO (Emax)
g) A REGRA DE DECISÃO
EXEMPLO
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EXEMPLO
UM ITEM DE ESTOQUE TEM APRESENTADO DEMANDA MÉDIA DIÁRIA DE 35 UNIDADES E DESVIO PADRÃO DE 5 UNIDADES/DIA. O TEMPO DE REPOSIÇÃO É CONSTANTE E IGUAL A 10 DIAS ÚTEIS. OS CUSTOS DE CARREGAMENTO DO ESTOQUE SÃO DE $0,15/UNID.ANO E OS DE OBTENÇÃO SÃO DE $15/PEDIDO. CONSIDERAR UM NÍVEL DE ATENDIMENTO DE 90%. A EMPRESA TRABALHA 250 DIAS POR ANO. DETERMINAR:
a) O INTERVALO PADRÃO (em dias)
b) O ESTOQUE DE SEGURANÇA (ES)
c) O ESTOQUE MÁXIMO (Emax)
d) A REGRA DE DECISÃO
e) NO DIA 24/04, DATA PREVISTA PARA A EMISSÃO DE UM PEDIDO, O ESTOQUE ERA DE 430 UNIDADES. QUAL DEVERÁ SER O LOTE DE PEDIDO?
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EXERCÍCIO: (Pag. 67)
DEZ ITENS DE ESTOQUE FORAM MOVIMENTADOS NO ANO PASSADO E APRESENTARAM O VALOR CONSUMIDO A SEGUIR: DETERMINAR A CLASSIFICAÇÃO “ABC”. CONSTRUIR A TABELA E DETERMINAR AS PORCENTAGENS DO CONSUMO ACUMULADO.
Item Valor Consumido ($)