PROGRAMA ELEITORAL REVISTA LOW - Paulo Vistas 2017 · académicos, associativos e empresariais, bem...

P A U L O V I S T A SP R E S I D E N T E

PROGRAMA ELEITORALAUTÁRQUICAS 2017

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PROGRAMA ELEITORAL2017-2021

P A U L O V I S T A SPRESIDENTE

Oeirenses, Sou �lho de Oeiras e procuro representar uma geração que sempre viveu em demo-cracia e que percebe a importância do respeito pelos que nos antecederam e a neces-sidade de garantir o futuro daqueles que depois de nós virão. Valores como a solida-riedade, o respeito e a verdade são marca identitária do nosso projeto para Oeiras. Esta proposta que aqui apresento é o resultado de inúmeros contributos cientí�cos, académicos, associativos e empresariais, bem como de muitos oeirenses que indivi-dualmente quiseram participar nesta nova etapa da nossa vida em comunidade. Cria-remos as condições para transformar uma boa ideia num projeto e este numa realida-de. Seremos cultores da ambição e da criatividade de cada um. Seremos realizadores dos vossos sonhos para Oeiras. Isto só se consegue com trabalho e com o contributo de todos, de uma forma integra-da e estruturada sempre pautada pela seriedade, honestidade e transparência a que a gestão do que é de todos nos obriga. Apresentamos um projeto de crescimento sustentado e uma estratégia coerente e transversal a longo prazo – 2017/2025 - que visa o bem-estar de todos, capaz de mobi-lizar os oeirenses para serem parte ativa na sua concretização. O desenvolvimento integrado que permitirá construir uma cidade circular onde a vida começa, acontece e termina em Oeiras, exige políticas inovadoras em áreas tão diversas como: Seguran-ça, Turismo, Cultura, Centros Históricos, Transportes, Acessibilidades, Mobilida-de, Empresas, Comércio Local, Emprego, Empreendorismo, Ciência e Tecnologia, Economia do Mar, Infância, Educação e Ensino, Juventude, Entretenimento e Des-porto, Ambiente, Lazer e Animais, Reabilitação Urbana e Habitação Municipal, Saúde e Ação Social, 3ª Idade, Envelhecimento Ativo e Sociedade Inclusiva. Queremos continuar a liderar um projeto de desenvolvimento económico e social e a partilhar uma visão de cidade onde todos têm lugar, num ambiente de liberdade e de ambição. Queremos dar a conhecer Oeiras pelas boas razões e que esta nossa “casa comum” seja um espaço de progresso e de coesão social, de paz e de tranquilidade, de concretização de sonhos e de felicidade. Isto é Viver Oeiras!Isto é Olhar Em Frente >>

Paulo Vistas

VIA RÁPIDA PARA A FELICIDADE 2017-2025

CIDADES INTELIGENTESCOMUNIDADE DO FUTURO


Com este programa e com o apoio de todos os Oei-renses vamos estar na vanguarda das comunidades do futuro.

.Vamos apoiar as famílias reduzindo o IMI para a taxa mínima legal e reintroduzir condições especiais para as famílias com mais de dois �lhos.

.Todo este plano permitirá a Oeiras ser uma cidade inteligente, com um modelo de governação aberto. Você vai poder Governar Connosco. Todos os Oeirenses vão poder participar nas decisões do seu Futuro.

.Vamos criar uma plataforma interativa onde poderá ver as sessões da assembleia municipal e as sessões públicas de Câmara, e interagir com estes orgãos de poder local.

.Vamos criar a �gura do Provedor do Munícipe. Tem uma reclamação e não foi ouvido? Tem algo com que não concorda e quer reclamar?Esta entidade independente fará a ponte entre os serviços municipais e todos os oeirenses. Todos os pedidos ou reclamações serão respondidos com expli-cações. Os munícipes ou grupos de cidadãos poderão agendar reuniões para a resolução de problemas ou encaminhamento dos mesmos.

Eu quero estar aqui.Eu quero viver aqui.

Com este programa e com o apoio de todos os Oei-renses vamos estar na vanguarda das comunidades do futuro.

.Vamos apoiar as famílias reduzindo o IMI para a taxa mínima legal e reintroduzir condições especiais para as famílias com mais de dois �lhos.

.Todo este plano permitirá a Oeiras ser uma cidade inteligente, com um modelo de governação aberto. Você vai poder Governar Connosco. Todos os Oeirenses vão poder participar nas decisões do seu Futuro.

.Vamos criar uma plataforma interativa onde poderá ver as sessões da assembleia municipal e as sessões públicas de Câmara, e interagir com estes orgãos de poder local.

.Vamos criar a �gura do Provedor do Munícipe. Tem uma reclamação e não foi ouvido? Tem algo com que não concorda e quer reclamar?Esta entidade independente fará a ponte entre os serviços municipais e todos os oeirenses. Todos os pedidos ou reclamações serão respondidos com expli-cações. Os munícipes ou grupos de cidadãos poderão agendar reuniões para a resolução de problemas ou encaminhamento dos mesmos.

Eu quero estar aqui.Eu quero viver aqui.

MOBILIDADE, ACESSIBILIDADESE TRANSPORTES


A Mobilidade e os Transportes têm um efeito decisivo na qualidade de vida dos cidadãos e representam um deci-sivo fator de atratividade e competitividade do territó-rio. Apesar de não ser competência exclusiva do municí-pio, vamos tornar Oeiras mais acessível.

. Mobilidade a 100% para todos, removendo as barreiras ainda existentes e tornando a vida mais fácil a todos aque-les que têm mobilidade condicionada.

. Construir o prolongamento da Via Longitudinal Norte, uma das mais estruturantes do Concelho, traçada paralelamente a norte da A5, facilitando a mobilidade interna no municí-pio e o descongestionamento da Av. Marginal.

. Construir em Conjunto com a BRISA o Nó de ligação de Oeiras/Paço de Arcos Norte à A5, a partir da EN 249-3, atra-vés de um viaduto e nova praça de portagens, desconges-tionando os acessos ao Taguspark e ao Lagoas Park.

. Construir Uma Variante de Ligação à CREL na Rotunda dos Cavalos, em direção à Cidade do Futebol, facilitando o acesso a esta importante rede viária.

. Construir Uma Faixa Adicional na A5, na Saída para a CRIL, em conjunto com a BRISA, descongestionando aquela que é uma das mais utilizadas estruturas viárias do concelho.

