DENÚNCIA CONTRA OS EXECUTIVOS DA GALVÃO ENGENHARIA NA ÍNTEGRA #LAVAJATO
Relatório Anual da Diretoria ABEMI 2013 #Lavajato Ricardo Pessoa
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RELATóRIo DA DIREToRIA 2013
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Transcript of Relatório Anual da Diretoria ABEMI 2013 #Lavajato Ricardo Pessoa
RELATóRIoDA DIREToRIA2013
RELATóRIoDA DIREToRIA2013
32
48
5256
62
7066
60
50
36
abemi e ouTRAS ENTIDADES49 prominp – programa de mobilização da indústria nacional do petróleo e Gás natural
49 onip – organização nacional da indústria do petróleo
49 finep – financiadora de estudos e projetos
49 ce-epc – centro de excelência em epc
outras ações51 Livro ABemi engenharia de projeto
51 Visita de Delegação da Índia
REPREsentações DA ABemi
principais atividades das associadas
ASSuntos internos57 Assembleia Geral ordinária
59 representação em Brasília
59 estratégia da ABemi para 2014Quadro Social60 novas Associadas em 2013
60 Lista das empresas Associadas
Administração70 pessoal e Terceiros
70 Assessorias
Comissões Permanentes37 comissão de Assuntos Jurídicos
38 comissão de recursos Humanos
41 comissão de engenharia de Segurança, Saúde e meio Ambiente – ceSmT
44 Subcomissão de responsabilidade Social
45 Subcomissão de procedimentos de SmS
45 Subcomissão de meio Ambiente
46 pesquisa
47 comissão da Qualidade
Dados Estatísticos62 receita Bruta
64 faturamento
64 nível de emprego
íNDiCE4
6810
2628
Mensagem do Presidente
Código de Ética da ABEMI
Diretoria e Conselhos de Administração e Vitalícios
Vice-presidência
Destaques da Gestão 2013 10 plano estratégico da ABemi
12 encontros ABemi de competitividade
16 GT de capacitação, certificação e competitividade
17 ABemi 50 Anos
17 conteúdo Local para contrato de partilha de produção
18 oTc – offshore Technology conference
18 oTc Brasil 2013
19 Grandes Bandeiras da ABemi
20 posicionamento da ABemi
20 Assuntos estratégicos: Governo de São paulo
21 cepG – conselho estadual de petróleo e Gás natural
21 Senador renan calheiros
21 petrobras
Diretoria de segmentos econômicos29 petróleo e Gás
30 mineração e Siderurgia
31 energia
32 diretoria de serviços33 montagem e manutenção
34 engenharia
34 construção civil
34 Sistemas de Gestão
35 Serviços complementares
54
◊ em Brasília, a ação da ABemi com a Secretaria da receita federal do Brasil foi coroada de êxito
com a alteração da legislação sobre contribuição previdenciária Substitutiva para inclusão dos
conSÓrcioS. A vitória da Associação consolidou-se com a publicação da mp 634, de 27/12/2013,
que altera a Lei nº 12.546/11, incluindo os consórcios no regime da contribuição previdenciária
sobre a receita Bruta (cprB). outro pleito defendido pela ABemi nas reuniões perante distintas
autoridades da SrfB em 2013 foi a inclusão, no mesmo regime, das empresas de engenharia e
Arquitetura (cnAe 711). essas últimas ainda não foram incluídas no novo regime, e a Associação
seguirá atuando na busca desta medida;
◊ desenvolvemos e elaboramos o livro “ABemi 50 AnoS – A conSTrUÇÃo De Um pAÍS inDUSTriAL”;
◊ a participação da ABemi na oTc Brasil 2013, com estande próprio, marcando significativamente
sua presença no que é considerado um dos mais importantes eventos do setor de óleo e gás;
◊ retomamos nossa atuação em Brasília, utilizando a consultoria contratada para, dentre outras
atividades, agendar os encontros ocorridos com parlamentares como o Senador renan calheiros,
assim como no executivo, com a Secretaria da receita federal e o ministério das minas e energia;
◊ lançamento da segundo livro técnico da ABemi: (“Sistemas integrados de Gestão de
empreendimentos industriais”);
◊ foi dado início também ao desenvolvimento
e à elaboração do terceiro livro técnico da
ABemi: (“engenharia de projetos”);
◊ desenvolvimento de trabalhos institucionais
e ações conjuntas ABemi-SinDUScon/mG,
após encontro dos representantes do
SinDUScon/mG, João Bosco Varela cançado,
vice-presidente, e ilso José de oliveira,
diretor de obras industriais e públicas,
com o presidente e os diretores da ABemi,
em São paulo.
Antonio e. f. müllerDiretor Presidente
MENSAGEM Do pRESiDENTESenhores Associados. o exercício de 2013 foi pontuado por conquistas importantes e objetivos alcançados na defesa dos interesses das empresas Associadas. podemos afirmar que o empenho de todos, diretores, conselheiros, coordenadores das comissões, grupos de trabalho e respaldo dos associados garantiu o suporte essencial para enfrentarmos os desafios e cumprir a missão a nós confiada. Assim é que podemos destacar algumas vitórias relevantes, seja nos pleitos da esfera federal, em Brasília, como no fortalecimento das parcerias da ABemi com a petrobras e outras empresas e entidades; destacando o prominp, ce-epc, ABimAQ, cni, fieSp, onip, plano Brasil maior, iBp e ações resultantes do esforço conjunto.
É com satisfação que damos destaque a algumas das ações que renderam bons resultados:
◊ realização dos iii e iV encontros ABemi de competitividade, durante os quais pudemos ter visões
novas de mercado, diagnósticos de dificuldades e também coletar opiniões, propostas e sugestões
para o planejamento estratégico da entidade;
◊ demos início à divulgação e ao encaminhamento do trabalho sobre a desoneração dos encargos
trabalhistas, junto com autoridades do executivo e Legislativo;
◊ aumento considerável de trabalhos conjuntos, parcerias e acordos entre ABemi e petrobras, seja pelo
incremento da atuação do GT petrobras-ABemi-ABce, por ação conjunta ABemi-petrobras-ce-epc,
ou ainda por cessão de licença para a ABemi disseminar o curso de capacitação de encarregados
de obras junto às associadas, para ser utilizado em todos os seus canteiros de obras;
◊ continuidade das negociações e início do processo de implantação, junto com a petrobras,
projeto-piloto para os testes do sistema de qualificação e certificação de mão de obra especializada,
por meio do projeto ABemi-nccer-peArSon-SenAi;
◊ outro trabalho importante ABemi-petrobras foi a publicação do 100º procedimento de execução
de construção e montagem;
◊ a diretoria de mineração e Siderurgia promoveu reuniões do GT mineração e Siderurgia e promoveu
palestra do diretor da Votorantim Siderurgia e presidente do instituto Aço Brasil, na ABemi, e ações
visando rearticular o GT ABemi-Vale;
76
Princípios
◊ conduzir as atividades da ABemi com transparência e integridade, cultivando credibilidade
com as Associadas, clientes e sociedade brasileira.
◊ esforçar-se no sentido da elevação social da ABemi, realizando dignamente sua propaganda.
◊ não criticar ou injuriar, de maneira desleal ou desabonadora, a atuação de uma Associada, bem como
de outras entidades de classe.
◊ eximir-se de praticar atos que possam, direta ou indiretamente, prejudicar os interesses das Associadas,
como aproveitar-se, sem citação ou autorização, de ideias, planos ou projetos de terceiros.
◊ não agir em nome da ABemi para obter vantagens individuais ou para a empresa que representa.
◊ considerar como confidencial toda e qualquer informação que obtenha da ABemi, quando esta
assim o solicitar.
◊ informar imediatamente às Associadas qualquer impedimento que julgue relacionado com seus
projetos ou serviços.
◊ cumprir e fazer cumprir o disposto no estatuto da ABemi.
◊ incentivar as Associadas a disseminarem os princípios éticos e compromissos de conduta aqui expressos.
Missão
congregar e representar empresas cujas atividades se relacionam com a implantação de empreendimentos
públicos ou privados nos setores industrial e de infraestrutura, exercendo a defesa dos interesses das
Associadas, protegendo a livre concorrência, reunindo conhecimentos na busca da competitividade
coletiva e contribuindo para o desenvolvimento econômico e social do país.
Visão
Ser reconhecida como instituição com prestígio e representatividade nacional na defesa dos interesses
de suas Associadas e da engenharia brasileira.
CóDIGo DE ÉTICA DA ABEMI
o presente código de Ética reitera aos membros do conselho de Administração e da Diretoria, aos colaboradores e aos representantes das Associadas, o compromisso de respeitar os princípios da ABemi em todas as atividades exercidas na Associação e em suas empresas.
6
98
DIREToRIA
CoNSELHo DE ADMINISTRAÇÃo
LEGENDAS:
diretoria de serviços
sist
emas
de
ges
tão
eng
enhar
iafa
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ação
co
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rução
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conselheiros suplentes da diretoria de serviços
Maurício
Mendonça Godoy
Toyo Setal
empreendimentos Ltda.
Liliam M.
Torresan Valentin
cfpS engenharia
e projetos S.A.
Sérgio Salomão
imc Saste const r uções,
Ser v iços e comércio Ltda.
francisco assis
de oliveira rocha
UTc engenharia S.A.
wagner othero
Jaraguá equipamentos
industriais Ltda.
Alberto E.
Vilaça Gomescarioca christiani-nielsen
engenharia S.A.
Conselheiro
Carlos Alberto
de oliveira e Silva
Tomé engenharia S.A.
Conselheiro
paulo Nishimura
niplan engenharia S.A.
Conselheiro
André Glogowsky
Hochtief do Brasil S.A.
