Quadro stakeholders circuito

2
Projecto Circuito de Crédito e Consumo Portugal - Posicionamento face ao Público-Alvo e Stakeholders Entidades Prioridade de envolvimento Enquadramento e Materialização (será detalhado no plano estratégico e operacional versão final) Valor Acrescentado (será detalhado no plano financeiro Plataforma tecnológica Plataforma coordenadora Muito Alta Gestão operacional Gestão financeira I&D Criação de Emprego Líquido Teste de mercado / acumulação experiência, I&D epara fase de EXPANSÃO PME´s Alta (*) após fase piloto , e numa lógica expansão por clusters /cadeias de valor Utilizador final (os utilizadores finais devem organizar-se numa Associação) Redução custos financeiros (Spread=0% no crédito de rede) Novos mercados de fidelização PME´s (não elegíveis para Garantia Mútua) Média Utilizador final Acesso a Plataforma de permutas Consórcios de garantias Start-ups Alta (*) considerando que pode ser a base de teste do projecto-piloto Utilizador final Plataforma de permutas Apoio ao Fundo Maneio (VC´s) Viabilização de mais iniciativas IPSS Média Utilizador final Bónus na compra de créditos Coordenação de Subsídios estatais para pagamento de impostos pelas empresas da rede Consumidores empregados Média Alto Utilizador final Consumidores com rendimentos de prestações sociais Baixa Utilizador final Sociedades de Garantia Mútua Muito Alta Parceiro Protocolar Acesso a potenciais utilizadores e partilha de informação de risco Facturação em Garantias (estimada em 350.000 euros – principal beneficiário directo do projecto piloto) Capitais de Risco e Business Angels Média Parceiro Protocolar Protecção do capital e do Investimento Mais recursos para novos investimentos Participar na gestão do fundo de reserva Incubadoras e CROWDfunding Média Parceiro Protocolar Acesso a bónus para micro- investidores Reciclagem dos fundos para projectos Associações Empresariais Alta Parceiro Protocolar Parceiro de Co-Execução Operacional Recursos de angariação, promoção, formação e merchandising (salas, conferências,etc) Estado (central) Baixa A nível das capitais de risco públicas A nível da Segurança Social e IEFP e Programas de apoio ao empreendedorismo IVA, combate à evasão fiscal

Transcript of Quadro stakeholders circuito

Page 1: Quadro stakeholders circuito

Projecto Circuito de Crédito e Consumo Portugal - Posicionamento face ao Público-Alvo e Stakeholders

Entidades Prioridade de envolvimento Enquadramento e Materialização (será detalhado no plano estratégico e operacional versão final)

Valor Acrescentado (será detalhado no plano financeiro

Plataforma tecnológica Plataforma coordenadora

Muito Alta Gestão operacional Gestão financeira

I&D

Criação de Emprego LíquidoTeste de mercado / acumulação experiência, I&D

epara fase de EXPANSÃOPME´s Alta (*) após fase piloto , e numa lógica

expansão por clusters /cadeias de valorUtilizador final

(os utilizadores finais devem organizar-se numa Associação)

Redução custos financeiros (Spread=0% no crédito de rede)

Novos mercados de fidelização PME´s

(não elegíveis para Garantia Mútua)Média Utilizador final Acesso a Plataforma de permutas

Consórcios de garantiasStart-ups Alta (*) considerando que pode ser a base

de teste do projecto-pilotoUtilizador final Plataforma de permutas

Apoio ao Fundo Maneio (VC´s)Viabilização de mais iniciativas

IPSS Média Utilizador final Bónus na compra de créditosCoordenação de Subsídios estatais para pagamento

de impostos pelas empresas da redeConsumidores empregados Média Alto Utilizador final

Consumidores com rendimentos de prestações sociais

Baixa Utilizador final

Sociedades de Garantia Mútua Muito Alta Parceiro ProtocolarAcesso a potenciais utilizadores e partilha de

informação de risco

Facturação em Garantias (estimada em 350.000 euros – principal beneficiário

directo do projecto piloto)Capitais de Risco e Business Angels Média Parceiro Protocolar Protecção do capital e do Investimento

Mais recursos para novos investimentosParticipar na gestão do fundo de reserva

Incubadoras e CROWDfunding Média Parceiro Protocolar Acesso a bónus para micro-investidoresReciclagem dos fundos para projectos

Associações Empresariais Alta Parceiro ProtocolarParceiro de Co-Execução Operacional

Recursos de angariação, promoção, formação e merchandising (salas, conferências,etc)

Estado (central) Baixa A nível das capitais de risco públicasA nível da Segurança Social e IEFP e Programas de

apoio ao empreendedorismo

IVA, combate à evasão fiscal

Autarquias e associações locais Baixa Parceiro Protocolar Desenvolvimento localParceiros financeiros/

InvestidoresMuito Alta Investidor Retorno do capital e Juros do Projecto-Piloto

Buy-Out do projecto (expansão)Sector bancário, FACTORING e Seguradoras

(Seguros de crédito comercial)Baixa Parceiro comercial a nível de partilha de

informação de riscoFocus na actividade de investimento e

financiamento de LONGO prazoCumprimentos dos critérios de Basileia II

Plataformas de E-commerce Baixa Parceiro Comercial Comissões de parceriaSIBS e entidades subcontradas dos sistemas de

pagamento (Payshop)Baixa Parceiro Protocolar Taxas de transacção no sistema multibanco

Operador Móvel Baixa Parceiro Comercial Pagamentos por telemóvelPagamentos com créditos carregados

Gestor de Fundo de Reserva e E Fundo de Compras de Créditos (Banco ou SGFIM)

Alta (fase inicial poderá ser gerida uma conta bancária)

Parceiro protocolar(deve coordenar-se com Capitais de Risco)

Comissão de gestão de fundosComissão de resgate (Málus – receita a reverter

para a plataforma coordenadora

Page 2: Quadro stakeholders circuito