2.(CESPE TSE 2006) Materiais que requerem cuidados especiais na armazenagem e no transporte so classificados como materiais crticos 3.CESPE TSE 2006) Eventuais problemas de estoque gerados por atraso na entrega ou aumento no consumo so solucionados com a utilizao do estoque de segurana. 7.(CESPE PETROBRAS 2007) No planejamento das necessidades de materiais, so programadas as quantidades de todos os materiais necessrios para sustentar o produto final desejado. 10.(CESPE TJBA 2003) Um dos principais requisitos para um bom funcionamento do processo de compras de determinada organizao a previso das necessidades de suprimento. 11. (CESPE TJBA 2003) Um dos principais dilemas da gesto e manuteno de estoques a quantidade de material mantido em estoque. Se, por um lado, um estoque elevado requer investimentos e grandes gastos, por outro lado, diminui o risco de no ter satisfeita a demanda de consumidores dos produtos em estoque. 12(CESPE TJBA 2003) No que se refere seleo do nmero de fornecedores em determinado processo de compras, correto dizer que uma das principais vantagens em situaes de compra de muitos fornecedores o maior grau de liberdade de opo na escolha dos fornecedores. A administrao de materiais pode ser entendida como a responsvel pelas atividades de compra, armazenamento e distribuio de material. Com relao a esse assunto, julgue os itens que se seguem. 13. (CESPE TRT 10 REGIO 2006) Um aspecto importante da administrao de materiais a poltica de estoques. A deciso quanto a manter altos ou baixos nveis de estoques pode influenciar no nvel de satisfao dos clientes. 15. (CESPE TRT 10 REGIO 2006) Uma medida para minimizar o risco de desabastecimento de materiais a definio do estoque de segurana a ser utilizado. Variao na demanda e alteraes em prazos de entrega so fatores que influenciam o estoque de segurana. 17. (CESPE TJPA 2006) Surgimento de novos fornecedores para o mesmo bem, aumento da quantidade a ser adquirida, surgimento de materiais similares com a mesma qualidade so situaes que permitem melhorar as condies de compra. 18. (CESPE TJPA 2006) Considere que um material apresente o consumo mensal a seguir: ms unidades jan 48 fev. 52 mar 60 abril 64 mai 62 jun 58 jul 45 Sabendo que uma administrao de estoques efetiva requer mtodos consistentes de previso de consumo dos materiais a serem adquiridos e com base nos dados apresentados, podemos dizer que o mtodo da mdia mvel com ponderao exponencial soluciona algumas desvantagens de outros mtodos, mas necessita de maior quantidade de dados de consumo. 23. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) Estoque toda poro armazenada de mercadoria, ou seja, aquilo que reservado para ser utilizado em tempo oportuno. 28. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) O estoque mnimo uma quantidade de estoque que, em nvel ideal, no deve ser consumido. No entanto, causas como oscilao no

consumo e variao na qualidade quando o controle de qualidade rejeita um lote podem impor a utilizao desse estoque de segurana. 31. (CESPE ANVISA 2007) A gesto de estoques uma atividade caracterstica da administrao de materiais 34. (CESPE ANCINE 2006) O conceito de estoque mximo diz respeito ao nmero mximo de unidades de um determinado item de estoque e definido da seguinte forma: estoque mximo = estoque mnimo + lote de compra. 38. (CESPE ANCINE 2006) A adoo do lote econmico objetiva alcanar custos mnimos admitindo que os recursos financeiros so ilimitados, o que no ocorre na realidade. 40. (CESPE ANCINE 2006) Em economias inflacionrias, existem variaes de preos bastante peridicas; isso significa recalcular todos os lotes, para todos os itens, sempre que houver uma variao de preo, porque a frmula do lote econmico baseia-se na estabilidade de preo 45. (CESPE ANCINE 2006) Com relao ao processo de compras no setor pblico, so atitudes ticas priorizar os interesses da organizao, atuar de forma transparente nas negociaes com fornecedores, denunciar manifestaes ou tentativas de suborno e fatos ilcitos internos relacionados a compras, ter critrios claros e transparentes no recebimento de presentes de fornecedores. 