Conselheiro
valdir Folgosi
centroprojekt
do Brasil S.A.
Conselheiro
oscar simonsen junior
montcalm montagens
industriais S.A.
Conselheiro
gerson ricardi
construtora norberto
odebrecht S.A. – cno
Conselheiro suplente
Nelson Cortonesi Maramaldo
nm engenharia e construções Ltda.
Conselheiro suplente
paulo Massa Filho
eBe – empresa Brasileira
de engenharia S.A.
Conselheiro suplente
Cesar Jorge Maalouf
Schahin engenharia S.A.
Conselheiro suplente
renato Teixeira de Freitas
Pontec Engenharia e Comércio Ltda.
Conselheiro suplente
Samuel Fernando
Scalise Miranda
TKK engenharia Ltda.
Conselheiro suplente
José Eduardo C. S.
de Figueiredo
ieSA Óleo e Gás S.A.
DIREToRIA e CoNSELHos de administração e vitalíciosGESTÃo 2012-2014
diretor presidente
Antonio E. F. Müller
Tridimensional engenharia S.A.
diretor vice-presidente
márcio alberto
cancellara
projectus consultoria Ltda.
vice-presidente executivo
Márcio Moreira
dos Santos Severine
Diretor
Aurélio Escudero
Diretor executivo da ABemi
Diretor
Cristian Jaty Silva
Voga Assessoria comercial Ltda.
Diretor
Joaquim Passos Maia
JmA Assessoria comercial
marketing e representações Ltda.
Diretor
Marcelo F. C. A. Corrêa
remAc engenharia
e consultores Ltda.
diretoria nomeada
diretoria de segmentos econômicos
petróleo e Gás
Guilherme
Pires de Mello Techint engenharia
e construção S.A.
enerGiA
josé lima
oliver júnior
potencial engenharia S.A.
pApel e Celulose
Marcelo Handro
Cordaro
poyry Tecnologia S.A.
QuímiCA e petroQuímiCA
josé octávio l. de alvarenga
promon engenharia Ltda.
minerAção e siDerurGiA
gabriel aidar
abouchar enconsult engenharia e
consultoria Ltda.
inFrAestruturA em GerAl
Silvério Totaro Garbin
camargo corrêa
construções industriais S.A.
conselho vitalício
Aylton Antoniazzi
José Luiz do Lago
Fernando Couto
Marques Lisbôa
David Fischel
Roberto Mendonça
Manuel Antonio Lopes
Carlos Maurício Lima
de Paula Barros
Ricardo Ribeiro Pessôa
Cristiano Kok
1110
os objetivos do plano:
◊ maior presença institucional;
◊ aumento do quadro de Associadas;
◊ defesa dos interesses coletivos das Associadas;
◊ aumento da participação das Associadas nas ações da ABemi;
◊ fortalecimento das empresas pela sinergia entre elas e disseminação das melhorias alcançadas;
◊ valorização da imagem da Associação por meio de ações institucionais;
◊ treinamento e aperfeiçoamento dos recursos humanos das Associadas;
◊ criação e operação de sistema de informações e comunicação eficaz.
DESTAQuES DA GESTÃo DE 2013Plano Estratégico da ABEMI
A atuação da ABemi em 2013 norteou-se pelo plano institucional e estratégico para o período 2012-2014 que, por sua vez, teve como base a visão e a missão da Associação.
10
1312 13
ENCoNTRoS ABEMI DE CoMPETITIVIDADE
iii encontro abemi de competitividade Em 22 de março de 2013
Palestras de:
Marco Aurélio da Rosa Ramos, Gerente Executivo de Materiais da Petrobras, com os temas Plano
de Negócios e Gestão 2013-2014 e Aumento da Competitividade de Empresas Brasileiras na Indústria
de Óleo e Gás, sob a percepção da Petrobras;
Diogo A. Clemente, da DAC, com o tema Desoneração de Encargos Trabalhistas para a Indústria Nacional
de Petróleo;
José Geraldo Ferraz Lima, Gerente de Construção e Montagem do Consórcio CPPR, e Marcelo Miceli,
Gerente de Engenharia do Consórcio CPPR, sobre Modularização;
George Vidor, jornalista do O Globo, com os temas Crise Financeira no Mundo, Perspectivas para o Brasil
no Segmento de Engenharia Industrial e O Brasil de Ouro que só os Estrangeiros Veem;
Márcio Alberto Cancellara, Diretor Vice-Presidente da ABEMI, com o tema Engenharia em Contratos EPC;
Cicero Facciolla, Diretor Executivo de Operações da PROMON, sobre Construtibilidade;
Fladimir B. L. Gauto, Diretor Global de Suprimentos do Grupo GERDAU, com o tema Produtividade
– Experiência do Grupo GERDAU.
O evento conquistou um excelente feedback e muitos elogios às apresentações.
1514 15
IV Encontro ABEMI de Competitividade Em 6 de dezembro 2013
palestras de:
Gustavo Loyola, economista e sócio-diretor da Tendências consultoria integrada, com o tema Panorama
da Economia Mundial e Desafios na Política Industrial;
Adriano Pires, diretor do centro Brasileiro de infraestrutura (cBie), com o tema Petróleo e Gás
e Energia Elétrica;
Gesner de Oliveira, sócio da Go Associados e professor da fGV-eAeSp, com o tema Infraestrutura
e Saneamento.
Um workshop com cinco grupos apresentou sugestões para o plano estratégico da ABemi para a gestão
2014-2016.
no fim do encontro, foi lançado o segundo livro técnico da ABemi: "Sistemas integrados de Gestão
de empreendimentos industriais", desenvolvido por um grupo de trabalho coordenado pela Diretoria
de Sistemas de Gestão, de maurício mendonça Godoy.
1716
no dia 13 de março de 2013, foi realizada a cerimônia de assinatura do acordo ABemi-nccer-peArSon,
pelo presidente da ABemi, Antonio e. f. müller, e pelo presidente do nccer, Don Whyte.
o projeto foi apresentado à Diretoria de engenharia, Tecnologia e materiais da petrobras, que mostrou-se
favorável ao programa.
Um projeto-piloto está sendo preparado visando a implementação do projeto da metodologia do nccer
no Brasil.
ABEMI 50 Anos
criado o comitê ABemi 50 Anos para planejar e organizar os eventos comemorativos.
o livro “ABemi 50 Anos” está sendo elaborado pela editora DBA e o selo comemorativo já está circulando
em todo o material da Associação.
Conteúdo Local para Contrato de Partilha de Produção
o ministério das minas e energia encaminhou às entidades de classe as tabelas de conteúdo Local
– resultado de mais de dois anos de trabalho, nos quais a ABemi participou e opinou – para serem
aplicadas nos contratos de partilha de produção, tendo em vista a demanda complementar advinda
da realização da 1ª rodada de Licitação sob o regime de partilha de produção. entretanto, a decisão
tomada em Brasília poderá penalizar as empresas nacionais.
A contratante poderá exigir o percentual pleiteado pelas entidades de classe para o projeto básico e,
se a contratada não atingir tal índice, será multada.
GT de capacitação, certificação e CompetitividadeCoorDenAção: Joaquim Passos Maia
GerênCiA: Márcio Severine
o GT desenvolveu acordo com a nccer (The national center for construction education and research)
e a pearson, dos estados Unidos, para a transferência de tecnologia, visando estruturar um processo de
qualificação e certificação internacional da mão de obra de construção e montagem industrial no Brasil.
para isso, encontra-se em fase de negociação um acordo com o SenAi, a fim de que seja o provedor da
estrutura física e educacional para a realização do treinamento.
objetivos do acordo ABemi-nccer-pearson:
◊ aumentar a competitividade das empresas Associadas e do setor de engenharia industrial;
◊ mitigar riscos decorrentes da insuficiência de qualificação da mão de obra nos empreendimentos
atuais e futuros de suas Associadas;
◊ expandir a área de atuação da ABemi, aproveitando a experiência acumulada no pnQp;
◊ exclusividade para o território brasileiro;
◊ todos os custos de adaptação, tradução e implantação dos materiais, tecnologias e sistemas de
gestão da nccer para o programa de certificação no Brasil serão suportados pela pearson – sem
contrapartida financeira da ABemi.
A ABemi será responsável pela gestão do programa de certificação (administração, processos, emissão
e registros de documentos, avaliação e certificação dos profissionais), bem como pela abertura e
desenvolvimento do mercado e obtenção dos apoios necessários – entre os vários stakeholders – para o
desenvolvimento do programa.
1918
Grandes Bandeiras da ABEMI
“Competitividade e Sustentabilidade da Engenharia Industrial no Brasil”
o plano de ação da ABemi foi elaborado dentro dessas premissas, que definiram alguns itens a serem
desenvolvidos:
◊ área de relações governamentais – elaborado um planejamento estratégico para atuação política e
técnica com o executivo, o Legislativo e o Judiciário, utilizando o escritório contratado em Brasília;
◊ acompanhamento das pautas da Anp;
◊ acompanhamento da legislação que desonera a folha de pagamento das empresas de construção,
montagem, engenharia consultiva, arquitetura e consórcios;
◊ participação da ABemi no cDeS (conselho de Desenvolvimento econômico e Social);
◊ posição da ABemi frente às novas demandas da sociedade;
◊ excelência na gestão das empresas;
◊ valorização da engenharia;
◊ manifestação da ABemi sobre as ameaças externas e o custo Brasil;
◊ aumento da produtividade nos canteiros brasileiros.
