Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 1.1.1Ampliar o contingente de alunos matriculados nagraduação.

19.588 21.155 - -Alunos Matriculados.

ID= [( matriculas a.c /matriculas a.a) - 1] *100

PROGRAD, PROAES e UAS.

PDU 1.1.1.1Ampliar o número de alunos matriculados nos cursosde graduação do CPNV

17% 18% 15% 10%Direção e Coordenações de Curso

do CPNV / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

1.1.1.1.1Prover adequação, via redução, da oferta de vagas doCurso de Ciências Sociais de 60 para 40

1 0 0 0 Excesso de vagasofertadas

Ajustar a ofertaCoordenação do curso de CiênciasSociais CPNV / CPNV

1.1.1.1.2Elaborar Política Institucional de Divulgação doCâmpus

0 1 0 0 Divulgação esporádicae descoordenada

Criar comissão para divulgaçãoInstitucional das atividades do CPNV

Direção e Coordenações de Cursodo CPNV / CPNV

1.1.1.1.3Realizar a divulgação dos projetos de ensino, pesquisae extensão junto à comunidade externa

1 1 1 1

Pouco conhecimento dacomunidade de Naviraíe região sobre osprojetos da UFMS

Ampliar a divulgação das ações e dosresultados de projetos de ensino, pesquisae extensão, visando estimular pessoas einstituições à participação

Comissão de Divulgação, Técnicoem Tecnologia da Informação eComissão Setorial de Extensão ePesquisa / CPNV

1.1.1.1.4Prover campanha de divulgação do ENEM e ENCCEJApróximo dos períodos de inscrição

1 1 1 1

Dificuldade dosestudantessecundaristas comrelação a datas eprazos

Criar comissão para divulgaçãoInstitucional das atividades do CPNV Comissão de Divulgação / CPNV

1.1.1.1.5Divulgar, na mídia local e regional, incluindo as sociais,as ações do CPNV e os processos seletivos paraingresso

1 1 1 1Divulgação do CPNVesporádica edescoordenada

Criar comissão para divulgaçãoInstitucional das atividades do CPNV Comissão de Divulgação / CPNV

1.1.1.1.6

Elaborar e desenvolver projeto de extensão “VisitaUFMS/CPNV” e “UFMS de Portas Abertas”, a fim dereceber alunos do Ensino Médio no Câmpus paraapresentação e divulgação da UFMS

1 1 1 1Conhecimento parcialdo público-alvo doCPNV

Fortalecer os vínculos entre aUnidade e a Comunidade Externa Coordenações de Curso / CPNV

1.1.1.1.7Realizar a Feira de Profissões como eventoinstitucional do CPNV

1 0 1 0Dificuldades deoperacionalização doevento

Ampliar e fortalecer as parcerias Direção e PET / CPNV / CPNV

1.1.1.1.8

Fortalecer a identidade visual do CPNV (por meio da:utilização de carteiras funcionais quando em atividadeinstitucional; elaboração da logo do CPNV; utilização debanner institucional no âmbito das atividades de ensino,pesquisa e extensão vinculadas à Unidade)

1 1 1 1

Pouca utilização dosrecursos visuais nasatividades internas eexternas

Ampliação da utilização dos recursosde identidade visual nas atividadesinternas e externas

Comissão de Divulgação / CPNV

1.1.1.1.9Prover acompanhamento das inserções de conteúdosformativos nas mídias sociais

12 12 12 12

Baixa adesão deacadêmicos, servidorestécnicos e docentesquanto ao envio dematerial paradivulgação

Fortalecer a atuação do Técnico emTecnologia da Informação e dosresponsáveis pelas mídias sociais e site doCPNV na divulgação de material dasatividades

Comissão de Divulgação do CPNVe Técnico em TI / CPNV

1.1.1.1.10Realizar campanha específica para divulgação efortalecimento do Curso de Ciências Sociais

1 1 1 1Baixa vinculaçãoidentitária dos discentescom o Curso

Fortalecer junto aos professores eaos estudantes o ethos da profissão

Coordenação de Curso e docentesdo Curso de Ciências Sociais /CPNV

1.1.1.1.11Implantar o Curso de Arquitetura e Urbanismo, comoferta de 50 vagas no período diurno.

0 1 0 0 Falta de recursos paraimplantação

Gestão junto à Administração Centrale ao MEC Direção / CPNV

1.1.1.1.12Implantar o Curso de Engenharia Civil, com oferta de50 vagas no período diurno.

0 0 0 1 Falta de recursos paraimplantação

Gestão junto à Administração Centrale ao MEC Direção / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 1.1.2 Aumentar a taxa de sucesso da graduação 49,94% - -Taxa de sucesso

aumentada.ID= [(taxa a.c / taxaa.a) - 1] x 100

PROGRAD, PROAES e UAS

PDU 1.1.2.1Aumentar a taxa de sucesso da graduação dos cursos doCPNV

5% 5% 25% 5%Direção e Coordenações de Curso do

CPNV / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

1.1.2.1.1Ampliar a participação de discentes em ações e grupos deensino, pesquisa e extensão

0 10% 15% 10%

Baixa participação deestudantes em grupos eprojetos de ensino,pesquisa e extensão

Estimular a participação de estudantesnos grupos e projetos de ensino,pesquisa e extensão

Coordenações de Curso e Docentes /CPNV

1.1.2.1.2 Realizar o acompanhamento dos TCC’s 100% 100% 100% 100%Necessidade de atuaçãocoordenada de docentescom os TCC’s

Fortalecer junto aos professores aimportância da orientação dos TCC’s

Coordenações de Curso e Docentes /CPNV

1.1.2.1.3 Ampliar as aulas de campo 0 50% 25% 25% Adesão dos professoresEstimular os professores a participardos editais

Coordenações de Curso e Docentes /CPNV

1.1.2.1.4Ampliar os programas e projetos do CPNV (Pesquisa,Extensão, Ensino, Monitoria, PET, PIBID, Residência eetc)

0 20% 25% 30%Número insuficiente deprogramas e projetos doCPNV

Fortalecer junto aos professores aimportância da participação emprojetos para formação na graduação

Direção, Coordenações de Curso eDocentes / CPNV

1.1.2.1.5 Realizar atividades integradas nas disciplinas 1 1 1 1 Baixa integração entredisciplinas e professores

Estimular o desenvolvimento e apartipação de professores ematividades integradas

Direção, Coordenações de Curso eDocentes / CPNV

1.1.2.1.6 Oferecer disciplinas em períodos especiais 1 1 1 1

Baixa adesão dosprofessores a oferta dedisciplinas em períodosespeciais

Estimular a oferta de disciplinas emperíodos especiais

Coordenações de Curso e Docentes /CPNV

1.1.2.1.7Realizar reuniões para elaborar planejamento anual dasatividades para o NDE

1 1 1 1 Número insuficiente dereuniões do NDE

Fortalecer junto ao corpo docente aimportância do NDE

NDE's, Coordenações de Curso,Docentes, SAP e Direção / CPNV

1.1.2.1.8 Oferecer monitoria para alunos com baixo desempenho 3 3 4 5 Escassez de bolsas demonitoria

Estimular alunos para monitoriavoluntária

Coordenações de Curso e Docentes /CPNV

1.1.2.1.9 Oferecer PIBIC –EM 0 1 1 2 Interesse dos professorespor essa modalidade

Estimular a participação deprofessores nessa modalidade deiniciação científica

Direção e Coordenações de Curso doCPNV / CPNV

1.1.2.1.10 Realizar eventos científicos 3 3 4 4 Demanda de pessoalParcerias institucionais e editais defomento

Direção, Coordenações de Curso eDocentes / CPNV

1.1.2.1.11 Realizar eventos com a participação de egressos 1 1 1 1 Localização dos egressos Sistema de gestão de egressosDireção, Coordenações de Curso eDocentes / CPNV

1.1.2.1.12Realizar reuniões periódicas com servidores paraalinhamento de ações estratégicas

2 2 2 2 Excesso de atividades Convocar reuniões Direção / CPNV

1.1.2.1.13 Preencher vaga docente no Curso de Ciências Sociais 0 1 0 0 Falta de Professores paracompletar o quadro

Gestão junto à PROGRAD Direção / CPNV

1.1.2.1.14Realizar contratação de servidores (professores etécnicos) para os cursos de Arquitetura e Urbanismo eEngenharia Cilvil

0 13 10 7 Falta de Recursos Gestão junto à Administração Central Direção / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UASMETA DESCRIÇÃO

Valor INDICADOR DE DESEMPENHOGESTOR

2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 1.1.3Elevar a média geral do CPC dos cursos degraduação.

