PROGRAMA DE CERTIFICAÇÃO ECO-SOCIAL IBD

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PROGRAMA DE CERTIFICAÇÃO ECO-SOCIAL IBD. PORQUE CRIAR UM SELO ECO-SOCIAL -1. ATUALMENTE, OS CONSUMIDORES NÃO ASSOCIAM CONCEITOS AMBIENTAIS E SOCIAIS AOS PRODUTOS ORGÂNICOS COMERCIALIZADOS. COMO RESULTADO, HÁ GRANDE DEMANDA POR PRODUTOS COM ESTE PERFIL. - PowerPoint PPT Presentation

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PORQUE CRIAR UM SELO ECO-SOCIAL -1PORQUE CRIAR UM SELO ECO-SOCIAL -1

ATUALMENTE, OS CONSUMIDORES NÃO ASSOCIAM CONCEITOS AMBIENTAIS E SOCIAIS

AOS PRODUTOS ORGÂNICOS COMERCIALIZADOS.

COMO RESULTADO, HÁ GRANDE DEMANDA POR PRODUTOS COM ESTE PERFIL.

“Pesquisa do grupo pão-de-açúcar apurou que 80% dos consumidores entrevistados estão dispostos a pagar mais por um produto cujo processo de produção seja

ecológicamente sustentável e socialmente justo”

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PORQUE CRIAR UM SELO ECO-SOCIAL -2PORQUE CRIAR UM SELO ECO-SOCIAL -2

OS CONSUMIDORES NÃO ESTÃO ERRADOS,Historicamente, o movimento orgânico estruturou as normas de

produção e a própria certificação separando os conceitos de manejo orgânico das políticas de justiça social.

Esta cisão pode ser constatada nas principais legislações e programas ( Ifoam; Nop; EEC 2092/91, EurepGap ) onde os

parâmetros ambientais avaliados são poucos e os parâmetros sociais inexistentes.

POIS DISTORÇÕES ESTÃO OCORRENDO.- A “lei do mínimo” – Aproveitando a brecha deixada pelas

legislações, certificadoras e projetos atuando em países como o Brasil, certificam produtos cujo sistema de produção está

baseado na exploração de mão-de-obra ou no desrespeito à legislação ambiental.

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PORQUE CRIAR UM SELO ECO-SOCIAL -3PORQUE CRIAR UM SELO ECO-SOCIAL -3

POR OUTRO LADO,A base antroposófica do IBD, resultou em diretrizes onde a

trimembração (qualidade do produto – sustentabilidade ambiental – justiça social ) sempre esteve presente, justificando inclusive a afirmação de que “o IBD vai além”, por exigir mais do

que o mínimo estabelecido nas legislações.

RESULTANDO EM:Projetos, que rompendo com a “lei do mínimo”, implementaram

os princípios de qualidade do produto, respeito ao meio-ambiente e melhoria das condições de trabalho em seu

cotidiano.

OU SEJA,Projetos, que estão prontos para atender a esta demanda dos

consumidores.

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PORQUE CRIAR UM SELO ECO-SOCIAL -4PORQUE CRIAR UM SELO ECO-SOCIAL -4

A OPÇÃO DO IBD POR UM SELO PRÓPRIO FOI FEITA EM FUNÇÃO DAS SEGUINTES

CONSTATAÇÕES:•Os sistemas de auditoria hoje existentes estão baseados na

avaliação de relações trabalhistas sob uma ótica “formal” (patrão-empregado ou comprador-fornecedor) onde existem regras pré-determinadas a serem seguidas e sempre estão

“focados” em um determinado perfil.

FLO – FAIR TRADE LABELLING ORGANIZATION ( RELAÇÃO TRADER-FORNECEDORES )SAN – SUSTAINABLE AGRICULTURE NETWORK ( DIRECIONADO À ÁREA FLORESTAL )

SAI – SOCIAL ACCOUNTABILITY INTERNATIONAL ( DIRECIONADO À INDÚSTRIAS )

•Relações informais não estão cobertas por estes programas.

