A analista de Crédito, Alessandra Machado, des-taca: “Foi de extrema importância para minha for-mação profissional. A efetivação demonstrou que os conhecimentos adquiridos ao longo do Programa me possibilitaram essa conquista”, orgulha-se. Em 24 de abril, celebra-se o Dia Internacional do Jovem Traba-lhador. Além de parabenizar os aprendizes, a FG ma-nifesta seu agradecimento a todos os demais colegas, lideranças, equipe de RH e colegas orientadores que contribuem para o sucesso deste Programa.

Há 30 anos, a Ferramentas Gerais investe no Pro-grama Jovem Aprendiz. A primeira turma formou-se em 1985 e, de lá para cá, mais de 1.900 jovens foram capacitados pela empresa. Atualmente, entre os 1.400 colaboradores da FG, 100 iniciaram como jovens aprendizes e hoje ocupam diversos cargos, inclusive de liderança. O Programa virou lei somente em 2000, o que demonstra o pioneirismo da FG nes-sa prática tão importante para o ingresso no merca-do de trabalho.

Ano XXXXNº 500Abrilde 2015

Porto Alegre/RS

Curitiba/PR

CD - Viamão/RS

São Paulo/SP

Gazeta Verde:edição nº 500

Participe da pesquisa de opinião e ajude a fazer o nosso informativo ainda melhor.Página 6

SLC Agrícola atenta à preservação da fauna silvestre

Para a abertura de novas terras, empresa mantém trabalho de captura e reabilitação de animais.Página 7

Joinville/SC

Itu/SP

Programa Jovem Aprendiz completa 30 anos na FG

Comunicação das Lideranças

“... não é suficiente dizer algo, é fundamental ser compreendido.”

Aurélio PavinatoDiretor-Presidente da SLC Agrícola

A boa comunicação das lideranças com suas equi-pes é um dos segredos do sucesso das empresas. Não existe empresa de sucesso sem boa comunicação in-terna. É a comunicação que conecta os colaboradores dos diferentes níveis hierárquicos e faz o vínculo com o negócio e as estratégias da empresa, dando signifi-cado para o trabalho de cada funcionário.

Por que estou escrevendo sobre o assunto comu-nicação das lideranças e por que o mesmo é tão im-portante para a SLC Agrícola e talvez para as demais empresas do Grupo SLC?

A SLC Agrícola é uma empresa que possui um pro-jeto estratégico bem definido, atua no negócio de produção de alimentos e fibras, utiliza alta tecnologia em tudo o que faz, trabalha para produzir produtos de qualidade e atender bem aos clientes. O fortale-cimento da comunicação é importante porque, pro-vavelmente, nem todos os colaboradores da empresa valorizam tudo isso e envidam os melhores esforços para atender, com a máxima eficiência possível, aos objetivos estratégicos da empresa. Na última revisão do planejamento estratégico da SLC Agrícola definimos que o nosso Sonho Grande é: “Impactar positivamente gerações futuras, sendo líder mundial em eficiência no negócio agrícola e respeito ao planeta”. Essa fra-se tem importante e amplo significado e, juntamente com os sete valores da empresa (Clientes, Qualidade, Gestão, Tecnologia, Relações, Capital Humano e Sus-tentabilidade) deve ser a guia que orienta as ações e comportamentos de todos os que trabalham para a empresa.

Mas como manter uma boa co-municação entre os diferentes ní-veis da organização? Como fazer com que as estratégias da dire-ção cheguem a todos os colabo-radores, nas diferentes ativida-des da operação? Para isso, no início de 2015, a SLC Agrícola implantou um plano de comu-nicação interna, que tem como objetivo definir canais e padrões de comunicação. O plano está em

fase de implantação nas fazendas e ele contempla vá-rias ações, entre outras, padronização de murais nas unidades de produção e matriz, uso adequado da in-tranet, informe da diretoria, canal executivo para li-deranças e canal direto dos gerentes, cada qual com o seu objetivo específico.