19
otc – offshore technology conferenceDe 6 a 9 de maio de 2013, em Houston (EUA)
A oTc mostrou-se muito forte e prestigiada, com a linha de alta tecnologia subsea. Demonstrou a volta
e a força dos eUA ao setor, segundo diretores da ABemi presentes no evento.
otc brasil 2013 De 29 de outubro a 1º de novembro de 2013, no Riocentro
A ABemi participou do evento com um belo e bem localizado estande no pavilhão de exposições do
riocentro. A quantidade e a qualidade dos visitantes foram bastante significativas, tendo recebido não
somente a visita dos nossos associados, mas também sendo muito procurado por empresas, estudantes,
empresários e entidades internacionais.
Além da boa exposição da Associação, foram distribuídos mais de 2 mil folders.
2120
CEPG – Conselho Estadual de Petróleo e Gás Natural
o governo paulista, por intermédio do cepG – conselho estadual de petróleo e Gás natural, mostrou
clara intenção em participar mais efetivamente do setor de óleo e gás e, para isto, estuda a possibilidade
de implantação de um porto na Bacia de Santos.
Senador Renan Calheiros
em 2013, a ABemi foi recebida em audiência pelo presidente do Senado, renan calheiros. na ocasião,
o presidente Antonio e. f. müller, o diretor Gabriel Abouchar e o coordenador da comissão de Assuntos
Jurídicos, Daniel esteves, apresentaram os temas sobre a desoneração dos encargos sociais no segmento
de engenharia, construção e montagem industrial, visando abrir diálogo na área política.
fonte: portal do Senado
Petrobras
◊ Gestão Integrada dos Empreendimentos
A convite do diretor de engenharia, Tecnologia e materiais da petrobras, a ABemi tem participado
das reuniões de Análise crítica da Gestão integrada dos empreendimentos da petrobras, onde são
apresentados indicadores de segurança, cases e pontos a serem trabalhados pelas contratadas e
pela companhia. A petrobras se preocupa com a produtividade aliada à segurança e vem levantando,
juntamente com a ABemi, as melhores práticas de construção, segurança e meio ambiente. o objetivo
é montar um banco de dados com as melhores práticas, que serão disponibilizados às Associadas da
ABemi e outras contratadas da petrobras.
DA esQuerDA pArA A DireitA: Daniel Esteves (Skanska Brasil), Gabriel Abouchar,
Renan Calheiros (PMDB-AL), Antonio E. F. Müller e o senador Flexa Ribeiro (PSDB-PA).
Posicionamento da ABEMI
com base no conjunto de sugestões dos associados, a ABemi passará a se manifestar, posicionando-se
em relação a fatos e ocorrências que afetem o mercado.
Assuntos Estratégicos: Governo de São Paulo
o secretário João carlos de Souza meirelles, da Assessoria especial de Assuntos estratégicos do Governo
do estado de São paulo, proferiu na ABemi, em 1º de outubro de 2013, a palestra Infraestrutura, Óleo &
Gás, Energia e Saneamento.
2322
◊ Plano de Negócios e Gestão 2013-2017
em 9 de abril de 2013, a presidente da petrobras, maria das Graças Silva foster, apresentou o plano de
negócios e Gestão 2013-2017 da companhia. realizado na firJAn, o evento contou com a participação
das Associadas da ABemi e contratadas da petrobras.
◊ Reunião com Fabricantes de Válvulas
reunião com o diretor José Antônio de figueiredo, em 27 de março de 2013, referente ao uso de válvulas
na petrobras e as medidas que ela está adotando para eliminar problemas com este equipamento.
A petrobras eliminará os testes de campo – por ocasião da montagem das válvulas – e vai exigir a
responsabilidade dos fabricantes pelos testes nas fábricas.
pela ABemi, participaram o presidente Antonio e. f. müller e os diretores francisco rocha e Alberto Vilaça.
◊ Centro Tecnológico operacional para a Indústria Naval e Montagem Industrial
foi idealizada, por petrobras, ABemi e ce-epc, a criação do centro Tecnológico operacional para
a indústria naval e montagem industrial – que deverá ser submetido ao ministério da ciência e
Tecnologia (mcT). A petrobras criou um grupo de trabalho interno, coordenado pela gerente executiva
eTm-corp da petrobras, renata Baruzzi, visando o desenvolvimento do projeto.
por ocasião da inauguração da plataforma marítima no recife, a presidente da petrobras e a presidente
da república ressaltaram a importância do projeto. A prefeitura e o Governo do estado do rio de Janeiro
estão disponibilizando locais para a instalação do cTo.
◊ pdmo – programa de desenvolvimento de mão de obra
em reunião convocada pelo diretor José Antônio de figueiredo, no cenpes, foi apresentado o material
didático do curso de capacitação de encarregados de obras do pDmo.
Atendendo à solicitação de paulo nishimura, conselheiro da ABemi, a petrobras concordou em
disponibilizar o material para utilização das Associadas – em canteiros de obras de empreendimentos
não petrobras. Assim, em 3 de dezembro de 2013, foi assinado o Termo de cessão de Direitos de Uso
do material Didático do curso, composto por três livros:
◊ Liderança de equipes;
◊ Gestão de produção;
◊ percepção e Gerenciamento de riscos de SmS.
o material didático será disponibilizado às Associadas, pela ABemi, no primeiro trimestre de 2014.
2524 25
◊ Boas Práticas
está sendo criado, no site da petrobras e da ABemi, uma página sobre boas práticas de construção,
SmS e meio ambiente; cujas informações deverão ser fornecidas pela companhia e pelas Associadas
(da ABemi) para serem disponibilizadas às empresas prestadoras de serviços à petrobras.
renata Baruzzi, gerente executiva da eTm-corp da petrobras, depois de reunir-se com o cii e ce em
epc, adotou 15 das melhores práticas, implantadas atualmente em empresas norte-americanas com
bons resultados.
◊ Workshop Projetos P&D para Construção e Montagem
o Workshop realizado em 18 de julho de 2013 – evento conjunto ABemi-ce-epc-petrobras – contou
com a participação, pela ABemi, do presidente Antonio e. f. müller; dos diretores francisco rocha,
Gabriel Abouchar e maurício mendonça Godoy; do conselheiro oscar Simonsen; do vice-presidente
executivo márcio Severine; do diretor executivo Aurélio escudero; e do consultor eduardo Antunes.
A ABemi coordenou cinco dos projetos apresentados pela petrobras, quando foram identificados os
principais desafios tecnológicos em construção e montagem; e estabelecidos critérios de definição
das prioridades para a implantação dos seguintes projetos:
◊ Gestão integrada de empreendimentos;
◊ Administração da produção;
◊ Gestão do conhecimento;
◊ engenharia de construção e Tecnologias de construtibilidade;
◊ Tecnologia de Logística.
As propostas da ABemi foram encaminhadas à petrobras.
2726
◊ Plano de Marketing 2012-2013
Lista de ações do plano de marketing aprovado pelos diretores e conselheiros:
◊ desenvolvimento do novo site institucional;
◊ criação de novos brindes;
◊ atividades comemorativas dos 50 anos da Associação;
◊ ampliação das relações com a imprensa;
◊ apoio institucional e participação em eventos;
◊ rodada de negócios com o Sebrae e a petrobras, no Acelerate Brasil, nos dias 21 e 22 março.
foi contratada uma empresa para desenvolver o novo site da ABemi, com visual moderno, visando ampliar
e dinamizar a divulgação de informações da Associação e das Associadas. o portal foi criado em dois idiomas:
português e inglês.
com seu novo site institucional, que entrou em operação no mês de outubro, a ABemi também pretende
ampliar sua visibilidade ao público.
abemi.org.br
Vice-Presidência
26
2928
Petróleo e Gás Diretor: Guilherme Pires de Mello.
essa diretoria vem coordenando os trabalhos do GT petrobras-ABemi-ABce, responsável em grande
parte pela aproximação ABemi-petrobras, estabelecendo uma relação de confiança e responsabilidade
mútuas, criando um canal de diálogo e busca conjunta de soluções para questões que afetam as duas
partes – com resultados benéficos a todas as Associadas.
GT Petrobras-ABEMI-ABCEadequação das condições contratuais
o GT petrobras-ABemi-ABce realiza reuniões mensais, nas quais analisa e avalia questões de interesse
da petrobras e das Associadas da ABemi.
esse GT desenvolve uma série de trabalhos conjuntos pelos SGTs abaixo:
◊ eAps padronizadas;
◊ fortalecimento da engenharia Brasileira;
◊ Gestão de SmS;
◊ Qualidade do produto – com os comunicados
nos 46 e 47 já publicados;
◊ produtividade com Segurança – o objetivo é
levantar, de forma abrangente nas unidades
da petrobras e com os prestadores de serviços
de construção e montagem (Associadas
da ABemi), soluções corporativas que
propiciem a produção com segurança nos
empreendimentos da companhia, com a
publicação de boas práticas de construção/
montagem, SmS e meio ambiente nos sites da
petrobras e das Associadas. esse SGT aprovou
o comunicado nº 30-7-4, de 30 de outubro de
2013, sobre Diálogo Diário de produtividade
com Segurança (DDpS);
◊ Acreditação de empresas de inspeção de enD
– a partir de janeiro de 2015, a petrobras
exigirá que empresas que executam serviços
de inspeção de ensaios não destrutivos de raios x
e ultrassom sejam acreditadas pelo inmetro;
DIREToRIAS DE SEGMENToS ECoNôMICoSSão responsáveis pela coordenação entre Associadas, clientes e terceiros, na busca da melhoria das relações comerciais, dos instrumentos contratuais e da disseminação das oportunidades. cada diretor responde pelo relacionamento institucional com as empresas e entidades do seu respectivo segmento (petróleo e Gás; Química e petroquímica; mineração e Siderurgia; energia; papel e celulose; infraestrutura em Geral) para assuntos de interesse coletivo, de natureza institucional, contratual ou técnica, coordenando as Associadas e interagindo com as demais Diretorias.