. Construir o viaduto da Quinta da Fonte que ligará as duas fases deste parque empresarial.

. Construir uma Rotunda na Curva dos Pinheiros na Av. Mar-ginal, facilitando a inversão de sentidos.

. Construir Uma Nova Ligação a Vila Fria, com início na Rotunda Vítor Alves, melhorando o acesso a esta Zona do Concelho.

. Construir o Nó de Ligação do Alto do Duque, na saída de Mira�ores para a CRIL, acabando com um dos últimos entra-ves à ligação do Concelho a esta importante rede viária.

. Desnivelar a Rotunda das Cicas e a Rotunda da Proteção Civil, em Carnaxide, contribuindo para o descongestiona-mento do trânsito numa das zonas do concelho com maior volume de tráfego.

MOBILIDADE, ACESSIBILIDADESE TRANSPORTES


. Construir a Ciclovia Universitária ligando os polos univer-sitários do Concelho ao Passeio Marítimo, assim promo-vendo o uso da bicicleta como meio de transporte alterna-tivo e facilitando a mobilidade em segurança da nossa população mais jovem à zona ribeirinha de Oeiras.

. Criar uma via dedicada para bicicletas em toda a exten-são do Passeio Marítimo, dando continuidade ao troço entre Caxias e a Cruz-Quebrada.

. Construir uma passagem pedonal sobre a Marginal e Via Férrea entre o Dafundo e o Terrapleno de Algés, facilitan-do o acesso à zona ribeirinha e ao Passeio Marítimo.

. Construir uma passagem subterrânea entre a Terrugem (Zona do Museu Automóvel) e a Marginal, em Caxias, faci-litando o acesso das populações à zona ribeirinha.

. Reordenar a Av. 25 de Abril em Linda-a- Velha de forma a facilitar o tráfego numa das mais pressionadas artérias do Concelho.

. Reforçar a Oferta de Estacionamento na Praia da Torre em 200 lugares, para descongestionar uma das estruturas de lazer mais procuradas do concelho.

. Construir Estacionamento Urbano nas Zonas de Maior Pressão Automóvel:- Oeiras - 300 lugares- Paço de Arcos - 300 lugares- Cruz-Quebrada - 200 lugares

Alargar o Programa Rotas a todas as freguesias de Oeiras permitindo pequenas deslocações de cidadãos com di�culdades de mobilidade.

. Criar um corredor bus da estação de Algés até à Falaguei-ra.

.Construir uma Rotunda na Estrada Militar, em Queijas, entre o nó da calçada dos moinhos e o Lameiro, incremen-tando a segurança para peões e viaturas. . Construir a Rotunda Ribamar em Algés no cruzamento entre o Jardim Municipal de Algés, o Palácio Anjos e o Palácio Ribamar, contribuindo para o descongestiona-mento do trânsito . . Construir a Rotunda do Piauí, no Moinho das Antas em Oeiras, contribuindo para o descongestionamento do trânsito.

- Algés - 300 lugares- Mira�ores - 400 lugares- Linda-a-Velha - 200 lugares

EMPREGOE EMPREENDORISMO


Emprego e Empreendedorismo constituem a imagem de marca de Oeiras. Com base nos grandes cluster’s de desenvolvimento criados, Oeiras atraiu sectores de vanguarda e pro�ssionais superiormen-te especializados, que adotaram Oeiras como a sua casa, elevando os rácios de uma população quali�-cada e de poder de compra ímpares em Portugal. Atrair novas empresas e instituições de elevado potencial tecnológico e cientí�co constitui a condi-ção para se Olhar em Frente.

. Criar um Cluster de Biotecnologias. Vamos implemen-tar uma política municipal ligada á ciência. Oeiras, que concentra hoje cerca de 30% da capacidade cienti�ca do País, será um imenso BIOPARK.

. Criar a Oeiras Cidade criACTIVA. Integrar o Município na Rede de Cidades Criativas da UNESCO (UNESCO CREATIVE CITIES NETWORK).

. Criar o Programa de Estímulos ao Empreendedorismo Tecnológico de Oeiras, com a integração de novas em-presas na rede de incubadoras de Oeiras.

. Criar a Fábrica de Empresários. Você tem uma ideia?! Nós temos a solução. Crie o seu próprio negócio. Esta fábrica terá duas áreas de intervenção: Start-up’s e pes-soas que querem abrir um negócio tradicional e preci-sam de ajuda. Vamos ajudar a criar novos empresários e novos empregos.

. Concluir o Centro de Congressos e Exposições em Paço de Arcos, Com capacidade de resposta para as necessi-dades das empresas situadas nos parques empresariais e com diferentes valências (feiras, exposições, confe-rências, espetáculos musicais e desportivos, … ).

EMPREGOE EMPREENDORISMO


. Criar a Rede de Incubadoras de Oeiras. Reunindo as dife-rentes incubadoras do Concelho, criaremos uma platafor-ma que permita a atração de �nanciadores e a colabora-ção do tecido empresarial com as unidades de investiga-ção e conhecimento já existentes.

. Criar o Forum Oeiras Tech, construindo sinergias entre as Unidades de Investigação e Conhecimento, as Empresas e as Incubadoras existentes no Conce-lho, derrubando muros entre a ciência e as empresas.

. Promoção Internacional de Oeiras. A captação de novos clusters e de novas empresas internacionais implica uma política proactiva, de promoção de Oeiras como destino de eleição. Vamos marcar pre-sença nos grandes certames internacionais em asso-ciação com o Governo e com as agências de desen-volvimento nacionais.

.Dinamização do centro de Caxias com mais oferta de estacionamento, mais espaço para esplanadas e uma superfície comercial de dimensão adequada às necessidades dos residentes.

CIÊNCIA E TECNOLOGIA


Oeiras tem uma capacidade cientí�ca instalada invulgar, com múltiplos centros de investigação e laboratórios, o primeiro parque de tecnologia do país - O TagusPark. Universidades públicas e priva-das e ainda as sedes de múltiplas empresas de base tecnológica. Estes representam milhares de empre-gos e uma população com elevado nível de forma-ção. Olhar em Frente é continuar a atrair novas instituições e empresas tecnológicas para Oeiras.

. Ampliar a Rede Wi.Fi gratuita para todo o concelho de Oeiras.

. Construir um Centro de Investigação de Astronomia e Astrofísica – CIAO, O planetário de Oeiras, com Ligação ao Planetário Adler de Chicago, ao de Nova Iorque e ao de Los Angeles, com cooperação da Agência Espacial Europeia – ESA. Ficando a fazer parte dos principais centros de Astronomia e Astrofísica do Mundo.

