Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade³rio-PDU-CPNV-1.pdfreceber alunos do Ensino Médio...

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 1.1.1Ampliar o contingente de alunos matriculados nagraduação.

19.588 21.155 - -Alunos Matriculados.

ID= [( matriculas a.c /matriculas a.a) - 1] *100

PROGRAD, PROAES e UAS.

PDU 1.1.1.1Ampliar o número de alunos matriculados nos cursosde graduação do CPNV

17% 18% 15% 10%Direção e Coordenações de Curso

do CPNV / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

1.1.1.1.1Prover adequação, via redução, da oferta de vagas doCurso de Ciências Sociais de 60 para 40

1 0 0 0 Excesso de vagasofertadas

Ajustar a ofertaCoordenação do curso de CiênciasSociais CPNV / CPNV

1.1.1.1.2Elaborar Política Institucional de Divulgação doCâmpus

0 1 0 0 Divulgação esporádicae descoordenada

Criar comissão para divulgaçãoInstitucional das atividades do CPNV

Direção e Coordenações de Cursodo CPNV / CPNV

1.1.1.1.3Realizar a divulgação dos projetos de ensino, pesquisae extensão junto à comunidade externa

1 1 1 1

Pouco conhecimento dacomunidade de Naviraíe região sobre osprojetos da UFMS

Ampliar a divulgação das ações e dosresultados de projetos de ensino, pesquisae extensão, visando estimular pessoas einstituições à participação

Comissão de Divulgação, Técnicoem Tecnologia da Informação eComissão Setorial de Extensão ePesquisa / CPNV

1.1.1.1.4Prover campanha de divulgação do ENEM e ENCCEJApróximo dos períodos de inscrição

1 1 1 1

Dificuldade dosestudantessecundaristas comrelação a datas eprazos

Criar comissão para divulgaçãoInstitucional das atividades do CPNV Comissão de Divulgação / CPNV

1.1.1.1.5Divulgar, na mídia local e regional, incluindo as sociais,as ações do CPNV e os processos seletivos paraingresso

1 1 1 1Divulgação do CPNVesporádica edescoordenada

Criar comissão para divulgaçãoInstitucional das atividades do CPNV Comissão de Divulgação / CPNV

1.1.1.1.6

Elaborar e desenvolver projeto de extensão “VisitaUFMS/CPNV” e “UFMS de Portas Abertas”, a fim dereceber alunos do Ensino Médio no Câmpus paraapresentação e divulgação da UFMS

1 1 1 1Conhecimento parcialdo público-alvo doCPNV

Fortalecer os vínculos entre aUnidade e a Comunidade Externa Coordenações de Curso / CPNV

1.1.1.1.7Realizar a Feira de Profissões como eventoinstitucional do CPNV

1 0 1 0Dificuldades deoperacionalização doevento

Ampliar e fortalecer as parcerias Direção e PET / CPNV / CPNV

1.1.1.1.8

Fortalecer a identidade visual do CPNV (por meio da:utilização de carteiras funcionais quando em atividadeinstitucional; elaboração da logo do CPNV; utilização debanner institucional no âmbito das atividades de ensino,pesquisa e extensão vinculadas à Unidade)

1 1 1 1

Pouca utilização dosrecursos visuais nasatividades internas eexternas

Ampliação da utilização dos recursosde identidade visual nas atividadesinternas e externas

Comissão de Divulgação / CPNV

1.1.1.1.9Prover acompanhamento das inserções de conteúdosformativos nas mídias sociais

12 12 12 12

Baixa adesão deacadêmicos, servidorestécnicos e docentesquanto ao envio dematerial paradivulgação

Fortalecer a atuação do Técnico emTecnologia da Informação e dosresponsáveis pelas mídias sociais e site doCPNV na divulgação de material dasatividades

Comissão de Divulgação do CPNVe Técnico em TI / CPNV

1.1.1.1.10Realizar campanha específica para divulgação efortalecimento do Curso de Ciências Sociais

1 1 1 1Baixa vinculaçãoidentitária dos discentescom o Curso

Fortalecer junto aos professores eaos estudantes o ethos da profissão

Coordenação de Curso e docentesdo Curso de Ciências Sociais /CPNV

1.1.1.1.11Implantar o Curso de Arquitetura e Urbanismo, comoferta de 50 vagas no período diurno.

0 1 0 0 Falta de recursos paraimplantação

Gestão junto à Administração Centrale ao MEC Direção / CPNV

1.1.1.1.12Implantar o Curso de Engenharia Civil, com oferta de50 vagas no período diurno.

0 0 0 1 Falta de recursos paraimplantação

Gestão junto à Administração Centrale ao MEC Direção / CPNV




PDI 1.1.2 Aumentar a taxa de sucesso da graduação 49,94% - -Taxa de sucesso

aumentada.ID= [(taxa a.c / taxaa.a) - 1] x 100

PROGRAD, PROAES e UAS

PDU 1.1.2.1Aumentar a taxa de sucesso da graduação dos cursos doCPNV

5% 5% 25% 5%Direção e Coordenações de Curso do

CPNV / CPNV



1.1.2.1.1Ampliar a participação de discentes em ações e grupos deensino, pesquisa e extensão

0 10% 15% 10%

Baixa participação deestudantes em grupos eprojetos de ensino,pesquisa e extensão

Estimular a participação de estudantesnos grupos e projetos de ensino,pesquisa e extensão

Coordenações de Curso e Docentes /CPNV

1.1.2.1.2 Realizar o acompanhamento dos TCC’s 100% 100% 100% 100%Necessidade de atuaçãocoordenada de docentescom os TCC’s

Fortalecer junto aos professores aimportância da orientação dos TCC’s


1.1.2.1.3 Ampliar as aulas de campo 0 50% 25% 25% Adesão dos professoresEstimular os professores a participardos editais


1.1.2.1.4Ampliar os programas e projetos do CPNV (Pesquisa,Extensão, Ensino, Monitoria, PET, PIBID, Residência eetc)

0 20% 25% 30%Número insuficiente deprogramas e projetos doCPNV

Fortalecer junto aos professores aimportância da participação emprojetos para formação na graduação

Direção, Coordenações de Curso eDocentes / CPNV

1.1.2.1.5 Realizar atividades integradas nas disciplinas 1 1 1 1 Baixa integração entredisciplinas e professores

Estimular o desenvolvimento e apartipação de professores ematividades integradas


1.1.2.1.6 Oferecer disciplinas em períodos especiais 1 1 1 1

Baixa adesão dosprofessores a oferta dedisciplinas em períodosespeciais

Estimular a oferta de disciplinas emperíodos especiais


1.1.2.1.7Realizar reuniões para elaborar planejamento anual dasatividades para o NDE

1 1 1 1 Número insuficiente dereuniões do NDE

Fortalecer junto ao corpo docente aimportância do NDE

NDE's, Coordenações de Curso,Docentes, SAP e Direção / CPNV

1.1.2.1.8 Oferecer monitoria para alunos com baixo desempenho 3 3 4 5 Escassez de bolsas demonitoria

Estimular alunos para monitoriavoluntária


1.1.2.1.9 Oferecer PIBIC –EM 0 1 1 2 Interesse dos professorespor essa modalidade

Estimular a participação deprofessores nessa modalidade deiniciação científica

Direção e Coordenações de Curso doCPNV / CPNV

1.1.2.1.10 Realizar eventos científicos 3 3 4 4 Demanda de pessoalParcerias institucionais e editais defomento


1.1.2.1.11 Realizar eventos com a participação de egressos 1 1 1 1 Localização dos egressos Sistema de gestão de egressosDireção, Coordenações de Curso eDocentes / CPNV

