REABILITAÇÂO DA ARQUITETURA

LUCAS DUTRA

Centro universitário Moura Lacerda Arquitetura e Urbanismo

Lucas Dutra da Silva – 314936

Orientador: Prof. Dr. José A. Lanchoti

Trabalho final de conclusão de curso

Ribeirão Preto – SP 2014

Agradecimentos

Agradeço a Deus por mais essa oportunidade de conhecimento e perseverança. Agradeço meus pais, Mario e Solange, que sempre me incentivaram e que acreditaram até o final. Minha família toda que sempre estavam presentes (e eu ausente). Minha namorada Raquel pela paciência e carinho nos momentos difíceis. Aos amigos que sempre estavam ali, em especial kaio. Aos companheiros de sala, que ajudaram, deram ideias ,dicas e incentivo e que agora são ótimos concorrentes!!! Minha amiga Heloisa que me incentivou muito e lutou comigo. A Sulzer e Carina pelas “assessorias” extras e compreensão sempre. Muito grato também ao professor Lanchoti pela amizade e profissionalismo, que abriu as portas de sua casa para trabalharmos nesse projeto. Assim esse trabalho dedico a todos, que de forma direta ou indireta, com vontade e amizade me ajudaram nessa caminhada. Obrigado!

Resumo

O presente trabalho propõe a reabilitação de um prédio abandonado na cidade de Brodowski, prédio esse de grandes dimensões, inaugurado pelos irmãos maristas na década de 60 , e que depois se transformou em hospital psiquiátrico hoje encontra-se menosprezado pela população e administração pública. A proposta é reabilitar o edifício de forma que abrigue toda a administração municipal de Brodowski, e que além de uso gerenciador, torne uma opção de lazer e entretenimento a população, essa mesmo e principalmente após ao expediente de trabalho. Para isso adotamos técnicas que preserva o que está bom e melhorar aquilo que pode e deve ser restabelecido. Além de concentrar a administração pública em um único prédio, a proposta faz um apelo social, onde a região hoje sofre de desvalorização social e econômica devido ao grande vizinho abandonado. Assim chegamos em um complexo administrativo completo, dotado de equipamentos que o tornam um novo atrativo para a cidade de Brodowski, contribuindo assim para a prosperidade do município.

Referencias bibliográficas ................................ pg 34

Sumário

2.1 Brodowski em números....................................pg 06 2.2 Brodowski e sua origem....................................pg 06 2.3 Brodowski aurora e evolução...........................pg 07 2.4 uso do Solo........................................................pg 07 2.5 Turismo em Brodowski......................................pg 08 2.5.1 Portinari...............................................pg 08

3.1 Colégio Marista.................................................pg 10

4.1 Intervenções: conceitos e teorias..........................pg 13 4.2 Não derrubem , renovem........................................pg 14

5.1 Referencias projetuais.......................................pg 17 5.1.1 Centro adm. Tancredo Neves...............pg 17 5.1.2 Centro adm. Fernando Ferrari.............pg 19 5.1.3 Prefeitura Municipal de Jundiaí...........pg 20 5.2 Caso Brodowski.................................................pg 21 5.3 Estudo de diferenciais.......................................pg 22 5.4 Considerações Gerais........................................pg 22

6.1 Partido e Conceito.............................................pg 24 6.2 Programa de necessidades...............................pg 24 6.3 Primeiras ideias.................................................pg 24

1.1 Historia e atribuições de administrar cidades...pg 03 1.2 Brasil Republica ................................................pg 04

7.1 Acessos e circulações........................................pg 27 7.2 Reforma............................................................pg 28 7.3 O projeto..........................................................pg 29 7.4 Passarela Metálica............................................pg 33

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1 - Introdução

1.1 Historia e atribuições de administrar cidades. 1.2 Brasil República.

1.1 Historia e atribuições de administrar cidades.

Indícios do surgimento das prefeituras datam-se no século VIII a.C na

Roma antiga. Mais tarde, no império Romano, em pleno século IV d.C,

quando Diocleciano dividiu o império em quatro distritos

governamentais relativamente auto suficientes, deu-se origem

à Tetrarquia, assim emergiram as prefeituras pretorianas.

As quatro prefeituras eram Gália, Itália, Ilíria e Oriente, subdivididas

em dioceses que, por sua vez, eram organizadas em províncias e de

acordo com as políticas da metrópole, as maiores e mais bem

guarnecidas províncias foram subdivididas em territórios menores, para

evitar que um único governador detivesse demasiado poder nas mãos,

nascia assim uma fagulha à divisão das cidades e suas competências.

Quando Toledo diz que ―A cidade é a maior das invenções humanas.

Elas estão aí há tanto tempo que até parecem ter nascido por si sós,

brotadas na superfície do planeta como acidentes geográficos.‖ E diz

ainda que :

―são invenções, surgidas no momento da

aventura humana em que se concluiu pelas

vantagens de viver junto, com relação à vida

isolada no campo — mais segurança, mais

facilidades de comércio e de aprendizado, mais

possibilidades de lazeres e de prazeres.‖

Nas cidades antigas do Ocidente nasceram os fóruns e nas do Oriente

os mercados. Os fóruns apontam mais para a discussão de assuntos

públicos e privados enquanto os mercados eram voltados mais para as

relações econômicas, mas de toda forma são instituições assentadas

no mesmo princípio: os benefícios da troca, seja de ideias, seja de

mercadorias. A cidade, sendo o local por excelência da convivência, é o

lugar por excelência da troca também.

No Brasil do descobrimento não havia cidades como hoje

conhecemos, pois os aldeamentos indígenas não eram permanentes

devido ao caráter nômade dos nativos. Com a chegada dos

portugueses, acampamentos antes improvisados passaram a ser fixos,

e assim com a chegada de mais exploradores foi se solidificando as

vilas, dando origem as cidades brasileiras aos moldes das cidades

europeias.

A fim de consolidar o domínio português no litoral, em 7 de

Janeiro de 1549 Tomé de Sousa foi nomeado como

primeiro governador-geral do Brasil, recebendo Regimento para fundar,

povoar e fortificar a cidade de Salvador, na capitania real da Bahia.

Suas ordens vinham diretamente do rei. Tomé de Sousa, trouxe com

ele o Regimento de 17 de dezembro de 1548, com orientações

precisas sobre a organização do poder público - fazenda, justiça,

defesa, fundação de uma capital - e sobre temas relevantes como as

relações com os indígenas e sua catequese e o estímulo às atividades

agrícolas e comerciais.

As Câmaras municipais no Brasil tem origem nas tradicionais câmaras

municipais portuguesas existentes desde a idade media, as câmaras

no Brasil tem seu inicio em 1532 quando São Vicente é elevado para

categoria de vila.

A administração municipal era toda concentrada nas câmaras

municipais, que naturalmente exerciam um numero de funções bem

maiores que atualmente, Daí provem que a figura do vereador pode ostentar nobre origem, é o primeiro político brasileiro, e a ele cabia

Imagem 01 .Porto Alegre, século XIX. Fonte: folha.uol

aquilo que originalmente indica a palavra ―político‖: cuidar da

―pólis‖. Já prefeito é cargo recente no ordenamento político-

administrativo, em 1905 foi criado o cargo de "intendente geral",

mais próximo do que seria o prefeito, sendo que o ocupante do

referido cargo ainda era indicado pelo governo estadual. O cargo

de prefeito surgiu sob o governo de Getúlio Vargas, quando a

Constituição de 1934 determinou, pela primeira vez, que o

ocupante do cargo fosse eleito pela população, criam-se as

prefeituras as quais eram atribuídas funções executivas dos

municípios e necessitava de um líder, um dirigente. Já na

restauração da democracia, no ano de 1945, as câmaras

municipais são reativadas passando a ter o papel de casa

legislativa ou como dizem ―a casa das leis‖.

Com o passar dos anos as necessidades locais foram

aparecendo e o papel das prefeituras foi ampliado e fortalecido

pela constituição de 1988, que determinou sua plena autonomia,

além de aumentar suas competências como membro integrante

do conjunto federativo brasileiro.

Ao lado da autonomia política, legislativa, e administrativa, o novo

pacto federativo instituído pela "Constituição Cidadã", como

popularmente ficou conhecida, fez com que responsabilidades

fossem repartidas entre as três esferas político-administrativas,

provocando um aumento no número de políticas públicas sob a

responsabilidade do governo municipal. Ao mesmo tempo em que

representaram um avanço democrático, o aumento de

responsabilidades acabou por gerar problemas para alguns

governos municipais, principalmente o de ordem financeira, já que

o número de municípios no Brasil aumentou consideravelmente

nas últimas décadas, sendo que muitos dependem quase que

exclusivamente de repasses de recursos federais, como o Fundo

de Participação dos Municípios, em virtude da baixa arrecadação.

local entre outros.

Três Poderes.

No Brasil república, as instâncias de poder são divididas entre

Executivo, Legislativo e Judiciário, cujas atribuições são indicadas

pela Constituição de 1988 sendo:

Poder Executivo - Sua responsabilidade é a de implementar,

ou executar, as leis e a agenda diária do governo. O poder

executivo pode ser representado, em nível nacional por apenas

um órgão - presidência da república - quando se trata de

presidencialismo, como nosso caso ou pode ser dividido

(parlamento e coroa real, no caso de monarquia constitucional).

Nos países presidencialistas, o poder executivo é representado

pelo seu presidente, que acumula as funções de chefe de governo

e chefe de estado. Nos países parlamentaristas, o poder

executivo fica dividido entre o primeiro-ministro, que é o chefe de

governo, e o monarca (geralmente rei), que assume o cargo de

chefe de estado. Em regimes totalmente monárquicos, o monarca

assume, assim como o presidente, as funções de chefe do

governo e do Estado. O executivo, porém, nem sempre se

resume somente aos chefes. Em regimes democráticos, o

presidente ou o primeiro-ministro conta com seu conselho

de ministros, assessores, secretários, entre outros.

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O Poder Legislativo – É o poder de legislar, criar leis. No sistema de

três poderes proposto por Montesquieu, o poder legislativo é

representado pelos legisladores, homens que devem elaborar as leis

que regulam o Estado. O poder legislativo na maioria das repúblicas e

monarquias é constituído por um congresso, parlamento, assembleias

ou câmaras.

O objetivo do poder legislativo é elaborar normas de direito de

abrangência geral que são estabelecidas aos cidadãos ou às

instituições públicas nas suas relações. As funções elementares do

poder legislativo estão as de fiscalizar o poder executivo, votar

leis orçamentárias e, em situações específicas, julgar determinadas

pessoas, como o Presidente da república ou os próprios membros do

legislativo.