P1=50%

P1=60%

- - P1 - percentual deCursos com CPC ou

CC elevado (>=4)

P1= ( cursos comCPC ou CC >=4 /cursos avaliados) *100

PROGRAD, PROAES e UAS

PDU 1.1.3.1Elevar a média Geral do CPC dos cursos degraduação do CPNV

0% 0% 25% 0%Direção e Coordenações de

Curso do CPNV / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

1.1.3.1.1Ampliar a infraestrutura de laboratórios doCPNV

0 100% 0 0

Falta de recursosfinanceiros paramodernização dolaboratório

Gestão junto à AdministraçãoCentral para ampliação emodernização doslaboratórios

Direção / CPNV

1.1.3.1.2Formar o acervo bibliográfico dos cursos deAdministração e Arquitetura e Urbanismo

30% 50% 50% 50%Falta de recursosfinanceiros paraformação da biblioteca

Gestão junto à Prograd eBiblioteca Central

Direção e Coordenação deCurso / CPNV

1.1.3.1.3Ampliar o acervo bibliográfico dos cursos dePedagogia e Ciências Sociais

10% 10% 10% 10%

Falta de recursosfinanceiros paraampliação emodernização dabiblioteca

Fortalecer junto aosprofessores a importância deatualização do acervo.Gestão junto à ProgradBiblioteca Central

Direção e Coordenações deCurso do CPNV / CPNV

1.1.3.1.4Prover criação de novos laboratórios paraatender o curso de Arquitetura e Urbanismo

0 3 2 0Implantação do cursode Arquitetura eUrbanismo

Gestão junto à AdministraçãoCentral Direção / CPNV

1.1.3.1.5Possibilitar que os acadêmicos cursemdisciplinas optativas fora de seu curso deorigem

0 10% 15% 20%

Falta de previsão nosPPC's e dificuldadesno sistema dematrículas

Mudança nos PPC's eviabilizar a opção no sistema

Direção e Coordenações deCurso do CPNV / CPNV

1.1.3.1.6Acompanhar os acadêmicos que realizarãoo Enade, fomentando a participaçãoconsciente

100% 100% 100% 100% Participaçãodescoordenada

Reuniões periódicasCoordenações de Curso /CPNV

1.1.3.1.7

Ot imizar o acompanhamento dascoordenações de curso quando aodesenvolvimento do PPC, sobretudo quandoaos conteúdos dispostos no ementário

1 1 1 1 Não melhora dosresultados

Diagnosticar eventuaisproblemas

Coordenações de Curso /CPNV

1.1.3.1.8

Qualificar os professores para utilização depráticas pedagógicas inovadoras emetodologias que contribuam para acompreensão e realização do Enade

1 1 1 1Falta de cursos deformação de práticasinovadoras

Mobilização do Público-AlvoDireção e Coordenações deCurso do CPNV / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 1.1.4Ampl iar o cont ingente de a lunosmatriculados da pós-graduação em nível demestrado e doutorado.

2.000 2.100 - -Alunos

Matriculados

ID= [( matriculasa.c / matriculasa.a) -1] * 100

PROPP, PROAES e UAS

PDU 1.1.4.1Ampl iar o Cont ingente de a lunosmatriculados na Pós-graduação Mestrado eDoutorado no CPNV

0 0 0 20 Direção / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

1.1.4.1.1Viabilizar a criação de Mestrado emEducação

0 0 0 1

Ausência deprofessorespermanentessuficientes comprodução paracredenciamento

Criar mecanismos parafomentar a pesquisa,produção e divulgaçãocientífica

Direção e Coordenações deCurso do CPNV / CPNV

1.1.4.1.2Viabilizar a criação interinstitucional deMestrado em Sociologia

0 0 0 1

Ausência deprofessorespermanentessuficientes comprodução paracredenciamento

Criar mecanismos parafomentar a pesquisa,produção e divulgaçãocientífica

Direção e Coordenações deCurso do CPNV / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 1.1.5Aumentar a oferta de cursos de pós-graduação lato-sensu

44 64 - -Oferta

aumentadaID= oferta a.c -oferta a.a

PROPP, PROAES e UAS

PDU 1.1.5.1Aumentar a oferta de cursos de pós-graduação lato-sensu no CPNV

0% 100% 50% 0%Direção e Coordenações de

Curso do CPNV / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

1.1.5.1.1Ofertar nova turma do curso MBA emGestão de Negócios

1 1 1 1 Demanda existente

Fortalecer junto aosprofessores a importância deoferta de cursos deespecialização

Coordenação do curso deAdministração / CPNV

1.1.5.1.2Implementar Especialização na área deEnsino de Sociologia

0 1 1 1 Demanda existente

Fortalecer junto aosprofessores a importância deoferta de cursos deespecialização

Coordenação do curso deCiências Sociais CPNV /CPNV

1.1.5.1.3Implementar Especialização na área dePráticas Pedagógicas Inovadoras naEducação Básica

0 0 1 1 Demanda existente

Fortalecer junto aosprofessores a importância deoferta de cursos deespecialização

Coordenação do curso dePedagogia / CPNV

1.1.5.1.4Realizar campanhas de divulgação doscursos pós-graduação lato-sensu

1 1 1 1 Baixa divulgaçãoregional

Fortalecer junto aosprofessores a importância deoferta de cursos deespecialização

Coordenações de Curso /CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 1.1.6Aumentar a taxa de sucesso da pós-graduação.

84% 86% - -Taxa de sucesso

aumentada

ID= [(ta*a a.c /ta*a a.a) - 1] *100

PROPP e UAS

PDU 1.1.6.1Aumentar a taxa de sucesso da pós-graduação no CPNV

0% 10% 10% 10%Direção e Coordenações de

Curso do CPNV / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

1.1.6.1.1

Realizar realinhamentos nos cursos de pós-graduação, reforçando a inserção deconteúdos relacionados à formaçãoprofissional e cidadã

0 1 0 0

Aderência doscursos àsnecessidadesprofissionais dosestudantes

Adequação do PPC eMobilização dos docentesenvolvidos

Coordenador da Pós-Graduação e Comissão doCurso de Pós-Graduação /CPNV

1.1.6.1.2Realizar acompanhamento contínuo dasatividades e necessidades pedagógicas doscursos de Pós-Graduação

1 1 1 1Falta de divisãoespecífica eservidores

Envolvimento da SECAE eSAP

Coordenações de Curso,SECAE e SAP / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 2.1.1Elevar as publicações de artigos científicosem periódicos com Qualis A1, A2, B1 e B2.