28
◊ padronização de procedimentos de execução
de construção e montagem – em dezembro de
2013, atingiu-se a meta de 100 procedimentos
ABemi-petrobras aprovados e publicados.
A companhia passou a exigir das empresas
contratadas a sua utilização. A ABemi conta
com 12 grupos atuando na elaboração dos
procedimentos, que são espelhos dos GTTs
da petrobras, que analisam e aprovam os
procedimentos de execução;
◊ Andaimes – republicação do comunicado com
a inclusão de andaimes de encaixe;
◊ corrosão – criado SGT para analisar
problemas de corrosão nos empreendimentos
e plataformas da petrobras;
◊ reavaliação dos comunicados
– encontram-se em estudo os comunicados
nº 20 – edital/convite/contrato; nº 06 – fluxo
de caixa neutro; nº 03 – remuneração
dos custos fixos; nos 16 e 18 – critérios de
medição para Serviços de engenharia de
projeto e em contratos epc, respectivamente.
3130
na segunda reunião do grupo, em 6 de agosto de 2013, na ABemi, foi apresentada a parceria
ABemi-nccer-peArSon para implantar o sistema de qualificação e certificação de profissionais
de construção e montagem.
Além da reativação do GT ABemi-VALe, o grupo decidiu contatar a empresa de projetos e Logística
(epL), visando criar uma linha de financiamento para empresas de engenharia. o grupo deverá
aprofundar estudos sobre novas ideias a serem propostas ao BnDeS, como equalizar suas taxas às
do mercado e outros critérios para as linhas de financiamento existentes.
A convite do grupo, o engenheiro Albano chagas Vieira, diretor-superintendente da Votorantim
Siderurgia e presidente do instituto Aço Brasil, proferiu, na ABemi, a palestra Competitividade do Setor
Produtor de Aço no Brasil e no Mundo.
EnergiaDiretor: José Lima oliver Júnior
A diretoria vai realizar um levantamento para identificar as empresas da ABemi interessadas no setor elétrico.
outros trabalhos ABemi-petrobras desenvolvidos ou em desenvolvimento:
◊ Análise crítica da Gestão integrada dos empreendimentos da eTm petrobras – foi realizada
apresentação dos trabalhos da ABemi sobre QSmSrS, na reunião de 4 de março de 2013, no cenpes;
◊ Termo de cessão de Direitos Autorais petrobras-ABemi, assinado em dezembro de 2013, para
utilização do curso de capacitação de encarregados de obras pelas Associadas da ABemi, em outros
canteiros de obras não petrobras.
Mineração e Siderurgia Diretor: Gabriel Aidar Abouchar.
essa diretoria se empenhou em rearticular e reativar o grupo de trabalho de mineração e Siderurgia.
em 21 de maio de 2013, convidou as empresas de mineração de minas Gerais e promoveu uma reunião
em Belo Horizonte, na fiemG, com 19 participantes.
em reunião na ABemi, desenvolveu-se um plano de ação do GT e deliberou-se convidar representantes
da Gerdau e da VALe para apresentações, na ABemi, sobre suas visões do mercado siderúrgico e de
mineração em 2014.
3332
Montagem e ManutençãoDiretor: Francisco Assis de oliveira Rocha.
promovida palestra do professor titular do Departamento de engenharia de minas e de petróleo
da escola politécnica da Universidade de São paulo (epUSp), Sergio medici de eston, sobre o programa
deTreinamento para produção Segura, realizado em 15 de outubro de 2013, na ABemi.
objetivos do Programa:
◊ iniciar mudanças no gerenciamento de risco (SmS) em operações;
◊ desafiar e influenciar as tomadas de decisão e o comportamento da liderança em relação à segurança;
◊ capacitar as indústrias de médio e grande porte em conceitos e práticas de segurança e
gerenciamento de risco de classe mundial para que seus colaboradores, em todos os níveis,
tomem as decisões corretas em relação à segurança (SmS).
Diferencial do Programa:
◊ fornece embasamento a mudanças de paradigmas que, associado ao desenvolvimento de uma
cultura sólida, tornará a gestão de segurança e saúde no trabalho uma estrutura sustentável.
DIREToRIA DE SERVIÇoSresponsáveis pela coordenação entre Associadas, clientes e terceiros, buscando a evolução das atividades de seu respectivo setor (Sistema de Gestão; engenharia; fabricação; construção civil; montagem e manutenção; Serviços complementares), o que inclui a melhoria dos sistemas de execução e controle, dos métodos e processos construtivos, da formação de pessoal técnico e gerencial, com o objetivo de manter um nível internacional de competitividade.
32
3534
Lançado em 6 de dezembro de 2013, no iV encontro ABemi de competitividade, o livro pretende
ser uma orientação a profissionais e empresas que cogitam implantar a gestão integrada em futuros
empreendimentos. coordenado por maurício mendonça Godoy, a equipe que participou dos trabalhos
é integrada por: Alfredo Teodoro reis (eneSA engenharia), Luiz carlos Galvão (promon engenharia),
marines muranaka Terra Aguchiku (Toyo Setal engenharia), oscar Simonsen (montcalm montagens
industriais) e ricardo José Quintão Lara (UTc engenharia).
patrocinaram a edição do livro, as empresas: Azevedo & Travassos, carioca christiani-nielsen, engevix,
mendes Júnior, potencial, projectus, Toyo Setal, Tridimensional e UTc.
Serviços ComplementaresDiretor: Sérgio Salomão.
◊ Maior Abrangência
nessa diretoria, foram incluídos temas e serviços como andaimes, inspeção, corrosão, novos materiais
e logística.
EngenhariaDiretorA: Liliam Maria Torresan Valentin.
engenharia em epc foi o tema do iii encontro ABemi de competitividade, apresentado pelo vice-presidente
márcio Alberto cancellara.
Construção CivilDiretor: Alberto Elísio Vilaça Gomes.
pesquisa conjunta com a Diretoria de energia, visando criar um fórum de debates.
Sistemas de GestãoDiretor: Maurício Mendonça Godoy.
A Diretoria de Sistemas de Gestão desenvolveu o segundo livro técnico da ABemi: "Sistemas integrados
de Gestão de empreendimentos industriais". A publicação é fruto de pesquisa que o grupo realizou
durante vários meses, estudando e reunindo as informações mais atualizadas do mercado.
3736
Comissão de Assuntos JurídicosCoorDenADor: Daniel Santa Bárbara Esteves – Skanska Brasil Ltda..
ViCe CoorDenADor: Rodrigo Martini – Techint Engenharia e Construções S.a..
Assuntos tratados:
◊ desoneração da folha de pagamento
Das reuniões realizadas com Associadas e dos estudos desenvolvidos pelos membros da comissão e da
Assessoria Jurídica da ABemi, resultou a elaboração de documentos que foram entregues às autoridades
da Secretaria da receita federal do Brasil. como resultado do sucesso alcançado pela ABemi em prol
das Associadas, em 27 de dezembro de 2013, foi publicada a medida provisória nº 634, que altera a
Lei nº 12.546/11 e inclui os consórcios no regime da contribuição previdenciária sobre a receita Bruta
(cprB). A partir de janeiro de 2014, os consórcios que realizarem obras no cnAe 429 deverão tributar
seu faturamento pela cprB.
outro pleito que a ABemi defendeu nas reuniões com as distintas autoridades da SrfB, durante o ano
de 2013, foi a inclusão, no mesmo regime, das empresas de engenharia e arquitetura (cnAe 711). essas
últimas ainda não foram incluídas no novo regime e a Associação seguirá atuando na busca desta medida.
◊ lei anticorrupção
Lei Anticorrupção e seus efeitos, dos pontos de vista criminal e administrativo: foi a apresentação de
Wagner Giovanini, diretor de compliance da Siemens, para abordar a gestão do programa de compliance
nas organizações.
◊ tributação dos contratos de construção e montagem
A ABemi e a petrobras vêm discutindo a tributação dos contratos de construção e montagem – pontos
estes de dificuldades mais frequentes. os conflitos de interpretação que têm gerado maior ônus
tributário às Associadas da ABemi são:
◊ a mudança do regime tributário quando ocorre cessão parcial dos contratos já firmados;
◊ problemas em relação à impossibilidade de aproveitamento de créditos na compra de equipamentos
que serão utilizados para cumprimento dos contratos;
Diretor: Marcelo F.C.A. Corrêa.
integradas pelos representantes das Associadas, são responsáveis pela análise e estudo das exigências da legislação e dos clientes, além de outras questões das empresas e do mercado, em suas respectivas áreas, distribuindo aos associados as conclusões, com recomendações e propostas para o melhor andamento das atividades profissionais e empresariais. criam também subcomissões e grupos de trabalho para temas específicos.
CoMISSõES PERMANENTES
36
3938
◊ e-Social
Apresentação realizada pela ABmc consultoria e Desenvolvimento.
◊ PPA – Plano Preparatório para a Aposentadoria
palestra proferida pela empresa razão Humana sobre o preparo dos colaboradores, com trabalhos
de mentoring, para evitar ou amenizar problemas como depressão funcional, doenças, alcoolismo,
separação e até suicídio.
◊ Problemas com Alcoolismo e Drogas nos Canteiros de obras
Apresentação de Gisela da Silva freire, do escritório porto Advogados, abordando o uso do documento
da oiT para fazer um programa antidrogas na empresa.
◊ Planejamento e Enfoque da Fiscalização com o e-Social
foi promovida, pelas comissões de Assuntos Jurídicos e de recursos Humanos, a palestra Planejamento
e Enfoque da Fiscalização com o e-SOCIAL, apresentada por Jeziel Tadeu flor, auditor-fiscal da receita
federal do Brasil.
