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Projeto e Planejamento de

Redes de Computadores

Prof. MSc. Luciano Martins

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Projeto de Rede Projetar sistemas antes de implementá-los é uma

tarefa importante ! Otimiza o trabalho para realização de tarefas

Projeto: Seqüência bem definida de eventos, com início e fim,

que se destina a atingir um objetivo claro, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros estabelecidos, como tempo, custo, recursos e qualidade

Quanto maior a complexidade, maior a necessidade de se ter um projeto

Pode parecer perda de tempo, mas quanto mais horas gastar em projeto, mais economia em tempo nas etapas posteriores

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Projeto de Rede

Projeto e Metodologia

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Projeto de Rede O que é importante em um projeto de

cabeamento estruturado: Ter noção clara de investimento; Dimensão exata das necessidades; Atendimento de padrões; E na implantação:

Qualidade de materiais utilizados; Qualidade da mão-de-obra; Projeto Certificação

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Projeto de Rede

Visão geral das principais atividades

Levantamento das Necessidades

Do cliente

Site Survey

Projetos Lógico e Físico

Levantamento De material/orçamento

Implantação

Ativação e testes

Certificação

Documentação / As-Built

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Projeto de Rede Levantamento das necessidades do

cliente: Fazer entrevista com o cliente, levantando

suas necessidades e tentando captar qual o objetivo do projeto, considerações, etc.

Site Survey: Fazer levantamento físico minucioso da infra-

estrutura do cliente, considerando paredes, colunas, espaços, canaletas, etc.

Facilidades de transmissão já disponível e cabeamento existente;

Levantar topologia lógica e física já existente Verificar pontos no local, levando em

consideração interferências Informar e discutir com cliente sobre o que

ele pode ter

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Projeto de Rede

Projeto Lógico Definição das ligações dos

equipamentos (máquinas, switches, roteadores, telefones, PABX, etc)

Definição de plano de endereçamento dos elementos, juntamente com segmentação da rede em sub-redes (VLANs, VLSM)

Definir quais tecnologias serão utilizadas

Definir nomes de equipamentos Elaborar desenho da topologia lógica

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Projeto de Rede

Projeto Físico Planejamento de pontos físicos Planejamento de caminhos físicos de

cabos Planejamento de mídias a serem

utilizadas e quantidades (distâncias) Projeto da Administração da rede

(identificadores, etc) Elaborar desenho esquemático da

rede física

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Projeto de Rede

Projeto Físico Informações da infra-estrutura:

Localização da SEQ, DGT, AT; Diagrama com disposição dos

pavimentos do prédio, indicando os PTs das ATRs, rotas do cabeamento horizontal, disposição dos ATs;

Determinação dos caminhos a serem seguidos pelos cabos na rede secundária;

Determinação dos caminhos da rede primária

Plantas, desenhos, esquemáticos

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Projeto de Rede

Projeto Físico Detalhamento

Detalhes de ocupação nos ATs, SEQ e DGT

Definição do tipo, capacidade, contagem e comprimento dos cabos que alimentação os ATs;

Definição do tipo e capacidade de cada bloco ou painél dos ATs, SEQ e DGT

Elaborar diagrama unifilar

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Projeto de Rede

Projeto Físico Subdividindo para facilitar:

Projeto da rede interna primária; Projeto da rede interna secundária; Projeto do cabeamento de interligação;

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Projeto de Rede Levantamento de Materiais

Levantamento de todos os materiais físicos necessários para a implantação da rede

Estimativa de metragem dos cabos de cabeamento horizontal: Parte-se do diagrama físico e da planta da

edificação TC=[(LL+LC+4PD)/2]xNPx1,10

TC = Total do cabeamento horizontal (em metros) LL = Comprimento do lance de cabo mais longo

(em metros) LC = Comprimento do lance de cabo mais curto

(em metros) PD = Altura do pé direito (em metros) da

construção NP = Número projetado de pontos da rede

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Projeto de Rede

Levantamento de Materiais Levantamento de fornecedores e

distribuidores Orçamento para total de cabos,

conectores e outros materiais necessários

Discussão com cliente sobre orçamento

Mais informações sobre materiais: Página 178 a 236 do livro “Guia Completo

de Cabeamento de Redes”

