RELATÓRIO DE ATIVIDADES E CONTAS 2015

RELATÓRIO DE ATIVIDADES

E CONTAS

2015

março / 2016

ÍNDICE

RELATÓRIO DE ATIVIDADES E CONTAS DE 2015

I – Atividade Institucional e Estatutária

1. Área Cultural e Educativa 1

1.1 Fórum Eugénio de Almeida 1 1.2 Páteo de São Miguel 7 1.3 Outros Projetos e Iniciativas 11 1.4 Programas e Apoios Regulares. Subsídios 14

2. Área Social 17 2.1 Projeto de Voluntariado 17 2.2 Qualificação para o Terceiro Setor 28 2.3 Programas e Apoios Regulares. Subsídios 32

3. Área Espiritual 37

3.1 Programas e Apoios Regulares. Subsídios 37

II – Gestão e Atividades Produtivas 39 1. Investimentos 40 2. Direção Agropecuária 41 3. Direção Vitivinícola 45 4. Direção Comercial 47 5. Direção de Gestão 49 6. Atividade Financeira 50 7. Formação 52 8. Responsabilidade Social 54 9. Resultados 54 10. Aplicação dos Resultados 61 11. Factos Subsequentes Após Termo do Exercício 62

III – Conclusões 62 DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

1. Balanço 2. Demonstração dos Resultados por Naturezas 3. Demonstração de Alterações dos Fundos Patrimoniais 4. Demonstrações dos Fluxos de Caixa 5. Anexo às Demonstrações Financeiras

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I - ATIVIDADE INSTITUCIONAL E ESTATUTÁRIA

1.1 FÓRUM EUGÉNIO DE ALMEIDA

O Fórum Eugénio de Almeida iniciou em 2015 um novo ciclo programático, sob a direção artística de Fil ipa Oliveira. A nova estratégia assenta na conci l iação da centralidade artística com a peri feria, posicionando o Fórum Eugénio de Almeida como um lugar de excelência focado na criação artística contemporânea, e no compromisso com a comunidade. Um lugar que possibi l i ta aos artistas formularem, criarem e experimentarem ao mesmo tempo que se impl ica e se empenha na parti lha e acesso dos públ icos a essas criações e ideias. Um dos eixos principais da nova programação do Fórum Eugénio de Almeida, e em concordância com a Missão da Fundação orientada para o desenvolvimento cul tural e educativo da região de Évora, é a reflexão sobre o dilema de como articular a singularidade e a especificidade do contexto local com o pensamento e os desafios da criação artística contemporânea internacional. Este é o terri tório de atuação, de experiência e de mediação de criação da nova l inha programática que o centro de arte e cul tura da Fundação Eugénio de Almeida oferece. Em 2015 real izaram-se seis exposições, mais duas que transi taram do ano anterior, com um total de 16.897 visi tantes. Foram ainda implementadas 389 Atividades Paralelas e do Serviço Educativo, nas quais participaram 8.258 crianças e jovens. O total de visi tantes do Fórum em 2015 foi de 25.155.

EXPOSIÇÕES TÃO ALTO QUANTO OS OLHOS ALCANÇAM Esta exposição, inaugurada ainda em 2014, encerrou o primeiro ciclo de programação do Fórum Eugénio de Almeida e consti tuiu uma dupla celebração: o t rabalho de 10 anos de promoção e divulgação da arte moderna e contemporânea pelo Fórum e os 12 anos do Inventário Artístico da Diocese de Évora, projeto desenvolvido pela Fundação. A exposição, comissariada por Delfim Sardo, propunha uma lei tura

1. ÁREA CULTURAL E EDUCATIVA

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cruzada entre a arte sacra e a arte contemporânea, incluindo um conjunto de obras selecionadas do vasto espól io catalogado pelo Inventário, bem como um grupo de obras de artistas contemporâneos: Joseph Beuys, Francisco Tropa, José Pedro Croft, João Onofre, Rui Chafes e Fernando Calhau. Foram efetuadas encomendas de obras originais a José Pedro Croft e a João Queirós. A CONSTRUÇÃO DO LUGAR Esta exposição, inaugurada em 2013, manteve-se patente ao público até março de 2015. O projeto deu a conhecer as principais ocupações do Palácio da Inquisição e, ao mesmo tempo, sublinhou a intervenção de recuperação e requali ficação urbana realizada entre 2011 e 2013. Em cada uma das salas da exposição - antigas celas -, o visi tante teve a oportunidade de apreciar plantas arquitetónicas, documentos, fotografias e um vídeo que sobre as ocupações do edifício enquanto Palácio da Inquisição, hotel , insti tuto de Estudos Superiores e centro de Arte e Cultura. O MUSEU A HAVER A exposição O Museu a Haver inaugurou a 18 de abril e esteve patente ao públ ico até 6 de setembro, tendo marcado o início de um novo ciclo programático. Sedimentava-se num conjunto de pensamentos sobre o lugar e função de um centro de arte contemporânea numa cidade como Évora, marcando o desejo de uma nova aproximação ao públ ico é à comunidade onde se insere. O que é um museu e para que serve? Que relação estabelece com os artistas e também com a comunidade onde se insere? Qual é o museu com que sonhamos? - eram algumas das questões colocadas pelo projeto. A exposição estendia-se a outros edi fícios da Fundação, nomeadamente ao Paço de São Miguel e ao Enoturismo da Cartuxa, bem como a outras insti tuições da cidade - a Biblioteca Pública de Évora e o Museu de Évora. A exposição reuniu obras de: Aires Mateus, Alejandro Cesarco, Al icja Kwade, André Komatsu, Anne Col lier, Beatriz Gonzalez, Carla Fi l ipe, Carlos Garaicoa, Candice Brei tz, Dora Garcia, Fernanda Fragateiro, Francis Alÿs, Futurefarmers, Guido van der Werve, Jeppe Hein, Lati fa Echakhch, Luis Camnizter, Musa Paradisiaca, Pedro Barateiro, Rivane Neuenschwander, Rosa Barba, Runo Lagomarsino, Vasco Araújo e Yona Friedman e inclui u obras realizadas expressamente para a exposição.

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Esta foi também uma oportunidade para iniciar um novo processo de trabalho, abrindo as montagens à participação de voluntários e alunos universi tários. Esta mudança criou novos elos de ligação entre a comunidade e o Fórum, novos sentimentos de pertença ao seu projeto e, especialmente, iniciou uma relação mais próxima com a Universidade de Évora e com os alunos da Escola d as Artes. A exposição O Museu a Haver foi nomeada pelo semanário Expresso como uma das 10 “mais notáveis” de 2015 em Portugal, e foi igualmente escolhida por dois curadores na seleção das melhores do ano pela revista Contemporânea . GABRIELA ALBERGARIA. AH, FINALMENTE NATUREZA Inaugurada no dia 19 de setembro de 2015, esta exposição esteve patente ao público até ao dia 10 de janeiro de 2016. Resultou de uma colaboração entre a Fundação Eugénio de Almeida e o centro de arte contemporânea FLORA ars+natura, na Colômbia. Depois de um mês de residência em Honda, Gabriela Albergaria apresentou uma exposição que combin ou os materiais recolhidos na Colômbia com materiais, imagens e espécimes de Évora e de outros lugares de Portugal, numa tentativa de entretecer paisagens separadas cul tural e geograficamente a parti r de operações escultóricas exercidas sobres os materiais destes lugares. O título da exposição faz referência a uma história contada por Henri Michaux: uma senhora, após uma viagem de barco através da selva, ao entrar no Grande Parque de Belém do Pará exclamou “Ah, f inalmente, natureza! ” (que poderia ser entendido como “finalmente um pouco de ordem, um pouco de distância para poder ver realmente”). O ordenamento que a cul tura produz sobre o natural fá-lo-ia, aparentemente, mais intel igível . Esta exposição criou uma distância entre si e o natural e, através de ações escultóricas, efetuou um reordenamento da sua forma, da sua lógica compositiva, da sua estrutura e das suas ordens relacionais, para nos devolver uma natureza ligeiramente transformada, subti lmente outra. JOACHIM KOESTER. DEPARTAMENTO DOS FUTUROS ABANDONADOS Inaugurada no dia 19 setembro de 2015, esta exposição esteve patente ao público até ao dia 10 de janeiro de 2016. Foi uma coprodução do Fórum Eugénio de Almeida e da galeria de arte Turner Contemporary em Margate, Reino Unido.

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Equi librando a linha ténue entre o documentário e a ficção, a obra de Joachim Koester reexamina e ativa histórias esquecidas, utopias falhadas e o obsoleto. Para o Fórum Eugénio de Almeida, na sua primeira exposição individual em Portugal, Koester apresentou uma complexa instalação de fi lmes e som, a qual incluiu a estreia mundial de uma nova obra real izada propositadamente para a exposição, Praying Mantis , bem como a primeira apresentação públ ica da instalação Departamento dos Futuros Abandonados . A exposição foi apresentada como um arquivo: de ideias, de histórias, de rumores. Um arquivo para ser explorado não apenas pelos olhos mas por todo o corpo. E, como em qualquer arquivo, descobrimos apenas uma parte, sugerindo uma tensão entre a narrativa aparente e o que fica invisível ou ilegível . Foi-nos confiada unicamente a matriz das histórias, o resto tivemos que imaginar e escrever. E, como no Departamento dos Futuros Abandonados , fomos convidados a encontrar a memória do futuro que ainda não aconteceu, das históri as que ainda não foram contadas. FORUM MALAGUEIRA O Fórum recebeu entre 19 de setembro e 18 de outubro a exposição Fórum Malagueira , organizada pela Drawing Matter e comissariada pelo arquiteto Manuel Montenegro , numa parceria com a Biblioteca Pública de Évora e a Universidade de Évora. A exposição centrava-se no Bairro da Malagueira, obra maior do arquiteto Siza Vieira, e mostrava os projetos desenvolvidos a parti r desta obra por alunos de duas escolas de arquitetura em Londres (Kingston Universi ty, Faculty of Art, Design and Archi tecture e Sir John Cass Faculty of Art, Archi tecture and Design). Entre os projetos não construídos de Álvaro Siza e os e xercícios de projeto dos alunos, a exposição apresentou possíveis futuros a parti r da Malagueira, onde o espíri to revolucionário de comunidade que o enformou foi recuperado para o presente. DANIEL BLAUFUKS. PRECE GERAL

Esta exposição, inaugurada no dia 7 de novembro, iniciou o projeto Re-inventar a Memór ia , que pretende fomentar novos entendimentos sobre o património de Évora e da Fundação Eugénio de Almeida. A coleção de fragmentos, de memórias pessoais, vulgares e quotidianas é um dos eixos centrais da produção artística de Daniel Blaufuks. Com esta dimen são, ele

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cruza uma investigação sobre a história e a importância da imagem na construção e preservação da história (ou de uma determinada visão da história).

Nesta exposição, que se prolonga até 2016, Daniel Blaufuks apresenta uma série de fotografias do Mosteiro de Santa Maria Scala Coeli , a ‘Cartuxa de Évora', lugar icónico da cidade, revelando o fascínio e a austeridade do Mosteiro com todos os seus espaços de si lêncio, em busca das coisas que consti tuem o seu mistério.

A um conjunto de fotografias fei tas neste ano, o artista juntou outras realizadas aquando de uma visi ta que fez à Cartuxa há 15 anos atrás.

NICOLÁS PARIS. MICRO-EVENTOS OU A POSSIBILIDADE DE NOS EQUIVOCARMOS Este projeto do artista colombiano Nicolás Paris teve início a 18 de abril de 2015 e estará concluído em abril de 2016. Durante este período, Paris i rá trabalhar com o Fórum Eugénio de Almeida e com um grupo de estudo ‘ativador’ do seu trabalho para, através de intervenções mensais no interior do edi fício do Fórum, questionar a forma como este lugar é habitado. São micro -eventos que transformam o uso do espaço, pequenas intervenções que revelam novos usos e que geram novas narrativas no e do Fórum Eugénio de Almeida. Paris realizou ainda uma formação de professores em setembro de 2015, inaugurando um projeto de formação e aproximação aos docentes das escolas parceiras do Fórum. NOVAS PARCERIAS ESTRATÉGICAS

Em outubro deu-se início a uma colaboração da Fundação, at ravés do Serviço Educativo, com o projeto Promoção de Mudanças na Aprendizagem - Comunidades escolares de aprendizagem - Gulbenkian XXI. A sua principal f inalidade é promover a qual idade das aprendizagens dos alunos, espelhada através da qual idade dos seus resultados escolares . A colaboração da Fundação neste projeto, ainda em curso, está estruturada em atividades distintas , elaboradas a parti r das metas curriculares, que visam explorar as temáticas letivas em articulação com as práticas artísticas contemporâneas e o património. O início do projeto foi ce lebrado com uma formação de 14 professores (responsáveis pelo projeto nas suas respetivas escolas), realizada no dia 7 de outubro, no Fórum Eugénio de Almeida.