◊ Lei nº 12.846/2013 – responsabilização administrativa e civil de pessoas jurídicas pela prática
de atos contra a administração pública.
Apresentações dos escritórios Manesco, Ramires, Perez e Azevedo Marques Sociedade de Advogados
abordando os aspectos civis e administrativos das condutas previstas na referida lei; e Reale e Moreira
Porto Advogados Associados sobre os aspectos criminais.
◊ Planejamento e Enfoque da Fiscalização com o e-Social
foi promovida, pelas comissões de Assuntos Jurídicos e de recursos Humanos, a palestra Planejamento
e Enfoque da Fiscalização com o e-SOCIAL, apresentada por Jeziel Tadeu flor, auditor-fiscal da receita
federal do Brasil.
Comissão de Recursos HumanosCoorDenADor: Frederico Augusto A. Machado - MCE Engenharia Ltda..
ViCe-CoorDenADor: Fábio Rodrigues – Construtora Norberto odebrecht.
Assuntos Tratados:
◊ Contribuição Previdenciária Substitutiva
Apresentação de rodrigo marinho, do escritório porto Advogados.
4140
◊ Pesquisas:
◊ salarial;
◊ indicadores de desempenho de rH;
◊ sindical.
Comissão de Engenharia de Segurança, Saúde e Meio Ambiente - CESMTCoorDenADor: Frederico Porto Souza - Mendes & Mitugui.
ViCe-CoorDenADor: Fernando Dantas - ENFIL.
assuntos tratados:
◊ Balanço da apresentação dos trabalhos da ABemi sobre QSmSrS, realizada pelo coordenador
da ceSmT, na reunião da eTm petrobras, que aconteceu no cenpes, em 4 de março de 2013.
◊ 1° Seminário da Qualidade e 12° Seminário de Segurança, Meio Ambiente, Saúde e Responsabilidade Social
o evento aconteceu no dia 7 de novembro de 2013 e abordou os seguintes temas:
◊ As Boas Práticas para Produção Segura com Produtividade, por Gilson Ademar de campos, oscar
martins e cristiano Duarte, da petrobras;
◊ Qualidade na Engenharia, por paulo cardador e Juliana caraça, da Techint;
◊ ISO 9001: 2015 – Perspectiva da Nova Versão da Norma, por renato pedroso Lee, da petrobras;
◊ Compensação de Horas
Ação realizada por Andréa menezes, da fiDenS, a compensação de horas gerou economia após a sua
implantação.
◊ Impacto dos Planos de Saúde na Folha de Pagamento
Apresentação sobre o impacto dos planos de saúde na folha de pagamento, realizada por Humberto
Torloni filho, vice-presidente técnico da Aon Hewitt.
◊ Inclusão de Pessoas com Deficiência
Apresentação de Daniele Azevedo de Souza, da camargo corrêa, sobre a inclusão com sucesso de 234 pcDs,
em diversas áreas na obra de Jirau – sendo o local com maior número de portadores de deficiência física e o
2º com mais deficientes auditivos.
◊ Assuntos Gerais:
◊ gestão de benefícios dos afastados;
◊ assistência médica;
◊ menor Aprendiz;
◊ Lei do Vale-Transporte;
◊ desconto de epi em folha;
◊ política de celular;
◊ fornecimento de notebook;
◊ Banco de currículos.
4342
◊ Apresentação de Meio Ambiente
◊ Atendendo a um pedido da petrobras, foi realizada uma apresentação por renato paula de
Andrade, coordenador da Subcomissão de meio Ambiente, sobre o que as Associadas da ABemi
estão fazendo quanto ao meio ambiente e qual o valor dado ao tema nos projetos executados
por elas. o encontro aconteceu em 7 de maio de 2013, na Universidade petrobras.
◊ Indicadores Pró-Ativos
foi realizada uma apresentação de renato paula de Andrade, da Techint, sobre indicadores pró-ativos
e como a sua empresa avalia e lida com eles.
◊ Drogas e Álcool – Estratégia de Abordagem, por izilda Alves, da rádio Jovem pan, e ricardo calil
Haddad Atala, da mof Advogados Associados;
◊ Fator Acidentário Previdenciário, por Jaques Sherique, do inSS.
◊ Diretriz Contratual de SMS
A petrobras aprovou a Diretriz contratual de SmS, com parte das alterações propostas pela ceSmT.
4544
Subcomissão de Procedimentos de SMSCoorDenADor: Frederico Porto Souza – Mendes & Mitugui.
Grupo i: Trabalho em Altura – ivaldo Henriques Júnior, da Tridimensional.
Grupo ii: Bloqueio e Sinalização – renato paula de Andrade, da Techint.
Grupo iii: Espaço Confinado – eliana pedrosa, da cegelec.
Subcomissão de Meio AmbienteCoorDenADor: Renato Paula de Andrade – Techint
assuntos tratados:
◊ Gestão Ambiental da Cadeia de Fornecedores
◊ Dimensionamento de Equipes de Meio Ambiente
◊ Controle de Emergências Químicas (vazamentos)
outros assuntos da CESmt
◊ Documentos de referência: nr18, n-pB e ABnT.
◊ cipA: dificuldades em implementar nas obras.
◊ revogação da Lei nº 7.369/85, que trata da incidência do adicional de periculosidade sobre os
trabalhos em instalações elétricas.
◊ SGT Produtividade com Segurança
por solicitação deste SGT, a ceSmT/ABemi elaborou um procedimento de DDpS – Diálogo Diário
de produtividade com Segurança, que foi aprovado pela petrobras e divulgado no fim de 2013.
subcomissões
Subcomissão de Responsabilidade Social CoorDenADor: Joaquim Rodrigues Jr. – Engevix
o coordenador expôs o conceito de responsabilidade social da norma ABnT nBr iSo 26000:2010
e adotado pela norma ABnT nBr 16001:2012:
“responsabilidade social é a responsabilidade de uma organização pelos impactos de suas decisões e
atividades na sociedade e no meio ambiente por meio de um comportamento ético e transparente que:
◊ contribua para o desenvolvimento sustentável, inclusive a saúde e o bem-estar da sociedade;
◊ leve em consideração as expectativas das partes interessadas;
◊ esteja em conformidade com a legislação aplicável e seja consistente com as normas internacionais
de comportamento;
◊ esteja integrada em toda a organização e seja praticada em suas relações.”
os sete temas centrais da responsabilidade social:
◊ Governança organizacional;
◊ Direitos Humanos;
◊ práticas de Trabalho;
◊ meio Ambiente;
◊ práticas Leais de operação;
◊ Questões relativas aos clientes;
◊ envolvimento e Desenvolvimento das comunidades.
para dar início aos trabalhos dessa subcomissão, foi realizado um levantamento do perfil das Associadas
da ABemi com relação à responsabilidade Social – estrutura, práticas em andamento e requisitos adotados.
com base no resultado da pesquisa, a subcomissão vem desenvolvendo seus trabalhos.
4746
comissão da qualidadeCoorDenADor: Nazario Del Rio Gonzalez - Engevix.
ViCe-CoorDenADorA: Lucy Tavares Bahia - Fidens.
assuntos tratados:
◊ o panorama da qualidade na etm
os engenheiros José roberto do Amaral e Luiz carlos pacheco pimenta, da petrobras, falaram sobre o
panorama da Qualidade na eTm-engenharia, Tecnologia e materiais com a nova estruturação da eTm-corp;
e os principais objetivos:
◊ revisão do manual de Gestão (mages);
◊ capacitação de sua linha gerencial com treinamento em SmS;
◊ manual de Gestão e Garantia da Qualidade Total;
◊ criação de uma estrutura de governança para a qualidade;
◊ obrigatoriedade da utilização dos procedimentos de execução ABemi/petrobras;
◊ resgate da qualidade do produto;
◊ revisão da Diretriz contratual da Qualidade;
◊ monitoramento.
◊ Diretriz Contratual da Qualidade
por solicitação da petrobras, a ABemi apresentou seus comentários à Diretriz contratual da Qualidade,
que foi aprovada e divulgada às empresas Associadas e demais contratadas da companhia.
◊ uso dos Procedimentos de Execução ABEMI-Petrobras
enfatizada a obrigatoriedade do uso dos procedimentos de execução ABemi/petrobras e a necessidade
das Associadas contribuírem na elaboração e/ou revisão destes procedimentos com os Grupos do SGT
padronização de procedimentos de execução de construção e montagem.
◊ 1° Seminário ABEMI da Qualidade e 12° Seminário ABEMI de SMSRS
participaram 121 pessoas, de 47 empresas. na avaliação final, 87% dos participantes manifestaram
satisfação com o evento, realizado em 7 de novembro de 2013, na sede da ABemi.
pesquisa
Acidentes em 2012
Todas as obras obras petrobras
Discriminação Total Geral Total GeralHomens-Hora Trabalhadas (HHT) 929.968.852 234.668.135Acidentes com afastamento 1.446 161Acidentes sem afastamento 3.751 1.113Acidentes Fatais 21 0Dias perdidos + transportados + debitados 168.314 6.500Taxa de frequência com afastamento 1,54 0,69Taxa de Frequência sem afastamento 3,99 4,74Taxa de Gravidade 181 28
obs.: 33 Associadas da ABemi responderam à pesquisa de estatística de acidentes.
