MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL TURMA 53

PÓS-GRADUAÇÃO DA FGV

O mundo empresarial, devido a suas constantes mudanças, tem exigido e buscado

profissionais competentes, hábeis em gerenciar diferentes áreas e com uma visão

estratégica para enfrentar os desafios. Essa busca de profissionais de gabarito tem

impulsionado cada vez mais os executivos a procurarem, em Programas de Educação

Continuada, o conteúdo e conhecimento para assim atender às necessidades

imediatas do mercado.

Sendo assim, para suprir essa demanda, a FGV desenvolveu o MBA em Gestão

Empresarial, que aborda uma multiplicidade de conceitos e práticas, essenciais para

a formação de profissionais que buscam agir e intervir no mundo dos negócios, cada

vez mais globalizado e competitivo.

O programa é destinado a profissionais que desejam se instrumentalizar nas diversas

áreas do conhecimento da administração. Essa interdisciplinaridade faculta ao

participante uma visão estratégica no processo decisório. Sua estrutura tem por

objetivo oferecer o aprimoramento dos executivos, oriundos de diferentes áreas de

formação acadêmica, para assumirem posições de destaque nas organizações. Os

temas abordados enfocam agilidade, liderança, flexibilidade para enfrentar a

incerteza, criatividade, comunicação, relacionamento interpessoal e grupal, bem

como instrumentais nas diversas áreas de atuação do executivo – finanças,

marketing, gestão de pessoas, controladoria e estratégia, dentre outras. Ou seja, todos

os temas estão associados ao desenvolvimento de habilidades e oferecem os

conhecimentos técnicos e gerenciais para a formação do gestor contemporâneo. É de

se destacar também, o desenvolvimento da capacidade empreendedora do

participante, aluno, onde o mesmo é incentivado a desenvolver um projeto final de

curso, de caráter prático, que venha agregar valor para si próprio ou para a empresa

em que atua.

APRESENTAÇÃO

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

OBJETIVOS

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

O MBA em Gestão Empresarial tem como objetivo proporcionar a capacitação

técnica aprofundada na gestão de empresas de seus participantes, desenvolvendo a

visão estratégica e de mercado, numa visão integrada e global. Desta forma o MBA

apresenta os seguintes objetivos específicos:

4Desenvolver visão estratégica do participante.

4Oferecer instrumentais, permitindo ao participante uma maior eficiência no

processo decisório.

4Desenvolver a capacidade de analisar, estruturar e sintetizar as informações

relacionadas à área de gestão.

4Desenvolver habilidades pessoais em comunicação, planejamento e liderança.

4Contribuir na formação de executivos para a área de gestão,

4Contribuir para o aumento da capacidade empresarial do participante bem como

para a competitividade das organizações de que fazem parte.

PÚBLICO-ALVO

O programa MBA Executivo em Gestão Empresarial tem como público alvo:

4Profissionais cujo ponto atingido em suas carreiras os obriga a atingir novos

níveis de formação acadêmica.

4Profissionais que sintam necessidade de atualização e reciclagem de

conhecimentos.

4Profissionais que aspirem a cargos executivos em suas empresas e que

demandem, além de experiência profissional, sólidos conhecimentos de

economia, gerência, finanças, estratégia, pessoas e marketing.

4Profissionais que desejem desenvolver sua capacidade empreendedora, por

intermédio da condução de um novo negócio - próprio ou projeto em sua

empresa

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

PROGRAMA DO CURSO

Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas...........24 h/a

Contabilidade para Executivos............................................24 h/a

Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas....................24 h/a

Economia Aplicada................................................................24 h/a

Estratégia de Empresas.........................................................24 h/a

Finanças Corporativas...........................................................24 h/a

Fundamentos de Marketing.............................................24 h/a

Gestão de Marketing.............................................................24 h/a

Gestão da Qualidade.............................................................24 h/a

Matemática Financeira..........................................................24 h/a

Gestão de Projetos................................................................24 h/a

Gestão Integrada de Custos e Orçamento.........................24 h/a

Jogos de Negócios.................................................................24 h/a

Negociação.............................................................................24 h/a

Projeto Integrado de Negócios...........................................24 h/a

Metodologia de Ensino Superior (online)........................36 h/a

Metodologia de Pesquisa (online).....................................36 h/a

TCC – Trabalho de Conclusão de Curso

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

Carga Horária Total do Curso...........................................432 h/a

EMENTAS

Aspectos Comportamentais da Gestão de PessoasMudanças comportamentais. Aprendizagem e comportamentos organizacionais.