8% 10% - -Publicações

elevadas

ID= [( publicaçõesno a.c /publicações no a.a)- 1] * 100

PROPP e UAS

PDU 2.1.1.1Elevar as publicações de artigos científicosem periódicos com Qualis A1, A2, B1 e B2no CPNV

3% 10% 15% 15%Direção e Comissão Setorial

de Pesquisa / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

2.1.1.1.1Estabelecer parcerias entre professores parapublicação de artigos em co-autoria emperiódicos com Qualis A1, A2, B1 e B2

3 5 8 12

Áreas temáticascom poucaafinidade eindividualidade dosdocentes

Manter comunicação entredocentes sobre projetos emandamento para identificarconexões

Comissão Setorial dePesquisa / CPNV

2.1.1.1.2Submeter artigos em periódicos com QualisA1, A2, B1 e B2

8 15 20 25Tempo de retornode periódicosqualificados

Identificar periódicos commenor tempo de retorno

Comissão Setorial dePesquisa / CPNV

2.1.1.1.3Submeter trabalhos resultantes de TCC ePIBIC para revistas com Qualis

10 12 15 20

Dificuldades dosestudantes quantoàs normas depublicação

Orientação dos docentesCoordenações de Curso /CPNV

2.1.1.1.4 Estimular a adesão a editais PIBIC 1 1 1 1 Falta de Adesão Divulgação coordenadaComissão Setorial dePesquisa / CPNV

2.1.1.1.5Realizar oficina sobre produção de artigospara revistas de impacto

1 1 1 1Baixa adesão dacomunidadeacadêmica

Ampliar a divulgação daoficina

Comissão Setorial dePesquisa / CPNV

2.1.1.1.6Realizar eventos de integração, junto aosgrupos e projetos de pesquisa

0 1 1 1

Baixa cooperaçãoentre professoresdos grupos eprojetos depesquisa

Conscientizar professores eestudantes sobre aimportância da pesquisa paraa formação acadêmica

Coordenações de Curso eDocentes / CPNV

2.1.1.1.7 Criar revista científica com foco em gestão 0 1 0 0 Fluxo desubmissão baixo

Criação de comissão editorialinterinstitucional

NDE do curso deAdministração / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 2.1.2Elevar os projetos de pesquisa apoiadoscom fomento externo.

80 90 - - Projetos depesquisaelevados

ID= [( projetos a.c/ projetos a.a) -1]* 100

PROPP e UAS

PDU 2.1.2.1Elevar os projetos de pesquisa apoiadoscom fomento externo no CPNV

0 1 2 2Direção e Comissão Setorial

de Pesquisa / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

2.1.2.1.1Realizar acompanhamento das publicaçõesde editais de fomento externo e divulgar aosdocentes do CPNV

0 50% 50% 50%Diminuição derecursos parafomento

Estabelecer parcerias comoutras instituições

Técnico-administrativodesignado pela Direção /CPNV

2.1.2.1.2Submeter projetos de pesquisa para editaisde fomento externo

1 3 5 7Diminuição derecursos parafomento

Estabelecer parcerias comoutras instituições Docentes / CPNV

2.1.2.1.3Realizar fórum de pesquisa do CPNV comobjetivo de articular parcerias entre docentesinternos e externos

0 1 1 1Baixa adesão dacomunidadeacadêmica

Ampliar divulgaçãoComissão Setorial dePesquisa / CPNV

2.1.2.1.4Estabelecer parcerias interinstitucionais parao desenvolvimento de projetos de pesquisa

3 5 5 7

Baixa participaçãoem eventosregionais paraestabelecimento deparceriasinterinstitucionais

Ampliar a participação emeventos na região, visandoestabelecer parcerias paraprojetos

Comissão Setorial dePesquisa / CPNV

2.1.2.1.5Criar função de auxil iar de projetos(administrativa e financeira) no CPNV

0 1 0 1Não terdisponibilidade depessoal

Reorganização das funções Direção / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 2.1.3Elevar a quantidade de ações extensionistascom fomento externo.

+9% +10% - -Quantidade deações elevada

ID= [( ações a.c /ações a.a) -1] *100

PROECE e UAS

PDU 2.1.3.1Elevar a quantidade de ações extensionistascom fomento externo no CPNV

0 1 2 2Direção e Comissão Setorial

de Extensão / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

2.1.3.1.1Realizar acompanhamento das publicaçõesde editais de fomento externo e divulgar aosdocentes do CPNV

0 50% 50% 50%Diminuição derecursos parafomento

Estabelecer parcerias comoutras instituições

Técnico-administrativodesignado pela Direção /CPNV

2.1.3.1.2Submeter ações extensionistas com fomentoexterno pelos docentes do CPNV

0 1 2 2Diminuição derecursos parafomento

Estabelecer parcerias comoutras instituições Docentes / CPNV

2.1.3.1.3Realizar fórum de extensão do CPNV com oobjetivo de articular parcerias e levantardemandas para projetos de extensão

0 1 1 1Baixa adesão dacomunidadeexterna

Programar o fórum comantecedência e confirmar aparticipação das instituições

Comissão Setorial deExtensão / CPNV

2.1.3.1.4Estabelecer parcerias interinstitucionais paradesenvolvimento e realização de projetos deextensão com fomento externo

0 1 2 2

Falta de interesseda comunidadepelodesenvolvimentode projetos deextensão

Ampliar a divulgação dosresultados de açõesextensionistas visando motivaras diferentes instituições àparticipação em projetos

Coordenadores de Projetos /CPNV

2.1.3.1.5Criar função de auxil iar de projetos(administrativa e financeira) no CPNV

0 1 0 1Não terdisponibilidade depessoal

Reorganização das funções Direção / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 2.1.4

Aumentar os acordos de cooperação,convênios, parcerias, cooperações,transferência ou licenciamento de tecnologiano âmbito nacional e internacional.

20 20 - - Parcerias,Cooperações,

Transferência ouLicenciamento

(PCTL)aumentados

ID= PCTL a.c - PCTLa.a

AGINOVA, PROECE e UAS

PDU 2.1.4.1

Aumentar os acordos de cooperação,convênios, parcerias, cooperações,transferência ou licenciamento de tecnologiano âmbito nacional e internacional no CPNV

1 2 2 2 Direção e SECAD / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

2.1.4.1.1Capacitar docentes e técnicos sobre odesenvolvimento de acordos de cooperação,convênios e parcerias

0 1 1 1

Não oferta docurso de formaçãoe baixa adesão dosservidores

Definição de cronograma docurso de formação no iníciodo ano

Direção e SECAD / CPNV

2.1.4.1.2Ampliar os acordos de cooperação,convênios e parcerias.

0 10% 15% 20%

Instituições nãoaceitarem a parceria,não forneceremdocumentaçãoadequada ou nãocumprirem osrequisitos paracelebração de acordose parcerias

Encaminhar orientações àsinstituições para formalização deacordos com a UFMS edisponibilizar a informação no sitedo CPNV. Atendimento aosinteressados pela SECAD

Direção e SECAD / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 2.1.5Ampliar os registros de patentes e desoftware.

15 20 - -Registrosampliados

ID= registros a.c -registros a.a

PROPP, AGINOVA e UAS

PDU 2.1.5.1Criar registros de patentes e de software noCPNV

0 0 0 1 Direção / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

2.1.5.1.1Viabilizar a participação dos docentes doCPNV em cursos oferecidos pelo INPI sobrepropriedade intelectual (EAD)

0 1 1 1 Baixa adesãoRealizar acompanhamento noportal do INPI para identificarperíodos de inscrição

Técnico-administrativodesignado pela Direção /CPNV

2.1.5.1.2Real izar fórum com a temática dedesenvolvimento de novas tecnologias eserviços

0 0 1 1

Falta deconhecimento dacomunidadeinterna

Programar o fórum comantecedência e confirmar aparticipação dos servidores

Comissão Setorial dePesquisa / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 2.1.6Elevar o número de empresas júnior e deincubadas.