ASSIM:• Boa parte dos projetos certificados estão fora da possibilidade de serem considerados ambiental e socialmente responsáveis,

embora já desenvolvam trabalhos neste sentido.

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QUESTÃO PRINCIPAL QUESTÃO PRINCIPAL

•Como estabelecer um vínculo direto entre a aquisição dos produtos certificados e o benefício às pessoas e ao ambiente no

qual a produção ocorre?

•Como comprovar aos consumidores que o ágio pago aos produtos certificados não está sendo “drenado” e está alcançando as

pessoas e o ambiente, mesmo na ponta de cadeias produtivas muito longas?

COMO O IBD TEM TRABALHADO:•Utilizando indicadores ambientais ( área de RL; APP, emissão de efluentes, etc.) e de qualidade de vida ( renda familiar, cond. de moradia, no de crianças na escola, etc.), estabelecendo metas e

acompanhando a sua evolução ao longo dos anos.

““A menor distância entre o custo (A menor distância entre o custo (p/ o consumidorp/ o consumidor) e o benefício ) e o benefício ((para as pessoas e o ambientepara as pessoas e o ambiente)”)”

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OBJETIVOS PRINCIPAISOBJETIVOS PRINCIPAIS

PERMITIR AO CONSUMIDOR A

POSSIBILIDADE DE INTERFERIR

POSITIVAMENTE EM TODO O SISTEMA DE PRODUÇÃO ATRAVÉS

DA AQUISIÇÃO DESTES PRODUTOS.

DIFERENCIAR ESTES PRODUTOS E OS SEUS PROJETOS DOS DEMAIS.

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CONCEITOS ASSOCIADOS À IMAGEMCONCEITOS ASSOCIADOS À IMAGEM

Os “dedos” representam a trimembração, as forças que

interagem - Qualidade do produto, ambiental e de vida dos

envolvidos no processo.O “braço” sinuoso representa o conceito de movimento ou melhoria contínua associada

ao processo.O conjunto, representa ao mesmo tempo a árvore e a

mão humana, indicando que o ato de comprar um produto, a

preservação ambiental e o benefício social estão

interligados.Os dois selos estão colocados lado a lado de modo a indicar ao

consumidor que o produto possui um “algo mais”, além das características já associadas ao produto orgânico.

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•É complementar ao programa Orgânico e de adesão voluntária, não podendo ser utilizado individualmente por projetos convencionais;

•A partir do que já é estabelecido para o Selo Orgânico, incorpora o conceito de melhoria contínua da Sustentabilidade ambiental do projeto e da Qualidade de Vida de todos os envolvidos no processo;

•O acompanhamento destas melhorias é feito através da seleção de programas específicos cujos indicadores e metas sejam passíveis de checagem e comparação a cada auditoria realizada;

Programa de melhoria no nível educacional dos trabalhadores

CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DO PROGRAMA-1CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DO PROGRAMA-1

ItemSituação atual

( Indicador )Meta Ação Quem Executa Quando

Analfabetismo10% dos

trabalhadores a campo

Erradicação nos próximos

03 anos.

Disponibilizar transporte/

local/ equipe para instrução

Empresa/ Sindicato/ Sec. De Educação

Entre-safra

( Março a Agosto )

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ESTÁ DIVIDIDO EM 2 SUB-PROGRAMAS: •Programa de Responsabilidade Eco-Social nas empresas ( Indústrias e Propriedades ) – Direcionado às situações em que existem relações trabalhistas formais estabelecidas entre patrões e empregados;

•Programa de Qualidade de Vida na Agricultura Familiar – Direcionado às situações que abrangem desde as relações contratuais não cobertas pela legislação trabalhista estabelecidas entre comercializadoras e fornecedores até as relações informais entre produtores dentro da mesma entidade ( Associação, Cooperativa )