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Nos dias 11, 12 e 13 de novembro realizaram-se as primeiras visi tas das escolas envolvidas no p rojeto, respetivamente a EB1 de Ponte de Sor, a EB1 de Vendas Novas e a EB1 de Vidigueira. Cerca de centena e meia de alunos participaram em visi tas guiadas e ateliers associados à exposição Departamento dos Futuros Abandonados , de Joaquim Koester, e ao Arquivo e Biblioteca Eugénio de Almeida. No decurso de 2015, deu-se também início a uma parceria com o Departamento de Pedagogia e Educação da Universidade de Évora, através da realização de programas de visi tas e oficinas com os alunos de l icenciatura e mestrado tendo em vista a divulgação das potencialidades de modelos de educação não -formal. Este ano marcou também o arranque de um conjunto de programas a desenvolver com os Salesianos de Évora - Colégio: Programa Transições – Realização de programas de visi tas e oficinas a todas as crianças que se encontram no úl t imo ano do ensino pré -escolar. No final de cada ano letivo será realizado um balanço das aprendizagens adquiridas pelas crianças, tanto do ponto de vista dos conteúdos das exposições, de técnicas e materiais artísticos ou da criação de hábitos de visi ta a equipamentos cul turais; Programa de férias escolares: realização de visi tas e oficinas para as crianças e jovens que participam nos programas de tempos l ivres promovidos pelo Colégio; Programa Sem Título : envolvimento de todos os alunos da escola na programação expositiva do Fórum Eugénio de Almeida, através da real ização de encontros com professores (formação de professores), visi tas e oficinas com os alunos, acompanhamento dos trabalhos realiz ados na escola no seguimento das visi tas ao Fórum e montagem de uma exposição no final do ano letivo com os trabalhos dos alunos. ATIVIDADES PARALELAS

Para além de desenvolver uma nova estratégia para o Serviço Educativo, a programação artística iniciada em 2015 apostou igualmente numa aproximação di ferente ao público adulto, preocupando-se com o alargamento e a diversidade da oferta. Cada uma das exposições apresentadas durante o ano foi acompanhada por uma programação de eventos, conferências, conversas com artistas, apresentações e lançamento de l ivros. Destaca-se o início de seminários de arte , os quais tiveram lugar uma vez por mês e que abordaram di ferentes temas da arte com di ferentes oradores convidados; destaque também para as visi tas conduzidas pela Diretora Artística às exposições no úl timo domingo de cada vez. Estas visi tas são gratui tas e representam um

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convite da Fundação dir igido à comunidade eborense aberto à presença e à participação de todos. No vasto conjunto de atividades paralelas organizadas este ano, sobressaem, no dia 6 de setembro, o lançamento do l ivro Como é o Museu com que Sonha? relativo à exposição O Museu a Haver , e a conferência Uma Viagem Pelos Museus , proferida por Emíl io Rui Vi lar. Refi ra-se, ainda, que o Fórum Eugénio de Almeida acolheu, no dia 3 de outubro, a inauguração da Mostra Espanha 2015, um evento bienal de divulgação da cul tura espanhola em Portugal, ao qual a Fundação se associou, e que pela primeira vez teve lugar n esta cidade. No âmbito desta parceria de colaboração com o Governo Espanhol e a Universidade de Évora (UE), real izou-se no Fórum um conjunto de quatro conferências de arquitetos portugueses e espanhóis, que consti tuíram o programa paralelo da exposição Arquitetura Disposta: Preposições Quotid ianas , que teve lugar na Escola de Artes da UE.

1.2 PÁTEO DE SÃO MIGUEL PAÇO DE SÃO MIGUEL

Classi ficado como Monumento Nacional, o Paço de São Miguel é um dos edifícios mais emblemáticos de Évora. Palácio Real durante a Idade Média e sede da Capitania -Mor no tempo dos poderosos Condes de Basto foi também, já no século XX, a úl t ima residência do Insti tuidor da Fundação na cidade. Depois da abertura ao público como casa -museu, o Paço de São Miguel assume-se como um testemunho material da história da cidade e do país, mas também como um espaço de memória das vivências e da obra realizada por quatro gerações da famíl ia Eugénio de Almeida nas mais diversas áreas de atividade. Reconhecendo a importância do património para a construção dos traços identi tários das comunidades e para a diversi f icação da oferta cul tural , a Fundação deu continuidade em 2015 ao programa regular de atividades e de visi tas guiadas ao Paço de São Miguel , aberto ao público mediante marcação prévia. Consti tuindo um momento essencial da interpretação histórica, patrimonial e artística do edifício, estas ações encontraram suporte num processo de investigação permanente responsável pela criação de novos conteúdos, mas também pela sua adequação a um universo muito diversi ficado e abrangente de públicos.

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Nesta perspetiva, na área do património cul tural da Fundação, o Paço de São Miguel serviu de referência à construção de um programa de atividades paralelas, integrador e inclusivo, de qu e se destaca a participação na Semana Portas Abertas , em parceria com a Associação Acesso Cultura – que promove a melhoria das condições de acesso aos espaços cul turais – , e a visi ta guiada em Língua Gestual Portuguesa, realizada no dia 15 de novembro, aos equipamentos do Páteo de São Miguel, em colaboração com a Associação de Surdos de Évora. Nestes, como noutros casos, o estabelecimento de parcerias insti tucionais ao longo de 2015 revelou ser de enorme importância não só como forma de promover uma cul tura cada vez mais participada e aberta a todos, assegurando a igualdade no acesso à informação e ao conhecimento, mas também de aprofundar o conhecimento mútuo das organizações e de reforçar os laços de coesão da comunidade, concretizado a partir do potencial identi tár io do património cul tural e da sua história. O reconhecimento desta visão, expresso na ação da Fundação, encontrou igualmente reflexo em 2015 através da sua participação em várias iniciativas de cooperação insti tucional relacionadas com o património, a cul tura e as artes, como são os casos do Centro UNESCO Património Mundial de Évora e da Rede de Museus de Évora, de que é membro fundador. Ao nível da reflexão e da parti lha de conhecimento sobre o âmbito temático do Paço de São Miguel, a Fundação participou também em vários encontros e conferências, destacando -se as comunicações O Paço de São Miguel em Évora: percurso e vivências da famíl ia Eugénio de Almeida a part ir da memór ia documental , apresentada ao VI Encontro de Casas-Museu em Portugal a 23 de março, e O Paço de São Miguel, em Évora: requal if icação e museal ização de um espaço secular , apresentada no dia 6 de novembro ao Congresso Internacional Palácios e Dinâmicas Urbanas: Centros de Po der e de Conhecimento na Europa. ARQUIVO E BIBLIOTECA EUGÉNIO DE ALMEIDA

Mantida na sua íntegra, a documentação reunida hoje no Arquivo e Biblioteca Eugénio de Almeida permite reconsti tuir o percurso, ao longo de quatro gerações, da famíl ia do Insti tuidor da Fundação, uma das mais poderosas e influentes no século XI X em Portugal. Expressão da natureza pragmática de uma famíl ia de empreendedores, os fundos arquivísticos e bibl iográficos consti tuíram um repositório de conhecimento e de informação sistematicamente consultado pelos seus membros quer para instruir as tomadas de decisão, quer para servir de apoio ao

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estudo de temáticas associadas às suas atividades económicas ou à intervenção pública que protagonizaram. Tendo em conta a sua importância para investigação em diversos domínios, o Arquivo e Biblioteca Eugéni o de Almeida continuou, em 2015, aberto à consulta de investigadores especializados que desenvolvem trabalhos de pesquisa em diversas áreas, como são os casos da história da agricul tura, da história económica e social ou da história da arte. Testemunho da importância conferida pela famíl ia do Insti tuidor da Fundação ao conhecimento e à informação, o Arquivo e Biblioteca é hoje um espaço de reflexão e de parti lha de saberes que acolhe iniciativas e encontros de especial istas em diversas áreas. Ne ste âmbito, destaca-se, em 2015: o Encontro Internacional The Quest for an Appropriate Past – L iterature, Architecture, Art and the Creation of Nat ional Ident it ies in Early Modern Europe (c. 1400 -1700) , promovido pelo Centro de História d’Aquém e d’Além Mar, unidade de investigação da Faculdade de Ciências Sociais e Humanas da Universidade Nova de Lisboa, realizado nos dias 15 e 16 de outubro, e o Workshop orientado por Nancy Mc Govern, Diretora dos Serviços de Curadoria e Conservação do Massachusetts Insti tute of Technology (MIT), e Kari Smith, Arquivista Digi tal nos Serviços de Arquivo e Coleções Especiais do MIT Gestão de Preservação Digi tal , integrado no 12.º Congresso Nacional de Bibliotecários, Arquivistas e Documental istas, que decorreu nos dias 21 a 23 de outubro. Ainda ao longo do ano, o Arquivo e Biblioteca recebeu diversas iniciativas destinadas a promover a ref lexão sobre o património e a importância da cooperação insti tucional neste domínio para a cidade. Das ações real izadas destaca-se o ciclo de conferências que tiveram lugar no âmbito da Rede de Museus de Évora e que contaram com a participação de especialistas na área do património cul tural , como foram os casos do Presidente do Conselho de Administração do Centro Cultural de Belém, António Lamas, do fundador da PlaceMakers, Simon Punter, e da Diretora do Museu de Lisboa, Joana Sousa Monteiro. COLEÇÃO DE CARRUAGENS

Exposição permanente consti tuída pelas atrelagens e utensíl ios de viagem que estiveram ao serviço da Casa Eugénio de Almeida entre o final do século XIX e os primeiros anos do século XX, a Coleção de Carruagens, consti tui um repositório do estilo de vida e da sociabilidade das eli tes portugueses daquele período. Em 2015, para além de continuar a oferecer um programa de visi tas guiadas que permite contextual izar a época e a uti l ização

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das peças patentes ao públ ico, a Coleção de Carruagens passou a acolher também atividades e os programas para famíl ias que se articulam com o conjunto patrimonial do Páteo de São Miguel. Foi neste âmbito que teve lugar, no dia 16 de outubro, a sessão de contos Não há Viagens Longas.., iniciativa que evidenciou a Coleção de Carruagens enquanto espaço cénico vocacionado para a real ização de iniciativas de caráter mais intimista, oferecendo o enquadramento adequado para um serão em famíl ia e para, em torno do poder evocativo da palavra do contador de histórias, recuperar práticas de sociabi lidade que sempre desempenharam um importante papel na construção dos sentimentos de pertença à comunidade, através da parti lha dos valores e princípios veiculados por contos intemporais. HISTÓRIA DA FAMÍLIA EUGÉNIO DE ALMEIDA Ao longo de quatro gerações, a famíl ia Eugénio de Almeida destacou-se pelo carácter empreendedor dos seus membros em diversos setores da atividade económica, mas também pela notável intervenção públ ica que protagonizaram como deputados, Conselheiros de Estado, Pares do Reino ou Provedores da Casa Pia de Lisboa. Resultado de uma visão que compreendeu a importância de promover o desenvolvimento integrado para a cidade numa perspetiva cul tural , educativa, social e espiri tual , a criação da Fundação em 1963 foi também, assim, o reflexo de um conjunto de princípios e de valores famil iares que deram lugar à ação fi lantrópica e mecenática do Eng.º Vasco Maria Eugénio de Almeida. Como forma de compreender a importância deste legado e de divulgar a obra realizada pe los antepassados do seu Insti tuidor, a Fundação deu continuidade em 2015 a diversas ações relacionadas com a história da famíl ia Eugénio de Almeida, através, por exemplo, da formação interna de colaboradores e voluntários. No âmbito destas iniciativas des taca-se em particular a conferência A reforma dos estudos da Casa Pia de Lisboa na Provedoria de José Maria Eugénio de Almeida: a primeira imagem da escola primár ia moderna , proferida pelo Professor Carlos Manique da Si lva, do Insti tuto de Educação da Univ ersidade de Lisboa. Real izada no dia 17 de setembro, no Palácio de São Sebastião da Pedreira - antiga residência da famíl ia Eugénio de Almeida em Lisboa -, a conferência, que contou com uma audiência de cerca de 100 participantes, destacou o impacto da ação visionária do bisavô do Insti tuidor da Fundação, José Maria Eugénio de Almeida

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(1811-1872), ao nível do ensino e da educação em Portugal, através das reformas introduzidas na Casa Pia de Lisboa no domínio dos programas de estudos e da gestão, ao ponto d e a sua intervenção ter dado lugar à primeira imagem da escola primária moderna.

1.3 OUTROS PROJETOS E IN ICIATIVAS DIA ABERTO DA FUNDAÇÃO EUGÉNIO DE ALMEIDA

Teve lugar nos dias 1 e 2 de outubro a terceira edição desta iniciativa, através da qual a Fundação vol tou a abrir as suas portas à comunidade e deu a conhecer as suas atividades no campo das artes e da cul tura, os seus projetos educativos e sociais, e o s eu projeto agroindustrial . O dia 1 foi dedicado aos alunos das Escolas Básicas e Secundárias e às famíl ias, e o dia 2 ao público em geral . Do programa destaca-se, no primeiro dia, o jogo didático Sonhei esta Fundação! , que desafiou os alunos das escolas a conhecer as atividades da Fundação através de uma série de tarefas e de enigmas que tiveram lugar no Fórum Eugénio de Almeida e no Páteo de São Miguel; e as iniciativas noturnas Tu não me assustes! e A Arte Contemporânea, a uma outra luz , duas experiências para descobrir as histórias do Paço de São Miguel e as exposições do Fórum Eugénio de Almeida à luz de lanternas. O segundo dia foi destinado ao públ ico em geral que teve a oportunidade de participar num programa de visi tas temáticas ao Páteo de São Miguel, às Casas Pintadas e ao Fórum Eugénio de Almeida, f icando ainda a conhecer os projetos da Área Social , bem como o Inventário Artístico da Arquidiocese de Évora. Foram igualmente real izadas visi tas ao Enoturismo Cartuxa, seguida de prova de vinhos e azeites; à exploração agropecuária, com passagem pelos núcleos de bovinos charoleses e alentejanos e equinos puro-sangue Lusi tano, bem como à Adega, e ainda ao moderno Lagar Cartuxa. À semelhança do ano anterior, o Paço de São Miguel vol tou a abrir as suas portas a visi tas guiadas noturnas, não só como forma de faci l i tar o acesso a todos os que não o puderam fazer neste dia em horário laboral , mas também para permiti r com um outro olhar e a uma outra luz percorrer as memórias e a história de um espaço tão emblemático e singular da cidade de Évora. Foram também real izadas visi tas guiadas noturnas ao jardim das Casas Pintadas e ao Fórum Eugénio de Almeida, permitindo

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descobrir as exposições Ah, F inalmente, Natureza , de Gabriela Albergaria, e Departamento dos Futuros Abandonados , de Joachim Koester, sob uma nova perspetiva. A edição deste ano contou igualmente com a colaboração de mais de uma dezena de voluntários que integram o programa de voluntariado cul tural da Fundação Eugénio de Almeida. Comparativamente ao ano de 2014, o Dia Aberto deste ano registou um aumento signi ficativo do número de participantes, na ordem dos 54,2%, contando com um total de 1836 visi tantes.

INVENTÁRIO ARTÍSTICO DA ARQUIDIOCESE DE ÉVORA Este projeto emblemático da Fundação no campo cul tural decorreu ente 2002 e 2014. Desde o seu início que as ações de inventariação – traduzidas na produção e sistematização de conhecimento -, foram articuladas com um programa de divulgação amplo e di ferenciado, com o objetivo de criar instrumentos de mediação e de aproximação dos vários públ icos aos acervos estudados, contribuindo desta forma para o desenvolvimento de um verdadeiro processo de sensibi l ização alargada para as questões da cul tura e do património. Neste sentido, foi criada uma coleção editorial própria – O Inventário Artístico no Concelho de… - que tem dado a conhecer algumas das mais emblemáticas peças estudadas nos di ferentes concelhos, do ponto de vista histórico-artístico, cul tural , científico e também da vivência da Fé pelas diversas comunidades, exal tando a diversidade tipológica e a superlativa qual idade material , estética e simból ica dos espól ios em causa. No decurso de 2015 foram sendo apresentadas ao público as úl t imas edições desta coleção, referentes aos concelhos de Alandroal, Benavente, Borba, Coruche, Mourão, Redondo e Vendas Novas.

