INFORMATIVO INTERAÇÃO Nº 37 - ANO 9 | MAIO / JUNHO DE 2013

Pronta para o seu crescimento

EQUIPAMENTOS PARA AUSINA HIDRELÉTRICA DE BELO MONTE

Matéria de capa:

Pág. 2Fabricação de equipamentos para a Usina Hidrelétrica de Belo Monte, localizada no Rio Xingu no estado do Pará, será a maior hidrelétrica brasileira e a terceira maior do mundo.

Metrô de São PauloEntrega de mais um trem Pág. 06 SUM

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fina

l

MATÉRIA DE CAPA 2

A Usina Hidrelétrica de Belo Monte

começou a ser construída em junho de

2011 e possui capacidade instalada de

11.000 Megawatts (MW) e cerca de

4.000 MW de energia firme. O seu

reservatório terá uma área de 502,8 km²

e ela trabalhará a “fio d´água”, ou seja,

quando a vazão é pequena ela gera

menos energia.

Esse é um empreendimento estudado

desde o final dos anos 70 que levará

desenvolvimento a toda a região de sua

área de influência, melhorando a condi-

ção de vida de aproximadamente cinco

mil famílias que vivem em palafitas e de

centenas de famílias indígenas citadinas,

sujeitas aos ciclos anuais de alagamen-

tos, sem saneamento básico e outros

serviços essenciais.

Em 2009, o Governo Federal retomou o projeto de construção

da Usina Hidrelétrica de Belo Monte, um complexo energético

localizado em pleno Rio Xingu, no estado do Pará. O empreendi-

mento irá acrescentar pouco mais de 11 mil megawatts (MW) de

capacidade instalada à matriz energética brasileira. Belo Monte

será a maior hidrelétrica brasileira e a terceira maior do mundo,

perdendo somente para a Usina de Três Gargantas, na China, e

de Itaipú, que é Binacional.

A IESA Projetos & Equipamentos, uma das maiores empresas de

infraestrutura do país, faz parte desse momento histórico, sendo

responsável pela fabricação de equipamentos Hidromecânicos,

de Movimentação de Materiais e de Geração de Energia para o

empreendimento. João Santos Barone, diretor da Unidade de

Negócios de Geração de Energia da IESA, explica mais sobre o

fornecimento. “100% dos Equipamentos Hidromecânicos e de

Movimentação de Materiais do sítio Pimental são de responsa-

bilidade da IESA. Além disso, estamos fabricando 100% das

máquinas para Geração de Energia em parceria com a Andritz

Hydro Inepar sendo Turbinas e Geradores Bulbo para o sítio

Pimental e 03 Turbinas Francis e 03 Geradores Verticais para o

sítio Belo Monte.

EQUIPAMENTOS PARA A USINA HIDRELÉTRICA DE BELO MONTEEm Hidromecânicos a IESA já ultrapassa o percentual de 50% na produção total

Curiosidades

O fornecimento de equipamentos Hidromecânicos, em

termos de produção, superou 50% do escopo. “Esta-

mos no processo de fabricação de 18 Comportas

Segmento do Vertedouro, 02 Comportas Ensecadeiras

do Vertedouro (Montante e Jusante), 12 Conjuntos de

Grades da Tomada D´Água, 02 Comportas Ensecadei-

ras da Tomada D´Água e 06 Comportas Vagão do Tubo

de Sucção”, detalha Everton Mônico, gerente da Unida-

de de Negócios de Geração de Energia.

Na unidade de negócio de Movimentação de Mate-

riais, o fornecimento com a empresa IMPSA reúne, no

sítio de Belo Monte, a fabricação de 05 Pontes Rolan-

tes e 02 Pórticos Rolantes. No sítio Pimental, o contrato

com a Andritz Hydro Inepar engloba a produção de 02

Pontes Rolantes e 04 Pórticos Rolantes, conforme

quadro de fornecimento.

“Com a tradição e competência de nossa equipe de

engenharia, aliada ao trabalho realizado pelos colabo-

radores na fábrica, já temos aproximadamente 60%

dos equipamentos fabricados para o empreendimen-

to”, cita Fabiano Custódio, coordenador do projeto na

Unidade de Negócios de Movimentação de Materiais.

O destaque vai para a fabricação de 02 Pontes Rolantes

com capacidade para movimentar 800 toneladas cada

equipamento. São as maiores Pontes Rolantes em

capacidade, com vão de 30 metros cada, já fabricadas

pela IESA. “Elas poderão trabalhar em conjunto,

acopladas com comandos sincronizados e, através de

uma barra de carga (fornecimento IESA), terão a capa-

cidade total de 1600 ton e serão responsáveis pela

movimentação das peças para montagem dos equipa-

mentos da Casa de Força Principal da usina”, explica

Fábio Gardenghi, engenheiro da Unidade de Negócios

de Movimentação de Materiais da IESA.

Fabricação de uma das travesda Ponte Rolante

3MATÉRIA DE CAPA

Em 2009, o Governo Federal retomou o projeto de construção

da Usina Hidrelétrica de Belo Monte, um complexo energético

localizado em pleno Rio Xingu, no estado do Pará. O empreendi-

mento irá acrescentar pouco mais de 11 mil megawatts (MW) de

capacidade instalada à matriz energética brasileira. Belo Monte

será a maior hidrelétrica brasileira e a terceira maior do mundo,

perdendo somente para a Usina de Três Gargantas, na China, e

de Itaipú, que é Binacional.

A IESA Projetos & Equipamentos, uma das maiores empresas de

infraestrutura do país, faz parte desse momento histórico, sendo

responsável pela fabricação de equipamentos Hidromecânicos,

de Movimentação de Materiais e de Geração de Energia para o

empreendimento. João Santos Barone, diretor da Unidade de

Negócios de Geração de Energia da IESA, explica mais sobre o

fornecimento. “100% dos Equipamentos Hidromecânicos e de

Movimentação de Materiais do sítio Pimental são de responsa-

bilidade da IESA. Além disso, estamos fabricando 100% das

máquinas para Geração de Energia em parceria com a Andritz

Hydro Inepar sendo Turbinas e Geradores Bulbo para o sítio

Pimental e 03 Turbinas Francis e 03 Geradores Verticais para o

sítio Belo Monte.