46
4948
prominp - programa de mobilização da indústria nacional do petróleo e gás natural
A ABemi apresentou ao comitê executivo os dois projetos sob sua coordenação: o projeto inD p&G 65
– modernização Trabalhista em prol da competitividade, elaborado em conjunto por ABemi-cni,
e o programa de capacitação e certificação, por nccer-ABemi-SenAi.
onip – organização nacional da indústria do petróleo
A ABemi participa do conselho Deliberativo da onip e é representada pelo presidente Antonio e. f.
müller. A Associação participa também do conselho consultivo e do núcleo de política industrial,
onde é representada pelo diretor marcelo corrêa, tendo como responsabilidade a coordenação da
política de geração e implantação da engenharia básica.
finep - financiadora de estudos e projetos
em 10 de junho de 2013, Antonio e. f. müller, presidente da ABemi, participou da 2ª reunião
ordinária do conselho consultivo da finep, onde houve a apresentação do programa inova,
que conta com r$ 32 bilhões para aplicar no ano de 2014.
ce-epc – centro de excelência em epc
o ce-epc alterou os seus estatutos, com a inclusão de outros segmentos econômicos, visando aumentar
o desenvolvimento dos trabalhos e beneficiando um grupo maior de empresas.
ABEMI E ouTRAS ENTIDADES
48
5150
LIVRo ABEMI DE ENGENHARIA DE PRoJETo
A diretora de Serviços de engenharia, Liliam maria Torresan Valentin, coordenará o trabalho para o
desenvolvimento do livro de engenharia de projeto, com previsão de lançamento no 5º encontro ABemi
de competitividade, no fim de 2014.
VISITA DE DELEGAÇÃo DA ÍNDIA
no dia 4 de abril de 2013, a comitiva indiana organizadora do india engineering Sourcing Show (ieSS)
visitou a ABemi, no intuito de divulgar e incentivar a participação das Associadas no evento.
50
ouTRAS AÇõES
5352
◊ em 16 de fevereiro de 2013, a ABemi e a ABenDi estiveram presentes em evento, no QG da
2a Divisão de exército, sobre a formação de inspetores nível iii para ensaios não destrutivos.
o convite foi feito pelo General Adhemar da costa machado filho, comandante militar do
Sudeste. o diretor cristian Jaty Silva representou a ABemi.
◊ no Accelerate oil & Gas 2013, márcio Severine fez uma apresentação institucional da ABemi, no dia
21 de maio. Sua participação foi junto com a presidente do ce-epc, renata Baruzzi.
◊ representada pelo diretor Gabriel Aidar Abouchar, a ABemi participou do workshop Novo Marco
da Mineração, promovido pelo ministério de minas e energia, em 18 de junho de 2013, em Brasília.
◊ os diretores Joaquim passos maia e cristian Jaty Silva proferiram palestras na conferência
procurement and Suply chain – Óleo e Gás, nos dias 1º e 2 de agosto de 2013, que aconteceu no
rio de Janeiro. na ocasião, foi apresentado o acordo ABemi-nccer-peArSon.
◊ representada pelo diretor Joaquim passos maia, a ABemi esteve presente no Latin American oil &
Gas Human capital forum.
◊ A ABemi participou da reunião de análise crítica da gestão integrada dos empreendimentos
na área de engenharia, Tecnologia e materiais da petrobras. o encontro aconteceu no cenpes,
em 4 de março de 2013. o diretor José octávio Alvarenga e o coordenador da ceSmT/ABemi,
frederico porto Souza, estiveram presentes.
◊ em 14 de outubro de 2013, o diretor José octávio Alvarenga participou pela ABemi da iV reunião
do conselho de competitividade de petróleo, Gás e naval (plano Brasil maior), no ministério do
Desenvolvimento, indústria e comércio exterior. Houve apresentações do BnDeS e da ABnAV sobre
a carga de trabalho dos estaleiros. em 2015, será o pico da produção de estaleiros, com a utilização
de cerca de 150 mil trabalhadores. caso não entrem novas encomendas, os estaleiros terão que
partir para a exportação de navios.
REPRESENTAÇõES DA ABEMI
52
5554 55
◊ A ABemi também esteve presente no seminário Desafio da Interlocução Federativa para
Planejamento Plurianual, que reuniu um público bem específico de pessoas que trabalham, direta
ou indiretamente, com planejamento municipal, estadual ou federal. o evento aconteceu no dia
16 de outubro de 2013, em Brasília, e apresentou três painéis com debatedores.
Painel 1: diálogo estruturado sobre experiências estaduais na elaboração, gestão e monitoramento
do ppA – planejamento plurianual.
Painel 2: a estratégia de monitoramento do Governo federal no ppA 2012-2015.
Painel 3: as visões estaduais e as perspectivas de articulação federativa para o planejamento.
◊ no seminário da ABimAQ, em 6 de novembro de 2013, Antonio e. f. müller proferiu a palestra
A importância da engenharia básica como alavanca do conteúdo local.
◊ no 3º Seminário nacional de Tecnologia e mercado da Soldagem, mauro Lopes cruz proferiu
palestra com o tema Normalização de Operações de Montagem com Regras de Segurança.
◊ márcio Severine, vice-presidente executivo da ABemi, e Sergio Grillo, da Techint, participaram
da reunião convocada pela Secretaria de petróleo, Gás natural e combustíveis renováveis (SpG),
em que foi debatido o conteúdo local para gasodutos de transporte. o encontro aconteceu no dia
30 de outubro de 2013, no ministério de minas e energia. o gasoduto modelo será a ligação entre
itaboraí e Guapimirim, onde pretendem aplicar os índices de nacionalização apurados no evento
e licitar a construção e operação sob concessão.
◊ A ABemi também esteve presente no seminário A colaboração ítalo-brasileira para o
desenvolvimento das infraestruturas, representada por seu vice-presidente executivo márcio
Severine, no evento que aconteceu em Brasília, no dia 13 de março de 2013. foram realizadas
apresentações de empresas italianas interessadas em parcerias com o Brasil, nas áreas de
construção civil, ginásios esportivos, ferrovias, energia, portos e marinas.
5756
Assembleia Geral ordinária
em 26 de março de 2013, a Assembleia discutiu e aprovou os documentos constantes da orDem Do DiA:
◊ relatório e contas da Diretoria do exercício de 2012;
◊ orçamento para o exercício de 2013. o presidente Antonio e. f. müller destacou as principais
atividades da diretoria em 2012 e as metas para 2013.
principais atividades da Diretoria em 2012 e metas para 2013:
◊ intensificar a atuação institucional, buscando proximidade com grandes clientes,
como petrobras, Vale e operadoras de energia e logística;
◊ atuar de forma proativa junto com os poderes constituídos, inclusive com representação
em Brasília;
◊ implantar um projeto-piloto do Sistema de capacitação e certificação de profissionais
no segmento de construção e montagem, no escopo da parceria ABemi-nccer-peArSon;
◊ participar da oTc-rio, em outubro de 2013.
foi dado destaque especial ao trabalho das comissões permanentes e à participação de seus coordenadores
– com boas contribuições – nas reuniões da Diretoria.
ASSuNToS INTERNoS
56
5958
Representação em Brasília
formalizada a contratação do consultor Alexandre Paes dos Santos, do iDep, para assessorar as atividades
da ABemi em Brasília. o objetivo é levantar tendências das lideranças no congresso nacional, acerca
de temas de interesse da Associação no Legislativo e no executivo.
A ABemi deverá montar um programa de visitas a autoridades em Brasília.
Estratégia da ABEMI para 2014
◊ Sustentabilidade e política industrial.
◊ Visibilidade externa.
◊ Aumento na participação política.
◊ preocupação da entidade com o momento econômico atual.
◊ Definida a grande bandeira da ABemi:
“competitividade e Sustentabilidade da engenharia industrial no Brasil”
◊ posicionamento da entidade em relação à:
◊ defesa da petrobras, visando o aumento sustentável dos investimentos;
◊ defesa de uma política industrial que contemple todos os segmentos (Óleo e Gás; mineração e
Siderurgia; energia; papel e celulose; infraestrutura).
58
6160
◊ eSTALeiro ATLÂnTico SUL S.A.
◊ eUroBrAS conSTr. meTÁLicAS moDULADAS LTDA.
◊ fiDenS enGenHAriA S.A.
◊ fiGUeireDo ferrAZ conSULT. e enG. De proJeTo LTDA.
◊ fLUXo SoLUÇÕeS inTeGrADAS LTDA.
◊ GALVÃo enGenHAriA S.A.
◊ GDK S.A.
◊ Gemon GerAL De enGenHAriA e monTAGenS S.A.
◊ Genpro enGenHAriA LTDA.
◊ GeocompAnY – TecnoLoGiA, enG. e meio AmBienTe LTDA.
◊ GeofiX enG. fUnDAÇÕeS e eSTAQUeAmenTo S/c LTDA.
◊ HATcH conSULToriA e GerenciAmenTo De
empreenDimenToS LTDA.
◊ HeATinG & cooLinG TecnoLoGiA TÉrmicA LTDA.
◊ HeLeno & fonSecA conSTrUTÉcnicA S.A.
◊ HemiSUL.SceT SoLUÇÕeS De enGenHAriA e TecnoLoGiA
Do HemiSfÉrio SUL LTDA
◊ HocHTief Do BrASiL S.A.
◊ ieSA ÓLeo e GÁS S.A.
◊ imc SASTe conSTr., SerViÇoS e comÉrcio LTDA.
◊ inTecH enGenHAriA LTDA.
◊ iSi enGenHAriA e comÉrcio LTDA.
◊ iSoTec enGenHAriA LTDA.
◊ JArAGUÁ eQUipAmenToS inDUSTriAiS LTDA.
◊ JmA ASS. comL. mArKeTinG e repreSenTAÇÕeS LTDA.
◊ KTY enGenHAriA LTDA.
◊ LAYHer comÉrcio De SiSTemAS De AnDAimeS LTDA.
◊ LiDerroLL inD. e com. De SUporTeS eSTrUTUrAiS LTDA.
