REPRESENTANTE DO PRESIDENTE DE ROTARY INTERNATIONAL NENHUM OUTRO SUCESSO PODE COMPENSAR UM FRACASSO...

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REPRESENTANTE DO PRESIDENTE DE ROTARY INTERNATIONAL NENHUM OUTRO SUCESSO PODE COMPENSAR UM FRACASSO NO CRESCIMENTO DESTA ORGANIZAÇÃO Armando de Arruda Pereira do Rotary Club de São Paulo, São Paulo, Brasil, foi o 30º. Presidente de Rotary Internacional. Seu lema rotário era: “Mais clubes! Mais amigos!” Ele dizia: “Da mesma forma que o Rotary não pode manter sua posição a não ser que esteja em constante crescimento, cada clube de Rotary, individualmente, não pode ficar parado enquanto a vida está em constante movimento” .

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REPRESENTANTE DO PRESIDENTE DE ROTARY INTERNATIONAL

NENHUM OUTRO SUCESSO PODE COMPENSAR UM FRACASSO NO CRESCIMENTO DESTA ORGANIZAÇÃO

Armando de Arruda Pereira do Rotary Club de São Paulo, São Paulo, Brasil, foi o 30º. Presidente de Rotary Internacional. Seu lema rotário era: “Mais clubes! Mais amigos!”

Ele dizia: “Da mesma forma que o Rotary não pode manter sua posição a não ser que esteja em constante crescimento, cada clube de Rotary, individualmente, não pode ficar parado enquanto a vida está em constante movimento”.

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Entre 2000 e 2010, a população mundial teve um crescimento de aproximadamente 1 bilhão de pessoas. Isso significa um aumento de cerca de 10% em uma década. Logo, podemos notar que as necessidades de nosso mundo crescem constantemente.

Mas o crescimento do Rotary, no mesmo período, foi de 0%. Pondo um pouco mais de lenha na fogueira, nos últimos 7 anos, Rotary admitiu 1 milhão de novos membros e viu 1 milhão de sócios sair pela porta de trás.

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Se vocês prestarem atenção, vão ver que nenhum outro sucesso corporativo pode compensar este fracasso no crescimento de nossa organização. Cada atividade que realizamos em nossos clubes deve estar direcionada para o recrutamento e retenção de novos membros. Se o crescimento da organização se tornar nossa primeira prioridade, ou seja, o fortalecimento de nossos Rotary clubs, então o resto das nossas atividades de serviços e programas se desenvolverão por conta própria. E é isso que o plano estratégico de Rotary, que acaba de ser revisado, faz… Leva-nos de volta à base do crescimento do Rotary.

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Vou lhes dar um exemplo fora de nossa organização. Walt Disney passou o dia anterior à sua morte em um leito de hospital pensando alto qual a melhor forma de desenvolver a Disney na Flórida. Walt estava morrendo, mas sua empresa não. Durante toda a sua vida, Walt Disney prestou muita atenção no desenvolvimento de sua empresa. No final dos anos 1920, seus funcionários ganhavam mais do que ele próprio; no início dos anos 1930, criou cursos de arte para todos os seus animadores, instalou um zoológico no estúdio para que as criaturas vivas pudessem ajudar os animadores a melhorar sua habilidade de desenhar animais e investiu continuamente nas mais avançadas tecnologias de animação.

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No final dos anos 1930, criou um generoso sistema de bonificação na indústria do desenho animado para atrair e premiar os bons talentos. Nos anos 1950, criou programas de treinamento extensivos e, posteriormente, a Universidade Disney.

Walt nunca abriu mão de colocar o crescimento de sua organização acima de tudo. E o sucesso que obteve – o que vemos hoje – espelha a força da empresa.

Precisamos fazer o mesmo no Rotary. Precisamos de mais Rotarianos comprometidos que irão compartilhar o Rotary e orientar os novos membros.

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Uma coisa é falar sobre comprometimento. Outra é fazer alguma coisa a respeito. A única medida efetiva do comprometimento é a ação. Nada é mais fácil do que falar. Nada é mais difícil do que viver essas palavras no dia-a-dia.Uma vez, alguém me contou sobre um funcionário público que tinha sido eleito para um cargo durante uma eleição distrital. Durante seu discurso de posse, ele disse: “Quero agradecer as 425 pessoas que prometeram votar em mim. Quero agradecer as 316 pessoas que disseram que votariam em mim. Quero agradecer as 47 pessoas que vieram votar na última quinta-feira e, finalmente, quero agradecer as 26 pessoas que realmente votaram em mim!”