8 9 - - Número deempresas

ID= [( empresas a.c/ empresas a.a) -1]* 100

AGINOVA, PROGRAD eUAS

PDU 2.1.6.1 Criar empresas júnior e incubadas no CPNV 0 1 1 1 Direção / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

2.1.6.1.1Criar empresa júnior do Curso deAdministração

0 1 0 0 Falta de recursospara legalização

Parcerias com empresasNDE do curso deAdministração / CPNV

2.1.6.1.2Criar escritório modelo no curso deArquitetura

0 0 1 0Falta de recursospara implantaçãodo curso

Parcerias InstitucionaisDireção e Coordenação deCurso / CPNV

2.1.6.1.3Criar incubadora de empresas em parceriacom outras instituições

0 0 0 1Estabelecimentodosacordos/convênios

Identificar modelo na UFMS eem outras instituições

NDE dos cursos relacionados/ CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 2.1.7Elevar a quantidade de pessoas atendidascom serviços, cursos e programas deatendimento à população externa.

9112 10023 - -Quantidade

pessoasatendidas

ID= [(Pessoasatendidas a.c /Pessoas atendidasa.a) -1] x 100

PROECE e UAS

PDU 2.1.7.1Elevar a quantidade de pessoas atendidascom serviços, cursos e programas deatendimento à população externa no CPNV

0% 10% 15% 15%Comissão Setorial de

Extensão / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

2.1.7.1.1 Ofertar cursos e ações extensionistas 7 8 9 10

Dificuldades comos procedimentosadministrativos eoperacionais

Estabelecer função deauxiliar para projetos deextensão/pesquisa

Comissão Setorial deExtensão / CPNV

2.1.7.1.2 Criar sistema de monitoramento 0 1 0 0

Alimentação dasinformações pelosdocentes etécnicos

Envio de e-mail mensalsolicitando inserção dosdados

Comissão Setorial deExtensão / CPNV

2.1.7.1.3Prover monitoramento da quantidade depessoas a tend idas nos p ro je tosdesenvolv idos no CPNV

0 1 1 1 Baixa adesão dosdocentes

E-mail periódico paraorientação do preenchimento

Comissão Setorial deExtensão / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 2.1.8Aumentar as ações de integração doscursos de graduação e pós-graduação coma educação básica.

8 10 - -Ações

aumentadasID= ações a.c -ações a.a

P R O P P , P R O G R A D ,PROECE e SEDFOR

PDU 2.1.8.1Aumentar as ações de integração doscursos de graduação do CPNV com aeducação básica

1 1 1 1 Direção / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

2.1.8.1.1

Elaborar e desenvolver projeto de extensão“Visita UFMS/CPNV” e “UFMS de PortasAbertas”, a fim de receber alunos do EnsinoMédio no Câmpus para apresentação edivulgação da UFMS

1 1 1 1Conhecimentoparcial do público-alvo do CPNV

Fortalecer os vínculos entre aUnidade e a ComunidadeExterna

Coordenações de Curso /CPNV

2.1.8.1.2Realizar a Feira de Profissões como eventoinstitucional do CPNV

1 0 1 0Dificuldades deoperacionalizaçãodo evento

Ampliar e fortalecer asparcerias

Direção e PET / CPNV /CPNV

2.1.8.1.3Prover ações contínuas dos grupos PIBID,PET e Residência Pedagógica

3 3 3 3 Poucos integrantes Ampliar parceriasDireção e Coordenações deCurso do CPNV / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 3.1.1Ampliar o número de auxílios da assistênciae s t u d a n t i l a o s a c a d ê m i c o s e mvulnerab i l idade soc ioeconômica.

5% 5% - -Auxílios concedidos

ampliados

ID= [(% de auxíliosa.c / % de auxíliosa.a) -1] x 100

PROAES

PDU 3.1.1.1Ampliar o número de auxílios da assistênciae s t u d a n t i l a o s a c a d ê m i c o s e mvulnerabilidade socioeconômica no CPNV

5% 5% 5% 5% SECAE / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

3.1.1.1.1

Apresentação sistemática aos ingressantesdos auxílios de assistência estudantilexistentes na UFMS e respectivas formas deacesso

1 2 2 2 Desconhecimento dacomunidade interna

Reuniões semestrais com osingressantes SECAE / CPNV

3.1.1.1.2Realizar ações de divulgação sobre asnormativas dos editais

1 2 2 2 Desconhecimento dasnormas

Divulgação dos editais nasredes sociais e demais açõesde sensibilização

SECAE / CPNV

3.1.1.1.3Prover divulgação periódica dos editais quecontemplam bolsas

1 2 2 2 Escassez de projetos

Inserção da temática napauta das reuniõesadministrativas e divulgaçãodos editais

SECAE e Direção / CPNV

3.1.1.1.4

Realizar ações de conscientização junto aocorpo docente sobre a imprescindibilidadede preenchimento do Siscad paraacompanhamento de notas e faltas dosacadêmicos

1 2 2 2 Inserção não periódica dasinformações no Siscad

Acompanhamento quinzenale notificação das pendênciasno Siscad

SECAE e Coordenações deCurso / CPNV

3.1.1.1.5Providenciar o suporte necessário para aorientação na organização dos documentoscomprobatórios

1 1 1 1

Dificuldade naorganização/reconhecimentodos documentoscomprobatórios

Promover encontros visandoesclarecimento das dúvidasquanto às documentaçõessolicitadas

SECAE / CPNV

3.1.1.1.6Solicitar a contratação de servidores paraapoiar as ações de atenção ao estudante

1 1 1 1 Escassez de servidoresGestão junto à Reitoria paracontratação de novosservidores

Direção / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 3.1.2Ampliar o acompanhamento dos acadêmicosbeneficiados com auxílios estudantis.

50% 50% - -

Acompanhamentoampliado

ID= [(% deestudantesacompanhados a.c /% de estudantesacompanhados a.a)-1] x 100

PROAES

PDU 3.1.2.1Ampliar o acompanhamento dos acadêmicosbeneficiados com auxílios estudantis noCPNV

20% 100% 100% 100% SECAE / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

3.1.2.1.1Realizar ações de conscientização junto aosdocentes quanto ao preenchimento doSiscad e à observação dos acadêmicos

1 2 2 2Acompanhamentoinsuficiente dosacadêmicos

Implementar o controle eacompanhamento gradualdos acadêmicos

SECAE e Coordenações deCurso / CPNV

3.1.2.1.2Realizar ações de conscientização junto aosacadêmicos quanto à atualização dos dadoscadastrais

1 2 2 2 Dados incorretos

Lembretes automáticos, viaSiscad e sensibilização dosacadêmicos, quanto ànecessidade de atualização dosdados pessoais

SECAC / CPNV,Coordenações de Curso doCPNV e Agetic / RTR

3.1.2.1.3Acompanhar o desenvolv imento erendimento pedagógico dos acadêmicosmatriculados nos cursos do CPNV

20% 30% 40% 50% Falta deacompanhamento

Contatar coordenações edocentes para detectaremsituações que necessitemacompanhamento

SECAE e Coordenações deCurso / CPNV

3.1.2.1.4Acompanhamento e mapeamento mensaldas notas e frequência dos acadêmicosbeneficiados com a assistência estudantil

2 8 8 8 Falta deAcompanhamento

Elaborar planilhas com osdados. SECAE / CPNV

3.1.2.1.5Monitoramento dos acadêmicos em situaçãode vulnerabilidade econômica

1 2 2 2 Vulnerabilidadeeconômica

Detectar situações denecessidade econômica entreos acadêmicos e promoverações e campanhas para amitigação dos problemas

SECAE / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 3.1.3

Ampliar ações para à saúde física e mental,a lém do atendimento educacionalespecializado aos acadêmicos comdeficiência ou hiperhabilidades.