◊ LimA neTo enGenHAriA e repreSenTAÇÃo LTDA.
◊ LUrGi Do BrASiL inSTALAÇÕeS inDUSTriAiS LTDA.
◊ mAGrAL eQUip. HiDrÁULicoS e pneUmÁTicoS LTDA.
◊ mAnA enGenHAriA e conSULToriA S.A.
◊ mArfin eSTrUTUrAS meTÁLicAS LTDA.
◊ mAScArenHAS BArBoSA roScoe S.A. conSTrUÇÕeS
◊ mAUBerTec enGenHAriA e proJeToS LTDA.
◊ mce enGenHAriA LTDA.
◊ menDeS & miTUGUi LTDA.
◊ menDeS JÚnior TrADinG e enGenHAriA S.A.
◊ mercoTUBoS inDÚSTriA De eQUipAmenToS e peÇAS LTDA.
◊ mic monTAGenS inDUSTriAiS e ciViS LTDA.
◊ miLLS eSTrUTUrAS e SerViÇoS De enGenHAriA S.A.
◊ mip enGenHAriA S.A.
◊ monTcALm monTAGenS inDUSTriAiS S.A.
◊ monTeX monTAGem inDUSTriAL LTDA.
◊ mpe monTAGenS e proJeToS eSpeciAiS S.A.
◊ nipLAn enGenHAriA S.A.
◊ nm enGenHAriA e conSTrUÇÕeS LTDA.
◊ ADLer AnDAimeS LTDA.
◊ AGUiLAr Y SALAS BrASiL inD. e com. imp. eXp.
e repreSenTAÇÃo LTDA.
◊ Air conDiTioninG TecnoLoGiA e SiSTemAS eireLi
◊ ALUSA enGenHAriA LTDA.
◊ AnDriTZ HYDro inepAr Do BrASiL S.A.
◊ Ap conSULToriA e proJeToS LTDA.
◊ AZeVeDo e TrAVASSoS S.A.
◊ BArefAme inSTALAÇÕeS inDUSTriAiS LTDA.
◊ BeLLeLLi & ZUBArAn pLAneJ. e conTroLe LTDA.
◊ BrASfonD fUnDAÇÕeS eSpeciAiS S.A.
◊ BSm enGenHAriA S.A.
◊ cALoriSoL enGenHAriA LTDA.
◊ cAmArGo corrÊA conSTrUÇÕeS inDUSTriAiS S.A.
◊ cAriocA cHriSTiAni-nieLSen enGenHAriA S.A.
◊ ceGeLec LTDA.
◊ cenTroproJeKT Do BrASiL S.A.
◊ cfpS – enGenHAriA e proJeToS S.A.
◊ cHemTecH SerViÇoS De enGenHAriA e SofTWAre LTDA.
◊ cHicAGo enGenHAriA conSTrUÇÕeS e comÉrcio LTDA.
◊ cmi conSTrUÇÕeS LTDA.
◊ cnec WorLeYpArSonS enGenHAriA S.A.
◊ coBrApi GerenciAmenTo e conSULToriA LTDA.
◊ conDUTo ciA. nAcionAL De DUToS
◊ conSTrAn S.A. conSTrUÇÕeS e comÉrcio
◊ conSTrUBASe enGenHAriA LTDA.
◊ conSTrUcAp ccpS enGª e comÉrcio S.A.
◊ conSTrUTecKmA enGenHAriA LTDA.
◊ conSTrUTorA AnDrADe GUTierreZ S.A.
◊ conSTrUTorA BArBoSA meLLo S.A.
◊ conSTrUTorA norBerTo oDeBrecHT S.A. – cno
◊ conSTrUTorA oAS LTDA.
◊ conSTrUTorA QUeiroZ GALVÃo S.A.
◊ conTrerAS enGenHAriA e conSTrUÇÕeS LTDA.
◊ DoriS enGenHAriA LTDA.
◊ eBSe enGenHAriA De SoLUÇÕeS
◊ ecmAn enGenHAriA S.A.
◊ eGeSA enGenHAriA S.A.
◊ eLeTroDATA conST. e monTAGenS inDUSTriAiS LTDA.
◊ eLfe oLeo e GAS operAÇÕeS e mAnUTenÇÃo S.A.
◊ empreSA BrASiLeirA De enGenHAriA S.A. – eBe
◊ encALSo conSTrUÇÕeS LTDA.
◊ enconSULT enGenHAriA e conSULToriA LTDA.
◊ eneSA enGenHAriA LTDA.
◊ enfiL S.A. conTroLe AmBienTAL
◊ enGecAmpo enGenHAriA LTDA.
◊ enGeform conSTrUÇÕeS e comÉrcio LTDA.
◊ enGeSiQUe enGenHAriA, conSTrUÇÕeS e monTAGenS LTDA.
◊ enGeViX enGenHAriA S.A.
◊ enTerpriSe TrAnSporTeS inTernAcionAiS LTDA.
QuADRo SoCIALNovas Associadas em 2013
conSTrUTorA BArBoSA meLLo S.A.
encALSo conSTrUÇÕeS LTDA.
enTerpriSe TrAnSporTeS inTernAcionAiS LTDA.
iSi enGenHAriA e comÉrcio LTDA.
monTeX monTAGem inDUSTriAL LTDA.
pArenTe AnDrADe LTDA.
SAYBoLT concremAT inSpeÇÕeS TÉcnicAS LTDA.
Sener enGenHAriA De SiSTemAS S.A.
TripLe m TUBoS VÁLVULAS e coneXÕeS LTDA.
Lista das Empresas Associadas
◊ omc enGenHeiroS ASSociADoS LTDA.
◊ orTenG eQUipAmenToS e SiSTemAS S.A.
◊ pArAnASA enGenHAriA e comÉrcio S.A.
◊ pArenTe AnDrADe LTDA.
◊ pAreX conSTrUÇÕeS inDUSTriAiS LTDA.
◊ peTroBrAS – peTrÓLeo BrASiLeiro S.A.
◊ pipeconSULT enGenHAriA e repreSenTAÇÕeS LTDA.
◊ pLAnoVA pLAneJAmenTo e conSTrUÇÕeS S.A.
◊ ponTec enGenHAriA e comÉrcio LTDA.
◊ poTenciAL enGenHAriA S.A.
◊ poYrY TecnoLoGiA LTDA.
◊ proDUmAn enGenHAriA LTDA.
◊ proGen – proJeToS, GerenciAmenTo e enG. LTDA.
◊ proJecTUS conSULToriA LTDA.
◊ proJefLeX enGenHAriA LTDA.
◊ promon enGenHAriA LTDA.
◊ QUALimAn enGenHAriA e monTAGenS LTDA.
◊ remAc enGenHeiroS e conSULToreS LTDA.
◊ roHr S.A. eSTrUTUrAS TUBULAreS
◊ SAYBoLT concremAT inSpeÇÕeS TÉcnicAS LTDA.
◊ ScHAHin enGenHAriA S.A.
◊ Sener enGenHAriA De SiSTemAS S.A.
◊ SerVTec inSTALAÇÕeS e mAnUTenÇÃo LTDA.
◊ SeTec TecnoLoGiA S.A.
◊ SimA enGenHAriA LTDA.
◊ SKAnSKA BrASiL LTDA.
◊ SUporTenGe inD. e com. De SUporTeS meTÁLicoS LTDA.
◊ TecDATA enGenHAriA e SerViÇoS LTDA.
◊ TecHinT enGenHAriA e conSTrUÇÃo S.A.
◊ TecHnip BrASiL – enGª, inST. e Apoio mArÍTimo S.A.
◊ TecnA BrASiL LTDA.
◊ TecnimonT Do BrASiL conSTrUÇÃo e ADminiSTrAÇÃo
De proJeToS LTDA.
◊ TeLSAn enGenHAriA e SerViÇoS LTDA.
◊ TKK enGenHAriA LTDA.
◊ TomÉ enGenHAriA S.A.
◊ ToYo SeTAL empreenDimenToS LTDA.
◊ TriDimenSionAL enGenHAriA S.A.
◊ TripLe m TUBoS VÁLVULAS e coneXÕeS LTDA.
◊ UniconTroL inTernATionAL LTDA.
◊ USiminAS mecÂnicA S.A.
◊ UTc enGenHAriA S.A.
◊ VoGA ASSeSSoriA comerciAL LTDA.
◊ VWS BrASiL LTDA.
◊ WBS GerenciAmenTo e empreenDimenToS LTDA.
◊ WTorre enGenHAriA e conSTrUÇÃo S.A.
◊ Zopone enGenHAriA e comÉrcio LTDA.
6362
Receita Bruta
CoNSTRuÇÃo CIvIL
ENGENHARIA
fabricação
MoNTAGEM E MANuTENÇÃo
1972 1973 1974
1976 1977
1975
1979 19801981
1978
1982 1983
198519861987
1984
1988 19891990 1991 19921993 1994199519961997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20112012
CoNSoLIDADo ABEMI
2.99 4.
064.
95 5.41
5.34 7.
35 7.51 8.
50 10.9
311
.80
9.22
8.11 10
.95
8.21 9.
54
5.93 6.
926.
51 9.13
9.06 9.97
14.9
212
.03
12.2
8
16.6
316
.32
13.5
7
13.6
214
.1518
.50
19.7
316
.85
22.4
621
.60
22.6
2 26.0
735
.03
34.3
3 37.0
6
35.8
3
Em U
S$ b
ilhõ
es
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
30.00
35.00
40.00
2.88
0.00
0.20
0.40
0.60
0.80
1.00
1.20
1.40
1.60
Em U
S$ b
ilhõ
es
FABRICAÇÃo
1972 1973 1974
1976 1977
1975
1979 19801981
1978
1982 1983
198519861987
1984
1988 19891990 1991 19921993 1994199519961997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
0.66
0.47 0.
