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FACULDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA

TECNOLOGO EM GESTO DE RECURSOS HUMANOS

Edson Mauricio Arajo RA 6942009203

Ctia Simone Pilar RA 6942009199

Simone Ascoli RA 6580311814

Bruna Las do Nascimento RA 7365509403

Tutor a Distncia Prof. Gilson Marcos Dutra

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnlogos I (PROINTER I)

Polo Anhanguera-UNIDERP de Passo Fundo RS

Projeto de implementao de uma nova vidraaria.

Vidraaria Viso

Av. Brasil Oeste, 1830

Boqueiro Passo Fundo -RS

(54) 3314-1027

[email protected]

Simone Ascoli, Diretora de Marketing

Rua Paissandu,1902

Passo Fundo-RS

Bruna Las do Nascimento, Diretora Administrativa

Rua Uruguai, 903

Passo Fundo-RS

Este plano de negcios foi elaborado em maio de 2013 por Edson M. Arajo, Simone Ascoli, Ctia S. Pilar, Bruna Las do Nascimento.

Cpia 1 de 5

LISTA DE tabelas

Tabela 01 Mquina e equipamentos ..........................................................................12Tabela 02 Anlise de SWOT......................................................................................17Tabela 03 Reformas ...............................................................................................20Tabela 04 Produtos .................................................................................................21Tabela 05 Resultado mensal.......................................................................................22Tabela 06 Resultado anual .........................................................................................22

LISTA DE ILUSTRAES

Ilustrao 01 Vidraaria Viso .............................................................................07Ilustrao 02 VidroBan ........................................................................................08Ilustrao 03 Vidraaria Nogueira ...........................................................................08

Sumrio

1 VIDRAARIA VISO051.1 Razo do nome051.2 Scios051.3 Pontos fortes061.4 Pontos fracos061.5 Produtos061.6 Layout da empresa071.7 Localizao do negcio091.8 Razes do negcio101.9 Fundamentos da empresa101.10 Mquinas e equipamentos121.11 Fornecedores131.12 Anlise e oferta de demanda141.13 Anlise de estratgias de marketing dos concorrentes141.14 Oportunidades e ameaas151.15 Principais e maiores consumidores do produto152 PESQUISA DE CAMPO162.1 Plano de marketing172.2 Plano financeiro192.3 Plano de recursos humanos232.4 Viabilidade do negcio241 VIDRAARIA VISO

1.1 Razo do nome

A viso um dos sentidos essenciais para que possamos nos locomover aonde vamos, ver caminhos que queremos trilhar, por isso Vidraaria Viso significa para ns um nome que compreende um sentido de caminho, de oportunidades, que queremos criar e ver, dar sentido aquilo que a empresa busca fornecer aos seus clientes.

1.2 Scios

Simone Ascoli, vendedora lder de equipe na empresa Pittol calados, formada em capacitao para vendas pelo SENAC, Edson Mauricio Arajo, funcionrio pblico municipal, formado em como vender para clientes em casa pela UP Universidade Popular projeto da secretaria de educao do municpio, Ctia Simone Pilar, funcionria pblica municipal trabalha no programa sade da famlia Formada em sade preventiva pela 11 Coordenadoria de Sade de Erechim-RS e Bruna Las do Nascimento, coordenadora de grupo na Rede de Motis Paradiso, formada como Tcnica em Segurana do Trabalho e em Tcnica de Contabilidade pelo Colgio Sinodal Rui Barbosa de Carazinho RS.

O vidro hoje em dia um dos artigos mais usados para residncias, ambientes comerciais e empresas. Seu uso bem variado: prateleiras, tampos de mesa, janelas, portas, entre outros. Pode ser usado como um simples artigo para complementar a decorao, mas pode tambm ser usado para uso bsico e personalizado, como o cliente desejar. O fato que o vidro um artigo que tem boa sada de mercado e por isso, as vidraarias vm ganhando cada vez mais espao como alternativa de novo negcio e se tornando uma boa forma de empreendimento.

1.3 Pontos fortes

Inovao nos servios prestados de vidraaria com implementao de atendimentos personalizado se produtos diferenciados para clientes de pequeno e mdio porte com vidros de alta qualidade e desenhos exclusivos, oramento gratuito.

1.4 Pontos fracos

Concorrncia com empresas que oferecem produtos similares, custo de implementao do projeto, pois necessita de mquinas e mo de obra especializada.