LÁ FORA: FESTIVAL DE ARTES PERFORMATIVAS

Nos dias 11, 12 e 13 de junho, realizou -se a 2ª edição do festival transdisciplinar de artes performativas LÁ FORA, no Páteo de São Miguel e no Pátio de Honra do Fórum Eugénio de Almeida. Tratou-se de uma aposta estratégica e mais um momento importante da relação da Fundação com a cidade, através da oferta de um programa di ferenciador e eclético, que atraiu diversos segmentos de públ ico, particularmente jovens, e permitiu uma outra fruição dos espaços patrimoniais e históricos da Fundação.

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Registaram-se sinais de evolução posi tiva da adesão do públ ico relativamente ao ano anterior, sustentada ao longo dos três dias do festival (mais um do que em 2014), ao qual assisti ram perto de 1000 espetadores. Esta 2ª edição do festival incluiu sete espetáculos de d ança, música e performance, por artistas e grupos de talento reconhecido no mundo artístico, em Portugal e no estrangeiro: Salvador Sobral e Júlio Resende (piano e voz); Tape Junk e Marco da Si lva Ferreira, com o espetáculo hu(r)manos; João Paulo Santos (mastro chinês), Peixe (gui tarra); Time for T e, ainda, a Banda do Mar. O Espaço do Tempo assegurou a produção do festival , sob a direção artística de Rui Horta.

VIII ENCONTRO LUSO-ESPANHOL DE FUNDAÇÕES Após 4 anos de interregno, real izou-se nos dias 28 e 29 de outubro mais uma edição deste fórum ibérico de reflexão e debate, sob o tema Ideias para inspirar as fundações . Na Sessão de Abertura, usaram da palavra, para além do Senhor Presidente do Conselho de Administração, o Presidente da Direção do Centro Português de Fundações, Eng. Luís Braga da Cruz, um representante da Junta Diretiva da Associação Espanhola de Fundações, D. Alejandro Renner, o Presidente da Câmara Municipal de Évora, Dr. Carlos Pinto de Sá, e o Presidente da Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Alentejo, Dr. Roberto Gri lo. O contributo de personalidades fora do universo fundacional - como José Miguel Sardica, Historiador e Diretor da Faculdade de Ciências Sociais e Humanas da Universidade Católica, António Saéz Delgado, Professor da Universidade de Évora e Prémio Eduardo Lourenço 2014, entre outras, mas também de António Saéz de Miera, antigo Presidente da Associação Espanhola de Fundações e membro do Conselho Consult ivo dos Encontros Iberoamericanos da Sociedade Civil , e de Hugo Barreto, Secretário Geral da Fundação Roberto Marinho, do Brasil - foi um factor-chave do sucesso da reunião, pela reflexão e debate gerados a parti r das comunicações apresentadas. É de salientar a presença expressiva de representantes de insti tuições cul turais, científ icas e empresariais da Região, que a Fundação convidou para que também pudessem beneficiar desta oportunidade de aprendizagem, construção e transformação, em benefício de toda a comunidade.

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Neste Encontro, a Fundação contou uma vez mais com a colaboração do Centro Português de Fundações e da Associação Espanhola de Fundações.

1.4 PROGRAMAS E APOIOS REGULARES. SUBSÍDIOS No conjunto, os programas, apoios regulares e subsídios atribuídos ascenderam a 57.249,00 €, representando 9% do rendimento total distr ibuído em 2015 pela Fundação. Em 2015, a Fundação manteve o apoio financeiro à Fundação Salesianos de Évora (25.000,00 €) para o desenvolvimento das suas atividades educativas.

BOLSA DE MÉRITO Com a atribuição da Bolsa de Mérito do Programa Alumni Eugénio de Almeida , a Fundação distingue os melhores alunos finalistas dos Cursos de Economia, Gestão e Sociologia da Universidade de Évora. O valor da Bolsa é de 1.500,00 €. No ano letivo 2014/2015, e de harmonia com os artigos 5º e 6º do respetivo regulamento, a Bolsa foi atr ibuída aos alunos Ana Isabel Santos da Silva (Licenciatura em Economia), Inês Isabel Gentil das Neves (Licenciatura em Gestão) e João Paulo Garção Marmelo (Licenciatura em Sociologia). Os alunos distinguidos receberam a Bolsa no dia 1 de novembro, Dia da Universidade de Évora. BOLSA DE EXCELÊNCIA ACADÉMICA A Bolsa de Excelência Académica , integrada no Programa Alumni Eugénio de Almeida, visa premiar o méri to e a excelência dos estudantes universi tários da Região de Évora que revelem um extraordinário potencial académico e que pretendam frequentar insti tuições de ensino superior na sua área de especialização, no país ou no estrangeiro, bem como apoiar a produção de conhecimento que possa vir a causar impactos posi tivos neste terri tório. A seleção dos candidatos foi efetuada por um júri que integrou individualidades reconhecidas pela sua relevância científ ica, académica e profissional, designadamente os Professores António Baptista, Jorge Araújo, Manuel Ferreira Patrício, Maria do Carmo Fonseca e Dr. Vi tor Bento.

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No ano letivo 2015/2016, a Fundação atribuiu três bolsas a: Rita Barrocas Dias Teixeira da Costa, aluna do 3.º Ano do Mestrado Integrado em Engenharia Física Tecnológica no Instituto Superior Técnico da Universidade de Lisboa – 1.º Ciclo; Ana Beatriz Rebocho Ferreira, mestranda do 2.º Ano de Performance do Royal Col lege of Music de Londres – 2.º Ciclo; e Pedro Miguel Gregório Carrilho, doutorando do 2.º Ano de Unidade de Astronomia da Queen Mary Universi ty de Londres – 3.º Ciclo. SUBSÍDIOS A Fundação Eugénio de Almeida financiou as insti tuições que se seguem: A Bruxa Teatro; Alma d’ Arame; Associação de Artistas Plásticos 100 Pavor ; Associação Fi larmónica Liberal itas Jul ia ; Associação Musical de Évora Eborae Mvsica ; Associação para a Promoção de Música e Dança PédeXumbo ; Associação Sociedade do Bem ; Coleção B; Contemporaneus , Associação para a Promoção da Arte Contemporânea de Évora; Coral de Évora; Departamento de Música da Casa do Povo de Lavre; É Neste País; Ensemble Monte Mor; ExQuorum; Grupo dos Amigos de Montemor -o-Novo; Insti tuto de Cultura de Évora; O Espaço do Tempo; Sociedade Operária de Instrução e Recreio - Joaquim António d´Aguiar; TEOARTIS; Theatron; Trulé - Investigação de Formas Animadas; Universidade de Évora e Universidade Sénior de Évora. A Fundação apoiou ainda os seguintes projetos edi toriai s: Cronologia dos Jesuítas em Portugal , de Tomás Machado Lima; Dieta Mediterrânia | Uma herança milenar para a humanidade , de Jorge Queiroz; Retábulos na Arquidiocese de Évora, de Francisco Lameira e Artur Goulart ; Distr ito de Évora. Anál ise das Tendências Demográficas e Económicas. Reflexões para o Futuro com base no Passado e no Presente, e ainda Distr ito de Évora. Acessib il idades e Mobil idade. Reflexões sobre as Vias de Comunicação, Transportes e Áreas de Influênc ia dos principais Aglomerados Urbanos, ambos de Jorge Paul ino-Pereira e Tânia Reis. No total estes subsídios representaram o valor de 20.963,00 €.

Os programas, apoios regulares e subsídios da área cul tural e educativa estão refletidos nos seguintes gráficos:

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5.130 €; 9%

4.500 €; 8%

1.656 €; 3%

25.000 €; 44%

20.963 €; 36%

Programas e Apoios Regulares. Subsídios

Bolsa de Excelência Académica Bolsa de Mérito

Revista Eborensia Fundação Salesianos de Évora

Subsídios

4.000 €; 19%

2.800 €; 13%

5.000 €; 24% 500 €; 3%

1.413 €; 7%

1.750 €; 8%

5.500 €; 26%

Subsídios por Atividades e Projetos

Música Teatro

Dança Cinema

Publicações Seminários e Colóquios

Outros

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2.1 PROJETO DE VOLUNTARIADO

BANCO DE VOLUNTARIADO Durante o ano de 2015 o Banco de Voluntariado (BV) da Fundação Eugénio de Almeida registou 246 novas inscrições, o que representa um aumento de 33% relativamente ao ano anterior. No que respeita ao perfi l dos novos inscri tos, constata -se que 50,5% são jovens até aos 25 anos, 39,6% adultos entre os 26 e os 49 anos e apenas 9,9% no grupo dos seniores, neste caso com idade igual ou superior a 50 anos. Um outro dado com interesse é o relativo ao nível da ocupação dos novos inscri tos em 2015, sendo que 43% são estudantes, 23% são pessoas no ativo, 23% estão desempregadas, apenas 8% estão aposentados e 3% são donas de casa. Continua, por isso, a veri f icar-se o interesse crescente dos mais jovens pela prática do voluntariado, que é acompanhado de um aumento do voluntariado em idade ativa (particularmente em desempregados) indicando, por um lado, que se está a gerar uma cul tura do voluntariado nas gerações mais novas e, por outro lado, que o voluntariado é cada vez mais entendido como uma mais -val ia para quem procura integrar -se no mercado de trabalho e uma al ternativa de ocupação útil do tempo para aqueles que ainda não conseguiram fazê-lo. Do lado da oferta de Oportunidades de Voluntariado (OV) continua a veri f icar-se uma dinâmica cada vez maior, signi ficativa da crescente abertura das organizações à participação da comunidade. Em 2015, o BV divulgou 83 OV, correspondente a um aumento de 11%, relativamente a 2014. Estas OV foram promovidas fundamentalmente por entidades públicas e privadas do Concelho, tendo sido encaminhados pelo Banco de Voluntariado 698 Voluntários, mais 82% relativamente ao ano anterior. Durante este ano aderiram ao BV 6 novas organizações. Estas entidades solici taram o registo e os serviços do BV em matéria de divulgação de oportunidades de voluntariado e captação de voluntários.

2. ÁREA SOCIAL

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INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO

À semelhança dos anos anteriores , a Fundação continua a apostar na divulgação do Voluntariado e das suas boas práticas; assim como na parti lha de conhecimento, colaborando com outras insti tuições e envolvendo-se em diversas iniciativas de cariz local , nacional e internacional , seja através da apresentação de comunicações, da dinamização de workshops e outras ações de formação, ou do estabelecimento de parcerias. Apresenta-se em seguida uma seleção desses momentos. No contexto nacional, a Fundação dinamizou um workshop sobre O Papel dos Bancos Locais de Voluntariado na capacitação dos voluntários e das organizações promotoras de voluntariado a nível local no Encontro Intermunicipal de Voluntariado , real izado no dia 22 de outubro pela Confederação Portuguesa do Voluntariado em parceria com os Municípios de Lisboa, Torres Vedras e Cascais, no âmbito da iniciativa ‘Lisboa Capital Europeia do Voluntariado 2015 ’. Ao nível do seu terri tório de atuação, a Fundação deu testemunho da sua experiência de gestão de um projeto de Voluntariado Sénior Internacional no Encontro Envelhecimento Ativo – Estratégias e Percursos , organizado pela Delegação de Évora da EAPN (Rede Europeia Anti -Pobreza) no dia 19 de outubro. Destaca-se também a comunicação sobre Voluntariado apresentada a 1 de dezembro na Escola Básica André de Resende, no âmbito da celebração do Dia Internacional dos Direi tos Humanos. Tendo sempre presente o objetivo de aproximar a comunidade ao tema do Voluntariado e envolver mais pessoas nesta prática, a Fundação promoveu, no início do ano, uma Ação de Rua para divulgação do seu Projeto de Voluntariado. O programa incluiu um conjunto de sessões envolvendo como entidades parceiras as Uniões de Freguesia do Centro Histórico, Malagueira e Horta das Figueiras e Bacelo e Senhora da Saúde . Foram ainda real izadas as seguintes iniciativas: I ENCONTRO VOLUNTARIADO E JUVENTUDE Este Encontro real izou-se no dia 12 de março, no âmbito das comemorações do mês da Juventude , em colaboração com a Direção Regional do Alentejo do Insti tuto Português da Juventude e Desporto (IPJD).

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A iniciativa mobi l izou alunos e professores de diversos estabelecimentos de ensino secundário e da Universidade de Évora, bem como jovens de outras insti tuições da Região, num total de 100 participantes. Considerando o objetivo de cativar os jovens para a prática do Voluntariado, criou-se uma dinâmica de participação ativa que permitiu proporcionar aos jovens a aquisição de informação e conhecimento sobre Voluntariado ao nível local , regional, nacional e internacional. Do programa destaca-se uma conferência motivacional sobre Juventude e Part ic ipação Cívica , proferida por Frederico Fezas Vital , Principal Dreamer & Chief Executive Dreamer da Associação Terra dos Sonhos; a vídeo-mensagem de Diana Bouça-Nova, jornal ista da RTP Informação e madrinha do Projeto de Voluntariado do Rock in Rio 2014; e uma comunicação de Gabriela Segurado, técnica da Direção Regional do Alentejo do IPJD sobre Serviço de Voluntariado Europeu. II ENCONTRO DE PROJETOS DE VOLUNTARIADO DE PROXIMIDADE

Real izou-se, no dia 17 de março, o II Encontro Nacional de Projetos de Voluntariado de Proximidade, tendo por objetivos a parti lha de conhecimento e o reforço das redes de cooperaç ão entre organizações nacionais que desenvolvem ações neste âmbito. Foram apresentados 5 projetos nacionais com grandes di ferenças terri toriais e de resposta a públicos -alvo diversos que, não obstante, usaram a metodologia criada pela Fundação - a Office Box do Voluntar iado - para a sua implementação. Real izaram-se também 3 oficinas dedicadas aos temas da gestão de casos, animação de voluntários e animação comunitária. Um dos pontos al tos do programa foi a conferência Os afetos na prática do Voluntar iado , proferida por Monsenhor Feytor Pinto, Administrador Paroquial do Campo Grande e Coordenador Diocesano da Pastoral da Saúde, que destacou a importância dos afetos nas relações interpessoais como um dos pi lares do Voluntariado de Proximidade. O Encontro reuniu cerca de 90 participantes.