10% 10% - -

Ações ampliadasID= [(ações a.c /ações a.a) -1] x100

PROAES

PDU 3.1.3.1

Ampliar ações para a saúde física e mental,a lém do atendimento educacionalespecializado aos acadêmicos comdeficência ou hiperhabilidades no CPNV

10% 10% 10% 10% SECAE / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

3.1.3.1.1Ampliar o número de projetos de cultura eesporte para envolver os acadêmicos

2 3 4 4Falta de atividadesnas áreas decultura e esporte

Divulgar os editais eincentivar a oferta de projetosdesta natureza

SECAE / CPNV

3.1.3.1.2 Promover eventos de saúde 2 2 2 2

Inexistência deuma agendapermanente deaçõesinstitucionalizadas

Planejamento institucionaldefinindo calendário de açõesna área de saúde

SECAE / CPNV

3.1.3.1.3Viabilizar, junto à Reitoria, a criação devagas de profissionais para composição deequipe multidisciplinar

1 1 1 1 Ausência deprofissionais

Pleitear junto à Reitoria acriação de novas vagas Direção / CPNV

3.1.3.1.4Viabilizar, junto à Administração Central daUFMS, a implementação de um projeto naárea da saúde

0 1 1 1

Ausência deprofissionais naárea de saúde paraatender osacadêmicos

Pleitear junto à Reitoria/Pró-Reitorias a criação de projeto"Saúde Itinerante"

Direção, SECAE e SECAD /CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 3.1.4Ampl iar ações af i rmat ivas para acomunidade acadêmica.

8 16 - - Açõesafirmativasampliadas

ID= [(% de açõesafirmativas a.c / %de açõesafirmativas a.a)-1] x 100

PROAES

PDU 3.1.4.1Ampl iar ações af i rmat ivas para acomunidade acadêmica no CPNV

100% 100% 100% 100% SECAE / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

3.1.4.1.1Acompanhar os cot istas durante agraduação

50% 100% 100% 100%Acompanhamentoinsuficiente eineficiente

Contratação de profissionaisda área da AssistênciaSocial. Criação de critériosespecíficos deacompanhamento

SECAE / CPNV

3.1.4.1.2Organizar campanhas de conscientização erespeito à diversidade

1 2 2 2Ausência depolíticas acerca dadiversidade

Organizar campanhas edemais ações sobre atemática

SECAE, Coordenações deCurso, docentes e Direção /CPNV

3.1.4.1.3Solicitar treinamentos especializados para acomposição de bancas

1 2 2 2 Treinamentoinsuficiente

Pleitear a oferta detreinamentos e formação deequipes para composição debancas de avaliação daveracidade das autodeclarações

Direção / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 3.1.5Ampliar o atendimento de acadêmicosbeneficiados com estágio para viabilizarexperiências profissionais.

3600 5040 - -Atendimento

ampliado

ID= [( Acadêmicosbeneficiados a.c /Acadêmicosbeneficiados a.a)-1] * 100

PROAES e PROGRAD

PDU 3.1.5.1Ampliar o atendimento de acadêmicosbeneficiados com estágio para viabilizarexperiências profissionais no CPNV

15% 15% 20% 20% SECAE / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

3.1.5.1.1Estabelecer parcerias, com entes públicos eprivados, para oportunidade de estágios

1 1 1 1Distanciamento dauniversidade com asociedade civil

Ampliar relacionamento comescolas e empresas da região

Direção, Coordenações deCurso e Docentes / CPNV

3.1.5.1.2Rea l izar ações para d ivu lgar asoportunidades de estágio, junto àcomunidade acadêmica

1 4 4 4Desconhecimentoda importância doestágio

Envolver os docentes noprocesso de conscientizaçãodos acadêmicos quanto àimportância do estágio epostura ética do estagiário

Coordenações de Curso,Direção, Docentes, SECAE,SAP e COEs / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 3.1.6 Ampliar o acompanhamento de egressos. 50% 50% - -

Acompanhamentoampliado

ID= [( egressosacompanhados a.c /egressosacompanhadoscontingente a.a)-1] * 100

PROAES e PROGRAD

PDU 3.1.6.1Ampliar o acompanhamento de egressos noCPNV

30% 30% 30% 30% SECAE / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

3.1.6.1.1Realizar projetos e/ou demais ações queenvolvam os egressos

0 2 2 2 Falta de projetos naárea

Sensibilizar os docentesquanto à importância doacompanhamento dosegressos

SECAE e Direção / CPNV

3.1.6.1.2C r i a r f o r m u l á r i o p a r aavaliação/acompanhamento do egresso

0 1 0 0 Falta de dados dosegressos

Criar mecanismo deacompanhamento deegressos no site do CPNV

SECAE, Direção, Técnico emTecnologia da Informação /CPNV

3.1.6.1.3Criar banco de dados de egressos edesenvolvimento profissional

0 1 0 0 Falta de dados dosegressos

Criar banco de dadosSECAE E Técnico daTecnologia da Informação /CPNV

3.1.6.1.4Criar página para depoimentos e vivênciasde egressos

0 0 1 0

Necessidade deestimular osacadêmicos comexperiênciaspositivas

Criar página. Fomentar opreenchimento

SECAE E Técnico daTecnologia da Informação /CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 3.1.7Ampl iar os programas e pro je tosrelacionados as atividades culturais eesportivas voltadas aos acadêmicos

25% 20% - -Número de

Programas eProjetos (PP)

ampliados

ID= [( PP a.c / PPa.a) -1] * 100*

PROAES e UAS

PDU 3.1.7.1

Ampl iar os programas e pro je tosrelacionados as atividades culturais eesportivas voltadas aos acadêmicos noCPNV

25% 25% 25% 25% SECAE / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

3.1.7.1.1Oportunizar aos acadêmicos participaçãoem eventos esportivos

1 2 2 2

Falta deorganização dasatléticas e centrosacadêmicos

Incentivar a organização dasatléticas e centros acadêmicos

Direção, Coordenações deCurso e SECAE / CPNV

3.1.7.1.2Realizar o evento “Semana Mais Esporte eCultura

0 1 1 1

Falta deorganização dasatléticas e centrosacadêmicos

Incentivar a organização dasatléticas e centros acadêmicos

Direção, Coordenações deCurso e SECAE / CPNV

3.1.7.1.3Realizar a divulgação dos projetosrelacionados à cultura e esportes

0 1 1 1

Falta deorganização dasatléticas e centrosacadêmicos

Incentivar a organização dasatléticas e centros acadêmicos

Direção, Coordenações deCurso e SECAE / CPNV

3.1.7.1.4Propor parcerias com instituições para o usode espaços desportivos

0 1 0 0

Falta deinfraestruturaadequada paraatividadesesportivas eculturais

Estimular parcerias para uso deespaços já existentes Direção / CPNV

3.1.7.1.5 Ampliar os projetos de cultura e esporte 2 3 4 4Falta deprofissionaisespecializados

Estimular o desenvolvimento deprojetos de cutlura e esporte Direção e Docentes / CPNV