Ética aplicada às relações de trabalho. Comunicação. Motivação. Liderança como

essência da gestão. Formação e desenvolvimento de equipes.

Contabilidade para ExecutivosFundamentos da Contabilidade e princípios fundamentais. Demonstrações

Contábeis de acordo com a Lei das S/A: Balanço Patrimonial, Demonstração do

resultado, Mutações do Patrimônio Líquido, Demonstração do Fluxo de Caixa e

Demonstração do Valor Adicionado. Participações Societárias e variações do

Patrimônio Líquido. Situação financeira x situação econômica. Critérios de análise

econômico—financeira: análise vertical, horizontal e indicadores de liquidez,

endividamento, lucratividade e rentabilidade.

Dimensões Funcionais da Gestão de PessoasContextualização da gestão de pessoas. Desafios para a área de gestão de pessoas.

Gestão flexibilizada de pessoas. Gestão de competências. Gerenciamento de talentos.

Captação e seleção de talentos. Reconhecimento e remuneração. Avaliação de

desempenho. Certificação de competências. Aprendizagem e cultura organizacional.

Universidades corporativas.

Economia AplicadaConceitos econômicos. Demanda, oferta e estruturas de mercado. Mensuração da

atividade econômica. A moeda e o sistema financeiro. Inflação e índices de preços.

Balanço de pagamentos. Balança comercial, conta de capital e regimes cambiais.

Modelos de conjuntura e crescimento.

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

Estratégia de EmpresasEvolução do pensamento estratégico. Gestão estratégica no novo milênio. Análise do

ambiente externo. Cenários, oportunidades, ameaças e o ambiente competitivo.

Análise do ambiente interno. Aplicação das principais ferramentas estratégicas.

Desenvolvimento de estratégias. Balanced scorecard (BSC). Objetivos e plano de

ação.

Finanças CorporativasVisão geral de finanças. Risco e retorno - beta e o modelo CAPM, CMPC. Fluxo de

caixa e capital de giro. Critérios para análise de projetos. Período payback simples e

descontado. Valor presente líquido. Taxa interna de retorno. Índice de lucratividade

líquida. Ponto de equilíbrio. Avaliação de empresas e projetos - Conceitos

fundamentais.

Fundamentos de MarketingO Conceito de Marketing. O Ambiente de Marketing. Elementos do Composto de

Marketing. Comportamento do Consumidor. Inteligência de Marketing.

Segmentação de Mercado. Posicionamento. A Interface do Marketing com outras

Áreas Funcionais da Organização.

Gestão da QualidadeEvolução do processo da qualidade. Conceitos básicos. Prêmio Nacional da

Qualidade e o Modelo Excelência da Gestão®. Normas ISO. Certificação. Sistemas

integrados de gestão. Padronização e melhoria. Ciclo PDCA. Gerenciamento da

melhoria e gerenciamento da rotina. Ferramentas para gerenciamento. Métodos

específicos de gestão. Metodologia para implantação.

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

Gestão de MarketingGestão de Marketing como Ferramenta Competitiva. Desenvolvimento da Proposta

de Valor. Desenvolvimento do Mix de Marketing. Marketing de Serviços. Estratégia,

Planejamento e Gestão Estratégica. Planejamento, Implementação e Controle de

Marketing.

Matemática FinanceiraRelação fundamental e taxas de Juros. Regime de juros simples. Calculo de taxas

simples, valor atual e montante. Regime de juros compostos. Equivalência de taxas e

capitais. Calculo do valor presente e valor futuro. Série uniformes de pagamentos.

Sistemas de amortização: tabela price e sistema de amortização constante. Método de

análise de fluxos de caixa. Desconto racional composto e desconto comercial.

Gestão de ProjetosDefinição de projeto. Evolução da gerência de projetos. Estrutura analítica de

projetos (EAP). Diagrama de Gantt. Diagrama PERT/CPM. Caminho crítico. Custos.

Cronogramas físico e financeiro. Alocação de recursos humanos e financeiros.

Controle do projeto. Ferramentas computacionais para gerência de projetos. Análise

da gerência de projetos.

