QREN EXECUÇÃO 2010 E OBJECTIVOS 2011

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QREN EXECUÇÃO 2010 E OBJECTIVOS 2011

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QREN EXECUÇÃO 2010 E OBJECTIVOS 2011. A EXECUÇÃO DO QREN EM 2010. Meta de 20% de execução superada 23% de execução no final de 2010 3 p.p . acima da meta (+ 642 M€ de fundos e + 1.000 M€ de investimento total). + 14 p.p. + 2.967 M€ de fundos + 4.507 de investimento. Fonte:. - PowerPoint PPT Presentation

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QREN EXECUÇÃO 2010 E OBJECTIVOS 2011

Page 2: QREN  EXECUÇÃO 2010 E OBJECTIVOS 2011

A EXECUÇÃO DO QREN EM 2010

Meta de 20% de execução superada•23% de execução no final de 2010•3 p.p. acima da meta (+ 642 M€ de fundos e + 1.000 M€ de investimento total)

Fonte:

+ 14 p.p. + 2.967 M€ de fundos+ 4.507 de investimento

1,9%2,7%

4,6%6,6%

9,1%

11,8%

15,3%

18,7%

23,0%

0%

10%

20%

30%

Dez 08

Jan 09

Fev 09

Mar 09

Abr 09

Mai 09

Jun 09

Jul 09

Ago 09

Set 09

Out 09

Nov 09

Dez 09

Jan 10

Fev 10

Mar 10

Abr 10

Mai 10

Jun 10

Jul 10

Ago 10

Set 10

Out 10

Nov 10

Dez 10

Evolução da taxa de execução do QREN

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Crescimento da execução em todos os fundos

A EXECUÇÃO DO QREN EM 2010

1,9%

9,1%

23,0%

3,3%

15,2%

31,9%

1,5%

6,8%

21,4%

0,1%5,3%

10,3%

0%

10%

20%

30%

40%

Dez 08

Jan 09

Fev 09

Mar 09

Abr 09

Mai 09

Jun 09

Jul 09

Ago 09

Set 09

Out 09

Nov 09

Dez 09

Jan 10

Fev 10

Mar 10

Abr 10

Mai 10

Jun 10

Jul 10

Ago 10

Set 10

Out 10

Nov 10

Dez 10

Evolução da taxa de execução por Fundos

QREN

FSE

FEDER

FC

- FSE duplica execução

Fonte:

- FEDER triplica execução

- FC duplica execução

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Acréscimo significativo de execução em todos os PO

N+3 de 2011 cumprido 1 ano antes

A EXECUÇÃO DO QREN EM 2010

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

PO PH PO FC PO VT -FEDER

PO VT -FC

PO Norte PO Centro PO Alentejo

PO Lisboa PO Algarve

PO Açores -FEDER

PO Açores -

FSE

PO Madeira -FEDER

PO Madeira -

FSE

Evolução anual da taxa de execução do QREN por PO

Acréscimo 2010Acréscimo 20092008N+3 2011

Fonte:

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Portugal bem posicionado na comparação internacional

A EXECUÇÃO DO QREN EM 2010

Fonte:

3.192

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

PL ES IT CZ DE HU PT GR RO FR SK UK BG LT LV SI EE BE NL FI SE AT MT IE CY DK LU

Pagamentos intermédios da CE, 1 Dezembro 2010, total dos fundosM€

•4º em valor absoluto de pagamentos•2º em valor relativo entre os maiores beneficiários

considerando o valor absoluto dos envelopes financeiros•3º em valor relativo entre os maiores beneficiários

considerando os envelopes financeiros em % do PIB

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Portugal bem posicionado na comparação internacional

A EXECUÇÃO DO QREN EM 2010

Fonte:

65.000

35.000

27.80026.30025.50025.000

21.40020.20019.200

13.50011.530

9.9006.800 6.700

4.500 4.100 3.400 2.100 1.700 1.600 1.600 1.210 840 750 612 510 50

12% 14%

7% 8%

18%

9%

15%13%

1%

13%

7%

13%

5%

21%

14% 12%

23%

15%

9%

18%

9%

20%

6%

22%

15%

8% 9% UE27=11,5%

0%

25%

50%

75%

100%

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

PL ES IT CZ DE HU PT GR RO FR SK UK BG LT LV SI EE BE NL FI SE AT MT IE CY DK LU

Pagamentos intermédios da CE, 1 Dezembro 2010, total dos fundos

Programação 2007-2013 (M€)

Pagamentos intermédios da CE (M€) - Total dos fundos

Pagamentos intermédios da CE (% Programação) - Total dos Fundos

Média UE27 - Total dos Fundos (pagamentos em % da programação)

M€

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2010: maior injecção de fundos de Coesão na economia