3.1.7.1.6Propor a construção de espaços destinadosàs práticas desportivas e eventos culturais

0 0 1 0

Falta de espaçosespecíficos pararealização deeventos culturais epráticas desportivas

Construção de espaços parapráticas desportivas erealização de eventos culturais

Direção e SECAD / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 4.1.1 Ampliar as revitalizações nas Unidades de Administração Central e Setorial. 20% 20% - - Atendimento da demandaelevado

ID= [(% de atendimento a.c/% deatendimento a.a) -1 ] * 100

PROADI

PDU 4.1.1.1 Ampliar as revitalizações na Unidade Setorial - CPNV 20% 20% 20% 20% Direção e SECAD / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

4.1.1.1.1 Melhorar a iluminação do CPNV 30% 20% 20% 20% Há pontos de deficiência nailuminação

Trocar as luminárias antigas ou deficientes pornovas mais eficientes SECAD / CPNV

4.1.1.1.2Manter a pintura e o revestimento das paredes de salas de aula e demaisdependências conservadas

20% 20% 30% 30% Fatores externos associados àação do tempo

Pleitear recursos para manutenção da pintura erevestimentos das paredes do CPNV Direção / CPNV

4.1.1.1.3 Ampliar arborização da unidade, utilizando os espaços livres 5% 20% 20% 20% Recursos humanos e insumos Pleitear recursos junto à Administração Central Direção / CPNV

4.1.1.1.4 Realizar reforma do estacionamento 25% 25% 25% 25% Terraplanagem e drenagemdeficiente

Pleitear recursos junto à Administração Central Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.5 Realizar ampliação do estacionamento 0 50% 50% 0 Falta de espaço Gestão para viabilizar projeto e recursos Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.6 Prover manutenção das instalações hidráulicas, dos sanitários e das cozinhas 50% 50% 50% 50% Desgaste natural associado àação do tempo

Pleitear recursos junto à Administração Central Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.7 Realizar dedetização do CPNV 0 100% 100% 100% Surgimento de animaispeçonhentos e outras pragas

Pleitear recursos para a contratação de empresasque realizem o serviço de dedetização do CPNV Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.8 Ampliar a biblioteca do CPNV 0 0 100% 0 Falta de recursos Gestão para viabilizar projeto e recursos Direção / CPNV

4.1.1.1.9Realizar cobertura de passarelas: bloco H até o estacionamento; e bloco H atéa Unidade Padrão

0 1 1 0 Falta de recursos Gestão para viabilizar projeto e recursos Direção / CPNV

4.1.1.1.10 Construir a segunda etapa da Unidade Padrão, com 12 salas de aula 0 0 0 1 Falta de recursos Gestão para viabilizar projeto e recursos Direção / CPNV

4.1.1.1.11 Viabilizar a construção/adequação de salas para coordenações de Curso 0 1 0 1 Falta de espaço destinado a talfinalidade

Gestão para viabilizar projeto e recursos Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.12 Viabilizar a construção/adequação de salas para professores 0 2 1 2 Falta de espaço destinado a talfinalidade

Gestão para viabilizar projeto e recursos Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.13 Viabilizar a instalação de espaço de convívio discente 0 1 0 0 Falta de espaço destinado a talfinalidade

Gestão para viabilizar projeto e recursos Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.14 Viabilizar a aquisição de mobiliário para Unidade Padrão do CPNV 30% 70% 0 0 Falta de recursos Gestão para viabilizar recursos e Atas Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.15 Viabilizar a aquisição de mobiliário para a Unidade Padrão II 0 0 0 100% Falta de recursos Gestão para viabilizar recursos e Atas Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.16 Realizar reforma dos móveis do Anfiteatro e salas de aulas 0 50% 50% 0 Desgaste com o tempo Gestão para viabilizar recursos Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.17 Viabilizar a construção de uma quadra poliesportiva no CPNV 0 0 1 0 Falta de recursos Gestão para viabilizar recursos Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.18Construir espaço adequado para o desenvolvimento de atividades pelos gruposPIBID, PET, Empresa Júnior, PIBIC, Grupos de Estudos e Pesaquisas

0 5 0 0 Falta de espaço destinado a talfinalidade

Gestão para viabilizar projeto e recursos Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.19 Construção de novo anfiteatro no CPNV 0 0 0 1 Falta de espaço destinado a talfinalidade

Gestão para viabilizar projeto e recursos Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.20 Prover a adequação no Sistema de Proteção contra Descarga Atmosférica 0 1 0 0 Falta de recursos e de projeto Gestão para viabilizar projeto e recursos Direção e SECAD / CPNV

4.1.1.1.21 Ampliar a garagem para veículos oficias 0 50% 0 0 Falta de recursos e projeto Gestão para viabilizar projeto e recursos Direção e SECAD / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 4.1.2Aumentar a eficiência dos serviços emmanutenção nas Unidades de AdministraçãoCentral e Setorial.

20% 20% - - Ordem deserviços (OS)

atendidas

ID= [(% OSatendidas a.c/% OSsolicitadas a.c) -1] * 100

PROADI

PDU 4.1.2.1Aumentar a eficiência dos serviços emmanutenção no CPNV

20% 20% 20% 20% Direção e SECAD / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

4.1.2.1.1Estabelecer o controle do desempenho dosserviços de manutenção

0 1 1 1

Ausência deservidor comconhecimentotécnico equalificação paraavaliar os serviços

Solicitar suporte à divisãocompetente junto à PROADI SECAD / CPNV

4.1.2.1.2Realizar fiscalização das instalaçõeshidráulicas, elétricas e prediais

100% 100% 100% 100%

Ausência deservidor comconhecimentotécnico equalificação para afiscalização

Solicitar suporte à divisãocompetente junto à PROADI SECAD / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 4.1.3A u m e n t a r a s a d a p t a ç õ e s p a r aacessib i l idade.

5 5 - - Adaptações paraacessibilidadeaumentadas

ID= de adaptaçõesa.c - de adaptaçõesa.a

P R O A D I , P R O A E S eSECOM

PDU 4.1.3.1Aumentar as adaptações para acessibilidadeno CPNV

5% 5% 0% 0% Direção e SECAD / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

4.1.3.1.1 Instalação de piso tátil na área externa 0 50% 50% 0 Falta de recursofinanceiro

Pleitear recursos e projetos Direção e SECAD / CPNV

4.1.3.1.2Realizar a adaptação dos corredores dabiblioteca para melhoria do acesso aoscadeirantes

0 100% 0 0 Espaço limitadoAdequação mobiliária dorecinto de forma a atender aação desejada

SECAD e Biblioteca / CPNV

4.1.3.1.3Realizar instalação de sinalização visual etátil para identificação dos setores e salas doCâmpus

0 100% 0 0 Ausência de ATAcom tal demanda

Pleitear a elaboração deprojeto e Ata de Registro dePreços

SECAD / CPNV

4.1.3.1.4Prover manutenção de elevador no bloco II(multiuso) para acesso de cadeirantes aopiso superior

0 100% 0 0 Entrega definitivado novo prédio

Pleitear entrega junto àAdministração central SECAD / CPNV

4.1.3.1.5 Adquirir teclado para leitura em braile 0 2 2 2

Necessidade derecursos paraupgrade deequipamentos

Pleitear recurso junto àAdministração central SECAD / CPNV

4.1.3.1.6Instalar mapas táteis para localização dentroda unidade

1 0 0 1 Falta de projeto Viabilizar projeto e recursos Direção e SECAD / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 4.1.4Ampliar o número de revitalizações em infraestruturade tecnologia da informação.