O plano de comunicação será uma ferramenta im-portante para melhorarmos ainda mais a comunicação interna, mas ele não será eficaz se as lideranças não tiverem profunda consciência da importância da co-municação entre líder e subordinado, da importância de conectar a mensagem da diretoria com cada uma das atividades operacionais, e a importância de ser muito efetivo na comunicação, ou seja, não é sufi-ciente dizer algo, é fundamental ser compreendido. Portanto, a comunicação deve ser clara e objetiva, para isso, o comunicador deve dominar totalmente o assunto que está sendo comunicado.

Todas as nossas lideranças (Diretores, Gerentes e Coordenadores) devem ser exemplo de comunicação interna. Kevin Murray, no seu livro A Linguagem dos Líderes, escreveu: “os grandes líderes nos ajudam a

ver como aquilo que fazemos é importante, eles nos persuadem para sua

causa, ganham nosso apoio ativo, nos ajudam a trabalhar melhor juntos e nos deixam

orgulhosos por fazermos par-te da empresa”. Ele ainda reco-mendou: “esforce-se em ser um excelente comunicador e você irá melhorar os resultados”.

Que possamos, então, me-lhorar a comunicação e melhorar ainda mais os resultados da nossa empresa.

Abril de 2015 3

ExpedienteGAZETA VERDE é uma publicação mensal da SLC Participações S.A. | Rua Bernardo Pires, 128/5º andar | Porto Alegre/RSFone: (51) 3230.7700 | Fax: (51) 3230.7717 | E-mail: gazetaverde@slc.com.brComitê Editorial: Airton Luiz Fleck, Álvaro Luiz Dilli Gonçalves, Daiane Silva, Débora Braga, Jorge Luiz Silva Logemann, Rosângela Fragoso e Rosileni Segatto.Execução: Assessoria de Comunicação - Grupo SLC | Fone: (51) 3230.7708 | Jornalista Responsável: Débora Braga (MTb 12.225)

Em março de 2015, foi realizado na filial da SLC Alimentos em Capão do Leão/RS o Curso de Briga-da de Incêndio. O conteúdo da capacitação está de acordo com as exigências da NBR-14276 - Programa de Brigada de Incêndio, estabelecendo os requisitos mínimos para a composição, formação, implantação e reciclagem das brigadas, preparando-as para atuar

A SLC Comercial participou de mais uma edição da Expodireto Cotrijal, realizada em Não-Me-Toque/RS. Com toda a sua equipe de vendas, uma estrutura muito bem organizada e um portfólio de produtos completo, desde o plantio até a colheita, o estande da empresa atraiu muitos produtores, que aprovei-taram condições especiais para fechar ótimos negó-cios. A Expodireto é uma das mais importantes feiras agrícolas da região Sul do Brasil e se destaca pelas inovações tecnológicas e oportunidades de negó-cios. Em 2015, a feira contou com 530 expositores e as vendas ultrapassaram R$ 2 bilhões. Equipe da SLC Comercial recebeu os visitantes da feira

na prevenção e no combate ao princípio de incên-dio, abandono de área e primeiros-socorros, com o objetivo de, em caso de sinistro, proteger a vida e o patrimônio, reduzir as consequências sociais do ocor-rido e os danos ao meio ambiente. O curso, com carga horária de 20h, foi ministrado pelos técnicos de Segu-rança da unidade, Márcio Mota e Giuliano Alves.

SLC Comercial é destaque na Expodireto 2015

Brigadistas receberam treinamento teórico... ... e aulas práticas para o combate a incêndios

Brigada de Incêndio recebe capacitação na SLC Alimentos

Ano XXXX | Nº 5004

Em março deste ano, foi re-alizado um mu-tirão de limpeza para o combate ao mosquito da dengue, na filial da SLC Alimen-tos de Paraíso do Tocantins/TO. A ação teve como objetivo cons-cientizar todos os colaborado-res sobre o pe-rigo dessa do-ença tão grave, tanto na empre-sa quanto na vida pessoal de cada um, e também contribuir para a prevenção da doença. A dengue é transmitida pela picada do mosquito Aedes Aegypt infectado pelo vírus. Após o tempo de incubação do vírus, que varia de 5 a 15 dias, o indivíduo apresenta os sintomas da dengue, que incluem dor de cabeça, febre, dor atrás dos olhos e cansaço extremo.

