PROINTER IV, Pesquisa Salarial Com 3 Empresas Reais.

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  • 7/24/2019 PROINTER IV, Pesquisa Salarial Com 3 Empresas Reais.

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    UNIVERSIDADE/FACULDADE ANHANGUERA-UNIDERP

    Curso de Tecnologia e Ges!"o e RecursosHuanos

    SARA CRISTINA GAMA DE ALMEIDA

    RA: 8742150580

    PR#$ET# INTERDISCIPLINAR APLICAD# A#CURS# SUPERI#R DE TECN#L#GIA E% GEST

    DE RECURS#S HU%AN#S' (PR#INTER IV)'

    Valparaso Gois !G"#

    "$T$%R"&2015

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    SARA CRISTINA GAMA DE ALMEIDA

    RA: 8742150580

    PES*UISA DE CARG#S E SAL+RI#S NASE%PRESAS

    A'i(i)a)* pr'i+a s,p*r(isio-a)a

    apr*s*-'a)a +o.o r*/,isi'o )*

    a(aliao -a )is+ipli-a )* R"INTER

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    INTR#DU,

    A pesquisa salarial uma prtica muito utilizada pelas empresas nos dias de hoje.Devido s transformaes que vm ocorrendo ao longo dos anos na estrutura de cargose salrios das organizaes e seus processos. rata!se de um estudo so"re acompetitividade salarial e dos "enef#cios concedidos aos funcionrios de uma empresa.$s dados o"tidos nesta pesquisa s%o utilizados como "ase para a pol#tica salarial a seradotada& uma vez que a organiza%o necessita de um equil#"rio entre os salrios pagosdentro da mesma& o chamado equil#"rio interno& permitindo tam"m que haja umequil#"rio entre as prticas salariais das demais empresas& o chamado equil#"rio e'terno.

    (egundo )ontes *+,,-& p. +/0 1pesquisa salarial o estudo do comportamentosalarial praticado em certo setor empresarial& fornecendo elementos importantes paraa determina%o de critrios da pol#tica salarial a ser praticada pela empresa2. A partir da

    pesquisa salarial temos o conhecimento dos salrios a"ordados por outrasorganizaes e da atitude do mercado ante as imposies salariais do governo.

    De acordo com 3impec4 *+,,+& p.+-+0 1a pesquisa de salrios "asicamente tem poro"jetivo o"ter elementos de compara%o entre a estrutura da empresa e os n#veis que

    prevalecem na comunidade2. 5om isso podemos entender que essa pesquisa umae'celente ferramenta estratgica para a gest%o gerencial nas organizaes& no6m"ito empregador ' cola"orador.

    Associando a teoria de 7aslo8 nossa quest%o inicial& que pesquisa salrial comofator motivador& podemos constatar que o salrio utilizado como pano de fundo para asatisfa%o dessas necessidades. 9 atravs dele que asseguramos nossas necessidades

    "sicas como independentes da organiza%o& tais como moradia& alimenta%o& estudosetc. $ salrio vai alm do que representa como poder de compra e tem um efeito

    psicol:gico importante& que n%o pode ser ignorado so" pena de se falhar na suaadministra%o.

    $ o"jetivo desta pesquisa a compara%o entre empresas e& os n#veis de remunera%opraticados pela esfera onde a organiza%o se enquadra. 9 um instrumento essencial paraa defini%o da pol#tica salarial da empresa.

    Conceito bsico da pesquisa salarial

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    )esquisa (alarial o estudo do comportamento salarial praticado em certo setorempresarial. 9 uma das ferramentas mais utilizadas das organizaes& assim como tais&tam"m tem suas etapas de implanta%o& tais como; Anlise< Descri%o e Avalia%o dedados.. Dessa forma pela pesquisa salarial podemos conhecer os salrios praticados&como tam"m a rea%o do mercado a pol#tica de cargos e salrios imposta pelo governo.

    A utilidade da pesquisa salarial

    (ua utilidade fornecer elementos importantes para a determina%o de critriosda pol#tica salarial a ser praticada pela empresa. 9 por meio da pesquisa salarial quealcanamos o 1equil#"rio e'terno2& uma vez que pelos dados o"tidos constru#da a fai'asalarial da empresa. =sta tam"m fornece dados para a pondera%o de manual deavalia%o de cargos pelo mtodo de pontos& quando da implanta%o do programa deadministra%o de cargos e salrios.

    O salrio deve ser visto como fator

    de motivao e como estratgia para os

    objetivos organizacionais e pessoais.

    >rederic4 ?erz"erg

    Os tipos de amostra que so utilizados na pesquisa salarial

    @eralmente& s%o utilizadas duas tcnicas de amostragem; estratificada e deconvenincia. tiliza!se a amostra estratificadapara a escolha dos cargos a serem

    pesquisados. Assim& s%o escolhidos cargos de diversos planos salariais *gruposocupacionais0. tiliza!se a amostra de conveninciapara escolha das empresas que ir%ocompor o rol de empresas participantes& uma vez que a escolha ser da convenincia do

    pesquisador. Assim normalmente s%o escolhidas empresas pertencentes ao mesmosegmento de neg:cio ou por outros critrios que convenham empresa pesquisadora.

    Seleo das empresas participantes

    )ara a realiza%o da pesquisa salarial, neste aspecto usado a amostragem de pesquisa

    convenincia. Besta pesquisa usada trs empresas diferentes com mesmo cargos

    avaliados& as quais dar%o em"asamento de como ser o equil#"rio salarial. Ao final& as

    empresas participantes poder%o ter acesso ao resultado da pesquisa.$s critrios de sele%o destas empresas s%o em geral;

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    )orte