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SUPERINTENDÊNCIA ESTADUAL DE COMPRAS E LICITAÇÕES DO

ESTADO DE RONDÔNIA – SUPEL-RO

RELATÓRIO DE RESULTADOS CUSTO UNITÁRIO BÁSICO

Relatório N.º 5264

Agosto 2019

1

Rio de Janeiro, 03 de setembro de 2019.

À Superintendência Estadual de Compras e Licitações do Estado de Rondônia – SUPEL-RO Palácio Rio Madeira, Edifício Rio Pacaás Novos, 2º andar Av. Farquar, 2986, Pedrinhas – Porto Velho/RO CEP: 76801-470 A/C: Dr. Marcio Rogério Gabriel

Superintendente

Assunto: Contrato FGV/SUPEL-RO n.º 188/2015, datado de 02/07/2015. Prezado Senhor, Encaminhamos atualizações referentes aos custos do Serviço de Limpeza, Asseio e Conservação, correspondentes ao mês de agosto de 2019. Colocamo-nos à disposição para prestar os esclarecimentos que se façam necessários.

Atenciosamente,

André Gustavo Fernandes Lavinas Superintendente Adjunto de Clientes Institucionais

Instituto Brasileiro de Economia – IBRE Fundação Getulio Vargas

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV INSTITUTO BRASILEIRO DE ECONOMIA – IBRE

RELATÓRIO DE RESULTADOS

Custo Unitário Básico (CUB)

Relatório N.º 5264

Rio de Janeiro 2019

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV

INSTITUTO BRASILEIRO DE ECONOMIA – IBRE

Instituto Brasileiro de Economia – IBRE, Fundação Getulio Vargas – FGV.

Relatório de Resultados – Custo Unitário Básico – SUPEL-RO (Superintendência Estadual de Compras e Licitações do Estado de Rondônia): Relatório – n.º 5264/2019 Fundação Getulio Vargas – FGV. Instituto Brasileiro de Economia – IBRE. Rio de Janeiro, 2019. 25 p. 1. Contrato FGV/SUPEL-RO n.º 188/2015.

RESUMO

Relatório de Resultados – Custo Unitário Básico n.º 5264/2019, referente ao contrato FGV/SUPEL-RO n.º 188/2015, celebrado entre a Fundação Getulio Vargas e a Superintendência Estadual de Compras e Licitações do Estado de Rondônia.

APRESENTAÇÃO DA FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

A Fundação Getulio Vargas, criada em 1944, é uma instituição nacional, privada, sem fins lucrativos, de caráter técnico-científico e educativo, dedicada, nos termos do seu Estatuto Social, às atividades de ensino, pesquisa e informação no âmbito das ciências sociais, colaborando na solução de problemas básicos do desenvolvimento econômico e do bem-estar social do país. Por possuir tais características, a FGV é imune de impostos federais (Decreto-lei n.º 7.170/44) e declarada de utilidade pública pelo Governo Federal (Decreto n.º 82.474, de 23 de outubro de 1978, e Decreto s/n.º, de 27 de maio de 1992, publicado no DOU de 28 de maio de 1992).

A Instituição tem como missão avançar nas fronteiras do conhecimento na área das ciências sociais e afins (pesquisa), produzindo e transmitindo ideias, dados e informações, além de conservá-los e sistematizá-los (transmissão de conhecimento), de modo a contribuir para o desenvolvimento socioeconômico do país, para a melhoria dos padrões éticos nacionais (responsabilidade social), para uma governança responsável e compartilhada e para a inserção do país no cenário internacional.

A Fundação, ao longo dessas sete décadas, consolidou-se como um centro de excelência acadêmica, com intensa e marcante produção intelectual. Sua estrutura atual é composta por seis Escolas, um Instituto de Economia e um de Desenvolvimento Educacional, um Centro de Pesquisa e Documentação em História Contemporânea e uma Editora.

Integrando a estrutura organizacional da FGV, em 1951 foi criado o Instituto Brasileiro de Economia (IBRE), sendo o mesmo responsável pela apuração e análise dos dados econômicos, financeiros e empresariais mais utilizados no país, tendo sido pioneiro no cálculo do PIB brasileiro. Notabiliza-se também por outras atividades, como a elaboração de sondagens dos principais setores da economia, a estimação do núcleo de inflação (core inflation) e outros estudos que formam uma radiografia completa do comportamento de curto prazo da economia brasileira. Os serviços são prestados por um quadro técnico altamente qualificado que fornece subsídios imprescindíveis ao gestor de negócios públicos e privados.