O Poder Judiciário - É um dos poderes do Estado moderno na

divisão preconizada por Montesquieu em sua teoria da separação dos

poderes. Ele possui a capacidade de julgar, de acordo com as leis

criadas pelo Poder Legislativo e de acordo com as regras

constitucionais. Ministros, desembargadores e Juízes formam a classe

dos magistrados (os que julgam). Há ainda, nos países com justiça

privada, o Tribunal Arbitral composto de Juízes Arbitrais, Conciliadores

e Mediadores. No Brasil os Juízes Arbitrais são considerados juízes de

fato e de direito e a Lei 9.307/96 regulamenta o funcionamento desses

tribunais privados, muito comum nos países de "primeiro mundo".

1.2 Brasil República.

No Brasil República Federativa, existem três instâncias político-

administrativas: Federal (União), Estadual e Municipal. No caso, os

municípios são a menor esfera político-administrativa da República e

de suas unidades federativas, possuindo apenas dois poderes:

executivo (Prefeitura) e legislativo (Câmara Municipal).

Cada município brasileiro possui uma lei orgânica, uma espécie de

Constituição municipal, elaborada pela câmara, com total

observância dos princípios indicados pela Constituição Federal. É a

lei orgânica que determina as atribuições dos poderes legislativo e

executivo do município, além de suas competências e

procedimentos administrativos. Ao lado da tarefa de elaborar da

legislação local, como a lei orgânica, a câmara municipal é também

responsável pela fiscalização do governo executivo municipal.

As Prefeituras estão direcionadas para o interesse local, ou seja,

tudo que se refere à vida dentro do município, como, por exemplo,

os serviços de pavimentação das ruas, limpeza e transporte urbano.

Cabe também à prefeitura legislar (com aprovação da câmara)

sobre assuntos de interesse local; instituir e arrecadar impostos (ex.:

Imposto Predial e Territorial Urbano - IPTU e Imposto sobre Serviços

- ISS); além de criar, gerir ou suprimir bairros e distritos; entre outras

competências. Entretanto, há também atribuições que são comuns

ou compartilhadas entre os municípios e as outras esferas político-

administrativas (união e estados/distrito Federal), demandando

trabalho conjunto, o que não interfere na autonomia dos governos,

como por exemplo competências nas áreas de saúde, educação,

cultura e patrimônio histórico, proteção do meio ambiente, produção

agropecuária, habitação e saneamento básico (água e esgoto), bem

como as políticas sociais. Nesse caso, a constituição determina a

cooperação entre união, estados e municípios de forma a possibilitar

o desenvolvimento das políticas públicas voltadas para os serviços essenciais aos habitantes.

Como instância de governo mais próxima aos

cidadãos, a prefeitura é responsável pela

execução direta de alguns desses serviços

públicos, como o atendimento de saúde, através

do Sistema Único de Saúde (SUS), Contando com

suporte técnico e financeiro dos estados e da

União, os prefeitos tem responsabilidade direta na

gestão e implementação desse serviço.

Na educação, é de responsabilidade dos

governos municipais a oferta da Educação Básica

gratuita para crianças de zero a cinco anos de

idade e do Ensino Fundamental I (1º. ao 5º. ano).

De acordo com a constituição, a cooperação entre

as instâncias político-administrativas pode se dar

de forma vertical, ou seja, entre níveis diferentes

de governo (ex.: municipal e federal), ou de forma

horizontal, entre governos de um mesmo nível. A

cooperação não se dá apenas em relação à

distribuição de recursos públicos, mas também

em relação à administração pública, permitindo

maior organização no estabelecimento de projetos

de interesse da população local.

O quadro abaixo apresenta melhor a organização

dos poderes e esferas político-administrativas no

Brasil:

Imagem 02. Marechal Deodoro da Fonseca. Fonte: Brasilimperial.org

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2 – Prazer, Brodowski

2.1 Brodowski em números.

2.2 Brodowski e sua origem

2.3 Brodowski, aurora e evolução.

2.4 Uso do solo

2.5 Turismo em Brodowski

2.5.1 Portinari

2.1 Brodowski em números.

O município brasileiro de Brodowski está localizado na região

nordeste do estado de São Paulo, na latitude 21° sul e

longitude 47°39’33’’, a uma altitude de 861 metros.

Possui área de 279,8 km², em uma topografia constituída de

terrenos altos e planos, possui um clima temperado com

média máxima de 29° C e mínima média de 12° C.

O solo de Brodowski é considerado do tipo latossolo,

mediante combinação vermelho-amarelo, terras roxas,

arenosas e mistas. Considerado assim um solo fértil para

produção agrícola. Em relação a hidrografia , o município é

banhado pelo Rio Pardo, e também por riachos como

Ribeirão do Adão, Ribeirão do Furquim, Ribeirão da Pratinha,

Ribeirão Boa vista, Ribeirão do olho D’Água, Ribeirão do

Brejo Grande e Ribeirão Sant’ana. Nenhum desses está na

área urbana da cidade.

Estima-se que a população do município em 2013, segundo

o IBGE está em 22.797 habitantes. A cidade faz limite

territorial ao norte com Batatais, ao sul com Ribeirão Preto,

nordeste com Altinópolis ,sudeste com Serrana e oeste com

Jardinópolis, estando distantes 337 quilômetros da capital do

estado de São Paulo.

2.2 Brodowski e sua origem.

A região tem sua origem histórica ligada aos bandeirantes que

por aqui passaram em busca de novas terras, metais, pedras

preciosas e captura de índios para suprirem a mão de obra

destinada ao trabalho.

A descoberta do ouro goiano por Bartolomeu Bueno da Silva,

o famoso Anhanguera, provocou a vinda de muitos paulistas de

São Paulo, Itu, Santos e São Vicente, bem como de mineiros

do Sul de Minas Gerais. Essa movimentação provocou a

expansão de fazendas concedidas em Sesmarias.

Em Agosto de 1728, foi doada uma Sesmaria a Pedro da

Rocha Pimentel, que compreende a região onde hoje se

localiza Brodowski. Devido ao aumento da população e ao

surgimento de novos núcleos, a Sesmaria foi elevada à

Freguesia, consagrada ao Senhor Bom Jesus da Cana Verde,

incorporada ao município de Mogi Mirim, a qual veio a se

tornar mais tarde a cidade de Batatais.

No ano de 1815, Dom João VI concedeu o alvará da nova

Freguesia do Bom Jesus de Batatais, que compreendia os

territórios entre os rios Pardo e Sapucaí, tendo sido anexada

ao município de Franca segundo portaria de 21 de outubro de

1821. O município de Batatais, com território desmembrado de

Franca, foi criado em 14 de março de 1839. Após 61anos da

criação da Freguesia, em 8 de abril de 1875, a sede municipal

foi elevada à categoria de cidade, o município de Batatais

compunha-se dos distritos de Batatais, propriamente dito, Mato

Grosso de Batatais (hoje Altinópolis) e Brodowski.

A existência de Brodowski está ligada à existência da Cia.

Mogiana de Estradas de Ferro. A inauguração da estação de

Batatais aconteceu outubro de 1886 com a presença do

imperador D. Pedro II e sua esposa a imperatriz Tereza

Cristina. Quando inaugurou a estação de Batatais, as terras da

Fazenda Belo Monte - entre Visconde de Parnaíba e Batatais -

passaram a ser cortadas pelos trilhos da Mogiana. Alguns

meses depois o coronel Lucio Enéas de Melo Fagundes, tendo

adquirido o imóvel e, em companhia de outros fazendeiros da

região, teve a idéia de oferecer à ferrovia por doação, uma

área para a construção de uma estação em suas terras.

A Cia. Mogiana recebeu a ideia com total interesse e simpatia.

Foi o inspetor geral, o engenheiro polonês, Dr. Alexandre

Brodowski, que teve marcante participação na viabilização da

proposta. Era um homem forte na Mogiana, técnico de renome,

cuja vontade foi respeitada e, em 5 de setembro de 1894 foi

inaugurada a estação com armazém e pátio de manobras.

A Cia. Mogiana de Estradas de Ferro, em homenagem ao seu

ilustre inspetor geral, deu à estação o nome de Engenheiro

Brodowski. Ao redor da estação nasceria um prospero vilarejo,

com sua maioria de moradores imigrantes italianos, que

moravam nas fazendas vizinhas e com a estação funcionando

e o vilarejo evoluindo foram se aglomerando em busca de

novas oportunidades.

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Imagem 03 Localização de

Brodowski no mapa do estado

de São Paulo. Fonte Google

maps

Imagem 04 Gráfico populacional

Brodowski. Fonte IBGE

Imagem 05. Estação Brodowski. Fonte Roni Montovani

Imagem 06. Estação Brodowski. Fonte Arquivo Pessoal

2.3 Brodowski, aurora e evolução.

O vilarejo foi crescendo rapidamente e no dia 22 de agosto de

1913, através da Lei nº 1.381, foi criado o município de Brodowski.

Em janeiro de 1914 formou-se Câmara Municipal, e em sua

primeira sessão mandou ao Coronel Lúcio Enéias de Mello

Fagundes, o qual já não morava mais na cidade e já residia em Ilha

Grande do Paranapanema a seguinte mensagem:

“Câmara Municipal de Brodowski, em 26 de janeiro de 1914.

Ilmo. Sr. Cel. Lúcio Enéias de Mello Fagundes.

A Câmara Municipal de Brodowski, em sua primeira sessão

ordinária, votou uma moção de congratulações a V.S. por serdes o

fundador desta terra. Agora que se acha instalada a nova Câmara

Municipal, a vós que tanto esforçastes pelo engrandecimento desta

terra, os filhos de Brodowski, pelos seus representantes legais, vêm

vos patentear penhorados o seu eterno agradecimento. Saúde e

Fraternidade”.

Era presidente da Câmara Municipal, Franklin Machado de

Sant´Anna; vice presidente o Cap. Américo José Ferreira; prefeito o

cidadão Canuto de Toledo e Silva e vice prefeito Capitão José Aleixo

da Silva Passo Junior (Aleixinho).

Na década de 1920 Brodowski destacou-se com a produção de

café e pequenas produções agrícolas, na qual eram escoadas

através da linha férrea. Durante período da década de 1930, com a

crise do café essa agricultura mudou-se aos poucos, e nos anos

seguintes até os anos de 1960, Brodowski produzia uma grande

quantidade de abacaxis, sendo conhecida até hoje como a ―terra do

abacaxi‖, hoje não há mais plantações, mas o comercio dessa fruta

ainda é uma fonte de renda de muitos habitantes.