SLC Alimentos tocantinense em ação de combate à dengue

A SLC Comercial proporcionou uma Páscoa mais feliz para as crianças e adolescentes da Escola Mu-nicipal de Educação Infantil Mundo Encantado de Vila Pratos, no município de Novo Machado/RS; e do Orfanato Lar Acolhedor, de Três Passos/RS. Foram 45 crianças e 12 adolescentes que receberam lin-das cestas de Páscoa. Para o orfanato, também foram doados materiais de higiene e limpeza, arrecadados pelos colaboradores da SLC Comercial de Horizonti-na/RS e Três Passos/RS.

Crianças receberam presentes de Páscoa

SLC Comercial faz a alegria das crianças na Páscoa

Cliente quer otimizar produção com máquina John DeereA SLC Comercial realizou, no dia 13 de março, a

entrega de uma colheitadeira de grãos John Deere, modelo 1175 Hydro, ao produtor rural Milton Luiz Hennemann, do município de Humaitá/RS. O equipamento será utilizado em sua pro-priedade para o cultivo de soja, milho e trigo. Além dessa máquina, o cliente, que já está há mais de 20 anos na atividade rural, conta com outros produtos da marca. “Com a colheita-deira, tenho a expectativa de reduzir custos de manutenção, diminuir a perda de produtos e garantir maior agilidade na colheita”, almeja Hennemann, que espera colher 135 hectares de soja nesta safra, com estimativa de rendi-mento de 58 a 65 sacas por hectare. A venda

foi realizada através do CEN (Consultor Estratégico de Negócios) Jonas Eduardo Cassol.

Produtor tem as melhores expectativas para equipamento John Deere

Colegas esvaziaram e limparam recipientes

Abril de 2015 �

FG/RS promove treinamento sobre o mercado

Unidades da SLC Alimentos recebem “Café com Assunto”No mês de fevereiro, o diretor geral da SLC Alimentos, Fer-

nando Carvalho, realizou o “Café com Assunto” nas principais unidades da empresa: matriz, em Porto Alegre/RS; Capão do Leão/RS; Jaboatão dos Guararapes/PE e Paraíso do Tocan-tins/TO. O objetivo do encontro foi apresentar os resultados de 2014, debater os acontecimentos mais importantes para a empresa no ano que passou e, especialmente, alinhar as metas e diretrizes para o ano de 2015.

A equipe de Vendas Externas da Ferramentas Ge-rais da Regional RS reuniu-se para um encontro cujo tema principal foi o mercado da região. A iniciativa foi das lideranças comerciais, promotores técnicos e da Academia FG, e o evento teve como objetivo levar aos participantes informações relevantes do merca-do em que atuam os vendedores externos, princi-palmente no que diz respeito a oportu-nidades de venda nas linhas foco da FG: EPIs, Solda, Abrasivos e Usinagem.

No primeiro dia do encontro, as lide-ranças comerciais Flávio Pauletti, Diego Dolores, Leandro Teixeira e Paulo Flores deram o direcionamento das ações de vendas, alinhadas aos objetivos estraté-gicos da empresa. O diretor Comercial e de Suprimentos, Alberto Englert, também esteve presente. As áreas de Logística e de Suprimentos participaram do evento, apresentando os status dos projetos de

interface com a área Comercial.Já no segundo dia, a equipe de promotores téc-

nicos apresentou informações sobre os cenários econômicos voltados para os segmentos de clientes atendidos pela FG e oportunizaram aos vendedo-res demonstrações práticas para melhor associação com os processos de fabricação dos mesmos.

Vendedores externos discutiram sobre as características e os desafios do mercado

Capão do Leão/RS Recife/PE Paraíso do Tocantins/TO

Matriz - Porto Alegre/RS

Ano XXXX | Nº 5006

Neste mês, a Gazeta Verde está chegando à sua 500ª edição. Em todos esses anos, as notícias publi-cadas ajudaram a contar a trajetória do Grupo SLC, através da divulgação de fatos, eventos, premiações e histórias de seus colaboradores.

