Tiragem: 8000

País: Portugal

Period.: Bimestral

Âmbito: Outros Assuntos

Pág: 40

Cores: Cor

Área: 21,00 x 26,00 cm²

Corte: 1 de 16ID: 68840793 01-03-2017

Ana Vieira Simões oiwoço. Fr RECUSO, HIAMOS -

Ana Loya WAIINdINLPPI/IIR ROY HUM (PIN.

Ana Santos RIRMR,401 armas duumrs- witic

Aurélia Sousa WAralliii MEÇO' R SatRIUPE :(1.1,11010fi'l

Alexandra Brandão DIRETORA0E RECURSOSMIOS -SMIINER TOPO

Beatriz Perez fkruasepistu, ÍnR

Cátia Baptista MA WAIXER FEEPii1

Célia Carrasqueiro DIZIOR&Of RECIIRS051111110105 totumog.to VAIAM

Daniela Vieira Pinnuornumsurs &mo PANINGSIVEMS

Clara Trindade DIRETORA CE REIP5.,5111110Nai IDRLAL

Carlos Rodrigues MEU REIIELURS‘)S !ASNOS SMISUAG

Diogo Alarcão IMMR8 KWME40ER

Filipa Figueira SHOPd COME M50

Francisca Matos MACEM E( KCIIRSPSHIMONOS.UVIPIMIS

Diogo Vieira RESP0154511NRI0JR5E11011M105 MIMO

Elsa Ramos USEM SIR4Y,OSCLU5 EREI0QS05 RPM% ESPORÃO

Françols Coentro URIICRCOMLCAL-11EIM

Hugo Bernardes VIMIK,INI: MINO' 11; 1 1,%1116.M

Filipe Marques MIEM MIDORGINI5610MIFVEVSURt IRMitil 'kr,

Filipa Neto 00 ;ORNOU 01010106145 DIRIBOR IKIL EY (MY.I.

Gonçalo Rebelo de Almeida ugusrumfoo,A0su ..LAGallostis

Hugo Pizarro 501:111',EKNI1 1.111

Isabel Cinturão UtElfúnk DE OFEROES

Inês Vaz Pereira H, ir1.1.111"35115INN5

Joana Queiroz Ribeiro 0iFORA OL 'MIAS e ORG.04.00 nOttlOdDE

Isabel Ellseu PP.MRSO. '11.10.7.5 43REOLIMIREE05

ESPECIAL

FÓRUM REI 2017 r

ORA ORE •

Tiragem: 8000

País: Portugal

Period.: Bimestral

Âmbito: Outros Assuntos

Pág: 41

Cores: Cor

Área: 21,00 x 26,00 cm²

Corte: 2 de 16ID: 68840793 01-03-2017

João Rodrigues 1.11hE 10li kil.11150iHUI/03

João Costa (113 -MU. • 43.1X MIA 01 :owçbn

Jorge Carvalheira PPM RES910:E5 WU9.AR.4i:N1509

José Bastos FOINV-R AN) • MI{ HE41.1t(3.4

Jorge Aguiar MOR Fi(UP.Stç HUMOS w$540E ',Tas

Marcio Basílio :,01,.1000 E rfíS.DAVIVENIOWWERSIMPUMMA

Manuel Mota Oliveira HMki f(ESOW.ESIAPAU.R Al

Luis Mota iinfiriHmenzs,:ms.igp

Luís Carvalho RESPV4SÀVIIERRIRAMMESEW.0 UNIAS

Luís Pedro Cochofel

Mauro Borochovicius cto- euxi,;,:mx

Maria Lima GriAltt RE.t1W NMAIOS ":45

Maria Helena Oliveira DIELIOPÂU ilf0715 1,,11.1aW -SOA

Maria do Rosário Vilhena %Hl

Marco Arroz s[VARIgli6RAN Ir«,\S(40.)11U1111':',S:.t.

ãtá Pedro Amorim

EXEIRS,WIFOng C411.

Paulo Barreto romcg.N PFAIV.051111/4K5 SAUN

PaulaRlbeirodeAlbuquerque llEDId14111A1

Paulo Pisano Nuno Gomes RPM

Sofia Cal heiros Vera Rodrigues Silvia Gusmão kIL:Si.,HUAtf.., kOI

Teresa Bartolomeu ;,Á,MiS45 W:ulf

Silvia Peixoto PrORADPEUVAS,(111Y,K.1 P.V,I155

Ricardo Costa MIMO( PlalkStf, [MIM]

Ricardo Mergulhão 1-",:t20111»»RI4VI. ialM.(041AOPIMiP&RIAf.FS

Ricardo Peres MICROF iN1VLR q(9:SMISE IN1M7t COVPAGVAIMAS (UVAS C MINS

Rita Baptista. RE(IW.111.41XVOi • 'WS im

Rosário Carmona

Tiragem: 8000

País: Portugal

Period.: Bimestral

Âmbito: Outros Assuntos

Pág: 42

Cores: Cor

Área: 21,00 x 26,00 cm²

Corte: 3 de 16ID: 68840793 01-03-2017

ESPECIAL

FÓRUM RH 2017 PATROCINADORES

PREMIUM

filb Euroticket® E"froci,((?

by Edenred

MAURO BOROCHOVICIUS CEO

A Edenred, que inventou o título refeição, é líder

mundial em serviços corporativos pré-pagos, pro-

jeta e gere soluções que melhoram a eficiência

das organizações e o poder de compra dos traba-

lhadores. Cotada na Bolsa de Paris, a Edenred está

presente em 42 países, com cerca de 8.000 cola-

boradores. 750.000 empresas e clientes, 1.4 mi-

lhão de estabelecimentos parceiros e 43 milhões

de utilizadores. Em 2016, o volume total de emis-

sões ascendeu a quase 20 mil milhões de euros.

I> PRODUTOS PARA O SETOR RH

Garantimos as melhores soluções para os nos-

sos clientes, parceiros e utilizadores. Os bene-

fícios sociais são um instrumento fundamental

para aumentar o envolvimento dos trabalha-

dores nas empresas, tais como: • O Euroticket um título no formato de

cartão eletrónico dedicado à alimentação

durante o dia de trabalho. Com vantagens

sociais e fiscais é a forma eficiente de atri-

buição do subsídio de refeição aos colabo-

radores. É um benefício social totalmente

isento de IRS e TSU até ao limite de 7,23E/

dia. (www.eu roticket.pt) . O Cheque Creche e o Cheque Estudante sào

benefícios, regulados pelo DL 26/99, de 28 de

janeiro, destinados exclusivamente a compar-

ticipar as despesas de educação dos filhos dos

trabalhadores, dos O aos 25 anos. O Cheque

Creche (www.chequecreche.pt) permite o apoio

à infância dos O aos 6 anos para pagamento de

creches, jardins-de-infância e berçários e o Che-

que Estudante (www.chequeestudante.pt) com

utilização em estabelecimentos de ensino públi-

co e privado e aquisição de livros escolares; po-

tencia o apoio das entidades empregadoras aos

trabalhadores e é dedicado para o pagamento

das despesas de educação dos 7 aos 25 anos.