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Projeto de Rede

Implantação, ativação, testes e certificação Depois de projetado o que será feito

na rede, é hora de implantar, com qualidade e seguindo normas

Sempre implantar e testar No final, a certificação do

cabeamento deverá ser feita

SEMPRE DOCUMENTAR, EM TODAS AS ETAPAS

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Projeto de Rede

Para realizar as atividades, é importante metodologia e padrões

Metodologia? Para que? É um sistema de trabalho. Uma

orientação! Para conduzir de forma efetiva a

execução de um projeto Padrões de documentos auxilia vários

projetos em paralelo.1 2 3 4

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Projeto de Rede Benefícios de metodologia para

projetos de redes: Aumento da qualidade dos serviços:

maior precisão em levantar necessidades dos usuários e estruturar a rede;

Documentação: possível identificar pontos com problemas

e fica mais fácil encontrar soluções Facilidade de manutenção:

Rede estruturada e bem documentada facilita manutenção

Aumento da produtividade: Projetos dimensionados e construídos

adequadamente tem longa vida útil

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Projeto de Rede

Aspectos importantes de uma metodologia: Divisão do projeto em fases:

Atividades logicamente agrupadas, com objetivos e necessidades de recursos definidos;

Todas as partes envolvidas tem oportunidade de questionar e/ou aceitar as conclusões de cada fase e permitir o posterior desenvolvimento do projeto

Idealmente, conclui-se uma fase para passar para outra

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Projeto de Rede

Aspectos importantes de uma metodologia: Existência de uma linha de base,

indicando as atividades compreendidas em cada fase;

Atividades devem estar cadastradas e com datas previstas para a execução

Geração gradativa de documentação Existência de pontos de avaliação no

projeto (checkpoints), e devem ser aprovados pelo cliente e pelos profissionais

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Projeto de Rede

Relatórios: Devem ser gerados para

acompanhamento do projeto Deve enfatizar divergências e

problemas Relatório de linha de tempo deve ser

elaborado Registrar os dados mais exatos sobre o

tempo de cada membro da equipe gasta em suas tarefas

Membros da equipe podem preencher tal informação em sistema informatizado

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Projeto de Rede

Revisão do Projeto Checkpoints para examinar o

andamento do projeto, periódicos Estabelecer estratégias para etapa

seguinte Compõe-se de:

Abertura: material de avaliação é divulgado

Avaliação: material apresentado é discutido e é determinada a posição do projeto;

Fechamento: realizados os itens de ação da revisão

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Projeto de Rede Avaliação e Aceitação do Projeto

Para aceitar um projeto, deve-se avaliar: Projetos lógico e físico Termo de garantia dos componentes do sistema

instalados Materiais utilizados na execução Passagem, montagem e conectorização do cabeamento Instalação dos patch-panels e organizadores de cabos,

conectorização dos cabos; Localização, posicionamento e instalação dos gabinetes e

racks; Conferência do mapa de interconexões Identificação do cabeamento, tomadas, painéis, etc. Relatórios de certificação e resultados de testes

Após tudo devidamente analisado, emitir um laudo de avaliação da instalação da rede local, resumindo as considerações a serem feitas

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Projeto de Rede

Implementação do Projeto

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Projeto de Rede Para se implementar a rede, deve-se

considerar o projeto realizado e toda a documentação

Executar o projeto consiste de: Construção de percursos da rede (tubulações,

canaletas, eletrocalhas); Lançamento do cabeamento; Conectorização de tomadas; Montagem de racks e acessórios Emenda e conectorização de enlaces ópticos

(se existirem) Testes e certificação do sistema Documentação

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Projeto de Rede Para se implementar a rede, deve-se

ter um cronograma de atividades Pode ser um fluxograma com todas as

atividades Exemplo de atividades a serem

incluídas: Instalação de tomadas e conectores; Lançamento dos cabos; Conexão dos cabos nos patch panels; Teste e documentação do cabeamento.