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Como estamos indo com relação ao nosso compromisso de trazer novos membros para o Rotary?Tive a sorte de ver a mudança na vida pessoal daqueles que convidei para entrarem para o Rotary. Ao vivenciarem o Rotary, tornaram-se melhores maridos e pais, melhores esposas e mães, melhores patrões em seus negócios e profissões e melhores cidadãos em suas comunidades, e nas comunidades de todo o mundo.Eu os observei, quando eles, por sua vez, convidaram outros para se juntarem a eles. Seu compromisso com o crescimento do Rotary fica ainda mais evidente quando mostram seu desejo de compartilhar.

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E foi então que compreendi… que o Rotary não é nosso, até que o tenhamos compartilhado com mais alguém. E precisamos fazer isso não porque somos obrigados, mas porque queremos.

Precisamos trabalhar para manter os Rotarianos no Rotary. Os Rotarianos são como plantas. Cada um precisa dos ingredientes certos para fincar suas raízes no Rotary. Inicialmente, precisam de Companheirismo. O Rotary foi fundado com base nesse princípio. Se os Rotarianos não acharem amigos em seus clubes, eles os acharão em algum outro lugar.

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Não podemos receber um novo membro com festa e banda de música e depois cortar tudo o que o mantém interessado no Rotary, da mesma forma que não podemos regar uma planta com 3 litros de água de uma só vez e depois deixá-la sem regar por três meses seguidos…

Além disso, todo Rotariano quer saber se sua contribuição está sendo valiosa para o Clube. O teste da liderança é descobrir que habilidade um determinado Rotariano tem ou deseja desenvolver e fornecer as oportunidades para que ele cresça nos serviços, ajudando-o e também a outros a descobrir o valor de suas vocações ao prestarem serviços sem pensar em si.

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Apesar de ser jardineiro há muitos anos, sempre me surpreende o fato de algumas plantas crescerem maravilhosamente em alguns locais e terrivelmente em outros no jardim. Na primavera e no outono eu sempre mudo as plantas de lugar para os locais que preferem com relação às condições de solo, vento e insolação. A supervisão de membros novos e antigos de um clube deve ser feita desde o início e de forma constante para determinar onde um determinado sócio se encaixa melhor.

Todo Rotariano quer sentir orgulho de pertencer ao seu Rotary Club. Os Clubes precisam trabalhar para criar uma imagem pública positiva.

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Sempre fico impressionado quando visito um clube que tem um folheto apresentando sua lista de sucessos passados e presentes.

Fico feliz quando vejo o Marco Rotário na entrada de uma comunidade e quando vejo Rotarianos pondo mãos à obra, todos usando os bonés do Rotary, coletes ou camisas do Programa Pólio Plus. E gosto de observar como os rostos dos Rotarianos se iluminam quando convidam os Clubes de Interact para uma reunião conjunta. Quando os Rotarianos têm orgulho de seus clubes, se unem em torno de um sentimento comum de espiritualidade e significado.

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Todo Rotariano precisa de educação contínua sobre Rotary. Se não tiver a oportunidade de aprender mais sobre o Rotary e o crescimento que experimentamos quando servimos, será como uma planta que nunca foi podada… com muitas folhas, mas muito poucos frutos.

E, finalmente, um Rotariano precisa ser reconhecido pelos serviços que presta. Ele pode dizer que não precisa de reconhecimento, mas prometo que ele vai trabalhar ainda mais se for reconhecido.

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Nós somos como vocês e vocês são como nós. Somos todos Rotarianos. Amamos esta organização. Queremos que cresça e, por isso, temos o compromisso de trazer novos membros. Nós, como vocês, carregamos as esperanças e sonhos daqueles que vivem agora e também dos que nos antecederam, para tornar este mundo um lugar melhor e mais pacífico para viver…

Precisamos envolver a nova geração, precisamos ser inovadores e abraçar as mudanças para incluí-la e acomodar suas necessidades… Se não fizermos isso, os jovens nos deixarão por nossa própria conta em nossa organização.

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Não surpreende que a Microsoft, Apple, Yahoo, Facebook, Google, MySpace, Twitter, foram todas empresas fundadas por jovens de vinte e poucos anos que estavam frustrados porque suas idéias eram ignoradas em favor da situação existente.

É importante reconhecermos que o Intercâmbio de Jovens, o Interact e o Rotaract não são simples programas dentro da estrutura do Rotary; são nossos parceiros de serviços.

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Tenho a sorte de servir como Presidente da Comissão de Desenvolvimento do Quadro Social este ano. Estou ansioso para ouvir suas estratégias para o desenvolvimento do quadro social. Juntos podemos fazer desta organização não o que ela já é, mas o que deve ser no futuro.

Obrigado por tudo o que vocês fazem pelo Rotary.