Estes benefícios são isentos de IRS e Taxa

Social Única (Trabalhador e Empresa), permi-

tindo ainda à empresa obter majoração fiscal

de 40% em sede de IRC.

Como é que se estão a preparar para

acompanhar as novas formas de trabalho?

Em que é que podem ajudar as empresas

nesta mudança? Fazendo jus ao nosso pioneirismo, ao nosso

compromisso em potenciar o aumento de

poder de compra dos utilizadores e em ter

as melhores soluções para a poupança das

empresas-cliente, o Euroticket lançou um

programa de vantagens totalmente diferen-

ciador: o Beneficio Club, um clube premiam

com vantagens exclusivas para os utilizadores

do Euroticket acessível através do site www.

beneficioclub.pt. As vantagens deste progra-

ma somam-se ao já conhecido Euroticket Mais

(www.euroticketmais.pt). programa de des-

contos diretos em mais de 100 restaurantes

parceiros Euroticket com descontos mínimos

de 10% nas refeições exclusivamente aos uti-

lizadores do Euroticket. Por outro lado, para

acompanharmos a evolução do mercado e as

novas formas de trabalho, reinventamo-nos

todos os dias. Para isso as empresas-cliente

podem otimizar a gestão na entrega dos bene-

fícios sociais através das nossas plataformas

para pedido de novos cartões (Loja Online) e

do recarregamento automático periódico dos

créditos aos seus colaboradores via sistema

SEPA, contam também com um novo sistema

de fatura eletrónica. que contribuí significati-

vamente para a agilização de todo o processo

e gestão de faturação com a receção das fatu-

ras de forma mais rápida e cómoda com total

segurança e confidencialidade. Temos vindo a

desenvolver soluções digitais que vão permi-

tir. no futuro, uma maior autonomia e eficácia

na entrega dos benefícios por parte das em-

presas aos seus colaboradores.

Tiragem: 8000

País: Portugal

Period.: Bimestral

Âmbito: Outros Assuntos

Pág: 43

Cores: Cor

Área: 21,00 x 26,00 cm²

Corte: 4 de 16ID: 68840793 01-03-2017

T,

Experis ManpowerGroup

PEDRO AMORIM MANAGING DIRECTOR

A Experisrm é líder global em recrutamento es-pecializado e desenvolvimento de projetos de people outsourcing, no âmbito dos recursos hu-manos, ampliando a competitividade dos clien-tes e candidatos que acompanha, disponibili-zando, de forma precisa, o talento fundamental para o desempenho de funções em áreas cru-ciais das empresas.

A Experis disponibiliza aos seus clientes servi-ços em três áreas de especialização: IT, financei-ro e engenharia. Disponibiliza soluções que são desenvolvidas com a visão e a experiência de profissionais que têm acesso aos talentos mais qualificados, os quais são sempre a chave para o crescimento e diferenciação.

► SERVIÇOS E PRODUTOS PARA O SETOR RH

Possibilitamos que os nossos clientes acedam a expertise difícil de encontrar e alinhada com a procura, nos setores de IT, financeiro e engenha-ria, através de soluções de:

• Specialized Recruitment;

• Recruitment Process Outsourcing (RPO); • Project-Based Solutions.

Como é que se estão a preparar para acompanhar as novas formas de trabalho? Em que é que podem ajudar as empresas nesta mudança? A Experis é uma marca de dimensão mundial, com a preocupação em conhecer as fontes de talento e de recursos. Face às macrotendên-cias que configuram o mundo do trabalho atu-al, com especial destaque para as alterações tecnológicas que impactam diretamente os processos de recrutamento e seleção, procu-ra acompanhar os comportamentos e definir boas práticas que permitam estar na linha da frente no que respeita à interação com clientes e candidatos. Para o recrutamento e seleção torna-se fundamental o sourcing diário que é realizado em áreas consideradas relevantes para o sucesso e na área do people outsour-cing, muitas vezes a Experis recorre a parceiros e convida-os a apresentar os perfis necessários para os projetos em questão. A tecnologia e os centros de captaçào de talento na Europa. Ásia e Estados Unidos, permitem à Experis que tenha equipas capazes de identificar, avaliar e acompanhar as necessidades dos clientes à es-cala global, pois o Talento é um recurso cada vez mais escasso, mais acessível por todos, mas cada vez mais difícil de reter.

Tiragem: 8000

País: Portugal

Period.: Bimestral

Âmbito: Outros Assuntos

Pág: 44

Cores: Cor

Área: 21,00 x 26,00 cm²

Corte: 5 de 16ID: 68840793 01-03-2017

Portugal, tais como a ANA Aeroportos, o Banco de Portugal, a CGD, a GALP, as Infraestruturas de Portugal, ou Millennium BCP.

PAULO BENTO PRESIDENTE

E PROFESSOR

INDEG 'SETE Executive Education

O INDEG-ISCTE é a primeira escola de ne-gócios de Portugal. Pioneira na associação universidade-empresas, é, desde a sua fun-dação em 1988, um centro de excelência na formação de executivos e no desenvolvimento de organizações. Teve como fundadores, para além do ISCTE-IUL, entidades como CGD, CTT, EDP, Grupo Auchan, IAPMEI, Metro de Lisboa, Millennium BCP, Ordem dos Engenheiros, PT, TAP e Unisys. Ao longo da sua existência, o INDEG-ISCTE tem vindo a antecipar os desafios que se colocam à gestão das organizações, explorando temas inovadores e concebendo soluções impactantes no desenvolvimento de executivos e de organizações de excelência.

SERVIÇOS E PRODUTOS PARA O SETOR RH

O INDEG-ISCTE oferece um portfólio completo de soluções de formação de executivos e de desenvolvimento de organizações:

• Os Programas Abertos (Executive MBA, Executive Masters e Pós-Graduações), de valia

profissional profundamente reconhecida, repre-sentam a inovação nos programas de ensino pós-graduado na área da gestão em Portugal. Caracterizam-se por uma forte vertente prática ou aplicacional, com base no fomento da parti-lha, no estudo de casos reais e na variedade de temas e experiências, num ambiente de perma-nente interação com a realidade empresarial, promovido por um corpo docente de excelência.