. Promover o Empreendedorismo Quali�cado de Base Tecnológica. Apostaremos em promover o emprego cientí�co e tecnológico em Oeiras, apoiando o traba-lho das incubadoras de empresas e das instituições geradoras de conhecimento em programas especiali-zados para o efeito.

. Criar a Feira do Emprego Cientí�co. Certame anual de emprego cientí�co e tecnológico, potenciando a cria-ção de mais empregos quali�cados nesta área.

CIÊNCIA E TECNOLOGIA


. Criar Prémios Jovem Cientista de Oeiras. Queremos destacar e reconhecer aqueles que em Oeiras geram conhecimento e, para isso, implementaremos uma polí-tica de reconhecimento e promoção da atividade cientí-�ca em Oeiras, apostando também na criação de um grande prémio de Ciência, apresentado em cerimónia no Concelho e que contribuirá para projetar a imagem nacional e internacional de Oeiras enquanto espaço privilegiado de ciência e tecnologia.

. Criar o Parque Temático dos Jovens Inventores by Lego com um núcleo museológico de novas tecnologias no Parque dos Poetas.

. Criar Quiosques Tecnológicos. Levar as consolas de jogo e os computadores para a rua fomentando a interação dos jovens com as novas tecno-logias em contexto social partilhado e intergrado com a meio envolvente.O Eixo Verde e Azul será um dos projectos associados a este programa.

ECONOMIA DO MAR


Portugal é um dos Países com maior plataforma ma-rítima do mundo. Os oceanos oferecem uma nova e inexplorada fonte de recursos. A atividade maríti-ma e náutica conhecerão um novo desenvolvimen-to nos próximos anos. Oeiras está a Olhar em Frente para o Mar.

. Criar um projeto de reordenamento da Frente Ribeiri-nha que incluirá: - Requali�cação da Marina de Oeiras - Construção da Marina de Paço de Arcos

. Criar o Observatório do Mar. Centro Cientí�co da exploração sustentável dos recursos marinhos e maríti-mos.

. Criar o TROFÉU OEIRAS INTERNATIONAL SAILING CUP, com o objetivo de fazer do concelho de Oeiras um polo de Vela, com a capacidade para atrair inúmeras compe-tições nacionais e internacionais.

. Promover o acesso à prática da Náutica dos jovens do concelho em idade escolar em estreita articulação com o Desporto Escolar, no âmbito dos Centros de Forma-ção Desportiva para a Área Náutica (CFD’s) e a Escola Náutica.

. Apoiar o desenvolvimento de negócios de náutica de cariz inovador.

INFÂNCIA, EDUCAÇÃOE QUALIFICAÇÃO


. Oeiras tem as melhores escolas do país. Construiu centros escolares novos, requali�cou e equipou Jar-dins de Infância e as escolas do 1º ciclo que depen-dem de si. Fez uma parceria com a Universidade Nova de Lisboa no sentido de apoiar todas as esco-las do concelho na monitorização e avaliação dos seus resultados, no acompanhamento e na procura da excelência na educação.

. Nos últimos 3 anos, as escolas do concelho de Oeiras subiram e consolidaram, nos rankings dos exames nacionais, médias acima das nacionais e das dos muni-cípios vizinhos. Olhar em Frente é apostar sempre mais na Educação.

Queremos ter os melhores alunos da Europa

. Disponibilizar 18 Milhões de Euros para requali�car as escolas ainda não requali�cadas do concelho.

. Custear o prolongamento do horário nas escolas, pro-movido pelas associações de pais, a 100%, para famí-lias de baixo rendimento, e, por comparticipação, con-forme os escalões do IRS.

. Construir mais creches.

. Criar e promover programas de estímulo ao cálculo mental para crianças a partir dos 3 anos.

. Incentivar e apoiar as escolas na criação de projetos inovadores que visem a excelência na formação acadé-mica e/ou humana dos seus alunos.

. Promover e �nanciar ações de formação de professo-res orientadas para resultados, através do Centro de Formação das Escolas do Concelho de Oeiras (CFECO).

. Atribuir prémios a escolas, alunos e professores que se distingam pelo mérito e resultados.

INFÂNCIA, EDUCAÇÃOE QUALIFICAÇÃO


. Disponibilizar mais autocarros às escolas para apoio às visitas de estudo.

. Oferecer e levar às escolas, no âmbito da programação cultural do Município, espetáculos culturais de qualida-de destinados aos alunos.

. Incentivar a ligação do ensino ao mundo do trabalho reforçando o apoio às escolas na formação em contexto de trabalho para os alunos dos cursos pro�ssionais.

. Interligar as instituições artísticas e desportivas do con-celho e as escolas.

. Criar programa de Natação para todas as crianças Oei-renses.

. Todas as crianças terão acesso atividades de ciência, arte e desporto a partir dos 3 anos.

. Não ao abandono escolar!Criar O�cinas de Aprendizagem para alunos com insu-cesso escolar a partir do 5º ano. Para dar oportunidade aos alunos de serem bons numa característica pessoal que gostem ou dominem, ou seja, potenciar o seu talento natural. Com isto vamos apoiar o seu sucesso escolar até ao 12º ano com equivalência para o acesso a um Politécnico ou uma escola Pro�ssional, em áreas como a electricidade, mecânica, costura, cozinha, restauração e hotelaria, carpintaria, marcenaria, artes plásticas e música.

CULTURA, TURISMOE CENTROS HISTÓRICOS


A Cultura é transversal a todas as áreas da governação. Ela deve sustentar a política de reabilitação dos Cen-tros Históricos consolidando a identidade histórica e cultural de Oeiras, potenciando a sua atratividade turística.Oeiras sendo uma centralidade não o é hoje em termos turísticos. Para isso, é necessário redescobrir a sua ver-tente pombalina, aristocrática e industrial; a sua ver-tente marítima, tanto de defesa, como balnear; a sua vertente empreendedora, de negócios, de ciência e de educação; a sua vertente cívica, de cultura, de despor-to e de lazer. É igualmente necessário criar a capaci-dade instalada que nos permita receber mais e melhor todos aqueles que já hoje nos visitam.

. Candidatar Oeiras a Capital Europeia da Cultura 2027.

. Dar acesso e formação em artes performativas e plásticas a começar nas creches e jardins de infância.