O fornecimento de equipamentos Hidromecânicos, em

termos de produção, superou 50% do escopo. “Esta-

mos no processo de fabricação de 18 Comportas

Segmento do Vertedouro, 02 Comportas Ensecadeiras

do Vertedouro (Montante e Jusante), 12 Conjuntos de

Grades da Tomada D´Água, 02 Comportas Ensecadei-

ras da Tomada D´Água e 06 Comportas Vagão do Tubo

de Sucção”, detalha Everton Mônico, gerente da Unida-

de de Negócios de Geração de Energia.

Na unidade de negócio de Movimentação de Mate-

riais, o fornecimento com a empresa IMPSA reúne, no

sítio de Belo Monte, a fabricação de 05 Pontes Rolan-

tes e 02 Pórticos Rolantes. No sítio Pimental, o contrato

com a Andritz Hydro Inepar engloba a produção de 02

Pontes Rolantes e 04 Pórticos Rolantes, conforme

quadro de fornecimento.

“Com a tradição e competência de nossa equipe de

engenharia, aliada ao trabalho realizado pelos colabo-

radores na fábrica, já temos aproximadamente 60%

dos equipamentos fabricados para o empreendimen-

to”, cita Fabiano Custódio, coordenador do projeto na

Unidade de Negócios de Movimentação de Materiais.

O destaque vai para a fabricação de 02 Pontes Rolantes

com capacidade para movimentar 800 toneladas cada

equipamento. São as maiores Pontes Rolantes em

capacidade, com vão de 30 metros cada, já fabricadas

pela IESA. “Elas poderão trabalhar em conjunto,

acopladas com comandos sincronizados e, através de

uma barra de carga (fornecimento IESA), terão a capa-

cidade total de 1600 ton e serão responsáveis pela

movimentação das peças para montagem dos equipa-

mentos da Casa de Força Principal da usina”, explica

Fábio Gardenghi, engenheiro da Unidade de Negócios

de Movimentação de Materiais da IESA.

A IESA/Inepar forneceu diversos equipamentos

para as três maiores hidrelétricas do mundo como

Três Gargantas (China), Itaipú (Binacional - Brasil /

Paraguai) e Belo Monte (PA).

“A IESA está passando por um período de grandes

desafios e têm demonstrado competência para

superá-los. Temos um corpo técnico qualificado,

uma fábrica estruturada e competência para a

gestão deste projeto. Já estamos nos preparando

para participar de outros empreendimentos que

virão”, finaliza Barone. FIM

Montagem de uma das comportasdestinadas a UHE Belo Monte

Vista aérea da IESA Projetos & Equipamentos

4 MATÉRIA DE CAPA

Sítio Belo Monte

Geração de Energia

03 Geradores Verticais e 03 Turbinas Tipo Francis

Movimentação de Materiais

01 Ponte Rolante Porto da Obra: 410 t x 20 m de vão

02 Pontes Rolantes Casa de Força: 800 t x 30 m de vão cada

02 Pontes Rolantes Auxiliar: 80 t x 27,5 m de vão cada

01 Pórtico Rolante Tomada d’Água com Mecanismo Limpa

Grades: 140 t x 11 m de vão

01 Pórtico Rolante Tubo de Sucção: 80 t x 4 m de vão

Sítio Pimental

Geração de Energia

18 Comportas Segmento do Vertedouro

01 Comporta Ensecadeira Montante do Vertedouro

01 Comporta Ensecadeira de Jusante do Vertedouro

12 Grades da Tomada D´Água

02 Comportas Ensecadeira da Tomada D´Água

06 Comportas Vagão do Tubo de Sucção

06 Geradores e Turbinas Tipo Bulbo

Movimentação de Materiais

01 Ponte Rolante Casa de Força: 210 t x 17,9 m de vão

01 Pórtico Rolante Tubo de Sucção: 162 t x 6,0 m de vão

01 Pórtico Rolante Tomada d’Água com Mecanismo Limpa

Grades: 150 t x 6,0 m de vão

01 Pórtico Rolante Montante Vertedouro: 79 t x 4,3 m de vão

01 Pórtico Rolante Jusante Vertedouro: 69 t x 4,3 m de vão

01 Ponte Rolante da Oficina Mecânica: 5 t x 9,2 m de vão

Quadro de fornecimento de todos os equipamentos

Uma das peças sendo fabricadas noparque industrial da IESA Projetos & Equipamentos

INEPAR / VENDAS 5

Há 45 anos surgia em Curitiba, no Paraná, uma empresa que

tinha em seu DNA a cultura de desafio e inovação, que iria

transformar a vida de muitas pessoas.

Com o sonho de proporcionar desenvolvimento para todo o

estado do Paraná, a Inepar S.A Indústria e Construções,

iniciou suas atividades no dia 1º de maio de 1968 e evoluiu

por meio de inovações, atendendo às demandas dos mais

variados segmentos de infra estrutura do país.

HOMENAGEM AOS 45 ANOS DA INEPARHá 45 anos surgia em Curitiba, no Paraná, uma empresa que tinha em seu DNA a cultura de desafio e inovação

Ao todo foram 06 Bancos de Capacitores de 10MVAR

FORNECIMENTO DE BANCODE CAPACITORES PARA A TOSHIBA

As sólidas parcerias estratégicas com empresas mundiais proporcionaram à Inepar expandir sua área de atuação,

passando de uma indústria que tinha como objetivo a fabricação e montagem de painéis elétricos de baixa e média

tensão, para uma das maiores indústrias de bens de capital do país, desenvolvendo soluções nas áreas de Geração de

Energia, Compensação Reativa, Óleo & Gás, Mineração & Movimentação de Materiais, Equipamentos de Processo,

Habitação e Transporte Metroferroviário.

Graças à cultura de desafio e sempre acreditando na possibilidade de fazer o melhor, construímos uma empresa sólida

que cresceu junto com o país nesses 45 anos, tornando-se referência em qualidade, conhecimento e tecnologia.

A IESA encerrou em março deste ano, pela unidade de negócio de Compensação

Reativa, o fornecimento de 06 Bancos de Capacitores para a Toshiba, empresa

especializada nos segmentos de transmissão e distribuição de energia. Os

equipamentos possuem 10 MVAR de potência reativa e 34,5 KV de tensão nomi-

nal cada e serão utilizados em três subestações do Complexo Petroquímico do

Rio de Janeiro (Comperj), localizado em Itaboraí (RJ).