É GERENCIADO POR COMISSÃO TRIPARTITE COMPOSTA POR, AO MENOS:

•Um representante do IBD;

•Um representante dos empregadores, das comercializadoras ou da direção da Coop.;

•Um representante dos empregados, dos fornecedores de produtos ou dos cooperados;

CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DO PROGRAMA-2CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DO PROGRAMA-2

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ENGAJAMENTO IMEDIATO OU POSTERIOR: •Em cada sub-programa foram definidas condições que, confrontadas com a situação atual de cada projeto, os habilitam a um engajamento imediato ( logo após a primeira inspeção, permitindo o uso imediato do Selo Eco-Social em seus produtos ) ou posterior ( após, pelo menos um ano de execução dos programas citados );

•As condições para engajamento imediato estão identificadas nas Diretrizes com este símbolo ( ), enquanto as condições para engajamento posterior estão identificadas com este símbolo( ).

SELEÇÃO DE PROGRAMAS ( 02 p/ cada Item )•O Critério utilizado é o grau de desvio dos parâmetros utilizados em relação ao definido em lei ou ideal pretendido pela Comissão;

METAS - As metas estabelecidas, salvo situações específicas, deverão buscar resultados mínimos de 30% ( em ganhos ou reduções ) em um período máximo de 05 anos;

CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DO PROGRAMA-3CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DO PROGRAMA-3

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Projeto define a qual sub-programa estará atendendo.

Organiza a sua Comissão Gerenciadora.

Define o “Marco Zero”(Avaliação das condições ambientais e sociais segundo uma pauta de

parâmetros)

Confere a possibilidade de engajamento imediato ou posterior

Seleciona os programas prioritários.

Define indicadores e metas para cada programa selecionado.

Inicia a execução dos programas.

Monitora o seu andamento e cumprimento das metas estabelecidas.

COMO FUNCIONA O PROGRAMA – AÇÕES DO PROJETO.COMO FUNCIONA O PROGRAMA – AÇÕES DO PROJETO.

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IBD confere se perfil do projeto corresponde a sub-programa escolhido.

Avalia a legitimidade da Comissão Gerenciadora.

Audita e valida o “Marco Zero”(Confere se dados ambientais e sociais apresentados conferem com a

realidade encontrada)

Confere e aprova o engajamento imediato ou posterior

Confere os critérios utilizados na seleção dos programas prioritários.

Avalia a consistência dos indicadores e metas selecionados para cada programa.

Confirma o inicio da execução dos programas.

Monitora o seu andamento e cumprimento das metas estabelecidas.

COMO FUNCIONA O PROGRAMA – AÇÕES DO IBD.COMO FUNCIONA O PROGRAMA – AÇÕES DO IBD.

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COMO FUNCIONA O PROGRAMA – TRÂMITE INTERNO - IBD.COMO FUNCIONA O PROGRAMA – TRÂMITE INTERNO - IBD.

87

5

4

2

43

2

Diretoria

Gerencia de Certificação

Contratos Contabilidade

Arquivos

xeroxInspetor

ProjetoMatricula Agenda

Inspeção1

BancoDe

Dados

PendênciasE

Exportação

AnáliseDe

Relatórios

ConselhoDe

Certificação5

Carta Do Conselho6

Certificado Orgânico Anual

Certificado de Transação9

2

 

DOCUMENTOS INICIAIS

PROD. INDIVIDUALIZADO

GRUPOS DE PRODUTORES

INDÚSTRIAS

• FORMULÁRIO DE MATRÍCULA MÓDULO XIV – SELO ECO-

SOCIAL

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SISTEMA PADRÃO ( JÁ EM USO )•O IBD inspeciona 100% dos produtores ou comunidades novas

a cada safra/ano ou quando o grupo não possui nenhum Controle Interno;