. Construir uma sala de Espetáculos para grandes eventos com capacidade para 6000 pessoas.

. Criar o Parque Temático Marquês de Pombal. Recuperar o Palácio do Marquês à época para Museu, criando uma experiência de “Viagem no Tempo”, desde o património barroco, a agricultura e a produção vitivinícola até à nano-ciência.

. Criar o Parque Temático dos Poetas. Adaptar toda a área do Parque dos Poetas para um Parque temático dedicado à lusofonia, poesia e escultura, com a criação de zonas e circuitos temáticos e de experiências Interativas e sensori-ais

. Criar o Museu da História de Oeiras – Casa das Memórias – No Palácio do Egito.

. Apostar na nossa História e criar roteiros e circuitos históricos e culturais: - Arquelógico - Pombalino - Aristocrático - Burguês e Industrial - Marinha e Defesa

CULTURA, TURISMOE CENTROS HISTÓRICOS


. Valorizar o povoado pré-histórico de Leceia, através da criação de um Programa Cultural e Educativo Integrado entre o Museu da Pólvora, o Centro de Arqueologia de Oeiras e o Povoado Arqueológico de Leceia.

. Instituir o Prémio Internacional de Arqueologia “Octávio da Veiga Ferreira”. para, em colaboração com a Academia Portuguesa da História, distinguir anualmente a melhor tese de doutoramento sobre Arqueologia Pré-Histórica europeia.

. Criar um evento a nível Mundial para a eleição do Melhor Vlogger e Youtuber num Festival Internacional em Oeiras. Através deste Festival pretende-se a promoção da Marca Oeiras.

. Requali�car o património histórico fomentando a abertura de mais unidades hoteleiras no concelho.

. Projetos Estruturantes no Turismo:

. Criar uma zona de comércio, restauração e entretenimento na plataforma das fontainhas em Paço de Arcos, junto ao Passeio Marítimo, com ligação à Marina, por forma a reforçar a ligação das pessoas ao mar.

. Recuperar o Palácio e Quinta de Recreio dos Marqueses de Pombal, em Oeiras.

. Reconstruir e requali�car o Mercado Municipal e o parque de estacionamento do centro histórico de Oeiras.

. Construir a Marina de Paço de Arcos

. Reabilitar o forte de São João das Maias, em Paço de Arcos.

. Reconstruir e requali�car o Mercado Municipal de Paço de Arcos.

. Requali�car os Paços Reais do Convento da Cartuxa, da Casa de Massarelos e das Forti�cações de Caxias.

. Recuperar e requali�car os edifícios de tipo senhorial do Núcleo Histórico de Carnaxide.

. Concretizar o Plano estratégico de restauro e requali�-cação das principais linhas de água do concelho de Oeiras, também conhecido como o projeto das 5 ribeiras.

JUVENTUDE, ENTRETENIMENTOE DESPORTO


Os jovens são o Futuro das cidades. É neles que reside o potencial de mudança, de crescimento e de modernização cultural, pro�ssional e social dos polos urbanísticos. Neste sentido é vital centrar a ação política da juventude num foco concreto: �xar os jovens nos centros urbanos, dando condições privilegiadas em três diferentes eixos: Estudar, Tra-balhar e Viver.

. Promover o Centro de Alto Rendimento do Sport Lisboa e Ben�ca. Será construída na Serra de Carnaxide uma unidade de alto rendimento para o universo das modalidades não pro�ssionais do clube.

. Construir o troço do Passeio Marítimo entre Paço de Arcos e Caxias. . Construir e concessionar espaços de entretenimento e lazer junto ao Mar.

. Impulsionar a requali�cação da Fundição de Oeiras – Smart Villa-NOVA FUNDIÇÃO - com polos habitacionais, residência universitária para mil alunos, espaços de entretenimento, lazer e desporto para Jovens.

.Construção da nova sede do Agrupamento de escutei-ros do Alto da Barra;. . Construção da nova sede do Agrupamento de escutei-ros de Queijas .

. Oeiras de Bicicleta e Scooter. Parques de bicicletas e scooters para alugar através de uma aplicação informá-tica.

. Requali�car a Marina de Oeiras, com bares, cinema diferenciador com tecnologia Atmos, centro de jogos – Arcadia e um OEIRAS EYE, uma mini-feira popular e uma área para exposições temáticas.

. Ligar os Jovens ao Mar, com a promoção de escolas de desporto naútico, como o surf, a vela e a canoagem.

. Recuperar o antigo Cinema Stadium do Sport Algés e Dafundo, para a construção de salas polivalentes para a prática desportiva.

JUVENTUDE, ENTRETENIMENTOE DESPORTO


. Aumentar a oferta de desporto ao ar livre, nomeada-mente com a instalação de mais equipamento para a prá-tica do Basquete e de cardio-�tness.

. Colocar relvado sintético no campo de futebol da Lage.

. Construir o Lar para Antigos Desportistas.

. Aumentar a proximidade ao acompanhamento dos clubes com vista a apoiar o seu desenvolvimento – aumento do número de técnicos municipais dedicados ao associativismo promovendo o envelhecimento ativo.

. Aumentar a capacidade municipal para a cedência de transportes para competições o�ciais.

. Construir novos equipamentos: o novo Pavilhão da Associação Desportiva de Oeiras, com nova localização, e um pavilhão na Freguesia de Barcarena.

SAÚDE E AÇÃO SOCIAL


Já construímos 3 Centros de Saúde, Algés, Carnaxi-de e Barcarena.

A saúde de uma comunidade é indissociável da sua qualidade de vida. A nossa aposta incide na intera-ção e planeamento integrado de saberes, valores, cultura, bens e serviços dentro e fora do município.

. Cada Oeirense terá o seu médico de família.

Ação Social

A saúde do nosso concelho implica empenho e a ino-vação das políticas sociais locais que já caracterizam Oeiras, sejam elas de combate à pobreza e à discrimi-nação ou de promoção à inclusão social. Apostamos no reforço da Rede Social de Oeiras e na cooperação institucional com as várias entidades do sector público e da economia solidária, visando respostas sociais de proximidade, através da ação me-ritória das IPSS’s.

Famílias e Comunidades – Pobreza e Exclusão Social

. Criar o Fórum Municipal das Pessoas com De�ciência para identi�car necessidades e elaborar e avaliar as políticas locais prioritárias nesta área.

. Gratuitidade nos transportes para munícipes com mo-bilidade condicionada através de viatura adaptada, facilitando o acesso a diversos recursos comunitários.