• Os Programas Corporate são cocriados e co-implementados com as organizações, com o objetivo de assegurar que a aprendizagem se traduza na ação e na criação de valor. Contan-do com um histórico assinalável de projetos que apoiam a formulação e a execução da agenda estratégica de inúmeros clientes corporate, o INDEG-ISCTE implementa soluções customizadas de alto impacto no desenvolvimento de orga-nizações, incluindo algumas das principais em

Como é que se estão a preparar para acompanhar as novas formas de trabalho? Em que é que podem ajudar as empresas nesta mudança? A proximidade e a orientação para a prática nas organizações são valências que sempre distin-guiram a formação em gestão do INDEG-ISCTE e do ISCTE-IUL em geral. No que concerne aos Programas Abertos, O INDEG-ISCTE efetua anu-almente a avaliação da última oferta formativa, no sentido de introduzir temáticas e aborda-gens inovadoras, quer no processo de melhoria dos programas existentes, quer no lançamento de novas soluções. Quanto aos Programas Cor-porate, o INDEG-ISCTE tem redobrado as suas apostas na formação intraempresa há vários anos, sendo hoje uma referência nacional nes-ta vertente e o expoente máximo ao nível da customização. Contribuiu para isto a adoção de uma abordagem inovadora face às demais escolas de negócios portuguesas, centrada nos reais problemas do negócio, nas barreiras à transformação e na criação de condições para que os participantes desenvolvam soluções concretas e de impacto duradouro.

Tiragem: 8000

País: Portugal

Period.: Bimestral

Âmbito: Outros Assuntos

Pág: 45

Cores: Cor

Área: 21,00 x 26,00 cm²

Corte: 6 de 16ID: 68840793 01-03-2017

AURÉLIA SOUSA MANAGING DIRECTOR

ii~~1 11~11111"

accenturetechnology

A Accenture é uma organização global líder em ser-viços profissionais que oferece uma ampla gama de serviços e soluções em estratégia, consultoria, digital, tecnologia e operações. Através da combi-nação de uma experiência ímpar e de uma forte es-pecialização em mais de 40 indústrias e em todas as funções do negócio - suportada pela maior rede de delivery do mundo - a Accenture trabalha na in-terseção entre o negócio e tecnologia para ajudar os clientes a melhorar o seu desempenho e a gerar valor sustentável para os stakeholders. Com mais de 394 mil profissionais a servir clientes em mais de 120 países, a Accenture utiliza a inovação para melhorar a forma como o mundo trabalha e vive. A homepage da Accenture é www.accenture.pt.

► SERVIÇOS E PRODUTOS PARA O SETOR RH

A Accenture Strategy Talent and Organization ajuda os nossos clientes a desenvolver uma estratégia de negócio à luz das necessidades de futuro da sua força de trabalho e a dar res-posta às oportunidades digitais criando agili-dade organizacional, incorporando novas for-mas de trabalhar e desenvolvendo lideres que possam potenciar a organização, suportada por uma função de RH centrada no talento. A Accenture Technology ajuda as organiza-ções a suportarem a sua estratégia com a implementação de aplicações ágeis de gestão de recursos humanos (como SAP SucessFac-tors, Workday e Oracle HCM), com base nas melhores práticas do mercado advindas do trabalho desenvolvido com as maiores em-presas do mundo, em diferentes indústrias, e a desenvolverem novas formas de melhorar a experiência do colaborador, através de uma força de trabalho conectada (loT e augmented reality) e de serviços inteligentes suportados em robótica e inteligência artificial.

Como é que se estão a preparar para acompanhar as novas formas de trabalho? Em que é que podem ajudar as empresas nesta mudança? A Accenture está em permanência a estudar as tendências de mercado e a influenciá-las. To-das as nossas recomendações e metodologias utilizadas em projeto acompanham a evolução destas tendências e asseguram que os nossos clientes estejam sempre a disfrutar de soluções alinhadas com o que define o mercado num dado momento e do que se perspetiva para o fu-turo. O mais recente estudo Accenture Techno-logy Vision 2017 (ATV2017) centra as tendências tecnológicas sob a capacidade de uma organiza-ção amplificar a performance dos seus recursos capitalizando o poder da nova tecnologia para melhorar a forma de trabalhar e de viver. Esta Technology for People deve estar em todas as vertentes de negócio de uma organização, e a Accenture assegura nos seus projetos o alinha-mento de todos os seus métodos e deliverables com o que dita o futuro, hoje.

Tiragem: 8000

País: Portugal

Period.: Bimestral

Âmbito: Outros Assuntos

Pág: 46

Cores: Cor

Área: 21,00 x 26,00 cm²

Corte: 7 de 16ID: 68840793 01-03-2017

ESPECIAL

FÓRUM Rli 2017

PATROCINADORES G O L D

•••••••.,

A IVrr 111 El ■ El

c o n s u l t i n g

JOAQUIM FRANCISCO PARTNER atec

A AMT é uma empresa de consultoria fundada

no início de 2006 cuja principal área de negócio

reside na prestação de serviços de consultoria,

com especial enfoque na área de transformação

digital do processo de recursos humanos. Desde o

início da sua atividade, a AMT Consulting já este-

ve envolvida em mais de 100 projetos em relação

estreita com parceiros e clientes finais, entre os

quais destacam-se os seguintes tipos de projeto/

atividade: implementação de soluções cloud; im-

plementação de soluções On-Prem; upgrades e

migrações; manutenção e suporte aplicacional e

projetos de assessment envolvendo identificação

de melhorias e análise de reformulação de pro-

cessos. A "confiança" é o nosso lema, apostamos

em relações duradouras para com os nossos clien-

tes permitindo o alcance dos objetivos traçados.

► SERVIÇOS E PRODUTOS PARA O SETOR RH A AMT suporta os seus clientes na transforma-

ção digital dos processos RH, primando pela

descentralização e mobilidade do processo

com vista ao alinhamento dos colaboradores

com a estratégia de negócio das empresas. A

oferta da AMT passa por: • Implementação de Projetos SuccessFactors

(employee central - goals management - conti-nuous performance management - performance management - compensations - recruiting ma-nagement and marketing - career development).

• Implementação da Solução Run2Talent, pré-

-configurada, já com processos prontos a usar

para avaliação de desempenho: gestão das com-

pensações; e gestão do recrutamento.

