Projeto Coletividade - a Origem

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PROGRAMA DE FORMALIZAÇÃO E GERAÇÃO DE NEGÓCIOS PARA MICRO EMPRESÁRIOS INDIVIDUAIS ( DO SETOR DE MANUTENÇÃO E SUPORTE EM TI

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Projeto liderado pela RioSoft, na criação de um ambiente onde empreendedores individuais, pequenas e médias empresas possam desenvolver projetos, buscar negócios e capacitação. Estará no ar em 2013.

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PROGRAMA DE FORMALIZAÇÃO E GERAÇÃO DE NEGÓCIOS PARA MICRO EMPRESÁRIOS INDIVIDUAIS (EI) DO SETOR DE MANUTENÇÃO E SUPORTE EM TI

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ESCOPO INICIAL

A Central de Serviços e Suporte é o centro operacional de uma rede de negócios onde se estabelecem as relações de oferta de serviços profissionais qualificados de tecnologia da informação, e a demanda de pessoas físicas e jurídicas por suporte no uso desta tecnologia.

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Profissionais

Manutenção

Empresas deSuprimentos Lan Houses

Lojas de Conveniência Digital

Egressos Escolas

Técnicas

Mercado Usuário Mercado MPEs

Geral

Polos e APLsSegmentos

CENTRAL DESERVIÇOS ESUPORTE

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PÚBLICO ALVO

O público alvo da Central de Serviços faz parte da cadeia de valor de TI, principalmente com as seguintes categorias:

Profissionais (informais) de manutenção e suporte de TI.

Egressos de Escolas Técnicas Profissionalizantes.

MPEs de diversos segmentos usuários que demandam suporte profissional de instalação, treinamento, manutenção.

Usuários pessoas físicas que demandam suporte profissional de instalação, treinamento, manutenção.Lan Houses com interesse na ampliação de seus serviços, no modelo LCD

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METAS

O projeto pretende atingir as metas quantitativas abaixo, em 18 meses:

Cadastrar 1.600 Micro-Empresários Individuais no segmento de serviços de TICadastrar 400 Lan Houses do Rio de Janeiro que tenham aderido ao MEI

Ativar 2.000 MPEs de outros segmentos, usuários da Central de ServiçosAtivar 2.000 pessoas físicas, usuários da Central de Serviços

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FASES DE EXECUÇÃO

FASE 1: Pesquisa de mercado para identificação de oferta e demanda de serviços.

FASE 2: Desenvolvimento de Marketing e Comunicação.FASE 3: Desenvolvimento do Processo de Formalização EI.FASE 4: Cadastramento do Público alvoFASE 5: Desenvolvimento da Central de Serviços - Plataforma WEB.

FASE 6: Especificação e implantação da estrutura física da Central de Serviços.

FASE 7: Operação assistida e ajustes na Central de Serviços

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ESTRATÉGIAS DE ESTRUTURAÇÃO

1 - Tomar como base o legado dos projetos Sebrae C&S

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FASES DE EXECUÇÃO

2 - Evolução da Central para o modelo...

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FASES DE EXECUÇÃO3 - Construção das REDES (os integrantes da COLETIVIDADE)

Page 10: Projeto Coletividade - a Origem

FASES DE EXECUÇÃOEstratégias de Abordagem e SensibilizaçãoE-mail Marketing

Encontros Empresariais

Ciclos de Palestras

Cadastramento Automático

Newsletter / Folhetos / Flyers

Questionário de identificação e avaliação

Atuação junto à governança dos Polos e Núcleos do Sebrae RJ

Promoção de Rodadas de Negócios

Participação em Feiras e Eventos

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SITES DAS REDES

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REDE RIO TI SERVIÇOS

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LAN HOUSES

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EMPREENDEDOR INDIVIDUAL

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A COLETIVIDADE NO AR!

Page 16: Projeto Coletividade - a Origem

A COLETIVIDADE PLENA!

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BASES DE OFERTANTESLegado dos Projetos: Capital, Vale Médio e Lan Houses.