1.1.2.1.12Realizar reuniões periódicas com servidores paraalinhamento de ações estratégicas

2 2 2 2 Excesso de atividades Convocar reuniões Direção / CPNV

1.1.2.1.13 Preencher vaga docente no Curso de Ciências Sociais 0 1 0 0 Falta de Professores paracompletar o quadro

Gestão junto à PROGRAD Direção / CPNV

1.1.2.1.14Realizar contratação de servidores (professores etécnicos) para os cursos de Arquitetura e Urbanismo eEngenharia Cilvil

0 13 10 7 Falta de Recursos Gestão junto à Administração Central Direção / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UASMETA DESCRIÇÃO

Valor INDICADOR DE DESEMPENHOGESTOR

2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 1.1.3Elevar a média geral do CPC dos cursos degraduação.

P1=50%

P1=60%

- - P1 - percentual deCursos com CPC ou

CC elevado (>=4)

P1= ( cursos comCPC ou CC >=4 /cursos avaliados) *100

PROGRAD, PROAES e UAS

PDU 1.1.3.1Elevar a média Geral do CPC dos cursos degraduação do CPNV

0% 0% 25% 0%Direção e Coordenações de

Curso do CPNV / CPNV



1.1.3.1.1Ampliar a infraestrutura de laboratórios doCPNV

0 100% 0 0

Falta de recursosfinanceiros paramodernização dolaboratório

Gestão junto à AdministraçãoCentral para ampliação emodernização doslaboratórios

Direção / CPNV

1.1.3.1.2Formar o acervo bibliográfico dos cursos deAdministração e Arquitetura e Urbanismo

30% 50% 50% 50%Falta de recursosfinanceiros paraformação da biblioteca

Gestão junto à Prograd eBiblioteca Central

Direção e Coordenação deCurso / CPNV

1.1.3.1.3Ampliar o acervo bibliográfico dos cursos dePedagogia e Ciências Sociais

10% 10% 10% 10%

Falta de recursosfinanceiros paraampliação emodernização dabiblioteca

Fortalecer junto aosprofessores a importância deatualização do acervo.Gestão junto à ProgradBiblioteca Central

Direção e Coordenações deCurso do CPNV / CPNV

1.1.3.1.4Prover criação de novos laboratórios paraatender o curso de Arquitetura e Urbanismo

0 3 2 0Implantação do cursode Arquitetura eUrbanismo

Gestão junto à AdministraçãoCentral Direção / CPNV

1.1.3.1.5Possibilitar que os acadêmicos cursemdisciplinas optativas fora de seu curso deorigem

0 10% 15% 20%

Falta de previsão nosPPC's e dificuldadesno sistema dematrículas

Mudança nos PPC's eviabilizar a opção no sistema


1.1.3.1.6Acompanhar os acadêmicos que realizarãoo Enade, fomentando a participaçãoconsciente

100% 100% 100% 100% Participaçãodescoordenada

Reuniões periódicasCoordenações de Curso /CPNV

1.1.3.1.7

Ot imizar o acompanhamento dascoordenações de curso quando aodesenvolvimento do PPC, sobretudo quandoaos conteúdos dispostos no ementário

1 1 1 1 Não melhora dosresultados

Diagnosticar eventuaisproblemas

Coordenações de Curso /CPNV

1.1.3.1.8

Qualificar os professores para utilização depráticas pedagógicas inovadoras emetodologias que contribuam para acompreensão e realização do Enade

1 1 1 1Falta de cursos deformação de práticasinovadoras

Mobilização do Público-AlvoDireção e Coordenações deCurso do CPNV / CPNV




PDI 1.1.4Ampl iar o cont ingente de a lunosmatriculados da pós-graduação em nível demestrado e doutorado.

2.000 2.100 - -Alunos

Matriculados

ID= [( matriculasa.c / matriculasa.a) -1] * 100

PROPP, PROAES e UAS

PDU 1.1.4.1Ampl iar o Cont ingente de a lunosmatriculados na Pós-graduação Mestrado eDoutorado no CPNV

0 0 0 20 Direção / CPNV



1.1.4.1.1Viabilizar a criação de Mestrado emEducação

0 0 0 1

Ausência deprofessorespermanentessuficientes comprodução paracredenciamento

Criar mecanismos parafomentar a pesquisa,produção e divulgaçãocientífica


1.1.4.1.2Viabilizar a criação interinstitucional deMestrado em Sociologia

0 0 0 1

Ausência deprofessorespermanentessuficientes comprodução paracredenciamento

Criar mecanismos parafomentar a pesquisa,produção e divulgaçãocientífica





PDI 1.1.5Aumentar a oferta de cursos de pós-graduação lato-sensu

44 64 - -Oferta

aumentadaID= oferta a.c -oferta a.a

PROPP, PROAES e UAS

PDU 1.1.5.1Aumentar a oferta de cursos de pós-graduação lato-sensu no CPNV





1.1.5.1.1Ofertar nova turma do curso MBA emGestão de Negócios

1 1 1 1 Demanda existente

Fortalecer junto aosprofessores a importância deoferta de cursos deespecialização

Coordenação do curso deAdministração / CPNV

1.1.5.1.2Implementar Especialização na área deEnsino de Sociologia



Coordenação do curso deCiências Sociais CPNV /CPNV

1.1.5.1.3Implementar Especialização na área dePráticas Pedagógicas Inovadoras naEducação Básica



Coordenação do curso dePedagogia / CPNV

1.1.5.1.4Realizar campanhas de divulgação doscursos pós-graduação lato-sensu

1 1 1 1 Baixa divulgaçãoregional






PDI 1.1.6Aumentar a taxa de sucesso da pós-graduação.

84% 86% - -Taxa de sucesso

aumentada

ID= [(ta*a a.c /ta*a a.a) - 1] *100

PROPP e UAS

PDU 1.1.6.1Aumentar a taxa de sucesso da pós-graduação no CPNV





1.1.6.1.1

Realizar realinhamentos nos cursos de pós-graduação, reforçando a inserção deconteúdos relacionados à formaçãoprofissional e cidadã

0 1 0 0

Aderência doscursos àsnecessidadesprofissionais dosestudantes

Adequação do PPC eMobilização dos docentesenvolvidos

Coordenador da Pós-Graduação e Comissão doCurso de Pós-Graduação /CPNV

1.1.6.1.2Realizar acompanhamento contínuo dasatividades e necessidades pedagógicas doscursos de Pós-Graduação

1 1 1 1Falta de divisãoespecífica eservidores

Envolvimento da SECAE eSAP

Coordenações de Curso,SECAE e SAP / CPNV




PDI 2.1.1Elevar as publicações de artigos científicosem periódicos com Qualis A1, A2, B1 e B2.

