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Curso de Bacharelado em Administrao

PRODUO TEXTUAL 1 2 SEMESTRE

DISCIPLINA PROFESSOR

Teorias da Administrao II Ivan CamposIntroduo Contabilidade Vnia SilvaIntroduo Economia Regina MelassiseMatemtica Helenara R. Sampaio

TEMA DO SEMESTRE: FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAO II

Os trabalhos propostos neste semestre pretendem articular os contedos das

disciplinas de Teorias da Administrao II, Introduo Contabilidade,

Introduo Economia e Matemtica.

Objetivos:

Pensar as possibilidades e os problemas organizacionais mais comuns a partir

de casos e situaes complexas. Desenvolver a capacidade de tomada de

decises e resoluo de problemas organizacionais.

Caro aluno

O trabalho ser realizado Individualmente;

O trabalho deve ser postado no portfolio, na pasta especifica.

O trabalho dever conter capa, folha de rosto, sumrio, introduo

desenvolvimento (resoluo do estudo de caso), consideraes finais e

bibliografias.

O trabalho deve ser realizado de acordo com as normas da ABNT;

acesse a Biblioteca Digital, clique em Padronizao e escolha asopes Trabalhos acadmicos Apresentao e Modelo para

elaborao de Trabalho Acadmico.

Em caso de dvida para elaborao do trabalho, vocs devem buscar

orientaes na sala do tutor.

Voc dever desenvolver este trabalho no formato texto corrido,

dissertativo.

ATENO: atentem-se para o prazo de envio da at ividade.PROPOSTA DA ATIVIDADE

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Simulao de Reestruturao Organizacional:

O Sr. Eustquio proprietrio

de uma empresa que produz copos,

pratos, talheres entre outros

produtos descartveis para festas e

eventos diversos. Durante anos o

pai do Sr. Eustquio administrou a

empresa concentrando todas as

funes organizacionais e

exercendo praticamente todas as

atividades de superviso e orientao das atividades e dos funcionrios.

Consequentemente, todas as decises sobre o negcio sempre foram

tomadas por ele com pouca ou nenhuma participao dos demais envolvidos

nos processos e atividades da empresa. Nesse sistema centralizado, a

empresa cresceu e conseguiu sobreviver a todas as dificuldades que

atravessou nos 40 (quarenta) anos em que est no mercado. No incio eram

apenas 4 (quatro) funcionrios e 1 (uma) mquina estrusora para polmeros.

Hoje, so 11 (onze) funcionrios e 2 (duas) mquinas de estruso. A empresa

est dividida em duas reas distintas, a de Administrao e a de Produo.

Situao Atual da Empresa:

A empresa encontra-se em uma situao/ condio financeira

equilibrada. No possui dvidas de longo prazo com fornecedores ou

bancos e a liquidez/ capacidade de pagamento considerada boa.

A empresa possui poucos recursos para investimentos apesar do

patrimnio proporcionar condies interessantes para a obteno de

recursos de terceiros a juros baixos e com condies e prazos de

pagamento favorveis.

A folha de pagamentos est em dia, mas os baixos salrios e a ausncia

de perspectivas de mdio e longo prazo dos funcionrios em relao ao

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crescimento da empresa e ao desenvolvimento profissional desmotiva

as pessoas e aumenta a rotatividade de pessoal.

A rea de Produo encontra-se desorganizada, os trabalhadores que

atuam nessa rea realizam praticamente todo tipo de tarefa/ atividade

relativos ao processo produtivo e o desperdcio de tempo, materiais e

demais insumos considerado elevado em relao aos concorrentes

diretos.

A preocupao das pessoas que esto alocadas na rea de

Administrao resume-se a comprar e vender, pagar e receber, alm da

folha de pagamento. A rea financeira est inativa, pois, os funcionrios

que deveriam atuar nesse setor esto retidos ou preocupados

exclusivamente com a contabilidade que no do tipo gerencial. No

h um setor de compras e nem to pouco um setor de vendas.

Existem trs vendedores na empresa, mas estes atuam apenas como

anotadores dos pedidosdos revendedores parceiros e no realizam a

prospeco de novos clientes.

Os produtos fabricados so disponibilizados no mercado a partir de uma

pequena rede de revendedores parceiros. A produo excedente

normalmente fica estocada na empresa a espera de novos parceiros ou

oportunidades de vendas (festas, eventos ou datas comemorativas).

Proposta de Trabalho:

Caro aluno do segundo semestre do curso de Bacharelado em

Administrao, voc est encarregado de socorrer e ajudar o Sr. Eustquio:

para isso (1) dever fazer uma proposta de reestruturao e reorganizao da

empresa articulando os quatro elementos da Administrao planejamento,

organizao, direo e controle com as reas de operaes previamente

definidas e que devero compor a partir de agora a empresa rea de

Recursos Humanos, rea de Finanas e Contabilidade, rea de Marketing e

rea de Produo.

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Em seguida, (2) voc dever apresentar duas propostas de aes de

planejamento, duas propostas de aes de organizao, duas propostas de

aes de direo e duas propostas de aes de controle para cada uma das

reas operacionais rea de Recursos Humanos, rea de Finanas e

Contabilidade, rea de Marketing e rea de Produo, existentes. Em seguida,

(3) voc dever criar uma nova rea, a rea de Economia e Sustentabilidade e,

consequentemente apresentar duas propostas de aes de planejamento, duas

propostas de aes de organizao, duas propostas de aes de direo e

duas propostas de aes de controle para esta nova rea.

A criao dessa nova rea se d em virtude das aclamaes da

sociedade para reduo dos ndices de poluio do qual a indstria plstica

um dos grandes viles.

Na seqncia, (4) voc dever definir quais so as funes que o Sr

Eustquio dever desempenhar dentro da organizao destacando a sua

posio na empresa de acordo com os nveis organizacionais (ttico,

estratgico e operacional) e explicando-lhe as caractersticas essenciais de

cada um dos nveis.

Finalmente, (5) voc dever apresentar conceitualmente que linhas de

crdito podem ser captadas junto aos bancos para viabilizar investimentos

descrevendo quais so os tipos de sistemas de capitalizao utilizados nessas

linhas. A partir desses pontos e considerando as linhas de crdito pesquisadas,

qual delas voc utilizaria para a situao analisada? E justifique.

Excelente trabalho a todos.