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DIA INTERNACIONAL DOS VOLUNTÁRIOS

No âmbito das comemorações do Dia Internacional dos Voluntários, 5 de dezembro, a Fundação vol tou uma vez mais a promover um programa de atividades, dir igido a vários segmentos da comunidade. O programa teve início no dia 30 de novembro, tend o a Fundação oferecido aos voluntários que colaboram nos seus projetos a oportunidade de conhecer in loco as suas estruturas de produção de vinho e azeite, com uma visi ta guiada à Adega Cartuxa, na Herdade de Pinheiros, e ao Lagar Cartuxa, na qual participaram 26 voluntários. Este programa de visi tas teve ainda um segundo momento no dia 5 de dezembro, com uma visi ta guiada ao Pátio de São Miguel e ao Fórum Eugénio de Almeida. Nos dias 1 e 10 de dezembro foram real izadas 3 ações de sensibil ização para o voluntariado em contexto escolar: na Escola André de Resende, para 12 participantes adultos ( docentes e auxi l iares de ação educativa); na Escola Conde Vi lalva e na Escola Gabriel Pereira junto de 3 turmas de alunos de 10º e 9º ano das disciplinas de Educação Moral Rel igiosa e Catól ica, que envolveram 50 jovens. No dia 4 de dezembro teve lugar uma Ação de Rua para a Divulgação do Voluntariado, que contou com a colaboração de 10 voluntários e de 3 animadores da empresa XPTO. No dia 5 de dezembro real izou-se a 5.ª Sessão Públ ica de Reconhecimento aos Voluntários e às Organizações Promotoras de Voluntariado, dir igida muito em particular aos 115 voluntários que colaboraram ao longo do ano nos di ferentes projetos da Fundação e às 28 organizações que promoveram projetos de voluntariado ou colaboraram na cedência de recursos para o projeto dos N úcleos de Voluntariado de Proximidade. A sessão registou cerca de 150 participantes. RUBRICA DE RÁDIO VOLUNTARIAMENTE Entre novembro de 2012 e maio de 2015, a Fundação Eugénio de Almeida promoveu, em parceria com a Associação Jovens Professores do Alentejo (AJPRA) – Centro UNESCO Aldeia das Ciências, uma colaboração para a real ização de uma rúbrica de rádio semanal, com a duração de 5 minutos, sobre o tema voluntariado. Neste contexto, em 2015, foram real izados 22 novos

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programas, com entrevistas a voluntários, responsáveis de organizações, beneficiários, académicos e formadores. Com o objetivo de dar voz aos atores do voluntariado, esta rubrica contabi lizou 111 edições, que podem ser ouvidas na Mediateca do website do Voluntariado, em www.fundacaoeugeniodealmeida.pt . AÇÃO SOLIDÁRIA VOLUNTARIADO E JUVENTUDE

A Fundação Eugénio de Almeida promoveu no dia 14 de outubro 2015 mais uma ação sol idária, desta vez requali f icando os campos de ténis do Lusi tano Ginásio Clube (LGC). Através de um trabalho de proximidade com a Escola Secundária Gabriel Pereira e a Escola Básica André de Resende, for am envolvidos nesta ação de requali f icação das instalações do LGC mais de três dezenas de jovens. Para muitos destes alunos, esta foi uma experiência marcante, a sua primeira experiência de voluntariado. Como muitas das primeiras experiências vivenciadas pelos jovens, ela trouxe o encanto da entrega total e a descoberta de novos sentimentos: o al truísmo, a força interior, o sentido de dever cumprido, de ser capaz, da descoberta, de que todos juntos conseguimos fazer a di ferença e transformar o nosso mundo, a nossa cidade e a nossa comunidade. Esta ação sol idária surgiu na sequência do I Encontro Voluntariado e Juventude, iniciativa promovida pela Fundação em março deste ano, e que teve como objetivo chegar a um novo público, sensibil izando e envolvendo-o em práticas de voluntariado, promovendo uma aproximação à comunidade e contribuindo para um processo educativo com base na participação cívica ativa e nos valores humanistas e de sol idariedade. A real ização da ação envolveu uma parceria com a União de Freguesias do Bacelo e Senhora da Saúde. FORMAÇÃO

A área da formação em Voluntariado continua a ser umas das grandes apostas da Fundação e um indiscutível fator de di ferenciação em relação às entidades congéneres a nível nacional. Em 2015, deu-se seguimento à opção de promover ações mais práticas e técnicas, sessões de informação curtas e muito dir igidas

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às ações de terreno, procurando ir ao encontro das necessidades dos voluntários e da sua disponibil idade efetiva. CURSOS E WORKSHOPS

Durante o ano de 2015, a Fundação realizou 15 workshops, 1 Curso de Formação em Voluntariado, 1 Curso de Inglês Apl icado ao Voluntariado Cultural e 1 Curso Intensivo de Gestão do Voluntariado, que abrangeram um total de 266 participantes. Entre a oferta formativa da Fundação destinada aos técnicos gestores/animadores de projetos de voluntariado encontra -se a 4ª edição do Curso Intensivo de Gestão do Voluntariado, realizada nos dias 20, 21 e 22 de abri l , que vol tou a contar com a qual i f icada colaboração de Victor Arias Torre, Pedagogo Social e Consultor-Formador nas áreas da Participação Social e Voluntariado , de Madrid. Frequentaram esta ação formandos com responsabi l idades pela implementação, coordenação ou acompanhamento de projetos de voluntariado em organizações públicas e privadas sem fins lucrativos, provenientes de diversos pontos do país. Para além do referido Curso foram ainda realizados 2 workshops para este público-alvo: Gestão e Animação de Voluntar iado de Proximidade , a 23 de junho, e It inerário para Formadores em Voluntar iado , nos dias 10 e 11 de setembro. Em 2015 real izaram-se 2 cursos e 13 workshops - 7 dos quais de formação básica inicial da série Ser Voluntár io , que no total abrangeram 107 formandos, o que corresponde a um aumento de 16% relativamente ao ano anterior. Ainda neste âmbito real izou-se, no dia 19 de outubro, um Curso de Formação em Voluntariado. Na sua totalidade, durante o ano de 2015 , 121 voluntários tiveram oportunidade de receber formação básica inicial , assumida hoje por muitas entidades locais como um pré -requisi to ou cri tério de preferência aquando da integração de novos voluntários nas oportunidades de voluntariado que oferecem. Os outros 6 workshops foram dedicados a di ferentes temáticas e aspetos específicos da prática do voluntariado no contexto dos projetos: Relacionamento com o Públ ico em At iv idades Voluntár ias, no dia 28 de janeiro; Voluntar iado em Saúde Mental , de 14 a 21 de maio; Competências Relacionais em Voluntar iado na Área da Def ic iência , dias 8 e 9 de julho, Competências Relacionais em Voluntar iado Social , no dia 7 de outubro; Humor ao Serviço do

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Voluntar iado Social , no dia 3 de novembro. Real izou-se ainda um Curso de Suporte Básico de Vida , de 9 a 10 de fevereiro. Este ano pela primeira vez, a Fundação prestou serviços de formação externa fora das suas instalações. Neste contexto foram dinamizados 2 Workshops Ser Voluntário , por iniciativa do Banco Local de Voluntariado da Câmara Municipal de Odemira para um conjunto de 28 voluntários. SESSÕES DE INFORMAÇÃO

As sessões de informação têm surgido como uma al ternativa eficaz para disponibil ização de informação aos voluntários que têm di ficuldade em participar em ações de formação cuja duração, por definição, nunca é inferior a 7 horas. Estas ações complementares à formação certi f icada, normalmente com uma duração curta (entre 2h a 4h), oferecem aos voluntários acesso a uma grande diversidade de temáticas, normalmente l igadas ao funcionamento de projetos no terreno. Ao longo de 2015, foram desenvolvidas 8 sessões de informação que chegaram a 104 voluntários, sobre: Arte Contemporânea; a Acrópole de Évora; a Famíl ia Eugénio de Almeida e a Fundação Eugénio de Almeida; Voluntariado de Proximidade; Voluntariado para o Desenvolvimento em África ; e o Prémio Voluntariado Jovem. 6.ª EDIÇÃO DA ESCOLA DE VERÃO DE VOLUNTARIADO

Real izou-se, nos dias 4 e 5 de junho, a 6ª edição da Escola de Verão de Voluntariado (EVV), que registou cerca de 80 participantes e que contou, como habitualmente, com a colaboração de especialistas nacionais e estrangeiros, destacando-se a presença de Mar Amate, Diretora da Plataforma de Voluntariado de Espanha. Entre os diversos temas em discussão, como o impacto do voluntariado, voluntariado e juventude, ou as pol ít icas públicas de voluntariado, foi também real izada uma visi ta guiada ao Fórum Eugénio de Almeida, complementada com a apresentação do Projeto de Voluntariado Cultural da FEA. São de sal ientar, como componentes inovadoras desta edição da EVV, a presença do projeto Remédios do Riso que, para além da animação dos momentos sociais do programa, apresentou também a sua missão e atividades; e uma sessão paralela em formato de visi ta a projetos locais de voluntariado em Évora.

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Uma menção ainda para o Painel Polit icas Públ icas de Voluntar iado , que contou com as intervenções de Sofia Ribeiro, eurodeputada, João Dias, Vice-presidente da CNIS - Confederação Nacional das Insti tuições de Solidariedade, Paulo Neto, da Unidade de Monitorização de Polít icas Públ icas da Universidade de Évora, e Fernanda Frei tas, jornal ista. PROJETOS DE INTERVENÇÃO VOLUNTARIADO CULTURAL DA FUNDAÇÃO EUGÉNIO DE ALMEIDA

Este projeto vol tou a crescer ao longo do ano de 2015 a diversos níveis, quer em número de voluntários que nele colaboraram, quer em quantidade de iniciativas disponibi l izadas para a quali ficação desta equipa, quer ainda na diversi ficação das atividades em que os voluntários foram chamados a colaborar. Entre os meses de janeiro e dezembro de 2015, foram enquadrados 39 voluntários neste projeto, cuja atividade de caracter mais regular se desenvolve no Fórum Eugénio de Almeida, no acolhimento dos visi tantes e guardaria das exposições. Para além destas funções, os voluntários deram ainda apoio a iniciativas como: o Festival Lá Fora , as visi tas guiadas ao Paço de São Miguel, as sessões de fi lmes infantis, a montagem e desmontagem de exposições, a arruada para divulgação do Dia dos Museus, as Oficinas de Natal e de Verão para crianças, e o Dia Aberto da Fundação Eugénio de Almeida. No conjunto destas atividades, os 39 voluntários envolvidos realizaram um total de 2848 horas de voluntariado. Para garanti r a quali f icação desta equipa, foram desenvolvidas ao longo do ano cerca de 14 iniciativas de formação e informação de âmbitos temáticos diversos (Inglês apl icado ao Voluntariado Cultural , relacionamento com o públ ico, Arte Contemporânea, etc.) , bem como ações específicas para cada um dos projetos expositivos inaugurados durante este ano e os di ferentes espaços patrimoniais da Fundação. Para destas ações, real izou-se também pela primeira vez uma Visi ta a Projetos de Voluntariado Cultural , de caracter formativo, com o objetivo de proporcionar aos membros da equipa o contacto com exposições de arte moderna e contemporânea e o conhecimento de outros projetos cul turais qu e contam com voluntários na sua dinamização. O programa incluiu uma visi ta a duas exposições patentes na Fundação Calouste Gulbenkian,

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designadamente Todos os Livros da artista Lourdes de Castro e X: António Charrua , guiada pelos respetivos curadores, e ainda ao Museu Bordalo Pinheiro . VOLUNTARIADO + INCLUSIVO

Com o duplo objetivo de promover o acesso aos equipamentos e atividades cul turais dos públicos mais desfavorecidos, e de promover o contacto dos voluntários com estes públ icos, nomeadamente pessoas portadoras de deficiência, a Fundação desenvolveu durante o ano de 2015 uma experiência-piloto a que chamou Voluntariado + Inclusivo. Este projeto consistiu na dinamização de atividades cul turais no Fórum Eugénio de Almeida, a partir exposições patentes, que impl icaram o trabalho em equipa entre os voluntários e os visi tantes portadores de deficiência. O projeto foi realizado em colaboração com 5 organizações locais com intervenção na área da deficiência: ARASS - Associação de Reabi li tação, Apoio e Solidariedade Social , APCE - Associação de Paral isia Cerebral de Évora, APPACDM - Associação Portuguesa de Pais e Amigos do Cidadão Deficiente Mental , ASCTE - Associação Sócio Cultural Terapêutica de Évora e CERCIDIANA. Envolveu cerca de 100 participantes, dos quais 60 utentes, 16 técnicos/auxi l iares e 23 voluntários . No dia 9 de dezembro, no contexto do III Encontro O Voluntariado nas Organizações de Apoio à Pessoa com Def ic iência , foi apresentado o relatório dos inquéri tos apl icados aos voluntários que colaboraram nas atividades do projeto. Para além de traçar o perfi l do voluntário, esta apresentação evidenciou o forte impacto que teve na superação de receios e na desmisti f icação dos preconceitos que inibiam a maior parte destes voluntários a participar em atividades dir igidas a pessoas com deficiência. De facto, a grande maioria afi rmou que a participação neste projeto foi uma experiência transformadora, enriquecedora e com impacto ao nível do desenvolvimento pessoal. Para as organizações envolvidas, o projeto foi entendido como uma experiência interessante do ponto de vista técnico, de fácil execução e úti l para os seus utentes, abrindo oportunidades de enriquecimento cul tural e de relação com outras pessoas.

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VOLUNTARIADO DE PROXIMIDADE Os Núcleos de Voluntariado de Proximidade são redes colaborativas que procuram melhorar a vida de pessoas na cidade de Évora, a judando a construir uma comunidade mais coesa, fraterna e justa através do Voluntariado.

Estas redes têm por base a prática do Voluntariado numa ótica terri torial , baseada nas relações de proximidade , e dão resposta a necessidades sociais de pessoas e insti tuições das freguesias do Bacelo e Senhora da Saúde, Malagueira e Horta d as Figueiras e Centro Histórico. São dinamizadas por uma equipa técnica da Fundação e apoiadas pela mediação de Conselheiros – voluntários coordenadores que encaminham os voluntários em função dos apoios e das atividades a desenvolver, contribuído assim para o desenvolvimento de novas soluções sociais.

Em janeiro de 2015, o Projeto de Voluntariado de Proximidade da Fundação Eugénio de Almeida foi considerado uma iniciativa de Elevado Potencial de Empreendedorismo Social – ‘ES+’, tendo sido o projeto da região Alentejo mais referenciado neste contexto.

Esta menção foi atr ibuída pelo projeto Mapa de Inovação e Empreendedorismo Social , desenvolvido pelo Insti tuto de Empreendedorismo Social e pelo Insti tuto Padre António Vieira, que tem como objetivo mapear iniciativas de elevado potencial de empreendedorismo social em Portugal.