8% 10% - -Publicações

elevadas

ID= [( publicaçõesno a.c /publicações no a.a)- 1] * 100

PROPP e UAS

PDU 2.1.1.1Elevar as publicações de artigos científicosem periódicos com Qualis A1, A2, B1 e B2no CPNV

3% 10% 15% 15%Direção e Comissão Setorial

de Pesquisa / CPNV



2.1.1.1.1Estabelecer parcerias entre professores parapublicação de artigos em co-autoria emperiódicos com Qualis A1, A2, B1 e B2

3 5 8 12

Áreas temáticascom poucaafinidade eindividualidade dosdocentes

Manter comunicação entredocentes sobre projetos emandamento para identificarconexões

Comissão Setorial dePesquisa / CPNV

2.1.1.1.2Submeter artigos em periódicos com QualisA1, A2, B1 e B2

8 15 20 25Tempo de retornode periódicosqualificados

Identificar periódicos commenor tempo de retorno


2.1.1.1.3Submeter trabalhos resultantes de TCC ePIBIC para revistas com Qualis

10 12 15 20

Dificuldades dosestudantes quantoàs normas depublicação

Orientação dos docentesCoordenações de Curso /CPNV

2.1.1.1.4 Estimular a adesão a editais PIBIC 1 1 1 1 Falta de Adesão Divulgação coordenadaComissão Setorial dePesquisa / CPNV

2.1.1.1.5Realizar oficina sobre produção de artigospara revistas de impacto

1 1 1 1Baixa adesão dacomunidadeacadêmica

Ampliar a divulgação daoficina


2.1.1.1.6Realizar eventos de integração, junto aosgrupos e projetos de pesquisa

0 1 1 1

Baixa cooperaçãoentre professoresdos grupos eprojetos depesquisa

Conscientizar professores eestudantes sobre aimportância da pesquisa paraa formação acadêmica

Coordenações de Curso eDocentes / CPNV

2.1.1.1.7 Criar revista científica com foco em gestão 0 1 0 0 Fluxo desubmissão baixo

Criação de comissão editorialinterinstitucional

NDE do curso deAdministração / CPNV




PDI 2.1.2Elevar os projetos de pesquisa apoiadoscom fomento externo.

80 90 - - Projetos depesquisaelevados

ID= [( projetos a.c/ projetos a.a) -1]* 100

PROPP e UAS

PDU 2.1.2.1Elevar os projetos de pesquisa apoiadoscom fomento externo no CPNV

0 1 2 2Direção e Comissão Setorial

de Pesquisa / CPNV



2.1.2.1.1Realizar acompanhamento das publicaçõesde editais de fomento externo e divulgar aosdocentes do CPNV

0 50% 50% 50%Diminuição derecursos parafomento

Estabelecer parcerias comoutras instituições

Técnico-administrativodesignado pela Direção /CPNV

2.1.2.1.2Submeter projetos de pesquisa para editaisde fomento externo

1 3 5 7Diminuição derecursos parafomento

Estabelecer parcerias comoutras instituições Docentes / CPNV

2.1.2.1.3Realizar fórum de pesquisa do CPNV comobjetivo de articular parcerias entre docentesinternos e externos

0 1 1 1Baixa adesão dacomunidadeacadêmica

Ampliar divulgaçãoComissão Setorial dePesquisa / CPNV

2.1.2.1.4Estabelecer parcerias interinstitucionais parao desenvolvimento de projetos de pesquisa

3 5 5 7

Baixa participaçãoem eventosregionais paraestabelecimento deparceriasinterinstitucionais

Ampliar a participação emeventos na região, visandoestabelecer parcerias paraprojetos


2.1.2.1.5Criar função de auxil iar de projetos(administrativa e financeira) no CPNV

0 1 0 1Não terdisponibilidade depessoal

Reorganização das funções Direção / CPNV




PDI 2.1.3Elevar a quantidade de ações extensionistascom fomento externo.

+9% +10% - -Quantidade deações elevada

ID= [( ações a.c /ações a.a) -1] *100

PROECE e UAS

PDU 2.1.3.1Elevar a quantidade de ações extensionistascom fomento externo no CPNV

0 1 2 2Direção e Comissão Setorial

de Extensão / CPNV



2.1.3.1.1Realizar acompanhamento das publicaçõesde editais de fomento externo e divulgar aosdocentes do CPNV

0 50% 50% 50%Diminuição derecursos parafomento

Estabelecer parcerias comoutras instituições


2.1.3.1.2Submeter ações extensionistas com fomentoexterno pelos docentes do CPNV

0 1 2 2Diminuição derecursos parafomento

Estabelecer parcerias comoutras instituições Docentes / CPNV

2.1.3.1.3Realizar fórum de extensão do CPNV com oobjetivo de articular parcerias e levantardemandas para projetos de extensão

0 1 1 1Baixa adesão dacomunidadeexterna

Programar o fórum comantecedência e confirmar aparticipação das instituições

Comissão Setorial deExtensão / CPNV

2.1.3.1.4Estabelecer parcerias interinstitucionais paradesenvolvimento e realização de projetos deextensão com fomento externo

0 1 2 2

Falta de interesseda comunidadepelodesenvolvimentode projetos deextensão

Ampliar a divulgação dosresultados de açõesextensionistas visando motivaras diferentes instituições àparticipação em projetos

Coordenadores de Projetos /CPNV

2.1.3.1.5Criar função de auxil iar de projetos(administrativa e financeira) no CPNV

0 1 0 1Não terdisponibilidade depessoal

Reorganização das funções Direção / CPNV




PDI 2.1.4

Aumentar os acordos de cooperação,convênios, parcerias, cooperações,transferência ou licenciamento de tecnologiano âmbito nacional e internacional.

20 20 - - Parcerias,Cooperações,

Transferência ouLicenciamento

(PCTL)aumentados

ID= PCTL a.c - PCTLa.a

AGINOVA, PROECE e UAS

PDU 2.1.4.1

Aumentar os acordos de cooperação,convênios, parcerias, cooperações,transferência ou licenciamento de tecnologiano âmbito nacional e internacional no CPNV

1 2 2 2 Direção e SECAD / CPNV



2.1.4.1.1Capacitar docentes e técnicos sobre odesenvolvimento de acordos de cooperação,convênios e parcerias

0 1 1 1

Não oferta docurso de formaçãoe baixa adesão dosservidores

Definição de cronograma docurso de formação no iníciodo ano

Direção e SECAD / CPNV

2.1.4.1.2Ampliar os acordos de cooperação,convênios e parcerias.

0 10% 15% 20%

Instituições nãoaceitarem a parceria,não forneceremdocumentaçãoadequada ou nãocumprirem osrequisitos paracelebração de acordose parcerias

Encaminhar orientações àsinstituições para formalização deacordos com a UFMS edisponibilizar a informação no sitedo CPNV. Atendimento aosinteressados pela SECAD





PDI 2.1.5Ampliar os registros de patentes e desoftware.

15 20 - -Registrosampliados

ID= registros a.c -registros a.a

PROPP, AGINOVA e UAS

PDU 2.1.5.1Criar registros de patentes e de software noCPNV




2.1.5.1.1Viabilizar a participação dos docentes doCPNV em cursos oferecidos pelo INPI sobrepropriedade intelectual (EAD)

0 1 1 1 Baixa adesãoRealizar acompanhamento noportal do INPI para identificarperíodos de inscrição


2.1.5.1.2Real izar fórum com a temática dedesenvolvimento de novas tecnologias eserviços

0 0 1 1

Falta deconhecimento dacomunidadeinterna

Programar o fórum comantecedência e confirmar aparticipação dos servidores





PDI 2.1.6Elevar o número de empresas júnior e deincubadas.

