Qualidade de Vida no Trabalho QVT

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Qualidade de Vida no Trabalho QVT Aline Júlio,Cíntia e Luhcas 31 de maio de 2006.

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Qualidade de Vida no Trabalho QVT. Aline Júlio,Cíntia e Luhcas 31 de maio de 2006. A importância da QVT reside no fato de que passamos no ambiente de trabalho mais de 8 horas por dia , durante pelo menos 35 anos de nossas vidas. Fonte: Antônio Lázaro Conte. 67.200. - PowerPoint PPT Presentation

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Qualidade de Vida no TrabalhoQVT

Aline Júlio,Cíntia e Luhcas

31 de maio de 2006.

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A importância da QVT reside no fato de que passamos no ambiente de trabalho mais de 8 horas por dia, durante pelo menos 35 anos de nossas vidas.

Fonte: Antônio Lázaro Conte

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horas trabalhadas

67.200

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Contextos históricos

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ErgonomiaÁreas de estudo aplicadas ao trabalho:

• Ergonomia na organização do trabalho pesado;

• Biomecânica aplicada ao trabalho;

• Prevenção da fadiga no trabalho;

• Prevenção do erro humano;

• Adequação ergonômica do posto de trabalho

Fonte: COUTO,1995

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NR-17

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Qualidade de vida e Qualidade de vida

no trabalho

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Modelo de Walton (1973)8 dimensões de QVT e seus respectivos indicadores

• Compensação justa e adequada: equidade salarial interna,externa e benefícios• Condições de trabalho:condições físicas seguras e salutares e jornada de trabalho.• Oportunidade de uso e desenvolvimento das capacidades: autonomia e possibilidades de autocontrole,aplicação de habilidades variadas e perspectiva sobre o processo total do trabalho.• Oportunidade de crescimento contínuo e segurança: oportunidade de desenvolver carreira e segurança no emprego.

• Integração social no trabalho: apoio dos grupos primários,igualitarismo e ausência de preconceitos.• Constitucionalismo:normas e regras,respeito à privacidade pessoal e adesão a padrões de igualdade.• Trabalho e o espaço total da vida: relação do papel do trabalho dentro dos outros níveis de vida do empregado.• Relevância social da vida no trabalho: relevância do papel da organização em face do ambiente.

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A forma como as empresas efetivamente concebem a QVT pode ser mais bem verificada

nas práticas de recursos humanos que adotam.

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Principais características das novas políticas de RH em contexto de competitividade acirrada

•Recompensas econômicas conjugadas com recompensas simbólicas;•Substituição dos mecanismos clássicos de controle por confiança;•Espírito global,isto é,empresa algo mais do que local de trabalho;•Medidas para aumentar o fluxo de informações;•Síntese dos modelo japonês(equipe)e americano(esforço individual)•Redução drástica do número de especialistas;•Novas formas de gerenciamento científico das pessoas;

Fonte: Albuquerque e França (1998)

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Conclusões