A montagem dos Bancos de Capacitores ficará por conta da Toshiba, recebendo

a supervisão de um profissional da IESA. Alexandre Moriel da Silva, colaborador

da área de Compensação Reativa, explica o grande diferencial do projeto. “Nossa equipe de engenharia, juntamente

com o integrador (Toshiba), realizou um estudo de especificação técnica que atendesse os requisitos de qualidade da

Petrobras, administradora do Comperj”.

A Divisão de Compensação Reativa da IESA está preparada para oferecer ao mercado produtos, serviços e soluções para

melhorar a eficiência no aproveitamento da energia elétrica, seja na transmissão, na distribuição ou nas indústrias e

demais pontos consumidores.

VENDAS6

A equipe da Unidade de Negócios de Transporte

Metroferroviário da IESA Projetos & Equipamentos

finalizou a modernização de mais um trem para o

Metrô de São Paulo. O contrato assinado em 2011

entre o Governo do Estado de São Paulo e o consórcio

formado pela IESA e Alstom Brasil compreende a refor-

ma e modernização de 22 trens. Até o momento 07 já

foram entregues ao Metrô.

O trabalho compreende as seguintes etapas: coloca-

ção do sistema de ar condicionado; troca do sistema

de tração; modernização dos truques; colocação da

alimentação elétrica auxiliar do trem, com instalação

de novos conversores; implantação de um sistema de

câmeras em circuito fechado de televisão; colocação

METRÔ DE SÃO PAULOTrem que fará parte da linha vermelha possui um total de 6 carros

A IESA encerrou em março deste ano, pela unidade de negócio de Compensação

Reativa, o fornecimento de 06 Bancos de Capacitores para a Toshiba, empresa

especializada nos segmentos de transmissão e distribuição de energia. Os

equipamentos possuem 10 MVAR de potência reativa e 34,5 KV de tensão nomi-

nal cada e serão utilizados em três subestações do Complexo Petroquímico do

Rio de Janeiro (Comperj), localizado em Itaboraí (RJ).

A montagem dos Bancos de Capacitores ficará por conta da Toshiba, recebendo

a supervisão de um profissional da IESA. Alexandre Moriel da Silva, colaborador

da área de Compensação Reativa, explica o grande diferencial do projeto. “Nossa equipe de engenharia, juntamente

com o integrador (Toshiba), realizou um estudo de especificação técnica que atendesse os requisitos de qualidade da

Petrobras, administradora do Comperj”.

A Divisão de Compensação Reativa da IESA está preparada para oferecer ao mercado produtos, serviços e soluções para

melhorar a eficiência no aproveitamento da energia elétrica, seja na transmissão, na distribuição ou nas indústrias e

demais pontos consumidores.

de um sistema de detecção de incêndios e a moderniza-

ção do sistema de portas e ar comprimido.

FIM

FIM

Carros que compõe o trem em processo de expedição

Vista interna do trem modernizado

NOVO COLABORADOR 7

CHEGADA DE NOVO DIRETORNA ÁREA DE EQUIPAMENTOS DE PROCESSOComo consequência do processo de implantação de uma nova

estrutura organizacional na empresa, onde os Centros de Excelên-

cias (Cde´s) foram reformulados transformando-se em Unidades

de Negócios, a IESA anunciou, em março deste ano, a chegada de

Admir Peixoto Doraciotto, novo Diretor da área de Equipamentos

de Processo.

Admir têm 66 anos e nasceu em Itu, cidade do interior de São

Paulo, onde passou os primeiros anos de sua infância. Ele é

casado há 30 anos com Silvia Doraciotto e possui um filho, Lucas

Doraciotto, de 25 anos, também Engenheiro Mecânico.

Em seu currículo acadêmico estão os cursos de graduação em Engenharia Mecânica e pós-graduação em Administração

de Empresas, ambos pelo Mackenzie, de pós-graduação em Engenharia de Segurança pela Faculdade de Engenharia

Industrial (FEI) e MBA em Petróleo e Gás pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), além de outros cursos de especialização

no Brasil e exterior. O novo diretor conta como surgiu o interesse pela área. “Quando eu era jovem (passado bem recen-

te), acompanhava meu pai até o seu local de trabalho, na Estrada de Ferro Sorocabana em São Vicente (SP). Ficava

encantado com aqueles trens e passei a frequentar a oficina que consertava as locomotivas. Na época meu sonho era

ser maquinista de trem. Foi aí que começou o meu interesse pela engenharia mecânica”, explica.

No mercado de trabalho, Admir trabalhou por 23 anos

na Toledo do Brasil, multinacional americana especiali-

zada na indústria de balanças e sistemas de pesagens,

“...meu objetivo era buscar um trabalho que permitisse utilizar e desenvolver os

conhecimentos adquiridos em todos esses anos de vivência na área de Petróleo e Gás...”

onde iniciou como Estagiário e chegou ao cargo de

General Manager. Na sequência, permaneceu por 18

anos no Grupo Lupatech, empresa especializada no

setor de Petróleo e Gás, onde exerceu o cargo de

Diretor de Operações, e mais dois anos na Metalúrgica

Brusantin, tradicional fabricante de válvulas industriais.

Na área acadêmica, Doraciotto deu aulas no Macken-

zie, na Fundação Álvares Penteado (FAAP) e em cursi-

nhos preparatórios de Engenharia.

“Quando me desliguei da Brusantin, meu objetivo era

buscar um trabalho que permitisse utilizar e desenvol-

ver os conhecimentos adquiridos em todos esses anos

de vivência na área de Petróleo e Gás . A chance ofere-

cida pela IESA demonstrava ser um desafio interessan-

te e era exatamente o que eu buscava”, pontua Dora-

ciotto.

Otimista nato, como ele mesmo se define, Admir cita o

seu modelo de profissional. “Dou muita importância a

valores como ética, postura e responsabilidade, pois na

minha visão é possível fazer de um homem um bom profissional, mas o contrário nem sempre é verdadeiro. A IESA

possui colaboradores altamente qualificados e tenho certeza de que, juntos, seremos capazes de realizar um ótimo

trabalho”, enfatiza.