• Serviços BP0 de vencimentos para

clientes com plataformas SAP.

Como é que se estão a preparar para acompa-nhar as novas formas de trabalho? Em que é que podem ajudar as empresas nesta mudança? A AMT conta com 10 anos de mercado na imple-

mentação de todos os tipos de soluções tecno-

lógicas para o negócio RH, e desde há 4 anos a

esta parte que começamos a mudança gradual

da nossa oferta. Entendemos na altura que de-

veríamos estar na linha da frente, pela perce-

ção que tínhamos que os colaboradores atuais

por um lado são mais exigentes, mais móveis,

mais colaborativos e com maior exigência no

consumo dos processos RH das suas empresas,

e por outro a transformação que temos vindo

a assistir, que denominamos de RH 2.0, está a

mudar a visão do negócio RH, passando dos

habituais processos de gestão administrativa,

para a preocupação nos processos RH que tra-

zem verdadeiro e direto valor com resultado no

EBITDA das empresas, com projetos rápidos de

entrega de valor rápida à organização. Temos

hoje casos de sucesso que comprovam que o

risco da aposta de há 4 anos estava certa, e

verificamos no terreno, que com a plataforma

certa, consegue-se hoje aproximar e ligar a es-

tratégia corporativa aos objetivos individuais

de cada colaborador, dar continuo feedback re-

tendo talentos, remunerando e desenvolvendo

os colaboradores de forma ajustada, descen-

tralizar processos tornando-os colaborativos,

ou seja e em resumo, colocar o colaborador no

centro do processo RH.

JOÃO CARLOS COSTA coo

A ATEC - Academia de Formação é fruto da

iniciativa e empenho de três multinacio-nais, Volkswagen Autoeuropa, Siemens e

Bosch, e da Câmara de Comércio e Indústria

Luso-Alemã, que decidiram investir numa

academia de formação e consultoria que

concentrasse o seu know-how formativo. A

ATEC orienta a sua atividade para a forma-

ção e requalificação de ativos dos diversos

setores de atividade; adicionalmente de-

senvolve formação profissional para jovens

e adultos desempregados.

► SERVIÇOS E PRODUTOS PARA O SETOR RH

• Curso Avaliador de Assessment Centre •

Curso de Sistemas de Avaliação de Desem-

penho • Curso de Treino de Entrevistadores

• Curso Reunião de feedback de avaliação

de desempenho • Curso Assessment de li-derança e impacto na produtividade da

equipa • Curso Laboratório DISCA • Curso

Laboratório MBT10 I • Curso Laboratório

MBTIffi II • Curso Laboratório MBTI@ III • Cur-

so Laboratório MBTI IV • Ciclo Eu Pessoal •

Tiragem: 8000

País: Portugal

Period.: Bimestral

Âmbito: Outros Assuntos

Pág: 47

Cores: Cor

Área: 21,00 x 26,00 cm²

Corte: 8 de 16ID: 68840793 01-03-2017

em mio

blanes gruposelnes

► SERVIÇOS E PRODUTOS PARA O SETOR RH

• Gestão administrativa RH (Payroli) • Marca GRH conforme • Assessorias, auditorias e de-senvolvimento RH • Formação • Recrutamento e seleção e trabalho temporário • Portal RH (Nova versão)

Ciclo Eu Profissional • Ciclo Eu Líder • Mode-ração de workshops e reuniões • Organiza-ção de teambuilding

Como é que se estão a preparar para acompanhar as novas formas de tra-balho? Em que é que podem ajudar as empresas nesta mudança? Estamos atentos à evolução tecnológica e ao seu impacto nas empresas, por forma a con-seguir adaptar e reestruturar os conteúdos da formação que acompanhem esta evolu-ção. Procuramos igualmente desenvolver novas ofertas formativas que respondam às necessidades de qualificação e requalifica-ção dos ativos. Exemplo desta estratégia é a recente criação de oferta formativa na área da cibersegurança. A evolução tecnológica é de tal forma rápida que a formação deve-rá ser contínua e colaboradores e empresas terão de estar disponíveis para esta realida-de que será determinante no sucesso, quer individual, quer coletivo. Outra das nossas prioridades é tornar a estrutura da forma-ção cada vez mais prática. Utilizar as novas tecnologias ao serviço da formação poderá dar um contributo fundamental.

TIAGO CARDOSO DIRETOR EXECUTIVO

A Blanes - Gestão de Recursos Humanos, em-presa do Grupo Seines e que atua transversal-mente na prestação de serviços de gestão de recursos humanos.

O seu product placement é a gestão admi-nistrativa RH (payroll) contudo, a sua vasta es-pecialização nesta área permitiu-lhe alargar a sua área de atuação a outros serviços dentro da gestão de recursos humanos (desenvolvi-mento) nomeadamente, na área da formação profissional, auditorias/assessorias à gestão de recursos humanos, processos de avaliação de desempenho entre outras. A Blanes aposta em relações comerciais com os seus clientes de longa duração pois posiciona-se como o par-ceiro ideal dos empresários e gestores de re-cursos humanos, garantindo sempre eficácia e eficiência nos processos que desenvolve. É uma entidade formadora certificada pelo DGERT e é também a primeira empresa europeia a apre-sentar um serviço de gestão administrativa de recursos humanos certificado.

Como é que se estão a preparar para acom-panhar as novas formas de trabalho? Em que é que podem ajudar as empresas nesta mudança? A Blanes continua a apostar na otimização das ferramentas de trabalho e dos processos de comunicação, dado que pensamos sempre numa gestão de recursos humanos preparada e orientada para responder às necessidades de negócios. Como o nosso product placement é a gestão administrativa de recursos humanos de-senvolvemos ferramentas que permitem reduzir o tempo disponibilizado pelos nossos clientes em processos de controlo, com o objetivo de reduzir ou anular a necessidade de terem do seu lado um recurso a fazer a interface com a Blanes nos processos de payroll. O Portal RH da Blanes surge agora como uma plataforma mo-dular e intuitiva que permite responder às ne-cessidades das empresas ao nível da gestão dos seus processos administrativos nomeadamente, na gestão das férias. faltas, formação, trabalho suplementar, despesas, entre outros. Em finais do ano passado investimos na expansão para a vizinha Espanha com o objetivo de proporcio-nar uma solução global de serviços no espaço ibérico, permitindo às empresas que atuam nos dois mercados uma resposta integrada e con-centrada num único interlocutor, minimizando desta forma as clivagens de qualquer processo de internacionalização. Acreditamos que o nos-so papel passa por garantir que uma boa gestão de recursos humanos tem que estar alinhada com o desenvolvimento de competências que respondam ao negócio e não a tarefas paralelas ao mesmo.