8 9 - - Número deempresas

ID= [( empresas a.c/ empresas a.a) -1]* 100

AGINOVA, PROGRAD eUAS

PDU 2.1.6.1 Criar empresas júnior e incubadas no CPNV 0 1 1 1 Direção / CPNV



2.1.6.1.1Criar empresa júnior do Curso deAdministração

0 1 0 0 Falta de recursospara legalização

Parcerias com empresasNDE do curso deAdministração / CPNV

2.1.6.1.2Criar escritório modelo no curso deArquitetura

0 0 1 0Falta de recursospara implantaçãodo curso

Parcerias InstitucionaisDireção e Coordenação deCurso / CPNV

2.1.6.1.3Criar incubadora de empresas em parceriacom outras instituições

0 0 0 1Estabelecimentodosacordos/convênios

Identificar modelo na UFMS eem outras instituições

NDE dos cursos relacionados/ CPNV




PDI 2.1.7Elevar a quantidade de pessoas atendidascom serviços, cursos e programas deatendimento à população externa.

9112 10023 - -Quantidade

pessoasatendidas

ID= [(Pessoasatendidas a.c /Pessoas atendidasa.a) -1] x 100

PROECE e UAS

PDU 2.1.7.1Elevar a quantidade de pessoas atendidascom serviços, cursos e programas deatendimento à população externa no CPNV

0% 10% 15% 15%Comissão Setorial de

Extensão / CPNV



2.1.7.1.1 Ofertar cursos e ações extensionistas 7 8 9 10

Dificuldades comos procedimentosadministrativos eoperacionais

Estabelecer função deauxiliar para projetos deextensão/pesquisa


2.1.7.1.2 Criar sistema de monitoramento 0 1 0 0

Alimentação dasinformações pelosdocentes etécnicos

Envio de e-mail mensalsolicitando inserção dosdados


2.1.7.1.3Prover monitoramento da quantidade depessoas a tend idas nos p ro je tosdesenvolv idos no CPNV

0 1 1 1 Baixa adesão dosdocentes

E-mail periódico paraorientação do preenchimento





PDI 2.1.8Aumentar as ações de integração doscursos de graduação e pós-graduação coma educação básica.

8 10 - -Ações

aumentadasID= ações a.c -ações a.a

P R O P P , P R O G R A D ,PROECE e SEDFOR

PDU 2.1.8.1Aumentar as ações de integração doscursos de graduação do CPNV com aeducação básica




2.1.8.1.1

Elaborar e desenvolver projeto de extensão“Visita UFMS/CPNV” e “UFMS de PortasAbertas”, a fim de receber alunos do EnsinoMédio no Câmpus para apresentação edivulgação da UFMS

1 1 1 1Conhecimentoparcial do público-alvo do CPNV

Fortalecer os vínculos entre aUnidade e a ComunidadeExterna


2.1.8.1.2Realizar a Feira de Profissões como eventoinstitucional do CPNV

1 0 1 0Dificuldades deoperacionalizaçãodo evento

Ampliar e fortalecer asparcerias

Direção e PET / CPNV /CPNV

2.1.8.1.3Prover ações contínuas dos grupos PIBID,PET e Residência Pedagógica

3 3 3 3 Poucos integrantes Ampliar parceriasDireção e Coordenações deCurso do CPNV / CPNV




PDI 3.1.1Ampliar o número de auxílios da assistênciae s t u d a n t i l a o s a c a d ê m i c o s e mvulnerab i l idade soc ioeconômica.

5% 5% - -Auxílios concedidos

ampliados

ID= [(% de auxíliosa.c / % de auxíliosa.a) -1] x 100

PROAES

PDU 3.1.1.1Ampliar o número de auxílios da assistênciae s t u d a n t i l a o s a c a d ê m i c o s e mvulnerabilidade socioeconômica no CPNV

5% 5% 5% 5% SECAE / CPNV



3.1.1.1.1

Apresentação sistemática aos ingressantesdos auxílios de assistência estudantilexistentes na UFMS e respectivas formas deacesso

1 2 2 2 Desconhecimento dacomunidade interna

Reuniões semestrais com osingressantes SECAE / CPNV

3.1.1.1.2Realizar ações de divulgação sobre asnormativas dos editais

1 2 2 2 Desconhecimento dasnormas

Divulgação dos editais nasredes sociais e demais açõesde sensibilização

SECAE / CPNV

3.1.1.1.3Prover divulgação periódica dos editais quecontemplam bolsas

1 2 2 2 Escassez de projetos

Inserção da temática napauta das reuniõesadministrativas e divulgaçãodos editais

SECAE e Direção / CPNV

3.1.1.1.4

Realizar ações de conscientização junto aocorpo docente sobre a imprescindibilidadede preenchimento do Siscad paraacompanhamento de notas e faltas dosacadêmicos

1 2 2 2 Inserção não periódica dasinformações no Siscad

Acompanhamento quinzenale notificação das pendênciasno Siscad

SECAE e Coordenações deCurso / CPNV

3.1.1.1.5Providenciar o suporte necessário para aorientação na organização dos documentoscomprobatórios

1 1 1 1

Dificuldade naorganização/reconhecimentodos documentoscomprobatórios

Promover encontros visandoesclarecimento das dúvidasquanto às documentaçõessolicitadas

SECAE / CPNV

3.1.1.1.6Solicitar a contratação de servidores paraapoiar as ações de atenção ao estudante

1 1 1 1 Escassez de servidoresGestão junto à Reitoria paracontratação de novosservidores

Direção / CPNV




PDI 3.1.2Ampliar o acompanhamento dos acadêmicosbeneficiados com auxílios estudantis.

50% 50% - -

Acompanhamentoampliado

ID= [(% deestudantesacompanhados a.c /% de estudantesacompanhados a.a)-1] x 100

PROAES

PDU 3.1.2.1Ampliar o acompanhamento dos acadêmicosbeneficiados com auxílios estudantis noCPNV

20% 100% 100% 100% SECAE / CPNV



3.1.2.1.1Realizar ações de conscientização junto aosdocentes quanto ao preenchimento doSiscad e à observação dos acadêmicos

1 2 2 2Acompanhamentoinsuficiente dosacadêmicos

Implementar o controle eacompanhamento gradualdos acadêmicos


3.1.2.1.2Realizar ações de conscientização junto aosacadêmicos quanto à atualização dos dadoscadastrais

1 2 2 2 Dados incorretos

Lembretes automáticos, viaSiscad e sensibilização dosacadêmicos, quanto ànecessidade de atualização dosdados pessoais

SECAC / CPNV,Coordenações de Curso doCPNV e Agetic / RTR

3.1.2.1.3Acompanhar o desenvolv imento erendimento pedagógico dos acadêmicosmatriculados nos cursos do CPNV

20% 30% 40% 50% Falta deacompanhamento

Contatar coordenações edocentes para detectaremsituações que necessitemacompanhamento


3.1.2.1.4Acompanhamento e mapeamento mensaldas notas e frequência dos acadêmicosbeneficiados com a assistência estudantil

2 8 8 8 Falta deAcompanhamento

Elaborar planilhas com osdados. SECAE / CPNV

3.1.2.1.5Monitoramento dos acadêmicos em situaçãode vulnerabilidade econômica

1 2 2 2 Vulnerabilidadeeconômica

Detectar situações denecessidade econômica entreos acadêmicos e promoverações e campanhas para amitigação dos problemas

SECAE / CPNV




PDI 3.1.3

Ampliar ações para à saúde física e mental,a lém do atendimento educacionalespecializado aos acadêmicos comdeficiência ou hiperhabilidades.