Ao longo do ano procurou-se ‘criar comunidade ’ : consol idaram-se valores comunitários de interajuda e proximidade, reataram-se laços de solidariedade e vizinhança e reforçaram-se parcerias no contexto da rede de organizações parceiras.

Experimentaram-se novas microiniciativas que visaram afi rmar a marca do projeto na comunidade e que permiti ram fazer mais, por mais pessoas, criando assim soluções inovadoras para novos problemas socias emergentes que, através de respostas complementares às das insti tuições, apoiaram a nível domici l iário e comunitário públ icos tão diversos como: idosos em si tuação de isolamento e sol idão e com redes sociais fragil izadas ; mulheres vítimas de violência doméstica no apoio ao processo de autonomização de vida e na procura ativa de emprego; crianças e jovens economicamente desfavorecidos ou fi lhos de mu lheres vítimas de violência doméstica através do apoio ao estudo ; doentes crónicos através do acompanhamento e apoio comunitário ; famíl ias monoparentais, famíl ias com pessoas com deficiência a cargo, famíl ias com di ficuldades de conci liação da vida famil iar e profissional; e cuidadores, para apoio do seu descanso.

A diversidade de intervenções neste contexto permitiu consol idar metodologias de trabalho, desenvolver o trabalho em rede na prestação de apoios e susci tou o interesse de um novo conjunto de

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entidades públicas e privadas ligadas à área da saúde, tendo esta vindo a ser predominante na prestação dos apoios de proximidade. Refira-se, neste âmbito, a adesão do Centro de Respostas Integradas do Alentejo Central aos Núcleos de Voluntariado de Proximidade, bem como a colaboração iniciada com a Associação Oncológica do Alentejo e a Diabentejo.

Desde o seu início, em 2006, a intervenção do projeto regista mais de 12.200 apoios prestados, 212 famíl ias beneficiadas e perto de 16.000 voluntários e outras pessoas da comunidade envolvidos .

Ao longo de 2015, foram prestados cerca de 2.000 apoios por 53 voluntários de proximidade, alguns dos quais organizados em colaboração e complementaridade com a intervenção dos serviços prestados por várias organizações parceiras do projeto , como o Lar de Santa Helena, a MetAlentejo, o Centro de Saúde de Évora , a Cári tas Arquidiocesana de Évora ou a Santa Casa da Misericórdia de Évora, entre outros.

Iniciaram-se novas tipologias de apoio, designadamente um programa de al fabetização digi tal que teve como parceira a União das Freguesias de Bacelo e Senhora da Saúde, e que permitiu que vários idosos adquirissem competências na uti l ização de ferramentas de informática, através do voluntariado.

As atividades promovidas nos Núcleos de Voluntariado de Proximidade este ano contaram com aproximadamente 340 participações de voluntários, envolveram perto de 3 .500 pessoas da cidade de Évora, e beneficiaram diretamente cerca de 50 insti tuições.

Foram estabelecidas 42 parcerias no contexto destas redes colaborativas, que resultaram no desenvolvimento de 52 iniciativas, como encontros comunitários, ações solidárias , visi tas a locais de interesse cul tural e patrimonial para voluntários e beneficiários ou ações de promoção e divulgação nos Núcleos da Horta das Figueiras e Malagueira, Senhora da Saúde, Bacelo e Centro Histórico.

Considerando a importância da promoção de uma cul tura de voluntariado na comunidade, do reforço das redes colaborativas, do desenvolvimento pessoal dos voluntários e dos beneficiários dos Núcleos, a Fundação promove um conjunto diversi f icado de atividades socioculturais e de formação específica e não formal.

Real izaram-se pela primeira vez este ano os workshops Competências Relacionais em Voluntariado Social e Humor ao Serviço do Voluntar iado Social .

A formação não formal assume também um papel importante neste contexto, existindo a preocupação de dar a conhecer aos voluntários envolvidos a real idade onde atuam, pelo que se

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procurou dar continuidade e consol idação ao programa Conhecer para Atuar . Em 2015, real izaram-se visi tas a organizações e bairros da cidade de Évora e uma visi ta de boas práticas a projetos de voluntariado social em Lisboa.

Fez-se também ao longo do ano o acompanhamento dos voluntários - fundamental para a monitorização e manutenção da prestação dos apoios e para o reforço da identi ficação dos voluntários com o projeto e com a cul tura insti tucional da Fundação Eugénio de Almeida -, tendo sido realizados 6 encontros da série Desafios do Voluntar iado que decorreram em espaços físicos cedidos pelas entidades parceiras dos Núcleos de Voluntariado na cidade de Évora, e que envolveram aproximadamente 70 voluntários.

Os voluntários tiveram ainda a oportunidade de participar na Sessão Formativa: A Famíl ia Eugénio de Almeida e a Fundação Eugénio de Almeida , e foi - lhes proporcionada uma sessão formal de reconhecimento, em julho, para assinatura dos Acordos de Voluntariado. Real izaram-se, com as organizações parceiras , atividades de animação sociocultural e intervenção comunitária, como sessões de contos, tertúl ias, visi tas cul turais e diversas ações sol idárias. As ações sol idárias foram reconhecidas de grande interesse para a comunidade, pelo impacto posi tivo que tiveram nas organizações e nas pessoas que usufruem diretamente dos seus serviços, tendo sido dada prioridade ao combate ao desperdíc io al imentar, à fome e à proteção de populações socialmente excluídas . Foram realizadas 3 ações sol idárias, 2 Colhei tas Sol idárias de laranjas (uma no Páteo de São Miguel , sede da Fundação e outra na Horta das Laranjeiras), e uma ação de requali f icação de espaços da Associação MetAlentejo , com intervenção direta na área da saúde mental . Real izou-se, com a colaboração de 33 voluntários de proximidade, um conjunto de ações de divulgação do projeto pelos bairros da Senhora da Saúde, Bacelo, Malagueira e Centro Histórico, tendo em vista recrutar novos voluntários, angariar novos beneficiários e divulgar os encontros comunitários de “Boa Vizinhança”.

2.2 QUALIFICAÇÃO PARA O TERCEIRO SETOR

ESTUDOS E PROJECTOS PROJETO PLAT.FOR.ÉVORA – PLATAFORMA PARA A COESÃO

E INOVAÇÃO SOCIAL EM ÉVORA

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Financiado pelo InAlentejo, este projeto promovido pela Fundação Eugénio de Almeida teve início em janeiro de 2014 e encerrou em junho de 2015. Teve como objetivo promover o networking para a Inovação Social , por forma a introduzir processos organizacionais e relacionais inovadores com vista à melhoria do desempenho das Organizações do Terceiro Setor e, consequentemente, das suas respostas e sustentabi lidade. Com este propósito, foram desenvolvidas diversas atividades, das quais se destacam: LABORATÓRIO PARA APOIO A NOVAS IDEIAS SOCIAIS / BOOTCAMP EM EMPREENDEDORISMO SOCIAL – 2ª EDIÇÃO Real izou-se nos dias 15, 16 e 17 de abril no Hotel da Ameira, em Montemor-o-Novo, e envolveu participantes de vários pontos do país. Esta iniciativa foi promovida pela Fundação em colaboração com o IES – Social Business School, com o objetivo de fornecer as ferramentas, a motivação e a rede necessária para transformar novas ideias em projetos de empreendedorismo social . No final foram apresentados 5 projetos ao Júri , composto por António Costa da Si lva, da Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Alentejo 2020, Sónia Ramos, Diretora do Centro Distr i tal da Segurança Social de Évora, Ana Brejo, Assessora do Diretor Executivo da ADRAL – Agência de Desenvolvimento Regional do Alentejo, e Henrique Sim-Sim, Coordenador da Área Social da Fundação. Os projetos selecionados foram: “Travesseiro”, apresentado pela Cári tas Diocesana de Beja, a Fundação O Século e a Associação Agir no Tempo, com o objetivo de combater o isolamento dos idosos; e “Tradformar”, apresentado pelo CENDREV, a Associação Pédexumbo, e a Associação Oxalá, com o objectivo de sensibi l izar os jovens para as tradições portuguesas no campo da arte, da dança, da música, etc.. Os dois projetos vencedores estão a receber mentoria do IES e da Fundação como apoio à implementação de iniciativas -piloto. II FÓRUM PARA A COESÃO E INOVAÇÃO SOCIAL

Real izou-se, no dia 23 de abril , no auditório do Fórum Eugénio de Almeida, a segunda edição deste encontro.

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A Fundação trouxe a Évora alguns dos mais reputados especialistas nacionais e estrangeiros na área do Empreendedorismo e da Inovação social , que trouxeram novos temas e abordagens nestes domínios.

De entre os diversos oradores destacam-se as presenças de: António Miguel, do Laboratório de Investimento Social (Fundação Calouste Gulbenkian / IES-SBS), de Miquel de Paladel la, Cofounder and CEO da UpSocial - Social Innovation for Communities, de Frederico Cruzeiro Costa, CEO da SEA - Social Entrepreneurs Agency, de Maika Diaz Agui lar, Project Manager da Fundecyt – Parque Científ ico e Tecnológico da Extremadura, e de Carlos Azevedo, Presidente da Direção da ESLIDER- PORTUGAL. A Fundação teve oportunidade de apresentar as diversa s iniciativas levadas a cabo junto das Organizações do Terceiro Setor e outros atores, que têm contribuído para o desenvolvimento de competências e projetos de Inovação Social e Empreendedorismo. Por seu lado, algumas organizações apresentaram também os projetos que desenvolveram na sequência do trabalho realizado com a Fundação. Os Instrumentos de Apoio ao Empreendedorismo e Inovação Social , foram também apresentados e debatidos neste Fórum, designadamente o Fundo Portugal Inovação Social , e o novo Quadro Alentejo 2020. O encontro registou 170 participantes, provenientes de todo o país. Destaca-se ainda a real ização, no dia 27 de maio, em Estremoz e Portalegre, de uma Visi ta a Boas Práticas de Empreendedorismo e Inovação Social implementadas por Organizações do Terceiro Setor do Alentejo, bem como uma ação de divulgação das práticas que a Fundação tem desenvolvido junto dos atores locais para a promoção do Empreendedorismo e da Inovação Social . O programa incluiu uma visi ta à Cerciestremoz, que permitiu dar a conhecer os seus projetos Horta Solidária e o Atel iê de Estét ica , referenciados no MIES – Mapa de Inovação e Empreendedorismo Social . No encontro/parti lha de experiências, real izado em Portalegre, foram apresentados os projetos: TradForMar da Associação Pédexumbo, do CENDREV e do Bloco Oxalá; Raízes , da Cercidiana e da Casa João Cidade ; Travesseiro , da Cári tas Diocesana de Beja, da Fundação O Século, da Fundaç ão Eugénio de Almeida e da Associação Agir no Tempo; Universo das Oportunidades , da Associação FORMATUS; e Casa para Sem Abr igo , da Associação Tégua.

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Estiveram representadas 15 organizações de Évora, Estremoz e Portalegre. Tendo em vista a disseminação do projeto, procedeu -se à conceção e produção de um Guia para Colaboração, que mostra a metodologia desenvolvida pelo projeto durante a sua execução. A produção de conteúdos foi efetuada por Isabel André e Patrícia Rêgo do IGOT – Insti tuto de Geografia e Ordenamento do Terri tório, com a colaboração da equipa técnica da Fundação, e as i lustrações são da autoria da arquiteta Estela Cameirão. FORMAÇÃO

A Fundação Eugénio de Almeida promoveu, em 2015, no âmbito da quali f icação do terceiro setor, quatro ações de formação. Duas edições do Curso Intensivo em Preparação e Elaboração de Projetos, um Curso Intensivo de Desenho de Modelos de Negócio para o Terceiro Setor e um Curso Intensivo de Inglês Aplicado ao Terceiro Setor – Nível B1-/B1, nas quais participaram um total de 64 dir igentes e técnicos das OTS. Real izaram-se, ainda, 2 Workshops, um sobre a temát ica Estratégias para a Sustentabil idade das Organizações e outro sobre Aval iação de Resultados e Impacto Social . Participaram nestas sessões 24 e 16 pessoas, respetivamente. A formação promovida pela Fundação no âmbito da Qual i f icação do Terceiro Setor tem-se destacado pela qual idade, adequabil idade, di ferenciação e atual idade, sendo estes fatores fundamentais no sucesso das ações. Foram convidados profissionais e académicos de referência no contexto nacional sobre as temáticas abordadas, tendo participado um total de 104 representantes de 54 insti tuições privadas sem fins lucrativos de âmbito social e cul tural nas a tividades formativas realizadas. Para além destas ações, a Fundação Eugénio de Almeida realizou, através do Programa Vida Ativa, duas edições do Curso de Empreendedorismo destinado a jovens l icenciados desempregados e duas edições da Unidade de Formação de Curta Duração sobre Técnicas de Procura de Emprego dir igidas também àquele públ ico. Participaram nas 2 edições do curso um total de 39 formandos e na Unidade sobre Técnicas de Procura de Emprego 42 jovens l icenciados desempregados. Em síntese, real izou-se um total de 10 atividades formativas nas quais participaram 185 formandos.

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REDE DE INFORMAÇÃO A rede informal de organizações implementada em 2005 para parti lha de informação, conhecimento e estabelecimento de parcerias e trabalho em rede, teve um impulso bastante posi tivo através do desenvolvimento do projeto Plat.For.Évora – Plataforma para a Coesão e Inovação Social em Évora, que veio trazer às organizações a possibil idade de reflexão e trabalho conjunto em torno de objetivos comuns, permitindo a consol idação desta rede que conta atualmente com 30 organizações do terceiro setor. Para a dinamização desta rede, realizou -se um conjunto de iniciativas: os Encontros de Organizações real izados a 27 de maio e 23 de junho; o II Fórum para a Coesão e Inovação Social ; a exibição do Documentário ÉS Social ; e a 2.ª Edição do Lab.For.Évora - Laboratório de Ideias para a Inovação Social . Todos estes eventos foram financiados pelo projeto Plat.For.Évora - Plataforma para a Coesão e Inovação Social em Évora. Estas iniciativas envolveram cerca de 300 participantes. Real izou-se, no dia 5 de novembro, a conferência Empreendedorismo e Inovação Social em Rede pelo Bem Comu m – O Caso do Movimento Idun , proferida por Gines Haro, consultor e formador em empreendedorismo e inovação social e Fundador e Coordenador do Movimento Idun - rede de profissionais que mobi l iza e parti lha as suas competências e experiências em grupos de trabalho para construir e desenvolver projetos, eventos e atividades diversas. Ainda neste eixo, foi disponibil izada informação, através de vários documentos e publ icações de interesse à atividade das organizações, no website Qual i f icação para o Terceiro Setor , em www.fundacaoeugeniodealmeida.pt.