1.5 Produtos

-Vidros Blindados para vitrines

-Vidros, Cortados e Colocados

-Vidros Temperados

-Espelhos, Tampos

-Box em Vidro Temperado

-Fachadas

1.6 Layout da empresa

Ilustrao 1 Vidraaria Viso

1.6.1 Layout concorrentes

Ilustrao 2 VidroBan

Ilustrao 3 Vidraaria Nogueira

1.7 Localizao do negcio

AV. Brasil Oeste,1830 Passo Fundo-RS

Pavilho com sala para armazenagem de material e sala de corte dos produtos, escritrio e dois banheiros sendo um na rea de produo e outro no escritrio aproximadamente 200m.

Layout:

Micro empresa com oito funcionrios sendo:

1 secretria

2 vendedores (Externo)

3 vidraceiros

2 auxiliares de vidraceiro

1.8 Razes do negcio

Oferecer ao mercado uma nova opo de atendimento e servios de vidros, onde poderemos ofertar servios com preos diferenciados e tempo reduzido na entrega e instalao.

1.9 Fundamento da empresa

1.9.1 Viso

Tornar-se umas das melhores empresas no ramo de vidraaria utilizando de tcnicas modernas e ambientalmente sustentveis na cidade de Passo Fundo e regio, trabalhar na rea de vidros temperados e aberturas em alumnio, atravs da qualidade e atendimento.

1.9.2 Misso

Oferecer servios diferenciados, pontualidade na entrega, mo de obra especializada e se dedicar no ramo da construo civil assim criando um vinculam com prestador de servio e os clientes.

1.9.3 Valores

Ser uma empresa voltada a conscincia ambiental, realizar servios de excelncia na colocao de vidros, trabalhar em equipe, ter tica, respeito, comprometimento e honestidade com seus clientes.

1.9.4 Princpios

Ter conscincia dos servios prestados e faz-los com eficaz e moralidade, proporcionando sempre a igualdade entre seus colaboradores e construindo uma relao de amizade com seus clientes.

1.9.5 Objetivos

Oferecer servios com eficincia e agilidade para nossos clientes utilizando de maneira consciente as matrias primas, e devolvendo a natureza de forma sustentvel o que ela nos oferece, atravs de aes de conscientizao com a comunidade para o descarte correto de vidros, colocando a disposio da comunidade que cerca a empresa um ponto de coleta para vidros danificados e assim possibilitando o descarte correto do mesmo repassando para cooperativas de reciclagem ou empresas que do destino final para esse tipo de resduo, recicladoras.

Fatores Chaves e/ou Crticos de Sucesso FCS: O sucesso s ser possvel atravs do empenho de todas as pessoas envolvidas na organizao aproveitando seus conhecimentos de mercado e suas habilidades em agregar pessoas em prol de um objetivo comum, e tambm otimizando material disponvel em tecnologias e mtodos para que faa o que for necessrio para alcanar objetivos de forma assertiva.