10% 10% - -

Ações ampliadasID= [(ações a.c /ações a.a) -1] x100

PROAES

PDU 3.1.3.1

Ampliar ações para a saúde física e mental,a lém do atendimento educacionalespecializado aos acadêmicos comdeficência ou hiperhabilidades no CPNV

10% 10% 10% 10% SECAE / CPNV



3.1.3.1.1Ampliar o número de projetos de cultura eesporte para envolver os acadêmicos

2 3 4 4Falta de atividadesnas áreas decultura e esporte

Divulgar os editais eincentivar a oferta de projetosdesta natureza

SECAE / CPNV

3.1.3.1.2 Promover eventos de saúde 2 2 2 2

Inexistência deuma agendapermanente deaçõesinstitucionalizadas

Planejamento institucionaldefinindo calendário de açõesna área de saúde

SECAE / CPNV

3.1.3.1.3Viabilizar, junto à Reitoria, a criação devagas de profissionais para composição deequipe multidisciplinar

1 1 1 1 Ausência deprofissionais

Pleitear junto à Reitoria acriação de novas vagas Direção / CPNV

3.1.3.1.4Viabilizar, junto à Administração Central daUFMS, a implementação de um projeto naárea da saúde

0 1 1 1

Ausência deprofissionais naárea de saúde paraatender osacadêmicos

Pleitear junto à Reitoria/Pró-Reitorias a criação de projeto"Saúde Itinerante"

Direção, SECAE e SECAD /CPNV




PDI 3.1.4Ampl iar ações af i rmat ivas para acomunidade acadêmica.

8 16 - - Açõesafirmativasampliadas

ID= [(% de açõesafirmativas a.c / %de açõesafirmativas a.a)-1] x 100

PROAES

PDU 3.1.4.1Ampl iar ações af i rmat ivas para acomunidade acadêmica no CPNV

100% 100% 100% 100% SECAE / CPNV



3.1.4.1.1Acompanhar os cot istas durante agraduação

50% 100% 100% 100%Acompanhamentoinsuficiente eineficiente

Contratação de profissionaisda área da AssistênciaSocial. Criação de critériosespecíficos deacompanhamento

SECAE / CPNV

3.1.4.1.2Organizar campanhas de conscientização erespeito à diversidade

1 2 2 2Ausência depolíticas acerca dadiversidade

Organizar campanhas edemais ações sobre atemática

SECAE, Coordenações deCurso, docentes e Direção /CPNV

3.1.4.1.3Solicitar treinamentos especializados para acomposição de bancas

1 2 2 2 Treinamentoinsuficiente

Pleitear a oferta detreinamentos e formação deequipes para composição debancas de avaliação daveracidade das autodeclarações

Direção / CPNV




PDI 3.1.5Ampliar o atendimento de acadêmicosbeneficiados com estágio para viabilizarexperiências profissionais.

3600 5040 - -Atendimento

ampliado

ID= [( Acadêmicosbeneficiados a.c /Acadêmicosbeneficiados a.a)-1] * 100

PROAES e PROGRAD

PDU 3.1.5.1Ampliar o atendimento de acadêmicosbeneficiados com estágio para viabilizarexperiências profissionais no CPNV

15% 15% 20% 20% SECAE / CPNV



3.1.5.1.1Estabelecer parcerias, com entes públicos eprivados, para oportunidade de estágios

1 1 1 1Distanciamento dauniversidade com asociedade civil

Ampliar relacionamento comescolas e empresas da região

Direção, Coordenações deCurso e Docentes / CPNV

3.1.5.1.2Rea l izar ações para d ivu lgar asoportunidades de estágio, junto àcomunidade acadêmica

1 4 4 4Desconhecimentoda importância doestágio

Envolver os docentes noprocesso de conscientizaçãodos acadêmicos quanto àimportância do estágio epostura ética do estagiário

Coordenações de Curso,Direção, Docentes, SECAE,SAP e COEs / CPNV




PDI 3.1.6 Ampliar o acompanhamento de egressos. 50% 50% - -

Acompanhamentoampliado

ID= [( egressosacompanhados a.c /egressosacompanhadoscontingente a.a)-1] * 100

PROAES e PROGRAD

PDU 3.1.6.1Ampliar o acompanhamento de egressos noCPNV

30% 30% 30% 30% SECAE / CPNV



3.1.6.1.1Realizar projetos e/ou demais ações queenvolvam os egressos

0 2 2 2 Falta de projetos naárea

Sensibilizar os docentesquanto à importância doacompanhamento dosegressos

SECAE e Direção / CPNV

3.1.6.1.2C r i a r f o r m u l á r i o p a r aavaliação/acompanhamento do egresso

0 1 0 0 Falta de dados dosegressos

Criar mecanismo deacompanhamento deegressos no site do CPNV

SECAE, Direção, Técnico emTecnologia da Informação /CPNV

3.1.6.1.3Criar banco de dados de egressos edesenvolvimento profissional

0 1 0 0 Falta de dados dosegressos

Criar banco de dadosSECAE E Técnico daTecnologia da Informação /CPNV

3.1.6.1.4Criar página para depoimentos e vivênciasde egressos

0 0 1 0

Necessidade deestimular osacadêmicos comexperiênciaspositivas

Criar página. Fomentar opreenchimento

SECAE E Técnico daTecnologia da Informação /CPNV




PDI 3.1.7Ampl iar os programas e pro je tosrelacionados as atividades culturais eesportivas voltadas aos acadêmicos

25% 20% - -Número de

Programas eProjetos (PP)

ampliados

ID= [( PP a.c / PPa.a) -1] * 100*

PROAES e UAS

PDU 3.1.7.1

Ampl iar os programas e pro je tosrelacionados as atividades culturais eesportivas voltadas aos acadêmicos noCPNV

25% 25% 25% 25% SECAE / CPNV



3.1.7.1.1Oportunizar aos acadêmicos participaçãoem eventos esportivos

1 2 2 2

Falta deorganização dasatléticas e centrosacadêmicos

Incentivar a organização dasatléticas e centros acadêmicos

Direção, Coordenações deCurso e SECAE / CPNV

3.1.7.1.2Realizar o evento “Semana Mais Esporte eCultura

0 1 1 1




3.1.7.1.3Realizar a divulgação dos projetosrelacionados à cultura e esportes

0 1 1 1




3.1.7.1.4Propor parcerias com instituições para o usode espaços desportivos

0 1 0 0

Falta deinfraestruturaadequada paraatividadesesportivas eculturais

Estimular parcerias para uso deespaços já existentes Direção / CPNV

3.1.7.1.5 Ampliar os projetos de cultura e esporte 2 3 4 4Falta deprofissionaisespecializados

Estimular o desenvolvimento deprojetos de cutlura e esporte Direção e Docentes / CPNV

3.1.7.1.6Propor a construção de espaços destinadosàs práticas desportivas e eventos culturais

0 0 1 0

Falta de espaçosespecíficos pararealização deeventos culturais epráticas desportivas