2.3 PROGRAMAS E APOIOS REGULARES. SUBSÍDIOS

No conjunto, programas, apoios regulares e subsídios atribuídos ascenderam a 279.552,00 €, representando 44% do rendimento distr ibuído em 2015 pela Fundação.

PROTOCOLO DE COLABORAÇÃO PARA CUMPRIMENTO DOS FINS ESTATUTÁRIOS DA FUNDAÇÃO NA ÁREA SOCIAL A Fundação Eugénio de Almeida manteve, em 2015, o protocolo de cooperação técnica com a Cári tas Diocesana de Évora para aval iação, decisão e acompanhamento no domínio assistencial .

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O Atendimento Social foi alargado, tendo sido real izado em 34 pólos em diversas local idades abrangendo um total de 103 paróquias. Estes pólos estão integrados na zona Centro Sul (Alcáçovas, Viana do Alentejo, Santo Antão, São Brás, São Mamede, São Pedro, Sé (Sr.ª do Carmo), Sr.ª Auxi l iadora, Sr.ª de Fátima, Sr.ª Saúde, Sr.ª da Tourega, Portel , Reguengos de Monsaraz e Mourão), na zona Oeste (Avis, Cabeção, Montargi l , Mora, Benavente, Coruche, Samora Correia, Montemor -o-Novo e Vendas Novas) e na zona Leste (Elvas, Monforte, Cano, Estremoz, Sousel, Alandroal, Borba, Redondo, Vi la Viçosa e Fronteira). Para além destes, funcionaram os pólos de atendimento que funcionaram na sede da Cári tas Diocesana de Évora que abrangem as restantes paróquias. O fundo financeiro de 202.621,00 € disponibil izado pela Fundação foi priori tariamente dis tr ibuído em apoios e subsídios pecuniários a pessoas e famíl ias carenciadas e em si tuação de emergência da região de Évora, visando protegê-las em todas as si tuações de fal ta ou diminuição de meios de subsistência ou de capacidade para o trabalho; contribuir para a resolução de problemas habitacionais; promover e proteger na saúde; promover medidas urgentes de ajuda a pessoas em risco ou em si tuação de exclusão social . Foram apoiadas 1.471 famíl ias, 1.103 em si tuação de carência e 368 em si tuação de emergência, às quais foram prestados 3.517 apoios, que priori tariamente (47%) foram para despesa s domésticas. Das finalidades dos apoios prestados (27 tipologias), destacam-se o apoio à aquisição de medicamentos (19%), seguindo-se os apoios para suprimir dif iculdades alimentares (6%), para aquisição de óculos (5%), para a renda de casa (5%), transportes e despesas de saúde, ambos com 3%. Dos apoios concedidos, 85% correspondem a si tuações de carência e 15% a si tuações de emergência.

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BOLSA EUGÉNIO DE ALMEIDA

A Fundação Eugénio de Almeida protocolou com a Universidade de Évora, em 2013, a integração da sua Bolsa Eugénio de Almeida no FASE-UÉ – Fundo de Apoio Social aos Estudantes da Universidade de Évora. Desta forma, criaram-se sinergias entre os programas de apoio social de ambas as insti tuições, designadamente no apoio concedido aos alunos em di ficuldades económicas. Em 2015, o Conselho de Administração da Fundação Eugénio de Almeida determinou atribuir um conjunto de 7 Bolsas Eugénio de Almeida, no valor de 1.500,00 € cada, total izando 10.500,00 €, a serem integradas e atribuídas de acordo com o regulamento em vigor do FASE-UÉ.

ENCARGOS ESTATUTÁRIOS No respeito pela vontade expressa pelo Eng. Vasco Maria Eugénio de Almeida nos Estatutos da Fundação, foram mantidas as pensões de reforma e subsídios de renda e de carácter permanente às pessoas que, de modo regular, vinham sendo apoiadas pelo Insti tuidor. Esta intervenção representou em 2015 um valor de 44.831,00 €.

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SUBSÍDIOS

A Fundação Eugénio de Almeida financiou, através de subsídios pontuais, as insti tuições que se seguem: Associação de Paralisia Cerebral de Évora; Associação de Sol idariedade Social Renascer de Bombel ; Associação Fé e Luz de Portugal - Movimento Fé e Luz - Comunidade de Nossa Senhora de Fátima; Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários de Mora; Associação Pão e Paz; Associação Remédio do Riso ; Associação Terra Mãe - Lar e Centro de Acolhimento para Crianças e Jovens; Banco Alimentar Contra a Fome de Évora; Centro Social Paroquial de Santo António de Lavre; CERCIDIANA; Lar de Santa Helena; Lar dos Pequeninos; e Liga dos Combatentes - Núcleos de Évora e de Estremoz. Estes subsídios representam um valor total de 21.600,00 €. Os programas, apoios regulares e subsídios da área social estão refletidos nos seguintes gráficos:

44.831 €; 16%

10.500 €; 4%

202.621 €; 72%

21.600 €; 8%


Encargos Estatutários

Bolsa Eugénio de Almeida (FASE - UÉ)

Protocolo de Colaboração com a Cáritas Diocesana de Évora

Subsídios

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10.100 €; 47% 10.000 €; 46%

1.000 €; 5% 500 €; 2%

Subsídios por Atividades e Projetos

Desenvolvimento de Projetos Sociais

Construção de Equipamentos Sociais

Aquisição de Viaturas

Conservação de infraestruturas

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3.1 PROGRAMAS E APOIOS REGULARES. SUBSÍDIOS

A Fundação prestou o seu apoio a diversas insti tuições de inspiração cristã, designadamente no âmbito do protocolo de colaboração celebrado com a Arquidiocese. Apoiou ainda as missões populares associadas à Visi ta Pastoral do Senhor Arcebispo de Évora. No conjunto, programas, apoios regulares e subsídios atribuídos ascenderam a 292.182,00 €, representando 47% do rendimento total distribuído em 2015 pela Fundação. PROTOCOLO DE COLABORAÇÃO COM A ARQUIDIOCESE DE ÉVORA Com o propósito de melhorar e quali f icar a sua intervenção no domínio espiri tual , a Fundação Eugénio de Almeida manteve, em 2015, o Protocolo de Colaboração com a Arquidiocese de Évora. O fundo financeiro no montante de 74.500,00 € foi priori tariamente distr ibuído em apoios destinados à conservação e digni ficação do Património e à Formação. No âmbito deste programa foram apoiadas as seguintes insti tuições: Fábricas das Igrejas Paroquias das Freguesias de: Foros de Vale Figueira, São Bartolomeu de Vi la Viçosa, Vale de Guizo e Vila Boim; Paróquia de: Nossa Senhora da Consolação, Nossa Senhora da Natividade de Silveiras, Nossa Senhora da Nazaré de Landeira, Santiago de Alcácer do Sal, São Bartolomeu de Borba, Santa Maria da Lagoa, Santa Sofia, São Lourenço de Mamporcão, Senhora da Saúde; Lugar de Culto de São Lourenço da Nora (Borba); Santa Casa da Misericórdia de Cano; Seminário Diocesano Missionário Redemptoris Mater Nossa Senhora de Fátima ; Seminário Menor de Évora; e Stel la Matut ina - Coro da Sé de Évora.

APOIOS REGULARES

Foram ainda mantidos os apoios regulares a diversas insti tuições, como segue:

3. ÁREA ESPIRITUAL

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Cartuxa Santa Maria Scala Coeli 43.212,00 € Gabinete Técnico da Arquidiocese de Évora 6.000,00 € Insti tuto Superior de Teologia de Évora 72.470,00 € Residência do Espíri to Santo 16.500,00 € Seminário Maior de Évora 16.500,00 € Serviços Diocesanos da Ação Rel igiosa e Pastoral 30.000,00 €

SUBSÍDIOS

Foi atribuído um apoio pontual, no valor de 8.000,00 €, ao Insti tuto Superior de Teologia de Évora para a real ização do Curso de Atual ização do Clero das Dioceses de Évora, Beja e Algarve, sobre Família: central idade, renovação e continuidade . Os programas, apoios regulares e subsídios da área espiri tual estão refletidos no seguinte gráfico:

43.212 €; 15%

6.000 €; 2%

72.470 €; 25%

16.500 €; 6% 16.500 €; 6% 30.000 €; 10%

74.500 €; 25%

25.000 €; 8% 8.000 €; 3%


Cartuxa Santa Maria Scala Coeli Gabinete Técnico da Arquidiocese de Évora

Instituto Superior de Teologia Residência do Espírito Santo de Évora

Seminário Maior de Évora Serviços Diocesanos da Ação Religiosa e Pastoral

Protocolo de Colaboração com a Arquidiocese de Évora Visitas Pastorais

Subsídios

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II - GESTÃO E ATIVIDADES PRODUTIVAS Introdução

Em cumprimento do Art .º 13º dos Estatutos, o Conselho de Administração decidiu sobre a constituição do primeiro Conselho Executivo da Fundação Eugénio de Almeida, tendo nomeado o Senhor Eng.º Luís Faria Rosado como Presidente, o Senhor Eng.º Pedro Baptista e o Senhor Eng.º José Mateus Ginó, como vogais, os quais tomaram posse no dia 7 de setembro de 2015. O crescimento de toda a atividade produtiva e comercial nas mais diversas especialidades, para além da imposição legal, justi f icaram a solução encontrada e a importância deste novo modelo colegial para a gestão patrimonial da Fundação. A área produtiva da Fundação Eugénio de Almeida teve em 2015 um ano de grande atividade, tanto pela dimensão e importância dos investimentos real izados, como pelas operações de produção e comercial ização que permiti ram alcançar um excelente resultado. Relativamente aos investimentos, pela sua importância estruturante, destaca-se o início da construção da nova adega e armazém de produto acabado, a plantação de novas vinhas e o início da plantação do amendoal. As áreas equipadas de regadio continuaram a crescer, são agora 1.726ha (gota-a-gota 1.064ha e pivots 662ha), tendo-se uti l izado em 2015 um total de 1.575ha com culturas anuais e permanentes.

O financiamento dos investimentos, que totalizaram 7.157.060 Euros, foi efetuado com capitais próprios e com empréstimos bancários, que levaram ao crescimento da dívida bancária de

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médio e longo prazo em 476.489 Euros relativamente ao ano anterior. No final do ano não havia uti l ização de crédi to de curto prazo, o qual só teve util izações muito pontuais ao longo do ano. Grande parte dos investimentos realizados, foram incluídos em projetos no âmbito do VITIS e do PDR 2020, podendo beneficiar de apoios com comparticipação a fundo perdido no valor estimado de

864.553 Euros. As reservas financeiras em obrigações, depósitos a prazo e à ordem, atingiram no final do ano de 2015 o valor de 9,7 mi lhões de Euros.

1. INVESTIMENTOS

Os investimentos realizados atingiram um valor total de 7.157.060 Euros, que correspondem em grande parte aos que estavam previstos no plano de atividades para 2015. A Direção de Gestão, com um total de 378.810 Euros, assegurou a manutenção de património edi ficado e a aquisição de e quipamento informático. A Área Insti tucional teve um investimento de 60.457 Euros, principalmente na manutenção do Páteo S. Miguel e Fórum Eugénio de Almeida. A Direção Comercial teve um investimento de 94.972 Euros, principalmente associado à nova área de atividade da Enoteca Cartuxa. A Direção Agropecuária assumiu em 2015 a grande responsabil idade na execução de novos projetos de investimento, que atingiram o valor global de 1.906.640 Euros, destacando-se 874.760 Euros correspondentes à primeira fase de plantação do amendoal e 630.638 Euros à aquisição de tratores e diverso equipamento agrícola. No Lagar Cartuxa o valor total do investimento ascendeu a 17.375 Euros. A Direção Vitiv inícola aplicou um total de 4.450.038 Euros , repartidos pelas vinhas (1.467.245 Euros) e pela adega (2.982.793 Euros). Nas vinhas destaca-se a plantação de novas áreas com vista ao aumento da área de vinha que só estes investiment os total izam 1.391.515 Euros.

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O total do investimento na adega capital iza gastos na construção e equipamentos para a unidade industrial II, no valor total de 2.739.842 Euros, ao qual acresce investimento em vários equipamentos adquiridos para a unidade industrial I, no valor de 242.951Euros.

2.DIREÇÃO AGROPECUÁRIA

Agricultura

Os investimentos recentes em equipamentos de regadio, permiti ram que a área ocupada com culturas regadas continuasse a crescer, o que se veri f icou na Herdade da Cabida com a uti l ização de 5 novos pivots e na Herdade de Cabaços onde se iniciou a plantação do amendoal.

As cul turas anuais semeadas continuaram a ser as mesmas que se têm real izado nos úl t imos anos, notando-se também que se mantem a sementeira de mais prados temporários, tanto de sequeiro como de regadio.

Milho (296ha)26%

Triticale (71ha)6%

Aveia (95ha)8%

Sorgo (68ha)6%

Papoila (25ha)2%

Prado Perm. Sequeiro (70ha)

6%

Prado Perm. Regadio (74ha)

7%

Forragem Anual (225ha)

20%

Tomate indústria (219ha)

19%

SEMENTEIRAS 2015

(Área Total -Sequeiro e Regadio 1.143ha)

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O milho para silagem e para grão, a papoila e o tomate para indústria são as atividades agrícolas que originam receitas, cujo valor de vendas cresceu relativamente ao ano anterior. Cerca de metade da área semeada em 2015 foi destinada a produções forrageiras com uti l ização pelos efetivos pecuários da Fundação.

Pecuária

O valor das vendas de produtos pecuários desceu relativamente ao ano anterior, mas a total idade dos efetivos pecuários reprodutores das diversas espécies e a quantidade de bovinos em recrias no final do ano cresceu signi ficativamente, o que se traduziu de forma muito posi tiva na variação da produção.

Prosseguiu o aumento do efetivo de raça pura charolesa com base na importação de animais e uti l ização de novi lhas próprias, fruto do programa de inseminação arti f icial iniciado em 2012.

1.132 1.207 1.218 1.273 1.339

2.539 2.254 2.296

2.511

3.632

339 275 302 278 333 0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

2011 2012 2013 2014 2015

Nº

Cab

eças

EVOLUÇÃO DOS EFECTIVOS PECUÁRIOS 2011-2015

Bovinos (Vacas e Novilhas)Ovinos (Ovelhas e Malatas)Porcos

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O núcleo de ovinos da Herdade das Murteiras também teve um aumento de 50% do seu efetivo, o que permite esperar melhores rendimentos, uma vez que os custos est ruturais se mantêm.