Atualmente Brodowski tem um comercio variado, porem ainda

tímido, devido a sua proximidade com Ribeirão Preto, onde se

encontra de tudo em termos de comercio e serviço com uma

distância de apenas 20 km. De toda forma a cidade ainda mantem

comércios e serviços tradicionais, como armazéns gerais,

beneficiamento de grãos e a agropecuária. Alguns

estabelecimentos, principalmente pertencentes à famílias

tradicionais, mantem a tradição de marcar na caderneta, hábito

muito comum no passado.

Os Brodowskianos são conhecidos na região também pelo

excelente trabalho na construção civil, onde trabalhadores executam

serviços de ótima qualidade no setor e nas suas variadas vertentes.

Essa característica deve-se principalmente da origem italiana da

maioria da população, etnia essa conhecida mundialmente como

ótimos construtores. Essa atividade na construção civil, rende aos

moradores um grande leque de opções de trabalho na área, é muito

comum sabermos de pessoas que começaram no ramo como

auxiliar e hoje possuem sua própria equipe, que evoluíram

economicamente, essa pratica vem se tornando cada vez mais

benéfica ao município, tanto economicamente quanto a qualidade e

quantidade de mão de obra no setor.

2.4 Uso do solo.

O uso do solo na cidade de Brodowski é predominante

residencial, encontrando-se comercio principalmente na área

central, como por exemplo nas ruas Floriano Peixoto e General

Carneiro. Ao longo das marginais, Avenida Dom Luís Amaral

Mousinho e Avenida Papa João Paulo há também alguns

comércios, com caráter mais atacadista , existem também pontos

de serviços.

Nos bairros, de modo geral, existe o comercio de primeira

necessidade, porem são pontuais. Os serviços e instituições,

como prefeitura, secretarias, bancos, rodoviária, restaurantes

estão locados principalmente no centro da cidade.

O distrito industrial ocupa uma área a sudeste do município,

podendo ser ampliado conforme a demanda e necessidade da

cidade. Atualmente existem algumas empresas grandes que

geram muitos empregos e também muitas empresas de pequeno

e médio porte que estão em constante crescimento, porem o

potencial do distrito industrial é muito maior, com lotes para

expansão. já existe um aumento da especulação imobiliária do

local gerado através da discussão da reforma e ampliação do

aeroporto de Ribeirão Preto, Leite Lopes, assim muitas

empresas querem estar em local de fácil trânsito ao aeroporto.

Imagem 07. Casa no centro Brodowski. Fonte Sueli hauss

Imagem 08. Comercio de frutas. Fonte: EPTV

Imagem 09. Vista aérea da cidade. Fonte: P.M Brodowski

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2.5 Turismo em Brodowski.

Brodowski possui um grande potencial turístico por ser a terra natal

do pintor Candido Portinari, onde há desde a fazenda que ele nasceu

até a casa onde viveu e a pintou, literalmente.

Atualmente o museu Casa de Portinari recebe mensalmente cerca

de três mil turistas, das mais diversas regiões do país e do mundo.

Além do museu, Brodowski possui outros atrativos turísticos como:

Igreja de Santo Antônio (onde há pinturas de Portinari), Igreja da

Matriz , Seminário Arquidiocesano Maria Imaculada, Biblioteca

Municipal (antiga Cadeia), Coreto da Praça Martin Moreira, Barracão

da Companhia Mogiana, casas do inicio do século conservadas até

hoje entre outras atrações.

Em Brodowski ocorrem vários eventos durante o ano que possuem

destaques como: Semana de Portinari, Festa folclórica de Santos

Reis, Festa do peão de boiadeiro, Corrida de São Silvestre, Carnaval

de rua e festa italiana.

No entorno da cidade, há também uma grande quantidade de

fazendas antigas com suas características mantidas, além de

algumas cachoeiras e trilhas nativas, proporcionando vocação para

ecoturismo, porem esse potencial não é explorado como deveria.

Batatais, a cidade vizinha também tem grande potencial turístico,

pois lá existem casas centenárias preservadas, da época dos

Barões do café e além de Batatais tentar se firmar como estância

turística, possui ainda um belo acervo de Portinari locado na igreja

matriz da cidade. Com todos esses requisitos nas duas cidades

deveria haver uma aliança, voltado para fins turísticos,

proporcionando assim uma opção de lazer na nossa região.

2.5.1 Portinari.

Brodowski é a cidade natal do pintor Candido Portinari, considerado o artista mais prestigiado do Brasil.

A fazenda Santa Rosa, onde nasceu o artista em 1903 existe até hoje e há arquivado um projeto do renomado

arquiteto Oscar Niemeyer para no local abrigar um museu, na qual foi doado ao instituto Portinari, porem por

questões econômicas, esse não saiu do papel. Na cidade, conserva-se a casa onde ele cresceu a partir de 1906,

e lá está instalado, desde 1970, o Museu Casa de Portinari. A homenagem ao artista abriga parte de seu acervo,

mobiliário, roupas e objetos pessoais, mas as grandes preciosidades são principalmente as pinturas afresco,

feitas nas paredes originais– muito raro e de valor inestimável - uma vez que as gravuras estão na construção.

O museu é o principal atrativo turístico da cidade, o mesmo é tombado pelo IPHAN (instituto do Patrimônio

Artístico Nacional) e pelo CONDEPHAAT (Conselho de Defesa do Patrimônio Histórico, Arqueológico, Artístico e

Turístico Nacional do Estado de São Paulo). A sua entidade mantedora é a secretaria de estado da cultura e por

ter esse vinculo, o museu encontra-se em boas condições. Inclusive atualmente o mesmo está passando por um

longo processo de restauração e revitalização, onde o governo investiu mais de um milhão de reais e tem sua

entrega prevista para o segundo semestre de 2014.

Hoje a imagem de Brodowski está intimamente ligada a figura de Portinari, onde o artista idolatrou essa terra,

retratando-a em diversas obras e mostrando para o mundo todo amor que sentia pela pequena cidade do interior

de São Paulo.

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Imagem 10. Coreto municipal. Fonte: P.M Brodowski

Imagem 11. Portinari preparando tintas

Fonte: ACAM

Imagem 12. Fachada do Museu Portinari .Fonte: ACAM

Imagem 13. Portinari .Fonte: ACAM

3 – O lugar 3.1 Colégio irmãos Marista,

3.1 Colégio irmãos Marista,

No ano de 1817 na França, nasceu uma pequena sociedade

religiosa e de cunho mariano, voltada em levar o ensino fundamental

às crianças e jovens do interior. Essa sociedade foi nomeada, por

seu fundador Marcelino Champagnat, como Irmãos Maristas das

escolas, em latim: "Fratres Maristae Scholarum" (F.M.S.), contando

com a dedicação de outros irmãos. Desde então, os Maristas se

expandem por toda a França e outros países, chegando no Brasil em

15 de outubro de 1897, na cidade de Congonhas do Campo

em Minas Gerais e expandindo-se para outras regiões do país.

Em 1962 foi inaugurado o colégio irmãos Maristas em Brodowski,

uma grande obra na qual teve repercussão na cidade e região.

Situado na avenida com o nome dos fundadores , a avenida

Champagnat foi projetada com verbas do colégio justamente para

interliga-lo com as ruas próximas, já que a sua construção dava-se

um enorme sitio. O colégio funcionou de forma magistral, com

excelente reputação e prestigio, assim como todos da rede Marista.

Tempo depois, por motivos de administração e proximidade com

Ribeirão Preto (que já possuía uma unidade desde 1938) a

quantidade de alunos foram diminuindo, forçando assim seu

fechamento.

Em 1980 o local passou por uma reforma interna, transformando o

prédio na Casa de Repouso São João Batista, na qual tinha um perfil

psiquiátrico, alí pessoas de classe social media alta eram internados,

passando por tratamentos experimentais e sem regras que exigem

hoje para tal atividade. A casa funcionou até meados de 1990 onde

foi desativada por diversos motivos administrativos.

O prédio possui 500 leitos, espaço cultural como Teatro, Biblioteca,

Capela, Cozinha industrial, lavanderia industrial entre outros.

No ano de 1996 houve a possibilidade de transformar o local em um

Hospital de Residentes de Medicina da USP, mas a câmara

municipal foi contra o projeto, assim o edifício permanece

abandonado, comprometendo sua estrutura com a falta de

manutenção e depredações, o seu entorno está sendo prejudicado

também pois o local está sendo utilizado para atividades ilícitas

deixando a região considerada perigosa.

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Imagem 14. Símbolo marista no prédio .Fonte: Arquivo pessoal

Imagem 15. Construção do colégio. Fonte: José Lanchoti

Imagem 17. Colégio Marista em funcionamento. Fonte: José

Lanchoti

Imagem 16. Colégio Marista em funcionamento. Fonte: José

Lanchoti

Imagem 18. Colégio Marista em funcionamento. Fonte: José Lanchoti

Imagem 19 Piscina Colégio Marista Fonte: José Lanchoti

Imagem 20 Localização. Fonte: Googlemaps

Imagem 21 Fachada .Fonte: Arquivo Pessoal

Imagem 22 Fachada .Fonte: Arquivo Pessoal

Imagem 23 Planta baixa. Piso superior .Fonte: Arquivo Pessoal

Imagem 24 Planta baixa. Piso Térreo Fonte: Arquivo Pessoal

Imagem 25 Planta baixa, Subsolo 1

.Fonte: Arquivo Pessoal

Imagem 26 Planta baixa, Subsolo 2

.Fonte: Arquivo Pessoal

Imagem 27. Fachada oeste .Fonte: Arquivo Pessoal

Imagem 28. Teatro .Fonte: Arquivo Pessoal

11 Imagem 29. Fachada .Fonte: Arquivo Pessoal

4 – Inspirações e

centelha 4.1 Intervenções, conceitos e teorias.