Cadastros das empresas dos projetos:

Projeto Rio de Janeiro (Suporte e Suprimentos): 477 Empresas

Projeto Médio Paraíba (Suporte e suprimentos): 103 Empresas

Projeto Lan Houses (Lojas de Conveniência Digital): 125 Empresas

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BASES DE OFERTANTESProjeto de Interiorização do Sindicato das Empresas de Informática.

Cidade Nro de empresasAngra dos Reis 18Barra Mansa 24Cabo Frio 16Campos dos Goytacazes 18Macaé 52Nova Friburgo 53Petrópolis 206Resende 21Rio das Ostras 3Teresópolis 54Volta Redonda 34

Page 19: Projeto Coletividade - a Origem

BASES DE OFERTANTESEstimativa de Empreendedores Individuais e de Lan Houses no interior do Estado do Rio de Janeiro

Empreendedores Individuais no interior do estado (formalizar): 9.000

Lan Houses no interior do estado (formalizar): 2.000

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BASES DE DEMANDANTES

Núcleos Empreender (Sebrae RJ)

Polos e APLs (Sebrae RJ)

Projetos Diversos (Sebrae RJ)

Page 21: Projeto Coletividade - a Origem

BASES DE DEMANDANTES

Núcleos Empreender (Sebrae RJ)

Bangu

Barra Mansa

Campo Grande

Cachoeiras de Macacu

Itaguaí

Itaperuna

Nova Fiburgo

Santo Antônio de Pádua

Teresópolis

Valença

Volta Redonda

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BASES DE DEMANDANTES

Projeto Polos do Rio (Sebrae RJ)

Pólo Comercial de Campo Grande Pólo Comercial de Bangu

Pólo de Plantas Ornamentais da Grota Funda Pólo Gastronômico de Barra de Guaratiba

Pólo Jardim Oceânico - Gastronomia, Turismo e Lazer Pólo Comercial de Automóveis da Ilha do Governador

Pólo Intendente Autoshopping Pólo Comercial Largo de Benfica

Pólo Gastronômico da Tijuca Pólo Gastronômico Afonso Pena

Pólo Comercial Rio Cidade Nova Pólo Empresarial Nova Rua Larga

Pólo Histórico, Cultural e Gastronômico da Praça XV Pólo Cultural e Gastronômico do Novo Rio Antigo

Pólo Gastronômico, Cultural e Turístico de Santa Teresa Pólo Turístico de Paquetá

Pólo Gastronômico de Botafogo Pólo Gastronômico, Turístico e Cultural do Lido

Pólo Turístico e Gastronômico da Rua Jangadeiros Pólo Comercial Quadrilátero do Charme de Ipanema

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BASES DE DEMANDANTESEstratégias de Abordagem e Sensibilização

E-mail Marketing

Encontros Empresariais

Ciclos de Palestras

Cadastramento Automático

Newsletter / Folhetos / Flyers

Questionário de identificação e avaliação

Atuação junto à governança dos Polos e Núcleos do Sebrae RJ

Promoção de Rodadas de Negócios

Participação em Feiras e Eventos

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ESTRATÉGIAS DE FORMALIZAÇÃO

Articulação com a área responsável: Sebrae RJ.

Levantar/Documentar Processo Geral de andamento.

Obter cadastro de formalizados do setor.

Avaliar/Propor “Estou Formalizado, e agora” específico para TI.

Implantar página específica “Rede EI de TI”.

Obter programação das ações do Sebrae RJ.

Participar das ações programadas pelo Sebrae RJ.

Planejar estratégia de sensibilização/qualificação de EI/TI.

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ESTRATÉGIAS DE FORMALIZAÇÃO

Segmentação, por parte do Sebrae RJ, dos formalizados de TI

Workshop destacando as oportunidades e vantagens da formalização

Flyer da Central de Serviços

Encontros Empresariais

Mecanismos para manter comunicação permanente com os empreendedores individuais

continuação...

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PROJETO COLETIVIDADE