Tiragem: 8000

País: Portugal

Period.: Bimestral

Âmbito: Outros Assuntos

Pág: 48

Cores: Cor

Área: 21,00 x 26,00 cm²

Corte: 9 de 16ID: 68840793 01-03-2017

JOSÉ SANTOS MANAGING DIRECTOR

HUGO BERNARDES MANAGING PARTNER

ESI3ECIAL

FÓRUM PH 2017

PATROCINADORES GOLE,

Wa BLENDED TRAINING SYSTEMS

K.)€11/ leamillf ge.rytre Pirmidpit.

A BTS - Blended Training Systems é uma em-presa de serviços de consultoria e estratégias de aprendizagem, com foco no desenvolvi-mento de competências do capital humano das organizações, garantido uma aprendizagem simples, prática e com modelos de formação fáceis de implementar, de uma forma a que chegue a todos os colaboradores em todos os níveis na organização.

A partir de Portugal, desenvolvemos parce-rias com a Docebo (plataforma LMS), Promote Int (especialistas em Transferência da Apren-dizagem), Kirkpatrick Partners (Certificação de Avaliação do Impacto da Formação), FreshBiz (Jogo Presencial de Empreendedorismo), entre outras, com vista a orientar as empresas no ca-minho do sucesso. Recorremos a metodologias de aprendizagem virtual, mista e presencial, através de uma equipa altamente experiente de consultores, designers instrucionais, facilita-dores e coaches para uma efetiva melhoria da performance humana.

SERVIÇOS E PRODUTOS PARA O SETOR RH

Operamos na área da consultoria organiza-cional por forma a maximizar o impacto da formação. A BTS posiciona-se atualmente em três áreas: • Desenvolvimento de Universidades Corpora-tivas e Programas de Onboarding (conteúdos à medida e fases de implementação) • Estraté-gias Digitais (desenho pedagógico/instructio-nal design e desenvolvimento multimédia) • Transferência da Aprendizagem e Avaliação do Impacto da Formação

Como é que se estão a preparar para acom-panhar as novas formas de trabalho? Em que é que podem ajudar as empresas nesta mudança? A BTS tem na sua génese, desde 2003, o propó-sito de se atualizar de acordo com os desafios que o mercado lhe coloca com uma premis-sa única: apoiar a estratégia dos seus clientes com soluções testadas e com robustez técnica. Suportada em estudos. tendências e preocupa-ções, com o seu propósito de ser "Your Learning

Service Provider", estamos continuamente a reforçar as nossas competências e equipa, nas áreas de medição & transferência da aprendiza-gem, na consultoria estratégica para universida-des corporativas e na adequação de conteúdos proprietários a estratégias digitais. Todo o nosso trabalho passa por desenvolver soluções adap-tadas à realidade corporativa dos nossos clien-tes, aos seus fatores críticos de sucesso, pelos nossos serviços, conteúdos e plataformas. A resposta para acompanhar as novas formas de trabalho está em construir soluções que respon-dam à ambição de cada organização, em todas as dimensões envolvidas: propósito, objetivo e pessoas, para que estas possam prosperar no mercado em que operam.

A cut-e é líder mundial no desenho e imple-mentação de inovadores testes e questioná-rios online e mobile, para o recrutamento, se-leção e desenvolvimento de talentos. A cut-e fornece soluções tecnológicas que são "best

in class" dotando as empresas de capacida-de para identificar pessoas com competên-cias críticas para o sucesso, bem como para

Tiragem: 8000

País: Portugal

Period.: Bimestral

Âmbito: Outros Assuntos

Pág: 49

Cores: Cor

Área: 21,00 x 26,00 cm²

Corte: 10 de 16ID: 68840793 01-03-2017

JORGE MARTINS CE0

Capgemini CONSULTING.TECHNOLOGY.OUTSOURCING

A Capgemini Portugal, sucursal de uma das maiores companhias mundiais de consultoria, tecnologia e outsourcing do mundo, conta com um volume de revenue de cerca de 27,5 milhões de euros em 2015 e cerca de 400 colaboradores. Nos últimos 20 anos, a empresa tem alcançado resultados de enorme sucesso e é considerada como um dos escritórios com melhor desem-penho, dentro do Grupo Capgemini. Os nossos serviços da empresa estão organizados em áre-as complementares, integradas em ofertas que cobrem todas as necessidades dos seus clientes:

• Consultoria Estratégica e de Negócio: iden-tificar, estruturar e executar, em nome dos clien-tes, os projetos de transformação que irão ter efeitos duradouros no seu crescimento e com-petitividade, assim como projetos relacionados.

• Desenvolvimento e Integração de Sistemas de TI e Outsourcing: Inclui áreas distintas: Ap-plication Development and Maintenance, Ad-vanced Development, Digital Customer Expe-

rience, Soluções de Packages, Infraestruturas de IT e Centro de Serviços Tecnológicos de Évo-ra. Permitem garantir serviços de arquitectura, integração, outsourcing, transformação digital e infraestruturas baseados em soluções de TI. As competências abrangentes da Capgemini em TI vão desde a avaliação ao planeamento e que incluem a re-definição de processos, o design, a arquitectura, a integração, a imple-mentação e a migração.

► SERVIÇOS E PRODUTOS PARA O SETOR RH A Capgemini procura criar valor junto dos

seus clientes ajudando-os a enfrentar os desa-fios da gestão do capital humano de forma in-tegrada. Conjugando uma forte experiência nas melhores práticas de gestão do talento e um vasto conhecimento de processos de gestão de pessoas em diferentes setores de actividade, os consultores da capgemini ajudam as organi-

zações a desafiar-se a si mesmas na forma de pensar a sua estratégia de recursos humanos, ajudando-as posteriormente a implementar as mudanças e melhorias preconizadas.

Como é que se estão a preparar para acompanhar as novas formas de trabalho? Em que é que podem ajudar as empresas nesta mudança? Com uma disciplina que cruza a gestão de re-cursos humanos com a gestão da mudança e o domínio de várias soluções tecnológicas que suportam os processos-chave de gestão e ca-pacitação de pessoas, desenvolvemos com os nossos clientes um processo de cocriação que permite aproveitar trabalho previamen-te desenvolvido, eliminar redundâncias, ino-var, focar nas atividades de verdadeiro valor acrescentado e criar valor economicamente demonstrável. E tudo isto num processo intei-ramente colaborativo.

analisar a sua adequação cultural à organização, visando a obtenção de resultados de excelência. As soluções cut-e, de qualidade mundialmente reconhecida, asseguram a capacidade de deci-são baseada em data analytics, impulsionando o desenho e implementação de estratégias de re-crutamento, seleção e gestão de talentos. A cut-e desenvolve cerca de 12 milhões de avaliações por ano, em mais de 70 países e 40 idiomas.