APRESENTAÇÃO DO INSTITUTO BRASILEIRO DE ECONOMIA

Precursora da economia quantitativa no país, a Fundação Getulio Vargas criou, em 1951, o Instituto Brasileiro de Economia (IBRE) que com sua equipe técnica multidisciplinar capta mensalmente mais de 350 mil preços e dados de natureza econômica de 17 mil informantes, distribuídos em todas as capitais do país. A partir desses dados, gera informações econômicas, financeiras, agrícolas e empresariais, base da essência dos seus produtos e serviços. Essas informações têm sido excepcionais na formulação de balizadores estratégicos à gestão de negócios públicos e privados.

Desde sua criação, a FGV IBRE desenvolveu trabalhos destinados à apuração de diversos índices econômicos, tornando-se referência no Brasil e no mundo. A credibilidade dos índices apurados pela FGV IBRE é constatada pelo fato de que, durante muitos anos, os números apurados pelo Instituto serviram de base ao Governo para o cálculo da inflação e para o estabelecimento de preços oficiais.

O Índice Geral de Preços – Disponibilidade Interna (IGP-DI) é o mais tradicional índice de preços do país. Há mais de meio século vem sendo utilizado como indicador único das variações do poder de compra da moeda nacional. A abrangência, credibilidade e regularidade da apuração do IGP-DI acabaram por torná-lo o índice mais utilizado para o reajuste de contratos e correção do valor patrimonial de ativos. Seus componentes, o Índice de Preços ao Produtor Amplo (IPA), o Índice de Preços ao Consumidor (IPC), o Índice Nacional de Custo da Construção (INCC) e seus respectivos subíndices também são muito utilizados para a indexação de preços de bens e serviços quando se faz necessário o uso de indexadores mais específicos.

Além dos índices supradescritos, a FGV IBRE pesquisa e apura índices setoriais sob demanda específica, entre os quais se destacam os dos setores rodoviário, portuário, ferroviário, hidrelétrico, petrolífero, de vigilância e segurança e de limpeza. Esses índices constituem-se em referenciais básicos para as empresas desses setores, bem como para empresas com as quais estas se relacionam, nos reajustamentos contratuais e na atualização de preços e tarifas. Os órgãos governamentais das esferas federal, estadual e municipal, por sua vez, se valem desses referenciais para elaborar e atualizar orçamentos, balizar licitações, reajustar contratos ou elaborar aditivos a contratos existentes, visando à preservação do equilíbrio financeiro dos mesmos.

A FGV IBRE se notabiliza, ainda, pela apuração de indicadores qualitativos, a partir de sondagens, entre as quais se destacam a das Expectativas do Consumidor e a da Indústria de Transformação.

Os índices, sondagens e pesquisas econômicas aplicadas elaborados pelo IBRE são importantes instrumentos de apoio para a análise da situação da economia e das tendências das principais variáveis macroeconômicas, especialmente as que se referem ao comportamento dos preços.

Pode-se afirmar que os índices e preços apurados pela FGV IBRE são verdadeiros nortes para a atuação econômica no Brasil. A credibilidade que conquistaram perante a sociedade e o Governo é um reflexo da competência e seriedade com que são produzidos.

Vale frisar, ainda, que o Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getulio Vargas dispõe de estrutura ímpar na realização das atividades de pesquisa de preços, sejam estes de âmbito nacional, regional ou setorial, no atacado ou no varejo. São coletados preços em todos os estados nacionais, através de escritórios regionais e postos avançados localizados em todas as capitais do país.

APRESENTAÇÃO DO CLIENTE

Inserido na Amazônia brasileira, o estado de Rondônia possui 52 municípios e abrange uma área de 237.590,543 quilômetros quadrados, equivalente ao território da Romênia e cerca de cinco vezes maior do que a Croácia. Seu território ocupa posição estratégica devido à possibilidade de integração do Brasil com os mercados da América Central, América do Norte e da Ásia por meio de ligação com o Oceano Pacífico. Por essa razão, o Estado está integrado ao projeto da Ferrovia Transoceânica, um empreendimento de cooperação bilateral entre China e Brasil, cujo objetivo é elevar o nível de competitividade das exportações brasileiras.

Em termos habitacionais, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em 2018 Rondônia possuía uma população estimada de 1.757.589 habitantes, caracterizando-se como o 3º estado mais populoso e denso da região Norte. Além da capital Porto Velho, destacam-se importantes cidades, como Ariquemes, Cacoal, Espigão do Oeste, Jaru, Ji-Paraná, Rolim de Moura e Vilhena.