. Criar empregos para as Pessoas com De�ciência, atra-vés de protocolo entre a CMO, o Instituto de Emprego e Formação Pro�ssional e outras entidades.

SAÚDE E AÇÃO SOCIAL


. Construir o Centro de Alojamento de Emergência Social (CAES) e Comunidade de Inserção (CI), em Porto Salvo, pela VITAE – Associação de Solidariedade e Desenvolvimento Internacional, com capacidade para 16 utentes na resposta de CAES e para 30 utentes em Comunidade de inserção.

. Atribuir Subsídio Municipal de apoio a Famílias que se encontrem em carência de habitação por ação de despejo, catástrofe, violência doméstica ou em risco elevado de perda iminente de habitação em função de situação de desemprego ou de emprego precário.

. Criar um Cartão para Famílias com �lhos (nomeada-mente as monoparentais) em Situação de Carência Económica, proporcionando comparticipação pecu-niária até 500€, por ocasião do nascimento ou adoção de cada criança.

. Subsidiar a Mensalidade das crianças que frequentam as creches: 50 euros para as famílias do 1º escalão e 25 euros para as do 2º escalão de abono de família.

. Oeiras Está Lá para todos!Quem tem possibilidades paga, para quem não tem é gratuito. Serviço de apoio domiciliário para pessoas com menor mobilidade, mas autónomas. Assistência domiciliária, serviço de limpeza, compra de medica-mentos ou de mercearias e pequenas reparações.

3ª IDADE, ENVELHECIMENTO ATIVOE SOCIEDADE INCLUSIVA

O nível de desenvolvimento de uma comunidade mede-se pela forma como encara e honra os seus mais idosos. Uma política de integração, apoio e inclusão de todos constitui um imperativo político para Oeiras.

NÓS CUIDAMOS DOS SEUS PAIS

. 15 milhões par criar mais 5 Unidades de Cuidados Con-tinuados em Oeiras.

. Criar Centros de Noite (CN) para os idosos que se recu-sem a deixar as suas casas para integrarem uma Estrutu-ra Residencial para Pessoas Idosas (Lares) e que dese-jem pernoitar nos centros.

. Sempre em Contacto. Formar os infoexcluídos em comunicação nas redes sociais nos centros de dia, com atribuição de uma bolsa para aquisição de computador pessoal, para diminuir o isolamento dos nossos seniores.

. Apoiar a População Sénior - Equipamentos e Valências sociais dirigidas a esta população.

. Construir três Estruturas Residenciais de Pessoas Idosas (Lares) sem �ns lucrativos.

. Construir o primeiro lar para doentes de Alzheimer. Comparticipação �nanceira até 50% das despesas com equipamentos.

. Reforçar o apoio �nanceiro às instituições que promo-vam Serviço de Apoio Domiciliário (SAD) aos �ns-de-se-mana e aos feriados e serviços que comportem anima-ção e socialização dos utentes e �sioterapia e apoio psicológico.


3ª IDADE, ENVELHECIMENTO ATIVOE SOCIEDADE INCLUSIVA

O nível de desenvolvimento de uma comunidade mede--se pela Combate ao Isolamento e Envelhecimento Ativo:

. Criar Bolsa de Emprego para a 3ª Idade – para pessoas que queiram ocupar 3 horas por dia numa atividade pro-�ssional.

. Criar o programa Adopte um Jovem. Projeto de comba-te ao isolamento sénior com partilha de casa, direciona-do para estudantes universitários. Onde o estudante tem que cumprir com determinadas tarefas e em contraparti-da não paga renda.

. Reforçar o orçamento do Programa de Atividade Física 55+ que visa a promoção da prática de exercício físico regular, junto de munícipes com idade igual ou superior a 55 anos.

. Criar um Programa de Habitação para Pessoas Idosas incidindo a sua ação nos padrões de residência em termos de adversidades climáticas (muito frio/muito calor), nas plataformas e cadeiras elevatórias e no alarga-mento do Serviço Oeiras Está Lá e Oeiras sem Barreiras.

. Dar formação aos membros interessados do Banco de Voluntariado Local para cuidarem das pessoas idosas no dia-a-dia, em complemento aos serviços camarários.

. Promover Encontros das Universidades Seniores e a arti-culação entre elas, otimizando os recursos e as ativida-des, levando-as a participar ativamente na vida e nos projetos do município.


AMBIENTE, PARQUES TEMÁTICOS,ESPAÇOS VERDES E LAZER


Após termos ultrapassado os principais constrangi-mentos legais que impediam a manutenção do con-celho limpo, lançámos as bases, através do maior investimento de sempre, para termos �nalmente as ruas 100% limpas.

Polícia do Ambiente- Criar um sector na Policia Municipal, dedicado à �sca-lização Ambiental.

Limpeza Urbana - Reforçar os meios para a modernização do sistema de varredura manual e mecânica.- Usar produtos «naturais» na eliminação de ervas infestantes, com incorporação de novas tecnologias de queima a vapor de água.- Criar estruturas de lavagem periódica de arruamentos com recurso a água captada.

Recolha de Resíduos- Até 2025 vamos duplicar a capacidade instalada para a recolha seletiva.- Adotar Sistemas de recolha inteligentes, com monito-rização da produção de resíduos.

Redução da Pegada Ecológica- Até 2025 toda a frota será composta por veículos elétricos, com zero emissões.

Selo Verde nos Eventos- Atribuir incentivos aos promotores de eventos ambientalmente sustentáveis e responsáveis.

Sustentabilidade de Recursos Naturais- Aumentar a e�ciência energética dos edifícios muni-cipais e da Iluminação Pública.- Até 2025 dotar todos os espaços verdes de sistemas de rega inteligentes, usando 100% de água vinda de captações, minas e nascentes.



Ribeiras e Circuitos Ecológicos Naturais- Desenvolver o «Plano Estratégico das Ribeiras» num investimento global de 50 milhões de euros para os pró-ximos 15 anos.- Construir o Eixo Verde e Azul, nas margens do Jamor, ligando Sintra, Amadora e Oeiras.- Criar percursos e circuitos pedonais e cicláveis, fomen-tanto o conceito de BikeSharing.

Corredor Verde Pedonal e Ciclável- Ligar a Fábrica da Pólvora e Queijas, através da Estrada Militar.- Ligar Queijas e o Estádio Nacional, sobre a A5, através do Alto dos Agudinhos.