Viagens e o EsporteUm dos hobbies preferidos de Admir é colocar o “pé na

estrada” e conhecer as diferentes culturas existentes no

mundo. Ele cita algumas viagens marcantes. “Em 1978

passei 30 dias em uma estação na Antártida-Polo Sul, na

companhia de pesquisadores chilenos e americanos. Já

estive duas vezes no Alaska, sendo que na primeira fui de

carro, saindo de Miami e chegando até Fairbanks, em uma

viagem de 29.000 Km. Há três anos visitei pela segunda vez

o Alaska e consegui chegar até Barrow, última cidade no

extremo norte do país, onde vivem os esquimós e a tempe-

ratura atinge -60C no inverno.

Outros locais interessantes que visitei foram a Patagônia (Terra do Fogo) e o deserto entre a Jordânia e Iraque, onde

estão os antigos Jardins da Babilônia”, cita o diretor. Praticar esporte é outra atividade preferida por ele. “Sempre gostei

de remo e futebol. Em 1970, cheguei a conquistar o 2º lugar no Campeonato Paulista de Remo, pelo CR Tietê, minha

maior conquista na modalidade. Também joguei futebol por um tempo na Portuguesa Santista e no Jabaquara Atlético

Clube, ambos na cidade de Santos”, conta. Em relação ao gosto musical, Admir é fã de carteirinha dos Beatles e aprecia

MPB.

Admir Peixoto Doraciotto,diretor da área de Equipamentos de Processo

COLABORADOR8

HOMENAGEM DO CORAL IESA AO DIA DO TRABALHO

Como consequência do processo de implantação de uma nova

estrutura organizacional na empresa, onde os Centros de Excelên-

cias (Cde´s) foram reformulados transformando-se em Unidades

de Negócios, a IESA anunciou, em março deste ano, a chegada de

Admir Peixoto Doraciotto, novo Diretor da área de Equipamentos

de Processo.

Admir têm 66 anos e nasceu em Itu, cidade do interior de São

Paulo, onde passou os primeiros anos de sua infância. Ele é

casado há 30 anos com Silvia Doraciotto e possui um filho, Lucas

Doraciotto, de 25 anos, também Engenheiro Mecânico.

Em seu currículo acadêmico estão os cursos de graduação em Engenharia Mecânica e pós-graduação em Administração

de Empresas, ambos pelo Mackenzie, de pós-graduação em Engenharia de Segurança pela Faculdade de Engenharia

Industrial (FEI) e MBA em Petróleo e Gás pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), além de outros cursos de especialização

no Brasil e exterior. O novo diretor conta como surgiu o interesse pela área. “Quando eu era jovem (passado bem recen-

te), acompanhava meu pai até o seu local de trabalho, na Estrada de Ferro Sorocabana em São Vicente (SP). Ficava

encantado com aqueles trens e passei a frequentar a oficina que consertava as locomotivas. Na época meu sonho era

ser maquinista de trem. Foi aí que começou o meu interesse pela engenharia mecânica”, explica.

No mercado de trabalho, Admir trabalhou por 23 anos

na Toledo do Brasil, multinacional americana especiali-

zada na indústria de balanças e sistemas de pesagens,

“...meu objetivo era buscar um trabalho que permitisse utilizar e desenvolver os

conhecimentos adquiridos em todos esses anos de vivência na área de Petróleo e Gás...”

onde iniciou como Estagiário e chegou ao cargo de

General Manager. Na sequência, permaneceu por 18

anos no Grupo Lupatech, empresa especializada no

setor de Petróleo e Gás, onde exerceu o cargo de

Diretor de Operações, e mais dois anos na Metalúrgica

Brusantin, tradicional fabricante de válvulas industriais.

Na área acadêmica, Doraciotto deu aulas no Macken-

zie, na Fundação Álvares Penteado (FAAP) e em cursi-

nhos preparatórios de Engenharia.

“Quando me desliguei da Brusantin, meu objetivo era

buscar um trabalho que permitisse utilizar e desenvol-

ver os conhecimentos adquiridos em todos esses anos

de vivência na área de Petróleo e Gás . A chance ofere-

cida pela IESA demonstrava ser um desafio interessan-

te e era exatamente o que eu buscava”, pontua Dora-

ciotto.

Otimista nato, como ele mesmo se define, Admir cita o

seu modelo de profissional. “Dou muita importância a

valores como ética, postura e responsabilidade, pois na

minha visão é possível fazer de um homem um bom profissional, mas o contrário nem sempre é verdadeiro. A IESA

possui colaboradores altamente qualificados e tenho certeza de que, juntos, seremos capazes de realizar um ótimo

trabalho”, enfatiza.

Viagens e o EsporteUm dos hobbies preferidos de Admir é colocar o “pé na

estrada” e conhecer as diferentes culturas existentes no

mundo. Ele cita algumas viagens marcantes. “Em 1978

passei 30 dias em uma estação na Antártida-Polo Sul, na

companhia de pesquisadores chilenos e americanos. Já

estive duas vezes no Alaska, sendo que na primeira fui de

carro, saindo de Miami e chegando até Fairbanks, em uma

viagem de 29.000 Km. Há três anos visitei pela segunda vez

o Alaska e consegui chegar até Barrow, última cidade no

extremo norte do país, onde vivem os esquimós e a tempe-

ratura atinge -60C no inverno.

O Coral IESA, em homenagem especial ao Dia do Traba-

lho, realizou no dia 30 de abril três apresentações

(11h30, 12h30 e 13h) no anfiteatro da empresa. O

maestro Rogério Toledo falou sobre a importância do

emprego na vida social do ser humano e apresentou 04

músicas com a participação de 13 integrantes do Coral.

O repertório foi composto pelas seguintes músicas:

Aquarela (Toquinho), É madrugada (Stella Junia), Assim

caminha a humanidade (Lulu Santos) e Freedom (Coral

Soweto Africa do Sul).