NegociaçãoA negociação como instrumento de gestão e liderança de equipes. Características de

um bom negociador. Perfil do negociador. Os ambientes de negociação e os

principais tipos e abordagens. O processo, planejamento e preparação de

negociações. As formas de abordar conflitos. O posicionamento estratégico e passos

táticos. Maximização de resultados no relacionamento das partes durante a

negociação. Uso da uniformização do tempo e do poder.

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

Gestão Integrada de Custos e OrçamentoConceitos e terminologia de custos. Composição e comportamento dos custos.

Custos para a determinação lucro. Custos para o controle das operações. Custos para

tomada de decisão. Custeio direto X custeio por absorção. Custos fixos x custos

variáveis. A importância da margem de contribuição. A determinação do ponto de

equilíbrio. Grau de alavancagem operacional. Conceitos básicos de orçamento

empresarial. A estrutura do orçamento empresarial. As funções de planejamento e

controle. Os orçamentos básicos. O orçamento de operação. O orçamento de

Investimentos. O orçamento de caixa. As demonstrações projetadas.

Jogos de NegóciosAplicação dos conhecimentos aprendidos ao longo do curso em atividades que

simulem situações reais do cotidiano competitivo da atividade empresarial.

Introdução à dinâmica de Jogo de Negócios. Revisão e integração dos conceitos

utilizados na gestão empresarial por intermédio da utilização de modelo de

simulação (business game) que contempla decisões / “jogadas” associadas às

temáticas de economia, estratégia, controle contábil e financeiro, operacional,

finanças, mercadológica e outras aprendidas durante o MBA.

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

Projeto Integrado de NegóciosFundamentos e conceitos de empreendedorismo. Tipos de empreendedorismo. A

importância do empreendedorismo. Perfil do empreendedor. Projeto Integrado de

Negócios – plano de negócios desenvolvido pelos participantes do MBA, em grupo.

O conceito de plano de negócios. Estruturação e apresentação de um plano de

negócios. Etapas de elaboração do plano de negócios, incluindo os aspectos do: ramo

de atuação, definição do negócio, estudo de mercado, análise estratégica, os aspectos

mercadológicos, as previsões orçamentárias, os resultados financeiros esperados, às

práticas relativas à gestão de pessoas e os demais aspectos operacionais. “Venda” do

plano de negócios para “investidores”.

EAD DocênciasMetodologia de Ensino SuperiorFocaliza os elementos constitutivos do processo de ensino-aprendizagem,

discutindo planejamento, metodologias e avaliação, de modo a possibilitar aos

alunos a construção de saber, e possibilita ao futuro professor o acesso aos conteúdos

básicos inerentes ao trabalho docente no contexto do ensino superior, bem como a

discussão de questões pertinentes a essa realidade.

sMetodologia de PesquisaTrata das diferentes formas da pesquisa científica, das metodologias e dos

instrumentos de coleta de dados, bem como da formatação de projetos, relatórios de

pesquisa e monografias, proporcionando o suporte necessário à elaboração,

formatação e edição de projetos de pesquisa e monografias, de modo que eles se

enquadrem formalmente nos parâmetros observados não só pelas agências oficiais

de fomento à pesquisa como por programas de pós-graduação.

INFORMAÇÕES ADICIONAIS

Aulas às quartas e quintas-feiras à noite (18h30min às 22h50min), em semanas alternadas,

durante aproximadamente 20 meses.

Documentos para Matrícula:

42 fotos 3 x 4.4Cópia da carteira de identidade e do CPF, ou cópia da carteira de classe.4Cópia autenticada do diploma de graduação (na falta do diploma será aceita,

provisoriamente, a declaração de conclusão do curso).4Autorização para faturamento (contendo razão social, CNPJ, endereço e plano de

pagamento) ou cheque para pagamento da parcela de entrada.

Condições de Pagamento*:

4R$ 16.540,00 à vista4R$ 8,270,00 de entrada mais 12 parcelas de R$ 744,004R$ 4.480,00 de entrada mais 18 parcelas de R$ 749,004R$ 1.000,00 de entrada mais 24 parcelas de R$ 749,00

* Contratos com parcelamento superior a 12 meses, sofrerão, a partir da 13ª mensalidade,

reajuste do IGPM/FGV.* Valores incluem apostilas e taxa de emissão do certificado de conclusão da Fundação

Getulio Vargas.

Os interessados deverão encaminhar a pré-inscrição pelo site

www.mmurad.com.br e aguardar o contato da coordenação da

M.Murad/FGV para confirmação da inscrição.

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