4.2 Não derrubem, Renovem

4.1 Intervenções, conceitos e teorias.

Atualmente uma área crescente na arquitetura é a preservação do

patrimônio histórico. São várias as causas que despertaram a

atenção dos arquitetos para este campo, entre elas a revalorização

da história e a importância do passado. Concordo quando Castelnou

(1992 pg 265) comenta que:

―todas as obras arquitetônicas construídas pelo

homem estão sujeitas ao desgaste contínuo e

inevitável. Este se dá tanto pela ação do meio

ambiente como pelo seu próprio uso e consiste num

desgaste físico, funcional e até mesmo estético,

levando-se em conta que os gostos se modificam,

assim como as formas e condições de utilização‖

Entende-se que o patrimônio cultural consiste nos bens, sejam esses

materiais ou não, que são preservados de muitas maneiras, visando

e garantindo a manutenção da memória, de sua história e da cultura

de um povo. Em termos arquitetônicos, considera-se como

patrimônio ambiental urbano o conjunto de monumentos edificados

em determinado locai, que são tombados, restaurados e preservados

como tal. Segundo Castelnou (1992 pg 266):

―O processo de tombamento requer uma série de

condicionantes que, quase sempre, tem fundo

econômico, uma vez que a classificação dos bens a

serem reservados é essencialmente de cunho

financeiro, pois depende das verbas disponíveis e

das prioridades de preservação‖.

Nas cidades, estão sujeitas a tombamento histórico qualquer obras

que representar a memória urbana, por questões arquitetônicas,

simbólicas ou sentimentais. Assim, desde ruínas, edificações

incompletas, demolidas ou com partes faltosas podem ser tombadas.

O termo preservação, vem do latim "praeservare", que significa

observar previamente - com o sentido de guardar ou conservar para

os próximos tempos. Sua metodologia é bastante recente, do século

XIX, e varia conforme as posturas que se tem diante do passado. O

método romântico de preservação constitui na reconstituição sem

documentos históricos, quando obras antigas são recuperadas e

revitalizadas com certa fidelidade e muito saudosismo. Já o método

arqueológico, surgido na época da descoberta das grandes ruínas

mediterrâneas, proíbe a reconstrução, a não ser que se utilize

métodos e materiais originais. Existe ainda o método histórico, que

se baseia na idéia da recuperação de edifícios de forma fidedigna,

com uso de documentação, não permitindo nem a alteração do lugar

original da obra nem seu espaço volumétrico .E finalmente, a

preservação cientifica baseia-se em dados arqueológicos e em

documentos históricos, permitindo a intervenção na obra, assim

como sua nova utilização, desde que seja mantido o partido da

mesma.

As obras sofrem de desgastes naturais, que vão desde

intempéries até movimentação de solo, além disso pode se

acelerar por fatores artificiais ou devido a ação humana, assim

surge o que especialistas chamam de obsolescência física, mas

também a obra pode se tornar obsoleta ao nível de sua

funcionalidade, o que decorre de mudanças por que passa a

sociedade, principalmente de ordem sócio- econômica. Como a

obsolescência pode assumir vários graus, torna-se fundamental

sua consideração técnica, isto é, a comparação quantitativa e

qualitativa do edifício com modelos de referência, tanto físico

quanto funcionalmente. Duas formas de intervenção

arquitetônica são ocasionadas visando sanar o mau estado de

determinada construção: a conservação e a reconstrução.

A conservação relaciona-se estritamente â preservação do

patrimônio histórico e pode ser definida, e a reconstrução pode

assumir varias técnicas e modos:

A restauração: é o termo mais antigo,

pode acontecer de dois modos: fazendo uma "reversão" ao

estado original - ou fazendo uma "intervenção" da obra,

respeitando seu caráter, função e forma. Portanto a restauração

trata-se do conjunto de trabalhos de regeneração de uma ou

mais edificações de importância histórica, onde o resultado

deve refletir as condições reais em que tais obras eram

utilizadas.

Revitalização e Reciclagem: Vem sendo

conhecido como Retrofit. Estudos mostram que a preservação,

em termos econômicos, revela-se mais em conta do que uma

demolição realizada para a construção de um novo prédio. Uma

revitalização ou reciclagem, feita para que a distribuição

espacial de uma edificação seja compatibilizada com novas

funções a serem a ela destinadas, permitem uma economia em

torno de 20% do valor total da obra, além de menor tempo de

execução. A readaptação não é o abandono da função original,

mas sim sua revitalização, porem deve-se ter uma atenção

especial para a vocação e limitações do espaço antigo e

cuidado com a inserção de elementos. Mesmo assim a

revitalização ou reabilitação como também é conhecida é mais

flexível que a restauração em relação ao passado histórico,

pois permite que este seja acrescido de novos elementos e

portanto, que haja uma maior intervenção. Reestruturar é

reorganizar a estrutura básica, tornando explícitas antigas

relações e criando novas que se adaptam harmonicamente ou

se rivalizam com as anteriores.

Reciclar é iniciar um novo ciclo de utilização da obra, o que

pode ser feito não só com a mudança de função da mesma

como da sua forma e até caráter. Vai desde a modernização da

aparência até o aproveitamento do valor econômico.

A harmonização entre o antigo e o novo pode passar por

vários níveis, uma reforma apresenta três graus de

interferência no projeto original que Castelnou (1992 pg

268) define como: ―Radical: quando novos elementos

intencionalmente contrastam com o

existente, pelas intenções projetuais ou

tratamento a nível de material, cor,

textura, etc. Há um choque em termos

formais paralelo ao de termos

funcionais.

Equilibrado: quando se procura associar

harmonicamente os acréscimos ou

modificações ao que já existe, o que

pode ser feito através da repetição de

tipos, unificação de motivos e

tratamento cromático, mas nunca de

maneira dissimulada, isto é,

promovendo algum tipo de "falsificação"

da obra.

Sutil: quando há um respeito completo

ao que existe previamente, tanto em

função dos novos componentes

sugeridos como dos novos usos

previstos. Muitas vezes, é bastante

difícil identificar o que foi reformulado. ―

É de conhecimento dos arquitetos também as famosas

teorias e conceitos de pensadores do passado, usados e

aclamados até hoje, porem sempre houveram

divergências de seus métodos, onde agradam uns e

desagradam outros. Vejamos resumidamente alguns

desses idealistas e suas teorias a seguir.

13

Imagem 30. Pinacoteca em São Paulo .Fonte: google

Viollet-le- Duc (1814-1879).

Arquiteto francês que usa o método de busca a

unidade estilísticas, o uso de complementos, criava o

falso histórico, partia da noção monumento ideal,

que não é necessariamente a do projeto original,

mas a mais adequada para cada caso. Fonseca

(1997 pg 64) define o modo de restauro de Le Duc

como ―restaurar um edifício é restabelecê-lo a um

estado completo que talvez nunca tenha existido. A

restauração torna-se assim uma recriação legitimada

ou restauração interpretativa‖

John Ruskin (1819-1900).

Inglês, sem formação arquitetônica, porem de grande

conhecimento na área, a ponto de opinar e levantar

questões importantes. Ele valoriza as ruinas,

condenava os complementos arquitetônicos e suas

teorias batiam de frente com as de Le-Duc. A visão de

Fonseca (1997 pg 63), para Ruskin é ―ético, mais que

estético, o valor do monumento histórico para Ruskin

é o valor de piedade‖.

Camilo Boitto (1836-1914).

Esse italiano ficava dividido nas duas teorias acima,

ele ponderava alguns pontos dos dois pensadores e

proclamava que: Deveria haver diferenças entre novo

e velho, diferenciação de materiais e publicação de

um ―passo a passo‖ de como foi feito, onde pedaços

antigos das obras deveriam ficar expostos junto ,

afim de demonstrar como eram. Choay (1992 pg127)

diz que ― o caráter acrescentado, adventício,

ortopédico do trabalho refeito deve ser

ostensivamente marcado, e não deve, de maneira

alguma passar por original‖.

Outro pensador, porem não tão aclamado, mas de

grande valor para arquitetura é Aloïs Riegel, qual

analisava o patrimônio histórico não do ponto de vista

do Estado, mas a partir de diferentes percepções,

suas teorias foram publicadas no livro ―O culto

moderno dos monumentos‖ do ano de 1903, onde

fornece informações ricas e surpreendentemente

atuais para o nosso momento. Para Reiegel todo

monumento tem uma dimensão histórica, ele chega a

dizer que ―histórico é tudo que foi, e hoje não é mais‖,

no sentido que tudo que ficou no passado como

testemunho pode pretender um valor histórico.

4.2 - Não Derrubem, Renovem.

Apoiado na premissa de Reigel é o que tomamos por ponto

de partida no trabalho de conclusão de curso, onde o edifício

escolhido representa para a cidade uma importante historia,

com sua passagem significativa e até hoje considerado por

muitos como um marco para a cidade. Sua arquitetura,

imponente e marcante, principalmente para a época que foi

construído, não sofreu processo que chamamos de

―tombamento‖ pelos órgãos estaduais e ou federais. O seu

valor histórico é de valor considerado pelos moradores,

retratado na vontade de sua maioria em conservar o local,

revitalizando e dando outro uso a ele. Sua estrutura colossal,

mesmo degradada visualmente com a má conservação está

em perfeitas condições de abrigar seguramente as

atividades propostas, obviamente com alguns pontos de

substituições de peças e materiais devido a idade do

mesmo. Essa vontade de tombamento já atraiu alguns

entusiastas, porem como depende de autoridades e vontade

politica, o projeto de tombamento não teve andamento,

assim alguns leigos de arquitetura pedem a demolição do

local.

De fato, atualmente, o prédio não está em sua melhor

forma, o local por ser grande demais sofreu ações de

vândalos e de intempéries, além disso tem entradas

―clandestinas‖ em vários pontos, tornando-se ponto de

usuários de drogas e moradores de rua, além de abrigo para

animais e insetos. Por se tratar de um prédio particular, a

entrada de órgãos como policia e vigilância sanitária é

burocrática, sendo que o proprietário contratou serviços de

um zelador, na qual tenta manter a ordem e limpeza, mas

sua atuação é pouca perante as dimensões do lugar.

Como dito anteriormente, alguns poucos moradores e

especuladores pedem a demolição do local, sempre

apoiados no pretexto de que não há mais solução para

reforma, que o local já teve seu tempo de gloria e prestigio.

Na verdade, essas opiniões são mais para efeitos de

depreciação do que realmente interesse de mudança, por se

tratar de uma área de grandes dimensões em uma área

urbana, seu valor por metro quadrado é mais alto do que

outras áreas, com isso surgem opiniões desprovidas de

argumentos pedindo a demolição total.

Hoje na cidade de Brodowski o prédio destinado a atual

prefeitura municipal encontra-se totalmente defasado no

ponto de vista estrutural, pois trata-se de um edifício de

meados de 1920 ,que originalmente era um hotel , tempos

depois uma escola e que mais tarde sofreu adaptações para

abrigar a prefeitura Brodowskiana.