Agora, quando também estamos às vésperas de comemorar os 70 anos do Grupo, queremos contar

PESQUISA GAZETA VERDE: Nós queremos ouvir a sua opinião!

com a sua participação em nossa pesquisa sobre a Gazeta Verde. Para isso, responda ao questionário abaixo, destaque a página e entregue no RH da sua unidade. A pesquisa também estará disponível no RH (impressa) e será encaminhada via email. A pesquisa respondida deve ser entregue até o dia 20 de maio. Participe!

Ano XXXX | Nº 5006

1. NOME _________________________________________________________________ (OPCIONAL) EMPRESA / UNIDADE / SETOR ______________________________________________________

2. COM QUE FREQUÊNCIA VOCÊ LÊ A GAZETA VERDE? ( ) sempre ( ) às vezes ( ) nunca 3. ENTRE OS ASSUNTOS DA GAZETA VERDE (CAPA, EDITORIAL, SEMENTINHAS, COLEGA EM DESTAQUE, RESPONSABILIDADE SOCIAL, QUADRO SOCIAL, ESPAÇO DA FUNDAÇÃO SLC, FAZENDO A DIFERENÇA, CONHEÇA A EMPRESA E VOCÊ NA GAZETA), ASSINALE COM UM (+) AQUELE QUE VOCÊ MAIS GOSTA DE LER; E COM UM (-) AQUELE QUE VOCÊ MENOS GOSTA:( ) Capa( ) Editorial( ) Sementinhas( ) Colega em Destaque( ) Responsabilidade Social

4. O QUE VOCÊ ACHA DO CONTEÚDO DAS NOTÍCIAS VEICULADAS?( ) Muito interessantes ( ) Interessantes ( ) Pouco interessantes

5. E O QUE ACHA DA APRESENTAÇÃO VISUAL DA GAZETA VERDE?( ) Muito atrativa ( ) Atrativa ( ) Pouco atrativa

6. DÊ SUA OPINIÃO SOBRE A GAZETA VERDE: PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS; O QUE DEVE SER MANTIDO, O QUE DEVE MUDAR:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7. DÊ UMA NOTA DE 5 (CINCO) A 10 (DEZ) PARA A GAZETA VERDE: ( ) 5 ( ) 6 ( ) 7 ( ) 8 ( ) 9 ( ) 10

Agradecemos sua participação!

( ) Quadro Social( ) Espaço da Fundação SLC( ) Fazendo a Diferença( ) Conheça a Empresa( ) Você na Gazeta

Abril de 2015 77

A SLC Agrícola e a SLC LandCo, atentas aos seus princípios sustentáveis, realizaram o afugentamento dos animais silvestres durante o processo de abertu-ra de aproximadamente 10 mil hectares na Fazenda Piratini, no município de Jaborandi/BA. Todo o tra-balho desenvolvido pela equipe teve como objetivo reduzir ao máximo o impacto negativo sobre a fauna durante o processo de abertura de terras.

Durante a derrubada do Cerrado, a equipe (foto abaixo), liderada pelo biólogo, Adilson Schneider, e pelo veterinário, Luiz Ucha, realizou inspeção na área para possível captura de animais perdidos e feridos. Foram mais de 120 animais capturados, marcados, catalogados e devolvidos para o seu hábitat, longe da área de risco. Os animais feridos receberam aten-dimento médico no local ou na sede para, depois, serem soltos novamente no ambiente.

Durante o trabalho, um fato foi marcante. A cap-tura de dois filhotes de Gato Mourisco. Eram duas fêmeas, de aproximadamente três meses de idade, que se perderam da mãe. Por serem pequenos de-mais para sobreviverem sozinhos, os filhotes perma-neceram sob os cuidados do biólogo e do veterinário por aproximadamente um mês. Durante esse tempo a equipe de Saúde, Segurança e Meio Ambiente da SLC Agrícola contatou os órgãos ambientais

SLC Agrícola e LandCo capturam e reabilitam animais da fauna silvestre

Abril de 2015

com a intenção de localizar uma ins-tituição que rece-besse os animais para fazer a reabi-litação e posterior soltura. Encontrada a instituição e reali-zados todos os tra-mites burocráticos, as fêmeas de Gato Mourisco foram en-viadas à Associa-ção Mata Ciliar, em Jundiaí/SP, indicada pelo IBAMA. Após uma viagem de mais de 1.200 Km, as gatinhas foram muito bem recebidas no local. Cristina Harumi Adania, coordenadora da Mata Ciliar, juntamente com sua equipe, reabilitará as gatinhas para, posteriormente, soltar no Cerrado novamente, provavelmente na Fazenda Piratini.