15 11 - -Número de Blocos

AtendidosID= Bloco atendido a.c- Bloco atendido a.a

AGETIC e PROADI

PDU 4.1.4.1Ampliar o número de revitalizações em infraestruturade tecnologia da informação no CPNV

50% 50% 0% 0% Direção / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

4.1.4.1.1Aquisição de novos computadores para melhoria noatendimento aos alunos, professores e técnicos

50 20 50 20 Falta de recursofinanceiro

Pleitear recursos junto àAdministração Central Direção / CPNV

4.1.4.1.2Prover instalação de novos equipamentos WIFI noBloco II Multiuso

2 0 0 2 Entrega definitiva donovo prédio

Pleitear entrega junto àAdministração Central Direção / CPNV

4.1.4.1.3Prover aquis ição e instalação Switch deinsfraestrutura de rede cabeada no Bloco II Multiuso

4 0 0 2 Entrega definitiva donovo prédio

Pleitear entrega do prédio eaquisição do equipamento junto aAdministração Central

Direção / CPNV

4.1.4.1.4 Prover o gerenciamento da infraestrutura de TI 0 100% 50% 33%

Necessidade deabertura de código devaga e concursopúblico.

Pleitear a criação de vagas paraconcurso público Direção / CPNV

4.1.4.1.5 Criar laboratórios para o curso de Arquitetura 0 1 0 0Necessidade derecursos para aquisiçãode equipamentos

Pleitear recurso junto àAdministração Central Direção / CPNV

4.1.4.1.6 Prover implatação de servidor local NAS 0 1 0 0Necessidade derecursos para aquisiçãode equipamentos

Pleitear recurso junto àAdministração Central Direção / CPNV

4.1.4.1.7 Prover aquisição do software Autocad 0 50 0 0 Falta de RecursoPleitear recurso junto àAdministração Central Direção / CPNV

4.1.4.1.8 Prover aquisição do software SketchUpPro 0 50 0 0 Falta de RecursoPleitear recurso junto àAdministração Central Direção / CPNV

4.1.4.1.9 Prover aquisição do software Revit 0 50 0 0 Falta de RecursoPleitear recurso junto àAdministração Central Direção / CPNV

4.1.4.1.10 Prover aquisição do software Vray Lumion 0 50 0 0 Falta de RecursoPleitear recurso junto àAdministração Central Direção / CPNV

4.1.4.1.11 Prover aquisição do software Photoshop 0 50 0 0 Falta de RecursoPleitear recurso junto àAdministração Central Direção / CPNV

4.1.4.1.12 Prover aquisição do software Corel Draw 0 50 0 0 Falta de RecursoPleitear recurso junto àAdministração Central Direção / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 4.1.5Implantar e/ou aperfeiçoar sistemas deinformação institucionais.

7 7 - - Sistemasimplantados e/ou

aperfeiçoadosID= de sistemas

AGETIC

PDU 4.1.5.1Implantar e/ou aperfeiçoar sistemas deinformação institucionais no CPNV

0% 25% 25% 25% Direção e SECAD / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

4.1.5.1.1 Modernizar o Site do Câmpus 0 1 1 1 Falta de demandainterna

Ampliar o diálogo entre oTécnico da Tecnologia daInformação do CPNV e aSECOM

Direção e SECAD / CPNV

4.1.5.1.2Disponibil izar monitor no pátio cominformações institucionais

0 1 0 0

Ausência deservidor comconhecimentotécnico

Solicitar suporte à Divisãocompetente junto à Agetic SECAD / CPNV

4.1.5.1.3Providenciar treinamento dos servidores nossistemas UFMS

0 1 1 1Disponibilidade depessoalespecializado

Solicitar suporte à Divisãocompetente junto à Agetic SECAD / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 4.1.6 Ampliar o alcance da rede Eduroam. 20 8 - -Número de

Blocos Atendidos

ID= Bloco atendidoa.c - Blocoatendido a.a

AGETIC

PDU 4.1.6.1Ampliar o alcance da rede Eduroam nosblocos do CPNV

100% 25% 25% 50% Direção / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

4.1.6.1.1Prover a instalação de novos equipamentosWIFI no CPNV

4 1 1 2

Entrega definitivado novo prédio efalta de novosequipamentos

Pleitear aquisição de novosequipamentos e a entrega doBloco II junto à AdministraçãoCentral

Direção / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 4.1.7Ampliar a capacidade de tráfego de dadosna rede de internet da UFMS.

6 0 - -Número de

Blocos Atendidos

ID= Bloco atendidoa.c - Blocoatendido a.a

AGETIC e PROADI

PDU 4.1.7.1Ampliar a capacidade de tráfego de dadosna rede de internet do CPNV

0% 100% 0% 50% Direção / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

4.1.7.1.1Aumentar a capacidade de recepção etransmissão do link de acesso à internet

0 100% 0 50%

Infraestruturadeficiente daconcessionária doserviço

Pleitear a melhoria eampliação da estrutura decomunicação junto àconcessionária

Direçao do CPNV, AGETIC ePROADI / UFMS

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 5.1.1 Ampliar o volume de receita própria. 15% 15% - -Receita própria

ampliada

ID= [( receita a.c/ receita a.a) - 1]* 100

UAS e UAC

PDU 5.1.1.1Ampliar o volume de receita própria noCPNV

10% 15% 15% 15% Direção e SECAD / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

5.1.1.1.1Aumentar o valor arrecadado com locaçãodos espaços físicos da unidade

10% 15% 15% 15% Falta de demandaDivulgar junto à comunidadeexterna SECAD / CPNV

5.1.1.1.2 Viabilizar locação de espaço para fotocópias 0 1 0 0Falta de espaçofísico paraconcessão

Estudar uma forma dedelimitar espaço para areferida atividade

Direção e SECAD / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 5.1.2Alcançar a execução orçamentáriaefetivamente dos limites liberados para aUFMS.

100% 100% - -Percentual

atingido

ID= (recursosempenhados /recursos CTliberados) * 100

PROPLAN, PROADI e UAS

PDU 5.1.2.1Alcançar a execução orçamentáriaefetivamente dos limites liberados para oCPNV

100% 100% 100% 100% SECAD / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

5.1.2.1.1Realizar o acompanhamento minucioso deatas e limites orçamentários disponíveis

100% 100% 100% 100% Capacitação derecursos humanos

Eficiência no Controle SECAD / CPNV

5.1.2.1.2 Realizar acompanhamento das aquisições 100% 100% 100% 100% Capacitação derecursos humanos

Eficiência no Controle SECAD / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 5.1.3Alcançar a execução financeira das açõesorçamentárias.

85% 90% - -Percentual

atingido

ID= (recursosliquidados /recursosempenhados) * 100

PROPLAN, PROADI e UAS

PDU 5.1.3.1Alcançar a execução financeira das açõesorçamentárias no CPNV

100% 100% 100% 100% SECAD / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

5.1.3.1.1Prover o acompanhamento contínuo dosprocessos de execução financeira

100% 100% 100% 100% Demora nosprocedimentos

Relatório mensal SECAD / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 5.1.4Reduzir o valor global dos contratoscontínuos para funcionamento institucional.

10% 15% - -Valor Reduzido

ID=[(valor decontratos a.c /valor de contratoa.a-1]* 100

PROPLAN, PROADI e UAS

PDU 5.1.4.1Reduzir o valor global dos contratoscontínuos para funcionamento CPNV

5% 5% 5% 5% SECAD / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

5.1.4.1.1P romove r campanhas /ações deconscientização sobre consumo responsável(água, energia elétrica e impressão)

1 2 2 2 Não diminuição doconsumo

Realizar campanhas SECAD / CPNV

5.1.4.1.2Modernizar o sistema de iluminação doCPNV

50% 25% 25% 0Lâmpadas commaior consumo deenergia

Realizar substituição amedida que os equipamentosapresentarem defeitos

SECAD / CPNV

5.1.4.1.3Elaborar relatório mensal com os valoresgastos com os contratos, acompanhados degráficos comparativos com anos anteriores

3 12 12 12Nãoacompanhamentosistemático

Elaborar o relatório para ocumprimento da atividade SECAD / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 5.1.5Aumentar a eficiência da gestão demateriais.