1.10 Mquinas e equipamentos

Produto Valor R$ Quantidade

Borrachas tarugos0,70 1.000 m

Alumnios em barra 0,30 200 un

Acessrios instalao1,504.000 un

Computadores1,100,00 02 un

Impressora 299,00 01 un

Telefones, Fax500,00 01 un

Mesas escritrio400,00 03 un

Mesa de corte1.300,00 02 un

Armrios 220,00 02 un

Cavaletes para vidros1.000,00 05 un

Carretilha, para corte900,00 03 un

Borracha para manuseio 100,00 04 un

Furadeira 890,00 01 un

Martelete730,00 01 un

Caixa de ferramentas 550,00 02 un

Macieira 730,00 01 un

Pletris 460,00 01 un

Lixadeira 330,00 01 un

Escadas720,00 02 un

Rguas, esquadros200,00 04 un

Andaimes 1.200,00 01 un

Uniformes 2.000,00 14 un

Materiais de escritrio530,00 01 un

kit primeiro socorros 100,00 01 un

Embalagens400,00400 un

Silicone8,00 30 un

Tonis de descarte300,00 02 un

Veculo Utilitrio30.000,00 01 un

Vidros e espelhos 3 mm10,00200 m

Vidros e espelhos 7mm12,00100 m

Vidros e espelhos 12mm15,00100 m

Vidros e espelhos 15mm17,00100 m

Vidros e espelhos bizote18,00100 m

Vidros temperados18,00100 m

Vidro Box padro27,00 50 m

Vidros Blindado520,00 50 m

Kit alumnio Box 75,0030 un

Kit alumnio porta e janela150,0030 un

Massa para vidro2,00 30 kg

Tabela 1 Mquinas e equipamentos

1.11 Fornecedores

-Polividros

-Salton Vidros

-Curvo Class

-Perfx MPV

-Blindao Blindagem Arquitetnica

-Novo Horizonte alumnios

-Hrosacessrios

1.12 Anlise e oferta de demanda

Em pesquisa realizada em rgos competentes a liberao de alvar de construo de novos empreendimentos, secretaria de Obras do Municpio SMO e CREA no municpio de Passo Fundo RS foi constatado que atualmente, existem 397 iniciadas somente no ano de 2013 sendo que so 157 Liberaes para modificao, 15 para renovao de Alvar de Construo, 85 Desdobros e certides, 59 Habite-se, 39 processos de regularizao de habite-se, 40 solicitaes diversas e 02 Aprovaes de loteamentos e aproximadamente mais de 2244 obras liberadas nos ltimos dois anos, isso significa que nesse primeiro quadrimestre j existe uma expanso no mercado imobilirio de 6,2% com expectativa segundo o Sr Luiz Fernando Barcellos presidente do Conselho de Imobilirias Coligadas no municpio que o crescimento poder ser para este ano de 18% tendo em vista o prospecto dos empreendimento a serem realizados no municpio, com base nesse dados podemos dizer que empresas que venham a prestar servios direcionados a esse mercado de construo civil ter tambm um bom desempenho nesse ano e com grande possibilidade de continuar sua expanso nos prximos anos que se sucederem, afinal manuteno sempre sero feitas em casa, apartamentos vitrines de lojas e onde mais houver necessidades de instalao de vidros.

1.13 Anlise de estratgias de marketing dos concorrentes

Atualmente no existe publicidade em meios de comunicao como TV e rdio em andamento por parte das vidraarias existentes no municpio, existe somente divulgao atravs de meios eletrnicos, e o popular boca a boca e entrega de cartes que tambm so muito teis.

1.14 Oportunidades e ameaas

Oportunidades so grandes, pois com o mercado em crescimento existe espao para implantao de um novo negcio no ramo de manuteno de vidros pois existem vrios empreendimentos em andamento no municpio, um negcio voltado para atender especificamente residncias de alto padro e tambm lojas com vitrines diferenciadas substituindo grades e cortinas de ao por vidros blindados ainda no oferecido no municpio, porm uma ameaa que pode ser considerada seria o custo maior desse tipo de vidros oferecidos aos clientes, entretanto o projeto de uma vidraaria deve ter uma outra base para se sustentar que ser servios tradicionais de menor valor e assim introduzindo no mercado um novo servio sem necessariamente abandonar os servios j existentes no mercado de uma vidraaria.

1.15 Principais e maiores consumidores do produto

Os principais consumidores dos nossos produtos sero clientes que desejam produtos de alta qualidade, construtoras, lojistas, empresas que queiram retirar cortinas de ao de suas fachadas e blindar suas vitrines, pblico em geral que queiram mudar vidros de janelas residenciais, Box para banheiros entre outros que venham por ventura necessitar de servios de vidraaria.

2 PESQUISA DE CAMPO

Nossa deciso foi baseada nos nmeros apresentados pelo bom momento da construo civil em nossa cidade j citados anteriormente e a possibilidade de crescimento nos anos que esto por vir, o mercado tem linhas de credito imobilirio facilitado e com melhor taxa de juros e existe ainda populao que pretende adquirir seu primeiro imvel. Assim mantendo ainda mais sua expanso podemos dizer que a populao consumindo mais e com a possibilidade do mercado varejista crescer tambm os empresrios possa investir em novas lojas ou at reformando as que j existem necessitando de servios de vidraaria como vitrines blindadas espelhos prateleiras e outros.

Aos critrios estabelecidos nas decises foram baseadas de comum acordo entre os integrantes do projeto, pois todos concordam com o bom momento de e perspectivas de manter o crescimento nesse setor. Os dados coletados j anteriormente na secretaria de obras do municpio SMO e tambm no CREA e ainda confirmando junto ao Sr. Luiz Fernando Barcellos, presidente do conselho das imobilirias coligadas de Passo Fundo, nos do base para que o projeto tenha viabilidade de ser implantado.