A economia do estado de Rondônia tem como principais atividades o extrativismo vegetal e mineral, a pecuária e a agricultura, atividade esta favorecida pela quantidade de chuvas na região. Em termos de participação na geração de riqueza, os dados regionais do IBGE de 2015 referentes ao produto interno bruto revelam que Rondônia possui o terceiro maior PIB da região norte, e o 15º do Brasil. O rendimento nominal mensal domiciliar per capita da população residente girava em torno de R$ 1.113,00 no ano de 2018, possuindo uma base populacional economicamente ativa de grande porte, onde 55,7% de pessoas com dezesseis anos ou mais encontram-se em um trabalho formal.

LISTA DE QUADROS

Quadro 01: Resultados do serviço de limpeza, asseio e conservação ..................... 13

Quadro 02: Servente – 44 horas semanais – 2ª feira a sábado – diurno – convencional .................................................................................................................................. 14

Quadro 03: Servente – 12x36 horas – 2ª feira a domingo – diurno – convencional .. 15

Quadro 04: Servente – 12x36 horas – 2ª feira a domingo – noturno – convencional 16

Quadro 05: Servente – 44 horas semanais – 2ª feira a sábado – diurno – com insalubridade de 10% ................................................................................................ 17

Quadro 06: Servente – 12x36 horas – 2ª feira a domingo – diurno – com insalubridade de 10% ...................................................................................................................... 18

Quadro 07: Servente – 12x36 horas – 2ª feira a domingo – noturno – com insalubridade de 10% ................................................................................................ 19

Quadro 08 – Servente – 44 horas semanais – 2ª feira a sábado – diurno – com insalubridade de 20% ................................................................................................ 20



Quadro 11: Servente – 44 horas semanais – 2ª feira a sábado – diurno – com insalubridade de 40% ................................................................................................ 23



SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ........................................................................................... 11

2. SERVIÇO DE LIMPEZA, ASSEIO E CONSERVAÇÃO ............................. 12

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1. INTRODUÇÃO

Este documento apresenta os resultados da apuração do Custo Unitário Básico (CUB) referentes ao Serviço de Limpeza, Asseio e Conservação para o mês de agosto de 2019.

As planilhas de apuração de custos presentes neste relatório estão em conformidade com as premissas estabelecidas na convenção coletiva em vigor pertinentes ao Serviço de Limpeza, Asseio e Conservação. Além dos aspectos supramencionados, com o compromisso de sempre aprimorar a metodologia dos Custos Unitários Básicos, a FGV IBRE reconsiderou o custo com o adicional de insalubridade.

Conforme disposto no art. 192 da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT),

O exercício de trabalho em condições insalubres, acima dos limites de tolerância estabelecidos pelo Ministério da Economia, assegura a percepção de adicional respectivamente de 40% (quarenta por cento), 20% (vinte por cento) e 10% (dez por cento) do salário-mínimo da região, segundo se classifiquem nos graus máximo, médio e mínimo.

O Governo Federal, por meio da Resolução do Comitê Diretivo do eSocial n.º 2, de 30 de agosto de 2016, na redação dada pela Resolução CD n.º 03, de 29 de novembro de 2017, determinou a obrigatoriedade de implantação do eSocial1 (Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas) de forma progressiva, pelo envio de informações em fases sucessivas. Dessa forma, o presente estudo salienta a importância do uso do novo sistema para que todas as informações competentes sejam devidamente registradas, sendo obrigatório o registro das informações também para os Microempreendedores Individuais (MEIs) que possuem empregado registrado e para as micro e pequenas empresas com faturamento anual de até R$ 4,8 milhões.

A Fundação Getulio Vargas ainda ratifica no presente estudo a importância do seguimento das orientações no que se refere ao pagamento de custos através do uso do fato gerador, nos termos da alínea “b” do item 1.1 do Anexo VII-B – Diretrizes específicas para a elaboração do ato convocatório, da Instrução Normativa n.º 5, de 26 de maio de 2017.

Nesta proposta de formato de pagamento, é priorizado o pagamento através do resultado entregue, gerando uma preocupação com a alocação eficiente dos recursos públicos, de modo que os encargos julgados pela administração enquanto Contratante sejam qualificados através de modelos de medição de resultados mais efetivos, com definição de parâmetros e critérios para avaliação e aperfeiçoamento da qualidade da prestação dos serviços sob o regime de execução indireta.