Construção de espaços parapráticas desportivas erealização de eventos culturais





PDI 4.1.1 Ampliar as revitalizações nas Unidades de Administração Central e Setorial. 20% 20% - - Atendimento da demandaelevado

ID= [(% de atendimento a.c/% deatendimento a.a) -1 ] * 100

PROADI

PDU 4.1.1.1 Ampliar as revitalizações na Unidade Setorial - CPNV 20% 20% 20% 20% Direção e SECAD / CPNV



4.1.1.1.1 Melhorar a iluminação do CPNV 30% 20% 20% 20% Há pontos de deficiência nailuminação

Trocar as luminárias antigas ou deficientes pornovas mais eficientes SECAD / CPNV

4.1.1.1.2Manter a pintura e o revestimento das paredes de salas de aula e demaisdependências conservadas

20% 20% 30% 30% Fatores externos associados àação do tempo

Pleitear recursos para manutenção da pintura erevestimentos das paredes do CPNV Direção / CPNV

4.1.1.1.3 Ampliar arborização da unidade, utilizando os espaços livres 5% 20% 20% 20% Recursos humanos e insumos Pleitear recursos junto à Administração Central Direção / CPNV

4.1.1.1.4 Realizar reforma do estacionamento 25% 25% 25% 25% Terraplanagem e drenagemdeficiente

Pleitear recursos junto à Administração Central Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.5 Realizar ampliação do estacionamento 0 50% 50% 0 Falta de espaço Gestão para viabilizar projeto e recursos Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.6 Prover manutenção das instalações hidráulicas, dos sanitários e das cozinhas 50% 50% 50% 50% Desgaste natural associado àação do tempo

Pleitear recursos junto à Administração Central Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.7 Realizar dedetização do CPNV 0 100% 100% 100% Surgimento de animaispeçonhentos e outras pragas

Pleitear recursos para a contratação de empresasque realizem o serviço de dedetização do CPNV Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.8 Ampliar a biblioteca do CPNV 0 0 100% 0 Falta de recursos Gestão para viabilizar projeto e recursos Direção / CPNV

4.1.1.1.9Realizar cobertura de passarelas: bloco H até o estacionamento; e bloco H atéa Unidade Padrão

0 1 1 0 Falta de recursos Gestão para viabilizar projeto e recursos Direção / CPNV

4.1.1.1.10 Construir a segunda etapa da Unidade Padrão, com 12 salas de aula 0 0 0 1 Falta de recursos Gestão para viabilizar projeto e recursos Direção / CPNV

4.1.1.1.11 Viabilizar a construção/adequação de salas para coordenações de Curso 0 1 0 1 Falta de espaço destinado a talfinalidade

Gestão para viabilizar projeto e recursos Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.12 Viabilizar a construção/adequação de salas para professores 0 2 1 2 Falta de espaço destinado a talfinalidade


4.1.1.1.13 Viabilizar a instalação de espaço de convívio discente 0 1 0 0 Falta de espaço destinado a talfinalidade


4.1.1.1.14 Viabilizar a aquisição de mobiliário para Unidade Padrão do CPNV 30% 70% 0 0 Falta de recursos Gestão para viabilizar recursos e Atas Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.15 Viabilizar a aquisição de mobiliário para a Unidade Padrão II 0 0 0 100% Falta de recursos Gestão para viabilizar recursos e Atas Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.16 Realizar reforma dos móveis do Anfiteatro e salas de aulas 0 50% 50% 0 Desgaste com o tempo Gestão para viabilizar recursos Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.17 Viabilizar a construção de uma quadra poliesportiva no CPNV 0 0 1 0 Falta de recursos Gestão para viabilizar recursos Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.18Construir espaço adequado para o desenvolvimento de atividades pelos gruposPIBID, PET, Empresa Júnior, PIBIC, Grupos de Estudos e Pesaquisas

0 5 0 0 Falta de espaço destinado a talfinalidade


4.1.1.1.19 Construção de novo anfiteatro no CPNV 0 0 0 1 Falta de espaço destinado a talfinalidade


4.1.1.1.20 Prover a adequação no Sistema de Proteção contra Descarga Atmosférica 0 1 0 0 Falta de recursos e de projeto Gestão para viabilizar projeto e recursos Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.21 Ampliar a garagem para veículos oficias 0 50% 0 0 Falta de recursos e projeto Gestão para viabilizar projeto e recursos Direção e SECAD / CPNV




PDI 4.1.2Aumentar a eficiência dos serviços emmanutenção nas Unidades de AdministraçãoCentral e Setorial.

20% 20% - - Ordem deserviços (OS)

atendidas

ID= [(% OSatendidas a.c/% OSsolicitadas a.c) -1] * 100

PROADI

PDU 4.1.2.1Aumentar a eficiência dos serviços emmanutenção no CPNV

20% 20% 20% 20% Direção e SECAD / CPNV



4.1.2.1.1Estabelecer o controle do desempenho dosserviços de manutenção

0 1 1 1

Ausência deservidor comconhecimentotécnico equalificação paraavaliar os serviços

Solicitar suporte à divisãocompetente junto à PROADI SECAD / CPNV

4.1.2.1.2Realizar fiscalização das instalaçõeshidráulicas, elétricas e prediais

100% 100% 100% 100%

Ausência deservidor comconhecimentotécnico equalificação para afiscalização

Solicitar suporte à divisãocompetente junto à PROADI SECAD / CPNV




PDI 4.1.3A u m e n t a r a s a d a p t a ç õ e s p a r aacessib i l idade.

5 5 - - Adaptações paraacessibilidadeaumentadas

ID= de adaptaçõesa.c - de adaptaçõesa.a

P R O A D I , P R O A E S eSECOM

PDU 4.1.3.1Aumentar as adaptações para acessibilidadeno CPNV




4.1.3.1.1 Instalação de piso tátil na área externa 0 50% 50% 0 Falta de recursofinanceiro

Pleitear recursos e projetos Direção e SECAD / CPNV

4.1.3.1.2Realizar a adaptação dos corredores dabiblioteca para melhoria do acesso aoscadeirantes

0 100% 0 0 Espaço limitadoAdequação mobiliária dorecinto de forma a atender aação desejada

SECAD e Biblioteca / CPNV

4.1.3.1.3Realizar instalação de sinalização visual etátil para identificação dos setores e salas doCâmpus

0 100% 0 0 Ausência de ATAcom tal demanda

Pleitear a elaboração deprojeto e Ata de Registro dePreços

SECAD / CPNV

4.1.3.1.4Prover manutenção de elevador no bloco II(multiuso) para acesso de cadeirantes aopiso superior

0 100% 0 0 Entrega definitivado novo prédio

Pleitear entrega junto àAdministração central SECAD / CPNV

4.1.3.1.5 Adquirir teclado para leitura em braile 0 2 2 2

Necessidade derecursos paraupgrade deequipamentos

Pleitear recurso junto àAdministração central SECAD / CPNV

4.1.3.1.6Instalar mapas táteis para localização dentroda unidade

1 0 0 1 Falta de projeto Viabilizar projeto e recursos Direção e SECAD / CPNV




PDI 4.1.4Ampliar o número de revitalizações em infraestruturade tecnologia da informação.