É a SLC Agrícola praticando os valores do seu “So-nho Grande”: impactar positivamente as gerações

futuras, com respeito ao planeta.

Filhotes de Gato Mourisco resgatados e tratados temporariamente no centro de triagem

Tatu-bola liberado em área de soltura, após ser marcado com brinco numerado

Ano XXXX | Nº 500�

“Considero a SLC como minha segunda família”Emerson Teixeira Machado é natural da cidade de

Caçapava do Sul/RS e, atualmente, mora em Eldora-do do Sul/RS. Há oito anos, ele ingressou na SLC Par-ticipações, holding do Grupo SLC, como Office Boy.Família e Sonhos

O colega tem 27 anos e é pai de Luiza, oito anos. Para a educação da pequena, ele acredita que “ter um bom diálogo e ensinar o que é certo e errado” é fundamental. Emerson afirma que a família ideal é aquela “onde há respeito e, além de tudo, carinho e amor”. O nascimento da filha foi o momento mais marcante da vida do colega, que, nas férias, costuma ir à praia, curtir a família e visitar os amigos.

A música sertaneja é um dos estilos preferidos de Emerson, que se considera uma pessoa eclética para gostos musicais. Torcedor do Grêmio, ele também costuma frequentar praças e ir ao cinema sempre que pode. Além disso, não dispensa um bom churrasco acompanhado de um chopp. Ele pratica o futebol e admite não cuidar tanto da alimentação como deve-ria, “mas tento ter bons hábitos alimentares”, observa. Mesmo que não se ache uma pessoa vaidosa, Emerson afirma que gosta de manter uma boa aparência.

Se pudesse viajar a qualquer lugar do mundo, ele escolheria “alguma cidade da Europa, porque são lindas, além de poder aprender sobre novas cultu-ras”, justifica. O sonho de consumo é ter sua casa própria, e seus objetivos de vida incluem “ver minha família estruturada e minha filha formada”, almeja. Segundo o colega, se existissem menos corrupção dos políticos, menos guerras e mais paz e amor entre

as pessoas, o mundo seria me-lhor. Seus três maiores desejos? “Muita saúde para toda a minha família, paz no mundo e pros-peridade para todos”, destaca.Compromisso no trabalho

Em setembro de 2007, Emerson iniciou seu traba-lho na SLC Participações, “desempenhando funções como saques, depósitos, serviços em cartórios, além de outras tarefas do setor administrativo”, conta. Se-gundo ele, dependendo do dia, sua rotina é bem cor-rida. “São diversas atividades dentro e fora do escri-tório, pagamentos, encomendas, correspondências, documentos e outros itens”, explica. E complementa: “Além disso, tudo deve ser feito com muita respon-sabilidade, segurança e sigilo, especialmente quando se lida com informações e documentos importantes”, diz o colega, que também afirma ser necessário ter

atenção, organização e uma boa noção de tempo para realizar o seu trabalho.

Para se dar bem com os colegas, Emerson acredita que o ingrediente principal é o cole-guismo, “além de estar sempre com bom humor, estar disponível para ajudar e tratar todos com respeito e igualdade”, enumera. Já o trabalho em equipe significa auxiliar uns aos outros, sempre buscando a solução do problema. Para ele, a SLC representa sua segunda família. E sua ambição no trabalho é “crescer profissionalmente”, finaliza.