Os dados so a possibilidade de crescimento aproximado somente para este ano de 18% no mercado de construo civil o grande nmero de financiamentos de imveis novos no municpio conforme a Caixa Econmica Federal que no ltimo quadrimestre foram de 225 imveis financiados um crescimento de 7% em relao ao mesmo perodo do ano anterior e a projeo de novos empreendimentos, acreditamos que esses dados so relevantes e suficientes para mantermos nossa deciso de dar incio a uma nova empresa no ramo de vidraaria.

Anlise de SWOT

PONTOS FORTES

Atendimento personalizado;

Produtos diferenciados para clientes de pequeno e mdio porte;

Vidros de alta qualidade;

Desenhos exclusivos;

Oramento gratuito.

OPORTUNIDADES PONTOS FRACOS

Custo de implementao do projeto, necessidade de maquinas e mo de obra especializada.

AMEAAS

Mercado em crescimento;

Espao prprio para implementao do negcio.

Custo alto, do tipo de produto oferecido ao cliente;

Concorrncia com empresas que oferecem produtos e servios similares.

Tabela 2 Anlise de SWOT

2.1 Plano de Marketing

2.1.1 O produto

Disponibilizamos em nossa empresa somente vidros de extrema qualidade, e estamos revolucionando o mercado, com uma novo estilo de vidro que nenhuma vidraaria de nossa cidade e regio trabalha, uma nova marca que esta conquistando todos os tipos de consumidores como arquitetos, engenheiros e donos de estabelecimento que buscam algo sofisticado e inovadores para seus ambientes de trabalho.

A Rede Habitat lanou uma linha de vidros inteligentes com proteo solar de fabrica e uma serie de caractersticas que vo ajudar a vender um produto de alta qualidade, o investimento um pouco mais, entre 5% e 20% do preo total, por exemplo de uma janela, o cliente levara para casa um produto com timo custo x benefcio, conforto, moderno e econmico. Com nossos servios queremos fidelizar nossos clientes deixando a concorrncia para trs.

Proporcionaremos:

-Qualidade de produtos e servios

-Preos diferenciados do mercado

-Oramento gratuito

-tica Profissional

2.1.2 Atendimento

O atendimento da Vidraaria Viso a prioridade, queremos que nossos clientes se sintam satisfeitos e saiam com seus objetivos supridos pelo encantamento dos vidros e espelhos que fazem toda a diferena em um ambiente aconchegante.

2.1.3 Preo

Nossa estratgia quanto ao preo sempre buscar valorizar nosso servio prestado e produtos usados, e estamos em continua pesquisa de valores quanto ao mercado competitivo, nunca podemos ficar com o preo sub faturado para no assustar o nosso cliente e jog-lo para a concorrncia.

2.1.4 Estrutura de preos

A estrutura que formamos nossos preos so baseados num planejamento, atravs de tabelas de valores que compramos os vidros das fabrica, so calculados por metros e dependendo o metro e centmetro de cada vidro, trabalhamos com varias espessuras dos mais simples ao mais moderno. Colocamos no papel o que vamos precisar na colocao se massa ou parafuso a mo-de-obra, e o que vai restar de lucro, e repassamos o valor final para o cliente.

2.1.5 A divulgao da empresa

Buscamos analisar o mercado e o momento em que estamos vivendo e resolvemos atrair nossos clientes das maneiras mais tradicionais.

*Jornais

*Rdios FM , AM , de Passo Fundo e regio.

*Criao de sites interativos da nossa empresa, facebook e e-mail.

*Confeccionar brindes como camisetas, canetas, bons, blocos de anotaes e agendas.

*Anncios duas vezes por dia em horrio nobre da televiso.

*Distribuir panfletos e santinhos da nossa empresa em escritrios de arquitetura e construtora de nossa cidade.

E vamos usar os recursos de informao do ditado boca-boca, que infalvel, com isso buscamos trabalhar da melhor maneira possvel e conquistando o cliente para que ele venha at a empresa e sempre que precisar retorne-o.

2.2 Plano financeiro

2.2.1 Investimento inicial

O ativo permanente composto por um investimento de R$ 160.000,00 (cento e sessenta mil reais), onde a sala comercial pertence scia Simone Ascoli e no ser pago aluguel no estgio inicial do negcio. Cada scio entrou com um capital inicial de R$ 40.000,00 (quarenta mil reais), onde foi realizada a reforma da sala e a compra de todos os materiais necessrios e tambm de um veculo Saveiro para deslocamento at os locais onde sero executados os servios.