► SERVIÇOS E PRODUTOS PARA O SETOR RH

Digital talent aquisition/ Management & development mapTQ - Plataforma digital de Testes & Ques- tionários • enAC - Plataforma digital de Assess- ment Centre • mapMR 3600 - Plataforma digital

de feedback 3600 • Viga - Plataforma digital de videoentrevistas • amris - Aplication tracking system • Zao - Plataforma de referenciação • Visual dashboard Predictive & data analitics HR process eficiency Digital talent marketing

Como é que se estão a preparar para acompanhar as novas formas de trabalho? Em que é que podem ajudar as empresas nesta mudança? Digital e robustez psicométrica são parte da gé-nese da cut-e desde a sua fundação em 2002. Sem nunca descurar o elevado rigor científico, temos uma experiência de integração tecnoló-gica sem precedentes no desenvolvimento de

soluções de avaliação e desenvolvimento, inclusive em contexto mobile, que garantem aos nossos clientes uma maior competitivi-dade no contexto digital. O enorme volume de dados gerados pelas nossas soluções pro-move o sucesso da tomada de decisão com base em data analytics, visando impulsionar a capacidade de definição estratégica para a gestão de talentos dos nossos parceiros, por via da construção de modelos preditivos adequados à sua indústria e características organizacionais com impacto direto nos seus resultados operacionais. Esta capacida-de continua e crescente de produção de in-sight sobre talento ajustando-se à realidade do cliente, é a aposta da Cut-e para moldar as novas tendências de mercado.

Tiragem: 8000

País: Portugal

Period.: Bimestral

Âmbito: Outros Assuntos

Pág: 50

Cores: Cor

Área: 21,00 x 26,00 cm²

Corte: 11 de 16ID: 68840793 01-03-2017

ESI3ECI141.

FÓRUM RH 2017

-441/ PATROCINADORES G L D doi

MERCER

DIOGO ALARCÃO PARTNER

E COUNTRY LEADER

grupo multipessoal

O Grupo Multipessoal oferece soluções globais de recursos humanos. A atividade de todas as empresas do grupo é centrada nas pessoas, elevando e potenciando as suas capacidades. Presente neste setor desde 1993, tem profundo conhecimento do merca-do interno e de diversos mercados internacionais. Atualmente é a empresa portuguesa líder no mercado dos recursos humanos, com uma atuação fortemente pautada pela dinâmica e inovação, regendo-se pelos seus valores: transparência, profissionalismo, dedicação, empenho e integridade.

► SERVIÇOS E PRODUTOS PARA O SETOR RH

O Grupo Multipessoal atua nas áreas de trabalho temporário, outsourcing, recrutamento e seleção, formação e consultoria, estando presente em vários setores desde a saúde, tecnologias de Informação, serviços, logística, indústria, retalho, entre outros. Identifica o melhor de cada candidato, adaptando-o ao mercado de trabalho e às exigências e expetativas dos clientes.

Como é que se estão a preparar para acompanhar as novas formas de trabalho? Em que é que podem ajudar as empresas nesta mudança? O Grupo Multipessoal foca-se nas pessoas e é nas pessoas por onde devemos começar a transformação em vez de começar pela tecnologia. É importante criar uma cultura de mu-dança, aceitando a mudança como uma evolução positiva, uma cultura de aprendizagem e de crescimento. Se os colaboradores compreenderem a visão global do negócio e a visão da empresa para o futuro, irão compreender e aceitar a necessidade de se adotar novas tecnologias e formas de trabalhar. Há que garantir que os colaboradores desenvolvem as suas competências e que tenham acesso às ferramentas necessárias para melhorar o seu desempenho através de suporte e formação adequadas para atingir os resultados.

Neste momento, a Mercer faz a diferença na vida de mais de 110 milhões de pessoas, atra-vés da promoção do seu bem-estar. dos seus investimentos e das suas carreiras. A nossa ambição é contribuir para a construção de um futuro melhor para os nossos clientes e para as suas pessoas - quer estejamos a definir planos de saúde, a desenhar um plano de pensões, a identificar estratégias de investimento ou a de-senhar políticas de recursos humanos de acor-do com as necessidades de cada organização. Ao desenvolver diferentes estudos de mercado, antecipamos e entendemos o impacto individu-al das decisões agora e no futuro dos negócios. Percebemos as necessidades atuais e futuras das pessoas através de um foco na inovação, na escuta do que os nossos clientes nos dizem e através de um conhecimento especializado e profundo que sustenta cada ideia e solução que oferecemos. Há mais de 70 anos que trans-formamos o nosso conhecimento em ações. Na Mercer, dizemos e estamos empenhados em Make Tomorrow Today. Estamos em Portugal (Lisboa e Porto) desde 1993 e contamos atual-mente com uma equipa com mais de 250 pro-fissionais aos quais procuramos dar as melho-res condições de trabalho para que se sintam felizes na nossa empresa e. dessa forma, pos-sam fazer os nossos clientes felizes também. Em 2004, a Mercer global decidiu investir em Portugal e criou um centro de excelência. Hoje, já temos dois centros de excelência que expor-tam serviços para países de todo o mundo, na área de planos e fundos de pensões. A Mercer pertence ao Grupo Marsh & McLennan Compa-nies, uma sociedade pública cotada na bolsa de Nova Iorque, Chicago e Londres.

ANTÓNIO VALÉRIO cco

Tiragem: 8000

País: Portugal

Period.: Bimestral

Âmbito: Outros Assuntos

Pág: 51

Cores: Cor

Área: 21,00 x 26,00 cm²

Corte: 12 de 16ID: 68840793 01-03-2017

► SERVIÇOS E PRODUTOS PARA O SETOR RH

A Mercer atua como uma agência de benefícios através do desenho, implementação, gestão e administração de políticas de benefícios que se adequem à realidade de cada empresa, comple-mentado por um serviço de corretagem em segu-ros de saúde, vida e acidentes pessoais. Adicional-mente, ajuda as empresas na área de planos de pensões, através do seu desenho, implementação e comunicação, para além de toda a componen-te atuarial associada. A Mercer apoia também as empresas em todas as etapas da sua estratégia de investimentos. Por último, a Mercer presta servi-ços de consultoria nas áreas da gestão de talen-tos, carreiras, desempenho, clima organizacional, compensação de executivos e não executivos e mobilidade internacional, complementando com uma área de estudos que desenvolve análises que permitem aos clientes garantir a sua competitivi-dade, através do benchmark das práticas e ten-dências do mercado.