Floresta As atividades florestais l imitaram-se a operações de abate de árvores secas ou decrépitas e a podas de formação em sobreiros jovens.

Olival e Lagar

No início de 2015 foram tomadas decisões que mudaram a orientação técnica dos olivais da Fundação Eugénio de Almeida, desde logo com uma intervenção signi ficativa ao nível das podas, a que se seguiram novos planos de adubação, dotações de rega e tratamentos fi tossanitários. O desenvolvimento vegetativo e o bom estado sanitário das oliveiras ao longo do ano, levou a que se tivesse alcançado uma produção global superior às 2.000 toneladas. De realçar que nesta campanha a produção registou um aumento de 85% face à campanha anterior e foi atingido o objetivo de produção para o qual o lagar tinha inicialmente sido planeado. No lagar a campanha teve início no dia 19 de outubro de 2015 com receção de azeitona exterior e terminou no dia 30 de dezembro de 2015. Nesta campanha registou-se a maior quantidade de azeitona recebida, mais de 5.600 toneladas, na qual também se produziu a maior quantidade de azeite desde 2004, num total de 945.096 Li tros.

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

0

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

Kg

de

Aze

ito

na

Evolução de 2004 a 2015

AZEITONA (KG) AZEITE (L) Exponencial (AZEITONA (KG))

Litr

os

de

Aze

ite

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Em 2015 veri f icou-se um decréscimo nos l i tros de azeite embalado, porém os li tros expedidos foram praticamente os mesmos comparativamente com o ano anterior, dado o stock de azeite embalado que existia no final de 2014. Relativamente às unidades embaladas e expedidas constatamos um aumento em 2015 que se deve ao facto da Direção Comercial ter diminuído as encomendas de garrafões de 3L e 5L e aumentado os pedidos para as referências de garrafas de 250ml, 500ml, 750ml e 1L, principalmente no mercado nacional .

280.965 283.358 321.277 316.799

0

100.000

200.000

300.000

Unidades Embaladas Unidades Expedidas

Evolução Embalamento / Expedição 2014 para 2015

2014 2015

Unidades

670.064 671.486 620.523 678.752

0

200.000

400.000

600.000

800.000

Litros Embalados Litros Expedidos

Evolução Embalamento / Expedição 2014 para 2015

2014 2015

Litros

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3. DIREÇÃO VIT IVINÍCOLA

O ano de 2015 foi um ano de enormes desafios para a D ireção Vitivinícola da FEA, com o início da execução do úl t imo plano de médio prazo aprovado pelo Conselho de Administração da Fundação Eugénio de Almeida. A necessidade de responder ao potencial de mercado que temos sentido, assim como a necessidade de encontrar formas de produção mais adequadas à realidade atual , fundamentam este novo caminho que começámos a percorrer. A real idade vi tivinícola da FEA após a instalação de mais 200 hectares de vinha e a construção da nova adega será muito di ferente da que conhecemos atualmente. Consti tuirá uma nova era para a Fundação, como aconteceu em 2007 com a construção da atual adega no Monte de Pinheiros.

Vinhas

O ano de 2015 caracterizou-se por uma primavera seca, temperaturas amenas e um baixo nível de precipi tação acumulada. Um correto acompanhamento da cul tura permitiu atingir o início da vindima em boas condições, tendo para isso muito contribuído a disponibil idade de água do perímetro de rega do Monte Novo na Herdade de Pinheiros fruto do atempado i nvestimento no lançamento da nova conduta pela FEA. No que respeita ao potencial produtivo, foi um ano com ferti l idade geral média. A necessidade de monda de cachos foi , no entanto, muito baixa, e unicamente nas parcelas de melhor potencial quali tativo e onde se torna necessária a homogeneização da produção. O período de maturação da uva decorreu em excelentes condições, pois o tempo seco e não exageradamente quente durante o dia, associado a noi tes frescas consti tuem condições ótimas para atingir o objetivo principal de uma vindima qual i tativa. As uvas tintas apresentaram um excelente potencial quali tativo, tendo as brancas guardado uma excelente acidez apesar de um potencial aromático l igeiramente inferior ao habitual . A plantação de vinha correu bastante bem, tendo sido alcançado um índice de pegamentos de 98%. Entrou em produção a 1ª fase da reestruturação da Vinha Nova de Pinheiros e em plena produção a totalidade da Vinha do Álamo de Cima, tendo consti tuindo um reforço importante na quantidade e qualidade de uva produzida pela FEA. Esta vinha mostrou uma vez mais o enorme potencial quali tativo que tem, para isso contribuindo em muito os excelentes solos para cul tivo da vinha.

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A vindima de 2015 consti tuiu um novo marco na história da produção de uva na FEA, ul trapassando as 4.400 toneladas laboradas na Adega Cartuxa e na Adega de Perescuma.

No final do ano, e de forma a preparar o futuro alargamento da Vinha do Álamo de Cima, foram arrancados cerca de 45 hectares de eucal iptal e apresentada u ma candidatura no âmbito do programa VITIS para a plantação em 2018 da área a reconverter e atualmente no Álamo da Horta. A área útil de vinha será de cerca de 30 hectares.

Adega

Assinala-se a boa capacidade de transformação da FEA e a manutenção dos bons níveis de laboração.

Como habitualmente, foram acompanhados durante a maturação todos os talhões na total idade das vinhas, inclusive nas vinhas arrendadas e de uva adquirida, tendo-se iniciado a vindima no dia 28 de julho e terminado no dia 7 de outubro.

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Durante o ano de 2015 mantivemos o aumento do número de garrafas de vinho produzidas na Adega Cartuxa.

De forma a melhorarmos o controlo de qual idade no produto acabado foi instalada uma balança de caixas no final da l inha, permitindo identi ficar todas as unidades onde estivesse uma ou mais garrafas em fal ta. Para assegurar a melhoria contínua do controlo de gestão, foram implementados sistemas informáticos que permitem o controlo , a cada momento e sob a forma de lei tura ótica , aos consumíveis uti l izados no engarrafamento de vinhos. Também se encontra em fase final de implementação o registo e val idação de receção de encomendas e expedição de produto acabado de igual forma.

Por úl t imo, de realçar a importância do início da construção da nova adega e armazém de produto acabado, que contamos poderem estar concluídos para próxima vindima. Foi apresentada junto do IFAP candidatura a financiamento para estes investimentos, encontrando-se em fase de análise.

4. DIREÇÃO COMERCIAL

As cadeias da distr ibuição moderna continuaram a sua aposta em polít icas comerciais muito agressivas, suportando -se em marcas com muita visibil idade, com um foco especial no preço e uma intensa ação promocional das vendas. Estas cadeias de distribuição veem reclamando, ano após ano, uma quota do mercado cada vez mais signi ficativa exigindo uma cada vez maior especialização no processo de negociação por parte dos fornecedores, quer sejam eles produtores ou distr ibuidores.

48

A Fundação Eugénio de Almeida, atenta ao fenómeno, tem realizado os esforços necessários para garanti r um bom relacionamento comercial com estes operadores. A distr ibuição tradicional, onde a Viborel – Distribuição, S.A. assume uma parceria privilegiada com a FEA, real izou um importante trabalho junto do canal HORECA e, no conjunto do mercado nacional, o desempenho das marcas da FEA traduziu -se num crescimento das vendas, em valor, que se ci frou em 9% face às vendas de 2014.

Vendas de Vinho

Anos

Vendas Totais (1.000 €)

Mercado Nacional

Mercado Internacional

2013 15.331 8.872 6.459

2014 16.164 9.312 6.852

2015 17.045 10.246 6.798

Os mercados internacionais também apresentaram resultados posi tivos conseguindo assegurar um crescimento marginal das vendas, em valor, de 1,2%.

58% 58% 60%

42% 42% 40%

2013 2014 2015

Mercado Nacional Mercado Internacional

Evolução de vendas de Vinho

49

Vendas de Azeite

Anos

Vendas Totais (1.000 €)

Mercado Nacional

Mercado Internacional

2013 1.605 1.229 375 2014 1.851 1.370 481 2015 2.028 1.409 619

O Enoturismo Cartuxa recebeu, no ano de 2015, cerca de 10.000 visi tantes e consti tui -se enquanto uma ferramenta essencial na promoção e divulgação dos vinhos e azeites da Fundação Eugénio de Almeida, do seu projeto agroal imentar e da região do Alentejo.

5. DIREÇÃO DE GESTÃO

À semelhança de anos anteriores a atividade desenvolvida carateriza-se pela continuidade nas ações de consol idação dos sistemas de âmbito global e específico, assente nos processos de gestão da qual idade. A melhoria contínua do sistema da gestão permitiu a obtenção de informação mais completa, f iável e atempada. No âmbito do processo de certi f icação foram postos em prática todos os procedimentos da qual idade no que respeita à transversal idade das operações da direção de gestão, pelo que se contribuiu para melhorar os circui tos de comunicação interna da FEA, de forma a manter um sistema de informação atual izado e acessível a todos os que necessi tarem de obter informações atempadas e fiáveis.

76% 74% 69%

24% 26% 31%

2013 2014 2015

Mercado Nacional Mercado Internacional

Evolução de vendas de Azeite

50

As melhorias conseguidas no ano, só foram possíveis, pelo envolvimento de todos no âmbito da criação de valor para a FEA, pelo trabalho e responsabilidades diretas asseguradas. Ao nível da Formação veri f icou-se um acompanhamento do Plano de Formação, quer no que respeita às ações promovidas internamente, quer das ações externas. Ainda no exercício de 2015 foi acompanhada a execução financeira dos projetos, quer da área insti tucional, quer da área produtiva. No capítulo das comunicações e tecnologias de informação, destaca-se a conclusão do projeto de implementação “Cloud”, para além do lançamento de outros projetos de const rução interna de suportes de informação e outras melhorias do sistema de gestão.

Financiamentos bancários

Os financiamentos bancários obtidos apresentam a seguinte evolução:

Em 2015 o passivo bancário é totalmente respeitante a dívidas de

médio e longo prazo acendendo a 13.755 mi l euros, com uma taxa

média de encargo de 1,97%.

No ano 2015, veri f icou-se um aumento do passivo bancário de 476

mi l euros, a que corresponde a ut i l ização de um empréstimo

JESSICA-Adega (componente BEI e BPI), no valor 3.329 mi l euros

e amortizações de capital de 2.853 mi l euros.

2015 2014 2013 2012

EMPRÉSTIMOS

- Passivo Bancário Corrente 3 055 016 2 853 053 2 520 819 2 714 004

- Passivo Bancário não Corrente 10 700 448 10 425 922 8 122 004 7 929 140

TOTAL 13 755 464 13 278 975 10 642 823 10 643 144

REDUÇÃO 321

AUMENTO 476 489 2 636 152 83 705

CONTAS CAUCIONADAS 2 026 250

6. ATIVIDADE FINANCEIRA

51

Os rácios exigidos no financiamento JESSICA são os abaixo indicados.

Face aos limites exigidos, os rácios apresentam a seguinte evolução:

Para efei tos de cálculo do rácio acima, nos valores de caixa e depósitos, não estão considerados os depósitos à ordem e a prazo, incluídos nas carteiras de investimento .

Aplicações Financeiras

No exercício de 2015, as aplicações financeiras detidas, revelaram um comportamento favorável, tendo a sua manutenção merecido a atenta aval iação de risco por parte da FEA, com a tomada de decisão adequada à salvaguarda da manutenção de capital e à expetativa de remuneração desejada. As carteiras de investimento apresentam o valor de 5.391 mi l euros.

LIMITE IMPOSTO JESSICA 2014 e seg. 2012-2013

Net Debt/EBITDA ≤ 3 x ≤ 4 x

Autonomia Financeira ≥ 60%

2015 2014 2013 2012 2011 2010

Net Debt/EBITDA 1,36 1,25 1,10 2,97 2,95 2,26

(+) Dívida bancária 13 755 464 13 278 975 10 642 823 12 669 394 10 559 439 11 666 869

(-) Caixa e depósitos 4 305 929 5 057 342 2 648 822 632 951 876 794 1 621 526

(=) Net Debt 9 449 535 8 221 633 7 994 001 12 036 442 9 682 645 10 045 343

EBITDA 6 951 903 6 568 023 7 236 502 4 049 547 3 285 087 4 443 267

Autonomia Financeira 79% 79% 81% 78% 80% 78%

Fundos patrimoniais 70 643 195 68 017 057 65 531 992 59 833 654 57 462 097 55 421 791

Total do activo 89 846 223 85 644 658 80 875 892 76 601 618 72 014 425 71 404 897

Dez 2015 Dez 2014 Dez 2013

Orey 967 259 € 973 056 € 974 979 €

Finantia Euros 1 191 534 € 1 031 879 € 986 344 €

Finantia USD 323 359 €

BPI 2 244 595 € 3 165 168 € 2 793 625 €

BPI 987 593 €

5 390 981 € 5 170 103 € 5 078 307 €

52

7. FORMAÇÃO

A formação profissional do ano 2015 teve como base o plano de formação interna aprovado pela administração, enquanto entidade empregadora, tendo como base o levantamento de necessidade de formação efetuado em novembro de 2014. Anal isados os indicadores podemos veri ficar: Cumprimento do Plano Formação (%): (nº total ações realizadas /nº total ações planeadas) * 100

Total 2015 – 123 % Das 40 ações de formação previstas para o ano 2015, real izaram-se 49 ações. No entanto, salienta-se que 37 ações foram extra plano, que representam 76% das ações real izadas.

1º SEM 2º SEMTotal

Previsto Plano Extra PlanoTotal

Plano

Extra

Plano Total

DGE 7 1 8 3 4 7 1 2 3 10 2

DCM 13 0 13 3 8 11 1 3 4 15 2

DAG 5 1 6 0 0 0 1 0 1 1 -5

LAG 5 0 5 1 6 7 1 0 1 8 3

DVV 7 0 7 1 5 6 0 5 5 11 4

GQSA 1 0 1 0 3 3 0 1 1 4 3

TOTAL 38 2 40 8 26 34 4 11 15 49 9

TOTAL AÇÕES PLANO TOTAL AÇÕES 1º SEM TOTAL AÇÕES 2º SEMTotal Ações

AnoDesvio

0

10

20

30

40

50

DGEDCM

DAGLAG

DVVGQSA

TOTAL

813

65 7

1

40

1015

18 11

4

49

Total Previsto Total Ações Ano

53

Conclui -se que: - O objetivo da percentagem de cumpr imento de formação previsto para o ano 2015 (90%) foi alcançado, atingindo-se uma percentagem de cumprimento de 123%.