REFORMAS

AtividadesCustos

Projetos/taxas/licenasR$ 1.200,00

Entrada telefone e internetR$ 200,00

Instalaes eltricasR$ 3.200,00

Instalaes HidrosanitriasR$ 4.000,00

CermicasR$ 4.700,00

PinturaR$ 3.600,00

GessoR$ 2.500,00

Servios finaisR$ 1.800,00

Mao de obraR$ 7.500,00

TotalR$ 28.700,00

Tabela 3 Reformas

2.2.2 Equipamento de trabalho

Produto Valor R$ Quantidade Valor total

Borrachas tarugos0,701.000 mR$ 700,00

Alumnios em barra 0,30200 unR$ 60,00

Acessrios instalao1,504.000 unR$ 6.000,00

Computadores1,100,0002 unR$ 2.200,00

Impressora 299,0001 unR$ 299,00

Telefones, Fax500,0001 unR$ 500,00

Mesas escritrio400,0003 unR$ 1.200,00

Mesa de corte1.300,0002 un R$ 2.600,00

Armrios 220,0002 unR$ 440,00

Cavaletes para vidros1.000,0005 unR$ 5.000,00

Carretilha, para corte900,0003 unR$ 2.700,00

Borracha para manuseio 100,0004 unR$ 400,00

Furadeira 890,0001 unR$ 890,00

Martelete730,0001 unR$ 730,00

Caixa de ferramentas 550,0002 unR$ 1.100,00

Macieira 730,0001 unR$ 730,00

Pletris 460,0001 unR$ 460,00

Lixadeira 330,0001 unR$ 330,00

Escadas720,0002 unR$ 1.440,00

Rguas, esquadros200,0004 unR$ 800,00

Andaimes 1.200,0001 unR$ 1. 200,00

Uniformes 200,0014 unR$ 2.800,00

Materiais de escritrio530,0001 unR$ 530,00

kit primeiro socorros 100,0001 unR$ 100,00

Embalagens1,00400 unR$ 400,00

Silicone8,0030 unR$ 240,00

Tonis de descarte300,0002 unR$ 600,00

Veculo Utilitrio30.000,0001 unR$ 30.000,00

Vidros e espelhos 3 mm10,00200 mR$ 2.000,00

Vidros e espelhos 7 mm12,00100 mR$ 1.200,00

Vidros e espelhos 12mm15,00100 mR$ 1.500,00

Vidros e espelhos 15 mm17,00100 mR$ 1.700,00

Vidros e espelhos bizote18,00100 mR$ 1.800,00

Vidros temperados18,00100 mR$ 1.800,00

Vidro Box padro27,0050 mR$ 1.350,00

Vidros Blindado520,0050 mR$ 2.600,00

Kit alumnio Box 75,0030 unR$ 2.250,00

Kit alumnio porta e janela150,0030 unR$ 4.500,00

Massa para vidro2,0030 kgR$ 60,00

Total R$ 85.209,00

Tabela 4 Produto

2.2.3 Receitas

A receita mensal pretendida ser de aproximadamente R$ 100.000,00 (cem mil reais).

2.2.4 Custos e despesas

O empreendimento propiciar custos mensais de aproximadamente R$ 18500,00 (dezoito mil e quinhentos reais), incluindo despesas com pessoal, administrativo e financeiro, ainda haver despesas mensais de compra de produtos para manter o estoque de aproximadamente R$ 22.000,00 (vinte e dois mil reais).

2.2.5 Fluxo de caixa

DEMONSTRATIVO DE RESULTADO MENSAL

Receita BrutaR$ 100.000,00

ICMSR$ 10.000,00

SIMPLESR$ 8.000,00

Receita LiquidaR$ 82.000,00

Custos e despesasR$ 18500,00

Lucro brutoR$ 63.500,00

Despesas mensaisR$ 22.000,00

Lucro operacionalR$ 41.500,00

Imposto de rendaR$ 6.225,00

Lucro liquidoR$ 35.275,00

Tabela 5 Resultado mensal

2.2.6 Fluxo de caixa anual

DEMONSTRATIVO DE RESULTADO ANUAL

Receita BrutaR$ 1.200.000,00

ICMSR$ 120.000,00

SIMPLESR$ 96.000,00

Receita LiquidaR$ 984.000,00

Custos E DespesasR$ 222.000,00

Lucro BrutoR$ 762.000,00

Despesas mensaisR$ 264.000,00

Lucro OperacionalR$ 498.000,00

Imposto de rendaR$ 74.700,00

Lucro LquidoR$ 423.300,00

Tabela 6 Resultado anual

2.2.7 Anlise financeira

Para no haver prejuzo, precisa atingir a meta de R$ 100.000,00(cem mil reais) por ms, de acordo com o fluxo de caixa mensal exibido acima.