FIM

Outros locais interessantes que visitei foram a Patagônia (Terra do Fogo) e o deserto entre a Jordânia e Iraque, onde

estão os antigos Jardins da Babilônia”, cita o diretor. Praticar esporte é outra atividade preferida por ele. “Sempre gostei

de remo e futebol. Em 1970, cheguei a conquistar o 2º lugar no Campeonato Paulista de Remo, pelo CR Tietê, minha

maior conquista na modalidade. Também joguei futebol por um tempo na Portuguesa Santista e no Jabaquara Atlético

Clube, ambos na cidade de Santos”, conta. Em relação ao gosto musical, Admir é fã de carteirinha dos Beatles e aprecia

MPB.

Admir em uma de suas viagens para o Alaska

Integrantes do Coral IESA

EVENTOS 9

A IESA e a Andritz Hydro Inepar (AHI) realizaram em abril deste ano, no Hotel Fazenda Salto Grande, em Araraquara

(SP), um Workshop de Integração que contou com a participação de cerca de 40 profissionais das áreas de Geração de

Energia e Hidromecânicos das duas empresas. O encontro foi ministrado por um profissional da Interação Desenvolvi-

mento Humano, consultoria especializada em Psicologia Organizacional, que promoveu uma série de Dinâmicas de

Grupo para os participantes.

Entre as atividades propostas podemos citar duas em especial: a realização de um jogo lúdico onde equipes eram

formadas e cada uma tinha que administrar uma série de recursos durante uma viagem até um dos planetas do sistema

solar; e a criação de uma Cantina Italiana, onde todos ajudaram na decoração do espaço, na preparação de pizzas e no

atendimento aos “clientes”.

WORKSHOP DE INTEGRAÇÃOENTRE IESA E ANDRITZ HYDRO INEPAREvento contou com a participação de 40 profissionais das áreas deGeração de Energia e Hidromecânicos das duas empresas.

Também foi realizada uma visita na fábrica

da IESA, a maior da América Latina no setor

de Bens de Capital, onde todos puderam

observar como funciona o processo de fabri-

cação dos mais variados equipamentos

fornecidos pela empresa.

De acordo com Osmar Fidelis Goulart, Orça-

mentista Sênior da área de Geração de Ener-

gia da IESA, o evento conseguiu atingir os

objetivos propostos. “As pessoas se conhe-

ceram melhor e estabeleceu-se entre elas uma união que irá refletir positivamente nos novos projetos que serão desen-

volvidos pelo grupo”, enfatizou.

Na visão de Arthur Leotta, Gerente de Propostas da AHI, esse tipo de evento aumenta a comunicação e o relacionamen-

to entre os profissionais das duas empresas. “Desde o início houve uma clara demonstração de que todos estavam

empenhados no objetivo comum de integração entre as equipes. Na minha visão, o evento foi importante para que

possamos manter esse clima de união”, finalizou.

Colaboradores da IESA e Andritz Hydro Ineparvisitam o parque industrial da IESA

Apresentação dos colaboradores no Workshop de Integração IESA/AHI

EVENTOS10

A IESA e a Andritz Hydro Inepar (AHI) realizaram em abril deste ano, no Hotel Fazenda Salto Grande, em Araraquara

(SP), um Workshop de Integração que contou com a participação de cerca de 40 profissionais das áreas de Geração de

Energia e Hidromecânicos das duas empresas. O encontro foi ministrado por um profissional da Interação Desenvolvi-

mento Humano, consultoria especializada em Psicologia Organizacional, que promoveu uma série de Dinâmicas de

Grupo para os participantes.

Entre as atividades propostas podemos citar duas em especial: a realização de um jogo lúdico onde equipes eram

formadas e cada uma tinha que administrar uma série de recursos durante uma viagem até um dos planetas do sistema

solar; e a criação de uma Cantina Italiana, onde todos ajudaram na decoração do espaço, na preparação de pizzas e no

atendimento aos “clientes”.

IESA É ELEITA A 7ª MELHOR EMPRESAPARA SE ESTAGIAR NO ESTADO DE SÃO PAULO

Também foi realizada uma visita na fábrica

da IESA, a maior da América Latina no setor

de Bens de Capital, onde todos puderam

observar como funciona o processo de fabri-

cação dos mais variados equipamentos

fornecidos pela empresa.

De acordo com Osmar Fidelis Goulart, Orça-

mentista Sênior da área de Geração de Ener-

gia da IESA, o evento conseguiu atingir os

objetivos propostos. “As pessoas se conhe-

ceram melhor e estabeleceu-se entre elas uma união que irá refletir positivamente nos novos projetos que serão desen-

volvidos pelo grupo”, enfatizou.

Na visão de Arthur Leotta, Gerente de Propostas da AHI, esse tipo de evento aumenta a comunicação e o relacionamen-

to entre os profissionais das duas empresas. “Desde o início houve uma clara demonstração de que todos estavam

empenhados no objetivo comum de integração entre as equipes. Na minha visão, o evento foi importante para que

possamos manter esse clima de união”, finalizou.

Em premiação realizada pelo CIEE (Centro de Integração Empresa-Escola) no mês de abril, na capital paulista, a IESA

Projetos & Equipamentos foi eleita a 7ª melhor empresa para se estagiar no Estado de São Paulo. A premiação teve a

participação de 200 organizações privadas e públicas e foi dividida em duas categorias: órgãos públicos e empresas

privadas. A IESA participou na subcategoria “Empresa Privada” (com até 20 estagiários).

“Meus sinceros agradecimentos ao grupo Superação Universitário, que faz desse trabalho um presente. A magia de

trabalhar com pessoas, acreditar nelas e vê-las se desenvolverem, me faz motivada a continuar esse projeto que cuido

com tanto carinho. Esse é o futuro da IESA, que conta com profissionais dedicados, comprometidos e que comemoram

a vitória de cada um. Um verdadeiro trabalho em equipe. Também não posso deixar de agradecer a toda diretoria pelo

apoio e confiança. Obrigada.” comemorou Paula Pessoa de Araújo Melo, coordenadora do Programa de Estágio da IESA.

O evento foi realizado em conjunto com a Associação Brasileira de Recursos humanos (ABRH-SP) e com a consultoria

Toledo & Associados. Os estagiários das empresas vencedoras passaram por entrevistas sigilosas e foram analisados por

meio de questões técnicas. "O estágio é a porta de entra-

da para talentos que se tornarão futuros profissionais das

organizações. Esta premiação é o reconhecimento mere-

cido aos melhores programas do estado de São Paulo.