No cômputo geral foram real izadas 1.328 horas de formação, repartidas por 86 Colaboradores da FEA.

Comparativamente com o ano 2014, a FEA obteve um desempenho idêntico na taxa de cumprimento e relativamente às horas de formação apresentou um decréscimo. Em relação à taxa de cobertura da formação o seu valor foi l igeiramente superior .

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

160%

180%

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Evolução da Taxa Cobertura

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Evolução Nº Horas de Formação

2012 2013 2014 2015

Tx Cumprimento 105% 152% 120% 123%

Nº Horas 4 448 1 387 4 165 1 328

Taxa de Cobertura 19% 48% 49%

54

8. RESPONSABILIDADE SOCIAL

No ano de 2015, em média, a Fundação Eugénio de Almeida empregou 191 pessoas a título permanente, das quais 46 com formação de nível superior, 73 colaboradores quali ficados e 7 2 indi ferenciados, afetos às seguintes Direções:

Dada a atividade sazonal exercida durante o ano foram contratados assalariados temporários com grau de volati l idade elevado, (17 trabalhadores/mês), com incremento deste número nos meses de Agosto e Setembro (+/ - 85 trabalhadores/mês).

9. RESULTADOS

O resultado l íquido de 2015 foi de 3.008.940 Euros.

Nível Superior Qualificados Indiferenciados

Direcção de Gestão 16 5 10 1

Direcção Vitivinícola 77 8 18 51

Direcção Institucional/Projecto 23 14 7 2

Direcção Agro-Pecuária 57 7 34 16

Direcção Comercial 18 12 4 2

TOTAL 191 46 73 72

1 402 478

445 399 788 282

3 812 716

2 691 519

3 008 940

0

500 000

1 000 000

1 500 000

2 000 000

2 500 000

3 000 000

3 500 000

4 000 000

4 500 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

EVOLUÇÃO DOS RESULTADOS LIQUIDOS (2009-2015)

55

O total de rendimentos atingiu em 2015 o valor de 27.015.502 Euros, representando um acréscimo de 4%.

O valor total de gastos foi de 24.006.562 Euros, o que representa

um acréscimo de 3% relativamente ao ano 2014.

0

5 000 000

10 000 000

15 000 000

20 000 000

25 000 000

30 000 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Evolução dos Rendimentos

0

5 000 000

10 000 000

15 000 000

20 000 000

25 000 000

30 000 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Evolução dos Gastos

56

As vendas cresceram globalmente, 1%.

Comparativamente ao ano 2014, veri f icou-se um decréscimo das vendas nos produtos pecuários (5%) e nos produtos si lvícolas (97%) devido à não ocorrência de venda de cortiça. Nos restantes produtos existiu um acréscimo das vendas: agrícolas (6%), vi t ivinícolas (4%) e azeite (12%). Anal isando a evolução das vendas de produtos, podemos veri f icar o acréscimo de valor nos produtos acima referidos, contrapondo com a diminuição de va lor nos produtos pecuários (principalmente no gado bovino).

0

2 000 000

4 000 000

6 000 000

8 000 000

10 000 000

12 000 000

14 000 000

16 000 000

18 000 000

20 000 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

EU

RO

S

ANOS

MAPA EVOLUÇÃO DAS VENDAS (2009-2015)

AGRÍCOLAS SILVÍCOLAS PECUÁRIOS VITIVÍNICOLAS AZEITE LOJA FORUM

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

800 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Evolução das Vendas Produtos Agrícolas

57

0

200 000

400 000

600 000

800 000

1 000 000

1 200 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Evolução das Vendas Produtos Pecuários

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

800 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Evolução das Vendas Produtos Silvicolas

0

2 000 000

4 000 000

6 000 000

8 000 000

10 000 000

12 000 000

14 000 000

16 000 000

18 000 000

20 000 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Evolução das Vendas Produtos Vitivinícolas

58

Anal isando os subsídios à exploração da área agrícola, veri f ica -se um acréscimo de 20%, face ao ano 2014.

0

500 000

1 000 000

1 500 000

2 000 000

2 500 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Evolução das Vendas Azeites

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Evolução das Vendas Loja Forum

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

800 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

EU

RO

S

SUBSIDIOS À EXPLORAÇÃO DA ACTIVIDADE AGRO-PECUÁRIA(2009-2015)

AGRÍCOLAS SILVÍCOLAS PECUÁRIOS TOTAIS

59

Em termos globais, as receitas totais da atividade produtiva (vendas área produtiva e subsídios à exploração agropecuários) apresentam um acréscimo de 2% face a 2014, atingindo cerca de 21,6 mi lhões de Euros.

A rubrica da Variação da Produção, apresenta um valor posi tivo de 2.615.805 Euros, justi f icado pelo aumento das existências de vinho e azeite e pelo aumento do efetivo do gado principalmente bovino, comparativamente com o ano anterior.

0

5 000 000

10 000 000

15 000 000

20 000 000

25 000 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

EU

RO

S

RECEITAS TOTAIS DA ACTIVIDADE PRODUTIVA(2009-2015)

AGRÍCOLAS SILVÍCOLAS PECUÁRIOS VITIVÍNICOLAS AZEITE TOTAIS

-1 500 000

1 000 000

3 500 000

6 000 000

8 500 000

11 000 000

13 500 000

16 000 000

18 500 000

21 000 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Vendas Variação Produção

60

As depreciações/amortizações resultam dos investimentos realizados quer no ano em anál ise, quer em anos anteriores. No ano 2015, a evolução das depreciações/amortizações da FEA apresentou um acréscimo de 4% face ao ano 2014.

Contudo, deve fazer-se uma anál ise conjunta das depreciações/amort izações com o valor de investimento real izado anualmente, de forma a veri f icar o impac to dos investimentos realizados nas depreciações/amortizações do exercício económico.

2 708 9332 500 642

2 768 2672 985 589

3 486 6133 609 958

2 400 000

2 600 000

2 800 000

3 000 000

3 200 000

3 400 000

3 600 000

3 800 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

EVOLUÇÃO DAS DEPRECIAÇÕES/AMORTIZAÇÕES (2009-2015)

0

750 000

1 500 000

2 250 000

3 000 000

3 750 000

4 500 000

5 250 000

20102011

20122013

20142015

DEPRECIAÇÕES INVESTIMENTOS

61

10. APLICAÇÃO DOS RESULTADOS

Durante o ano de 2015, foi possível , dar cumprimento ao disposto na al ínea b), do nº 3, do artigo 10º, do CIRC com recurso a reservas do fundo patrimonial da FEA, ainda que não na total idade. Efetivamente o nível de apl icação ascendia a 1.057.115 Euros do exercício 2013 e 1.587.536 Euros, resul tante de 50% do valor do rendimento global l íquido, que seria sujei to a tr ibutação no ano de 2014, no valor de 3.175.072 Euros. O valor a afetar pode ser aplicado até ao fim do quarto período de tr ibutação posterior a 2014, ou seja até 2018. Assim, no ano de 2015, foi possível afetar o valor de 1.302.161 Euros, contribuindo para a melhoria das atividades inerentes a muitas das entidades apoiadas. Esta aplicação permitiu concluir a uti l ização do valor de 2013 e parte de 2014 (245.045 Euros). Nestes termos as apl icações no ano de 2015, traduziram-se na seguinte expressão:

Transferências para Terceiros 627.233 Euros

Projetos próprios 674.928 Euros

TOTAL APLICADO 1.302.161 Euros

As futuras atividades insti tucionais inerentes ao cumprimento da missão da Fundação permiti rão realizar a afetação do valor ainda não apl icado, o qual ascende a 1.342.490 Euros, no período previsto de forma a dar cumprimento ao disposto no artigo 10º do CIRC. Para efei tos da apl icação dos resultados apurados no ano de 2015, propomos que o resultado posi tivo, no valor de 3.008.939,90 Euros, seja afeto a:

Transferências para Terceiros 693.506 Euros (orçam ento 2016)

Reservas Livres 2.315.433,90 Euros

62

11. FACTOS SUBSEQUENTES APÓS O TERMO DO EXERCÍCIO

Não se veri f icam factos a divulgar após o termo do exercício.

III – CONCLUSÕES

O crescimento das produções da Fundação Eugénio de Almeida em 2015 veri f icou-se de uma forma transversal nas suas atividades, fruto dos investimentos recentes em novas áreas de regadio e mais plantações, a par de uma grande capacidade de resposta ao aumento da procura dos seus produtos. Este potencial de crescimento baseado no património rústico, permanentemente melhorado, só pode acontecer graças ao desempenho de variadas equipas, que cada vez mais vêm comprovando a sua grande dedicação e elevado profissionalismo, sem o que seria impossível obter os resultados posi tivos dos úl t imos anos. De facto, em 2015 foi atingido o maior valor de vendas de sempre e o resultado l íquido de 3.008.940 Euros representa o aumento de 12% face a 2014. Por outro lado, houve um aumento muito acentuado do valor da Variação da Produção, por via de maiores existências de vinho, azei te e efetivos pecuários. A capacidade de execução de investimentos de grande envergadura foi mais uma vez comprovada, o que deixa muita confiança e a certeza de se poderem atingir os enormes desafios que estão projetados para os próximos anos. As reservas financeiras acumuladas, a capacidade de contrair novos empréstimos em condições favoráveis, a boa gestão de projetos para a comparticipação do financiamento dos investimentos, assim como o capital humano e a c ul tura da insti tuição, virada para a excelência das suas realizações, são a maior garantia de um futuro cada vez mais promissor. Évora, 26 de fevereiro de 2016

Maria do Céu Ramos Luís Faria Rosado Secretária Geral Presidente do Conselho Executivo

DeiO tte Deloitte Associados,Inscrição na OROC n°43Registo na CMVM n°231

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Tel: +051) 210 427 500Fax: +(351) 210 427 950va~deloitte pt

CERTIFICACÁO LEGAL DAS CONTAS

Introdução

1. Examinámos as demonstrações financeiras anexas da Fundação Eugénio de Almeida (“Fundação),as quais compreendem o balanço em 31 de dezembro de 2015 que evidencia um total de89.846.223 Euros e fundos patrimoniais de 70.643.195 Euros, incluindo um resultado líquido de3 008 940 Euros as demonstrações dos resultados por naturezas, das alterações nos fundospatrimoniais e dos fluxos de caixa do exercício findo naquela data e o correspondente anexo.

Responsabilidades

2. É da responsabilidade do Conselho de Administração a preparação de demonstrações financeirasque apresentem de forma verdadeira e apropriada a posição financeira da Fundação, o resultadodas suas operações, as alterações nos seus fundos patrimoniais e os seus fluxos de caixa, bemcomo a adoção de políticas e critérios contabilísticos adequados e a manutenção de um sistema decontrolo interno apropriado. A nossa responsabilidade consiste em expressar uma opiniãoprofissional e independente, baseada no nosso exame daquelas demonstrações financeiras.

Âmbito

3 O exame a que procedemos foi efetuado de acordo com as Normas Técnicas e as Diretrizes deRevisão/Auditoria da Ordem dos Revisores Oficiais de Contas, as quais exigem que este sejaplaneado e executado com o objetivo de obter um grau de segurança aceitável sobre se asdemonstrações financeiras estão isentas de distorções materialmente relevantes. Este exame incluiua verificação, numa base de amostragem, do suporte das quantias e informações divulgadas nasdemonstrações financeiras e a avaliação das estimativas, baseadas em juízos e critérios definidospelo Conselho de Administração, utilizadas na sua preparação. Este exame incluiu, igualmente,apreciação sobre se são adequadas as políticas contabilísticas adotadas e a sua divulgação, tendoem conta as circunstâncias, a verificação da aplicabilidade do principio da continuidade dasoperações e a apreciação sobre se é adequada, em termos globais, a apresentação dasdemonstrações financeiras. O nosso exame abrangeu também a verificação da concordância dainformação financeira constante do Relatório de Gestão com as demonstrações financeiras.Entendemos que o exame efetuado proporciona uma base aceitável para a expressão da nossaopinião.

Opinião

4. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras referidas no parágrafo 1 apresentam de formaverdadeira e apropriada, em todos os aspetos materialmente relevantes, a posição financeira daFundação Eugénio de Almeida em 31 de dezembro de 2015, bem como o resultado das suasoperações, as alterações nos seus fundos patrimoniais e os seus fluxos de caixa no exercício findonaquela data, em conformidade com os princípios contabilísticos geralmente aceites em Portugal

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DeloitteDeloitte 8 Associados, SROC S.A.Inscrição na OROC n°43Registo na CMVM n° 23 1

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Relato sobre outros requisitos legais

5. Ë também nossa opinião que a informação financeira constante do Relatóno de Gestão éconcordante com as demonstrações financeiras do exercício

Lisboa, 18 de março de 2016

ADeloitte & Associados, SROC S.A.Representada por Carlos Alberto Ferreira da Cruz

FUNDAÇÃOEuG€NIO

DEALMEIDA

CONSELHOFISCAL

RELATÓRIO DE ATIVIDADES E CONTAS DE 2015DA FUNDAÇÃO EUGÉNIO DE ALMEIDA

PARECER DO CONSELHO FISCAL

De acordo com os Estatutos que regem, atualmente, a Fundação Eugénio deAlmeida e com a demais legislação aplicável às Instituições Particulares deSolidariedade Social (IPSS), o Conselho Fiscal emite o seu Parecer sobre oRelatório de Atividades e Contas referentes ao exercício económico de 2015.

O Conselho Fiscal examinou, com a profundidade requerida, as Contas daFundação Eugénio de Almeida respeitantes ao ano de 2015, bem como a‘Certificação Legal das Contas’ datada de 18 de março de 2016, daresponsabilidade da Deloitte & Associados, SROC, SA, respeitante àsmesmas.

O Conselho Fiscal obteve, também, do Conselho Executivo, dos ServiçosFinanceiros da Fundação e da própria Deloitte & Associados, SROC, SA, todosos esclarecimentos às questões que entendeu colocar.

O resultado líquido positivo, obtido em 2015, atingiu 3.008.939,90 euros.

Nestes termos, este Conselho Fiscal emite PARECER favorável à aprovação,por parte do Conselho de Administração da Fundação Eugénio de Almeida, doRelatório de Atividades e Contas de 2015.

Évora, 18 de março de 2016

O Conselho Fiscal

ianuel Maria Madureira da Silva) —~yesidente

LL4(Dr. Manuel Joi%et’ombo Cruchinho) — Vo~F

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RELATÓRIO DE ATIVIDADES E CONTAS 2015

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