Qual o papel do gerente de projetos em um time ágil?

Qual o papel do Gerente de Projetos em um time ágil?

Raphael Donaire Albino

O que vamos debater?Quem sou?

Quem é o Gerente de Projetos (GP)?

O que diz o manifesto ágil?

Como é o processo ágil?

Existe GP em métodos ágeis?

Onde encaixar um GP em um time SCRUM?

O que seria um GP Agile?

Quem sou?Raphael Donaire Albino, o profissional

Unespiano de coração (BSI-2008)

Uspiano recém formado (Mestrado pela FEA-USP-2015)

Compartilhador de conteúdo @rapha_albino

Gerente (facilitador) de projetos na Plataformatec

Professor (aprendiz) nos cursos de pós do SENAC/Bauru

Agradecimentos especiais

Quem é o Gerente de Projetos?

Saco de Pancada - Google sobre Gerente de Projeto.

Trata-se do que fala

muito e sabe menos que

o estagiário -

Universitário sobre

Gerente de Projeto.


Gerente de Projeto não

serve para nada! -

Diretor de Projeto sobre

Gerente de Projeto.


"A gente precisa marcar esse gol!"

"Show de Bola!!!!"

"Deixe comigo que nas próximas semanas (anos) estarei resolvendo este

problema para você."

"Bicho, aos 40 do segundo tempo, gol de mão vale mais."

"Isso é molezinha, você faz isso em 10 minutos que eu sei..."

"Se eu sentar aí eu faço isso.. "

"Se minha avó sentar aí ela faz..

"Bichão, Minimamente tamo junto."

Técnicas de motivação

http://www.manageprojectsonsharepoint.com/blog/2013/09/06/friday-funny-magical-project-manager/



Quem é o Gerente de Projetos (na minha visão)?

Como vemos software sendo construído

http://www.agilemanifesto.org/




That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more.



http://www.sparcedge.com/what-an-agile-design-process-looks-like/



Existe GP em métodos ágeis?

Cockburn (2010)http://www.slideshare.net/VersionOne/045-2010-09-role-of-the-pm-in-agile-new-edits

http://www.slideshare.net/VersionOne/045-2010-09-role-of-the-pm-in-agile-new-edits

http://www.slideshare.net/VersionOne/045-2010-09-role-of-the-pm-in-agile-new-edits

Onde encaixar um GP em um time SCRUM?

https://scrumalliance.org/community/articles/2012/january/implementing-scrum-how-does-the-project-manager-fit



GP Agile na cultura

O que seria um GP Agile?"Fazer aquilo que for necessário para que uma determinada frente de trabalho alcance seu(s) objetivo(s) de entrega da maneira mais eficiente e eficaz possível, alinhando as expectativas se necessário".

"Um bom GP Agile é uma papel misto entre Scrum Master e Product Owner. Essa pessoa deve ser capaz de garantir condições para que o restante da equipe seja altamente produtiva".

O que seria um GP Agile?"Analisar e acompanhar se o projeto vai alcançar seus objetivos; analisar a saúde do projeto e descobrir gargalos que podem ser melhorados; dar suporte aos membros do projeto a fim de tirar tudo que tiver impedindo o progresso das suas tarefas".

"Diferentemente do modelo tradicional, o GP agile não é chefe da equipe. Ele é um par que possui certas responsabilidades".

O que seria um GP Agile?"[...] uma grande diferença que sinto é que no caso de projetos ágeis o GP não é o único responsável. Ele conta sempre com o apoio do time para tomar decisões. É uma grande parceria. Ele não acaba sendo o único responsável e sim ele juntamente com o time".

"Ser um gerente de projetos é ser um facilitador de processo, é ser o coach que ajudará o time a tirar o melhor proveito de suas skills, maximizando o que cada um tem de melhor, e ajudando a melhorar skills não tão desenvolvidas."

O que seria um GP Agile?"É estar dentro do time, sem qualquer relação de hierarquia, com o propósito de garantir que os objetivos do projeto sejam alcançados de forma sustentável, sem que as pessoas percam o sono".

Blindar a equipe contra interrupções.

Remover impedimentos que possam surgir durante o desenvolvimento.

Interface entre cliente e time (ponte).

Facilitador no processo de auto-organização do time (trabalhar a favor do time).

O técnico

Preparar insumos, dados e informações para que os requisitos possam ser desenvolvidos de forma eficiente.

Garantir um backlog saudável (priorizado; ready for development).

Observador do produto

Preparar e conduzir cerimônias com o objetivo de garantir a cadência do fluxo de entregas.

Comunicar decisões e compartilhar informações sobre o time a fim de trazer transparência.

Garantir um alinhamento de expectativas com os stakeholders e o time.

O comunicador

Levantar, monitorar e analisar métricas do processo.

Propor melhorias no processo de desenvolvimento.

Identificar gargalos no processo e promover soluções junto do time.

O cara do processo

Finalizando

● O GP é um facilitador.● O GP dentro de um contexto ágil é mais um membro

do time.● Podem existir equipes ágeis sem GP (mas as pessoas

precisam exercer as competência de um GP).● Dentro de um contexto ágil, o GP pode exercer um

papel no nível executivo (ex. preocupado com riscos; custos).

● GP não é um cara mau.

O que podemos levar de todo esse blá blá blá?

Ser um GP Agile está mais para….

https://medium.com/the-year-of-the-looking-glass/average-manager-vs-great-manager-cf8a2e30907d



Do que …..




Ser um GP Agile está mais para….




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