Além do ponto de vista estrutural que está em péssimas

condições, o prédio atual não comporta mais a demanda de

funcionários e funções, visto que a cidade teve um

crescimento populacional muito grande, segundo o IBGE a

cidade tinha em 1980 cerca de 12,5 mil habitantes e hoje a

estimativa é de 23 mil, ou seja, dobrou sua população em 30

anos e suas instalações continuam as mesmas, ora as

vezes com pequenas reformas e ampliações desordenadas.

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Hoje em dia, os pensamentos de Boitto são os mais compatíveis com o que vem acontecendo na área da arquitetura, pois a mescla

de praticas é enorme e de algum tempo para cá o termo retrofit tem sido pronunciado com frequência crescente no quotidiano dos

arquitetos, construtores e decoradores. Com a tradução liberal de ―colocar o antigo em boa forma‖, o termo retrofit tem sido

amplamente empregado com o sentido de renovação, de atualização mas mantendo as características intrínsecas do bem retrofitado.

Não se trata simplesmente de uma reconstrução, pois esta implicaria em uma simples restauração. Ao invés disto, busca-se o

renascimento. No mundo da construção, a arte de retrofitar está aliada ao conceito de preservação da memória e da história.’’

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Imagem 34. Alois Riegel.Fonte:

Wikipédia

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Hoje em dia, alguns departamentos e secretarias municipais estão

localizadas em prédios fora do prédio principal da prefeitura, o que

torna o fluxo de informações e pessoas mais demorado e custoso,

com o novo centro administrativo, os usuários poderão encontrar

representantes de cada secretaria e seus devidos serviços em só

lugar, além de economia de tempo aos servidores e usuários, há a

economia de verba, pois esses prédios hoje usados como

secretarias podem ser usados com novas funções, como creches,

farmácias populares entre outros equipamentos que a cidade

carece ou até mesmo ter seu contrato de locação encerrado.

Gerando assim uma grande economia a longo prazo.

O espaço proposto tem capacidade para suprir a demanda atual e

ainda suportar um crescimento de aproximadamente 20% para os

próximos anos. Na proposta do novo centro cívico, os ―braços‖ do

poder executivo encontra-se em um único prédio, agilizando a

comunicação e fluxo interno, gerando assim um ganho na qualidade

dos serviços.

Pensando em uma função social e uso não somente para fins

administrativo, o complexo foi projetado para locar funções de

interesse sociais, como bancos , livrarias, lanchonetes , estação

rodoviária, lojas e espaço para exposições, tornando-se seu uso

público agradável e satisfatório mesmo com as secretarias

fechadas.

O projeto também contemplará um novo local para a biblioteca

municipal, que hoje está localizada em um péssimo prédio, a

proposta é criar uma biblioteca mais dinâmica, mais atual, com

sistema de informática, biblioteca em braile e também abrigar um

projeto de ―biblioteca falada‖ onde pessoas analfabetas e/ou

crianças possam ouvir narrações dos livros.

A cidade de Brodowski é a terra natal de Candido Portinari,

renomado e famoso pintor, conhecido internacionalmente. Na

cidade há o museu Casa de Portinari, que abriga objetos pessoais

do artista e família, porem muitas das suas obras não são

apresentadas devido a estarem em poder de colecionadores.

Assim, para complementar a grandiosidade do projeto, um

memorial será instalado no complexo cívico, dotado de alta

tecnologia, onde todas as obras serão apresentadas de modo

virtual, com a interatividade do usuário. Tornando assim mais um

atrativo cultural a cidade.

O projeto tem o caractere de ―dar vida‖ ao local, de modo que seu

uso não seja restrito á serviços administrativo, a ideia é que haja

uso todos os dias da semana, assim foi criada uma praça de piso

livre,com quadras poliesportivas e um halfpipe de skate, que

atendem diversos tipos de atividades, inclusive há um Brise-Soleil

feito com uma malha metálica que será usado como tela ,onde

projeção de filmes de produção local, que hoje são tradicionais mais

não possuem incentivo, terá seu espaço reservado.

Aliado a todo esse processo de Reabilitação do edifício, o entorno

que hoje sofre de depreciação da especulação imobiliária terá um

ganho enorme com a vinda de um equipamento desse porte. Esse

processo de desvalorização que há hoje é devido principalmente ao

abandono do edifício. A vizinhança sofre também de

desvalorização social, pois se encontra em uma área que tem um

processo cultural histórico de preconceito devido situar-se em uma

área dividida pela rodovia SP 334, onde segundo relatos de

moradores há um certo preconceito por morar na parte baixa da

cidade, onde não equipamentos públicos e os loteamentos na sua

grande maioria são destinados a programas de moradia mais

acessíveis financeiramente.

15

Imagem 35. Atual prédio da prefeitura de Brodowski Fonte: Arquivo pessoal

Imagem 36. Atual prédio da prefeitura de Brodowski Fonte: Arquivo pessoal

Passando por uma reabilitação e instalado a nova sede

administrativa municipal, esse investimento trará uma

nova identidade ao local e todo o entorno se valorizará

socialmente e até economicamente, como também

contará com outros serviços e investimentos que são

instalados automaticamente como: comercio, prestadores

de serviço e até instalações de segurança e saúde

publica, todo esse processo não ocorre por acaso, será

preciso também um estimulo da administração municipal,

prevendo novos empreendimentos e investimentos para o

uso e incentivo público. Assim o edifício visto antes com

―péssimo vizinho‖ deixará a vizinhança com orgulho, pois

um equipamento dessa magnitude é muito importante,

garantindo além de uma administração mais centrada ao

município, coloca-o em destaque em vários aspectos.

Durante o processo de leitura e planejamento, cogitamos

a possibilidade de agregar ao prédio o poder legislativo,

mas após algumas analises e reflexão chegamos a

conclusão que seria uma parceria inviável, pois a ―casa

das leis‖ trabalham em sua maioria em outros horários e

formas, além de que recentemente a câmara inaugurou

um novo prédio, moderno e amplo.

Pensamos também na inclusão do Fórum e /ou centro

de especialidades médicas, porem tudo foi abortado por

não ter as atividades compatíveis .

Imagem 37. Câmara Municipal de Brodowski Fonte: Arquivo pessoal

5 – Parâmetros 5.1 Referências projetuais

5.1.1 Centro Administrativo Tancredo Neves.

5.1.2 Centro administrativo Fernando Ferrari.

5.1.3 Prefeitura Municipal de Jundiaí.

5.2 Caso Brodowski.

5.3 Estudos de diferenciais .

5.4 Considerações gerais.

5.1 Referências projetuais.

Como referência ao projeto foram estudados vários casos de

esfera nacional e internacional com a mesma problemática,

administrações, não apenas de cidades, mas desde estados á

empresas privadas que precisavam unificar seu poder,

agregando valores aos seus ordenamentos. Em todos os

estudos houve um ponto em comum que hoje é fundamental

para qualquer empresa ou governo: Economia, seja ela

financeira ou temporal.

No ritmo que o mundo está vivendo hoje, economia de tempo é a

chave para o bem estar de todo usuário, lugares unificados, que

se resolve de tudo e um pouco mais está cada vez mais na

expectativa das pessoas, e em todos os casos estudados, essa

economia de tempo era primordial a sustentação do projeto.

Além de economia de tempo, outro aspecto em comum nas

referências pesquisadas, é a economia de verbas , onde mesmo

as empresas mais rentáveis querem economizar e em um

momento cada vez mais sustentável é inadmissível pensar em

algo que gere mais custos, prejuízos e impactos se você pode

unificar, baratear e sincronizar atividades. As dificuldades são

muitas, mas é possível criar um espaço onde se pode

administrar de uma forma mais direta, mais humana ,isso sem

dúvidas gera uma grande economia.

As referencias aqui citadas passaram por situações parecidas

com as de Brodowski, administrações sortidas em vários

prédios, gastos excessivos com transporte e trânsito de

informações e de bens, desgastes dos usuários e funcionários e

sem contar os desvios de verbas e de honorários , além de

outras situações.

O projeto do centro administrativo do estado de Minas Gerais,

conhecido por Tancredo neves, e o centro administrativo do Rio

Grande do Sul, Fernando Ferrari ,apesar de suas dimensões e

estruturas incomparáveis com a de Brodowski, foram de grande

validade, com detalhes importantes a serem pensados e

remodelados aos moldes de uma administração municipal.

A prefeitura de Jundiaí, no interior de São Paulo foi a que mais

se enquadrou com o nosso projeto, tanto por questões de porte

e dimensões até por proximidade de necessidade, onde a cidade

em 1980 passava por um situação parecida, com uma sede

municipal defasada e secretarias espalhadas pela cidade,

necessitou unificar tudo e agregar serviços a população, por

meio de concurso público foi projetado um paço municipal de

grande importância para a população. Hoje a prefeitura de

Jundiaí é referencia em atendimento com qualidade e satisfação

dos usuários.

5.1.1 Centro Administrativo Tancredo Neves.

A obra - A pedido do governador do estado de Minas Gerais, Oscar

Niemeyer projetou esse enorme complexo, com toda plasticidade do

concreto, características do autor, a Cidade Administrativa Presidente

Tancredo Neves foi batizada assim por ter sido inaugurada no dia do

centenário do ex-governador de Minas e ex-presidente da República.

Composta por seis edificações principais, o complexo se destaca com

sua arquitetura moderna, com uso de pilotis e concreto aparente.

Projetada para abrigar mais de 16.000 servidores, a nova sede do

Governo de Minas foi inaugurada em 2010. A Cidade Administrativa,

está localizada às margens da MG 010, no município de Belo

Horizonte.

Mais economia - A integração de 18 secretarias e 25 órgãos

públicos na Cidade Administrativa proporciona uma significativa

economia ao Tesouro do estado mineiro. Segundo um estudo da

Secretaria de Planejamento, calcula-se que a centralização da

gestão vai gerar uma economia anual de R$ 92 milhões, já a partir

do primeiro ano de sua ocupação, os cálculos baseiam-se nos

gastos realizados pelas secretarias e órgãos em virtude da

distribuição da administração estadual por 53 imóveis em

endereços diferentes na capital. As maiores despesas em serviços

administrativos eram com conservação e limpeza dos prédios,

manutenção de elevadores, recepção e vigilância, telefonia,

aluguéis, transporte de pessoas e documentos, reprografia e

impressão. Os prédios que formam a Cidade Administrativa são

equipados com avançados sistemas de iluminação, água e

ventilação. Todo o sistema de comunicação por telefone entre as

secretarias e órgãos é feito por meio de ramais, como ligações

internas sem cobranças extras. Novas tecnologias em informática e

transmissão de dados eliminam sistemas obsoletos. Os serviços de

recepção, de mensageiros (office-boys) e de impressão de

documentos são coordenados em centrais únicas, acabando com a

ociosidade de pessoas e o desperdício de materiais.