Outras empresas deveriam seguir essa política", disse

Almiro dos Reis Neto, presidente da ABRH-SP.

Para Rafael Barbosa, um dos integrantes do programa de

estágio da IESA, o resultado é mais uma mostra da serie-

dade e responsabilidade com que a empresa trata do

assunto “Fico muito satisfeito em fazer parte de um dos

melhores programas de estágio de São Paulo. Esse

prêmio é o reconhecimento de todo o trabalho desenvol-

vido pela IESA em prol do estagiário. Todos estão de

parabéns pelo resultado”, finalizou.

FIM

Paula Mello recebendo o prêmio concedido a IESA de 7ª Melhor Empresas para se Estagiar no estado de São Paulo

EVENTOS / ALIANÇAS 11

CONSTRUÇÃO DE FÁBRICADE MÓDULOS ENTRA EM FASE FINAL

Em premiação realizada pelo CIEE (Centro de Integração Empresa-Escola) no mês de abril, na capital paulista, a IESA

Projetos & Equipamentos foi eleita a 7ª melhor empresa para se estagiar no Estado de São Paulo. A premiação teve a

participação de 200 organizações privadas e públicas e foi dividida em duas categorias: órgãos públicos e empresas

privadas. A IESA participou na subcategoria “Empresa Privada” (com até 20 estagiários).

“Meus sinceros agradecimentos ao grupo Superação Universitário, que faz desse trabalho um presente. A magia de

trabalhar com pessoas, acreditar nelas e vê-las se desenvolverem, me faz motivada a continuar esse projeto que cuido

com tanto carinho. Esse é o futuro da IESA, que conta com profissionais dedicados, comprometidos e que comemoram

a vitória de cada um. Um verdadeiro trabalho em equipe. Também não posso deixar de agradecer a toda diretoria pelo

apoio e confiança. Obrigada.” comemorou Paula Pessoa de Araújo Melo, coordenadora do Programa de Estágio da IESA.

O evento foi realizado em conjunto com a Associação Brasileira de Recursos humanos (ABRH-SP) e com a consultoria

Toledo & Associados. Os estagiários das empresas vencedoras passaram por entrevistas sigilosas e foram analisados por

Estão a todo vapor os trabalhos no canteiro de obras da fábrica de módulos de plataformas de petróleo que a IESA Óleo

& Gás, está construindo no município de Charqueadas, no Rio Grande do Sul. Com investimento previsto de R$ 100

milhões, a unidade industrial deve começar a operar em junho deste ano, e terá capacidade para montar, simultanea-

mente, até 24 módulos.

O empreendimento, localizado em área de 360 mil m2 de terreno e 19 mil m2 de área construída, às margens do rio

Jacuí, foi concebido com layout que permitirá a movimentação dos módulos de forma independente e também seu

transporte via balsa pelo rio Jacuí, acessando o mar no porto do Rio Grande.

meio de questões técnicas. "O estágio é a porta de entra-

da para talentos que se tornarão futuros profissionais das

organizações. Esta premiação é o reconhecimento mere-

cido aos melhores programas do estado de São Paulo.

Outras empresas deveriam seguir essa política", disse

Almiro dos Reis Neto, presidente da ABRH-SP.

Para Rafael Barbosa, um dos integrantes do programa de

estágio da IESA, o resultado é mais uma mostra da serie-

dade e responsabilidade com que a empresa trata do

assunto “Fico muito satisfeito em fazer parte de um dos

melhores programas de estágio de São Paulo. Esse

prêmio é o reconhecimento de todo o trabalho desenvol-

vido pela IESA em prol do estagiário. Todos estão de

parabéns pelo resultado”, finalizou.

Os módulos serão responsáveis pelos sistemas de

compressão e injeção de CO2, compressão para

exportação de gás, injeção de gás e compressão de

gás principal com recuperação de vapor para os seis

navios do tipo FPSO (unidade que produz, armazena e

transfere óleo e gás) da Petrobras na exploração do

pré-sal.

A IESA Óleo & Gás utilizará na fabricação e montagem

desses módulos uma série de equipamentos de

processo produzidos na fábrica da IESA Projetos,

Equipamentos e Montagens S/A, localizada em Arara-

quara, no estado de São Paulo, além de inúmeros

fornecedores de equipamentos e materiais nacionais, que levarão a obtenção de índice de conteúdo local de 70% a

81,5% para atender os índices estipulados pela Tupi BV.

Hoje, no estado, em consórcio ou individualmente, a IESA Óleo & Gás participa da construção das plataformas P-55 e

P-63, e, em Pernambuco, da P-62, todas em diferentes fases de desenvolvimento e/ou construção.

FIM

Integrantes do Programa de Estágio Superaçãona premiação do CIEE (SP)

Construção da Fábrica de Módulos de Plataforma de Petróleo da IESA Óleo & Gás

ALIANÇAS / GESTÃO SOCIAL12

ATITUDES VOLUNTÁRIASONG Chamaeleon atende crianças e adolescentes vítimas de maus tratos e abuso sexual

Estão a todo vapor os trabalhos no canteiro de obras da fábrica de módulos de plataformas de petróleo que a IESA Óleo

& Gás, está construindo no município de Charqueadas, no Rio Grande do Sul. Com investimento previsto de R$ 100

milhões, a unidade industrial deve começar a operar em junho deste ano, e terá capacidade para montar, simultanea-

mente, até 24 módulos.

O empreendimento, localizado em área de 360 mil m2 de terreno e 19 mil m2 de área construída, às margens do rio

Jacuí, foi concebido com layout que permitirá a movimentação dos módulos de forma independente e também seu

transporte via balsa pelo rio Jacuí, acessando o mar no porto do Rio Grande.

Os módulos serão responsáveis pelos sistemas de

compressão e injeção de CO2, compressão para

exportação de gás, injeção de gás e compressão de

gás principal com recuperação de vapor para os seis

navios do tipo FPSO (unidade que produz, armazena e

transfere óleo e gás) da Petrobras na exploração do

pré-sal.

A IESA Óleo & Gás utilizará na fabricação e montagem

desses módulos uma série de equipamentos de

processo produzidos na fábrica da IESA Projetos,

Equipamentos e Montagens S/A, localizada em Arara-

quara, no estado de São Paulo, além de inúmeros

fornecedores de equipamentos e materiais nacionais, que levarão a obtenção de índice de conteúdo local de 70% a

81,5% para atender os índices estipulados pela Tupi BV.