•Quando o grupo já iniciou a estruturação de seu Controle Interno mas este ainda não tem condição de inspecionar todos os produtores, o IBD reinspeciona todos os produtores que apresentaram alguma condição a ser cumprida de uma safra para a outra;

•Os demais produtores são inspecionados pelo controle interno do grupo;

•Quando o Controle Interno esta estruturado e consegue inspecionar 100% do grupo, o IBD pode trabalhar por amostragem ( mínima de 25% do grupo );

•Ao término da inspeção, é gerado um relatório onde são registrados todos os dados ( colheita total, estoques, etc. ) e problemas do grupo, tais como problemas ambientais ( RL, APP ) e divisas com vizinhos convencionais.Também são checados parâmetros sociais tais como renda familiar, condição de habitação, acesso a educação, etc;

•Os problemas e indicadores de cada agricultor são tabulados e agrupados em planilhas ( Mapas de Problemas ) onde é possível se visualizar o grupo como um todo, bem como avaliar a sua evolução na resolução dos mesmos.

GRUPOS DE PRODUTORES – PARTICULARIDADES DO PROGRAMAGRUPOS DE PRODUTORES – PARTICULARIDADES DO PROGRAMA

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PROGRAMA ECO-SOCIAL•O grupo é tratado como um todo;

•As metas referem-se ao % de produtores enquadrados em determinado perfil;Ex: Em pelo menos 80% das propriedades vinculadas ao grupo que já tenham atingido o status orgânico não poderão mais existir vasilhames de agrotóxicos (cheios ou vazios ) armazenados;

VANTAGEM PARA OS GRUPOS;•Os grupos em processo de certificação pelo IBD já vem sendo conduzidos segundo a lógica de monitoramento de indicadores a 04 anos – O sistema já está implementado, testado e é viável.

GRUPOS DE PRODUTORES – PARTICULARIDADES DO PROGRAMAGRUPOS DE PRODUTORES – PARTICULARIDADES DO PROGRAMA

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CUSTOS DO PROGRAMA ECO-SOCIAL IBDCUSTOS DO PROGRAMA ECO-SOCIAL IBD

ASSUNTO TAXA FREQUÊNCIA

MATRÍCULA INCLUSA NA TAXA FIXA ANUAL XXXXX

INSPEÇÃO

INCLUSA NA TAXA FIXA ANUALOBS – NÃO ESTÃO INCLUÍDOS OS CUSTOS

DE DESLOCAMENTO, HOSPEDAGEM E ALIMENTAÇÃO.

ANUAL

TAXA DE CERTIFICAÇÀO

INCLUSA NA TAXA FIXA ANUAL CONFORME TABELA A SEGUIR

CONFORME ACERTO DO NÚMERO DE PARCELAS

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CUSTOS DO PROGRAMA ECO-SOCIAL IBDCUSTOS DO PROGRAMA ECO-SOCIAL IBD

PERFIL DO PROJETO ( EMPRESAS OU PROPRIETÁRIOS RURAIS )

TAXA (MATRÍCULA/INSPEÇÃO/CERTIFICAÇÃO)

ABAIXO DE R$ 100.000,00 R$ 2.000,00

DE R$ 100.000,01 A R$ 300.000,00 R$ 3.000,00

DE R$ 300.000,01 A R$ 600.000,00 R$ 4.000,00

DE R$ 600.000,01 A R$ 1.000.000,00 R$ 6.000,00

DE R$ 1.000.000,01 A R$ 5.000.000,00 R$ 8.000,00

DE 5.000.000,01 A R$ 10.000.000,00 R$ 12.000,00

ACIMA DE 10.000.000,01 R$ 15.000,00

PERFIL DO PROJETO ( GRUPOS DE PRODUTORES )

TAXA (MATRÍCULA/INSPEÇÃO/CERTIFICAÇÃO)

COTA ÚNICA – GRUPO MÍNIMO DE 20 PRODUTORES R$ 100,00 / PRODUTOR / ANO