Um bairro /Uma área de Lazer inclusiva- Até 2025 todas as áreas de recreio e espaços ajardina-dos serão inclusivos e 100% acessíveis. - Criar parques Inter-Geracionais dotados de equipa-mentos geriátricos e jogos tradicionais.

Parques Temáticos

- Parque Marquês de Pombal - Criação da experiência “Viagem no Tempo”.

- Parque dos Poetas - Criação de zonas e circuitos temáticos

- Parque Tecnológico da Ciência e Tecnologia - Através de materiais do dia-a-dia e alguns brinquedos didáticos, vamos fazer experiências e brincar com a ciên-cia. Experiências para pais �lhos onde a ciência vai ser aprendida de uma forma divertida.




ANIMAIS

A política animal em Oeiras ganhou um impulso e uma dinâmica ímpar a nível Nacional. Nos últimos 4 anos implementámos programas audazes e inovadores, envolvemos a comunidade local, e estabelecemos par-cerias com entidades e instituições.

. Construção do Centro de Adoção e Proteção Animal (CAPA) (Nova valência complementar ao CROAMO em parceria com a rede de voluntariado) . Construção da “Casa dos Gatos” no Jardim Municipal de Oeiras

. Alargar o âmbito do protocolo com a Ordem dos Vete-rinários.

. Construir Parques Caninos com circuitos de exercícios, treino e agilidade.

. Criar incentivos à implementação de Hotéis para animais.

. Requali�car a Quinta Carbone, incluindo um Hospital Veterinário em Barcarena.

. Criar recreio balnear canino nas nossas praias.

. Fomentar a Esterilização como único meio de controlo populacional.

. Alargar a rede informal de colónias de rua.

. Estabelecer novas parcerias no âmbito da “ambulância” SOS PET.

- Criar Circuitos especí�cos para Cão-minhadas.

- Apoiar famílias carenciadas na manutenção de animais de companhia.

- Criar incentivos à adoção responsável.


REABILITAÇÃO URBANAE HABITAÇÃO MUNICIPAL


A reabilitação urbana é a reconstrução e a quali�-cação dos espaços com o objetivo de preservar a sua identidade e a promoção da coesão social. Para isso ela deve coordenar-se com os restantes departamen-tos municipais, nomeadamente com a cultura, a habi-tação, o comércio, o património, os espaços verdes, a ação social, o turismo e os transportes. Só assim tere-mos um concelho com história!

Oeiras Renovada!

. Construir mais 320 casas para Habitação Jovem.

. 10 milhões de euros para a requali�cação dos bairros municipais.

. Requali�car o Bairro Marchante em Caxias.

. Requali�car o Largo Alves Redol em Caxias.

. Requali�car o Bairro da Calçada dos Moinhos -QUEIJAS.

. Requali�car o Bairro da Gandarela – Carnaxide.

. Requali�car o Bairro Clemente Vicente em conjunto com os atuais proprietários – CRUZ QUEBRADA/DAFUN-DO.

. Concluir o processo de requali�cação do Casal das Chocas – PORTO SALVO.

. Reconstruir e requali�car o Mercado Municipal e o parque de estacionamento do centro histórico de Oeiras.

. Requali�car o Mercado Municipal de Paço de Arcos.

ANIMAIS

A política animal em Oeiras ganhou um impulso e uma dinâmica ímpar a nível Nacional. Nos últimos 4 anos implementámos programas audazes e inovadores, envolvemos a comunidade local, e estabelecemos par-cerias com entidades e instituições.

. Construção do Centro de Adoção e Proteção Animal (CAPA) (Nova valência complementar ao CROAMO em parceria com a rede de voluntariado) . Construção da “Casa dos Gatos” no Jardim Municipal de Oeiras

. Alargar o âmbito do protocolo com a Ordem dos Vete-rinários.

. Construir Parques Caninos com circuitos de exercícios, treino e agilidade.

. Criar incentivos à implementação de Hotéis para animais.

. Requali�car a Quinta Carbone, incluindo um Hospital Veterinário em Barcarena.

. Criar recreio balnear canino nas nossas praias.

. Fomentar a Esterilização como único meio de controlo populacional.

. Alargar a rede informal de colónias de rua.

. Estabelecer novas parcerias no âmbito da “ambulância” SOS PET.

- Criar Circuitos especí�cos para Cão-minhadas.

- Apoiar famílias carenciadas na manutenção de animais de companhia.

- Criar incentivos à adoção responsável.

LOREM IPSUM

SEGURANÇA EPROTECÇÃO CIVIL


Sem segurança não há comunidades felizes e con-�antes. Promover políticas de segurança é garantir maiores índices de competitividade e atratividade para Oeiras.

. Criar Maior proximidade da Polícia Municipal e refor-çar o seu papel pedagógico.

. Construir o novo quartel dos Bombeiros de Oeiras.

. Construir o novo quartel dos Bombeiros de Linda-a--Pastora.


REQUALIFICAÇÃO DA MARINA DE OEIRASRODA GIGANTE / CINEMAS ATMOS / PAVILHÃO DE LAZER

FAÇA SCAN DA IMAGEM AO LADOCOM A APPE VEJA EM REALIDADE AUMENTADA


CONSTRUÇÃO DO CIAOCENTRO INTERNACIONAL DE ASTROFÍSICA DE OEIRAS

PLANETÁRIO



CONSTRUÇÃO DA MARINA PAÇO DE ARCOS



VIA LONGITUDINAL NORTE (VLN)

1-Via Longitudinal Norte, paralela à A5, a norte. Permi-tirá descongestionar esta autoestrada e a Estrada Mar-ginal. Tem início em Carnaxide (rotunda junto à Makro), passará por Queijas (em viaduto), Porto Salvo (na Rotunda do Taguspark, junto ao SEF), Abóboda e termi-nará em Cascais.

1

2- Próximo troço da Via Longitudinal Norte a ser cons-truído: Carnaxide - Queijas (em viaduto).

2


VIA LONGITUDINAL SUL (VLS)

Via Longitudinal Sul, a nascente, entre a Rotunda dos Cava-los (Paço de Arcos) e a Cidade do Futebol (Caxias). Este troço ligará ao Nó de Oeiras da A5 e fará ligação a Cascais, pela Estrada de Oeiras, e à Avenida da República.