O uso de veículos também tem coordenação centralizada. Até

então, a despesa com combustível era controlada separadamente

em cada secretaria e órgão. A frota de carros oficiais foi reduzida..

O deslocamento de servidores passou a ser feito entre os

andares dos prédios, até então, os servidores da secretaria

de estado de planejamento e gestão, por exemplo,

deslocavam-se por até três endereços diferentes da mesma

pasta. Já os servidores da secretaria de educação

encontravam-se a 14 quilômetros de distância dos que

atuavam na Secretaria de Ciência e Tecnologia e Ensino

Superior.

A utilização de esgoto a vácuo em todo o complexo de

prédios é outro fator que favorece a economia, com a

redução do consumo de água nos banheiros e demais

instalações. O aproveitamento da luz natural em todo o

conjunto e o sistema de iluminação automatizada, com

sensores fotossensíveis fachada com solução de vidro

duplo, além dos elevadores inteligentes contribuem para

racionalizar o consumo de energia elétrica.

A integração física da gestão estadual na Cidade

Administrativa proporciona condições ideais para a

execução desses trabalhos, com a criação de ambientes

integrados que permitem a colaboração e a sinergia,

criando novo estímulo e rotinas para a prestação dos

serviços. Os vãos livres dos prédios formam amplos

espaços de integração, oferecendo aos servidores, espaços

informais para interagir nos momentos de intervalos.

Estações padronizadas, divisórias e armários baixos

definem setores e compõem as secretarias de forma

harmônica e ordenada. Todos estão integrados a uma

grande rede informatizada para recepção e transmissão de

dados. As novas rotinas mudam em definitivo até mesmo a

tramitação de documentos oficiais e dos processos

governamentais. A entrega e coleta dos documentos são

realizadas em horários previamente definidos pelas

secretarias, a fim de garantir o acompanhamento e dar

agilidade a toda tramitação. Um sistema de gestão

eletrônica acelera os procedimentos de entrega e envio,

dando mais segurança no armazenamento dos dados.

Sustentável e inteligente - projeto da cidade administrativa

foi desenvolvido de acordo com técnicas modernas e

reconhecidas de construção verde, buscando diminuir os

impactos ambientais e economizar recursos. O conceito de

sustentabilidade esteve presente desde a construção do

complexo.

Há também um moderno monitoramento da qualidade da

água e do ar, medidas para reaproveitamento e destinação

correta de resíduos sólidos, controle de ruídos, da poluição

sonora e da procedência dos materiais utilizados. Todas as

edificações funcionam com os mais inovadores processos

tecnológicos de uso racional de água, energia e

reaproveitamento do lixo, obedecendo às exigências

relacionadas à sustentabilidade e preservação do meio

ambiente. Os prédios são dotados também de um sistema

central computadorizado e inteligente que controla o uso de

elevadores, o acionamento de lâmpadas e do ar

condicionado. A presença de sensores fotossensíveis evita a iluminação e climatização de ambientes vazios

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Imagem 38. Complexo administrativo Tancredo Neves.Fonte:Vitruvius

Alimentados por uma central de água gelada, o sistema de

ar-condicionado tem capacidade para gerar mais de 8 mil

toneladas de ar refrigerado por hora. É a central com maior

capacidade de operação na América Latina.

As fachadas dos prédios, revestidas com vidro de máximo

desempenho, favorecem a utilização de luz natural nos

ambientes de trabalho e reduzem os gastos com a

refrigeração: 70% da passagem de calor são bloqueados

pelos vidros. O sistema de esgotamento nos banheiros é a

vácuo reduzindo o consumo de água em 80% em relação à

descarga convencional. Todo o esgoto, depois de coletado, é

encaminhado até a estação de tratamento.

A água das chuvas são direcionadas através de drenos para

os dois lagos artificiais construídos na área externa da

Cidade Administrativa. Toda irrigação dos jardins é feita com

o uso da água reaproveitada. O entorno abriga 350 mil

mudas de arbustos, árvores e flores de espécies diversas.

A Cidade Administrativa conta com coleta seletiva e ações

voltadas para estimular a adoção de práticas ambientais

responsáveis por parte dos servidores. O programa é hoje

aplicado em mais de 30 instituições governamentais.

As instalações - Estruturas em curvas, grandes vãos livres e

balanços nas extremidades das edificações - extremidades

sem pilastras de sustentação - são detalhes da genialidade

do arquiteto Niemeyer neste complexo de 265 mil metros

quadrados de área construída. Palácio Tiradentes - Maior prédio suspenso do mundo, o Palácio Tiradentes é a sede oficial do governo de Minas Gerais. Com quatro pavimentos, abriga a Governadoria, onde está instalado o Gabinete do Governador do Estado, a Vice-Governadoria e o Gabinete Militar. Totalmente revestido em vidro, o prédio foi construído em concreto e está totalmente suspenso por 1.080 cabos de aço presos a vigas de concreto de 20 metros de comprimentos e 3,4 metros de altura localizadas na parte superior e apoiadas em dois grandes pórticos paralelos de concreto armado.

A estrutura do prédio foi concebida para suportar cargas em torno de

34 mil toneladas.

Prédios das secretarias - Os imponentes edifícios ―Minas‖ e ―Gerais‖,

construídos para abrigar as 18 secretarias e 25 órgãos públicos, foi

uma alternativa do arquiteto Oscar Niemeyer ao conjunto de prédios

separados como executado na Esplanada dos Ministérios, em Brasília.

Cada edifício com 240 metros de extensão em curva e área total de 116

mil metros quadrados, foi construído como se fossem cinco prédios

separados.

Auditório - Localizado ao lado da sede do Governo, o auditório é

considerado a edificação que melhor representa o estilo de Oscar

Niemeyer. Construído em forma côncava, semelhante a obras do

arquiteto em Belo Horizonte e outras partes do mundo, o prédio também chama a atenção pelo elemento vazado, que corresponde à figura de um olho e representa 30% da construção. São 10 metros de altura entre a cobertura em casca e a laje inferior em curva. No total, a obra tem 20 metros de altura. Com 4 mil metros quadrados de área construída, o prédio foi dividido em três níveis. O primeiro nível é destinado à garagem de serviços e o segundo pavimento abriga o foyer e outras instalações de apoio, como depósitos e banheiros. A plateia é acessada por escadas laterais ou por uma rampa em curva, situada na parte externa do edifício.

Centro de Convivência - A edificação, com dois pavimentos em

formato circular, está localizada entre os dois prédios das

secretarias. Com 4,5 mil metros quadrados de área, é ligada a

eles por meio de um túnel. Nesse local, estão instalados

restaurantes, lanchonetes, postos bancários e outros serviços.

Imagem 39. Complexo administrativo Tancredo Neves.Fonte:Vitruvius

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Imagem 40. Construção do complexo administrativo Tancredo Neves. .Fonte:

Vitruvius

Imagem 41. Complexo administrativo Tancredo Neves.

Fonte:blog PSDB

Imagem 42. Complexo administrativo Tancredo Neves.

Fonte:Vitruvius

Imagem 43. Complexo administrativo Tancredo Neves.

Fonte:blog PSDB

5.1.2 Centro administrativo Fernando Ferrari.

Os primeiros estudos para centralizar secretarias e órgãos públicos

num só complexo se iniciaram em 1956, com a construção de

prédios ao redor da Praça da Matriz. Em 1962, o prefeito de Porto

Alegre, Loureiro da Silva, sancionou a lei que fixava o Centro

Administrativo nas proximidades da Avenida Borges de Medeiros e

da Escola Técnica Parobé. Depois de inúmeras propostas, em 12 de

julho de 1971, por meio do Decreto nº 21.190, foi aprovado, pelo

então governador Euclides Triches, o projeto para a criação do

Centro Administrativo do Estado do Rio Grande do Sul (Caergs).

O projeto previa como estrutura o Palácio de Despachos,

Secretarias de Estado, Plataforma e acessos e Centro de

Processamento de Dados. A área definida para a construção foi de

128 mil m² e as obras se iniciaram efetivamente no dia 26 de

dezembro de 1976. A Companhia Estadual de Desenvolvimento

Regional e Obras (Cedro) e a empresa Knorr Construções Ltda.

foram as responsáveis pela execução das obras juntamente com os

arquitetos Charles René Hugaud, Ivanio Fontoura, Leopoldo

Costanzo e Luis Carlos Macchi. A ocupação do prédio estava

prevista para 1986, porém a inauguração só ocorreu em 10 de

março de 1987.

Em 12 de julho de 1989, o Caergs passou a ser chamado Centro

Administrativo Fernando Ferrari (CAFF) em homenagem ao

movimento "Mãos Limpas" - uma forte oposição ao exagero

burocrático e a toda e qualquer espécie de corrupção na

Administração Pública, cujo principal exemplo era a figura do

economista, sociólogo, advogado e deputado Fernando Ferrari.

Nascido em 14 de julho de 1921, em São Pedro do Sul, Ferrari foi

um dos mais ilustres e dedicados parlamentares gaúchos,

notabilizado como principal defensor da Nova Ordem Econômica e

Social do Rio Grande do Sul.

O complexo administrativo tem como característica principal a sua

forma imponente, lembrando uma pirâmide de vidro e aço.

Seu projeto é bem desenvolvido quando falamos no sentido de fluxo

de pessoas e arquivos, sua dimensão maior é no sentido vertical,

por isso o prédio possui elevadores bem distribuídos, mas segundo

alguns servidores, o transito por escadas é bem comum, já que

quando planejado, a preocupação dos arquitetos em diagramar o

fluxo foi fundamental na distribuição das secretarias e órgãos que

mais se interagem, assim poucos lances ou até mesmo nenhum

andar é necessário subir/descer para dar continuidade aos

procedimentos. Seu entorno também merece destaque, localizado na praça dos Açorianos, com uma topografia plana e repleto de vegetação, o edifício se tornou um marco, pois o panorama visual é muito belo, principalmente se visto da antiga de ponte de pedra.

Imagem 47. Visão do complexo de outra forma. Fonte Vital Lordelo

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Imagem 44. Complexo administrativo Fernando Ferrari.

Fonte:blog Panoramio

Imagem 45. Complexo administrativo Fernando Ferrari.