O perodo para os scios reembolsarem os R$ 40.000,00 (quarenta mil reais) investidos seria em torno de 5 (cinco) meses, se o lucro lquido ficasse em torno de R$ 35.000,00 (trinta e cinco mil) por ms, sendo R$ 8750,00 para cada scio.

2.3 Plano de recursos humanos

A empresa conta com 8 (oito) funcionrios, sendo 1 secretria, 3 vidraceiros, 2 auxiliares de vidraceiros e 2 vendedores externos.

Todos passaram por treinamentos e pela integrao, realizada pela responsvel pelo Recursos Humanos na empresa, ficando assim, cientes de todas as normas existentes. Receberam tambm treinamento de segurana do trabalho, recebendo os EPIs (Equipamentos de Proteo Individual) adequados a sua funo, treinamento de Ergonomia, tcnicas de Primeiros Socorros e Preveno e Combate a Incndio.

O horrio de trabalho das 08:00 as 11:45 e das 13:15 as 17:45 de segunda a sexta e das 08:00 as 11:45 nos sbados, no tem expediente em domingos e feriados.

A empresa possui convnios com mdicos e dentistas, onde quando o empregado necessita, os valores so descontados na folha de pagamento.

uma empresa que se preocupa com seus colaboradores, e investe nos mesmos, com o intuito de garantir um excelente atendimento aos clientes e ter pessoas satisfeitas com os servios oferecidos pela Vidraaria Viso. Para os proprietrios o bem estar dos colaboradores essencial para o andamento da empresa.

2.4 Viabilidade do negcio

O estudo e implementao do projeto no certifica com preciso a viabilidade do negcio, porm o projeto de mercado pode fornecer informaes concisas, prximas realidade servindo como um quesito confivel ao investimento.

Com a viabilidade financeira pode-se verificar se o negcio inicial proporciona uma taxa de retorno do capital investido que seja, no mnimo, maior do que a aplicao dos mesmos recursos financeiros no mercado de capitais. Assim, aps realizado o clculo dos custos de implantao e instalao; o planejamento financeiro; a determinao dos custos de produo e comercializao; a determinao de receitas operacionais, receita lquida e lucro operacional; todos esses itens adequados ao ponto de equilbrio para que o negcio obtenha xito.

Conforme os resultados obtidos na pesquisa de campo, percebemos que o projeto no apresenta riscos cruciais ao empreendedor do projeto, pois possui bons ndices de liquidez e rentabilidade. Enfim, pode-se afirmar que a pesquisa foi de grande valia, em especial parte interessada nos resultados, pois demonstrou uma viso bastante ampla sobre o empreendimento e suas possveis consequncias.

Todavia, no basta querer implantar um negcio, preciso seguir as etapas da elaborao do projeto, anteriormente apresentadas, para ir se certificando se o plano vivel e se, realmente, merece continuidade.

ANEXOSANEXO A CONTRATO SOCIAL DA VIDRAARIA VISOCONTRATO SOCIALA VIDRAARIA VISO LTDA

Como abaixo se declara:1. Edson Mauricio Arajo, brasileiro, solteiro, maior, capaz, funcionrio pblico municipal, inscrito do CPF 123.456.789-10 e RG 4404587965 expedido pelo SJS/RS, residente e domiciliado na Rua Pedro Paulo 158 no centro de Passo Fundo- RS, neste estado, e;

2. Bruna Las Silva do Nascimento, brasileira, solteira, maior, capaz, Gestora de RH, inscrita no CPF 085.874.623.82 e RG 2058796352 expedido pelo SJS/RS, residente e domiciliada na Rua Uruguai 903 no centro de Passo Fundo- RS, neste estado, e;

3. Simone Ascoli, brasileira, casada, maior, capaz, supervisora de vendas, inscrita no CPF 569.874.369.43 e RG 6378954106 expedido pelo SJS/RS, residente e domiciliada na Rua Paissandu 1902 no centro de Passo Fundo- RS, neste estado, e;

4. Ctia Simone Pilar, brasileira, casada, maior, capaz, funcionria pblica municipal, inscrita no CPF 223.854.741.96 e RG 5874023689 expedido pelo SJS/RS, residente e domiciliada em Passo Fundo- RS, neste estado.