15 11 - -Número de Blocos

AtendidosID= Bloco atendido a.c- Bloco atendido a.a

AGETIC e PROADI

PDU 4.1.4.1Ampliar o número de revitalizações em infraestruturade tecnologia da informação no CPNV

50% 50% 0% 0% Direção / CPNV



4.1.4.1.1Aquisição de novos computadores para melhoria noatendimento aos alunos, professores e técnicos

50 20 50 20 Falta de recursofinanceiro

Pleitear recursos junto àAdministração Central Direção / CPNV

4.1.4.1.2Prover instalação de novos equipamentos WIFI noBloco II Multiuso

2 0 0 2 Entrega definitiva donovo prédio

Pleitear entrega junto àAdministração Central Direção / CPNV

4.1.4.1.3Prover aquis ição e instalação Switch deinsfraestrutura de rede cabeada no Bloco II Multiuso

4 0 0 2 Entrega definitiva donovo prédio

Pleitear entrega do prédio eaquisição do equipamento junto aAdministração Central

Direção / CPNV

4.1.4.1.4 Prover o gerenciamento da infraestrutura de TI 0 100% 50% 33%

Necessidade deabertura de código devaga e concursopúblico.

Pleitear a criação de vagas paraconcurso público Direção / CPNV

4.1.4.1.5 Criar laboratórios para o curso de Arquitetura 0 1 0 0Necessidade derecursos para aquisiçãode equipamentos

Pleitear recurso junto àAdministração Central Direção / CPNV

4.1.4.1.6 Prover implatação de servidor local NAS 0 1 0 0Necessidade derecursos para aquisiçãode equipamentos

Pleitear recurso junto àAdministração Central Direção / CPNV

4.1.4.1.7 Prover aquisição do software Autocad 0 50 0 0 Falta de RecursoPleitear recurso junto àAdministração Central Direção / CPNV

4.1.4.1.8 Prover aquisição do software SketchUpPro 0 50 0 0 Falta de RecursoPleitear recurso junto àAdministração Central Direção / CPNV

4.1.4.1.9 Prover aquisição do software Revit 0 50 0 0 Falta de RecursoPleitear recurso junto àAdministração Central Direção / CPNV

4.1.4.1.10 Prover aquisição do software Vray Lumion 0 50 0 0 Falta de RecursoPleitear recurso junto àAdministração Central Direção / CPNV

4.1.4.1.11 Prover aquisição do software Photoshop 0 50 0 0 Falta de RecursoPleitear recurso junto àAdministração Central Direção / CPNV

4.1.4.1.12 Prover aquisição do software Corel Draw 0 50 0 0 Falta de RecursoPleitear recurso junto àAdministração Central Direção / CPNV




PDI 4.1.5Implantar e/ou aperfeiçoar sistemas deinformação institucionais.

7 7 - - Sistemasimplantados e/ou

aperfeiçoadosID= de sistemas

AGETIC

PDU 4.1.5.1Implantar e/ou aperfeiçoar sistemas deinformação institucionais no CPNV




4.1.5.1.1 Modernizar o Site do Câmpus 0 1 1 1 Falta de demandainterna

Ampliar o diálogo entre oTécnico da Tecnologia daInformação do CPNV e aSECOM


4.1.5.1.2Disponibil izar monitor no pátio cominformações institucionais

0 1 0 0

Ausência deservidor comconhecimentotécnico

Solicitar suporte à Divisãocompetente junto à Agetic SECAD / CPNV

4.1.5.1.3Providenciar treinamento dos servidores nossistemas UFMS

0 1 1 1Disponibilidade depessoalespecializado

Solicitar suporte à Divisãocompetente junto à Agetic SECAD / CPNV




PDI 4.1.6 Ampliar o alcance da rede Eduroam. 20 8 - -Número de

Blocos Atendidos

ID= Bloco atendidoa.c - Blocoatendido a.a

AGETIC

PDU 4.1.6.1Ampliar o alcance da rede Eduroam nosblocos do CPNV

100% 25% 25% 50% Direção / CPNV



4.1.6.1.1Prover a instalação de novos equipamentosWIFI no CPNV

4 1 1 2

Entrega definitivado novo prédio efalta de novosequipamentos

Pleitear aquisição de novosequipamentos e a entrega doBloco II junto à AdministraçãoCentral

Direção / CPNV




PDI 4.1.7Ampliar a capacidade de tráfego de dadosna rede de internet da UFMS.

6 0 - -Número de

Blocos Atendidos

ID= Bloco atendidoa.c - Blocoatendido a.a

AGETIC e PROADI

PDU 4.1.7.1Ampliar a capacidade de tráfego de dadosna rede de internet do CPNV

0% 100% 0% 50% Direção / CPNV



4.1.7.1.1Aumentar a capacidade de recepção etransmissão do link de acesso à internet

0 100% 0 50%

Infraestruturadeficiente daconcessionária doserviço

Pleitear a melhoria eampliação da estrutura decomunicação junto àconcessionária

Direçao do CPNV, AGETIC ePROADI / UFMS




PDI 5.1.1 Ampliar o volume de receita própria. 15% 15% - -Receita própria

ampliada

ID= [( receita a.c/ receita a.a) - 1]* 100

UAS e UAC

PDU 5.1.1.1Ampliar o volume de receita própria noCPNV




5.1.1.1.1Aumentar o valor arrecadado com locaçãodos espaços físicos da unidade

10% 15% 15% 15% Falta de demandaDivulgar junto à comunidadeexterna SECAD / CPNV

5.1.1.1.2 Viabilizar locação de espaço para fotocópias 0 1 0 0Falta de espaçofísico paraconcessão

Estudar uma forma dedelimitar espaço para areferida atividade





PDI 5.1.2Alcançar a execução orçamentáriaefetivamente dos limites liberados para aUFMS.

100% 100% - -Percentual

atingido

ID= (recursosempenhados /recursos CTliberados) * 100

PROPLAN, PROADI e UAS

PDU 5.1.2.1Alcançar a execução orçamentáriaefetivamente dos limites liberados para oCPNV

100% 100% 100% 100% SECAD / CPNV



5.1.2.1.1Realizar o acompanhamento minucioso deatas e limites orçamentários disponíveis

100% 100% 100% 100% Capacitação derecursos humanos

Eficiência no Controle SECAD / CPNV

5.1.2.1.2 Realizar acompanhamento das aquisições 100% 100% 100% 100% Capacitação derecursos humanos

Eficiência no Controle SECAD / CPNV




PDI 5.1.3Alcançar a execução financeira das açõesorçamentárias.

85% 90% - -Percentual

atingido

ID= (recursosliquidados /recursosempenhados) * 100


PDU 5.1.3.1Alcançar a execução financeira das açõesorçamentárias no CPNV

100% 100% 100% 100% SECAD / CPNV



5.1.3.1.1Prover o acompanhamento contínuo dosprocessos de execução financeira

100% 100% 100% 100% Demora nosprocedimentos

Relatório mensal SECAD / CPNV




PDI 5.1.4Reduzir o valor global dos contratoscontínuos para funcionamento institucional.