Hoje, no estado, em consórcio ou individualmente, a IESA Óleo & Gás participa da construção das plataformas P-55 e

P-63, e, em Pernambuco, da P-62, todas em diferentes fases de desenvolvimento e/ou construção.

Cintia Karla Nery Coelho Marques, colaboradora da IESA em Brasília (DF) desde 2006, nas horas de folga é voluntária

em um Instituto que atende crianças e adolescentes vítimas de maus tratos e abuso sexual. Ela é psicóloga por forma-

ção e conheceu o trabalho da ONG há 02 anos. “Logo que entrei na ONG surgiu o interesse de amenizar um pouco o

sofrimento dessas pessoas”, explica.

Hoje ela ocupa o cargo de Diretora Administrativa da

instituição. “O trabalho desenvolvido na ONG é

completo. Acompanho todo o processo desde a

chegada da vítima na triagem, passando pela coor-

denação dos voluntários, na evolução do tratamento

psicológico, na abertura do processo jurídico até o

período de alta”, comenta Cintia.

No dia a dia também existem grupos de estudos e a

discussão de casos com a equipe de voluntários,

bem como a participação em palestras e cursos

ligados ao tema. “O medo, a reclusão e as dificulda-

des de convívio social e afetivo são alguns reflexos

causados por crianças e adolescentes vítimas de abuso sexual. É necessário que haja a união das pessoas para acabar

com esse problema grave em nossa sociedade”, complementa Cintia.

O que a motiva continuar com o trabalho? "A ruptura do silêncio! Não se calar diante do caos e ter atitude para promo-

ver a prevenção e dar um pouco de dignidade e suporte emocional às vítimas!", finaliza a diretora.FIM

Colaboração: Márcia Tavares / IESA Óleo & Gás

Atividade com as criançasna ONG Chamaeleon

GESTÃO SOCIAL / COLABORADOR EM FOCO 13

COLABORADOR EM FOCOMaurício Bassi Filho se dedica ao voluntariado

Cintia Karla Nery Coelho Marques, colaboradora da IESA em Brasília (DF) desde 2006, nas horas de folga é voluntária

em um Instituto que atende crianças e adolescentes vítimas de maus tratos e abuso sexual. Ela é psicóloga por forma-

ção e conheceu o trabalho da ONG há 02 anos. “Logo que entrei na ONG surgiu o interesse de amenizar um pouco o

sofrimento dessas pessoas”, explica.

Hoje ela ocupa o cargo de Diretora Administrativa da

instituição. “O trabalho desenvolvido na ONG é

completo. Acompanho todo o processo desde a

chegada da vítima na triagem, passando pela coor-

denação dos voluntários, na evolução do tratamento

psicológico, na abertura do processo jurídico até o

período de alta”, comenta Cintia.

No dia a dia também existem grupos de estudos e a

discussão de casos com a equipe de voluntários,

bem como a participação em palestras e cursos

ligados ao tema. “O medo, a reclusão e as dificulda-

des de convívio social e afetivo são alguns reflexos

“Quem nunca foi voluntário não tem ideia da alegria que é

poder ajudar o próximo e receber um simples sorriso em troca”.

É com essa frase que Maurício Bassi Filho, colaborador da área

de Tecnologia da Informação da IESA, resume o prazer de fazer

parte do Grupo Vicentinos, movimento católico internacional

que se dedica ao serviço voluntário de promoção humana e

assistência social.

Esse trabalho teve início há 25 anos, quando ele ingressou em

um grupo de jovens da igreja católica. “A gente se reunia com

frequência para rezar, mas aqui dentro eu sentia um vazio, uma

vontade enorme de ajudar o próximo. Foi aí que tive a oportuni-

dade de conhecer o trabalho desenvolvido pelo Grupo Vicenti-

nos de Américo Brasiliense”, explica Maurício. Entre as campa-

nhas desenvolvidas durante esse tempo estão almoços benefi-

centes e festas temáticas, além do próprio auxílio às famílias.

causados por crianças e adolescentes vítimas de abuso sexual. É necessário que haja a união das pessoas para acabar

com esse problema grave em nossa sociedade”, complementa Cintia.

O que a motiva continuar com o trabalho? "A ruptura do silêncio! Não se calar diante do caos e ter atitude para promo-

ver a prevenção e dar um pouco de dignidade e suporte emocional às vítimas!", finaliza a diretora.

“Procuramos ajudar quem realmente precisa, e isso é

feito após uma triagem onde constatamos as reais

necessidades deles. Arrecadamos alimentos, roupas,

medicamentos e, em alguns casos, até pagamos a

conta de luz ou de água”, cita Maurício.

Ele conta a importância que seus avós tiveram na sua

educação. “Eles eram muito ligados a Igreja Católica e

me ajudavam a enxergar o mundo de maneira mais

humana e coletiva”. Sua personalidade também foi

decisiva para o ingresso no mundo do voluntariado.

“Não consigo aceitar quando vejo algum caso de injus-

tiça. Meu pai até queria que eu me tornasse advogado

por causa disso”, comenta.

Após todos esses anos, Maurício ainda se emociona

quando recebe o carinho das pessoas. “O prazer que

você encontra quando está realizando uma ação

voluntária é indescritível. No grupo a gente sempre

fala que quando você pensa que vai levar algo para a

família carente, na verdade você recebe em troca

muito mais”, finaliza.

FIM

Cintia em atividade com as crianças da ONG

Maurício Bassi Filho, colaborador daárea de Tecnologia da Informação da IESA

COLABORADOR EM FOCO14

“Quem nunca foi voluntário não tem ideia da alegria que é

poder ajudar o próximo e receber um simples sorriso em troca”.

É com essa frase que Maurício Bassi Filho, colaborador da área

de Tecnologia da Informação da IESA, resume o prazer de fazer

parte do Grupo Vicentinos, movimento católico internacional

que se dedica ao serviço voluntário de promoção humana e

assistência social.