Emerson Teixeira Machado

Exemplo dos pais é primordial para a educação da filha Valentina

O trabalho em equipe significa auxiliar uns aos outros

Emerson com a mãe, a irmã e o sobrinho Alissom. À esquerda, a filhinha, Luiza

Abril de 2015 �

“A SLC Agrícola significa muito pra mim”Nascido no município gaúcho de São Borja/RS,

Renato Haas atualmente reside em Costa Rica/MS, onde trabalha na Fazenda Planalto como coordena-dor de Manutenção e Suprimentos.À disposição do trabalho e dos colegas

Renato ingressou na empresa em fevereiro de 1999 como estagiário e, depois, passou a técnico agrícola, desempenhando atividades no campo. “Em 2000 fui promovido para coordenador de lavoura na Fazenda Paiaguás; voltei em 2007 para a Planalto como coordenador de campo e, em 2011, assumi a coordenação da Manutenção e Suprimentos”, conta. Segundo o colega, sua área costuma ser bem mo-vimentada, pois presta serviços a todos os setores da fazenda. “Nosso objetivo é que os equipamentos estejam sempre à disposição para o plantio, colheita e tratos culturais”, enfatiza.

Para manter o bom relacionamento com os cole-gas, Renato diz que procura atender às necessidades das demais áreas, ser uma pessoa confiável e dedi-cada no dia a dia. Para ele, a SLC Agrícola significa muito, pois, através dela, alcançou seu crescimento pessoal e profissional. “Me sinto seguro em traba-lhar numa empresa transparente e muito dedicada em conquistar suas metas e ser sustentável a longo pra-zo”, orgulha-se. Seu desejo profissional é “continuar fazendo um bom trabalho no meu setor, para sempre

Renato Haas

trazer resultados positivos para a empresa”, almeja.Ensinando e aprendendo em família

O colega é casado com Marlene Antonia e pai de Matheus, de sete anos. Ele afirma que a família ideal é representada pela união entre pais e filhos. “Busco sempre ensinar e aprender com eles no dia a dia”, comenta. O nascimento do filho foi o momento mais marcante na vida da família.

Ficar em casa e tomar um bom chimarrão são bons programas para os momentos de folga. A música gaúcha é a preferida do colega para ouvir e dançar. Torcedor do Internacional, ele diz que, se pudesse

viajar a qualquer lugar do mundo, o des-tino escolhido seria o Nordeste brasilei-ro, para conhecer as praias da região.

Conseguir dar bons estudos e uma boa educação para os filhos são os ob-jetivos de vida de Renato. Já o sonho de consumo é construir sua casa própria. Para fazer um mundo melhor, o cole-ga acredita que “honestidade e respeito ao próximo seriam valores muito im-portantes”. E seus três maiores desejos são: “acabar com os maus tratos contra crianças e adolescentes; haver uma po-lítica mais sensata; e diminuir o desper-dício de recursos naturais do planeta”, enumera.

Abril de 2015 �

Nascimento do filho Matheus foi momento mais marcante para a família

Equipe trabalha para manter equipamentos disponíveis

Ano XXXX | Nº 50010

25 ANOS

Maria Lúcia Duarte SLC Participações 6/3/1990

20 ANOS

Manoel Ramos de Abreu FG/RS 3/4/1995

Carlos Rosa da Rocha FG/RS 10/4/1995

Odir Alves da Silva FG/RS 10/4/1995

15 ANOS

Amilton Alves Pereira FG/SC 3/4/2000

Rose Meri Sartori SLC Comercial 5/4/2000

Antônio Abrão de Freitas FG/Itu 11/4/2000

Marcelo da Rosa Fiel FG/PR 11/4/2000

Carlos Alberto Fredericci FG/PR 17/4/2000

5 ANOS

Josely Tenório Ferreira Fazenda Planalto 1º/4/2010

Salustiano Ferreira Lima Fazenda Parnaguá 1º/4/2010

Vinicius Tavares Pinto SLC Alimentos/POA 1º/4/2010

Adair José Dias Furtado SLC Agrícola - Matriz 5/4/2010

Adriane Grando Fazenda Pamplona 5/4/2010

Antônio Wilton da Silva Fazenda Panorama 5/4/2010

Jailson Luiz de Carvalho SLC Comercial 5/4/2010

Luiz Fernando Paolozzi FG/SJRP 5/4/2010

Antônio Carlos da Silva Fazenda Paiaguás 6/4/2010

Empresa

SLC Agrícola 3.294

SLC Alimentos 561

SLC Comercial 181

SLC Participações 47

Ferramentas Gerais 1.394

Fundação SLC 4

TOTAL 5.481

Quadro FuncionalFevereiro/2015

Tempo de EmpresaAbril/2015

Nº de funcionários

(informações sociais)