47.(CESPE ANCINE 2006) Planejamento inadequado, falta de controle no consumo e m administrao dos estoques so fatores que podem levar a unidade responsvel por compras a tomar atitudes prejudiciais empresa 52. (CESPE ANS 2005) Os custos de armazenagem aumentam em funo da quantidade em estoque e do tempo de permanncia em estoque, mas no chegam a zero se o estoque for zero. 53. (CESPE ANS 2005) Coordenar o fluxo contnuo de suprimentos a fim de atender s necessidades da organizao um objetivo da seo de compras 56. (CESPE TSE 2006) Ruptura de estoque o termo que caracteriza nvel de estoque igual a zero e impossibilidade de atendimento a uma necessidade de consumo. 58. (CESPE TSE 2006) Os cdigos de tica do setor de compras devem ser de conhecimento dos fornecedores para que eles possam reclamar no caso de qualquer ato lesivo. 62. (CESPE TSE 2006) O sistema just-in-time minimiza os problemas gerados por se manter grandes quantidades de materiais em estoque. 63. (CESPE TSE 2006) Na seleo de fornecedores, alm do preo, outros critrios devem ser considerados, como capacidade produtiva, prazo de entrega e condies de pagamento. 64. (CESPE TSE 2006) Os custos de armazenagem so mnimos quando a quantidade de materiais e o tempo de permanncia em estoque chegam a zero. 68.(CESPE TJPA 2006) As modernas estratgias de negociao requerem que o negociador procure alternativas criativas que atendam no s os interesses de sua organizao, mas tambm as necessidades do fornecedor. 70. (CESPE TJPA 2006) O modelo de evoluo horizontal de consumo apresenta o consumo mdio constante jan 48 fev52 ma60 mai62 jun 58 jul 45 71. (CESPE TJPA 2006) Com base no mtodo da mdia mvel para 3 perodos, a previso de consumo para o ms de agosto de 55 unidades. 72. (CESPE TJPA 2006) Se for utilizado o mtodo da mdia mvel ponderada com previso de consumo para o ms de agosto, os dados de junho e julho tero maior influncia no resultado que os dados de janeiro e fevereiro.

75. (CESPE TJPA 2006) O mtodo de classificao pela curva ABC tem como funo classificar materiais quanto ao valor de consumo e a outros dados relevantes para a administrao de materiais. Considere o seguinte consumo de determinado material. 60 unidades em maro 98 unidades em agosto 70 unidades em abril 98 unidades em setembro 85 unidades em maio 102 unidades em outubro 88 unidades em junho 105 unidades em novembro 94 unidades em julho 111 unidades em dezembro Com base nos dados acima e considerando que os estudos acerca de estoques dependem da previso do consumo de material, julgue os itens abaixo. 76. (CESPE TSE 2006) Com base no mtodo da mdia com ponderao exponencial, apenas o consumo do ms de dezembro ser utilizado na frmula de clculo da previso do consumo para o ms de janeiro. 77.(CESPE TSE 2006) Para reduzir a influncia do baixo consumo nos meses de maro e abril na previso de consumo para janeiro, correto utilizar o mtodo da mdia mvel ponderada, caracterizado pela aplicao de pesos maiores aos dados de consumo mais novos e pesos menores aos dados mais antigos. 79. (CESPE TSE 2006) Com base no mtodo do ltimo perodo, a previso de consumo para janeiro de 111 unidades 80. (CESPE TJPA 2006) No processo de escolha dos fornecedores, deve-se procurar aquele que atenda aos requisitos de preo, mas tambm de qualidade, capacidade operacional, servios ps-venda, condies de pagamento e postura tica na negociao. 82. (CESPE TJPA 2006) Sazonalidade de consumo significa variao regular de consumo em determinados perodos. 83. (CESPE TJPA 2006) Para imprimir transparncia nas suas relaes comerciais, as organizaes devem prever em seus cdigos de tica regras claras a respeito do recebimento de brindes, cortesias e presentes de fornecedores. 84. (CESPE TJPA 2006) Quanto ao tipo de demanda, os materiais so classificados em materiais de estoque e no de estoque.