Como é que se estão a preparar para acompanhar as novas formas de trabalho? Em que é que podem ajudar as empresas nesta mudança? Está no nosso ADN analisar permanentemente o que se passa no mercado e pensar nas ações que se podem fazer hoje para preparar o futuro. Por esse motivo acompanhamos a nossa marca com o tagline - Make Tomorrow Today. Hoje, mais do que nunca, temos de estar preparados para as mudan-ças rápidas que estão a acontecer, fruto da evolu-ção tecnológica que dita e irá ditar as formas, as estratégias e os processos das empresas no futuro. Por isso, estamos atentos a todas as tendências do mercado, não só para nos adaptarmos e ino-varmos. mas para poder ajudar os nossos clientes e as suas pessoas e preparar o seu futuro da me-lhor forma possível. Muitas são as mudanças que todos enfrentaremos, desde o envelhecimento da população, às diferenças geracionais. automação. inteligência artificial, robotização, migração, entre outros fenómenos. É, pois, crucial estarmos prepa-rados e assumir que o que o modelo de negócio que existe hoje não será o mesmo daqui a uns anos. A mudança deve ser gradual e a Mercer tem desenhado novas soluções que permitam respon-der às novas necessidades dos seus clientes.

Médis

TERESA BARTOLOMEU RESPONSÁVEL OFERTA

SAÚDE - MÉDIS

A Médis é uma seguradora e resseguradora de seguros de saúde, distinguindo-se como marca líder neste segmento. Lançada em 1996, foi pio-neira na introdução em Portugal do conceito de managed tare. Os Planos de Saúde Médis são hoje distribuídos por várias seguradoras e ban-cos de referência, dada a mais-valia da sua pro-posta de valor. Primando pela qualidade da sua oferta e excelência do seu serviço, a história da Médis é indissociável do fortalecimento do siste-ma privado de saúde dos últimos anos, tendo a Médis crescido sustentadamente, contando hoje com mais de meio milhão de clientes. Fazendo parte do ADN da Médis desde a sua constituição, os pilares da sua estrutura identitária, inovação, competitividade e investimento contínuo em cus-tomer experiente, têm liderado a proposta de valor da marca, enriquecendo a sua oferta, an-tecipando necessidades, flexibilizando a escolha e consolidando aspetos distintivos como a Rede de Prestadores, o Médico Assistente Médis ou a Linha Médis. Um investimento com resultados comprovados, quer pela liderança sustentada na rentabilidade e volume conseguidos nos segmen-tos de particulares e PME, quer pela notoriedade

da marca. Marca de Confiança, Escolha do Consu-midor e Escolha do Consumidor Sénior, Marktest Reputation Index- Marca Mais Reputada na cate-goria de Seguros de Saúde, são algumas das dis-tinções que reconhecem o trabalho desenvolvido em 2016 para garantir a todos os portugueses um verdadeiro serviço pessoal de saúde.

► SERVIÇOS E PRODUTOS PARA O SETOR RH

O seguro de saúde é o employee benefit mais va-lorizado pelos colaboradores, e por isso, é cada vez mais usado pelas organizações como fator de motivação e atração de talento. Na Médis, dese-nhamos soluções à medida de cada empresa e estabelecemos uma verdadeira relação de parce-ria que vai para além do seguro de saúde. A nossa oferta inclui o Programa Empresa Saudável que integra várias iniciativas que promovem a saúde e bem-estar.

Como é que se estão a preparar para acompanhar as novas formas de trabalho? Em que é que podem ajudar as empresas nesta mudança? As novas soluções de Assistência a Expatriados e Assistência ao Domicílio da Médis visam alargar o acesso à saúde dos colaboradores das organi-zações que se encontrem em situações expatria-mento ou trabalho à distância. Adicionalmente, a Médis tem investido cada vez mais em soluções digitais focadas na mobilidade e flexibilidade, não só dos colaboradores enquanto utilizadores do seguro de saúde mas também das organizações enquanto responsáveis pela sua administração.

Tiragem: 8000

País: Portugal

Period.: Bimestral

Âmbito: Outros Assuntos

Pág: 52

Cores: Cor

Área: 21,00 x 26,00 cm²

Corte: 13 de 16ID: 68840793 01-03-2017

EspEcim. KiP,UM RUI 2017

PATROCINADORES G O LiD

!! RAY • • •

meta A Meta4 conta com 1.300 clientes em 100 países e gere mais de 18 milhões de pessoas em todo o mundo. Desde os seus centros de IMO localizados na Europa e América, de-senvolve aplicações de recursos humanos capazes de responder às necessidades locais e globais de todo o tipo de organizações. Para mais informações: meta4.pt

I> SERVIÇOS E PRODUTOS PARA O SETOR RH Num contexto cada vez mais competitivo, as empresas veem-se obrigadas a repensar a estratégia e o funcionamento da sua organização para melhorar a sua competitivi-dade, agilidade e capacidade de resposta. Os serviços de remunerações e recursos humanos da Meta4 tiram o máximo partido do potencial humano das organizações, permitindo satisfazer as necessidades de desempenho exigidas pela sua estratégia de negócio. A Meta4 dispõe de uma oferta de soluções e serviços que engloba as diferen-tes áreas dos recursos humanos da empresa, incluindo o processo de remuneração. Qualquer um dos seus serviços assegura uma ótima gestão das tarefas administrativas e o controlo dos custos operacionais, libertando os recursos da empresa e permitindo centrar a atenção no que é verdadeiramente fundamental para, assim, poderem tomar decisões a nível estratégico.

Como é que se estão a preparar para acompanhar as novas formas de trabalho? Em que é que podem ajudar as empresas nesta mudança? As soluções cloud da Meta4 proporcionam aos profissionais de recursos humanos a tec-nologia mais inovadora com a melhor experiência de utilizador para gerir o ciclo com-pleto dos seus funcionários, desde os salários e administração de pessoas até à gestão global de talento. Uma solução integrada que aproveita as vantagens da cloud para res-ponder a todos os desafios de gestão do capital humano, aumentando a produtividade e a eficiência das empresas.