PRIMEIRA: A sociedade girar sob nome empresarial de VIDRAARIA VISO LTDA, adotando o nome fantasia de VIDRAARIA VISO e ter sua sede na Av. Brasil Oeste 1803 bairro Boqueiro em Passo Fundo RS, CEP 99950-000, neste estado.

SEGUNDA: O Capital Social ser de R$ 160.000,00 (cento e sessenta mil reais), dividido em 4 (quatro) cotas de R$ 40.000,00 (quarenta mil reais).

A) O scio Edson Mauricio Arajo subscreve a quantidade de 40.000,00(quarenta mil reais) cotas, no valor total de R$40.000,00(quarenta mil reais) cuja integralizao ser feita nesta data em moeda corrente nacional, e;

B) A scia Bruna Las Silva do Nascimento tambm subscreve a quantidade de 40.000,00(quarenta mil reais) cotas, no valor total de R$ 40.000,00(quarenta mil reais) cuja integralizao ser feita nesta data em moeda corrente nacional, e;C) A scia Simone Ascoli tambm subscreve a quantidade de 40.000,00(quarenta mil reais) cotas, no valor total de R$40.000,00(quarenta mil reais) cuja integralizao ser feita nesta data em moeda corrente nacional, e;D) A scia Ctia Simone Pilar tambm subscreve a quantidade de 40.000,00(quarenta mil reais) cotas, no valor total de R$40.000,00(quarenta mil reais) cuja integralizao ser feita nesta data em moeda corrente nacional.

TERCEIRA: O objeto social ser o de CNAE- FISCAL: 4743-1/00 VIDRAARIA/ EXCETO DE VEICULOS- COMERCIO VAREJISTA- PRESTAO DE SERVIOS

QUARTA: A sociedade iniciar suas atividades em data de 01 de julho de dois mil e treze(01/07/2013), e seu prazo de durao indeterminado.

QUINTA:As quotas so indivisveis e no podero ser cedidas ou transferidas a terceiros sem consentimento de todos os scios, a quem fica assegurado, em igualdade de condies e preo, o direito de preferncia para sua aquisio se postas venda, formalizando, se realizada a cesso delas, a alterao contratual pertinente. (art. 1.056, art. 1.057 CC/2002);

SEXTA: A responsabilidade de cada scio restrita ao valor de suas quotas, mas todos respondem solidariamente pela integralizao do capital social. (art. 1.052, CC/2002);

STIMA: A administrao da sociedade ficar a cargo de ambos os scios, na qualidade de administradores, aos quais cabe a responsabilidade ou representao ativa e passiva da sociedade, em juzo ou foro dele, podendo praticar todos dos atos compreendidos no objeto social, sempre no interesse da sociedade, ficando vedado o uso da denominao social em negcios estranhos aos fins sociais;

NICO: Fica facultado ao administrador nomear procurador ou procuradores, para um perodo determinado que nunca poder exceder a um ano, devendo o instrumento de procurao especificar os atos a serem praticados pelos mesmos assim nomeados;

OITAVA: Os scios, quando desempenhado suas atividades na sociedade, tero o direito a uma retirada mensal a ttulo de PR-LABORE, a ser fixada anualmente pelo consenso unnime dos scios;

NONA: A sociedade no se dissolvera com o falecimento de um dos scios, mas prosseguir com os remanescentes, pagando a sociedade ou os scios remanescentes, aos herdeiros do falecido, pela seguinte forma: 20% (vinte por cento) no prazo de trs meses, 30% (trinta por cento) no prazo de seis meses e 50% (cinqenta por cento) no prazo de doze meses, tudo a contar da data do falecimento;

DCIMA: Os scios no podero ceder ou linear por qualquer ttulo, sua respectiva quota a terceiro sem o prvio consentimento de todos os scios, ficando assegurada a este a preferncia na aquisio, em igualdade de condies, e na proporo das quotas que possurem, observando o seguinte:

I. Os outros scios devero ser comunicados por escrito para se manifestarem a respeito da preferncia no prazo de 30 (trinta) dias;

II. Findo o prazo para o exerccio da preferncia, sem que os outros scios se manifestem ou havendo sobras, podero as quotas ser cedidas ou alienadas a terceiros;