Por fim, o presente relatório está estruturado no seguinte formato: quadro-resumo, que consolida o valor do posto de trabalho nas suas possíveis variantes, e os resultados individuais, que detalham os itens que compõem o custo total de cada variedade apresentada no primeiro quadro.

1 Manual de orientação do eSocial, versão 2.5, novembro de 2018. Disponível em: <http://portal.esocial.gov.br/institucional/documentacao-tecnica>.

12

2. SERVIÇO DE LIMPEZA, ASSEIO E CONSERVAÇÃO

Considera-se limpeza como a retirada de qualquer corpo indesejável, visível ou não, de superfícies, utensílios, equipamentos e outros, sem alteração das características originais do item que está sendo limpo, e onde o processo utilizado não seja nocivo ao meio ambiente, deixando locais e objetos limpos e sem vestígios dos agentes de limpeza.

O presente documento engloba os principais custos acerca da Prestação de Serviços de Limpeza, Asseio e Conservação no estado de Rondônia sob a ótica citada anteriormente. Dessa forma, foram pesquisadas e aplicadas as legislações pertinentes a esses serviços, incluindo as legislações específicas, os encargos trabalhistas, previdenciários e tributário/fiscal. Devido às negociações dos sindicatos de limpeza, asseio e conservação do estado de Rondônia estarem em fase de discussão, os valores de salários e benefícios não foram atualizados. Tão logo a Convenção Coletiva da categoria seja homologada, uma nova versão com valores atualizados será enviada.

Para obtenção dos valores apresentados no estudo foram analisados os seguintes postos de trabalho com as respectivas jornadas de trabalho:

a) Piso salarial da categoria: R$ 1.144,91 mensal;

b) Jornada de trabalho adotada:

44 horas semanais:

Convencional – diurno;

Com insalubridade 10% – diurno;


Com insalubridade 40% – diurno.

12 horas diárias:

Convencional – diurno;

Convencional – noturno;


Com insalubridade 10% – noturno;


Com insalubridade 20% – noturno;


Com insalubridade 40% – noturno.

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O quadro a seguir apresenta os resultados da apuração do Custo Unitário Básico (CUB) referentes ao Serviço de Limpeza, Asseio e Conservação para o mês de agosto de 2019.

Quadro 01: Resultados do serviço de limpeza, asseio e conservação

Caracterização do Posto: Servente Custo/Mês

Convencional, 44 horas, diurno, com material, com BDI e tributos R$ 3.877,70

Convencional, 12x36h, diurno, com material, com BDI e tributos R$ 7.201,88

Convencional, 12x36h, noturno, com material, com BDI e tributos R$ 8.350,16

Com insalubridade – 10%, 44 horas, diurno, com material, com BDI e tributos R$ 4.116,21

Com insalubridade – 10%, 12x36h, diurno, com material, com BDI e tributos R$ 7.678,89

Com insalubridade – 10%, 12x36h, noturno, com material, com BDI e tributos R$ 8.927,27







Fonte: Relatório de Resultados – Custo Unitário Básico – FGV IBRE/SUPEL-RO – Ago./2019.

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Quadro 02: Servente – 44 horas semanais – 2ª feira a sábado – diurno – convencional

Discriminação dos Custos

Caracterização do Posto: Servente

Escala: 44 Horas

Turno: Diurno

Natureza do Posto: Convencional

BDI e Tributos: Com BDI e Tributos

Material: Com Material

Valores Expressos em Reais (R$)

