PROGRAMA TRAINEE

O PROGRAMA TRAINEES

Apostando cada vez mais em um mercado em expansão, as empresas estão constantemente em busca de profissionais com potencial e capacidade de exercer altos cargos dentro da organização.

Buscam por profissionais que entendam as necessidades e respeite a cultura da empresa, atingindo metas com eficiência. Devido à dificuldade de descobrir um profissional com o esse perfil no mercado, muitas empresas estão apostando na eficácia do Programa Trainee com o objetivo de formar líderes com a cara da empresa e competência para gerir no futuro.

O OBJETIVO DO PROGRAMA TRAINEE

• Oportunidade para candidatos universitários recém-formados e diferenciados, colocar em prática suas competências técnicas e comportamentais, visando melhoria nos resultados e maior competitividade para a empresa;• Renovar e qualificar o perfil de profissionais da empresa;• Planejar a sucessão em áreas estratégicas em médio prazo;• Implantar programas de retenção e desenvolvimento destes profissionais.• Desenvolver uma visão sistemática, com conhecimento das operações das áreas, através de estágios nestas áreas, proporcionando vivência prática.• Utilização do perfil desejado para sucessão interna e/ou processos de renovação de pessoal em virtude de aposentadorias.

PONTOS POSITIVOS DO PROGRAMA

• Definições das áreas, macros processos e atividades desenvolvidas na empresa. • Receptividade, boa vontade e atenção dos funcionários mais antigos.• Comprometimento dos colaboradores• Prática do gerenciamento na rotina.

PONTOS NEGATIVOS DO PROGRAMA •Tempo muito grande em certas áreas.• Falta de programa de atividades extras para o Trainee.• Falta de maior interação entre Trainee e gestor nos setores.• Falta de maior divulgação do Programa Trainee nas áreas.

PRÉ-PROGRAMA DE TRAINEE

Levantamento de Demanda: Identificação das áreas/setores onde há necessidade do Trainee seja por demanda técnica, gerencial ou empreendedora.

Mapeamento do Perfil:  Nessa etapa do processo verificam-se os requisitos técnicos e comportamentais dos candidatos e futuros Trainees.

Processo Seletivo: Processo seletivo planejado para identificação de competências, bateria de entrevistas, testes psicológicos, testes de habilidades e dinâmica de grupo.

Identificação e treinamento do Tutor: Processo seletivo paralelo para identificação dos tutores que estarão acompanhando e orientando os Trainees que serão contratados.

PRÉ-REQUISITOS PARA SELEÇÃO

As vagas devem ser anunciadas através dos jornais de maior circulação nas principais capitais brasileiras e as inscrições feitas somente pela internet.

Para concorrer à vaga, o candidato deve ter Superior Completo com formação recente, falar inglês fluentemente e outras características técnicas e comportamentais que serão avaliadas no decorrer do processo.

O processo seletivo normalmente é executado em etapas eliminatórias definidas pela empresa e executadas em sua totalidade para melhor avaliação e recrutamento dos participantes que irão preencher as vagas.

ETAPAS DE AVALIAÇÃO PARA PROGRAMA TRAINEE

O Programa tem duração de 12 meses, após o término do processo seletivo e normalmente divide-se em 4 etapas:

• Integração• Treinamento organizacional• Desenvolvimento de Competências Técnicas/ Comportamentais• Treinamento On the Job

PROGRAMA DE RETENÇÃO DO TRAINEE

A eficiência do Programa Trainee está diretamente ligada ao acompanhamento que este jovem talento recebe durante o período de avaliação e ao longo do tempo.

Durante a execução do programa, o Trainee deverá ser submetido a processo de avaliação de desempenho, realizados periodicamente para monitorar seu desenvolvimento, analisando inclusive a visão de todos os profissionais que interagem profissionalmente com ele.

A partir deste ponto, a empresa definirá um plano de benefícios e carreira que atenda às expectativas da empresa e do Trainee, de forma a retê-lo na organização e, conseqüentemente, o conhecimento adquirido.

O Programa Trainees é um sistema viável, principalmente pela oxigenação que o mesmo trás para a organização, contudo a forma de condução deste modelo de gestão deve tomar alguns cuidados para que o grau de resistência dentro da organização muito grande.

O bom planejamento, o levantamento prévio das necessidades da empresa e o devido acompanhamento durante o estágio geral e específico dos Trainees, são quesitos fundamentais e de extremamente importância para o sucesso do programa.