560.
290.
31
0.25
0.23 0.
260.
29
0.26
0.15 0.
23
0.51
0.48
0.43
0.40
0.380.36
0.36
0.12
0.41 0.45
0.40
0.59 0.
72 0.77 0.
811.
501.
341.
491.
411.
43
0.36
2012
Em U
S$ b
ilhõ
es
MoNTAGEM E MANuTENÇÃo
1972 1973 1974
1976 1977
1975
1979 19801981
1978
1982 1983
198519861987
1984
1988 19891990 1991 19921993 1994199519961997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
1.57
1.84
1.30
1.31
1.00
0.75
0.59
0.53 1.
44 1.81
1.71
1.32 1.
50 2.14
1.11
1.03 1.
40 1.72
1.34
1.24
0.93 1.
33
1.12
1.20
0.921.
74
1.21
2.29
3.71
5.32
3.28 3.
88 4.08
5.13
6.29
8.67
2.18
2012
0.00
2.00
4.00
6.00
8.00
10.00
12.00
14.00
11.0
3 12.0
2
11.1
810
.24
CoNSTRuÇÃo CIvIL
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
Em U
S$ b
ilhõ
es
5.94
5.46
5.03
3.53
3.61
3.54
3.06
2.13
2.35
8.22 9.
047.
266.
64
9.34
15.1
0
4.45 4.
94
7.82
14.5
920
.64
9.06
4.46
6.31 6.
97
10.6
712.7
7
19.7
3
6.43
9.15
12.1
29.
439.
0211
.36
13.0
214
.44
14.5
021
.59
21.2
519
.79
21.4
4
6.35
1972 1973 1974
1976 1977
1975
1979 19801981
1978
1982 1983
198519861987
1984
1988 19891990 1991 19921993 1994199519961997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20112012
1972 1973 1974
1976 1977
1975
1979 19801981
1978
1982 1983
198519861987
1984
1988 19891990 1991 19921993 1994199519961997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20112012
0.00
0.20
0.40
0.60
0.80
1.00
1.20
1.40
1.60
1.80
2.00
2.20
Em U
S$ b
ilhõ
es
ENGENHARIA
0.460.48
0.480.51
0.49
0.41
0.25
0.16
0.11
0.43 0.
490.
350.
23 0.30
0.19
0.19 0.
29
0.170.24 0.
35
0.26
0.240.27 0.
43
0.31
0.29
0.30
0.22 0.30
0.61
0.51 0.
66 0.69 0.
811.
081.
401.
86
0.24
2.10 2.
17
1.91
Proporção da receita bruta, por setor, em 2012:
CoNSTRuÇÃo CIvIL
ENGENHARIA
fabricação
MoNTAGEM E MANuTENÇÃo
1972 1973 1974
1976 1977
1975
1979 19801981
1978
1982 1983
198519861987
1984
1988 19891990 1991 19921993 1994199519961997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20112012
CoNSoLIDADo ABEMI
2.99 4.
064.
95 5.41
5.34 7.
35 7.51 8.
50 10.9
311
.80
9.22
8.11 10
.95
8.21 9.
54
5.93 6.
926.
51 9.13
9.06 9.97
14.9
212
.03
12.2
8
16.6
316
.32
13.5
7
13.6
214
.1518
.50
19.7
316
.85
22.4
621
.60
22.6
2 26.0
735
.03
34.3
3 37.0
6
35.8
3
Em U
S$ b
ilhõ
es
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
30.00
35.00
40.00
2.88
DADoS ESTATÍSTICoS
6564
Faturamento
Evolução do faturamento das 20 maiores empresas Associadas
evolução do faturamento – últimos 7 anos
5
10
15
20
25
30
0
Em
US$
bil
hões
e P
orce
ntag
em d
e C
resc
imen
to
5.2 6.6
10.9
13.7
21.8
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
20.7
24.824.3
ToTALouTRoSTÉCNICosuperior
EvoLuÇÃo Do NúMERo DE EMPREGADoS – CoNSoLIDADo ABEMI
50,0
100,0
150,0
200,0
250,0
300,0
350,0
400,0
450,0
Em
Mil
12,2 12,1 11,9 16,1 9,1 8,5 7,7 12,8 12,9 11,4 14,1 17,2 15 17,4 19,9 29,1 33,6 30 25,3 29,9 13,6 11,5 9 18 12,6 16,1 18,3 17,4 20,4 21 24,5 32
241
217
179
223
111
92
56
112,5
90,1 97,9 92,1 92,5
145,2 151,6
177,3
290,2 286,8
259,1
216,2
269
133,7
112
72,7
143,3
115,6 125,4 124,5 127,1
180,6 190
221,7
351,3
33,4 32,722,8
39,1
352,6 375,1
418,7
447
1981 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2001 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
48,3
81,8
315,9
446
2013
ToTALouTRoSTÉCNICosuperior
EvoLuÇÃo Do NúMERo DE EMPREGADoS – CoNSoLIDADo ABEMI
50,0
100,0
150,0
200,0
250,0
300,0
350,0
400,0
450,0
Em
Mil
12,2 12,1 11,9 16,1 9,1 8,5 7,7 12,8 12,9 11,4 14,1 17,2 15 17,4 19,9 29,1 33,6 30 25,3 29,9 13,6 11,5 9 18 12,6 16,1 18,3 17,4 20,4 21 24,5 32
241
217
179
223
111
92
56
112,5
90,1 97,9 92,1 92,5
145,2 151,6
177,3
290,2 286,8
259,1
216,2
269
133,7
112
72,7
143,3
115,6 125,4 124,5 127,1
180,6 190
221,7
351,3
33,4 32,722,8
39,1
352,6 375,1
418,7
447
1981 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2001 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
48,3
81,8
315,9
446
2013Nível de Emprego
Em
Mil
Nível de Emprego – MoNTAGEM E MANuTENÇÃo
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
9,414,4
88,3
112,3
2012 2013
9,2 12,4
73,7
95,3
2006
2,9 6,3
42,8 52
2007
4,5 9,6
59
73,1
2008
5,3 9,8
60
75,1
2009
612
60,4
78,4
2010
8,8 12,6
81
102,4
9,2 13,5
90,9
113,6
2011
Em
Mil
Nível de Emprego – ENGENHARIA
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
16,0
5,4
2,8
6,2
14,6
2012 2013
5,2
3,0 2,8
11
2006
21,6
0,9
4,6
2007
32,3
3,6
8,9
2008
3,9 2,9
4,6
11,4
2009
4,8
3,3
4,9
13,1
2010
5,6
2,6
6,8
15
6,2
3,8
5,5
15,5
2011
Em
Mil
Nível de Emprego – FABRICAÇÃo
2012
1,2 1
14,7
16,9
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
16,0
18,0
20,0
2013
1,1 0,8
8,2
10,1
2006
3,5
1,6
6,4
11,5
2007
0,5 1,1
6,4
7,9
2008
0,4 0,4
3,5 4,3
2009
0,8 0,7
13 14,5
2010
0,7 0,3
12,5 13,5
2011
0,7 0,5
13,2 14,3
0,0
50,0
100,0
150,0
200,0
250,0
300,0
350,0
Em
Mil
Nível de Emprego – CoNSTRuÇÃo CIvIL
32,8
65,6
231,2
329,6
2013
8,8 7,9
42,4 59,1
2006
6,9 7,4
76,2 90,5
2007
7,8 7,9
83,5 99,2
2008
8,3 8,5
99115,8
2009
14 16,5
189,9
220,4
2010
17,3 14,9
243,1
275,3
2011
16,520,7
265,8
303,1
2012
NIVEL DE EMPREGO 2013 SUPERIOR TÉCNICO OUTROS TOTAL
FABRICAÇÃO 1.1 0.8 8.2 10.1 ENGENHARIA 5.2 3.0 2.8 11.0 MONTAGEM 9.2 12.4 73.7 95.3 CONSTRUÇÃO CIVIL 32.8 65.6 231.2 329.6 TOTAL GERAL 48.3 81.8 315.9 446.0
Fontes: reVistA exAme, reVistA o empreiteiro e ABemi.
67
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PRINCIPAIS ATIvIDADES das associadas
66
6968
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ADMINISTRAÇÃo
Pessoal e TerceirosSede – são paulo
Vice-presidente Executivomárcio moreira dos Santos Severine
Diretor ExecutivoAurélio escudero
Secretária francizanna dos Santos mesquita
Assistente Administrativo /FinanceiroHermes Sala
Auxiliar de Escritórioreinaldo oliveira
Auxiliar AdministrativaAndrezza cristina dos Santos rodrigues
Escritório – Rio de Janeiro
Auxiliar Administrativa Josiane paes
Assessorias
Jurídica
porto Advogados Associados
Comunicações
mandarim comunicação Ltda.
JoYmA – informações e Dados S.c. Ltda. me
Zenith comunicação integrada
Informáticamaq-cit informática
Assessoria em BrasíliaiDepe – instituto de Desenvolvimento de estudos
e projetos econômicos
TécnicaceA Arquitetura S.c. Ltda.
Contábil Sergecont Serviços Gerais de contabilidade Ltda.
Projeto Gráficomary Dutra Design
RevisãoSidarta monteiro
FotosArquivo ABemi e Senado federal
ImpressãoSoL Gráfica
abemi.org.br ◊ [email protected]
São Paulo – Sede
Av. Paulista, 2.006 / 15º andar
Bela Vista, São Paulo (SP)
CEP: 01310-926
Tel.: (11) 3251 0333 ◊ Fax: (11) 3251 0761
Rio de Janeiro
Av. Rio Branco, 124 / 13º andar, sala 1.302
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