DCIMA PRIMEIRA:O scio que, por divergir de alterao contratual deliberada por no mnimo do Capital Social, desejar retirar-se da sociedade, dever notificar os outros, por escrito, com antecedncia do prazo mnimo de 30(trinta) dias, findo o qual silencio ser tido como desinteresse;

DCIMA SEGUNDA: Caso um scio decida adquirir as quotas do scio retirante, os haveres deste sero pagos, aps o levantamento do BALANO GERAL da sociedade, em 12(doze) prestaes mensais, iguais e sucessivas, vencendo-se a primeira no prazo de 30(trinta) dias, contados da data da retirada do scio;

DCIMA TERCEIRA: As deliberaes dos scios sero tomadas em reunio, observadas as seguintes formalidades:

I. As reunies sero convocadas pelos administradores ou pelos scios em igualdade de condies;

II. Os scios devero ser convocados pessoalmente, por escrito, mediante recibo, com prazo de antecedncia de 05(cinco) dias em primeira convocao e de 03(trs) dias em segunda convocao;

III. A primeira via da convocao ficara na posse do scio e a segunda, devidamente assinada, ser arquivada na sociedade;

IV. A convocao dever conter hora, dia, ms, ano, ordem do dia e local da reunio. Salvo motivo de fora maior, as reunies ocorrero sempre na sede da sociedade;

V. Independente das formalidades previstas neste artigo, ser considerada regular, a reunio a que comparecem todos os scios, ou se estes declararem, por escrito, cientes do local, data, hora e ordem do dia;

VI. Dos trabalhos e deliberaes ser lavrada Ata, de forma que sumaria, em livro de folhas soltas, (em duplicata), que ser assinada por tantos quantos bastem a validade das deliberaes. Devero ainda os presentes deliberar, conforme a matria tratada e obedecendo as disposies legais, se a Ata ser levada a registro na Junta Comercial;

VII. Em caso de dissidncia ou recusa em receber a convocao, a mesma ser feita por notificao extrajudicial, cabendo as custas da diligencia quele que recusar o recebimento da notificao;

NICO: Dispensa-se as formalidades de reunio quando em alteraes contratuais ou demais deliberaes, todos os scios decidirem por escrito a matria.

DCIMA QUARTA: Os scios sero obrigados a reposio dos lucros e das quantias retiradas, a qualquer ttulo, ainda que autorizados pelo contrato, quando tais lucros ou quantia se distriburem com prejuzo capital;

DCIMA QUINTA: A sociedade poder abrir filiais, sucursais, agencias ou escritrios em qualquer parte do territrio nacional, bem como, participar de outras empresas, mesmo que de objetos diferentes ao seu, a critrio dos scios, de acordo com a Lei;

DCIMA SEXTA: Os administradores, no exerccio de seus mandatos ficam acentos de prestar cauo;

DCIMA STIMA: A sociedade poder criar tantos fundos quanto achar convenientes e bem assim dar os lucros ou prejuzos o destino que melhor convier aos interesses da sociedade;

DCIMA OITAVA: No caso de dissoluo da sociedade, os scios cotistas faro a liquidao em conformidade com as leis em vigor;

DCIMA NONA: Os administradores declaram, sob pena de lei, de que no esto impedidos de exercer a administrao da sociedade, por lei especial, ou em virtude de condenao criminal, ou por se encontrar sob efeitos dela, a pena que vede, ainda que temporariamente, o acesso aos cargos pblicos; ou por crime falimentar, de prevaricao, peita ou suborno, concusso, peculato, ou contra a economia popular, contra o sistema financeiro nacional, contra normas de defesa da concorrncia, contra as relaes de consumo, f pblica, ou a propriedade.(art.1.011.1, CC/2002);

VIGSIMA: Ao termino de cada exerccio social, em 31 de dezembro, os administradores prestaro contas justificadas de sua administrao, procedendo a elaborao do Inventrio, do Balano Patrimonial e do Balano de Resultado Econmico, cabendo aos scios, na proporo de suas cotas, os lucros ou perdas apurados;

VIGSIMA PRIMEIRA: Fica eleito o foro da Comarca de Passo Fundo- RS, neste estado, para o exerccio e o cumprimento dos direitos e obrigaes resultantes deste contrato;

E, por estarem assim justos e contratados, assinam o presente instrumento de contrato social, aps lido e achado conforme pelas partes

Passo Fundo, RS, 01 DE JULHO DE 2013.

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EDSON MAURICIO ARAUJO___________________________________

BRUNA LAIS SILVA DO NASCIMENTO

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