NÓ DE OEIRAS DA A5

Esta intervenção permitirá descongestionar e melhorar o desempenho do Nó de Oeiras da A5 porque: 1. Articula a Via Longitudinal Norte (VLS) com a) o Viaduto da Quinta da Fonte e b) o acesso à A5, a partir do norte (Taguspark), no sentido Oeiras - Lisboa. 2. Estabelece ainda as orientações de traçado da Via Longitudinal Sul (VLS), no sentido de Cas-cais, através da via que atravessará o terreno do “Moinho do Félix” até à recentemente cons-truída Rotunda da Laje. 3. Permite a execução do troço poente da Via Longitudinal Sul (VLS), o último, assegurando a ligação ao Centro Histórico de Oeiras, através da ligação entre este troço e a Av. da República (entre o edifício do ITQB e a projetada Rotunda que fará ligação à Quinta do Marquês). Esta intervenção permitirá retirar parte do trânsito que hoje atravessa o Centro Histórico da Vila de Oeiras.

LIGAÇÃO ENTRE O WINDCLUB/ESTRADADE OEIRAS E A AVENIDA DA REPÚBLICA

Esta intervenção permitirá assegurar em pleno os objetivos da Via Longitudi-nal Sul pois estabelece a ligação entre Cascais / Oeiras Poente e o nó da CREL junto ao Estádio Nacional, retirando muito trânsito da Rede Viária Nacional (A5 e Marginal) para vias intermunicipais (Via Longitudinal Sul e Via Longitu-dinal Norte). Esta redução de trânsito na Marginal permitirá, progressivamente, o usufru-to dessa importante via através de uma oferta ciclável e pedonal, hoje inexis-tente, bem como através da realização de eventos que, esporadicamente, já ali têm lugar com grande sucesso, como a Marginal Sem Carros ou a Corrida do Tejo. Desta forma, em conjunto com uma série de outros projetos já em curso, estaremos a “devolver” a zona ribeirinha aos munícipes, concretizando um dos desígnios do atual Plano Diretor Municipal.