10% 15% - -Valor Reduzido

ID=[(valor decontratos a.c /valor de contratoa.a-1]* 100


PDU 5.1.4.1Reduzir o valor global dos contratoscontínuos para funcionamento CPNV

5% 5% 5% 5% SECAD / CPNV



5.1.4.1.1P romove r campanhas /ações deconscientização sobre consumo responsável(água, energia elétrica e impressão)

1 2 2 2 Não diminuição doconsumo

Realizar campanhas SECAD / CPNV

5.1.4.1.2Modernizar o sistema de iluminação doCPNV

50% 25% 25% 0Lâmpadas commaior consumo deenergia

Realizar substituição amedida que os equipamentosapresentarem defeitos

SECAD / CPNV

5.1.4.1.3Elaborar relatório mensal com os valoresgastos com os contratos, acompanhados degráficos comparativos com anos anteriores

3 12 12 12Nãoacompanhamentosistemático

Elaborar o relatório para ocumprimento da atividade SECAD / CPNV




PDI 5.1.5Aumentar a eficiência da gestão demateriais.

10% 10% - -Solicitaçõesatendidas

ID=[( solicitaçõesatendidas a.c/solicitações a.c) -1] * 100

PROADI e UAS

PDU 5.1.5.1Aumentar a eficiência da gestão de materiaisdo CPNV

10% 10% 10% 10% SECAD / CPNV



5.1.5.1.1Promover campanhas de conscientizaçãosobre consumo responsável de materiaisconsumo/expediente

1 4 4 4 Não diminuição doconsumo

Fazer campanhas SECAD / CPNV

5.1.5.1.2Realizar sistemática de controle/fiscalizaçãopara uso de veículos oficiais

1 1 1 1 Demanda elevadaRealizar controle racional dademanda SECAD / CPNV

5.1.5.1.3Elaborar relatório mensal com os valoresgastos com os contratos, acompanhados degráficos comparativos com anos anteriores

3 12 12 12Nãoacompanhamentosistemático

Elaborar o relatório para ocumprimento da atividade SECAD / CPNV




PDI 5.2.1Ampliar o número projetos e programas dedivulgação social e científica.

18 20 - - Projetos eProgramas (pp)

atendidos

ID= [(∑ Índicea.c/∑ Índice a.a)-1] x 100

SECOM

PDU 5.2.1.1Ampliar o número projetos e programas dedivulgação social e científica do CPNV

20% 20% 20% 20% Direção / CPNV



5.2.1.1.1Divulgar na mídia local e regional, incluindoas sociais, as ações do CPNV

1 1 1 1 Baixa divulgaçãoCriar comissão paradivulgação Institucional dasatividades do CPNV

Comissão de Divulgação /CPNV

5.2.1.1.2Divulgar sistematicamente as oportunidadesde eventos para divulgação social ecientífica

100% 100% 100% 100% Baixa divulgação Promover a divulgaçãoComissão de Divulgação /CPNV

5.2.1.1.3Realizar eventos internos de divulgaçãosocial e científica

3 4 4 5 Recursosinsuficientes

Adesão aos respectivoseditais


5.2.1.1.4Oportunizar aos servidores e discentesparticipação em eventos

10 15 20 25 Recursosinsuficientes

Adesão aos respectivoseditais SECAD E SAP / CPNV




PDI 5.2.2Melhorar o índice de satisfação institucionalda comunidade acadêmica e da sociedade.

65% 75% - -Índice desatisfaçãomelhorado

ID= [(∑ Índicea.c/∑ Índice a.a)-1] x 100

SECOM

PDU 5.2.2.1Melhorar o índice de satisfação institucional,do CPNV, da comunidade acadêmica e dasociedade

60% 70% 80% 90% Direção / CPNV



5.2.2.1.1Divulgar o relatório de avaliação daComissão Setorial de Avaliação

100% 100% 100% 100%

Excesso detrabalho dosmembros daComissão

Conscientizar sobre aimportância Direção e CSA / CPNV

5.2.2.1.2Analisar minuciosamente os dados daAvaliação Institucional para propostas demelhorias

1 2 2 2 Falta de controleConscientizar sobre aimportância

Direção, Coordenações deCurso e CSA / CPNV

5.2.2.1.3Divulgar as ações da unidade na páginainstitucional e nas mídias sociais

50% 70% 85% 100% Falta de controleConscientizar sobre aimportância


5.2.2.1.4

Realizar procedimentos de avaliação desatisfação por parte dos participantes nasações de ensino, pesquisa e extensãopromovidos pelo CPNV

50% 80% 90% 100% Falta de controleConscientizar sobre aimportância





PDI 5.3.1

Rea l i za r o d imens ionamento decompetências e da força de trabalho nasUnidades de Administração Central eSetorial.

28 0 - -Unidades

contempladasID= ∑ unidadescontempladas

PROGEP e UAS

PDU 5.3.1.1Rea l i za r o d imens ionamento decompetências e da força de trabalho noCPNV

25% 25% 25% 25% Direção / CPNV



5.3.1.1.1Realizar estudos acerca da viabilidade deimplantação do turno de 30h para servidorestécnicos-administrativos

0 1 1 0 Falta dediagnóstico

Comissão para realizar odiagnóstico Direção / CPNV

5.3.1.1.2Realizar reposição de servidores técnico-administrativos e docentes

0 2 0 1 Não reposiçãoLiberação da vaga por parteda Administração Central Direção / CPNV

5.3.1.1.3Contratação de servidores técnico-administrativos para atender demandas denovos cursos no CPNV

0 5 5 2 Não existência devaga

Realização de concurso econtratação Direção / CPNV

5.3.1.1.4Contratação de servidores docentes paraatender demandas de novos cursos noCPNV

0 8 5 5 Não existência devaga

Realização de concurso econtratação Direção / CPNV

5.3.1.1.5Contratação de terceirizados para a limpezae manutenção

0 2 0 2 Ampliação doCâmpus

Revisão do Contrato SECAD / CPNV




PDI 5.3.2Ampliar o contingente de servidorescapacitados e/ou qualificados.

30% 20% - -Contingente

ampliado

ID= [(contingentea.c/contingentea.a) -1 ] X 100

PROGEP, SEDFOR e UAS

PDU 5.3.2.1Ampliar o contingente de servidorescapacitados e/ou qualificados do CPNV




5.3.2.1.1Realizar anualmente o levantamento dasnecessidades de treinamento e capacitaçãodos servidores do CPNV

1 1 1 1 Excesso detrabalho

Criar demanda emanifestação dos servidores Direção e SECAD / CPNV

5.3.2.1.2Viabilizar afastamentos de servidores paraqualificação

2 2 2 2Ampliação dasdemandas detrabalho

Redistribuição de atividades Direção e SECAD / CPNV

5.3.2.1.3Participação de servidores em cursos decapacitação oferecidos pelas Pro-Reitoriascompetentes

6 8 10 10 Excesso detrabalho

Criar demanda emanifestação dos servidores Direção e SECAD / CPNV




PDI 5.3.3

Ampliar o contingente de servidoresdocentes e técnicos administrativosbeneficiados com projetos de integração equalidade de vida.

30% 50% - -Contingente de

servidoresampliado

ID= [(contingentea.c/contingentea.a) -1 ] X 100

PROGEP e PROECE

PDU 5.3.3.1

Ampliar o contingente de servidoresdocentes e técnico-administrativos do CPNVbeneficiados com projetos de integração equalidade de vida

30% 40% 60% 60% Direção / CPNV



5.3.3.1.1Prover a realização de eventos culturais edesportivos

2 4 4 4 Não realização deeventos

Fomentar osencaminhamentos paradesenvolvimento

Direção e Servidores / CPNV

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