A EXECUÇÃO DO QREN EM 2010

Fonte:

517 1.902

2.9672.651

2.9783.253

0

1.000

2.000

3.000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010(*)

M€Despesa de fundos da Política de Coesão na economia portuguesa

2000-2011

QCA II(FEDER+FSE)

QCA III (FEDER+FSE)

Fundo de CoesãoI e II

QREN (*) Provisório

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Forte alinhamento estratégico das intervenções•“QREN [com] um valioso potencial de intervenção estratégica, fortemente

alinhado com os constrangimentos estruturais da economia portuguesa que inspiram enunciado das três Agendas Temáticas e bem fundamentado em diagnósticos disponíveis sobre a realidade estrutural nacional”

•“Programação [do QREN ] apresentava um potencial intrínseco de intervenção simultaneamente com efeitos de natureza anti cíclica e impactos ‐relevantes em termos de mudança estrutural, logo sem a afastar prematuramente da sua ambição estratégica”

•“…foram adoptadas medidas que aceleram ou antecipam o efeito anti‐cíclico de certos domínios de programação mas que, simultaneamente, minimizam os efeitos penalizadores que a crise tende a provocar sobre a procura desses apoios por parte das empresas e das organizações em geral.”

Conclusões da avaliação global do QREN – Quaternaire/IESE (2010)

A EXECUÇÃO DO QREN EM 2010

Fonte:

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Realizações relevantes nas três agendas temáticas(dados do 3º trimestre 2010)

A EXECUÇÃO DO QREN EM 2010

Fonte:

Apoios no âmbito do Sistema de Incentivos e Engenharia Financeira N.º Empresas Investimento(mil euros)

Empresas beneficiárias de ajudas directas ao investimento (no âmbito dos SI) 3.527 6.484.805

Novas empresas/start-up apoiadas (no âmbito dos sistemas de incentivos) 510 _

Empresas apoiadas no âmbito dos mecanismos de engenharia financeira 6.018 _

Estabelecimentos de Ensino apoiados N.º Estabelecim.

Fundo(mil euros)

Centros escolares do 1º ciclo do ensino básico 621 597.031

Escolas dos 2º e 3º ciclo do ensino básico 25 60.267

Escolas do ensino secundário 54 478.984

Universidades e centros de formação 22 12.172

Formação N.º Formandos

N.º de formandos em modalidades de dupla certificação 343.689

N.º de formandos noutras modalidades de formação 890.472

N.º de adultos abrangidos por Centros Novas Oportunidades/em processo RVCC 785.414

N.º de bolseiros em acções de formação avançada 8.531

Page 10: QREN  EXECUÇÃO 2010 E OBJECTIVOS 2011

A EXECUÇÃO DO QREN EM 2010

Fonte:

Importante contributo das medidas tomadasQREN municípios – Março 201018 medidas para promover a execução dos investimentos municipais:

•Aumento da taxa de co-financiamento•Apresentação de candidaturas em balcão permanente e outras medidas de

simplificação•Aumento do financiamento aos Centros Escolares

QREN empresas – Julho 201012 medidas para acelerar a execução de projectos empresariais

•Ajustamento de projectos (933 reformulações aprovadas, 92% ajustamentos ao calendário de execução e 51% ajustamentos no montante de investimento)•QREN Investe (344 projectos, 188 M€)•Simplificação de procedimentos•Concentração em actividades transaccionáveis e em EEC

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Garantindo a regularidade da despesa•Os pareceres anuais da Autoridade de Auditoria Nacional (IGF) –

transmitidos nos prazos regulamentares à Comissão Europeia - atestam a regularidade da despesa em todos os aspectos materialmente relevantes

A EXECUÇÃO DO QREN EM 2010

Fonte:

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Objectivo 2011: 40% de execução•Acréscimo de 17 p.p. na taxa de execução;

•Mais de 3.500 milhões de euros de Fundo, alavancando investimento de mais de 5.000 milhões de euros.

OBJECTIVOS QREN 2011

1,9%

9,1%

23,0%

40,0%

0%

10%

20%

30%

40%

Dez 08 Dez 09 Dez 10 Dez 11

Evolução da taxa de execução do QREN

Fonte:

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Principais linhas de actuação 2011

•Intensificar a mobilização da Contrapartida Nacional:

•Empréstimo BEI;•Linhas QREN Invest;•Aumento selectivo de taxas de co-financiamento;•Mobilização célere de PIDDAC associado a fundos comunitários;

•Revisão e renovação do pacote de medidas para o investimento municipal;

•Introdução dos necessários ajustamentos do QREN;

•Empresas: Plano anual de concursos 2011 nos sistemas de incentivos mobilizará 780 M€ de fundo (início em Fevereiro 2011)

OBJECTIVOS QREN 2011

Fonte:

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