Módulo 1 – Composição da remuneração R$ 1.144,91 29,53%

Salário-base R$ 1.144,91 29,53%

Adicional de periculosidade - -

Adicional de insalubridade - -

Adicional de hora extra - -

Adicional noturno - -

Hora noturna adicional - -

Feriado remunerado - -

Dia da categoria - -

Folguista - -

Reflexo sobre o repouso semanal remunerado - -

Módulo 2 – Benefícios mensais e diários R$ 523,39 13,50%

Vale-transporte R$ 120,08 3,10%

Auxílio-alimentação R$ 383,84 9,90%

Vale-refeição - -

Vale-alimentação R$ 383,84 9,90%

Cesta básica - -

Café da manhã - -

Assistência médica e familiar - -

Auxílio-creche R$ 4,78 0,12%

Seguro de vida, invalidez e funeral R$ 6,86 0,18%

Benefício social e amparo à família - -

Norma regulamentadora n.º 07 R$ 7,71 0,20%

Benefício de auxílio ao filho excepcional R$ 0,12 0,00%

Módulo 3 – Insumos diversos R$ 310,55 8,01%

Uniforme e EPI R$ 52,17 1,35%

Uniforme R$ 42,13 1,09%

EPI R$ 10,04 0,26%

Materiais R$ 182,01 4,69%

Equipamentos R$ 76,37 1,97%

Módulo 4 – Encargos sociais e trabalhistas R$ 853,97 22,02%

Encargos previdenciários e FGTS R$ 421,33 10,87%

13º salário + adicional de férias R$ 194,60 5,02%

Afastamento maternidade R$ 4,47 0,12%

Custo de reposição do profissional ausente R$ 192,99 4,98%

Custo de rescisão R$ 33,64 0,87%

Outros (especificar) R$ 6,94 0,18%

Módulo 5 – Intervalo intrajornada R$ 0,00 0,00%

Custos de reposição intervalo intrajornada - -

Módulo 6 – Custos indiretos, lucro e tributos R$ 1.044,88 26,95%

Custos indiretos R$ 293,76 7,58%

Lucro R$ 198,54 5,12%

Tributos R$ 552,57 14,25%

ISS R$ 193,89 5,00%

PIS R$ 63,98 1,65%

COFINS R$ 294,71 7,60%

Total do posto R$ 3.877,70 100,00%


15

Quadro 03: Servente – 12x36 horas – 2ª feira a domingo – diurno – convencional



Escala: 12x36h

Turno: Diurno






Salário-base R$ 2.289,82 31,79%








Folguista - -





Vale-refeição - -


Cesta básica - -

Café da manhã - -









Uniforme R$ 84,26 1,17%

EPI R$ 20,09 0,28%



Módulo 4 – Encargos sociais e trabalhistas R$ 1.707,94 23,72%











Lucro R$ 368,74 5,12%

Tributos R$ 1.026,27 14,25%

ISS R$ 360,09 5,00%

PIS R$ 118,83 1,65%

COFINS R$ 547,34 7,60%

Total do posto R$ 7.201,88 100,00%


16

Quadro 04: Servente – 12x36 horas – 2ª feira a domingo – noturno – convencional



Escala: 12x36h

Turno: Noturno






Salário-base R$ 2.289,82 27,42%




Adicional noturno R$ 221,76 2,66%

Hora noturna adicional R$ 190,08 2,28%



Folguista - -

Reflexo sobre o repouso semanal remunerado R$ 68,64 0,82%




Vale-refeição - -


Cesta básica - -

Café da manhã - -









Uniforme R$ 84,26 1,01%

EPI R$ 20,09 0,24%




Encargos previdenciários e FGTS R$ 1.019,47 12,21%










Lucro R$ 427,53 5,12%

Tributos R$ 1.189,90 14,25%

ISS R$ 417,51 5,00%

PIS R$ 137,78 1,65%

COFINS R$ 634,61 7,60%

Total do posto R$ 8.350,16 100,00%


17

Quadro 05: Servente – 44 horas semanais – 2ª feira a sábado – diurno – com insalubridade de 10%



Escala: 44 Horas

Turno: Diurno

Natureza do Posto: Com Insalubridade – 10%





Salário-base R$ 1.144,91 27,81%


Adicional de insalubridade R$ 99,80 2,42%






Folguista - -





Vale-refeição - -


Cesta básica - -

Café da manhã - -









Uniforme R$ 42,13 1,02%

EPI R$ 10,04 0,24%



Módulo 4 – Encargos sociais e trabalhistas R$ 928,41 22,55%











Lucro R$ 210,75 5,12%

Tributos R$ 586,56 14,25%

ISS R$ 205,81 5,00%

PIS R$ 67,92 1,65%

COFINS R$ 312,83 7,60%

Total do posto R$ 4.116,21 100,00%


18

Quadro 06: Servente – 12x36 horas – 2ª feira a domingo – diurno – com insalubridade de 10%



Escala: 12x36h

Turno: Diurno






Salário-base R$ 2.289,82 29,82%








Folguista - -





Vale-refeição - -


Cesta básica - -

Café da manhã - -









Uniforme R$ 84,26 1,10%

EPI R$ 20,09 0,26%














Lucro R$ 393,16 5,12%

Tributos R$ 1.094,24 14,25%

ISS R$ 383,94 5,00%

PIS R$ 126,70 1,65%

COFINS R$ 583,60 7,60%

Total do posto R$ 7.678,89 100,00%


19

Quadro 07: Servente – 12x36 horas – 2ª feira a domingo – noturno – com insalubridade de 10%