10

Gilson Justino de Almeida Fazenda Paiaguás 6/4/2010

Hélio Moreira Fazenda Palmares 6/4/2010

Jair Silva Mendes Fazenda Paiaguás 6/4/2010

Nestor Oling Covari Fazenda Paiaguás 6/4/2010

Romario da Silva Miranda Fazenda Paiaguás 6/4/2010

Amarildo da Silva FG/SPC 7/4/2010

Patrick Santos Carvalho FG/CD - Viamão 7/4/2010

Sheila Maraschin FG/Caxias do Sul 7/4/2010

Wanderley de Sousa Fazenda Panorama 7/4/2010

Willians Araújo Fazenda Planorte 7/4/2010

Alcimar Pereira da Silva Fazenda Pamplona 8/4/2010

Elias Vieira de Jesus Fazenda Paiaguás 8/4/2010

Evandro dos Santos Fazenda Planeste 8/4/2010

José da Silva Sousa Fazenda Planorte 9/4/2010

Maria Aparecida de Macedo Fazenda Planalto 9/4/2010

Salesio Liesenfeld Fazenda Planorte 9/4/2010

Fabiano Alves de Ávila Fazenda Paiaguás 12/4/2010

Milton Costa de Souza Fazenda Pamplona 12/4/2010

Rafael Watzko Gonçalves FG/SC 12/4/2010

Valdivino Saavedra Fazenda Pamplona 13/4/2010

Jeferson Hilário Gotz SLC Comercial 19/4/2010

Naiane Tavares SLC Agrícola - Matriz 26/4/2010

O GAS da Fazenda Planalto realizou uma festa de Carnaval para as crianças da fazenda. O evento, re-alizado no Clube Esportivo e Cultural da Planalto, foi anima-do com muita música, cachor-ro-quente, refrigerantes, além de premiação para a melhor fantasia. A criançada participou dessa data festiva com diversão e segurança, dentro da própria fazenda.

Planalto faz festa para crianças

Criançada se divertiu no Carnaval da Planalto

Uniformes, mochilas e lancheiras para os pequenos

FG/Itu arrecada doações

O GAS da Ferramentas Gerais de Itu/SP, pensan-do na volta às aulas, organizou uma campanha entre os funcionários da unidade. Foram arrecadados mais de 60 itens, entre uniformes, mochilas e lancheiras, todos entregues à Escola Municipal Camping Santa Fé, que atende a 150 crianças e localiza-se na zona rural da cidade. A diretora Alessandra Barbieri esteve na empresa recebendo as doações e conhecendo um pouco do trabalho do GAS.

Abril de 2015 11

(fundação SLC)

Tire suas dúvidas sobre os benefícios da Fundação SLC

(fazendo a diferença)

Sempre atenta para que o cliente tenha uma ex-celente experiência na SLC Comercial, a área de DHO (Desenvolvimento Humano e Organizacional) pro-moveu o Treinamento Comportamental de Experi-ência do Cliente. A capacitação foi realizada nas sete unidades da empresa e contou com a participação de todos os colaboradores.

Dentro dos assuntos propostos foram reforçadas as políticas internas da empresa, sua importância e

Seguimos respondendo às principais dúvidas so-bre os benefícios da FSLC. Veja:

Qual a carência para parto?A carência para parto é de 300 dias a partir da

adesão ao pacote de benefícios da Fundação SLC.Em quais situações o funcionário não terá des-conto de fator moderador?

Em procedimentos cirúrgicos com internação, in-cluindo parto normal ou cesáreo, o funcionário e/ou dependente fica isento de fator moderador. Mesmo com essa isenção, o funcionário receberá o extrato para conferência dos valores gastos.