Fonte:blog Panoramio

Imagem 46. Complexo Fernando Ferrari. Fonte:blog Wikipedia

5.1.3 Prefeitura Municipal de Jundiaí.

Cidade no interior do estado de São Paulo, Jundiái, conta

com um moderno prédio que abriga a sede administrativa

municipal, fruto do trabalho do arquiteto Araken Martinho,

ganhador do concurso municipal ,que planejou e

acompanhou a obra desse prédio exemplar, inaugurado em

1988. Um fato muito interessante dessa obra foi que, era

tanta a necessidade de uma nova prefeitura, que área para a

construção foi doada ao município.

Araken projetou um prédio em concreto armado de 8

pavimentos, sendo que o mais genial está no térreo, onde

vãos livres e uma espécie de praça coberta garante um uso

totalmente intenso e inteligente, com serviços e

equipamentos voltados a população em geral, e não somente

com caráter de serviço público.

Seus corredores voltados para o interior permitem total visão

das secretarias e de todo movimento de usuários. Sua planta de

modo simples, foi capaz de unificar todos os departamentos e

órgãos municipais da cidade de forma harmoniosa

Devido a sua altura e grande vão interno, o fechamento precisou de

um telhado diferenciado, assim o arquiteto utilizou uma treliça

espacial, ganhando leveza e planejando a troca de calor com o

exterior, garantindo ao edifício uma relevante baixa de temperatura

ambiente, contribuindo para uma economia de energia elétrica gasta

com aparelhos de ar condicionado. No pátio central há também um

belo projeto paisagístico, onde vegetação de alta resistência as

condições climáticas variadas garantem além de um visual mais

humano, mantem a umidade do local.

Analisando por outro ângulo, o projeto falhou em um detalhe ,onde

no entorno não há estacionamento suficientes para os servidores e

usuários, causando uma pequena desordem no trânsito local. De

toda forma, Jundiaí conta com uma estrutura que a maioria das

prefeituras de outras cidade não possuem, um prédio moderno,

capaz de atender de forma digna e rápida o cidadão.

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Imagem 48. Prefeitura de Jundiaí. Fonte: Fabio Barros

Imagem 49. Interior da Prefeitura de Jundiaí. Fonte: Fabio Barros

Imagem 50. Interior da Prefeitura de Jundiaí. Fonte: Fabio Barros

Imagem 51. Interior da Prefeitura de Jundiaí. Fonte: Fabio Barros

Imagem 52. Estacionamento da Prefeitura de Jundiaí. Fonte: Fabio

Barros

Imagem 53. Interior da Prefeitura de Jundiaí. Fonte: Fabio Barros

Imagem 54. Interior da Prefeitura de Jundiaí. Fonte: Fabio Barros

5.2 Caso Brodowski.

Baseado nas experiências dos projetos citados e das técnicas de

intervenção e reabilitação em prédios abandonados, montamos um

projeto para a prefeitura municipal de Brodowski com ênfase na

reutilização do edifício, sem tirar suas características originais, que se

enquadra em uma ordem arquitetônica eclética, o projeto vai intervir

em pontos que hoje não se enquadram mais a realidade e

necessidade, como a acessibilidade, materiais mais sustentáveis,

instalações predias mais modernas, mais tecnológicas e sem falar no

próprio layout interno, já que a ultima atividade do prédio, necessitava

de uma distribuição muito especifica.

No o piso térreo, para se ter acesso da população serão criados

atrativos como lanchonetes, paradas de ônibus, anfiteatro , bancos e

lojas, inclusive com aberturas nos finas de semana e feriados. Para

ter acesso as secretarias e órgãos públicos, uma limitação com

sistema de segurança será instalado para garantir o zelo e o

desempenho.

O memorial Candido Portinari ficará locado no segundo andar, mais

precisamente na ala oeste, lá terá toda a infra estrutura e

características dignas de um acervo tão rico quanto ao de Portinari.

Na ala leste teremos a biblioteca com suas derivações ( a braile e a

falada).

Como o prédio, mesmo com sua grandiosidade, seu projeto original

não necessita, não temos um fluxo totalmente integrado e inteligente,

assim projetamos uma passarela ao fundo, fechando um quadrilátero

nas alças do prédio, essa passarela será feita em elementos

metálicos, pintados em vermelho, lembrando o projeto Dragão do Mar,

em Fortaleza CE. deixando claro a intervenção, como nos moldes de

Boitto e Reigel. Algumas referências de intervenções que ―bebemos‖

da fonte é o projeto que a arquiteta Lina Bo Bardi fez no Sesc

Pompéia, em São Paulo, onde ela deixa claro os elementos ali

acrescentados e a Pinacoteca de São Paulo, com a excelente

intervenção do arquiteto Paulo Mendes da Rocha.

21 Imagem 55. Dragão do Mar . Fonte: P.M Fortaleza

Imagem 56. Sesc Pompeia . Fonte: arqfolio.com Imagem 57. Detalhe abertura- Sesc Pompeia .

Fonte: arqfolio.com

Imagem 58. Pinacoteca São Paulo . Fonte: Archdaily.com.br

Imagem 59. Pátio Pinacoteca. Fonte: Archdaily.com.br

5.4 Considerações Gerais.

Sabemos que uma revitalização desse porte não é de

valor econômico baixo, porem quando se trata de

reabilitar um edifício como o mencionado, com uma

historia tão entrelaçada com a cidade, e que hoje está

se desintegrando, fica nítido que o valor sentimental

dos habitantes é mais estimado que qualquer quantia

econômica. Considera-se também que a implantação

do projeto a longo prazo acaba economizando verbas

que hoje são ―queimadas‖ de formas imprecisas e

nebulosas. Uma revitalização nesses moldes, para

uma cidade tão próspera como essa, levará o nome

Brodowski para patamares ainda melhores.

Para endossar um projeto ainda mais acessível aos

cofres públicos, todo o processo de criação, como

plantas, cortes, esquemas e indicações técnicas de

autoria, será feito um processo de doação para

prefeitura municipal.

5.3 Estudos de diferenciais

Para que o projeto tenha um diferencial, buscamos aliar os custos

que terá automaticamente com a reforma com a introdução de

sistemas modernos, que garantem a sustentabilidade a longo prazo,

garantindo o custo beneficio.

Como o prédio possui um telhado todo condenado pelo tempo e

seria preciso troca total, estudamos a possibilidade de remove-lo e

com reforços estruturais na laje fazer-se um ―telhado verde‖, o que

reduz a temperatura do prédio, absorve e capta agua das chuvas e

ainda é uma opção de lazer e contemplação, como no edifício

Matarazzo, onde hoje se encontra a prefeitura da cidade de São

Paulo.

Outro recurso adotado seria o uso de Brise-soleil (expressão

francesa cuja a tradução seria quebra-sol), recurso muito usado no

Brasil, com ótimos índices de aprovação no controle térmico. No

prédio será instalado modelos de aço pintado, contrapondo a

arquitetura existente e transmitindo o aspecto de intervenção. O

local escolhido foi na face externa, na ala leste, parede da

biblioteca. Tal local foi escolhido principalmente devido a incidência

de raios solares que aumentam a temperatura interna e devem ser

controlados para que no interior haja uma leitura agradável. Porem

outra utilização do Brise foi pensado, assim ele torna-se em uma

grande tela de projeção, onde da praça de esportes terá um projetor

e que assim serão exibidos filmes de produção local, que

constantemente são realizados mais sem receberem incentivo local.

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Imagem 60. Edifício Matarazzo. Fonte: vitruvius

Imagem 61. Cobertura Edifício Matarazzo. Fonte: vitruvius

Imagem 62. Cobertura verde de Edifício. Fonte: studiodamata.com.br

Imagem 63. Praça e local de projeções. Fonte: Arquivo pessoal

Imagem 64. Detalhe do Brise metálico Fonte: Arquivo pessoal

6 – O primórdio 6.1 Partido e Conceito

6.2 Programa Necessidades

6.3 Primeiras Ideias.

6.1 – Partido e Conceito

Partido :

O prédio estudado foi elaborado com outra intenção de uso,

além de uma época totalmente diferente

para a construção civil, onde fatores como economia e

simplicidade não estavam em voga, onde o uso de materiais

raros e não ecologicamente corretos, sem contar as

dimensões mínimas nas quais hoje são premissas e que

nesse projeto

Por exemplo não foram muito respeitadas em determinados

locais e em contraponto exagerado em outros.

Acessibilidade,

acho que nem a palavra existia, assim nunca se pensou em

uso de uma pessoa com deficiência.

A partir desses problemas, nosso partido sempre foi manter

o fluxo livre no prédio, alterando o que não estava bom e

mantendo

o que estava, assim criamos como elemento a passarela de

ligação entre as alas Leste / Oeste. Para ligação vertical

foram

Projetados 4 elevadores ligando todos os pisos, inclusive a

laje na qual será uma contemplação.

Conceito:

Apoiado pelas ideias de Boitto e Reigel nosso conceito é a

Reabilitação, ou seja, fazer funcionar aquilo que ainda

tem conserto, tem vigor. Para tal, como dito anteriormente

vamos destacar tudo o que foi acrescentado, mostrando

Realmente ao público aquilo que foi adicionado, respeitando

sempre o que já está feito, que tem historia.

Para maior leveza, praticidade e custo menor, escolhemos o

aço com principal material inserido. A escolha da cor,

Como sempre gera certa incerteza, principalmente se

tratando de um ambiente público onde pode-se confrontar

com

questões partidárias, assim varias cores foram testadas e no

final duas nos agradou mais, sendo o Azul Portinari, cor

essa patenteada pelo pintor e de complexa produção, porem

a mesma , apesar de todo o seu vesnuto, não proporcionava

o destaque, a distinção que queríamos dos elementos em

relação ao prédio existente. Portanto o vermelho ―sangue‖ foi

escolhido , gerando um destaque majestoso e ao mesmo

tempo leve á todas as estruturas agregadas.

24

6.2 – Programa Necessidades:

Todos os programas foram levantados conforme a necessidade

atual, onde os já existentes foram acompanhados e os inexistentes

foram pesquisados em suas melhores situações, tudo isso para

funcionar de modo harmonioso e funcional.