Escala: 12x36h

Turno: Noturno






Salário-base R$ 2.289,82 25,65%








Folguista - -





Vale-refeição - -


Cesta básica - -

Café da manhã - -









Uniforme R$ 84,26 0,94%

EPI R$ 20,09 0,23%














Lucro R$ 457,08 5,12%

Tributos R$ 1.272,14 14,25%

ISS R$ 446,36 5,00%

PIS R$ 147,30 1,65%

COFINS R$ 678,47 7,60%

Total do posto R$ 8.927,27 100,00%


20

Quadro 08 – Servente – 44 horas semanais – 2ª feira a sábado – diurno – com insalubridade de 20%



Escala: 44 Horas

Turno: Diurno






Salário-base R$ 1.144,91 26,29%








Folguista - -





Vale-refeição - -


Cesta básica - -

Café da manhã - -









Uniforme R$ 42,13 0,97%

EPI R$ 10,04 0,23%














Lucro R$ 222,96 5,12%

Tributos R$ 620,55 14,25%

ISS R$ 217,74 5,00%

PIS R$ 71,85 1,65%

COFINS R$ 330,96 7,60%

Total do posto R$ 4.354,72 100,00%


21




Escala: 12x36h

Turno: Diurno






Salário-base R$ 2.289,82 28,08%








Folguista - -





Vale-refeição - -


Cesta básica - -

Café da manhã - -









Uniforme R$ 84,26 1,03%

EPI R$ 20,09 0,25%











Custos de reposição intervalo intrajornada R$ 0,00 0,00%



Lucro R$ 417,58 5,12%

Tributos R$ 1.162,22 14,25%

ISS R$ 407,80 5,00%

PIS R$ 134,57 1,65%

COFINS R$ 619,85 7,60%

Total do posto R$ 8.155,91 100,00%


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Escala: 12x36h

Turno: Noturno






Salário-base R$ 2.289,82 24,09%








Folguista - -





Vale-refeição - -


Cesta básica - -

Café da manhã - -









Uniforme R$ 84,26 0,89%

EPI R$ 20,09 0,21%














Lucro R$ 486,62 5,12%

Tributos R$ 1.354,37 14,25%

ISS R$ 475,22 5,00%

PIS R$ 156,82 1,65%

COFINS R$ 722,33 7,60%

Total do posto R$ 9.504,37 100,00%


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Quadro 11: Servente – 44 horas semanais – 2ª feira a sábado – diurno – com insalubridade de 40%



Escala: 44 Horas

Turno: Diurno






Salário-base R$ 1.144,91 23,70%








Folguista - -





Vale-refeição - -


Cesta básica - -

Café da manhã - -









Uniforme R$ 42,13 0,87%

EPI R$ 10,04 0,21%














Lucro R$ 247,38 5,12%

Tributos R$ 688,52 14,25%

ISS R$ 241,59 5,00%

PIS R$ 79,72 1,65%

COFINS R$ 367,21 7,60%

Total do posto R$ 4.831,73 100,00%


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Escala: 12x36h

Turno: Diurno






Salário-base R$ 2.289,82 25,14%








Folguista - -





Vale-refeição - -


Cesta básica - -

Café da manhã - -









Uniforme R$ 84,26 0,92%

EPI R$ 20,09 0,22%














Lucro R$ 466,43 5,12%

Tributos R$ 1.298,17 14,25%

ISS R$ 455,50 5,00%

PIS R$ 150,31 1,65%

COFINS R$ 692,35 7,60%

Total do posto R$ 9.109,93 100,00%


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Escala: 12x36h

Turno: Noturno






Salário-base R$ 2.289,82 21,48%








Folguista - -





Vale-refeição - -


Cesta básica - -

Café da manhã - -









Uniforme R$ 84,26 0,79%

EPI R$ 20,09 0,19%














Lucro R$ 545,72 5,12%

Tributos R$ 1.518,85 14,25%

ISS R$ 532,93 5,00%

PIS R$ 175,87 1,65%

COFINS R$ 810,05 7,60%

Total do posto R$ 10.658,59 100,00%


RELATÓRIO DE RESULTADOS CUSTO UNITÁRIO BÁSICO Relatório …³rio... · Relatório de Resultados...

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