Esse trabalho teve início há 25 anos, quando ele ingressou em

um grupo de jovens da igreja católica. “A gente se reunia com

frequência para rezar, mas aqui dentro eu sentia um vazio, uma

vontade enorme de ajudar o próximo. Foi aí que tive a oportuni-

dade de conhecer o trabalho desenvolvido pelo Grupo Vicenti-

nos de Américo Brasiliense”, explica Maurício. Entre as campa-

nhas desenvolvidas durante esse tempo estão almoços benefi-

centes e festas temáticas, além do próprio auxílio às famílias.

Vida Social Agitada

Nas horas livres, além do voluntariado, Maurício gosta de praticar esportes, entre eles o futebol, esqui, salto de

paraquedas, musculação e mergulho. Viajar também é uma forma de relaxar e revigorar a mente e saúde. Ele conta

sobre uma viagem marcante em sua vida. “Certa vez peguei minha moto e fui para Ubatuba descansar por alguns dias.

Foi uma aventura inesquecível passar por toda aquela paisagem linda de moto”.

“Procuramos ajudar quem realmente precisa, e isso é

feito após uma triagem onde constatamos as reais

necessidades deles. Arrecadamos alimentos, roupas,

medicamentos e, em alguns casos, até pagamos a

conta de luz ou de água”, cita Maurício.

Ele conta a importância que seus avós tiveram na sua

educação. “Eles eram muito ligados a Igreja Católica e

me ajudavam a enxergar o mundo de maneira mais

humana e coletiva”. Sua personalidade também foi

decisiva para o ingresso no mundo do voluntariado.

“Não consigo aceitar quando vejo algum caso de injus-

tiça. Meu pai até queria que eu me tornasse advogado

por causa disso”, comenta.

Após todos esses anos, Maurício ainda se emociona

quando recebe o carinho das pessoas. “O prazer que

você encontra quando está realizando uma ação

voluntária é indescritível. No grupo a gente sempre

fala que quando você pensa que vai levar algo para a

família carente, na verdade você recebe em troca

muito mais”, finaliza.

Dia a dia no ambiente de trabalho

Maurício trabalha desde a sua chegada, em 2009, na implanta-

ção de alguns módulos do sistema Datasul, software de gestão

empresarial. Ele cita um de seus primeiros trabalhos. “Customi-

zei o software para que ele interligasse os sistemas de folha de

pagamento e controle de entrada e saída de colaboradores.

Além disso, Maurício também desenvolveu módulos importan-

tes para outras áreas da empresa. Na Segurança do Trabalho,

por exemplo, o sistema passou a mapear todos os riscos que

cada colaborador corre de acordo com a sua função. “Isso ajuda

a área de Medicina do Trabalho, que pega essas informações e

complementa com os exames médicos obrigatórios para cada

risco mapeado”, finaliza Bassi. Umas das ações realizadas no natal

Bassi em mais uma de suas ações

EVENTOS INTERNOS 15

Foi realizado no período de 6 a 10 de maio das 8h as 17h um treinamento voltado as técnicas de gestão de cronograma

na sala de treinamento da área de Desenvolvimento Organizacional.

A área de PMO (escritório de Gerenciamento de Projetos) da IESA foi responsável pelo treinamento que engloba a

participação da maioria dos lideres, coordenadores e gestores da IESA. Ao todo mais de 58 colaboradores foram treina-

dos.

“É de fundamental importância gerenciar os cronogramas de atividade e projetos da empresa, para que possamos

cada vez mais, melhorar continuamente o prazo de entrega dos nossos produtos, conforme definido no contrato.

Precisamos nivelar e padronizar o conhecimento das técnicas e ferramentas de Gestão de Cronograma para controlar

melhor os nossos prazos” comenta Fernando Oliveira, gerente da área de PMO da IESA.

Com o intuito de fomentar discussões sobre a importância

e a responsabilidade dos profissionais de recursos huma-

nos nas organizações e suas consequências na era do

apagão de mão de obra qualificada é que a área de Desen-

volvimento Organizacional da IESA, realizou no dia 08 de

GERENCIAMENTO DE CRONOGRAMASÁrea de Gerenciamento de Projetos (PMO) foi responsável pelo treinamento

1º FÓRUM DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃOEvento contou com a presença de 40 profissionais e mais de 20 empresas

maio, o 1º Fórum de Recrutamento e Seleção que contou com a participação de mais 40 profissionais e mais de 20

empresas de Araraquara e região como Embraer, ZF Sachs, Senai, Provac, WCA, Agrofito entre outras.

O evento ocorreu das 8h as 12h no salão da Associação

dos Funcionários da IESA (AFIA). Segundo a coordenado-

ra da área de Desenvolvimento Organizacional, Paula

Mello o encontro proporcionou muitas discussões sobre

o tema, enriquecendo a temática sobre a falta de qualifi-

cação de mão de obra especializada não apenas na

região, mas em todo o território nacional.

“Faremos outros fóruns que promovam a integração dos

profissionais de recursos Humanos das empresas da

região, para compartilhar experiências e juntos buscar-

mos soluções”, finaliza Paula Mello.Participantes do treinameneto realizado no dia 10 de maio de 2013

Paula Mello, coordenadora da área dedesenvolvimento organizacional

uipamentos e Montagens S.ARod. Manoel de Abreu, Km 4,5 - 14806-50. Araraquara/SP | Fone: 16 3303.1000 - Acesse: www.iesa.com.br

Coordenação: Jadilson Marçola | Ilustração e Diagramação: Ronaldo da SilvaMais informações: comunicacao@iesa.com.br / Mod. Virtual: www.iesa.com.br/interacao/ed37.pdf

EVENTOS INTERNOS16

empresas de Araraquara e região como Embraer, ZF Sachs, Senai, Provac, WCA, Agrofito entre outras.

O evento ocorreu das 8h as 12h no salão da Associação

dos Funcionários da IESA (AFIA). Segundo a coordenado-

ra da área de Desenvolvimento Organizacional, Paula

Mello o encontro proporcionou muitas discussões sobre

-

cação de mão de obra especializada não apenas na

região, mas em todo o território nacional.

“Faremos outros fóruns que promovam a integração dos

profissionais de recursos Humanos das empresas da

-

mos soluções”, finaliza Paula Mello.

Integrantes desenvolvendo atividadesdurante o evento

Traves de Pontes Rolantes no parque industrial daIESA Projetos & Equipamentos