Atualmente a prefeitura de Brodowski possui 825 servidores

(concursados + Comissionados). Seguindo o crescimento previsto

dos próximos 20 anos, calculamos de 25 a 30 %, ou seja , mais 220

funcionários aproximadamente. Desse total não são todos que

permanecem no prédio da prefeitura, pois nesse calculo

contabilizamos professores, Médicos, motoristas,

garis...etc...funcionários que vão até o seus departamentos

esporadicamente. De qualquer ,forma essas ―visitas‖ foram já

articuladas no projeto, com salas de reuniões de diversos tamanhos

ao longo de todo o complexo. Ressalta-se também que nem todos

os servidores operam me carga horaria de 8 horas diárias, alguns

possuem carga

de 4 horas, assim a rotatividade acontece nos setores também:

Assim levantamos as necessidades e um pré dimensionamento foi

feito:

• 11 departamentos + 3 secretarias 800m²,

• Gabinete Prefeito e Vice Prefeito 55 m²,

• Garagem privativa para autoridades 160 m²

• Recepção Geral 80 m²,

• Banheiros Públicos 630 m²,

• Salas de Reuniões 120 m²,

• Auditório 105 m²,

• Copas/ cozinha, 30 m²,

• Lanchonete e cafeterias (terceirizados) 500 m²,

• Papelarias e Serviços gráficos 110 m²,

• Lojas (tercerizados) 560 m²,

• Almoxarifados, 150 m²,

• Arquivo, 25 m²,

• Áreas de serviço, 190 m²,

• Enfermaria, 200 m²,

• Caixas Eletrônicos, 10 m²,

• Central de despachos e encomendas, 37 m²,

• Estacionamento, 2400 m²,

• Teatro, 300 + 100 foyer m²,

• Biblioteca, 400 m²,

• Esperas e hall 320 m²,

• Capela 230 m²,

• Guarda Civil, 65 m²,

• Cozinha escola, 150 m²,

• Oficinas escola, 300 m²,

• Pátio de jogos 160 m²,

• Museu interativo, 900 m²,

• Passarela ligação 300 m²,

• Quadras e halfpipe 1000 m²,

• Ponto/ Guichê Rodoviário 200 m²,

• Administração do complexo 135 m².

6.3 – Primeiras ideias :

Assim já foram criadas ―manchas‖ de zoneamento para melhor

entendimento das propostas.

Totalizando em torno de 7.000 m² de reabilitação e 3.700 m²

De novos locais a serem criados. No final temos uma

intervenção de aproximadamente 12.000 m² contando

inclusive com a circulação interna. Nessa conta não

contabilizamos os pátios e praças que serão criadas e também

não adicionamos a laje que será liberada para circulação

Com esses detalhes em mãos, conceito/ partidos já definidos,

fomos fazer os primeiros esboços, buscando sempre

confrontar os resultados com a realidade, com técnicas e

materiais de melhor custo X beneficio, sem abrir mão da

qualidade e estética.

A partir de agora veremos vários desenhos e possibilidades,

ideias boas e outras nem tanto, mas que contribuíram para o resultado final

Assim foi criado um anexo, no formato de uma grande

caixa, que ―rasgaria‖ as extremidades de duas alas.

Nessa caixa estaria abrigado o museu interativo

Essa caixa seria de concreto armado, e a principio com uma

trama uniforme.

Mais tarde essa trama deu lugar a um grande perfil de vidro,

com abertura nas duas laterais..

Depois voltamos a trama, dessa vez com um desenho mais irregular. Isso

dificultou a distribuição de cargas..

25

Concluímos que uma estrutura desse porte promoveria sim um

efeito estico muito agradável, porem não seria funcional ―rasgar‖

o prédio existente pra instalar essa estrutura, seria uma desonra

a arquitetura já existente. Outro ponto abordado e que contribuiu para

substituir a proposta foi a questão estrutural, onde não seria im-

possível fazer essa estrutura de 110 metros de comprimento, e

sim inviável, pois seu custo seria elevado a ponto de ultrapassar

a reforma total do edifício. Como estamos tratando de verbas

públicas a questão orçamentaria é muito importante, pois os cofres

governamentais não podem delapidar verbas, assim trocamos

a proposta.

7 – O resultado 7.1 Acessos e circulações

7.2 Reforma: o que permanece, o que é demolido

e o que é construído.

7.3 O projeto

7.4 Passarela metálica

7.1 – Acessos e circulações.

Como dito anteriormente, fizemos varias possiblidades de uso e ocupação, e o

desafio foi sempre conciliar o uso administrativo com o uso de lazer, assim criar

fechamentos e isolamentos para que um uso não interfira o outro, que o expediente

não interfira no uso comum e vice versa.

Outros desafios foram acrescentados, pois após gostaríamos que as autoridades

(prefeitos, vice, chefes de departamentos etc.) contassem com um acesso exclusivo,

Assim criamos uma garagem no piso que se denomina subsolo I, com acesso direto

e restrito a um elevador com senha, esse elevador fica no extremo direito do prédio.

Com a quantidade de funcionários e usuários, conforme a lei exige, tivemos que

prever um ambulatório de pequenas emergências, com saída independente para

veículos de resgate.

Além dessas condições especiais, projetamos ambientes que recebam mercadorias

e suprimentos sempre localizados em locais de fácil acesso, como por exemplo a

cozinha escola. Uma central de despachos e encomendas foi criada para garantir um

distribuição melhor entre os departamentos, evitando a entrada de entregadores e

serviços postais dentro do local de trabalho.

27

Assim as primeiras ideias de

circulação foram surgindo,

buscamos sempre por soluções

simples, de modo a favorecer o

uso coletivo.

TERREO: Pensamos nos acessos desde a escala do pedestre que chega de ônibus, no usuário

que chega de carro/moto, no uso administrativo, no uso de lazer e sempre promovendo a

privacidade do acesso exclusivo das autoridades.

SUPERIOR: Aqui os acessos se dão pelas escadas já existentes, pois estão em ótimas

condições. Os elevadores fazem o serviço com mais comodidade e acessibilidade e levam o

usuário até a cobertura que possui apenas escada de serviços.

SUB SOLO I:Os acessos desse nível são mais voltados aos veículos de resgate até o

ambulatório e o acesso a garagem executiva. Usuários a pé acessam esse nível apenas

entrando pelo prédio (no térreo descendo as escadas ou elevador) ou por trás do

estacionamento onde o nível vai descendo de forma natural do terreno

7.2 – Reforma: o que permanece, o que é demolido e o que é construído.

Para entendimento melhor da situação atual e do que planejamos, abaixo temos um demonstrativo do que será preservado, as paredes que serão demolidas e quais serão construídas. Para a

demolição , com estado atual do prédio hoje não sabemos onde se encontram colunas e vigas, visto que o projeto é muito antigo e não há plantas estruturais, assim para consideração, todos os

pavimentos serão reforçados com vigas metálicas, até por conta da laje que recebera uma carga maior. As paredes adicionadas também serão paredes de sustentação, com inserção de colunas e

vigas estruturais. Tais definições se deram em assessorias com o engenheiro civil Gustavo Fantinatti. Essas vigas metálicas expostas, como são todas da mesma dimensão e em um intervalo

igual, reforçam a ideia de demonstrar a intervenção no prédio.

28

Piso Térreo. Piso Superior.

Piso Sub solo I

Piso Sub solo II

29

7.3 – o projeto

Devido as grandes dimensões e detalhes de layout, anexamos ao final do trabalho todas as plantas aqui representadas, em escala melhor de visualização.

Pavimento Térreo Pavimento Superior

Pavimento Sub solo I Pavimento Sub solo II

Corte A-A

Corte B-B

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Paço municipal com abertura totalmente livre, promovendo livre circulação e interação com o prédio.

Grandes áreas livres, para receber eventos de grande porte e exposições.

Parada de ônibus, contribuindo para melhor movimento do edifico.

Grande área para projeção de filmes, com cadeiras livres para remoção e melhor distribuição.

Detalhe do brise Soleil , onde a tela de projeção é estendida quando necessária.

Laje superior. Mais uma opção de lazer contemplativo.

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Pequenas “copas” foram espalhadas nos departamentos, promovendo pontos de interação e de descontração.

Salas de reuniões diversos tamanhos e localizadas em pontos estratégicos .

Chefes de departamentos contam com uma divisória de vidro, garantindo privacidade sem diminuir a integração com a equipe. Essas divisória possuam tratamento acústico e persianas.

As guarnições de portas originais foram mantidas e fechadas com vidro temperado, assim não se altera o existente e garante transparência aos ambientes.

Os banheiros foram totalmente reformados e projetados de forma ampla,moderna e acessíveis.

Detalhe da sacada já existente, apenas foi reforçada e inserido guarda corpo.

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Mezanino criado no ponto rodoviário. Integração com o museu

Paço municipal.

Entrada principal do novo centro administrativo.

Ambiente externo, criado para atender o público. Caixas metálicas pintadas de vermelho reforçam as intervenções.

Detalhe da sacada já existente, apenas foi reforçada e inserido guarda corpo.

7.4 – Passarela metálica

Encontramos no metal a melhor forma de expressar a

Nossa intervenção, além de ser um material mais leve

Que o concreto, sua leveza e praticidade ha de execução

Contaram muito a favor. Sua superfície lisa também

Contribuem para uma acabamento liso e uniforme, ideal

Pra cor escolhida.

Abaixo podemos ver alguns detalhes do anexo, na qual

foi seguido a NBR 8800 (projeto e execução de estrutura metálicas).

A passarela foi revisado pelo engenheiro civil Maike Rocha Dutra, engenheiro

Responsável pela Mundial Estruturas Metálicas, na qual mantem grandes projetos

Metálicos em seu portfólio.

54,00 m

48,10 m 3,90 m

4,13 m 8,03 m

5,55 m

4,25 m

33

Detalhe do ligação das vigas, sendo essas

aparafusadas e não somente soldadas.

3,20 m

1,30 m

Vidros temperados de 10 mm de espessura, garantem a segurança

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Referências Bibliográficas.

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ciências exatas e tecnologias, Londrina, dezembro de 1992 disponível em:

<http://www.uel.br/revistas/uel/index.php/semexatas/article/viewFile/3200/2681>

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Fonseca, M.C.L. O patrimônio em Processo: Trajetória da política federal de

preservação no Brasil; Rio de Janeiro. UFRJ 1997.

Galvão. W. J. F. Roteiro de avaliação ajuda na reabilitação de edifícios. Agencia USP

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Jacobs, J. Morte e vida de grandes cidades. tradução Carlos S. M Rosa. São Paulo,

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Lacerda, H. C. Reabilitação urbano sustentável.2000. Trabalho de conclusão de

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Toledo, R. P. são Paulo não merece que se nacionalize a eleição para prefeito.

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fev. 2014.

CENTRO UNIVERSITARIO MOURA LACERDA – ARQUITETURA E URBANISMO

Trabalho final de conclusão de curso – Ribeirão Preto 2014