Meu pacote de benefícios tem cobertura para re-moções (ambulância)?

•

•

•

O pacote de benefícios tem cobertura para remoção de um hospital para outro, sempre por so-licitação do médico assistente.

Como procedo para que meu filho recém-nascido tenha direito e possa utilizar o plano, bem como, o pacote de benefícios da Fundação SLC?

Você deve informar o nascimento do bebê e apre-sentar Certidão de Nascimento no RH de sua empresa. O setor fará inclusão no sistema (ADP) e comunicará à Fundação. Nos primeiros 30 dias do nascimento, o bebê pode utilizar o cartão do pai e/ou da mãe, mas, depois desse período, somente com sua própria identificação.

Se você tem dúvidas, solicite o apoio da FSLC pelo fone (51) 3358.1383 ou pelo e-mail aline.dealmei-da@fundacaoslc.com.br.

•

SLC Comercial aposta na melhor experiência do cliente

Colegas atentos ao treinamento

a correlação com a melhoria da experiência do clien-te. Segundo a gerente da área, Rosileni Segatto, o alinhamento entre as áreas de Vendas, Peças e Ser-viços, além de facilitar a comunicação interna, traz melhorias no atendimento ao cliente. “Esta é uma das ações que a SLC Comercial se propôs a desenvolver em 2015 objetivando criar uma cultura interna de melhorar o atendimento ao cliente, focando no com-portamento de cada colaborador, seja no atendimen-

to telefônico, atendimento nos balcões de peças, visitas e contatos dos Consultores de Vendas, nas assistências técnicas, bem como, nas áreas administrativas”, comenta Rosileni.

Dentro desse contexto de disseminação da cultura interna, se faz necessário despertar a vi-são de que o comportamento de cada colabora-dor, independente da sua função ou cargo, de maneira direta ou indireta, interfere na satisfação e experiência que o cliente tem com a SLC Co-mercial.

11

Ano XXXX | Nº 50012 Quer participar? Envie suas fotos para o e-mail gazetaverde@slc.com.br

(conheça a empresa)

O departamento Fiscal da Ferramentas Gerais conta com 15 colaboradores, além dos supervisores Fernan-do Souza e Valter Anjos, e do gerente Paulo Moura. A área foi reestruturada no último trimestre de 2013, com o objetivo de implantar um planejamento tribu-tário contínuo e, em especial, prestar consultoria in-terna às lideranças das áreas de Vendas e Compras.

Além disso, era necessário estruturar uma inte-ligência capaz de manter atualizados os cadastros de mais de 130 mil produtos, que têm mais de 3,8 milhões de regras fiscais de entrada e de saída administradas no sistema. “Com o planeja-mento tributário buscamos reduzir a carga tributária e eliminar riscos fiscais, o que pode ser alcançado de di-versas formas, tais como a

reorganização das nossas operações comerciais, a utilização de benefícios fiscais, a negociação de re-gimes especiais e reestruturações societárias”, co-menta Moura.

No ano passado, a equipe alcançou importantes resultados, como a recuperação de créditos de ICMS-ST e a implantação do Projeto IPI de desequiparação à industrial, ambos com importante efeito positivo no

caixa da FG. “Em 2015, obje-tivamos aumentar o volume de créditos fiscais recupe-rados, aproveitar melhor os benefícios fiscais existen-tes e encontrar uma forma eficiente de reorganização das operações da FG, sob o ponto de vista fiscal, ali-nhada com os projetos das áreas de Vendas, Compras e Logística”, destaca Moura.Colegas comemoram alcance das metas

Equipe da área Fiscal obtém bons resultados na FG

Clarice fez 35 anos de FG/RS... ... Caio, completou 25 anos na FG/PR...... Adriana fez 5 anos na FG/SP...

... e Lucas e Luciano completaram 10 e 20 anos de FG/PR, respectivamente

Comemoração do Dia Internacional da Mulher na Fazenda Paiaguás... ... na Fazenda Paladino...

... na Fazenda Palmares...

... na Fazenda Parnaguá...... na Fazenda Piratini...

... e na Fazenda PamplonaDia Internacional da Mulher também na SLC Alimentos