10% 10% - -Solicitaçõesatendidas

ID=[( solicitaçõesatendidas a.c/solicitações a.c) -1] * 100

PROADI e UAS

PDU 5.1.5.1Aumentar a eficiência da gestão de materiaisdo CPNV

10% 10% 10% 10% SECAD / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

5.1.5.1.1Promover campanhas de conscientizaçãosobre consumo responsável de materiaisconsumo/expediente

1 4 4 4 Não diminuição doconsumo

Fazer campanhas SECAD / CPNV

5.1.5.1.2Realizar sistemática de controle/fiscalizaçãopara uso de veículos oficiais

1 1 1 1 Demanda elevadaRealizar controle racional dademanda SECAD / CPNV

5.1.5.1.3Elaborar relatório mensal com os valoresgastos com os contratos, acompanhados degráficos comparativos com anos anteriores

3 12 12 12Nãoacompanhamentosistemático

Elaborar o relatório para ocumprimento da atividade SECAD / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 5.2.1Ampliar o número projetos e programas dedivulgação social e científica.

18 20 - - Projetos eProgramas (pp)

atendidos

ID= [(∑ Índicea.c/∑ Índice a.a)-1] x 100

SECOM

PDU 5.2.1.1Ampliar o número projetos e programas dedivulgação social e científica do CPNV

20% 20% 20% 20% Direção / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

5.2.1.1.1Divulgar na mídia local e regional, incluindoas sociais, as ações do CPNV

1 1 1 1 Baixa divulgaçãoCriar comissão paradivulgação Institucional dasatividades do CPNV

Comissão de Divulgação /CPNV

5.2.1.1.2Divulgar sistematicamente as oportunidadesde eventos para divulgação social ecientífica

100% 100% 100% 100% Baixa divulgação Promover a divulgaçãoComissão de Divulgação /CPNV

5.2.1.1.3Realizar eventos internos de divulgaçãosocial e científica

3 4 4 5 Recursosinsuficientes

Adesão aos respectivoseditais

Coordenações de Curso /CPNV

5.2.1.1.4Oportunizar aos servidores e discentesparticipação em eventos

10 15 20 25 Recursosinsuficientes

Adesão aos respectivoseditais SECAD E SAP / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 5.2.2Melhorar o índice de satisfação institucionalda comunidade acadêmica e da sociedade.

65% 75% - -Índice desatisfaçãomelhorado

ID= [(∑ Índicea.c/∑ Índice a.a)-1] x 100

SECOM

PDU 5.2.2.1Melhorar o índice de satisfação institucional,do CPNV, da comunidade acadêmica e dasociedade

60% 70% 80% 90% Direção / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

5.2.2.1.1Divulgar o relatório de avaliação daComissão Setorial de Avaliação

100% 100% 100% 100%

Excesso detrabalho dosmembros daComissão

Conscientizar sobre aimportância Direção e CSA / CPNV

5.2.2.1.2Analisar minuciosamente os dados daAvaliação Institucional para propostas demelhorias

1 2 2 2 Falta de controleConscientizar sobre aimportância

Direção, Coordenações deCurso e CSA / CPNV

5.2.2.1.3Divulgar as ações da unidade na páginainstitucional e nas mídias sociais

50% 70% 85% 100% Falta de controleConscientizar sobre aimportância

Direção, Coordenações deCurso e CSA / CPNV

5.2.2.1.4

Realizar procedimentos de avaliação desatisfação por parte dos participantes nasações de ensino, pesquisa e extensãopromovidos pelo CPNV

50% 80% 90% 100% Falta de controleConscientizar sobre aimportância

Direção, Coordenações deCurso e CSA / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 5.3.1

Rea l i za r o d imens ionamento decompetências e da força de trabalho nasUnidades de Administração Central eSetorial.

28 0 - -Unidades

contempladasID= ∑ unidadescontempladas

PROGEP e UAS

PDU 5.3.1.1Rea l i za r o d imens ionamento decompetências e da força de trabalho noCPNV

25% 25% 25% 25% Direção / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

5.3.1.1.1Realizar estudos acerca da viabilidade deimplantação do turno de 30h para servidorestécnicos-administrativos

0 1 1 0 Falta dediagnóstico

Comissão para realizar odiagnóstico Direção / CPNV

5.3.1.1.2Realizar reposição de servidores técnico-administrativos e docentes

0 2 0 1 Não reposiçãoLiberação da vaga por parteda Administração Central Direção / CPNV

5.3.1.1.3Contratação de servidores técnico-administrativos para atender demandas denovos cursos no CPNV

0 5 5 2 Não existência devaga

Realização de concurso econtratação Direção / CPNV

5.3.1.1.4Contratação de servidores docentes paraatender demandas de novos cursos noCPNV

0 8 5 5 Não existência devaga

Realização de concurso econtratação Direção / CPNV

5.3.1.1.5Contratação de terceirizados para a limpezae manutenção

0 2 0 2 Ampliação doCâmpus

Revisão do Contrato SECAD / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 5.3.2Ampliar o contingente de servidorescapacitados e/ou qualificados.

30% 20% - -Contingente

ampliado

ID= [(contingentea.c/contingentea.a) -1 ] X 100

PROGEP, SEDFOR e UAS

PDU 5.3.2.1Ampliar o contingente de servidorescapacitados e/ou qualificados do CPNV

25% 25% 25% 25% Direção e SECAD / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

5.3.2.1.1Realizar anualmente o levantamento dasnecessidades de treinamento e capacitaçãodos servidores do CPNV

1 1 1 1 Excesso detrabalho

Criar demanda emanifestação dos servidores Direção e SECAD / CPNV

5.3.2.1.2Viabilizar afastamentos de servidores paraqualificação

2 2 2 2Ampliação dasdemandas detrabalho

Redistribuição de atividades Direção e SECAD / CPNV

5.3.2.1.3Participação de servidores em cursos decapacitação oferecidos pelas Pro-Reitoriascompetentes

6 8 10 10 Excesso detrabalho

Criar demanda emanifestação dos servidores Direção e SECAD / CPNV

Relatório do Plano de Desenvolvimento da Unidade - UAS

META DESCRIÇÃOValor INDICADOR DE DESEMPENHO

GESTOR2018 2019 2020 2021 Descrição Cálculo

PDI 5.3.3

Ampliar o contingente de servidoresdocentes e técnicos administrativosbeneficiados com projetos de integração equalidade de vida.

30% 50% - -Contingente de

servidoresampliado

ID= [(contingentea.c/contingentea.a) -1 ] X 100

PROGEP e PROECE

PDU 5.3.3.1

Ampliar o contingente de servidoresdocentes e técnico-administrativos do CPNVbeneficiados com projetos de integração equalidade de vida

30% 40% 60% 60% Direção / CPNV

AÇÃO DESCRIÇÃOANOS Gestão de Risco

Gestor da Ação2018 2019 2020 2021 Evento Controle

5.3.3.1.1Prover a realização de eventos culturais edesportivos

2 4 4 4 Não realização deeventos

Fomentar osencaminhamentos paradesenvolvimento

Direção e Servidores / CPNV