ANA LOVA MANAGING PARTNER

Há mais de 20 anos no mercado português a Ray Human Capital é uma empresa de referência na gestão do capital humano. A aposta na inovação e no desenvolvimento contínuo dos seus servi-ços otimizam dia-a-dia a resposta às necessida-des de empresas em matéria de RH, proporcio-nando objetividade e eficácia no recrutamento, seleção e avaliação de profissionais. As práticas da empresa visam cobrir as vertentes principais dos recursos humanos: assessment & develop-ment centres, recrutamento e seleção, consul-toria e formação. Com presença em Portugal e Espanha, a Ray Human Capital converte-se no melhor parceiro das empresas que procuram eficiência, excelência e inovação na gestão e avaliação dos seus recursos humanos. Entre os seus clientes estão empresas de referência no mercado português.

SERVIÇOS E PRODUTOS PARA O SETOR RH Recrutamento e Seleção por Competências Recrutamento e seleção através de mul- ticanal e pesquisa de mercado • Recruta- mento para projetos massivos, por exem- plo start-ups ou programas de trainees • Seleção à medida

FRANÇOIS COENTRO DIRETOR COMERCIAL

Tiragem: 8000

País: Portugal

Period.: Bimestral

Âmbito: Outros Assuntos

Pág: 54

Cores: Cor

Área: 21,00 x 26,00 cm²

Corte: 14 de 16ID: 68840793 01-03-2017

INÊS VAZ PEREIRA HEAD OF CLOUD BUSINESS - SAP

A SAP, como líder no mercado de software e aplicações empresariais, ajuda as empresas de todas as dimensões e indústrias a melhorarem o funcionamento do seu negócio. Nas unidades de negócio, na administração das empresas, nos armazéns, nas lojas ou em movimento, através de dispositivos móveis, a SAP habilita os profissionais e as organi-zações a trabalharem em conjunto de forma mais eficiente e a utilizarem a informação de gestão com maior eficácia. Os serviços e as aplicações da SAP ajudam cerca de 335 mil clientes, empresas e organizações da Administração Pública, a crescerem de forma sustentada, bem como a serem mais rentáveis, mais ágeis e mais competitivos.

► SERVIÇOS E PRODUTOS PARA O SETOR RH O SAP SuccessFactors HCM Suite oferece as melhores soluções de identificação e reten-ção de talento. Complementado por outros módulos como o Employee Central, ferra-mentas de colaboração e a um diferenciador módulo de analytics preditivo com mais de 2.000 KPI "s, que fazem do SAP SuccessFactors a solução reconhecida como Líder em Capital Humano - de acordo com os melhores analistas internacionais como a IDC, a FORRESTER e a Gartner.

Como é que se estão a preparar para acompanhar as novas formas de trabalho? Em que é que podem ajudar as empresas nesta mudança? A SAP SuccessFactors é uma solução que desenvolve, gere e capacita os seus colabora-dores para ter sucesso. A solução integrada de gestão de capital humano da SAP Suc-cessFactors ajuda a sua organização a contratar e a manter as pessoas certas, no lugar certo. Permite ainda gerir o ambiente de trabalho, agilizar os processos de RH, garantir conformidade legal e por último, cria uma organização centrada no seu capital humano. Estamos ao dispor para partilhar os verdadeiros casos de sucesso do SAP SuccessFac-tors enquanto solução que apoia e lidera a verdadeira transformação digital em capital humano: contactem e desafiem-nos.

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Tiragem: 8000

País: Portugal

Period.: Bimestral

Âmbito: Outros Assuntos

Pág: 55

Cores: Cor

Área: 21,00 x 26,00 cm²

Corte: 15 de 16ID: 68840793 01-03-2017

SOFIA CALHEIROS

SOFIA CALHEIROS PARTNER DA SOFIA CALHEIROS E ASSOCIADOS

WAtlX11w, Áti

Somos uma empresa RH especializada no desen-volvimento de talento, liderança e performance, que está integrada na Comunidade Europeia, América do Sul e África. Falamos fluentemen-te Português, Inglês, Francês, Alemão e Caste-lhano. temos a multiculturalidade instalada na nossa core ream. Pomos a nossa essência no desafiar a assumir a sua liderança e deixar a sua marca. Tornamo-nos experts no setor. Servimos há mais de 20 anos. Estamos ao lado dos CEO, Boards e dos RH para apoiar a concretização do maior anseio de cada ser humano: o de sentir realização. Existimos para explorar, criar e rein-ventar. Consigo focamo-nos: • Na transformação cultural que antevê ser ne-cessária para a instalação de um growth mind-set, e assim a inovação será vivida. • No criar novos climas que se percebem mais saudáveis e assim terá sempre high performan-ce teams. • No desenho de Soluções just for you aqui e no mundo e assim estará sempre alinhado com os seus valores.

SERVIÇOS E PRODUTOS PARA O SETOR RH Serviços: Executive, Team & Group Coaching, Assess- ments, Consultoria RH e Formação. Produtos: 1. Programas de intervenção global (com instrumentos certificados): Assessment e Desenvolvimento de High Flyers; Diagnóstico e Desenvolvimento de Liderança. High Perfor-

mance Teams, Inteligência Cultural, Inteligên-cia Emocional, Estilo de Influência; Transfor-mação Cultural; Intervenção no Clima,... 2. Workshops com temáticas customizadas, como: Crucial Conversations. Coaching for ali, Trust o meu acelerador de resultados, Changing

the game, Accountability, Executive Presente....

Como é que se estão a preparar para acompanhar as novas formas de trabalho? Em que é que podem ajudar as empresas nesta mudança? Estudando muito, viajando mais ainda, experi-mentando em espaços improváveis. correndo riscos e PARTILHANDO para multiplicar. Propician-do o envolvimento em situações que gerem con-fiança na Sharing Economy, fazendo uma viragem mobile centric, trabalhando as competências que levarão os nosso clientes a serem Best in Class e claro desenhando best costumer experientes e novos conteúdos que também apresentamos em formato easy snack.

Tiragem: 8000

País: Portugal

Period.: Bimestral

Âmbito: Outros Assuntos

Pág: 4

Cores: Cor

Área: 13,72 x 14,44 cm²

Corte: 16 de 16ID: 68840793 01-03-2017

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E3 FÓRUM RH 2017

1 keynote speaker de exceção + de 50 oradores

+ de 500 convidados profissionais do setor + de 15 patrocinadores

1 área de exposição e networking 2 salas de conferências

um Evento exclusivo para profissionais de recursos humanos