A MINHA EQUIPACÂMARA MUNICIPAL

PAULO VISTAS CARLOS MORGADO MARLENE RODRIGUES RICARDO BARROS JOAQUIM REIS

Mª LURDES LOPES CARLOS JAIME ANTº BESSONE BASTOS INÊS SANTOS CARLOS ALHINHO

ALEXANDRE VAZ ISABEL ALVES MANUEL CANDEIAS JOSÉ GONÇALVES FILOMENA DE SOUSA

VITOR ALVES CELESTINO PAIVA FÁTIMA TONIM PAULO ROCHA LUIS ALMEIDA

ISABEL PINTO NUNO GONÇALVES


A MINHA EQUIPAASSEMBLEIA MUNICIPAL

DOMINGOS SANTOS ANTÓNIO MOITA CAROLINA TOMÉ SALVADOR MAR TINS ARLINDO BARRADAS

ISABEL LOURENÇO LUIS SANTOS ABÍLIO FATELA GRAÇA TAVARES JOSÉ SOUSA GOMES

VIC TOR ANTUNES GRAÇA RAMOS ANTÓNIO RAMALHE TE ANTÓNIO NOVAIS LURDES VAZ

AMÉRICO DUAR TE OC TÁVIO ARROZ EUGÉNIA SILVA



MIGUEL ANTUNES LUIZ ROCHA FÁTIMA ROSADO MANUEL FERREIRA RENALDO PINA

SUSANA MARQUES JOSÉ RIBEIRO SANTOS WALDIR BATISTA HELENA PEREIRA AR TUR FERNANDES

CARLOS SANTOS ANABELA SEGURADO FERNANDO ROSADO JOÃO PASSOS MANUELA MODESTO

LUÍS F IL IPE SÉRGIO RODRIGUES GRACINDA ALMADA



PEDRO GONÇALVES LAZARO OLIVEIRA JAIRSE FREIRE ANTÓNIO RAMALHO ALBER TO TEIXEIRA

ISABEL GONÇALVES JOSÉ RODRIGUES ARLINDO BARRE TO ANGELITA REIS ERMELINDO CABRAL

ALEXANDRE ARAÚJO MAFALDA TEIXEIRA LUIS SALGUEIRO MIGUEL MORAIS ANA SOUSA

MIGUEL MOREIRA NUNO NOGUEIRA


A MINHA EQUIPAJUNTAS DE FREGUESIA

ANDRÉ RICA JORGE DE V ILHENA

MARIA DO CÉU RAMALHE TE

FERNANDO AFONSO

CARLOS MOREIRA

JUNTA DE FREGUESIA DE PORTO SALVO

JUNTA DE FREGUESIA DE BARCARENA

UNIÃO DAS FREGUESIASDE CARNAXIDE E QUEIJAS

UNIÃO DAS FREGUESIAS DE OEIRAS,SÃO JULIÃO DA BARRA, PAÇO DE ARCOS E CAXIAS

UNIÃO DAS FREGUESIAS DE ALGÉS, LINDA-A-VELHA, CRUZ QUEBRADA/DAFUNDO


21º RUI CANAS

20º HUGO SOUSA

19º MANUELA RIBEIRO

18º VÍTOR LOPES

17º JOSÉ LUÍS RODRIGUES

16º CÂNDIDA AMBRÓSIO

15º RUI LOPES

14º ANDRÉ COSTA

13º CRISTINA SEGURADO

12º JOSÉ M SILVA

11º ANTÓNIO JOSÉ DIAS DA SILVA

10º MARIA DOMINGAS TIAGO

9º CARLOS GONÇALVES

8º ALEXANDRE ANTUNES

7º LEONOR MOUSINHO

6º ANTÓNIO MARQUES SANTOS

5º ALFREDO AMARAL FIGUEIREDO

4º ANA MESQUITA

3º MIGUEL BRITO CAMPOS

2º PEDRO FIDALGO MARQUES

EQUIPA DAUNIÃO DAS FREGUESIAS DE OEIRAS,

SÃO JULIÃO DA BARRA, PAÇO DE ARCOS E CAXIAS


EQUIPA DAUNIÃO DAS FREGUESIAS DE OEIRAS,

SÃO JULIÃO DA BARRA, PAÇO DE ARCOS E CAXIAS

43º FÁTIMA PISSARRA

42º CARLOS PEZERAT

41º MIGUEL SILVA

40º JOANA AMORIM

39º BRUNO HENRIQUES

38º JOÃO MESQUITA

37º DULCE COSTA

36º HÉLDER MATOS

35º PEDRO CHAVES

34º FILIPA LOURENÇO

33º CARLOS ROLDÃO

32º DAVID AMORIM

31º Mª INÊS BELO

30º PAULO MASCARENHAS

29º MANUEL VALE RODRIGUES

28º DORINDA PEREIRA

27º VÍTOR RIBEIRO

26º CAMILO RODRIGUES

25º JOANA SANTOS

24º ALFREDO GOMES

23º JOSÉ BORGES

22º ALEXANDRA COSTA


EQUIPA DAUNIÃO DAS FREGUESIAS CARNAXIDE E QUEIJAS

8ª MARIA JOÃO DOMINGOS

9ª NUNO POMBEIRO

7ª JAIME BALHA DA COSTA

12ª EDUARDO FERNANDES

13ª HELDER SILVA

11ª CRISTIANA D. ALVES

14ª SOFIA NOBRE

17ª PAULA NEL

18ª JOÃO MARTINS

16ª JULIANO LUZ

19ª RICARDO REIS

21ª AIRES LOPES

22ª RUI BARROS

3ª JOSÉ RODRIGUES2ª ROSA REIS COSTA

5ª CARLA PINTO

4ª RAFAEL SOUSA

6ª LUÍS MOURA

10ª ALEXANDRE GASPAR

15ª RUI RODRIGUES

20ª FÁTIMA BARRETO


EQUIPA DAUNIÃO DAS FREGUESIAS CARNAXIDE E QUEIJAS

23ª SANDRA FIGUEIREDO

24ª LUIS NEVES

26ª SORAIA SILVA

25ª RUI MELO PEREIRA

29ª EULÁLIA BANDEIRA

30ª FERNANDO HERCULANO

28ª ARTUR PAIS FERREIRA

33ª JORGE CONCEIÇÃO

34ª JOSÉ MIRANDA

32ª SUSANA CANDEIAS

35ª ANA ISABEL CONCEIÇÃO

38ª ANTÓNIO FIGUEIREDO

39ª ANTÓNIO BARATA

37ª CATIA VIEIRA

40ª SOFIA RODRIGUES

42ª SANDRA SILVA

43ª ELISABETH LOPES TAVARES

44ª MARIA JOÃO COSTA

27ª AMÉRICO DUARTE

31ª JOÃO NEVES ANTÓNIO

36ª ANTÓNIO VIEIRA

41ª MARCO MONTEIRO


EQUIPA DAFREGUESIA DE BARCARENA

5º PEDRO ESCALEIRA

6º PATRÍCIA PESTANA

7º VASCO MIRA

11º FERNANDO PIRES

10º TIAGO RODRIGUES

13º ANTÓNIO SOARES

12º ANA CAETANO

4º GUERREIRO SOARES

2ª NUNO ALVES

3ª HELENA SANTOS

14º VITOR ANTUNES

15ª IRENE ESCALEIRA

16º PAULO FONSECA

8º JOÃO REIS

9º PATRÍCIA FERNANDES


EQUIPA DAFREGUESIA DE BARCARENA

20º JOÃO CARVALHINHO

22º HUGO SOUSA

21º CARLA L. PIRES

17º JOSÉ ESCALEIRA

18º ROSA FERREIRA

19º JOSÉ ROSAS

24º SANDRA CASTRO

25º VITOR FERNANDES

27º TERESA MARTINS

28º JOSÉ PIMENTA

23º RICARDO SANTOS

26º CARLOS DAVID

29º PEDRO ALMEIDA


EQUIPA DAFREGUESIA DE PORTO SALVO

8º MÁRIO L. MARTINS

9º PATRÍCIA GOMES

10º VÂNIA QUEIROZ

11º LUCIANO BRITO

12º NATÉRCIA TAVARES

13º VASCO COUTO

4º MÁRCIA MARTINS

2º CARLOS ACHANDO

3º ANA A. REIS

7º FILIPA PINTEUS

5º LUÍS LOPES

6º RAFAEL FIGUEIREDO

14º CATARINA SANTOS

15º JOÃO PEDRO BARBOSA

16º SOFIA VEIGA


19º LINO RAMOS

17º PEDRO MANSO

18º MARTA ESTEVES

EQUIPA DAFREGUESIA DE PORTO SALVO

23º ANA TOMÉ

25º FÁBIO CARDIA

24º IGOR ROCHA

26º ANA R. CORREIA

27º MARCELO DIAS

28º TIAGO VENTURA

21º ANTÓNIO SOARES

20º SARA COSTA

22º VICTOR BATISTA


EQUIPA DAUNIÃO DAS FREGUESIAS DE ALGÉS,

LINDA-A-VELHA E CRUZ QUEBRADA/DAFUNDO

10º PEDRO RODRIGUES

8º CECÍLIA MINASCURTA

9º TIAGO REIS

2º RICARDO PEREIRA

3º ELISA FEU

4º RICARDO BRITO

11º CARMEN NETO

13º JOÃO DE FRANÇA

12º JOAQUIM MOREIRA

14º ANDREIA CUNHA5º FÁTIMA PESSOA

6º LUÍS FOLGADO

7º JORGE TAVARES

15º PEDRO LEITE

16º ANTÓNIO FERREIRA DA COSTA

17º ALDINA GONÇALVES

18º PAULO BASÍLIO DOS SANTOS

19º LUÍS SOUSA

20º MARIA MATOS

21º JÚLIO ALVES


EQUIPA DAUNIÃO DAS FREGUESIAS DE ALGÉS,

LINDA-A-VELHA E CRUZ QUEBRADA/DAFUNDO

22º MANUEL LEITÃO

23º ANA LEITÃO

24º JOÃO OLIVEIRA

25º JOAQUIM SILVA

26º ANA BICKER

27º RUI SILVA

28º CATARINA VIEIRA

29º MATILDE CARVALHO

30º JOSÉ CLEMENTE

31º EDUARDO GOMES

32º ANA LEITÃO,

33º FERNANDO BOTAS

34º MARIA MENDONÇA

35º LÍVIO MATOS

36º FERNANDO CORREIA

37º MARIA DIAS

38º MANUEL CLARA

39º RUI CORREIA

40º EUNICE FARIA

41º MARIA RUIVO

42º EDUARDO MARTINS


P A U L O V I S T A SP R E S I D E N T E

+IOMAFPAULO VISTAS OEIRAS MAIS À FRENTE

O B R I G A D O

ISTO É VIVER OEIRAS!ISTO É OLHAR EM FRENTE

PROGRAMA ELEITORAL REVISTA LOW - Paulo Vistas 2017 · académicos, associativos e empresariais, bem...

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